Scrum: 10 situações de quando ele poderá (e certamente irá) fracassar
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Scrum: 10 situações de quando ele poderá
(e certamente irá) fracassar
Autor: Vitor Massari
• Atuando desde 1998 na área de projetos de TI.
• Colunista do site Profissionais TI.
• Certificações em Gerenciamento de Projetos:– Project Manager Professional ( PMP ) pelo PMI.
• Certificações em Metodologias Ágeis:– Agile Certified Practitioner ( PMI-ACP ) pelo PMI.– Certified Scrum Master ( CSM ) pela Scrum Alliance.– Certified Scrum Product Owner ( CSPO ) pela Scrum Alliance.– Professional Scrum Master I ( PSM ) pela Scrum.Org.
Introdução ao Framework Scrum
Scrum - Papéis
1) Dificuldades em se estabelecer a visão
ou as fronteiras da visão do produto
2) Focar no que não agrega tanto valor ao produto
3) Distanciamento entre Product Owner e
o restante do Time Scrum
4) Interferências externas
5) Negociar qualidade
6) Trabalhar em ritmos insustentáveis
7) Time de desenvolvimento sem
maturidade para se auto-organizar
8) Scrum Master omisso
9) Micro-gerenciamento
10) Time Scrum desunido
WorkshopScrum nas Trincheiras
DATA: 14/12/2013 ( Sábado ) das 08:30 às 17:30
LOCAL: Av. Paulista, 807 - 18o andar ( Próximo ao metrô Brigadeiro )
INSCRIÇÃO E DETALHES: http://www.eventick.com.br/ScrumNaPratica
Scrum nas Trincheiras - Agenda
• Modelo Waterfall• Manifesto Ágil• Waterfall x Ágil• Introdução ao Framework Scrum
– Conceitos– Pilares– Papéis– Artefatos– Cerimônias
• Scrum e PMBOK• Riscos de Fracasso• Mitos sobre Agilidade• Bibliografia Recomendada• Dúvidas e Comentários Finais
Contatos
• E-mail: [email protected]
• LinkedIn: Vitor Massari / Grupo Gerenciamento Ágil de Projetos e Produtos
• Skype: Vitor Massari
• Twitter: @AgileCoachSP
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