Årsrapport 2019

2. udkast Det Grønlandske Hus i Aarhus Dalgas Avenue 52 8000 Aarhus C CVR-nr. 39844311

Penn

eo d

okum

entn

øgle

: 1AJ

KF-Y

DSW

G-U

PC3Y

-CQ

IO3-

D32

70-K

LKI2

2

Indholdsfortegnelse

Side Oplysninger om den selvejende institution 3 Ledelsespåtegning 4 Den uafhængige revisor revisionspåtegning 5 Ledelsesberetning 9 Resultatopgørelse for 2019 20 Balance pr. 31.12.2019 21 Noter 23 Bilag 1 - Projektøkonomi 31.12.2019 27 Anvendt regnskabspraksis 28

Penn

eo d

okum

entn

øgle

: 1AJ

KF-Y

DSW

G-U

PC3Y

-CQ

IO3-

D32

70-K

LKI2

3

Oplysninger om den selvejende institution Institutionsnavn

Det Grønlandske Hus i Århus

Dalgas Avenue 52

8000 Aarhus C

CVR.nr. 39 84 43 11

Hjemsted: Aarhus

Telefon: 86 11 02 88

Telefax: 86 14 69 77

Hjemmeside: www.groenlandskehus.dk

Mail: aarhus@glhus.dk

Direktør (konstitueret)

Benigne Fleischer

Bestyrelsen

Aage Rais, formand

Karo Thomsen Fleischer

Kjeld Mørch Stigsen

Morten Aagaard

Kaja Berthelsen

Kaj Heilmann

Nicki Abelsen

Sanne Helmer Petersen (medarbejdersuppleant)

Revisor

Ernst & Young Godkendt Revisionspartnerselskab

Værkmestergade 25, Postboks 330

8100 Aarhus C

Penn

eo d

okum

entn

øgle

: 1AJ

KF-Y

DSW

G-U

PC3Y

-CQ

IO3-

D32

70-K

LKI2

4

Ledelsespåtegning

Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for Det Grønlandske Hus i

Århus for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2019.

Årsrapporten udarbejdes efter god regnskabsskik, jf. beskrivelsen i anvendt regnskabspraksis.

Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af institutionens aktiver, passiver og

finansielle stilling pr. 31. december 2019 samt af resultatet af institutionens aktiviteter for regnskabsåret 1.

januar - 31. december 2019.

Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for de

forhold, beretningen omhandler.

Årsrapporten indstilles til bestyrelsens godkendelse

Aarhus, den 25. marts 2020

Direktion:

Benigne Fleischer

konstitueret direktør

Bestyrelsen:

Aage Rais Karo Thomsen Fleischer Kjeld Mørch Stigsen

formand

Morten Aagaard Kaja Berthelsen Kaj Heilmann

Nicki Abelsen Sanne Helmer Petersen

Penn

eo d

okum

entn

øgle

: 1AJ

KF-Y

DSW

G-U

PC3Y

-CQ

IO3-

D32

70-K

LKI2

5

Den uafhængige revisors revisionspåtegning

Til bestyrelsen i Det Grønlandske Hus i Århus

Konklusion

Vi har revideret årsregnskabet for Det Grønlandske Hus i Århus for regnskabsåret 1.

januar - 31. december 2019, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og

noter, herunder anvendt regnskabspraksis. Årsregnskabet udarbejdes efter god regnskabsskik,

jf. beskrivelsen i anvendt regnskabspraksis.

Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af institutionens aktiver,

passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2019 samt af resultatet af institutionens aktivite-

ter for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2019 i overensstemmelse med god

regnskabsskik, jf. beskrivelsen i anvendt regnskabspraksis.

Grundlag for konklusion

Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision og

de yderligere krav, der er gældende i Danmark. Vores ansvar ifølge disse standarder og krav er

nærmere beskrevet i revisionspåtegningens afsnit "Revisors ansvar for revisionen af årsregn-

skabet". Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som

grundlag for vores konklusion.

Uafhængighed

Vi er uafhængige af institutionen i overensstemmelse med internationale etiske regler for reviso-

rer (IESBA's etiske regler) og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, ligesom vi har

opfyldt vores øvrige etiske forpligtelser i henhold til disse regler og krav.

Fremhævelse af forhold i regnskabet

De i årsrapporten anførte budgettal for 2019 hviler på de af institutionens ledelse udarbejdede

budgetter, som vi ikke har revideret.

Vores konklusion er ikke modificeret vedrørende dette forhold.

Ledelsens ansvar for årsregnskabet

Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i

overensstemmelse med god regnskabsskik, jf. beskrivelsen i anvendt regnskabspraksis.

Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for

at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes

besvigelser eller fejl.

Ved udarbejdelsen af årsregnskabet er ledelsen ansvarlig for at vurdere institutionens evne til at

fortsætte driften; at oplyse om forhold vedrørende fortsat drift, hvor dette er relevant; samt at

udarbejde årsregnskabet på grundlag af regnskabsprincippet om fortsat drift, medmindre ledel-

sen enten har til hensigt at likvidere institutionen, indstille driften eller ikke har andet realistisk

alternativ end at gøre dette.

Penn

eo d

okum

entn

øgle

: 1AJ

KF-Y

DSW

G-U

PC3Y

-CQ

IO3-

D32

70-K

LKI2

6

Revisors ansvar for revisionen af årsregnskabet

Vores mål er at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet som helhed er uden væsent-

lig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at afgive en revisionspåt-

egning med en konklusion. Høj grad af sikkerhed er et højt niveau af sikkerhed, men er ikke en

garanti for, at en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om

revision og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, altid vil afdække væsentlig fejlinfor-

mation, når sådan findes. Fejlinformationer kan opstå som følge af besvigelser eller fejl og kan

betragtes som væsentlige, hvis det med rimelighed kan forventes, at de enkeltvis eller samlet

har indflydelse på de økonomiske beslutninger, som regnskabsbrugerne træffer på grundlag af

årsregnskabet.

Som led i en revision, der udføres i overensstemmelse med internationale standarder om revi-

sion og de yderligere krav, der er gældende i Danmark, foretager vi faglige vurderinger og op-

retholder professionel skepsis under revisionen. Herudover:

Penn

eo d

okum

entn

øgle

: 1AJ

KF-Y

DSW

G-U

PC3Y

-CQ

IO3-

D32

70-K

LKI2

7

Identificerer og vurderer vi risikoen for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om

denne skyldes besvigelser eller fejl, udformer og udfører revisionshandlinger som reaktion

på disse risici samt opnår revisionsbevis, der er tilstrækkeligt og egnet til at danne grundlag

for vores konklusion. Risikoen for ikke at opdage væsentlig fejlinformation forårsaget af

besvigelser er højere end ved væsentlig fejlinformation forårsaget af fejl, idet besvigelser

kan omfatte sammensværgelser, dokumentfalsk, bevidste udeladelser, vildledning eller tilsi-

desættelse af intern kontrol.

