RSE - Memoria Pacto Global 2007-2011

5/12/2018 RSE - Memoria Pacto Global 2007-2011 - slidepdf.com

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memoria

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www.pactoglobal.cl



Indice

1. Mensaje Director Ejecutivo Ocina Pacto Global de Naciones Unidas

2. Principios del Pacto Global

3 Misión, Visión

4. Pacto Global de Naciones Unidas:

5. Centro Regional para América Latina y el Caribe en apoyo al Pacto Global de NU

6. Sistema de Información para el cumplimiento del Principio 10

7. Estado de las COPs en las Redes Locales de América Latina

8. Principios para la Educación Responsable en Gestión, PRME

9. Mensaje Director PRME: Jonas Haertle.10. Red Pacto Global Chile

11. Mensaje Rector Universidad Andrés Bello

12 Períodos de presidencia

13. Mensaje del Presidente de la Red Pacto Global Chile

14. Mensaje Directora Ejecutiva Red Pacto Global Chile

15. Organigrama

16. Comisiones de Pacto Global

17. Consejos regionales Pacto Global

18. Socios19. Mensaje ex Miembro Directorio Mundial PG

20. Modelo de Gestión de Pacto Global para la implementación

de los Principios en las Compañías

21. Programa de Liderazgo en la Sostenibilidad Corporativa

22. Comunicaciones de Progreso (COPs)

23.Programa de diferenciación de las Comunicaciones de Progreso COPs

24. SIPP: Sistema Integrado de Promoción de los Principios del Pacto Global

25. Actividades Destacadas de la Red Pacto Global Chile

26. Descripción de Actividades por Año27. Actividades 2011

28 Comunicaciones

29. Alianzas Estratégicas

30. Testimonios

31 Fuentes de Ingresos y Gastos Red Pacto Global Chile



1. Mensaje Director ejecutivo oficina PactoGlobal De naciones uniDas

Georg KellDirector EjecutivoUN Global Compact Oce

Red Pacto Global Chile como Reerente en el Contexto Mundial

Sin embargo, este trabajo realizado drante los últimos 10 años no hubiese si

posible sin la contribución y dedicación las redes locales del Pacto Global que ex ten en la actualidad. Desde su origen, redes locales han centrado sus esuerzen diundir los diez principios a lo largo su territorio nacional pero, a su vez, hservido de plataormas de aprendizaje pala internalización de éstos en la estratey actividad de las empresas. Después una década de sólido crecimiento, las Rdes Locales han desarrollado una unciexclusiva, no solo dentro del Pacto Globsino también dentro del movimiento deresponsabilidad corporativa . Cada vez mlas Redes Locales están actuando como cilitadoras de la acción empresarial y pmotoras de la acción gubernamental.

Por su parte, la Red Pacto Global Chpartió en el 2004, en el PNUD, pero a c

to andar se presentó la necesidad de bcar una institución que la albergara. Fue como surgió la oportunidad de ser acogpor la Universidad Andrés Bello, la univsidad privada más grande de Chile, cuprestigio permitió elegirla como punto instalación de la red, en el país.

En 2010, el Pacto Global de Naciones Unidascelebró su décimo aniversario, iniciandosu segunda década con la celebración enNueva York de la reunión tr ianual conocidacomo “Leaders Summit”, la cual congregóa más de 1.200 líderes empresariales de135 países. Este encuentro permitió nosolo reconocer las ortalezas alcanzadas,sino también identicar las oportunidadesde mejora, establecer un nuevo modelode liderazgo empresarial en materia deSostenibilidad Corporativa y jar un nuevoobjetivo para 2020: alcanzar los 20.000participantes.

A lo largo de su primera década, elPacto Global de Naciones Unidas ha idoconormándose de orma signicativa. Enel año 2000, eran pocas las organizacionesempresariales que exploraban el conceptode sostenibilidad corporativa y deoperaciones con impacto en la sociedada largo plazo, pero aún menos las queadquirían este compromiso públicamente.Sin embargo, hoy, del total de miembros,el Pacto Global aglutina más de 6.000compañías, en países tanto desarrolladoscomo en vías de desarrollo. Cada compañíase ha comprometido a integrar losderechos humanos, las normas laborales, laprotección del medio ambiente y la luchacontra la corrupción, en sus operaciones y,además, a comunicar el progreso alcanzado,con carácter anual.



El equipo se ha ido proesionalizando y creciendo para abordar no sólo la diusiónde los principios, sino que materializar pro-yectos.

Destacan este año, el manual de COPs y el Inorme de Buenas Prácticas, donde sedescriben ejemplos de casos valiosos e in-novadores, de implementación en las em-presas, para cada uno de los diez principios.

En el caso de Chile destaca la labor quese ha realizado expandiendo el Pacto a re-giones y convocando empresas regionales,

trabajando junto a ellas, lo que quedó enevidencia en el terremoto del 2010, queconvocó la ayuda de empresas y volunta-riado, organizados por la red local.

En 2012, se celebrará la Conerencia deNaciones Unidas sobre Desarrollo Sosteni-ble, también conocida como Rio+20, la cualjará la agenda de la sostenibilidad para lasuturas décadas, oreciendo una importan-

te oportunidad para proundizar acerca decómo los gobiernos pueden incrementar laparticipación empresarial hacia un desarro-llo sostenible. Las empresas ejecutan unalabor undamental para alcanzar la soste-nibilidad corporativa, entendida como lacreación de valor, en términos nancieros,sociales, ambientales y éticos. Con los in-centivos adecuados, el sector privado pue-de contribuir de orma signicativa, másallá de la agenda de desarrollo sosteniblede Río+20.

El trabajo realizado durante la década pasada ha permitido elevar el rol de la sostenibilidadcorporativa, a una escala global, y esto ha sido posible gracias a:

• El incremento de la conciencia sobre los Diez Principios;• La consolidación de una presencia global y local, contando actualmente con Redes Locales

en más de 100 países;

• El aprendizaje de cómo las empresas, la sociedad civil y Naciones Unidas pueden colaborar de forma efectiva;

• El desarrollo de herramientas y metodologías que sirvan de guía a las empresas para lainternalización de los Diez Principios;

• La creación de plataformas temáticas (clima, agua, género e infancia) para liderar el caminode la acción empresarial; y

• El lanzamiento de iniciativas para inversionistas e instituciones académicas que permitanenocar su desempeño hacia la sostenibilidad.

e 5 ñ d m, d h h dd, -

d úm d qpp m y y p p, m dmm y z, q d .

Dada su posición privilegiada, actualmente la red de Chile puede tomar ventaja deesta oportunidad única, para enatizar eneste rol, demostrando un liderazgo en laacilitación del diálogo público-privado a

través de la inclusión de las compañías lo-cales en la agenda política global, así como,acilitando el camino de la acción colectivaempresarial, para la sostenibilidad, llegandoasí a ser identicada como un reerente eneste tema.

Por último, en nombre de la Ocina sededel Pacto Global de Naciones Unidas, agra-dezco a la Universidad Andrés Bello por haber impulsado la iniciativa al nivel que haalcanzado en Chile, al equipo de trabajolocal, al Presidente de la red y al grupo desocios, miembros y alianzas, por su entu-siasmo y perseverancia en conducir el lide-razgo de la sostenibilidad en Chile.

Georg KellDirector Ejecutivo

UN Global Compact Oce



2. PrinciPios De Pacto Global

Derechos Humanos

Normas Laborales

Medioambiente

Las empresas deben apoyar y respetar la protección de los Derechos Humanosundamentales, reconocidos internacional-mente, dentro de su ámbito de infuencia.Las empresas deben asegurarse de que susempresas nos son cómplices en la vulnera-ción de los Derechos Humanos.

Las empresas deben mantener un enoquepreventivo que avorezca el medio ambien-

te.

Las empresas deben de omentar las inicia-

tivas que promuevan una mayor responsa-bilidad ambiental.

Las empresas deben omentar el desarrolloy la diusión de tecnologías inoensivas parael medio ambiente.

Las empresas deben trabajar contra la co-rrupción en todas sus ormas, incluyendo laextorsión y el soborno

Anticorrupción

Las empresas deben apoyar la libertad dealiación y el reconocimiento eectivo delderecho a la negociación colectiva.

Las empresas deben apoyar la eliminaciónde toda orma de trabajo orzoso o realiza-do bajo coacción.

Las empresas deben apoyar la erradicacióndel trabajo inantil.

Las empresas deben apoyar la abolición delas prácticas de discriminación en el em-pleo y la ocupación.



3. Misión, visión

Visión

7

Misión Pm y dd 10 Ppd P G d n

ud, d q gz q p ch, g mg, p g d g mpm sdd.

c p d d lm,yd hm dg y p 10Pp, hd d P G, pgm d rpdd smá gd d md.



4. Pacto Global De naciones uniDas

Pacto Global en elMundo

Esta iniciativa de las Naciones Unidas, ueconcebida por el ex Secretario de NacionesUnidas, Ko Annan, en 1999, y propuestaen el Foro de Davos a los empresarios.Ante la respuesta positiva de la totalidad deellos, con entusiasmo, ue instituida a nivelmundial, en julio de 2000.

El Pacto Global de Naciones Unidas es unaplataorma de liderazgo para el desarro-llo, la implementación y la divulgación deprácticas y políticas empresariales, respon-sables y sostenibles. La base sobre la cualse constituyó, está apoyada en los grandesacuerdos aprobados en las convencionesde Naciones Unidas, en las áreas de De-

rechos Humanos, Relaciones Laborales,Medioambiente y Anticorrupción.

El Pacto Global hace un llamado a las em-presas para que alineen sus operaciones y estrategias en torno a los diez principiosuniversalmente aceptados en estas áreas.El 2010, se celebró en la ciudad de NuevaYork, los 10 años de vida de la iniciativa,alcanzándose los 10.000 adherentes, cons-

tituyendo el más grande encuentro de sostenibilidad corporativa del mundo.

No es un instrumento regulador, sino unainiciativa de carácter voluntario que se basaen la responsabilidad pública, transparenciay divulgación para complementar la norma-

tiva y orecer un espacio para la innovacióny la acción colectiva.

Este importante nexo entre NacionesUnidas y el empresariado mundial ue es-

tablecido con el objetivo de salvaguardar un crecimiento económico duradero en elcontexto de la globalización, mediante ladiusión de un conjunto de valores univer-sales.

Cada red alrededor del mundo, orientacrecimiento en unción de las necesidadeescenarios locales, a n de liderar un coportamiento responsable.

A través de una amplia gama de trabajespecializados, herramientas de gestiórecursos y programas de actualidad, el P

to Global de Naciones Unidas tiene comobjetivo avanzar en dos objetivos compmentarios entre sí:

- Integrar los diez principios en las directces y actividades de las empresas en toel mundo

- Catalizar acciones en apoyo de los ob tivos de Naciones Unidas, entre ellos, cespecial importancia, contribuyendo al gro los Objetivos de Desarrollo del Milen(ODM).

Las empresas como principales impulsode la globalización, pueden ayudar a asegrar el avance de los mercados, el comercla tecnología y las nanzas, de tal maneque las economías y las sociedades localse benecien y contribuyan a un desarromás sostenible e incluyente, como parte la economía global.

Las organizaciones adheridas se comprmeten a inormar sobre sus actividades

través de un inorme anual sobre los pgresos realizados, lo que es llamado: CO(Communication on Progress), ya queintención es, mostrar cada año y en lo psible, medir, los avances que se van rezando.

http://www.unglobalcompact.org/donews_events/8.1/GC_brochure_FINAL.



Estructura deGobernanza

En agosto de 2005 se adoptó un nuevo marco degobernanza, para la iniciativa.

De acuerdo con el carácter voluntario y basadoen las redes dispersas en los 5 continentes,la estructura de gobernanza busca no ser burocrática, y omentar la participación. Ennoviembre de 2008, se adoptaron Términos deReerencia propios, en los que las unciones soncompartidas por siete entidades, cada una con

tareas dierenciadas dentro de un marco multi-céntrico:

Ocina del Pacto Global

Cumbre de Líderes del Pacto Global

Junta del Pacto Global

Equipo Interinstitucional

Grupo Mundial de Donantes para el Pacto Global

Redes Locales

Foro Anual de Redes Locales

La Ocina delPacto Global

Es la entidad de la ONU a la cual se le haasignado ocialmente la dirección y la ges-

tión de la iniciativa del Pacto Global. Ha re-cibido el respaldo de la Asamblea Generalde Naciones Unidas (A/RES/60/215). Tieneresponsabilidades con respecto a la promo-ción, el omento del desarrollo de las redesy el mantenimiento de la comunicación conellas a nivel mundial. Además, la Ocina delPacto Global, juega un papel central en eldesarrollo de la agenda de colaboración, enel sistema de Naciones Unidas.



La Cumbre de Líderes se realiza cada tresaños (la próxima, se celebrará en 2013)reuniendo a los más altos ejecutivos re-presentantes de las empresas y entidadesmiembros del Pacto Global. Como la reu-nión más grande de su tipo, la Cumbrede Líderes es una oportunidad única paradiscutir y producir recomendaciones es-

tratégicas y decisiones relacionadas con laevolución utura de la iniciativa, al más altonivel. Tiene como objetivo proundizar elcompromiso de los líderes de las empresas

miembros, sindicatos y sociedad civil, conel Pacto Global y sus principios, para construir y extender el impulso en el sector em-presarial, omentando un entorno propiciopara la acción colectiva.

h t t p : / / www . u n g l ob a l c ompac t . o r g /AboutTheGC/stages_o_development.html

Cumbre de Líderes

del Pacto Global

Es un organismo consultivo representati-vo de múltiples grupos de interés, que sereúne anualmente (primera reunión en

junio de 2006) para proporcionar asesoríaestratégica y de políticas, para la iniciativaen conjunto, haciendo recomendacionesa la Ocina del Pacto Global. La Junta secompone de cuatro grupos y organizacio-nes: empresas, sociedad civil, sindicatos y agencias de Naciones Unidas, con roles y responsabilidades dierenciados. Mientrasque el Consejo en pleno celebra una reu-nión anual ocial, estos grupos interactúan

con la Ocina del Pacto Global en ormapermanente. El Secretario General, el Pre-sidente de la Fundación para el Pacto Glo-bal y el Director Ejecutivo de la Ocina delPacto Global, presiden el Consejo.

