Seminar pe teme de sisteme de remunerare pentru Funcţionarii Publici şi Reforma salarială
-
Upload
johnathan-kayden -
Category
Documents
-
view
36 -
download
1
description
Transcript of Seminar pe teme de sisteme de remunerare pentru Funcţionarii Publici şi Reforma salarială
© OECD
A jo
int
initi
ativ
e of
th
e O
EC
D a
nd t
he E
urop
ean
Uni
on,
prin
cipa
lly f
inan
ced
by t
he E
U
Seminar pe teme de sisteme de remunerare pentru Funcţionarii Publici şi Reforma salarială
Bucureşti, 25 Aprilie 2007
Sistemul de salarizare pentru funcţionarii publici
şi tendinţe recente ale reformei
David HurleyFuncţionar Principal: Departamentul de Salarii
şi RemunerareMinisterul de Finanţe: Irlanda
2
Sumar
Funcţiile publice Structura scărilor salariale Procesul de stabilire a salariului
Rundele generale de negocieriParteneriatul NaţionalAnalize comparative
Niveluri ridicate: salarii centrate pe performanţă
3
Funcţii Publice
SECRETAR GENERAL17
SECRETAR ASIST140
PRINCIPAL 631
ASIST PRINCIPAL 1,695
FUNCŢIONAR ADMINISTRATIV219
FUNCŢIONAR EXECUTIV DE RANG MAI ÎNALT2,865
FUNCŢIONAR EXECUTIV4,314
FUNCŢIONAR EXECUTIV RESPONSABIL CU PERSONALUL 1,453
FUNCŢIONAR CLERIC10,068
TOTAL 22,118
4
0.00
5,000.00
10,000.00
15,000.00
20,000.00
25,000.00
1
1 SECRETAR GENERAL
2 ASIST SECRETARY
3 PRINCIPAL
4 ASIST PRINCIPAL
5 FUNCŢIONAR ADMINISTRATIV
6 EXECUTIV DE RANG MAI ÎNALT
7 FUNCŢIONAR EXECUTIV
8 FUNCŢIONAR RESPONSABIL CU PERSONALUL
9 FUNCŢIONAR CLERIC
5
Niveluri Generale de Recrutare
Funcţionar simplu Funcţionar executiv : 50% Funcţionar
administrativ:absolvenţii summa cum laudae
6
Nivel minim de recrutare pentru posturile de rang mai înalt
2 din 9 din posturile vacante pentru funcţionar principal
1 din 5 din posturile vacante pentru asistent
1 din 6 din cele de executiv de rang mai înalt
7
Niveluri de salarizare
Trepte ierarhice Aplicate tuturor Scări mai mici pentru
funcţionarii de rang înalt Creşteri pentru vechime
semnificativă
8
Promovare
75% concurenţă pe bază de merit
33 până la 50% interdepartamentală
9
Evaluarea performanţei
Concentrare pe dezvoltarea carierei şi formare
Alocări băneşti limitateAlocaţii de merit: 0.2% din statul de
plată Alocaţii pentru servicii speciale: 1%
din statul de plată Scări mai ridicate pentru funcţiile
executive şi clerice
10
Beneficii ne-financiare
Mobilitate Concurenţă inter-departamentală
crescută Promovări pe bază de merit
crescute Formare şi dezvoltare Măsuri avantajoase pentru familie
11
Stabilirea salariului
Runde generale
Creşteri speciale
12
Parteneriat naţional
Guvern Sindicate Angajatori Organizaţii agricole Sectorul comunitar şi cel de
voluntariat
13
Parteneriat naţional
Acorduri salariale Impozitări Securitate socială Egalitate socială Cheltuială publică
14
Până în 2016
Cadru pe 10 ani. 10% într-o perioadă de 27 luni Fără solicitări de creşteri de costuri Angajament pentru pace industrială Fără greve
15
Modernizare
Principles re organisational change Program pentru patru sectoare Planuri de acţiune specifice
organizaţiei Verificarea performanţei
16
Politica privind salarizarea
Sectorul public capabil să îşi atragă propriul segment de personal bine pregătit
Nu ar trebui nici să conducă, dar nici să tragă înapoi piaţa
17
Instituţia pentru analiză comparativă a Serviciului Public
A strâns dovezi despre 138 de funcţii publice
A examinat 3,994slujbe individuale A intervievat 347 funcţionari publici A strâns date privind sectorul privat
referitoare la 3563 de slujbe, acoperind 46 351 de angajaţi.
18
Organizaţia a avut în vedere :
Recrutare şi menţinere Egalitate Concurenţă naţională Modernizarea serviciului public Pensiile din serviciul public Alte diferenţe legate de condiţii: de
ex siguranţa mandatului şi beneficii în natură
19
Organizaţia a recomandat
Schimbări ale practicilor de conducere a personalului
O serie de creşteri salariale, de la 3 la 25%, cu o medie de 8,9%
Alocările întrerup orice legături cu alte sisteme de salarizare
Legat de acordurile privind modernizarea
20
Instituţia pentru revizuirea remunerărilor ridicate
Compararea dimensiunilor posturilor :publice vs private
Recomandarea relaţionării salariilor pentru funcţiile publice cele mai înalte cu cele aflate în partea de jos a sectorului privat
Creşteri salariale de la 0 la 33% Un sistem nou de alocaţii pe bază de
merit
21
Salariul legat de performanţă
Secretar adjunct şi asistent secretar Relaţionat de solicitarea unor
performanţe Fond de 10% din salariu Alocaţie individuală maximă de 20% Hotărât de o comisie independentă
22
Pagini de Internet:
www.finance.gov.ie www.benchmarking.gov.ie www.reviewbody.gov.ie
Pentru informaţii suplimentare, trimiteţi solicitările Dvs la adresa: [email protected]
23
?
Întrebări?
24
Mai e cineva treaz?