Opnår vi forståelse af den interne kontrol med relevans for revisionen for at kunne udforme

revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke for at kunne

udtrykke en konklusion om effektiviteten af institutionens interne kontrol.

Tager vi stilling til, om den regnskabspraksis, som er anvendt af ledelsen, er passende,

samt om de regnskabsmæssige skøn og tilknyttede oplysninger, som ledelsen har udarbej-

det, er rimelige.

Konkluderer vi, om ledelsens udarbejdelse af årsregnskabet på grundlag af regnskabsprin-

cippet om fortsat drift er passende, samt om der på grundlag af det opnåede revisionsbevis

er væsentlig usikkerhed forbundet med begivenheder eller forhold, der kan skabe betydelig

tvivl om institutionens evne til at fortsætte driften. Hvis vi konkluderer, at der er en væsentlig

usikkerhed, skal vi i vores revisionspåtegning gøre opmærksom på oplysninger herom i års-

regnskabet eller, hvis sådanne oplysninger ikke er tilstrækkelige, modificere vores konklu-

sion. Vores konklusion er baseret på det revisionsbevis, der er opnået frem til datoen for

vores revisionspåtegning. Fremtidige begivenheder eller forhold kan dog medføre, at

institutionen ikke længere kan fortsætte driften.

Tager vi stilling til den samlede præsentation, struktur og indhold af årsregnskabet, her-

under noteoplysningerne, samt om årsregnskabet afspejler de underliggende transaktioner

og begivenheder på en sådan måde, at der gives et retvisende billede heraf.

Vi kommunikerer med den øverste ledelse om bl.a. det planlagte omfang og den tidsmæssige

placering af revisionen samt betydelige revisionsmæssige observationer, herunder eventuelle

betydelige mangler i intern kontrol, som vi identificerer under revisionen.

Udtalelse om ledelsesberetningen

Ledelsen er ansvarlig for ledelsesberetningen.

Vores konklusion om årsregnskabet omfatter ikke ledelsesberetningen, og vi udtrykker ingen

form for konklusion med sikkerhed om ledelsesberetningen.

I tilknytning til vores revision af årsregnskabet er det vores ansvar at læse ledelsesberetningen

og i den forbindelse overveje, om ledelsesberetningen er væsentligt inkonsistent med årsregn-

skabet eller vores viden opnået ved revisionen eller på anden måde synes at indeholde væsent-

lig fejlinformation.

Penn

eo d

okum

entn

øgle

: 1AJ

KF-Y

DSW

G-U

PC3Y

-CQ

IO3-

D32

70-K

LKI2

8

Baseret på det udførte arbejde er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen er i overensstem-

melse med årsregnskabet og er udarbejdet i overensstemmelse med god regnskabsskik, jf.

beskrivelsen i anvendt regnskabspraksis. Vi har ikke fundet væsentlig fejlinformation i ledelses-

beretningen.

Aarhus, den 25. marts 2020

ERNST & YOUNG

Godkendt Revisionspartnerselskab

CVR-nr. 30 70 02 28

Tom B. Lassen

statsaut. revisor

mne24820

Penn

eo d

okum

entn

øgle

: 1AJ

KF-Y

DSW

G-U

PC3Y

-CQ

IO3-

D32

70-K

LKI2

9

Ledelsesberetning

VISION:

Det Grønlandske hus i Aarhus styrker Grønland i Region Midt og er en central aktør og initiativtager i

mødet mellem Grønland og Danmark

MISSION:

Det Grønlandske Hus i Aarhus skal være medskaber af et levende Grønlandsk miljø i Region Midt og

være brobygger i mødet mellem Grønland og Danmark

Delmål:

• Udvikling gennem projekter med henblik på at øge synligheden og dermed mulighederne i vores

arbejde

• Det Grønlandske Hus indsamler og formidler viden til private, foreninger, institutioner og erhverv

Hovedaktivitet

Den selvejende institution Det Grønlandske Hus i Århus har som formål:

• at drive et kollegium for grønlændere under uddannelse

• at yde rådgivning og anden støtte til grønlændere under uddannelse i området

• at yde rådgivning til personer og institutioner i social, grønlandsrelaterede spørgsmål

• at fungere som kontakt- og samlingssted for grønlændere og grønlandsinteresserede

• at yde oplysning og information til det almindelige publikum om grønlandske forhold

Begivenheder i året

Formålet med året, har været at styrke organisationen, i den fortsatte udvikling, mod at være projekt

styret, samtidig med udviklingen af en mere gennemsigtig økonomistyring.

Året har været præget af både mange og positive aktiviteter, samtidig med turbulens og forstyrrelser i

forbindelse med langtidssygemeldinger der sætter sine spor, i en lille organisation.

Primo 2018, blev det besluttet at sammenlægge de juridiske enheder Taseralik og Det Grønlandske Hus.

Aktiviteterne i Taseralik er fortsat uændret i Det Grønlandske Hus, og er adskilt, fra projektbevillingerne.

De økonomiske principperne jf. Taseraliks Funktionsbeskrivelsen af 13.03.1990, er videreført. Et positivt

resultat af driften, overføres til Selvstyret bevilling til dækning af projektlønnen. Et negativt resultat

indregnes på egenkapitalen.

Penn

eo d

okum

entn

øgle

: 1AJ

KF-Y

DSW

G-U

PC3Y

-CQ

IO3-

D32

70-K

LKI2

10

Fokus i året har været rettet mod:

o positiv konstruktiv udvikling, målrettet den fortsatte omlægning af institutionens arbejde mod

projektstyring, en forandring der også har udfordret organisationen,

o en ombygning og tilbygningen med følge af gener som larm og begrænset lokalefaciliteter,

o foreningen Nukiga har overtaget de landsdækkende aktiviteter på kultur og erhvervsdelen,

o implementering og flytning af aktiviteter fra den juridiske enhed Taseralik til den juridiske enhed

Det Grønlandske Hus i Århus.

o ny sammenlagt økonomisk struktur der klassificerer institutionens kerneværdier tydeligere, og

som vises første gang i 2019.

Årets resultat

Resultatet af årets aktiviteter viser et underskud på 122 tkr. Resultatet er ikke tilfredsstillende.