Los 20 miembros del Consejo son líderesque impulsan los principios del Pacto Glo-bal en los distintos ámbitos. Los miembrosde la Junta actúan a título personal, honorí-co y gratuito. Ser miembro de la Junta nosignica ser uncionario de la ONU.

Junta del Pacto Global

EquipoInterinstitucional

Dentro del marco de gobernanza y las ope-raciones diarias de la iniciativa, el Equipo In-

terinstitucional es responsable de asegurar el apoyo necesario para la internalizaciónde los principios de las Naciones Unidas en-

tre todos los participantes. También tieneuna unción de asesoría con respecto a lagestión de las medidas de integridad. En elEquipo Interinstitucional, están representa-das siete agencias de la ONU: la Ocina delAlto Comisionado de las Naciones Unidaspara los Derechos Humanos (ACNUDH),la Organización Internacional del Trabajo(OIT), el Programa de las Naciones Unidaspara el Medioambiente (PNUMA), la Oci-na de las Naciones Unidas contra la Drogay el Delito (ONUDD), el Programa de Na-ciones Unidas para el Desarrollo (PNUD),

la Organización de Naciones Unidas para elDesarrollo Industrial (ONUDI) y la Entidadde las Naciones Unidas para la Igualdad deGénero y el Empoderamiento de la Mujer (ONU Mujeres).

El equipo interinstitucional está represen- tado en la Junta del Pacto Global a travésdel Director Ejecutivo de la Ocina delPacto Global. Las siete agencias participanen la Cumbre de Líderes y el Foro Anual deRedes Locales.

Grupo Mundial deDonantes PactoGlobal

La Ocina del Pacto Global en Nueva Yo

es nanciada por contribuciones volunrias de gobiernos, a través de un FonFiduciario de la ONU. Los países donanactuales son: China, Colombia, DinamarFinlandia, Francia, Alemania, Italia, Repúbca de Corea, Noruega , España, Suecia, Sza y el Reino Unido. El grupo de donanse reúne dos veces al año para examinlos niveles alcanzados y asegurar el uso ecaz y eciente de las contribuciones qlos gobiernos donantes aportan al FonFiduciario del Pacto Global.



Redes LocalesEl Pacto Global está presente en 135 paísespor medio de las Redes Locales, que llevana cabo un papel cada vez más importanteen el omento de los Principios del PactoGlobal en dierentes culturas y contextos.Funcionan como órganos multisectorialesapoyados localmente por las empresas so-cias, las que participan en sus actividades,y al mismo tiempo reciben apoyo para la

realización de las COPs (Comunicacionesde Progreso). Las redes locales son autó-nomas, determinan su propia gobernanza,nominan a su Comité Ejecutivo, se relacio-nan con la Ocina del Pacto Global y asis-

ten al Foro Anual de Redes Locales.

Sus integrantes son multidisciplinarios, ayu-dando a traducir los principios en líneasde trabajo adaptadas al contexto local. Supapel es acilitar el avance de las empre-sas (tanto las locales como las subsidiariasde empresas extranjeras) en la implemen-

tación de los 10 principios, así como en la

creación de oportunidades de colabora-ción con universidades, ONGs, gobiernoscentrales o regionales y actores de la socie-dad civil. Además, proundizar en las expe-riencias y aprendizajes obtenidos a travésde las propias actividades de la red, y con-

tribuir con ellas para alcanzar las metas y aspiraciones de Naciones Unidas.

http://www.unglobalcompact.org/docs/news_events/8.1/GC_brochure_FINAL.pd

Redes Pacto Globalen América Latinay el CaribeEl empresariado de América Latina y elCaribe está presente en el Pacto Mundialcon 13 países sedes de redes locales y másde 1.500 participantes activos: Argentina,Bolivia, Brasil, Colombia, Costa Rica, Chile,Ecuador, México, Panamá, Paraguay, Perú,República Dominicana y Uruguay.

Foro Anual de RedesLocales

Cada año, el Foro convoca a las redes lo-cales, y a ejecutivos representantes de lasempresas, oportunidad en que se organi-zan grupos de trabajo sobre distintas mate-rias, plataormas de estudio e investigación,cuyo propósito es guiar, dirigir y cohesionar el trabajo de las dierentes redes, culminan-do en una sesión plenaria donde se tomanacuerdos en relación a nuevos lineamientosen relación al estado de avance de la im-plementación de los 10 principios.



5. centro reGional Para aMerica latina Y elcaribe en aPoYo al Pacto Global De nacionesuniDas

El Centro Regional se creó con la intenciónde ser un espacio de generación de conoci-miento y promover los Principios del PactoGlobal en América Latina y el Caribe, así como también, con la nalidad de trabajar con las redes locales, en orma coherentecon las condiciones y características deAmérica Latina. Por otra parte, el CentroRegional se dedica, principalmente, a un-cionar como plataorma para la creación deredes en los países donde el Pacto Global

no cuenta con una red.

Así, el lanzamiento del Centro Regional serealizó el 29 de octubre de 2009 en el pa-lacio presidencial de Colombia, y contó conla presencia de sus 12 socios, redes localesy embajadores de la región y de España,autoridades del Pacto Global, la cancilleríacolombiana y el Presidente de Colombia.

(http://www.centroregionalpmal.org/in-dex-01.html)

Objetivos:1. s p d g para

generación de ideas y herramientas innovdoras, que contribuyan a ortalecer la Rponsabilidad Social en América Latina yCaribe, dentro del marco de los Principdel Pacto Global, los Objetivos de Derrollo del Milenio (ODM) y otras iniciativpromovidas por la Ocina del Pacto Glob

2. c d, dde la perspectiva del Pacto Global, de uagenda regional para la competitividadproyectarla en el contexto internaciocomo estrategia para el desarrollo.

3. c m de redes locales de la región, y apoyar la prosionalización de sus puntos ocales.

4. c y el ortalecimiende la agenda del Pacto Global en la regió

5. f y pm iniciativas conjuncon diversos actores, dirigidas a ortalecla Responsabilidad Social en América Laty el Caribe.

http://www.centroregionalpmal.org/dex-012.html



“Las Redes Locales del Pac to Global son elmotor de la iniciativa, pues son las encar-gadas de internalizar y promoverlo en losdistintos entornos nacionales, culturalesy de lenguaje.

En esa línea, el Centro Regional para Amé-rica Latina y el Caribe en Apoyo al PactoGlobal de Naciones Unidas tiene comouno de sus objetivos contribuir al orta-lecimiento de las redes locales de esta ini-ciativa. Para ello, el Centro contribuye conel trabajo de las redes a través de diversasormas, como el desarrollo de herramien-

tas de aprendizaje y comunicación, entreotros.

En el caso de la Red Chilena, desde su esta-

blecimiento, ha encaminado sus esuerzosa impulsar la iniciativa y adherir empresasde Chile, que promuevan la incorporaciónde la Responsabilidad Social Empresarialy los 10 Principios del Pacto Global, por medio de acciones tales como el diálogoy el aprendizaje, publicaciones y talleres;asimismo, en un corto período de tiempo,ha logrado posicionarse dentro del empre-sariado chileno, como un reerente de laCiudadanía Corporativa.

El Centro Regional para América Latinay el Caribe en Apoyo al Pacto Global deNaciones Unidas, extiende una cordial eli-

citación a la Red Local de Chile por la evo-lución que ha mostrado durante sus cincoaños de vida, en términos de adheridos,actividades y comunicación”.

Diana Chávez

Directora EjecutivaCentro Regional para América Latina y el

Caribe en Apoyo al Pacto Globalde Naciones Unidas

6. sisteMa De inforMación Para elcuMPliMiento Del PrinciPio 10

Esta contribución se desarrolla omentan-do comportamientos que apoyen la luchacontra la corrupción desde las empresas,involucrando a los gobiernos y la sociedadcivil, ortaleciendo la generación de unclima de conanza y certidumbre con losconsumidores, proveedores e inversionis-

tas, apoyando de esta orma la labor de or-ganismos como la Ocina de Drogas y De-litos de la ONU (UNODC), TransparenciaInternacional (TI), la Cámara de ComercioInternacional, la Iniciativa contra la corrup-ción del Foro Económico Mundial (WEF) y el Instituto del Banco Mundial (WBI).

Por tal razón, se construirá una plataormavirtual que sistematice y ordene la inorma-ción sobre las empresas en América Lati-na y el Caribe que trabajan en avor de laanticorrupción y la transparencia. Esta ini-ciativa, denominada “Sistema de Inorma-ción para el cumplimiento del Principio 10”desarrollada por el Centro Regional paraAmérica Latina y el Caribe en Apoyo alPacto Global de Naciones Unidas y la Redde conocimiento de Transparencia Interna-cional en la región, contribuye al aprendiza-

je y el diálogo, proporcionando además unaguía en la implementación del Principio 10.

La iniciativa busca documentar, analizar y compartir el conocimiento y experienciade los organismos y empresas que traba-

jan para ort alecer la integridad y el controlde la corrupción en la región. Este sistemade inormación no avala ni certica las ac-ciones que las empresas reportan en sus

actividades anticorrupción, sólo las registra .

Hasta la echa el proyecto ha contado con laparticipación de 11 países: Argentina, Brasil,Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, Mé-xico, Panamá, Paraguay, Perú y RepúblicaDominicana. Nuestro país, ha tenido la co-laboración en esta iniciativa de ocho de susempresas socias: CELERIS, CHILECTRAS.A , ENAP, ENDESA CHILE, FOODCORPS.A , GESTIÓN SOCIAL, MUTUAL DE SE-GURIDAD, CChC y SODIMAC.

El Principio 10 sobre anticorrupción,

es un compromiso asumido

por todos los participantes

para omentar una cultura de

transparencia, que comprometa

no solamente a evitar el soborno,

la extorsión y otras ormas

de corrupción, sino también,desarrollar políticas y programas

concretos para abordar el tema.



7. estaDo De las coP en las reDes localesDe aMérica latina.

Nivel de las CoP por Red Local

rd l

coP

apdz

coP PM

a

coP PM

azd

t d cP

rd/pArgentina 22 45 5 72

Bolivia 3 3 0 6Brasil 40 74 4 118Chile 6 18 2 26

Colombia 15 41 2 58México 4 37 0 41Panamá 4 10 0 14Paraguay 2 2 0 4

Perú 2 19 0 21Rep Dominicana 4 7 0 11

Uruguay 2 5 0 7

Gran Total 107 267 14 378



Elementos no incluidos en las CoP Nivel Aprendiz

rd lc d ceo

(D d py PM)

Md d d DhHm sdl Mdam acp

Argentina 3 9 4 6 5 15

Bolivia 1 3 0 0 0 0

Brasil 11 25 5 2 4 12

Chile 1 5 0 0 0 0

Colombia 7 2 6 2 1 5

México 1 2 1 1 0 1

Panamá 0 3 0 0 0 1

Paraguay 0 2 0 0 0 0

Perú 1 0 1 1 1 1

Rep Dominicana 1 1 1 1 0 2

Uruguay 2 1 1 0 0 1Total 28 53 19 13 11 38



8. PrinciPios Para la eDucación resPonsableen Gestión, PrMe.

La Red Pacto Global Chile se ha preocu-pado, además, de divulgar los Principiosde la Educación Responsable en Gestión,

PRME, incorporándose a las universidadesque se comprometen a llevar adelante en

todas sus áreas de la ormación, los con-ceptos de Responsabilidad Social y Susten-

tabilidad. Esto, con el n de promover uncompromiso voluntario de las institucionesacadémicas en la introducción de valoressociales y ambientales en la ormación y lainvestigación.

El PRME es una iniciativa respaldada por laONU para cambiar el plan de estudios, lainvestigación y los métodos de aprendiza-

je de la educación en gestión, basada enlos valores de las Naciones Unidas para elPacto Global (que reúne las áreas funda-mentales en torno a temas de interés mun-dialmente reconocidos), además de servir como medio para reconocer los esuerzosde una organización para incorporar la sos-

tenibilidad y asuntos de responsabilidadcorporativa en la enseñanza, la investiga-ción y los sistemas internos.

Este programa incentiva un proceso demejora continua en las instituciones delsector educativo, con el objetivo de de-sarrollar una nueva generación de líderesempresariales, capaces de gestionar com-plejos desaíos que enrentan los negociosy la sociedad en el siglo XXI, a partir delimpacto de su orma de pensar, actuar y sentir. Todo ello, a través de un llamadoglobal a emprender de modo sistemático,un camino hacia la adaptación de la educa-ción superior, mediante etapas de desarro-llo de los planes de estudio, investigación,metodologías de enseñanza y estrategiasinstitucionales.

Estos Principios ueron presentados a lacomunidad empresarial en la Cumbre deLíderes de Pacto Global, realizada en Gi-nebra el 5 y 6 de Julio de 2007 por el Se-cretario General de Naciones Unidas, BanKi-moon.

Las instituciones adheridas al PRME, decla-ran su disposición de integrar la Responsa-bilidad Corporativa y la Sostenibilidad de

manera gradual pero sistemática, y tomancomo marco de reerencia los siguientesseis compromisos:

1. Pp: desarrollar las capacidadesde los estudiantes para que sean uturosgeneradores de valor sostenible para losnegocios y la sociedad en general y traba-

jen por una economía mundial incluyente y sostenible.

2. v: incorporar en las actividadesacadémicas y programas de estudio, losvalores de Responsabilidad Social a nivelmundial, según lo tratado en iniciativas in-

ternacionales como el Pacto Global de Na-ciones Unidas.

3. Md: Creación de marcos educati-vos, materiales, procesos y entornos quepermitan experiencias ecaces de aprendi-zaje para un liderazgo responsable.

4. ig: participar en el estudioconceptual y empírico que aumenta el co-nocimiento sobre la dinámica y el impactode las instituciones en la creación de valor sostenible; social, ambiental y económico.

5. a: interactuar con gerentesde empresas de negocios para ampliar elconocimiento de sus desaíos en el cumpli-

miento de las responsabilidades sociales y ambientales, y para explorar conjuntamen-

te, medios ecaces para responder a éstos.

6. Dág: acilitar y apoyar el debate entre los Grupos de Interés relacionados:educadores, empresas, gobiernos, consu-midores, medios de comunicación, organi-zaciones de la sociedad civil y otros, sobrecuestiones críticas en unción de la Respon-sabilidad Social Global y la Sos tenibilidad.Las iniciativas más representativas adop-

tadas por los signatarios PRME para cadaprincipio, han permitido observar compor-

tamientos importantes en las institucio-nes. En primer lugar, resulta undamentalreconocer el incremento de los estable-cimientos interesados en ormar parte deeste grupo. Un claro ejemplo de ello, es elnúmero de 400 instituciones académicasalcanzado este año, que han adherido aesta iniciativa alrededor del mundo, en másde 60 países. En la lista de los 30 rmantesmás activos, la mayor presencia se obser-va entre las instituciones norteamericanas,con un 33.3% de participación, seguidos

por Europa, con el 26.6%. Asia y el Paco representan un 20%, Medio OrientArica, un 10%, al igual que América Latique tiene una representación de 10% , cinstituciones de Brasil, Argentina y Chile

Las más recientes intervenciones de Directora Ejecutiva de la Red Chilena

torno a la Responsabilidad Social en

Educación, se han realizado mediante pnencias en dierentes actividades, como Seminario Iberoamericano sobre Modede Docencia e Investigación en RSE, qse realizó en Buenos Aires, en junio dpresente año, con una presentación soblas “Principales tendencias en docene investigación en RSE: casos de Euroy América Latina”, seminario organizapor el Fondo España-PNUD, REDUNIRSantander Universidades, la Agencia Espñola de Cooperación Internacional paraDesarrollo (AECID), en conjunto conDirección Regional para América Latina

el Caribe del Programa de las NacionUnidas para el Desarrollo (PNUD). Drante el mes de diciembre, nuevamente Argentina, la Red Chilena participará en panel en la Primera Reunión Regional América Latina, organizada por la Escude Negocios IAE, la Secretaría del PRMinstalada en Nueva York y El Consejo L

tinoamericano de Escuelas de Admi tración (CLADEA), que se centrará en prácticas de introducción de la gestión reponsable en la educación del PRME.



9. Mensaje Del Director Del PrMe

La Red Pacto Global Chile, desde sus iniciosen 2007, instalada en la Universidad AndrésBello, se ha mostrado muy comprometidaen su apoyo a la iniciativa del PRME, querespaldada por Naciones Unidas, hoy díareúne a 400 instituciones de educación su-perior, en distintos países del mundo.

Las universidades adheridas, se suman alobjetivo de incorporar en sus planes deestudio, investigación y métodos de apren-dizaje, la RS, apoyándose en los principiosde la iniciativa, situando la sostenibilidad y buena ciudadanía corporativa como centrode la enseñanza.

Un claro ejemplo ha sido la gestión en losseminarios y charlas sobre el tema, en quela red local chilena, ha contribuido, diun-diendo los principios del PRME, propagan-do el uerte v ínculo entre la educación y laResponsabilidad Social, el concepto de sos-

tenibilidad, además de su apoyo para quela Universidad Andrés Bello, se encuentreentre el grupo de instituciones más activasdel PRME.

Estamos convencidos que la mejor alter-nativa para inculcar consciencia sobre eldesarrollo sostenible, es en la educaciónsuperior, a través del conocimiento, por loque resulta undamental contar con la par-

ticipación de cada red a nivel mundial, paramotivar a las universidades locales, en estacausa.

Desde la Secretaría de PRME, celebramosla participación de la Universidad Andrés

Bello en el PRME y la elaboración de su pri-mer reporte, así como su rol como sededel Pacto Global en Chile.

Jonas HaertleDirector PRME

(Principles for ResponsibleManagement Education)

La difusión del PRME, como proyecto

del Pacto Global, permite una relacióndirecta con la actividad empresarial einstituciones de educación superior, queprovee de una valiosa retroalimentación,para reformular los perles profesionales,acorde a las necesidades de la sociedad y la industria, hoy.



En 2007 se creó la Secretaría Ejecutiva dePacto Global en Chile, bajo el alero de laUniversidad Andrés Bello, con el objetivo

de crear una plataorma de apoyo para quelas organizaciones adhirieran a los princi-pios de PG, generando valor a través decomportamientos organizacionales res-ponsables y comprometidos con la susten-

tabilidad.

Como orma de gobernanza, se creó unComité Ejecutivo compuesto por un gru-po de 12 representantes de las empresasadheridas a la red nacional, de maneraque se coordinaran las acciones en tornoal cumplimiento de los 10 Principios, y sedispusiera de diversas herramientas de

gestión y cooperación, en relación con lasede mundial.

Actualmente, la Red está conormada por dierentes tipos de organizaciones, entrelas que se cuentan 69 socios, 73 miembrosy 17 alianzas.

Desde sus inicios, la Red Pacto Global Chiledesarrolló un esquema de Comisiones de

trabajo, en las que participan los representantes de empresas de la organización, lascuales se enocan en ejes temáticos, a tra-vés de las Relaciones Laborales, Medioam-

biente, Educación y Transparencia. Junto aello, se ha desarrollado, progresivamente,un calendario cada año más compacto, deseminarios, talleres y charlas, contando conexpertos, tanto de la academia como delcontexto empresarial, en torno a la susten-

tabilidad.

En Chile, la Dirección Ejecutiva está a cargode Margarita Ducci Budge, quien, además,es Decana de la Facultad de Comunicacio-nes de la Universidad Andrés Bello, casa deestudios donde están instaladas las ocinasdel Pacto Global en Chile. En ella recae la

representación internacional de la Red antela Casa Matriz y otros organismos ligados a temas de Responsabilidad Social, así comola denición del lineamiento estratégico y ladirección general para la ejecución del Plande Trabajo anual, propuesto al Presidente y aprobado por el Comité Ejecutivo.

Reporta a este cargo, la Coordinación

Nacional, supervisando la operación, demodo de cumplir el Plan, no solo central-mente, sino que en las regiones, trabajandodirectamente con las áreas establecidas, losConcejos regionales y las diversas alianzasligadas a PG.

La Coordinación Regional articula las instancias entre los diversos actores de las re-giones donde opera Pacto Global, a travésde los Concejos Regionales de Valparaíso y Bío-Bío, que sesionan mensualmente, con-vocando a diversos actores de la agenda deRSE de la región, con el objetivo de propa-

gar la implementación de los principios delPacto Global en esos territorios.

A inicios de 2011, y con la necesidad depriorizar las acciones en unción de las ne-cesidades de las organizaciones adheridas,Pacto Global creó el área de Gestión deProyectos, con el objetivo de denir líneasde acción especícas, aportar metodologíay ortalecer el trabajo realizado en las co-misiones, además de diseñar nuevas herra-mientas de gestión.

10. reD Pacto Global cHile



11. Mensaje Del rector De launiversiDaD anDres bello

Como casa de estudios superiores esta-mos conscientes de que tenemos un rolundamental, al infuir de manera deter-minante sobre las presentes y uturas ge-neraciones que construirán la sociedad;proesionales que se desempeñarán en

dierentes áreas y que tomarán decisionesde alto impacto en muchos ámbitos y quedeberán contribuir a la sostenibilidad delplaneta.

La Universidad Andrés Bello ha apoyadoactivamente el desarrollo de diversas ini-ciativas en este campo, conorme a uno denuestros sellos de identidad y hemos pu-blicado nuestro quehacer al respecto enorma continua.

Desde luego, adherimos decididamente aesta causa, al acoger hace 5 años atrás, la

Secretaría del Pacto Global de NacionesUnidas y al suscribir como primera y únicauniversidad hasta ahora en Chile, los Prin-cipios para la Educación Responsable enGestión (PRME).

Por otra parte, la experiencia adquiridapor las empresas ha sido undamental en elaprendizaje de los jóvenes y por esto, comouniversidad, valoramos de manera particu-lar el trabajo en RSE que dichas empresasy organizaciones socias de la Red Pacto

Global Chile realizan y nos complace quepermanentemente inormen a través desus reportes, sus dilemas, sus proyectos, y nos inormen cómo los han puesto en mar-cha, para aportar a la sociedad.

Las empresas y también las instituciones deeducación, como la nuestra y las que hanadherido al Pacto Global, al es tar conscien-

tes del rol que la sociedad nos impone, au-mentando las expectativas sobre nuestra-contribución a la comunidad, tenemos quebuscar nuevas ormas para constituir unverdadero aporte a esta causa. En nuestro

caso, velando por la calidad, la equidad y el adecuado nanciamiento al acceso a laeducación.

Dr. Pedro Uribe J.Rector

Universidad Andrés Bello

“ La educación es labase para inculcar un compromisoresponsable en lasociedad ”



ad n

2007

Hg s

2008

r M

2009

l o

2010 a la echa

12. PeríoDos De PresiDencia

G um, Gerente de Masisa Chile

Gm cy, Abogado Socio de Carey & Allende

r Pm, Vicepresidente de BancoEstado

Gz cd, Decano Facultad de Derecho Universidad Andrés Bello

iá Mgdh, Vicepresidente de Recursos Humanos de Aramark

M eg Wg, Gerente General de AccionRSE

ad W, Director de Relaciones Institucionales de Teleónica

c omzá, Gerente de Medioambiente y Desarrollo Sostenible de Endesa

ad Dh, Sub Gerente General de Foodcorp

c l, Gerente de Asuntos Externos de BHP Billiton

e e, Gerente de Asuntos Corporativos de CAP

Pd uzú, Director de Asuntos Corporativos de ENAP

e i, Gerente de Asuntos Corporativos de SN Power

jm u , Gerente de Calidad de Banco Itaú

ad rdgz, Director de Relaciones Institucionales de ACHS

rdg Dz, Gerente de Relaciones con la Comunidad y RSE de ESSBIO

vq bk, Gerente Senior de Sus tentabilidad de Ernst & Young

P awd, Gerente de SBS de PWC

Comité Ejecutivo

Presidente:

Directores:

l o; Gerente General de BCI ( Banco de Crédito e Inversiones ).



Cada país establece su orma de trabajo y en nuestro caso, el partir por las grandesempresas, ha sentado bases de conabilidady credibilidad. Cabe recordar que nuestraorganización cuenta con un activo Comité

Ejecutivo y comisiones de trabajo, en lasáreas de Educación, Relaciones Laborales,Medioambiente y Ética.

El nivel de desarrollo que logre cadainiciativa local, va a depender de losobjetivos que se trace este grupo de

trabajo y de las energías que vuelquenhacia esta causa. No cabe duda, que en elcaso de Chile, la RSE ya está instalada, queel concepto para las empresas ha ido másallá, hacia la sostenibilidad, y que ello hacontribuido en nuestra imagen país.

Lionel OlavarríaGerente General del Banco BCI

Presidente de Red Pacto Global Chile

13. Mensaje Del PresiDente De la reD Pacto Global cHile

El estado actual del modelo capitalista esde revision y analisis a nivel global .Existeinquietud y critica sobre aspectos impor-

tantes del mundo nanciero , los mercados, los negocios y su regulación. Frente a esteescenario el sector empresarial deberia re-fexionar sobre como dar un paso en la di-reccion de valor compartido que genere unnuevo gran acuerdo social sobre el rol delas empresas y adicionalmente observar los principios del Pacto Global, de mane-ra que el actuar responsable solidique labase de un desarrollo cada vez más sus-

tentable.

Desde enero del 2010, y en mi calidad deGerente General de BCI, he asumido conagrado la invitación a presidir esta iniciativade Naciones Unidas.

El hecho de pertenecer al Pacto involucraun compromiso de la empresa en elsentido de que se avanzará en temas desostenibilidad, amparado en el compromisocon los 10 principios que nuestra entidadpromueve. El punto de partida para lainiciativa de RSE es cómo las empresasenocan sus políticas en estos ámbito.

Las empresas t ienen claro que se sometenvoluntariamente a cumplir anualmente conun reporte, cuya estructura y estándareshan sido denidos por casa matriz del PactoGlobal que opera en la sede de NacionesUnidas en Nueva York.

Desde que asumí el desaío de presidir lared chilena, he comprobado con muchoentusiasmo el interés de las empresaspor sumarse a Pacto Global debido a laalta adherencia de compañías que la redchilena ha alcanzado, aprovechando lauerza de la acción colectiva para omentar la responsabilidad cívica de las empresas,de modo que éstas puedan contribuir ala solución de los desaíos que plantea laglobalización. De esta orma, el sector privado, en colaboración con otrasentidades de la sociedad chilena, ha podidoayudar a hacer realidad la visión de unaeconomía local y mundial más sostenible einclusiva, en base a una serie de programasy acciones que están llevando a cabonuestras compañías adheridas, en materiade Responsabilidad Social.