Det der har påvirket året til et negativt resultat, er regulering på feriepengeforpligtelsen. I tidligere praksis

har forpligtelsen været anslået og opgjort i forhold til et ferieår på 30 dage pr. fuldtidsansat. I forhold til den

nye ferielov, er opgørelsen ændret i 2019, og indeholder derfor den reelle forpligtelse pr. medarbejder,

med feriedage fra tidligere optjenings år, samt ferie fra optjeningsåret. Reguleringen i 2020, vil jf. den nye

ferielov, have en positiv effekt på resultatet, idet feriedagene afholdes samtidig med de optjenes, og

pålæg en mindre forpligtelse.

Driften af butikken viser et positivt resultat på året der udgør 38 tkr. Det positive resultat er indregnet som

tilskud til projektlønnen på Selvstyrets bevilling, hvorefter resultat er 0 kr.

Penn

eo d

okum

entn

øgle

: 1AJ

KF-Y

DSW

G-U

PC3Y

-CQ

IO3-

D32

70-K

LKI2

11

Indtægter

Indtægter fra projektbevillinger udgør 10.083 tkr. mod et revideret budget på 11.153 tkr. Afvigelsen

skyldes de manglende forventede indtægter fra Nukiga indsatser, indtægter på kulturmidler fra Aarhus

kommune og Grønlandsfonden, samt butikken, der i den nye økonomistruktur ikke er indregnet som

projektindtægt.

Bevillingernes fordeles som følgende:

Indtægter fra salget i butikken endte med 529 tkr. hvor forventningen til salget i det revideret budget lå på

650 tkr. Forventningen til salget har været for optimistiske i 2019.

De nye tiltag, som butikkens synlighed og butiksansvarlig med faglig baggrund, må dog forventes at

kunne skabe mere vækste i salget fremover.

Salget i butikken fordeler sig som nedennævnte.

Grønlands

Selvstyre

tkr. 5.250 = 52%

Indtægter

projektopgaver

Grønlands

Selvstyre

tkr. 638 = 6%

Socialstyrelsen

tkr. 3.325 = 33%

Aarhus Kommune

tkr. 852 = 8%

Randers

Kommune

tkr. 18 = 0%

Penn

eo d

okum

entn

øgle

: 1AJ

KF-Y

DSW

G-U

PC3Y

-CQ

IO3-

D32

70-K

LKI2

12

Projektomkostninger

Projektomkostninger er direkte knyttet til løsningen af projektets opgaver, og udgør 1.454 tkr., hvor

forventningen i det revideret budget på lå på 2.438 tkr.

Afvigelsen forklares primært ved:

• Butikken er ikke indregnet under projektomkostninger i den nye økonomistruktur, hvilket forklarer

noget af afgivelsen op 500 tkr.

• Derudover var der forventede kulturbevilling fra Aarhus kommune og Grønlandsfonden på 150 tkr.

der ikke blev en realitet.

Øvrige omkostninger

Øvrige omkostninger udgør 8.660 tkr. mod en forventning i det reviderede budget på 8.447 tkr.

Afvigelsen udgør 213 tkr., og den primære forklaring ligger på feriepengeforpligtelsen.

Salg af

fødevarer

49%

Salg af

non-food

24%

Salg uden

avance

27%

Penn

eo d

okum

entn

øgle

: 1AJ

KF-Y

DSW

G-U

PC3Y

-CQ

IO3-

D32

70-K

LKI2

13

Projekter

Uddannelsesområdet:

Indsatserne indenfor uddannelsesområdet er i 2019 realiseret med 3.257 tkr. mod et budget på 3.504 tkr.,

93 procent af budgettet er realiseret. Indsatserne er spredt ud på nedenstående projekterne.

Uddannelsesområdet udgør 32 procent af institutionens samlede realiserede projektindsatser på i alt

10.071 tkr.

Ca. 1/3 af institutionens økonomi disponeres til ca. 352 elever/studerende i regionen, jf. nedenstående

oversigt, og handler primært om studieadministration, diverse vejledning, støtte til at gennemfører studier,

anden social støtte, praktiske personlige problemstillinger og boligmuligheder.

Projekterne finansieres af Selvstyret, Socialstyrelsen samt brugerbetaling.

Finansieringskilder Bevilling og

brugerindtægter i

2019

Realiseret på

indsatsen

Realiseret andel af

bevilling og

indtægter

Er bevillingen kun givet til

uddannelsesindsatser?

Selvstyret 5.250 tkr. 2.429 tkr. 46 % Nej

Brugerbetaling 546 tkr. 546 tkr. 100% Ja

Socialstyrelsen 500 tkr. 282 tkr. 56 % Ja

I alt

6.296 tkr.

3.257 tkr.

52 %

Brugerbetalingen og bevilling fra Socialstyrelsen er direkte rette til målgruppen, bevillingen fra Selvstyret

støtter indsatserne med 46 procent, hvilket er tilfredsstillende når vi ser på hvor mange studerende og

elever vi har haft i regionen i perioden.

Uddannelsesvejledning

tkr. 1.483 = 46%

Efterskolevejledning

tkr. 352 = 11%

Højskolevejledning

tkr. 57 = 2%

Kollegiedrift

tkr. 1.083 = 33%

Akademisk dansk

tkr. 282 =

9%

Penn

eo d

okum

entn

øgle

: 1AJ

KF-Y

DSW

G-U

PC3Y

-CQ

IO3-

D32

70-K

LKI2

14

Elever og studerende i perioden:

Uddannelse Antal skoler /

intuitioner i

regionen

Skoleår Elever /

studerende

Antal afbrud Afsluttet i 2019

Efterskoleelever u. 18

år

27

2018 / 2019

2019 / 2020

80

74

15

10

65

Højskoleelever o. 18

år

6 2019 27 1 26

Gymnasialt niveau og

videregående

uddannelser

gens. Stud. pr. md.

38

2019

171

48

64

I alt

352

74

155

Projektet Akademisk dansk, er ny bevilling i 2019 fra socialstyrelsen, der er bevilget i en 4-årig periode,

med det formål at understøtte yderligere indføring i dansk akademisk sprogbrug og studiekultur.

Arbejdet i projektet går på at skabe et tættere samarbejde med regionens uddannelsesinstitutioner og få

etableret en samarbejdsaftale, hvori der tilbydes en ekstraordinær støtte, for at den studerende fastholdes

og mulighederne for gennemførelse af studiet øges.

Penn

eo d

okum

entn

øgle

: 1AJ

KF-Y

DSW

G-U

PC3Y

-CQ

IO3-

D32

70-K

LKI2

15

Socialområdet:

Indsatserne på socialområdet er i perioden realiseret med 5.305 tkr. mod et revideret budget på 5.535 tkr.

96 procent af budgettet er realiseret. Socialområdet udgør 53 procent af institutionens samlede indsatser.