“De la RSE, al valor compartido”

En ese aspecto considero que vamos en elcamino correcto. Porter y Kramer señalanclaramente que la creación del valor compartido, al ser un elemento estratégicoen el desarrollo organizacional, implicarealinear el presupuesto de la empresa a nde otorgarle más proactividad a las políticasde RSE y no quedar a medio camino ensu desarrollo, pues ello signica caer enla irresponsabilidad, con la consiguientemerma en la reputación corporativa y/o dela marca.

Como organización, hemos buscadolograr que el Pacto Global y sus principiosormen parte de la estrategia y de lasoperaciones de las empresas, además deacilitar la cooperación entre los principalesgrupos participantes, promoviendo lasrelaciones de colaboración en el marcode los objetivos de las Naciones Unidas.Estas metas las hemos llevado a cabohaciendo énasis en el desarrollo de nuevasmetodologías e instancias de diálogo comoel Sistema Integrado de los Principios delPacto Global (SIPP) , los Talleres de COPs,el trabajo de nuestras comisiones y el

desarrollo de los Concejos regionales deValparaíso y Concepción.

En las reuniones internacionales que sehan realizado en los últimos años, se hadestacado el caso de Chile como un paísdonde la red se ha organizado, ha crecido y ha demostrado liderazgo en la organización,con la adhesión de empresas grandes.

Como próximo paso, incorporaremos a laspequeñas y medianas empresas.



14. Mensaje Directora ejecutiva reD Pacto Global cHile

Margarita DucciDirectora EjecutivaRed Pacto Global ChileDecana Facultad de ComunicacionesUniversidad Andrés Bello

“Construyendo una Red Cada Año más Sólida”

Cuando miramos hacia atrás, a nes del2006, resulta gr aticante ver la realidad denuestra red hoy día. A nes de ese año,la Universidad Andrés Bello rmó un con-venio con la Ocina del Pacto Global deNaciones Unidas, para operar como sedelocal. A comienzos del 2007, convocamosa las primeras 10 empresas que el PNUDhabía aliado hasta entonces, y gracias a suentusiasmo, motivamos a otras empresas y organizaciones, a unirse a esta causa. Hoy,luego de 5 años de gestión al alero de laUniversidad Andrés Bello, contamos conun importante grupo de aliados, entrelos cuales se encuentran, además de lasempresas, 5 organizaciones de RSE y 10

universidades. Todas ellas están muy com-prometidas con la causa y esto se pone demaniesto con la creación de valor, al in-

terior de sus organizaciones y rente a susgrupos de interés, mediante la incorpora-ción de los diez principios del Pacto Globalde Naciones Unidas.

Estas integran en sus estrategias corporati-vas, un Plan de RSE que asegura el respetopor los Derechos Humanos proclamadosuniversalmente, priorizan las Relaciones la-borales, esorzándose en mejorar las con-diciones de trabajo en conormidad con las

normas laborales undamentales de la OIT,se preocupan y toman medidas para la re-ducción de su impacto en el medioambien-

te, y crean instrumentos y códigos de éticaque permiten aumentar la transparencia ensus operaciones y eseras de infuencia, evi-

tando la corrupción en sus prácticas cor-porativas.

Junto a ellos, hemos dado orma cada año,a un plan de trabajo, ruto de un análisisconjunto, donde hemos denido priorida-

des. Hoy podemos decir, que cada año hmos cumplido lo que nos hemos propu

to, aumentando nuestras áreas de accy hemos reorzado la sinergia produccon las alianzas estratégicas, apoyandoparticipando en actividades de otras oganizaciones de RSE y temas relacionada nivel de gobierno, empresas y entidadacadémicas.

Esto ha requerido crecer como equipo trabajo de la red local, diversicando unciones, con cuatro áreas conormadpor proesionales en dierentes campHemos dado especial importancia a la reción y serv icio a los socios, manteniéndo

inormados acerca de los distintos eventy actividades de su interés, de los tem

tratados en las comisiones de trabajo y dseguimiento de la labor del Comité Ejec

tivo. Se ha reorzado el rol de Comunicciones, encargado de la diusión a través dsitio web y de los medios, así como, a parde este año, con una presencia activa en redes sociales. Dimos orma a una nueárea, con dos proesionales a cargo decreación y seguimiento de proyectos, tolo que nos ha permitido abordar distininiciativas y acoger propuestas de nuestgrupo de aliados, con una respuesta m

eciente y ecaz, a la realidad nacional.

Por otra parte, hemos ortalecido la psencia de la red a lo largo del país, partipando en actividades en distintas ciudaddiundiendo el Pacto Global y hoy conmos con dos ac tivos Consejos Regionaen Valparaíso y Bío-Bío.

Es un verdadero privilegio ser parte este proceso de ormación y crecimienlo que no hubiera sido posible sin el apo



incondicional de la universidad, el soportede casa matriz en Nueva York, el impulsoy comunicación permanente con el CentroRegional, y la entusiasta participación delas grandes y medianas rmas que ormanparte de la red, aportando con su visión, y materializando su acción en las actividades,comisiones, talleres y dierentes iniciativasque realizamos permanentemente duranteel año.

Por esta razón, es nuestro objetivo proe-sionalizar cada vez más nuestra gestión, -delizar a los socios y miembros y omentar nuevas ideas, tomando las medidas paraabordar en serio la gran oportunidad de

velar por un uturo sostenible.

Sabemos que el próximo desaío, es la in-clusión de las Pymes, que constituyen unapieza undamental en la economía nacio-nal, especialmente como impulsoras delempleo.

Hemos querido resumir en esta publica-ción, el trabajo realizado para promover los Principios, motivar a las empresas,prestarles servicios, diundir los concep-

tos de Responsabilidad Social y DesarrolloSostenible, junto con la importancia de su

implementación en la planicación de unescenario uturo.

A través de estos años, nos hemos ido do- tando de herramientas mediante las cualesorecemos a nuestros adherentes, un nue-vo sitio web que inauguramos este año,guías, documentos de orientación, manua-les, estudios, todos elementos de utilidadpara la implementación de los 10 Principiosen sus prácticas habituales, como paráme-

tro de cumplimiento.

Destacan además, el manual de COPs, los talleres de capacitación, que este año sevieron reorzados con la guía y presenciadel Centro Regional de Latinoamérica y ElCaribe, en Apoyo al Pacto Global, la pu-blicación del primer “Inorme de BuenasPrácticas”, donde se describen ejemplosde casos valiosos e innovadores, de imple-mentación en las empresas, para cada unode los diez pr incipios.

Año a año se ha realizado un calendario decapacitación para la elaboración de COPsy una publicación del manual que explicaesta metodología, apoyando así a las em-presas para cumplir el compromiso asu-

mido al ormar parte de esta iniciativa, deemitir un reporte anual.

Es nuestro desaío innovar en instrumentosque permitan observar los avances logra-dos mediante una visión no solo cualitativa,sino también cuantitativa, que aplique lacomparabilidad y aance su validez median-

te la homologación con los indicadores GRIy normas como la ISO 26.000 , para lo cualel Pacto a nivel mundial ha establecido unametodología universal.

El año pasado, localmente, creamos el SIPP

(Sistema Integrado de Promoción de losPrincipios de Pacto Global), que conformauna serie de etapas, que comprenden lacapacitación para la elaboración de los re-portes, el análisis de éstos, benchmarking,la publicación de las buenas prácticas, y unseminario anual, cuya primera versión serealizará el 2012.

Aspiramos a ortalecer objetivos comunescon las empresas y organizaciones partici-pantes, intensicando nuestros esuerzos

en la construcción de un uturo donde losprincipios del Pacto Global se integren ver-daderamente en las operaciones de todo

tipo de organizaciones, ya sea su rubro o tamaño.

Agradezco a todo el equipo que me haacompañado en esta tarea, en la universi-dad y a cada una de las empresas que con-ó en nosotros y nos hizo par tícipes de susexpectativas, al adherir, esperando haber contribuido en el logro de sus objetivos.

Un especial reconocimiento a quienes par- ticiparon con su testimonio, para hacer deesta publicación, una oportunidad para dar a conocer el signicado del Pacto Global,los logros de la red chilena y permitir quequienes hasta ahora no tenían conocimien-

to de esta iniciativa, valoren estos resulta-dos y se enrolen en esta causa para consti-

tuir un grupo sólido, que pueda aportar almodelo de desarrollo sostenible que todosdeseamos para nuestro país.

Margarita DucciDirectora Ejecutiva

Red Pacto Global ChileDecana Facultad de Comunicaciones

Universidad Andrés Bello

23



Directora EjecutivaMg D bdg

Coordinador Nacionals Wzm

Concejo Regional de ValparaísoP cPresidente

Concejo Regional del Bíad DhPresidente

Coordinador P cmñ

Coordinador M vñ

SecretariaG a

Area de Socios jy ch

Area de Comunicaciones j ig c

M c v

Area de Gestión de Proyectosrdg Gd

ag Qg

Area de Operacionesi d r

15. orGaniGraMa



16. coMisiones De Pacto Global

El 2011 se desarrolló un esquema de trabajo planicando el ordenamiento de temas,que permitieran continuidad y la genera-

ción de resultados medibles al nalizar cadaetapa. Asimismo, avorecer la creación deespacios para generar mayor interacciónentre los grupos y promover la realizaciónde proyectos conjuntos, seminarios y talle-res.

Es así como se abordaron temas centralessobre los que se presentaron ejemplos dedierentes empresas y la intervención deinvitados y expertos que permitieran reco-pilar inormación suciente para el estudiode casos, a través de dierentes perspecti-vas de industrias o intereses, consideran-

do el papel y grado de impacto sobre losgrupos de interés. Esto, con el n de gene-rar mesas de diálogo, con una visión másamplia en torno a cada tema, rescatandoademás las mejores prác ticas en el cumpli-miento de los Principios de Pacto Global. La Comisión de Relaciones Laborales abordó los “Comités

Paritarios”, contando con la participación de la ACHS, Laboratorios Bagó, Xstrata Copper,Autopista Vespucio Norte y Central de Restaurantes Aramark. Además se dió continuidaden el desarrollo de iniciativas en torno a las personas con discapacidad, las que se veránmaterializadas el 2012, junto con el desarrollo del primer módulo educativo que PactoGlobal está implementando para abordar temas de interés en apoyo al cumplimiento de los10 principios. El primero bajo esta Comisión: “Relación Sindical”, vista desde la “Libertad deAliación Sindical : componentes y procesos de diálogo social y negociación colectiva”, uedictado por María José Rojas, Cientista Política de la Universidad Diego Portales, asesora de

la CUT en la comisión de consulta de las Líneas Directrices de la OCDE en la DIRECON.

La Comisión de Medioambiente abordó la “Eciencia Energética”,contando con la intervención de Alex Godoy, Proesor Asociado e Investigador del Centrode Sustentabilidad de la Universidad Andrés Bello, incluyendo la participación de BioscienceSolutions, BancoEstado, Gerdau Aza, y Xstrata Copper. De igual manera, se presentó elprimer documento realizado producto esta comisión que reúne las mejores prácticas de lasempresas par ticipantes, en el cumplimiento de los principios 7, 8 y 9.

La Comisión de Transparencia, contó con el activo liderazgo deBeatriz Calderón, Coordinadora del Programa de Ética y Desarrollo Empresarial, las pre-sentaciones de José Manuel Melero, Gerente General de Ciclo Ambiente, quien abordó el

tema de Aprovisionamiento Responsable; Germán Heufemann, especialista en Gobiernos

Corporativos; la experiencia de MASISA en materia de Gobierno Corporativo ; Bárbara Guz-mán y el “Aumento de la Corrupción en Chile ¿Percepción o realidad?” ; Juanita Parra y lapresentación del “Barómetro de Valores y Ética Empresarial”; para nalizar el ciclo del añocon la intervención de un invitado de la Consultora Gestión Social; Felipe Machado Pinheiro,sobre “Consumo Ético”.

La Comisión de Educación, principalmente se centró en el Consumoy Endeudamiento Responsable, con el apoyo de la Fundación “Ciudadano Responsable”, y los bancos socios de la Red Pacto Global, apoyaron la generación del ciclo de talleres quecomenzaron a gestionarse en regiones y que se tiene previsto continuar diundiendo entrelas organizaciones de la Red.



17. concejos reGionales Pacto Global

Concejo Regional Valparaíso

Patricio Centeno, PresidentePatricio Caamaño, Coordinador para la Región

JUNIO, 2010Exposición Fotográca Club de YatesHiguerillas, Con-Cón.

AGOSTO, 2010Lanzamiento Regional del Concejo deValparaíso, en Casino de Viña del Mar.

OCTUBRE, 2010Seminario de RSU Universidad SantaMaría, Valparaíso.Participación en panel de discusión por

temas de Responsabilidad Social y vínculoscon el medio.

NOVIEMBRE, 2010Rehabilitación Social Empresarial en elCasino de Viña del Mar.Organización en conjunto con la carrerade Ingeniería Comercial de la PUCV deValparaíso,

MARZO, 2011Lanzamiento Reporte ESVAL Caé

Turri, Valparaíso.

ABRIL, 2011Lanzamiento de “Reporte Región deValparaíso” Universidad Santa María,Valparaíso.

Charla de Responsabilidad Social UNAB,Viña del Mar.

Exposición de RS y Pacto Global a alum-nos de la sede Viña del Mar de la UNAB

Organización en conjunto con la CRCde Valparaíso, con la participación de doMarcelo García (Focal Point de la OCDEAGOSTO, 2011Seminario Buenas Prácticas SENDA (eCONACE), Viña del Mar.

Exposición de Responsabilidad Social yPG a dierentes Pymes de la región.

EMBRE, 2011Entrega de Reporte CRCP Casino deViña del Mar, Viña del Mar.

Charla de Responsabilidad Social y PacGlobal SEREMI de Salud, Viña del Mar.

Exposición de RS y Pacto Global a dierentes grupos de representación socialCTUBRE, 2011Seminario de la Minería (MAPTEK)Casino de Viña del Mar con la participa-ción de 3 de los 33 mineros rescatados yautoridades de la región.

Charla de Responsabilidad Social UNAViña del Mar.

Exposición de RS y Pacto Global a alumnos de ingeniería

Charla: “Por una sociedad sustentable”Universidad de Valparaíso.

Organización en conjunto con la DAEde la UV, taller de “Ciudadano Responsa-ble”, “Huella de Carbono” y Responsabili-dad Social y PG.O, 2011Feria de las Organizaciones Sociales Uni-versidad Adolo Ibañez, Viña del Mar.O, 2011Aniversario OCDE Congreso Nacional,Valparaíso.

Seminario “Desaíos de la OCDE enChile: ¿Cuanto nos alta para ser desarro-llados? en el Casino de Viña del Mar.



Concejo Regional Bío-Bío

Andrés Daroch, PresidenteManuel Vicuña, Coordinador para la Región

2009Seminario: “Responsabilidad Social, dela Teoría a la Práctica”, dirigido a empresa-rios, académicos, proesionales, estudian-

tes, público general.09Charla: Universidad Católica de la Santí-sima Concepción. “Responsabilidad Socialy Pacto Global”, dirigido a estudiantesuniversitarios

Seminario: “ResponsabilidadSocial y Comunidad, Desaíos y Compromisos”,para empresar ios, acadé-micos, proesionales, estudiantes, público

general.

Charla: Duoc, “Pacto Global en Chile,benecios y desaíos”, para estudiantes deInstituto proesional

Charla: Liceo de Coronel, “Responsabili-dad Social y Pacto Global”

Creación del Consejo de la Región delBiobío del Pacto Global y la designaciónde los cargos correspondientes

2011

Taller: “ISO 26000 y Formato para lasComunicaciones de Progreso (COPs)”

Taller: “Consumo Responsable”Seminario: “La Responsabilidad Social enuna Economía Global”

Reuniones de trabajo con autoridadesy ejecutivos de empresas e institucionesregionales.



18. socios

AÑO SOCIOS2007 162008 252009 362010 522011 69

0

10

20

30

40

50

60

70

16

25

36

52

69

2008 20092010 2011

NúmeroTotaldePublicacionesPGenMediosporAño

2008 20092010 2011


2007 2008 20092010 2011


2008 20092010 2011

NúmeroTotaldeSociosPGporAño

2007

75%

7%

12%

6%

Participación por tipo de Organización a Octubre 2011

Empresas GrandesEmpresas MedianasAcademias o UniversidadesOrganizaciones de RSE



19. Mensaje Del eX MieMbro Del Directorio MunDial DelPacto MunDial, en rePresentacion De los eMPresarios

Como representante del sector privadoen el Directorio del Pacto Global, a nivelmundial, tuve la oportunidad de ver crecer la red chilena, desde los inicios, y con ma-yor uerza, desde que se rmara el con-venio con la Universidad Andrés Bello, y haber podido contribuir a internacionalizar nuestra agrupación local.

Creo que como paso a seguir, es necesa-rio invitar a las Pymes a adherir, ya quelas pequeñas empresas tienen mucho queaportar, por signicar la mayor uente deempleo en nuestro país y, por lo tanto,

apoyarlas en el conocimiento y metodolo-gía de la RSE y de los diez principios.

Si bien ya cumplí mi período en el Direc- torio Mundial, he continuado participandoen temas de Derechos Humanos; prepa-ramos el reporte de Chile en materia deDerechos Humanos y Gobiernos Corpo-rativos, en colaboración con los estudios y conclusiones del conocido proesor de De-rechos Humanos y Asuntos Internacionalesde la Universidad de Harvard, John Ruggie,quien tuvo un encargo especial del Secreta-rio General de Naciones Unidas, para rea-lizar una investigación que se centró en elimpacto de la globalización, para proponer pautas y normas, respecto a esta materia,en particular, en el mundo económico, y que concluyó con la aprobación por unani-midad del Consejo de Derechos Humanosdel marco para las actividades empresaria-les y los Derechos Humanos: “Proteger,Respetar y Remediar”.

Asimismo, se me ha encomendado trabajar para la incorporación y apoyo a las Pymesen el Pacto Global y en temas de Antico-rrupción en América Latina

Guillermo Carey T.Abogado,

Socio de la rma Carey & AllendeEx Director del Pacto Global

en representación del sector privado

29

“ Es fundamental el rol del sector privado, para un desarrollo sostenible”



Desarrollado en colaboración conDeloitte, este documento proporciona unmodelo para guiar a las empresas de todoslos tamaños a través del proceso hacia lasostenibilidad corporativa, mediante laimplementación de los diez principios ensus operaciones y cultura organizacional.

Para lograr este objetivo, el Modelode Gestión consta de seis pasos en unproceso circular, que las empresas puedenmonitorear continuamente para mejorar su alineación con los diez principios y lasnormas locales e internacionales.

Sin embargo, no es sencillo proporcionar orientación aplicable a una ampliavariedad de empresas, porque éstasoperan en contextos muy dierentesy, además, porque necesitan asegurar que sus comportamientos, inversiones y actividades, se centren en temas globalescomo los Derechos Humanos, NormasLaborales, Medioambiente y la lucha contrala Corrupción.

Asimismo, y considerando que la capacidadde la empresa para integrar los diezprincipios evoluciona con el tiempo y queno hay un estándar para todos, el modeloha adoptado la orma de un círculo parasugerir que el progreso requiere unproceso de permanente retroalimentación.

El modelo es fexible y debe ser usado paraguiar la planicación anual de la estrategiay los esuerzos de su ejecución, en relacióncon la integración de los principios de Pacto

Global. Por otra parte es constante, puesno hay un punto de entrada ni punto nalpara una compañía, en su camino a la sos-

tenibilidad. Aunque cada uno de los pasosdel modelo proporciona una pieza esen-cial para apoyar una organización en susesuerzos de sostenibilidad, las empresaspodrían beneciarse a partir de la persona-lización de los pasos para cumplir con susnecesidades especícas. Por ejemplo, unaempresa puede comunicar los resultadosde su evaluación a las partes interesadas,antes de denir su estrategia de sostenibi-lidad inicial. Además, las empresas pueden

trabajar a través de dos o más de los pasosdel Modelo al mismo tiempo.

Comprometerse: los líderes de las em-presas hacen público su compromiso conlos grupos de interés, se comprometen aapoyar el Pacto Global y hacer de los 10Principios parte de su estrategia, culturacorporativa y operaciones. Además, apues-

tan por involucrarse en alianzas para avan-zar en objetivos de la ONU y presentar anualmente su Comunicación de Progreso.

20. MoDelo De Gestión De Pacto Global Para laiMPleMentación De los PrinciPios en las coMPaÑías.

h t t p : / / www . u n g l ob a l c ompac t . o rdocs /news_events /9 .1_news_archves/2010_06_17/UN_Global_CompaManagement_Model.pd

Evaluar: la empresa debe evaluar sriesgos y oportunidades (nancieras y nancieras), así como el impacto de soperaciones en aspectos relevantes qpermitan desarrollar sus metas, estrategy políticas.

Defnir: metas, estrategias y políticas.

Implementar: la empresa estableceasegura ajustes constantes a sus processe compromete junto con sus colaboradres, crea capacidades y recursos y trabcon su cadena de valor en la direcciónimplementación de su estrategia.

Medir y monitorear: la organizacmide y controla sus impactos, junto con avances en unción de sus objetivos.

Comunicar: la empresa transparenta gestión, comunicando su progreso a sgrupos de interés, junto con las estratege implementación de acciones en cumpmiento de su compromiso.

coMProMeter

evaluar

Definir

iMPleMentar

MeDir

coMunicar



21. ProGraMa De liDeraZGo en la sostenibiliDaD corPorativ

(Blueprint for Corporate Sustainability Leadership)

La Ocina del Pacto Global de la ONU hadesarrollado un Programa de Liderazgoen la Sostenibilidad Corporativa para susegunda década, denido según las realida-des de la era que se avecina y basado enla necesidad de alcanzar niveles más altosde rendimiento, impacto y acción colectiva.

El motivo para desarrollar un Programa in-cluye dos actores principales:

• Presentar un desafío y una inspiraciónpara las compañías, para alcanzar nivelesmás altos de rendimiento en cuanto a sos-

tenibilidad dentro del Pacto Global

• Avanzar en una nueva etapa , en el PactoGlobal de la ONU, en cuanto a sus oportu-nidades de compromiso para orecer másvalor a los participantes destacados.

Bajo este propósito, el Programa se hadesarrollado con la intención de orecer benecios y otorgar responsabilidades tan-

to para participantes empresariales comopara Naciones Unidas. Todas las partesdeben contribuir y beneciarse para queun acuerdo de este tipo resulte ecaz y sostenible.

Para los participantes corporativos, el Pro-grama constituye un modelo de liderazgoen el campo de sostenibilidad corporati-va, al orecer una estrategia “aspiracional”pero alcanzable, para que las compañíasgeneren el máximo valor como miembrosdel Pacto Global.

El Programa orece a los participantes unmodelo para alcanzar niveles más altos derendimiento y generar más valor.

En el contexto del Programa, la sostenibi-lidad corporativa se dene como el aportede valor a largo plazo en términos nan-cieros, sociales, medioambientales y éticos.El Programa abarca tres dimensiones dis-

tintivas, pero comunes y sinérgicas:

Cómo entender el programaEl Global Compact Lead, incluye en la ac-

tualidad a las 54 empresas del más alto des-empeño en sostenibilidad a nivel mundial.Esta iniciativa contempla la realización deeventos para CEOs, la realización de sim-posios, la ormación de grupos de trabajopara tratar temas especícos y la organiza-ción de acciones colectivas.

Tiene cinco objetivos:Proporcionar reconocimiento: celebrar elexcepcional compromiso de los par ticipantes y mostrar su trabajo de liderazgo.

Aumentar el nivel: desaar y apoyar a lascompañías a denir, perlar y alcanzar ma-yores niveles de desempeño en sostenibi-lidad corporativa guiados por el Programade Liderazgo de Sostenibilidad Corpora-

tiva.

Inspirar e inormar a otros participantesdel Pacto Global: lecciones y know-how encascada, de los líderes a los que comienzan,potenciando las redes locales.

Aumentar la integración entre las áreas te-máticas del Pacto Global.

Mejorar la colaboración con inversionistas,universidades, y el sistema de NacionesUnidas.

Exige tres criterios de pertenencia, los cua-les deben ser cumplidos dentro del primer año:

Demostrar liderazgo a nivel global.

Demostrar liderazgo en las redes localesdel Pacto Global.

Realizar inormes de progreso que comuni-quen sobre las acciones en la implementa-

ción del Programa de Liderazgo.

En el marco de que el próximo año serápara Naciones Unidades el año de la“Energía Accesible para Todos”, ENDESA y ENEL (las únicas empresas LEAD de ener -gía) están comprometidas con promover elacceso a ésta.

Para mayor inormación sobre el GlobalCompact LEAD:http://www.unglobalcom-pact.org/HowToParticipate/Lead/index.html

1. Implementar los 10 Principios en lasestrategias y operaciones.

2. Tomar medidas para apoyar una ma-yor variedad de metas y temas de Nacio-nes Unidas.

3. Comprometerse con el Pacto Global.

A través del Programa de Liderazgo en laSostenibilidad Corporativa (Blueprint for Corporate Sustainability Leadership), lasempresas LEAD llevan el liderazgo sobrela etapa más avanzada de la nueva clasica-ción de COPs. Entre las empresas chilenassocias de PG, destacan : Teleónica, Endesay Teck.

“Para Teleónica, la participación en la RedPacto Global Chile representa un intere-sante desaío con la globalización responsa-ble. Como compañía presente en 25 países,

esta iniciativa nos plantea el compromisode sumarnos a 10 principios claves para lasostenibilidad de las sociedades en las queoperamos y, como consecuencia, la denuestra empresa.

A nivel local, el Pacto Global nos ha servi-do para ordenar y sistematizar las prácticasque desarrollamos para nuestros dierentesgrupos de interés. A su vez, nos permitedetectar con claridad aquellos aspectos enlos que tenemos que enatizar nuestra ges-

tión para cumplir con sus lineamientos.

El Pacto Global también ha sido una valiosaplataorma de intercambio de prácticas conotras empresas y organizaciones que estánavanzando en el camino que nos indicansus 10 principios rectores”.

Andrés Wallis G.Director de Asuntos Corporativos

Teleónica en Chile



22. coMunicaciones De ProGreso (coP)

La Comunicación sobre el Progreso (COP)es un reporte anual, a través del cual, la em-presa inorma los esuerzos realizados enla implementación del Pacto Global a susgrupos de interés. El objetivo principal delas COP, como eje central de las medidasde integridad del Pacto Global, es servir de vehículo para hacer pública la ac tuaciónsostenible. Asimismo, el documento puedeconstituir una herramienta ecaz para pro-mover el diálogo con los grupos de interésy compartir las mejores prácticas, así comolas emergentes.

Como documento público, la COP es unamuestra del compromiso de la empresacon la transparencia y la responsabilidad.El hecho de no ingresarla al sitio web delPacto Global, tendrá como resultado elcambio de estatus del participante y pue-de, eventualmente, conducir a su exclusión,de la iniciativa. Aquellos participantes queno constituyen una empresa con nes delucro, no requieren presentar una COP.