Socialområdet er et bredt felt med mange forskelligartede opgaver, til en mangfoldig borgerkreds.

De fleste henvendelser, sker i forbindelse med borgens møde med den offentlig myndighed. Ud over

henvendelser, mødes borgeren på forskellige netværkscaféer, samlings- og væresteder, og via kontakten

med forskellige samarbejdspartner. Derudover har vi et tilbud om terapi og psykologforløb.

Primo året var der registreret 3.676 borger født på Grønland og bosat i regionen, ultimo året var der

registreret 3.721 borger født på Grønland, og bosat i regionen, en lille tilgang på 45 borger.

Tallene er fra Danmarks statistik og viser borgernes fordeling i regionens kommuner.

110

76

262

115

221

107

25

115

42

337

121

32

193

148

153

45

142

371

1061

105

82

246

116

229

105

25

119

44

368

125

34

197

154

166

44

142

365

1055

0 200 400 600 800 1000 1200

FAVRSKOV

HEDENSTED

HERNING

HOLSSTEBRO

HORSENS

IKAST-BRANDE

LEMVIG

NORDDJURS

ODDER

RANDERS

RINGKØBING-SKJERN

SAMSØ

SILKEBORG

SKANDERBORG

SKIVE

STRUER

SYDDJURS

VIBORG

AARHUS

Penn

eo d

okum

entn

øgle

: 1AJ

KF-Y

DSW

G-U

PC3Y

-CQ

IO3-

D32

70-K

LKI2

16

De forskelligartede opgaver, er derfor nedbrudt og klassificeret indenfor følgende målgrupper, og

finansieres af forskellige bevillinger:

Klassificeret indsatser Projekt

Indsats målrettet ældre borger Besøgstjenesten, Selvstyret

Indsats målrettet alle borger Åben rådgivning, Selvstyret

Beskæftigelsesindsatsen, Selvstyret

Boligsociale forhold, Selvstyret

Tolketjenesten, Selvstyret

Foreninger, Selvstyret

Frivillige, Selvstyret

Tolkeopgave for Aarhus Kommune

Indsats målrettet sårbare borger Kammak, Socialstyrelsen

Alkoholbehandling, Aarhus Kommune

Mentor for udsatte, Aarhus Kommune

CTI overgangsprojektet, Aarhus Kommune

Indsats målrettet nytilflyttede borger Inklusionsindsatsen, Socialstyrelsen

Indsats målrettet samarbejde med kommunerne i regionen Grøn Amt, Socialstyrelsen

Indsats målrettet alle

borger

tkr. 1.401 = 26%

Indsats mårrettet

sårbare borger

tkr. 1.925 = 36%

Indsats målrettet

nytilflyttede borger

tkr. 1.381 = 26%

Indsats målrettet

samarbejde med

kommunerne i

regionen

tkr. 509 = 10%

Indsats målrette ældre

borger

tkr. 89 = 2%

Penn

eo d

okum

entn

øgle

: 1AJ

KF-Y

DSW

G-U

PC3Y

-CQ

IO3-

D32

70-K

LKI2

17

I Indsatsen målrettet ældre borger, fortsætter arbejdet med at finde frivillige besøgsvenner til de ældre

borger, der ønsker det.

I Indsatsen målrettet alle borger, fortsætter arbejdet med generel rådgivning af borgeren, der ikke

indgår i de andre klassificeringer. Derudover samarbejder vi med regionens foreninger om forskellige

events og lign. Der tolkes i opgaver over for de forskellige offentlige myndigheder.

I beskæftigelsesindsatsen hjælper vi med at finde jobmuligheder ved at skabe kontakten til

virksomhederne, og er løbende i dialog med de involverede parter.

I boligsociale forhold, er målet at få etableret et samarbejde med boligforeningerne i Viborg, med henblik

på at skabe netværkscaféer og mødesteder for beboerne.

I Indsatsen målrettet sårbare borger, fortsætter de primære opgaver at bistå borgerne i mødet med den

offentlige forvaltning. Tilbud om alkoholbehandling på grønlandsk i Rusmiddelcenter Aarhus. Samarbejde

med Jobcenter Aarhus om Mentorstøtte til sårbare borger. I CTI overgangsprojektet samarbejdes der med

Aarhus Kommune om støtte til grønlandske borgere der befinder sig i en kritisk overgang i forbindelse

med sygdom, misbrugsbehandling, hjemløshed m.m.

I Indsatsen målrettet nytilflyttede borger, fortsætter vi med at hjælpe med etablering af livet i Danmark.

Derudover kan vi tilbyde en lettere terapi og psykologbehandling, hvis der er behov herfor.

I Indsatsen målrettet samarbejdet med kommunerne, fortsætter vi med at skabe kontakt med

samarbejdspartnerne i de kommuner vi ikke allerede har etableret samarbejdet. Vi har i 2019 etableret et

samarbejde med Horsens kommune.

Penn

eo d

okum

entn

øgle

: 1AJ

KF-Y

DSW

G-U

PC3Y

-CQ

IO3-

D32

70-K

LKI2

18

Kultur- og informationsområdet:

På kultur- og informationsområdet er der realiseret 1.509 tkr. mod et revideret budget på 1.945 tkr. 78

procent af budgettet er realiseret. Den primære afvigelse er butikkens drift, der ikke indregnes som et

projekt i den nye økonomistruktur.

Kultur- og informationsområdet udgør 15 procent af institutionens samlede indsatser, og er finansieret

primært af Selvstyret og Aarhus kommune.

I kultur og information, har arbejdet i 2019 primært være udvikling, idet vi ikke har haft mulighed for at

afholde nogle udstillinger eller events, pga. ombygningen. Derudover har ledelsen besøgt Aarhus

Kommunes venskabsby på Grønland samt deltaget i en 2-dages konference i Nuuk om

selvstændigheden.

Skoletjenesten, er under udvikling, og retter sig mod indskolingen, i 1. udviklingsfase.

Kultur og information

tkr. 457= 30%

Butikken

tkr. 591 = 39%

Nationaldagen

tkr. 106 = 7%

Food-festival

tkr. 257 = 17%

Skoletjenesten

tkr. 98 = 7%

Penn

eo d

okum

entn

øgle

: 1AJ

KF-Y

DSW

G-U

PC3Y

-CQ

IO3-

D32

70-K

LKI2

19

I efteråret 2019 har vi arbejdet med at præcisere projekternes formål, og det videre arbejde fortsætter ind i

foråret 2020, med at præcisere de enkelt projekters effekter og målinger, der på sigt kan berettige, justere

eller afslutte indsatserne.

Begivenheder efter balancedagen

Der er frem til dato ikke indtrådt forhold eller begivenheder, der kan påvirke eller have indflydelse på

årsrapporten.

Penn

eo d

okum

entn

øgle

: 1AJ

KF-Y

DSW

G-U

PC3Y

-CQ

IO3-

D32

70-K

LKI2

20

Resultatopgørelse for 2019

Note 2019 2018

kr. tkr.

Indtægter:Projektindtægter (se bilag 1) 1 10.082.621 10.169

Periodisering af projektindtægter (se bilag 1) 2 11.672 560

Realiseret projektindtægter i alt 10.070.949 9.609

Salg i butikken 3 528.648 617

Omsætning til drift 10.599.597 10.226

Omkostninger:Projektomkostninger (se bilag 1) 4 1.454.248 1.737 Omkostninger vedr. butikken 5 519.237 1.088 Gager og lønninger og personaleomkostninger 6 7.253.953 6.367 Andre eksterne omkostninger: 7 1.333.741 1.220

Omkostninger i alt til drift 10.561.179 10.412

Resultat før afskrivninger 38.418 -186

Afskrivning 8 160.481 114

Resultat før finansielle poster -122.063 -300

Finansielle poster 359 -

Resultat af året -122.422 -300

Penn

eo d

okum

entn

øgle

: 1AJ

KF-Y

DSW

G-U

PC3Y

-CQ

IO3-

D32

70-K

LKI2

21

AktiverNote 2019 2018

kr. tkr.

Materielle anlægsaktiver: 8Kunst 52.200 52 Bil 132.371 171 IT-udstyr 149.637 262 Driftsmidler inventar 61.050 18 Materielle anlægsaktiver under udførelse 385.600 50 Materielle anlægsaktiver i alt 780.858 553

OmsætningsaktiverFremstillede varer og handelsvarer 375.194 440 Lagerbeholdning 16.580 20 Varebeholdning 391.774 460

Tilgodehavender:Debitorer 363.234 418 Andre tilgodehavender 9 94.303 316 Periodeafgrænsningsposter 10 21.530 90 Tilgodehavender i alt 479.067 824

Igangværende projektarbejde: 2CTI-projektet Aarhus Kommune - 58 Igangværende projektarbejde i alt - 58

Likvide beholdninger: 11 5.323.810 5.086

Omsætningsaktiver i alt 6.194.651 6.428

Aktiver 6.975.509 6.981

Penn

eo d

okum

entn

øgle

: 1AJ

KF-Y

DSW

G-U

PC3Y

-CQ

IO3-

D32

70-K

LKI2

22

Passiver

Note 2019 2018kr. tkr

Egenkapital primo 4.694.693 4.995 Årets resultat -122.422 -300 Egenkapital 4.572.271 4.695

Kortfristede gældsforpligtelser

Periodisering projektindtægter: 2GRL - Selvstyre 58.484 - Socialstyrelsen Kammak 262.118 402 Socialstyrelsen Inklusionsinds. 12.203 368 Socialstyrelsen Grøn Amt 428.898 338 Socialstyrelsen Uddannelse Akademisk dansk 218.069 - Randers Kommune § 18 midler 10.777 1 Jubilærumsfonden Grundfos - 8 Aarhus Kommune 2.919 10 CTI - overgangsprojektet 88.201 - Ensom Gamles Værn - 1 Periodisering projektindtægter i alt 1.081.669 1.128

Mellemregning, Nutaraq 168 - Mellemregning, Klub 94 4.507 5 Leverandører af varer og tjenesteydelser 232.979 252 Periodeafgrænsningsposter 70.000 82 Anden gæld 12 1.013.915 818

Kortfristet gældsforpligtelser i alt 2.403.238 2.286

Passiver 6.975.509 6.981

Eventualposter 13

Penn

eo d

okum

entn

øgle

: 1AJ

KF-Y

DSW

G-U

PC3Y

-CQ

IO3-

D32

70-K

LKI2

23

Noter

Note Beskrivelse 2019 2018kr. tkr.

1 Projektindtægter.Grønlands Selvstyre 5.250.000 5.266 Grønlands Selvstyre - Efterskoleelever 226.657 231 Højskoleelever 38.750 - Butikken 32.822 533 Leje kollegieværelser 275.162 279 Øvrige tjenester ydelser 64.815 37 Slots- og kulturstyrelsen formidling Nukiga - 32 Aarhus Kommune 432.597 425 Aarhus Kommune - Overgangsprojektet CTI 418.818 282 Socialstyrelsen - Kammak 1.200.000 1.200 Socialstyrelsen - Inklusionsindsatsen 1.025.000 1.025 Socialstyrelsen - Grøn Amt regionssamarb. 600.000 600 Socialstyrelsen - Uddannelse Akademisk Dansk 500.000 - Randers Kommune - §18-bevilling 18.000 10 Jubilærumsfonden Grundfos - 10 Ensom gamles værn og Aage og Ulla Filtenborg - besøgstjenesten - 27 Kofoed Skole - 213

10.082.621 10.169

Ultimo Primo Periodiseringkr. kr. kr.

2 Periodisering af projektindtægter:GRL - Selvstyre -58.484 - 58.484 Socialstyrelsen - Kammak -262.118 -402.127 -140.009 Socialstyrelsen - Inklusionsindsatsen -12.203 -368.014 -355.811 Socialstyrelsen - Grøn Amt Regionssamarb. -428.898 -338.079 90.819 Socialstyrelsen - Uddannelse Akademisk Dansk -218.069 - 218.069 Aarhus Kommune -2.919 -9.764 -6.845 Aarhus Kommune - CTI overgangsprojektet -88.201 57.830 146.031 Randers Kommune §18 midler -10.777 -1.336 9.441 Jubilærumsfonden Grundfos - -7.614 -7.614 Ensom gamles Værn - -595 -595 Kofoed Skole - -298 -298

-1.081.669 -1.069.997 11.672

3 Nettoomsætning i butikken:Salg af fødevarer 258.475 280 Salg af non-food 129.107 143 Salg uden avance 141.066 194

528.648 617

4 Projektomkostninger (se bilag 1):Rejseudgifter 234.982 72 Projektaktiviteter 386.101 845 Lokaleomkostninger 617.601 651 Anskaffelser 90.338 96 Øvrige udgifter 125.226 73

1.454.248 1.737

Penn

eo d

okum

entn

øgle

: 1AJ

KF-Y

DSW

G-U

PC3Y

-CQ

IO3-

D32

70-K

LKI2

24

Note Beskrivelse 2019 2018kr. tkr.