Los requerimientos para construir unaCOP son tres:

1. Las empresas participantes deben reali-zar un inorme sobe su progreso anual parasus grupos de interés.

Una COP es una comunicación directade las empresas, a sus grupos de interés.Por esta razón, se pide que publiquen estedocumento. El ormato general de la COPpuede variar, siempre y cuando se incluyan

tres elementos:

a. Declaración del Presidente o ejecutivo de más alto rango, expresando su apo-yo continuo al Pacto Global y renovandoel compromiso constante del participantehacia la iniciativa y sus Principios.

b. Descripción de las prácticas (di-vulgación de normativas, procedimientoso actividades relevantes) que las empresashayan llevado a cabo (o planeen llevar acabo) para implementar los Principios.

c. Evaluación de los resultados (Ej:grado de avance de los indicadores de re-

sultados y desempeño, u otro tipo de eva-luación cuantitativa o cualitativa).

2. Las empresas participantes deben in-gresar su COP anual en la página web delPacto Global.

a. Las empresas participantes debenpresentar su primera COP a un año dela echa de incorporación al Pacto Global.Las empresas adher idas antes del 1º de ju-lio de 2009 aún cuentan con un plazo dedos años, a partir de la echa de su adhe-sión, para presentar su primera COP. Lassiguientes COPs deben ser entregadas de

manera anual.b. Las empresas deben presentar unaversión electrónica de su COP (prefe-rentemente en un archivo PDF) y, de ser posible, un enlace (URL) del sitio web quecontenga la COP, al sitio del Pacto Global(www.unglobalcompact.org/admin).

c. Los participantes deben responder un breve cuestionario sobre la COP y sudivulgación entre los grupos de interés.



Si un participante “No comunicado” nopresenta una COP que cumpla con todoslos requisitos dentro del año siguiente, ésteserá excluido del Pacto Global. El nombrede los par ticipantes excluidos se hará públi-

co en el sitio web del Pacto Global.Toda organización deslistada, podrá volver a solicitar la adhesión a la iniciativa.

Las empresas participantes que ingresensu COP dentro del plazo establecido, se-rán clasicadas en una de las dos categorías

siguientes:

• Activas: empresas que ingresan su Co-municación de Progreso dentro del plazoestablecido y maniestan que ésta cumplecon todos los requisi tos de la COP.

• Avanzada: las empresas que cumplencon los requisitos de PG Activas se puedenidenticar a sí mismas como PG Avanzadas(24 criterios evaluados dentro de la COP).

La empresa que presente una COP que nocumpla con los requisitos o no presente

su COP a tiempo, recibirá por una solavez, un período de gracia por aprendizajede doce meses, para presentar una nuevaCOP que cumpla con todos los requisitos.Si un participante presenta una COP queno cumple, dentro del período de graciapor aprendizaje, será considerada como“No comunicada”, inmediatamente des-pués del período de gracia.

23. ProGraMa De Diferenciacion De las coMunicacionesDe ProGreso (coP)

Asimismo, una empresa será calicadacomo “No comunicada” en el sitio web delPacto Global si no presenta su COP dentro

de las echas establecidas. Por otra parte,una organización participante que ha goza-do del período de gracia por aprendizaje,será considerada “No comunicada” si pre-senta una nueva COP que no cumpla con

todos los requisitos dentro de las echasestipuladas.

89%

5%6%

Adheridos Activos

Deslistados

No Comunicación



I. Capacitación COPs

• Análisis práctico de Principios del Pacto Global• Entrega de Manual de Elaboración COPs• Vínculo con Reportes GRI

• Carac terísticas de los niveles de COP (Aprendiz, Activo y Avanzado)• Mejores prácticas en COPs

II. Apoyo en Desarrollo de COPs• Desarrollo de un formato online de reporte COPs• Capacitación COPs sin formato GRI• Apoyo para completar los formatos

III. Revisión de COPs

• Revisión anual de todos los COPs• Utilización de una Tabla de Vericación a entregar por cada empresa (estilo GR I)• Selección de COPs destacados según mejores práct icas en el análisis de cumplimiento de• Principios• Coordinación con PG Casa Matriz

IV. Publicación anual de mejores

prácticas

• Publicación en formato Reporte de los resultados del análisis y las mejores prácticasidenticadas

• Base de información para funcionamiento mesas de trabajo• Insumo fundamental para la realización de los seminarios anuales del Pacto Global

V. Seminario Anual Pacto Global

• Se basa en información dedigna de gestión de Principios del PG• Espacio para difusión de cumplimiento y mejores práct icas de socios del PG, a tr avés de un

revisión exhaustiva que apoye la detección de debilidades y ortalezas, y un reconocimientpúblico en respuesta

• Autonanciable con apoyo de producción externa• Espacio de reconocimiento anual de mejores prácticas en el cumplimiento de Principios según inormación de las COPs

etaPas Del MoDelo siPP:

La Red Pacto Global Chile, con el apoyode Gestión Social S.A (reconocida consul-

tora especializada en RSE), ha diseñado el

Proyecto SIPP: Sistema Integrado de Pro-moción de los Principios del Pacto Glo-bal, el cual se inició a mediados del 2010,con el objetivo principal de promover losprincipios de Pacto Global en la gestión delas empresas, integrando necesidades decapacitación, validación, reconocimientoy diusión de ellos. Junto con esto, el SIPPbusca generar posicionamiento de lide-razgo en RSE a los adherentes del PactoGlobal y consolidar la utilidad de las COPscomo instrumento de gestión. Se trata deuna herramienta única, con la capacidad degenerar comparación y medición por ru-

bros similares. Este modelo busca evaluar la integración de los 10 Principios por partede nuestros socios.

24. siPP: sisteMa inteGraDo De ProMociónDe los PrinciPios Del Pacto Global



25. activiDaDes DestacaDas De la reD Pacto Global cHile

Talleres ISO 26.000:Tras la publicación de la nueva ISO 26.000

de Responsabilidad Social (noviembre2010), la Red Pacto Global Chile junto alCentro Vincular de la U. Católica de Val-paraíso, realizaron varios talleres dirigidosa ejecutivos de distintas empresas, a n deinormarles sobre los requerimientos deesta norma, así como las oportunidades y desaíos que representa.

El taller, ue impartido por el Director Eje-cutivo del Centro Vincular, Dante Pesce,quien posee una destacada participaciónen el desarrollo de la Norma como miem-bro del Consejo Asesor de la Presidenciadel Grupo de Trabajo Internacional de ISO26.000 y Presidente de la Fuerza de Tra-bajo de Traducción al español de la norma.

Pacto Global ha sido parte del proceso dedesarrollo de esta Norma, que ha sido ca-

talogado como el mayor oro internacionalde normalización, dado que el Grupo deTrabajo a cargo de la elaboración del mo-delo, se constituyó con 99 países, 450 ex-pertos y 42 organizaciones internacionales.

De esta manera, los 10 Principios que pro-mueve el Pacto Global están contenidos enla Norma.

El proceso de elaboración de la iniciativacomenzó en marzo de 2005, aunque sudiscusión se remonta al año 2001. Traseste largo proceso, se logró llegar a unacuerdo internacional sobre la deniciónde Responsabilidad Social, las materias un-damentales que comprende y los aspectosundamentales que se deben cumplir paraintegrar un comportamiento socialmenteresponsable en cualquier organización.

Talleres de COPs:

“Con respecto a la elaboración de lasCOPs me parece de relevante importanciapara las empresas hacer este tipo de re-porte, porque es una herramienta que meha permitido revisar los 10 principios condetenimiento, a n de comprender las co-nexiones que existen entre ellos y la rela-

ción con la visión, la estrategia, las políticasy las dierentes actividades implementadasen la Compañía. Me ha permitido hacer un diagnóstico a través del levantamientode la inormación que se maneja en diver-sas áreas y ver de qué manera hemos idoalineando nuestra estrategia de negociocon la RSE y los 10 Principios del PactoGlobal. Es una herramienta que nos per-mite oportunidades de mejora en nuestragestión para el desempeño y luego poder inormar el proceso y el impacto de nues-

tras acciones. Del mismo modo, consideroque cada una de las capacitaciones queorece Pacto Global son undamentalespara realizar una adecuada COP, porqueno sólo están los contenidos teóricos, sinoque permite aterr izar los contenidos con elintercambio de experiencia de los repre-sentantes o participantes de cada una delas empresas y por otro lado, tener una re-erencia sobre cómo lo estamos haciendo”.

Mz b GdTrabajadora Social de RR.HH

Laboratorio Bagó de Chile S.A

Desde el 2007, la Red Local de Pacto Glo-bal en Chile se ha caracterizado por su in-

terés en omentar la transparencia y com-promiso de las empresas hacia sus gruposde interés y hacia los 10 Principios. Por ello,se han llevado a cabo distintas actividades,para omentar la capacitación de los adhe-rentes en materia de realización de COPs.Se han inpartido distintos talleres tantoen Santiago como en regiones, para ami-liarizar a las empresas que no tienen ex-periencia en elaborar sus comunicaciones,realizados mediante un esquema dirigidoy participativo, a n de resolver inquie-

tudes y comentarios previamente mani-estados por los asistentes, lo que acilitael intercambio de conocimientos y expe-riencias. Así, se orece un canal de apoyopara la realización de las comunicaciones y darles mayor solidez, ortaleciendo su ca-lidad junto con mecanismos que motivenla continuidad en el desarrollo de la COP.Se ha mantenido un proceso constante decapacitación sobre la nueva política de laComunicación de Progreso (COP) a travésde webseminars y reuniones presenciales.En 2007, se contó con la presencia de Je Senne, Director a nivel mundial, en la sedede Nueva York, a cargo de los reportes,para dirigir este primer taller.

El pasado 24 de de Octubre, se llevó acabo el Taller de Capacitación “Modelosde Gestión del Pacto Global y las COPs”,el cual ue impartido por el proesor de la

Universidad de Anáhuac, Jorge Reyes, co-organizado por la Red Local y el CentroRegional para América Latina y el Caribeen Apoyo al Pacto Global de NacionesUnidas, con la presencia de Diana Chávez.Al evento asistieron 36 participantes y secontó con la presencia de dos empresasLead: Teleónica y Endesa, representadaspor Max Echeverría y Jean Paul Zalaquett,respectivamente, quienes compartieronsus experiencias en la realización de repor-

tes de sostenibilidad y COPs.

35



2008Taller de COPs conducido por BlancaVega, experta española, exponiendo

también, casos de reportes declarados“notables” por el PG en la sede de NuevYork.

Encuentro Regional de Redes en Colom

Encuentro Anual de Redes en Bonn,Alemania

Taller sobre Equidad de género, enconjunto con AxisRSE, con la presencia la experta española Elena Carantoña.

Seminario de diusión de la ISO 26.000,en conjunto con el INN, con laparticipación de los expertos: EduardoCampos de Sao Thiago ( Brasil) y Luisa Díaz Sánchez ( Costa Rica ),enCasapiedra.

Seminario de diusión de la ISO26.000 , con la participación de losexpertos:Hidemi Tomita (Japón) y

Jonathon Hanks (Sudáfrica), en laUniversidad Andrés Bello.

Conerencia del experto del PactoGlobal ante la ISO 26000, el canadienseKernaghan Webb.

25 empresas socias

2004

2005

Sede de la Red Pacto Global en PNUD

2006

Sede de la Red Pacto Global en PNUD

2007Primer taller de COPs con la presencia de

Je Senne Director a nivel mundial, en lasede de Nueva York, a cargo de los repor-

tes.

Conormación del Comité Ejecutivo delPacto Global en Chile, primera sesión 12de enero bajo la presidencia de AndrésNavarro.

Encuentro Regional de Redes en BuenosAires

Seminario sobre temas de Relaciones La-borales, realizado con la OIT, con la par-

ticipación de John Karakatsianis y HubertoBerg

Seminario sobre las Organizaciones de RSEen el auditor io de Teleónica, con las pre-sentaciones de: red Puentes, Gestión So-cial, AccionRSE, AxisRSE y Vincular.

Desayuno-entrevista con Bill Conaty, exVicepresidente de RRHH de GE, en el Clubde la Unión de El Gol.

Seminario realizado en conjunto con Trans-parencia Internacional, en la UniversidadAndrés Bello, en el campus Casona de lasCondes.

16 empresas socias

26. DescriPcion De activiDaDes Por aÑo

Diciembre, convenio con la UniversidadAndrés Bello



2009Taller de COPsEncuentro Latinoamericano de Redes enSantiago

Encuentro Anual de Redes en Estambul,

Turquía

Surge la Coordinación Regional de Biobío

Seminario: “Pacto Global y Energíasrenovables”. Actividad organizada enconjunto con la Facultad de RecursosNaturales y la compañía Green Energy Technologies.

Seminario: “La RSE hacia un nuevoparadigma de valor”. Actividad organizadaentre Red Pacto Global Chile y Universidad de Chile.

Seminario sobre la nueva justicia laboral,con abogados expertos.

Intercambio de Redes PG Chile – España.Reunión desarrollada en Madrid entreambos puntos ocales.

Participación en Iresummit 2009.“Primer Encuentro de Energías limpias y renovables”.

36 empresas socias

2010Taller “Cómo construir una buena COP y la Guía para la Elaboración de Memoriasde Sostenibilidad, GRI y su conexión conlas COPs”, con el apoyo de la ConsultoraGestión Social.