5 Omkostninger i butikken:Vareforbrug i butikken:Varelager primo 440.136 487 Varekøb 381.824 457 Tab på varer 10.309 8 Varelager ultimo -375.195 -440 Vareforbrug i alt 457.074 512

Administrationshonorar Det Grønlandske Hus 32.822 533 Øvrige materialeforbrug 5.258 Porto og gebyr 19.546 17 Småanskaffelser 5 Rep. Og vedligehold inventar 1 Forsikring 7.037 4 Revisionshonorar regulering 2018 -2.500 9 Afskrivning inventar 9.411 7

528.648 1.088

Resultat af butikkens drift:Indtægter 528.648 617 Omkostninger i butikken ekskl. Adm.honorar 495.826 555 Resultat af driften 32.822 62

6 Gager og lønninger og personaleomkostninger:Gager og lønninger incl. pension 6.757.073 6.032 ATP 31.911 33 Refusion af løn og sygedagpenge -163.904 -79 Regulering af feriepengeforpl. 255.409 93 AUB-bidrag/barsel/AES/AFU/finansierigsbidrag 84.170 94 Kompetenceudvikling / kurser / temadage 142.013 51 Kontingenter, netværk m.m. 25.581 19 Kørsel i bil 28.999 36 Øvrige rejseudgifter 11.210 13 Rejsegodtgørelse - time/dagpenge 8.258 - Gaver til personalet 12.986 12 Forplejning personalet 47.948 63 Øvrige personaleomkostninger 12.299 - Gager og lønninger og personaleomkostninger 7.253.953 6.367

7 Andre eksterne omkostninger:

Markedsføring:Repræsentation, gaver 5.112 15 Repræsentation, restauration 30.941 3 Formidling 3.700 - Annoncer 19.975 17 Hjemmeside 72.303 15 Markedsføring i alt 132.031 50

Penn

eo d

okum

entn

øgle

: 1AJ

KF-Y

DSW

G-U

PC3Y

-CQ

IO3-

D32

70-K

LKI2

25

Note Beskrivelse 2019 2018kr. tkr.

Øvrige administration:Kontorartikler 28.321 24 Porto og forsendelser 8.627 14 Kopimaskine 2.275 7 Bøger og tidsskrifter 38.649 38 Gebyr og differencer 20.593 22 Småanskaffelser inventar 14.720 35 Rep. Og vedligehold inventar - 1 Konsulentbistand - 103 Advokathonorar 97.740 23 Revisorhonorar 110.750 93 Forsikringer 69.243 72 Øvrige administration i alt 390.918 432

IT-omkostningerTelefon- / mobilforbrug 52.812 70 Internet-forbindelse 17.478 14 Softwarelicenser 2.962 5 Hosting af server 156.786 121 Småanskaffelser 31.733 6 Konsulentbistand 64.630 69

326.401 285

Drift af egen bil:Benzin 8.416 12 Øvrige biludgifter 13.050 12 Forsikring 6.964 8

28.430 32

Lokaleomkostninger:Leje af lokaler - andel* 287.164 223 El og vand - 1/3 andel 44.033 30 Varme - 1/3 andel 28.104 20 Alarm 29.675 35 Rengøring og renovation - 1/3 andel 17.078 68 Vedligeholdelse af bygningen 47.508 32 Småanskaffelser - værktøj / maskienr 900 - Rep. Og vedligehdolde - værktøj / maskiner - 2 Småanskaffeler - køkken 1.499 1 Plantehold - 10

455.961 421

*Huslejeforpligtelsen til Aarhus Kommune udgør i 2019 kr. 670.412, der fordeles mellem anvendte kontorarealer og værelsesudlejning til studerende. Andel til kontorlokaler udgør i 2019 - 42% i forbindelse med ombygningen

Andre eksterne omkostninger i alt 1.333.741 1.220

Penn

eo d

okum

entn

øgle

: 1AJ

KF-Y

DSW

G-U

PC3Y

-CQ

IO3-

D32

70-K

LKI2

26

Note Beskrivelse

8 Anlægsaktiver

Bil Kunst IT-udstyr

Driftsmidler

inventar

Materielle

anlægsaktiver

under udførelse I alt

Driftsmidler / inventar butikken

tkr. tkr. tkr. tkr.

Kostpris 01.01.2019 294.212 52.200 336.684 29.000 50.000 762.096 24.240 Årets tilgang - - - - 335.600 335.600 23.954 Årets afgang - - - - - - Kostpris 31.12.2019 294.212 52.200 336.684 29.000 385.600 1.097.696 48.194

Afskrivninger 01.01.2019 -122.999 - -74.819 - - -197.818 -6.733 Årets afskrivninger -38.842 - -112.228 - - -151.070 -9.411 Tilbageførsel ved afgang - - - - - Afskrivninger 31.12.2019 -161.841 - -187.047 - - -348.888 -16.144

Regnskabsmæssig værdi 31.12.2019 132.371 52.200 149.637 29.000 385.600 748.808 32.050

Note Beskrivelse 2019 2018

kr. tkr.9 Andre tilgodehavender

Udlæg for studerende 45.834 20 Tilgodehavende lønrefusion 17.445 47 Tilgodehavende Inkulsionsindsatsen - 85 Andre tilgodehavender 31.024 164

94.303 316

10 PeriodeafgrænsningsposterForudbetalt omkostninger 21.530 90

21.530 90

11 Likvide beholdningerKassebeholdning 8.474 14 Girobeholdning 11.799 4 Erhvervskonto nr. 420-00-04448 1.068.399 832 Erhvervskonto nr. 480-61-41011 4.225.238 4.225 Erhvervskonto nr. 450-61-02146 9.900 10

5.323.810 5.086

12 Anden gæld:Feriepengehensættelse indeværende år 646.065 627 Feriepengeforpligtelse restferie fra tidligere år 236.149 - Skyldig ATP 12.579 12 Skyldige feriepenge 3.196 7 Skyldig løn - 64 Skyldig moms 115.926 108

1.013.915 818

13 EventualposterInstitutionen har indgået lejeaftale vedrørende lokaler på Dalgas Avenue i Aarhus. Institutionens samlede huslejeforpligtelseudgør 7.690 tkr., svarende til betaling af husleje i opsigelsesperioden som løber til 2027.

Penn

eo d

okum

entn

øgle

: 1AJ

KF-Y

DSW

G-U

PC3Y

-CQ

IO3-

D32

70-K

LKI2

27

Bilag 1 - Projektøkonomi 31.12.2019

Finansiering Projekter Andel Budget Tilskudsbevilling Øvrige proj. Periodisering Indtægter Realiseret Realiseret Realiseret Over- / Periodisering Realiseretaf budget 2019 GRL Selvstyre indtægter af indtægter kr. Projekttimer Øvrige i alt underdækning af indtægter af

finansiering tkr. kr. kr. primo kr. driftsomk. kr. på projekter ultimo budgeti alt kr. kr. kr. kr.

GRL Selvstyre Uddannelsesområdet:Uddannelsesvejledning 1.350 1.483.299 - 1.483.299 1.445.085 38.214 1.483.299

+ Lejebetaling Kollegie 1.204 801.637 281.492 1.083.129 427.649 655.480 1.083.129 + Efterskoleområdet Efterskoleelever 425 125.607 226.657 352.264 311.464 40.800 352.264 + Højskoleområdet Højskoleelever 25 18.222 38.750 56.972 47.232 9.740 56.972

3.004 2.428.765 546.899 2.975.664 2.231.430 744.234 2.975.664 99%

Socialområdet:Åben rådgivning 500 871.624 - 871.624 809.418 62.206 871.624 Beskæftigelsesindsatsen 200 96.549 - 96.549 95.714 835 96.549

Boligsociale forhold 200 142.416 - 142.416 140.004 2.412 142.416 Tolketjenesten 200 24.646 35.360 60.006 54.624 5.382 60.006 Besøgstjenesten 100 88.848 - 88.848 81.513 7.335 88.848 Foreninger 100 85.602 - 85.602 66.540 19.062 85.602 Frivillighed 175 97.982 - 97.982 54.896 43.086 97.982

1.475 1.407.667 35.360 1.443.027 1.302.709 140.318 1.443.027 98%

Kultur og information:Kultur og information 546 515.764 - 515.764 314.756 142.524 457.280 58.484 Nationaldagen 150 105.622 - 105.622 96.187 9.435 105.622 Food Festival 160 234.256 23.125 257.381 174.949 82.432 257.381 Skoletjenesten 170 - - - - - - Butikken 1.040 557.926 32.822 590.748 590.748 - 590.748 NUKIGA indsats 200 - - - - - -

2.266 1.413.568 55.947 1.469.515 1.176.640 234.391 1.411.031 62%

Div. kommuner m.m. Div. Indtægter øvrige tjenesteydelser 50

61% 6.795 5.250.000 638.206 - 5.888.206 4.710.779 1.118.943 5.829.722 -58.484

Socialstyrelsen Kammak 1.200 -402.127 1.200.000 1.299.768 40.241 1.340.009 -262.118 Inklusionsindsatsen 1.025 -368.014 1.025.000 1.287.852 92.959 1.380.811 -12.203 Grøn Amt 600 -338.079 600.000 505.460 3.721 509.181 -428.898 Akademisk Dansk 500 - 500.000 153.969 127.962 281.931 -218.069

30% 3.325 -1.108.220 3.325.000 3.247.049 264.883 3.511.932 -921.288 106%

Randers Kommune §18 - bevilling - -1.336 18.000 - 8.559 8.559 -10.777 Jubilærumsf. Grundfos Bevilling - -7.614 - - 7.614 7.614 -

Aarhus Kommune Skoletjenesten 125 97.628 90.625 7.003 97.628 Tolkning i opgaver for kommunen 100 28.903 28.903 - 28.903 Alkoholbehandling 150 -9.764 262.003 232.891 35.957 268.848 -2.919 Mentor for udsatte 50 44.063 43.953 110 44.063

4% 425 -9.764 432.597 396.372 43.070 439.442 -2.919 103%

Overgangsprojekt CTI 458 57.830 418.818 262.500 10.287 272.787 -88.201 60%Kulturindsats 100 - - - - - -

5% 558 57.830 418.818 262.500 10.287 272.787 -88.201

Ensom gamles værn Besøgstjenesten - -595 - - 595 595 -

Kofoed Skole Aluuaarhus 2018 - -298 - - 298 298 -

Grønlands fonden Kulturindsats 0% 50 - - - - 0%

Projektaktiviteter i alt 11.153 -1.069.997 10.082.621 8.616.700 1.454.249 10.070.949 - -1.081.669 90%

Realiseret indtægter iht. budget 90%Fordeling af realiserede projektomkostninger 86% 14%

Penn

eo d

okum

entn

øgle

: 1AJ

KF-Y

DSW

G-U

PC3Y

-CQ

IO3-

D32

70-K

LKI2

28

Anvendt regnskabspraksis

Det Grønlandske Hus i Aarhus er en selvejende institution, der primært forvalter statslige midler afsat på

Finansloven i Grønland og Danmark, med forskellige bevillingstyper, som Driftsbevilling,

Reservationsbevilling og Lovbunden bevilling.

Årsregnskabet er aflagt efter samme regnskabspraksis som sidste år

Taseralik er pr. 01.01.2019 sammenlagt med Det grønlandske Hus i Århus, hvorfor sammenligningstal for

2018 er tilpasset i overensstemmelse hermed.

Resultatopgørelse:

Projekt- og andre indtægter:

Indtægter indregnes til kostpris på virksomhedens hovedaktiviteter.

Indbetalingerne registreres ved modtagelse jf. tilsagn om bevilling, eller ved fakturering ifølge indgåede

kontraktaftaler.

Nettoomsætning måles til dagsværdien af det aftalte vederlag ekskl. moms og afgifter opkrævet på vegne

af tredjepart. Alle former for afgivne rabatter indregnes i nettoomsætningen.

Projekt- og andre udgifter:

Udgifter indregnes til kostpris på virksomhedens hovedaktiviteter.

Udgiften registreres og betales efter regning eller udgiftsbilag, når udgiften er konstateret og berigtiget af

den der foretog disponeringen.

Købet af varer til salg i butikken er indregnet til kostpris, og sker mod betaling efter regning, og opgøres

ekskl. Moms og afgifter opkrævet på vegne af tredjepart.

Personaleomkostninger:

Personaleomkostninger omfatter løn og gager, inkl. pensioner og feriepenge, samt andre omkostninger til

social sikring, kompetenceudvikling, øvrige rejseomkostninger samt øvrige personaleomkostninger af

medarbejderne.

Andre eksterne omkostninger:

Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger til markedsføring, øvrige administration, IT-

omkostninger, driftsomkostninger af bilen samt lokaleomkostninger.

Afskrivninger:

Afskrivningsgrundlaget, der opgøres som kostprisen med fradrag af eventuel restværdi, afskrives lineært

over den forventede brugstid, baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider:

Bilen 5 år

Penn

eo d

okum

entn

øgle

: 1AJ

KF-Y

DSW

G-U

PC3Y

-CQ

IO3-

D32

70-K

LKI2

29

IT-udstyr 3 år

Driftsmidler og inventar 5 år.

Finansielle poster:

Finansielle poster indeholder rente- indtægter / udgifter, på indestående i banken.