Encuentro Regional de Redes en Paraguay

Encuentro Anual de Redes y Cumbre deLíderes, Nueva York, USA

Surge la Coordinación Regional deValparaiso

Lanzamiento del Programa SIPP: SistemaIntegraldo de Promoción de PrincipiosPacto Global

Participación en conjunto con ARAMARK en el “Seminario Camino a la Inclusión”

Taller ISO 26000 en conjunto con Vincular Inauguración Consejo Regional Valparaíso

Presentación en SeminarioComunicaciones y RSE en Ovalle

Participación “Día Mundial del Ahorro”Banco Estado

Seminario PG: “Comunidad, Desaíos y Compromisos”

Firma alianza Asimet.

Participacion Iresummit 2010. “SegundoEncuentro de Energías limpias y renovables”

52 empresas socias

2011Taller de Capacitación “Modelos deGestión del Pacto Global y las COPs”, im-partido por el proesor de la Universidadde Anáhuac Jorge Reyes y co-organizado

por la Red Local y el Centro Regional deApoyo para América Latina y el Caribe,con la presencia de Diana Chávez y la asis-

tencia de dos empresas Lead: Teleónica y Endesa.

Encuentro Mundial de Redes enCopenhague, Dinamarca

Encuentro Regional Latinoamericano y Foro de la Bolsa de México

Participación en Congreso Percade 2011

Patrocinio y exposición Expo Ambiental2011.

Presentación Seminario SOFOFA RSE

Acciones de Intercambio de Redes Chile – Argentina

Presentación en Seminario: “El PactoGlobal en España y Chile desde losderechos de la mujer” (UDP)

Participación en Seminario ISO 26000(UACH)

Patrocinio y participación Expo Negocios2011

Patrocinio Seminario Educación Sugata

Mitra : “La maravillosa aventura de losniños que aprenden por sí mismos”.

Seminario Pacto Global – OCDE. VRegión

Webinar Pacto Global

Publicación y Presentación SIPP 2010.

Participación en panel de expertos SR Minning 2011

Participación Seminario “Comunicacionesy RSE” (Instituto IP CHILE)

Participación Seminario REDUnirse enBuenos Aires, Argentina

Participación Feria UAI (Fundaciones y ONGs)

Taller de consumo responsable

Seminario RSE Concepción

Charlas U. Américas, U. Finis Terra, IPDUOC, Universidad Andrés Bello

69 empresas socias

37



27. activiDaDes 2011

ENEROViernes 7

Jornada de Planicación Anual 2011 (BCI) Santiago

MARZO Jueves 3Reunión Mensual de Coordinación Valparaíso

Viernes 4Comité Ejecutivo PG (Ocinas BCI) Santiago

Lunes 7 - Martes 8Reunión Mensual de Coordinación Concepción

Miércoles 9Firma - Alianza Aconcagua SummitSantiago

Miércoles 16Comisión de Medio Ambiente Pacto Global Municipalidad de Santiago: ECOinnovaciones Santiago

Jueves 17Comisión de Transparencia Pacto Global

José Manuel Melero, Gerente General CicloAmbiente: Aprovisionamiento ResponsableSantiago

Martes 22Comisión de Relaciones Laborales Pacto GlobalPlan de tr abajo 2011. Presentación Área deGestión de ProyectosSantiago

Miércoles 23Comisión de Educación Pacto Global

Plan de trabajo 2011. PresentaciónÁrea de Gestión de ProyectosSantiago

Lunes 28Reunión Mensual de Coordinación Valparaíso

ABRILViernes 1Comité Ejecutivo (Ocinas BCI)Santiago

Viernes 1, 2 y Domingo 31º Campaña de Reciclaje Electrónico(Parque Ecuador Concepción)Concepción

Lunes 4 - Martes 5

Reunión Mensual de CoordinaciónConcepción

Martes 12Comisión de Relaciones Laborales Pacto GlobalACHS: José luís Mejía, Relacionador LaboralSubgerencia de asuntos de los trabajadores -Constitución y Funcionamiento de los ComitésParitariosSantiago

Lunes 18Firma con Palermo Chile, Santillana y GenbizS.A. Santiago

Miercoles 20Comisión de Medioambiente Pacto GlobalPresentación de propuestas Plan de trabajo2011 y documento de buenas prác ticasmedioambientales 2010: análisis de documento.Santiago

Lunes 25Reunión Mensual de CoordinaciónValparaíso

Martes 26Charla Universidad de las Américas.

Comisión de Educación Pacto Global Plan de trabajo 2011Santiago

Viernes 29Lanzamiento SIPP (Campus Bellavista ).Presidido por el Rector de la UniversidadAndrés BelloSantiago

MAYOViernes 6Comité Ejecutivo (Ocinas BCI)Santiago

Lunes 9 - Martes 10Reunión Mensual de CoordinaciónConcepción

Miercoles 11Comisión de Relaciones Laborales PactoGlobal. Marcelo García, Punto Nacional deContacto de la OCDE en Chile: Directrices dela OCDE: Empleo y Relaciones IndustrialesSantiago

Jueves 12Comisión de Medio Ambiente Pacto GlobalAlex Godoy, Proesor Asociado e Investigador UNAB: Eciencia Energética Área de Gestiónde Proyectos: Resultados a votación de pro-puestas y acuerdos para programación. Plan de

trabajo 2011.Santiago

17,18,19IX Foro Anual de Redes LocalesDinamarca

Miercoles 18Comisión de Transparencia Pacto GlobalHeraldo Álvarez -MASISA: Gobierno Cor-porativo: Generando conanza en nuestrosaccionistas y públicos interesadosSantiago

Lunes 30Firma: Collahuasi, B ioscompany y AraucoSantiago

Lunes 30Reunión Mensual de CoordinaciónValparaíso

JUNIO Jueves 2I Seminario Iberoamericano sobre Modelos dDocencia e Investigación en RSE, Buenos AiArgentinaSantiago

Lunes 6- Martes 7Reunión Mensual de CoordinaciónConcepción

Martes 7Firma Collahuasi (Ocinas PG)Santiago

Jueves 9Firma Teck (Ocinas PG)Santiago

Viernes 10Comité Ejecutivo (Ocinas BCI)Santiago

Miércoles 15Comisión de Relaciones Laborales PactoGlobal Francisco Mendez, Gerente de RecurHumanos Laboratorios Bagó: Comité ParitarBagó y su relación con los trabajadores(as)Santiago

Jueves 16Comisión de Medioambiente Pacto GlobalBioscience Solutions, Alejandra Arancibia, Neson Urra Pardo: Sustentabilidad Corporativa(enfoque Eciencia Energética)Santiago

Miércoles 22Comisión de Educación Pacto Global FundacCiudadano Responsable, Alejandra CórdobaTalleres Consumo responsable: Ciudadanosempoderados y conscientes de sus decisionede compraSantiago

Martes 28Taller de COPs (Ocinas BCI)Santiago

JULIO Viernes 1Comité Ejecutivo (Ocinas BCI)

SantiagoViernes 1Reunión Mensual de Coordinación (ocinasVTR)Valparaíso

Lunes 4 - Martes 5Reunión Mensual de CoordinaciónConcepción

Jueves 7Desaíos de la ODCE en Chile ¿Cuánto nosalta para ser desarrollados?Valparaíso



Lunes 11Focus Group Pacto GlobalSantiago

Miércoles 13Focus Group Pacto GlobalSantiago

Miércoles 20Comisión de Relaciones Laborales Pacto GlobalXSTRATA COPPER, Ricardo Rodr íguez: Comi-

té ParitarioSantiago

Lunes 25Reunión Mensual de Coordinación + Firma deAdhesión AlgecirasValparaíso

Martes 26Comisión de Educación Pacto GlobalIniciativas sobre endeudamiento responsable:Banco itaú : Ana Paula Aleixo de Moura y Anne Kathrin Müller; Banco Estado: ChristianBórquez Steinort y BCI : Paola AlvanoSantiago

Jueves 28Seminario RSE (PNUD) - Comisión de MedioAmbiente Pacto Global BANCOESTADO,Carolina Alé, Cordinadora de Comunicacionesy RSE: Iniciativa s de Eciencia Energética enBanco EstadoArgentina

AGOSTO Miércoles 3Taller Ciudadano Responsable (ocinas BCI)Santiago


Lunes 8FIRMA DE ADHESIÓN EMPRESA RELSASantiago

Martes 10Reunión Mensual de Coordinación (UNABconcepción)Concepción

Jueves 11Taller ISO 26000 y COP Diana Huert aConcepción

Miércoles 17Comisión de Relaciones Laborales Pacto GlobalAutopista Vespucio Norte, Marcelo Cárcamo

Rodríguez Jee Área Sistema Integrado deGestión: Comité ParitarioSantiago

Jueves 18Seminario Corporación Pro O´Higgins -Comisión de Transparencia Pacto GlobalBárbara Guzmán : “Aumento de la Corrupciónen Chile Juanita Parra: ¿Percepción o realidad?”“Barómetro de Valores y Ética Empresarial”Santiago - Concepción

Martes 23Charla Univ. Finis TerraSantiago

Miércoles 24Mesa Relaciones Laborales Congreso Percade2011. Comisión de Educación Pac to Global P ro-grama “EME: Otra orma de leer”: Productora(M) Andrés Jordán, Director Pablo Fuentes,Productor EjecutivoSantiago

Lunes 29Comisión de Medio Ambiente Pacto GlobalGerdau Aza, Rodrigo Sepúlveda Ingenierode Proyectos, Paola Grandela Gerente deMedioambiente: Programa de Eciencia Ener-gética en la compañía.Santiago

SEPTIEMBREViernes 2Comité Ejecutivo (Ocinas BCI)Santiago

Lunes 5- Martes 6

Reunión Mensual de Coordinación + Taller Consumo ResponsableConcepción

Miércoles 7Viña del Mar Consejo y seminario UVMViña del Mar

Jueves 8WEBINAR Santiago

Lunes 12Firma Scotiabank Santiago

Martes 13Comisión de Relaciones Laborales Pacto GlobalAramark, Mauricio Gomez, Asesor Área RSS:

Comité ParitarioSantiago

Jueves 15Comisión de Medio Ambiente Pacto GlobalXstrata Copper Laila : Eciencia Energética en lacompañíaSantiago

Miércoles 21Comisión de Educación Pacto Global Desarro-llo de talleres sobre Endeudamiento Responsa-ble, vinculación de iniciativas presentadas por los bancos para conectarlas a actividades de lasempresas.Santiago

Lunes 26Reunión Mensual de Coordinación

Valparaíso22-23Reuniones SalmonerasPuerto Varas

Miércoles 28Evento SooaSantiago

OCTUBRE Lunes 3FIRMA CGE (Salon VIPCasona de las Condes)Santiago

Lunes 3 - Viernes 7 (Steve 5)Seminario “ La importancia de la Sustentabili-dad”Valparaíso

Martes 4Charlas: ExpoNegocios 2011 (DUOC)Santiago

Jueves 6Seminario “Ciudadano y empresa Sustentable”Concepción

Viernes 7Seminario Estado del Pacto Global en AméricaLatinaRancagua


Miércoles 12Comisión de Relaciones Laborales Pacto GlobalPlanicación Comisiones 2012Santiago

Viernes 14Modulos Sobre Relación SindicalSesión 1: Relaciones Laborales Hoy, NuevosDesaíos.Santiago

Viernes 14 al Domingo 16Aconcagua Summit (Hotel Portillo)Portillo

Martes 18Comisión de Medioambiente Pacto GlobalPlanicación Comisiones 2012Santiago

Jueves 20Comisión de Transparencia Pacto Global FelipeMachado Pinheiro: Consumo ÉticoSantiago

Viernes 21Módulos Sobre Relación Sindical: Sesión 2:Libertad de Aliación Sindical. SantiagoSantiago

Miércoles 26Firma Alianza con la Univ. de ChileSantiago

Lunes 24Taller “Modelos de Gestión del Pacto Global y las COPs”Santiago

Viernes 28Módulos Sobre Relación Sindical: Sesión 3:Negociación Colectiva y Diálogo Social.Santiago

39

Las actividades no incluyen las de noviembre y diciembre.



Publicaciones en MediosMedio Número de

Publicaciones

Impresos 517

Electrónicos 397

Otros (radios y Tv) 30Total 944

La Red chilena ha desarrollado una labor dinámica en su gestión de prensa, medianteentrevistas, especiales y columnas, que han

posicionado a la organización en los mediosde comunicación subiendo este año, a 350publicaciones.

La organización presentó la nueva versiónampliada de su sitio web, con nuevasunciones y servicios, como el acceso adocumentación especializada, a través deuna intranet con el uso de una clave paracada usuario.

Además de las nuevas alianzas enregiones con corporaciones y medios decomunicación, mantenemos un contacto

constante con nuestros grupos de interés,mediante el noticiero on-line, el envíoquincenal de un newsletter y el nuevoespacio en el sitio web: “Vitr ina de Opinión”a la que se han sumado columnas de losmiembros de nuestras organizacionesadheridas.