Balance:

Materielle aktiver:

Materielle aktiver måles ved indregning til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger.

Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen og omkostninger tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt hvor

aktivet er klar til brug.

Den regnskabsmæssige værdi af materielle anlægsaktiver vurderes årligt for indikationer på

værdiforringelse.

Varebeholdninger:

Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-metoden.

Kostprisen for handelsvarer omfatter anskaffelsespris med tillæg af hjemtagelsesomkostninger.

Tilgodehavender:

Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris.

Der foretages nedskrivning til imødegåelse af tab, hvor der vurderes at være indtruffet en objektiv

indikation på, at et tilgodehavende er værdiforringet.

Periodeafgrænsningsposter:

Periodiseringer indregnet under aktiver, er indregnet til kostpris, omfatter afholdte projektomkostninger

vedrørende efterfølgende regnskabsår.

Periodeafgrænsningsposter:

Periodiseringer indregnet under passiver, er indregnet til kostpris, omfatter forskydning af projektindtægter

der ikke er realiseret i perioden som overføres brug i efterfølgende regnskabsår.

Øvrige gældsforpligtelser:

Gældsforpligtelser måles til nettorealisationsværdien.

Penn

eo d

okum

entn

øgle

: 1AJ

KF-Y

DSW

G-U

PC3Y

-CQ

IO3-

D32

70-K

LKI2

Dette dokument er underskrevet digitalt via Penneo.com. Signeringsbeviserne i dokumentet er sikret og valideret ved anvendelse af den matematiske hashværdi af det originale dokument. Dokumentet er låst for ændringer og tidsstemplet med et certifikat fra en betroet tredjepart. Alle kryptografiske signeringsbeviser er indlejret i denne PDF, i tilfælde af de skal anvendes til validering i fremtiden.

Sådan kan du sikre, at dokumentet er originaltDette dokument er beskyttet med et Adobe CDS certifikat. Når du åbner dokumentet

i Adobe Reader, kan du se, at dokumentet er certificeret af Penneo e-signature ser-vice <penneo@penneo.com>. Dette er din garanti for, at indholdet af dokumentet er uændret.

Du har mulighed for at efterprøve de kryptografiske signeringsbeviser indle-jret i dokumentet ved at anvende Penneos validator på følgende websted: https://penneo.com/validate

Underskrifterne i dette dokument er juridisk bindende. Dokumentet er underskrevet via Penneo™ sikker digital underskrift.Underskrivernes identiteter er blevet registereret, og informationerne er listet herunder.

“Med min underskrift bekræfter jeg indholdet og alle datoer i dette dokument.”

Benigne FleischerKonstitueret direktørPå vegne af: Det Grønlandske Hus i AarhusSerienummer: PID:9208-2002-2-882972977784IP: 217.63.xxx.xxx2020-03-31 08:53:01Z

Sanne Helmer PetersenBestyrelsePå vegne af: Det Grønlandske Hus i AarhusSerienummer: PID:9208-2002-2-230128566571IP: 217.63.xxx.xxx2020-04-06 10:44:45Z

Kjeld Mørch StigsenBestyrelsePå vegne af: Det Grønlandske Hus i AarhusSerienummer: PID:9208-2002-2-229730711361IP: 2.108.xxx.xxx2020-04-06 11:07:53Z

Nicki Hans AbelsenBestyrelsePå vegne af: Det Grønlandske Hus i AarhusSerienummer: PID:9208-2002-2-182688363069IP: 195.41.xxx.xxx2020-04-06 13:49:14Z

Morten Monrad AagaardBestyrelsePå vegne af: Det Grønlandske Hus i AarhusSerienummer: PID:9208-2002-2-704414045881IP: 5.103.xxx.xxx2020-04-06 18:09:22Z

Karo Margrethe Susanne Thomsen FleischerBestyrelsePå vegne af: Det Grønlandske Hus i AarhusSerienummer: PID:9208-2002-2-807384366769IP: 194.177.xxx.xxx2020-04-07 10:37:01Z

Kaja Linda BerthelsenBestyrelsePå vegne af: Det Grønlandske Hus i AarhusSerienummer: PID:9208-2002-2-302748552629IP: 5.186.xxx.xxx2020-04-08 14:02:47Z

Aage RaisDirigentPå vegne af: Det Grønlandske Hus i AarhusSerienummer: PID:9208-2002-2-978308919444IP: 147.78.xxx.xxx2020-04-08 17:13:41Z

Penn

eo d

okum

entn

øgle

: 1AJ

KF-Y

DSW

G-U

PC3Y

-CQ

IO3-

D32

70-K

LKI2

Dette dokument er underskrevet digitalt via Penneo.com. Signeringsbeviserne i dokumentet er sikret og valideret ved anvendelse af den matematiske hashværdi af det originale dokument. Dokumentet er låst for ændringer og tidsstemplet med et certifikat fra en betroet tredjepart. Alle kryptografiske signeringsbeviser er indlejret i denne PDF, i tilfælde af de skal anvendes til validering i fremtiden.

Sådan kan du sikre, at dokumentet er originaltDette dokument er beskyttet med et Adobe CDS certifikat. Når du åbner dokumentet

i Adobe Reader, kan du se, at dokumentet er certificeret af Penneo e-signature ser-vice <penneo@penneo.com>. Dette er din garanti for, at indholdet af dokumentet er uændret.

Du har mulighed for at efterprøve de kryptografiske signeringsbeviser indle-jret i dokumentet ved at anvende Penneos validator på følgende websted: https://penneo.com/validate

Underskrifterne i dette dokument er juridisk bindende. Dokumentet er underskrevet via Penneo™ sikker digital underskrift.Underskrivernes identiteter er blevet registereret, og informationerne er listet herunder.

“Med min underskrift bekræfter jeg indholdet og alle datoer i dette dokument.”

Aage RaisBestyrelsesformandPå vegne af: Det Grønlandske Hus i AarhusSerienummer: PID:9208-2002-2-978308919444IP: 147.78.xxx.xxx2020-04-08 17:13:41Z

Kaj Lynge HeilmannBestyrelsePå vegne af: Det Grønlandske Hus i AarhusSerienummer: PID:9208-2002-2-486402948346IP: 88.83.xxx.xxx2020-04-16 10:12:34Z

Tom Barreth LassenStatsautoriseret revisorPå vegne af: Ernst & Young P/SSerienummer: CVR:30700228-RID:1277382224436IP: 145.62.xxx.xxx2020-04-16 11:17:33Z

Penn

eo d

okum

entn

øgle

: 1AJ

KF-Y

DSW

G-U

PC3Y

-CQ

IO3-

D32

70-K

LKI2