28. coMunicaciones

517

397

30

944MediosImpresos(DiariosyRevistas)

MediosElectrónicos

Otros(RadioyTV)

Total

ResumendeNúmerosdePublicacionessegúnMedio

deComunicación:2007‐2011



0

50

100

150

200

250

300

350

58

132152

252

350

2008 20092011


2008 20092011


2007 2008 20092011


2008 20092010 2011


2007

Total

Años

944

Tipo depublicación

Número depublicaciones

Carta 131

Nota 496

Columna 210

Entrevista 62

Reportaje 25

Sociales 20

Total 944

Publicaciones PG según tipos de medios de Comunicación

131

496

210622520

944

Carta

Nota

Columna

Entrevistas

Reportajes

Sociales

Total

NúmerodePublicacionessegún;po:2007‐2011



Portal Web

72.000 Visitas Anuales

Redes Sociales SeguidoresFacebook 550Twitter 1500

Canal ReproduccionesYoutube 2400

Año Cantidad de Actividades2007 152008 242009 402010 45

2011 55

Portal Web y Redes Sociales

Texto Digital

Tipo de instrumento Contenido

Newsletter Ex terno Noticias PG y Adherentes

Newslet ter Interno Comisiones + Comité Ejecutiv

Comunicados Actividades Pacto Global

Televisión Digital


Noticiero Pacto Global Pacto Global y Adherentes

Notas de Prensa Actividades Pacto GlobalCápsulas con Consejos En base a los 4 pilares

Radio Digital


Noticiero Pacto Global Pacto Global y Adherentes

Programa: “Recicla oMuere”

Temas medioambientales

Cápsulas con Consejos En base a los 4 pilares



29. alianZas estratéGicas

“Chile se convirtió en el año 2011 en unode los países que mejor ha demostradocómo la OCDE y el Pacto Global puedencooperar en una Agenda conjunta sobreresponsabilidad económica y socialmentesostenible de las empresas. Durante el pre-sente año, el PNC de las líneas Direc tricesde la OCDE participó activamente en unaserie de eventos organizados por PactoGlobal tales como, los realizados en la Cá-mara Regional de Comercio de Valparaíso,el INACAP, en Rancagua; la CorporaciónPro O’Higgins, la consultora Ernst & Young,y las sedes de Santiago y Concepción dela Universidad Andrés Bello. El PNC de laOCDE Chile espera continuar trabajandoestrechamente durante el próximo año conla red chilena del Pacto Global, oreciendocada vez más una mayor coherencia, coor-dinación y claricación a las empresas quedesean mejorar las prácticas empresarialesen sus negocios”.

Marcelo García Silva.Punto Nacional de Contacto para las

Líneas Directrices de la OCDE

Desde el año 2011, Pacto Global Chile,ONU Mujeres y la Corporación DOMOSconorman el Proyecto “Estrategias para elEmpoderamiento Económico de las Muje-res y el Mejoramiento de la Competitividady Productividad de las Empresas en Chile”.La idea es levantar conjuntamente una pla-

taforma de acción Multiactor (Empresas,

Estado, Sindicatos, Agencias de UN, Aca-demia y Organizaciones de Mujeres) quepromueva la incorporación de políticas deigualdad de género en la gestión de las em-presas que conorman la Red de Pacto Glo-bal. Este Proyecto presupone 3 sentidosestratégicos para los actores involucradosen la propuesta:

•Experiencia de Incorporar al sector Em-presarial, Implementación de los Principiosde ONU MUJERES en el sector empre-sarial.

•Conformación de plataforma Multiactor para la Implementación de los Pr incipios dePacto Global en clave de género.

•Modelo innovador de posicionamiento enagenda pública y empresarial de la Equidadde Género, Empoderamiento de las Muje-res.

Tatiana Hernández ComandiniBuenas Prácticas Laborales

y Equidad de GéneroCorporación DOMOS

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“Sin duda alguna que nuestra experienciacomo empresa, de pertenecer a Pacto Glo-bal, nos ha aportado innumerables opor-

tunidades de crecimiento, permitiéndonosestablecer espacios de conversación, con

otras entidades, para compartir experien-cias e inquietudes, entregándonos oportunidades de aprendizaje y, especialmente,opciones para aportar a la comunidad.

Pero quizás la oportunidad más prounda,ue el comprometernos de “hecho” con los

temas de “no discriminación en el empleo”.En la comisión de Relaciones Laborales,

todas las empresas participantes, quisimoshacer real nuestro compromiso con PactoGlobal y decidimos enocar nuestro trabajoen el principio N°6, que nos invita a ser unacomunidad inclusiva y no tener prácticas

discriminatorias en el empleo. Como Ernst& Young, sentimos que era un compromisopara “ahora” y que básicamente signicabaaprender a “compartir”, tanto los éxitos,dicultades y compromisos, como especial-mente, las oportunidades.

Nuestra experiencia nos convenció que tenemos muchas más tareas por delantey estamos trabajando para continuar cre-ciendo en estos y otros nuevos desaíos”.

l HGerente de Sustentabilidad y RSE

Ernst & Young - Chile

“Para Sodimac, la adhesión y cumplimientode los principios del Pacto Global de Na-ciones Unidas es uno de los ejes de nues-

tra política de Responsabilidad Social. Estorefeja nuestro compromiso por contribuir a un desarrollo sostenible, gestionando

transversal, integrada y sistemáticamen- te las dimensiones económica, social y medioambiental de nuestro negocio.

El Pacto Global de la ONU es un reerentede alcance mundial que goza de alto reco-nocimiento y prestigio a todo nivel. Noso-

tros creemos que, a linearse a los consensosy estándares internacionales de Sostenibi-lidad, es un aspecto undamental para eléxito uturo y el adecuado desarrollo decualquier organización”.

j c cáGerente de Asuntos Legales y

RSE de Sodimac

“Participar en las comisiones y reuniondel Pacto Global ha sido una gran opo

tunidad de aprendizaje e intercambio experiencias. Valoramos mucho estencuentros, no sólo para conocer lo q

están haciendo las demás organizaciony tener distintas visiones sobre un temsino para establecer redes de contacto qpuedan potenciar las acciones que ya estiniciadas y generar sinergias signicativas

Especícamente en la Comisión de Edución, pudimos exponer nuestro prograde Educación Financiera y gracias al diágo generado hemos denido acciones conjunto con otros socios, que segurame

te servirán para ampliar el alcance de einiciativa. Por ejemplo, la obra de teateducativo “Toma chocolate, paga lo q

debes”, cuyo objetivo es educar tempranmente sobre el uso responsable del dineserá presentada a nuevas audiencias gracal interés de los demás socios”.

a P ax d M Jee de Proyectos de R

Fundación Itaú Ch

“Nuestro trabajo en la Comisión de Med

Ambiente ha sido muy enriquecedor todo este tiempo. La Comisión ha ido evlucionando igualmente que el Pacto Gloen Chile. Uno de los puntos importanque hemos desarrollado en este períoes participar en la elaboración de un Inme de Buenas Prácticas de las empremiembros, iniciativa que tuvo su origen la comisión.

Lo interesante de este inorme es que, mque una enumeración de buenas prácticlo que busca es mostrar que existen acvidades que se pueden hacer en todos

sectores proesionales y que no necesarmente implican un gran esuerzo econmico o de recursos humanos. La idea emostrar a todas las empresas que existen nuestro país, que para ac tuar responblemente se requiere la intención y cre

tividad y que Pacto Global está presenpara ayudarlos en ese esuer zo”.

e iGerente de Asuntos Corporativ

SN Pow

“Liberty Global, principal accionista deVTR, exige a todas sus liales gestionar

sus operaciones respetando la normativaética que las rige. Internamente contamoscon un estricto reglamento corporativoanticorrupción que determina la orma enque todos debemos cumplir con prácticascomerciales éticas y otra s disposiciones delCódigo de Ética. Este esuerzo es consis-

tente con el principio 10 del Pacto Global,que garantiza mayor probidad y transpa-rencia a una ciudadanía cada vez más inor-mada y empoderada.

Asimismo, y en otro ámbito, entendemosque la gestión de personas es un puntal

de bienestar importante para VTR. Es por ello, que como compañía, brindamos anuestros colaboradores un entorno labo-ral que se undamenta en el crecimiento y desarrollo proesional de cada uno, en lapromoción de una buena calidad de vida y en el respeto de los derechos de asociacióne igualdad de opor tunidades”.

M Pz epmVP de Asuntos Públicos y RSE

VTR

30. testiMonios

“Una de las ventajas que ha tenido para no-sotros como empresa, participar en PactoGlobal está en que hemos podido conocer experiencias de otras organizaciones paraver cómo aplican los 10 principios que pro-

mueve el PG dentro de su gestión diaria.Esto nos ha permitido tomar algunas ideaspara tratar de aplicarlas.

Por otro lado, al existir comisiones en lascuales se abordan dierentes temas, nos hapermitido incorporar a otras personas deACHS para que conozcan cómo se puedenaplicar los 10 principios del Pacto Globaldentro de nuestra empresa y además quesean más los involucrados en promoverlosy gestionarlos internamente.

Finalmente, nos ha permitido dar a conocer

algunas prácticas que nosotros realizamospara adherir a los 10 principios y los otrossocios nos han dado retroalimentaciónacerca de lo que estamos haciendo paramejorar”.

ad rdgzDirector de Relaciones Institucionales

ACHS



“El trabajo que Barrick ha venido realizan-do junto con el capítulo chileno del Pac-

to Global, desde enero de 2009, refeja laminería responsable que realizamos comoparte integral de nuestro negocio, aplican-

do los estándares de salud y seguridad a todos nuestros colaboradores, el cuidadomedioambiental y el desarrollo sustenta-ble de las comunidades cercanas a nues-

tras operaciones y proyectos, en todo elmundo.

Junto a Pacto Global y como parte denuestra alianza ‘Compromiso Atacama’,realizamos una importante actividad enapoyo a la reconstrucción de las localidadescosteras de la región del Maule, especíca-mente en Llico, Boyeruca y el pueblo deVichuquén, poco después del terremoto

del 27 de ebrero de 2010. Esta actividadconcretó las primeras viviendas de emer-gencia en la zona.

Esperamos esta exitosa alianza se manten-ga en el tiempo y avance para consolidar y concretar nuevas acciones en conjunto”.

rdg rDirector de Asuntos Corporativos de

Barrick Chile

“El mayor impacto de la Comisión deTransparencia es la interacción permanen-

te que tenemos en temas relacionados conel principio 10, aportando conocimientos y compartiendo las mejores prácticas de lasempresas que representamos. Tambiénrecibimos algunos invitados extranjeros.

Cada uno de los miembros de esta comi-sión es un embajador en su empresa, que

tiene como misión diundir y ortalecer elprincipio 10 del Pacto Global, desarrollan-do prácticas que nos den seguridad quedicho principio se cumple. Esta comisión esun pilar undamental para lograr el desa-rrollo y madurez del principio 10 en Chile”.

M i GdAuditora Interna

ENAP

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La Red Pacto Global Chile se nancia coningresos de la Universidad Andrés Bello, apartir de 2007, según convenio y cuotas de

las empresas socias. Además, la universidadaporta las ocinas, materiales, teleonía,apoyo administrativo y contrata al personalde la unidad, otorgando los correspondien-

tes benecios.

La Dirección Ejecutiva no es remunerada,siendo ejercida por la Decana de la Facul-

tad de Comunicaciones. El ítem "remune-raciones" ha ido en aumento a través de los

31. fuentes De inGresos Y Gastos De la reD PactoGlobal cHile

años, porque se comenzó con una pequeñaocina con apoyo de alumnos en práctica,a través de honorarios de apoyo y ante la

necesidad de proesionalizar el equipo serequirió pasar el personal a contrata. Estoha signicado que cada año, se haya podidorealizar una mayor cantidad de actividadesy proyectos, logrando rebajar proporcio-nalmente los costos involucrados, debido auna mayor capacidad de gestión del equipo.Al presupuesto, se suman las cuotas apor-

tadas por cada una de las empresas que tiene la categoría de "socia".

En el año 2007, la cuota anual por emprese jó en UF, pero a partir del año 2008,estableció en el monto de $ 1 MM y so

en el 2011, en acuerdo de Comité Ejecutse elevó a $ 1,5 MM.

En el cuadro siguiente, se presenta el nº empresas que aportaron su cuota anuEllo, no necesariamente correspondenº de socios vigentes a esa echa, ya qen muchos casos, las compañías al rmanes de año, postergaron la cancelación la cuota para el año siguiente.

2007 2008 2009 2010 2011

Ingresos Cuotas Socios 15.672.462 35.000.000 36.150.000 52.000.000 103.500.000

Aporte UNAB Convenio 6.000.000 6.000.000 6.000.000 6.000.000 6.000.000

Total Ingresos PG 21.672.462 41.000.000 42.150.000 58.000.000 109.500.000



Convertirnos en un reerentepara las redes locales deLatinoamérica, contribuyendocon herramientas de gestióny cooperación en torno a los10 Principios, para contribuir a hacer del Pacto Global, elprograma de ResponsabilidadSocial más grande del mundo



• ACHS• Aguas Andinas

• Algeciras• Aramark • Arauco• Autopista Vespucio Norte• Banco Itaú• BancoEstado• Barrick • BCI• BHP Billiton• Bioscience Solutions• Caja de Compensación 18 de Septiembre• CAP• CCU• Celeris• Cementos Polpaico• CGE• Chilectra• Coca - Cola• Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi

• ENAP• Endesa• Enjoy • Entel• Ernst & Young• Essbio• Esval• Finning• Food Corp• Genbiz S.A.

• Gerdau Aza• Gestión Social• Ilustre Municipalidad de Isla de Pascua• Ilustre Municipalidad de Talcahuano

• Laboratorio Bagó• Masisa

• Metro de Santiago• Midas Educa• Minera Los Pelambres• Mutual de Seguridad• Palermo Chile• Petrobras• Poch Asociados• PwC• RELSA Chile• Revista Diamante• Santander Chile• Santillana• Scotiabank • Sigdo Koppers• SigdoPack • SN Power • Sodimac• Suez Energy • Tecnasic

• Teck • Telefónica Movistar • UNIACC• Unilever • Universidad Alberto Hurtado• Universidad Andrés Bello• Universidad Arturo Prat• Universidad Austral de Chile• Universidad de las Américas• Universidad Técnica Federico Santa María

• Universidad Viña del Mar • VTR • Xstrata Copper

socios

49



socios



Sazie 2212, 7º pisoSantiago

Teléfonos: 7703178 • 7703177 • 6615885email: [email protected]

www.unab.cl

@pactoglobal acebook.com/pactog

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