Ringkasan Kasus AirWrap Packaging Inc.docx

download Ringkasan Kasus AirWrap Packaging Inc.docx

of 16

Transcript of Ringkasan Kasus AirWrap Packaging Inc.docx

  • 7/27/2019 Ringkasan Kasus AirWrap Packaging Inc.docx

    1/16

    1

    AKUNTANSI MANAJEMEN DAN BIAYAALLIED OFFICE PRODUCTS

    KELOMPOK III Novie Annisa 21451 Zein Rahmat Pribadi 21452 Pauline Tuhumury 21453 Prima Rosita Arini S. 21454 Sara Rainy Andrawina 21455 Mohammad Eka Prasetia 21456

  • 7/27/2019 Ringkasan Kasus AirWrap Packaging Inc.docx

    2/16

    2

    AirWrap Packaging Inc.

    Antara tahun 1970 dan 1985, Air Packaging, Inc. (AP) merintis closed-cell bubble

    packaging wrap,poured-foam poackaging system, dan solar blanket heating system. Semua

    produk tersebut adalah inovasi teknis yang high-price, high-quality, high-profit.

    The Closed-Cell Packaging Market

    APs mengeluarkan produk bantalan closed-cell yang dikenal dengan AirSeal (AS)

    yang lebih bersih, lembaran plastik berlapisnya mengandung gelembung udara dengan

    ukuran yang seragam. Yang membedakan antara AS dengan product yang lain adalah adanya

    barrier-lining yang bersifat protektif ketika pengiriman banyak dan menempuh jarak jauh.

    Keunggulan teknologi barrier coating adalah strategi penjualan dan pemasaran product ASyaitu semua personil penjualan terlatih dengan baik. Pada tahun 1985, AS mengalami erosi

    yang signifikan untuk pangsa pasar yang harganya jauh lebih rendah untuk uncoated bubbles

    di beberapa daerah pasar yang besar, baik di Amerika Serikat dan luar negeri.

    The Protective Packaging Market

    Item yang sangat berat dan besar seperti mesin atau kerangka sepeda motor biasanya

    dikemas untuk pengiriman dalam penguat kayu, plastik, atau container. Item yang tidak beratdan besar biasanya dikirim dengan salah satu atau lainnya dari 2 jenis kemasan pelindung

    sbb:

    Pembungkus yang fleksibel (kertas atau plastik). Bahan pengisi kekosongan (seperti busa "kacang") ditambahkan untuk

    mengisi pengiriman karton.

    Beberapa agen pembelian pada tahun 1985 menggunakan analisis keuntungan biaya (cost-

    benefit) yang sangat ahli dalam memilih kemasan pelindung, dengan mempertimbangkan

    kerusakan dan juga biaya pengemasan. Yang lain sangat sempit berfokus pada harga

    pengemasan saja, dengan melihat produk tersebut hanya sebagai comodity shipping supply

    item. Segmen-segmen fleksibel wrap dan void fill dari pasar pengemasan pelindung di

    Amerika Serikat pada tahun 1985 diperkirakan sebagai berikut:

  • 7/27/2019 Ringkasan Kasus AirWrap Packaging Inc.docx

    3/16

    3

    Product typeMillion $

    flexible wrap void fill total

    Paper based or foams 105 19,5 124,5

    Uncoated bubbles 6 4 10

    Airseal 21 4,5 25,5

    132 28 160

    Dari total 160 juta dollar, sekitar tiga perempat atau 120 juta dollar menunjukkan

    setidaknya pelanggan potensial untuk air bubbles: Dari 120 juta dollar, sekitar 45% (54 juta

    dollar) menunjukkan para pembeli yang mempertimbangkan isu-isu harga/kinerja. 55%

    lainnya (66 juta dollar) menunjukkan para pembeli dengan mentalitas agen pembelian yang

    baru-baru ini mempertimbangkan hanya harga dari bahan pengemas.

    The Airseal product line

    Tinggi gelembung (bubbles)

    A. 1/8 tingginya, digunakan untuk perlindungan permukaan saat syarat bantalan minimal.B. 3/16 tingginya, digunakan terutama untuk membungkus item kecil dan ruwet,

    kemungkinan untuk item-item yang lebih besar jika tidak sangat rapuh.

    C. 5/16 tingginya, digunakan dalam aplikasi yang sama seperti tingkat B, kecuali dengansyarat-syarat bantalan yang sedikit lebih besar. Juga digunakan sebagai lapisan pengisi

    hampa udara.

    D. 1/2 tingginya,digunakan untuk item-item yg besar, berat atau rapuh atau void fill.

    Ketebalan Lapisan Plastik

    A. Light duty (110): setiap lapis film adalah 1 mil; digunakan untuk beban-beban ringan.B. Regular duty(120): satu lapis setebal 1 mil dan satu lapis setebal 2 mil, untuk beban yang

    melebihi 50 lbs, per kaki persegi.

    C. Heavy duty (240): satu lapis setebal 2 mil dan satu setebal 4 mil; untuk beban yang lebihdari 100 lbs per kaki persegi.

    D. Super duty (480): satu lapis setebal 4 mil dan satu setebal 8 mil; untuk beban melebihi100 lbs, per kaki persegi.

  • 7/27/2019 Ringkasan Kasus AirWrap Packaging Inc.docx

    4/16

    4

    AirSeal menghasilkan 8 kombinasi produk yang berbeda. Penjualan, by product, untuk dua

    belas bulan terakhir ditunjukkan di bawah ini:

    sales (1000 sqr feet)

    Grade Juli des 1984 jan-jun 85

    A-110 59,128 48,513

    B-120 76,349 81,014

    B-240 5,036 4,426

    C-120 31,912 42,234

    C-240 4,369 3,914

    D-120 44,252 43,624

    D-240 25,202 21,799

    D-480 3,138 1,358

    Total sales 249,386 246,882

    Semua kemasan AirSeal dijual melalui distributor. Distributor bebas untuk

    mengenakan biaya pada pelanggan pengguna akhir apapun yang mereka pilih. Umumnya,

    distributor menambah biaya sekitar 10%, tetapi hal ini berbeda-beda tergantung pada ukuran

    pesanan dan biaya pendukung untuk pelanggan tertentu. AirSeal diproduksi dalam enam

    cabang, empat di Amerika Serikat (New Jersey, Ohio, Texas, dan California), dan dua di

    Eropa (Inggris dan Jerman). Pengangkutan kepada distributor adalah item biaya utama.

    The Airwrap product

    AP berpengalaman dalam salah satu pabrik Amerika Serikat dengan produk

    gelembung tanpa pelapis (uncoated bubbles) untuk bersaing dalam aplikasi dengan harga

    yang lebih murah. Perkiraan bahwa penetapan harga AirWrap (AW) akan sesuai dengan para

    pesaing yang menawarkan gelembung tanpa pelapis (uncouted bubbles) dan memenangkan

    sejumlah pelanggan yang semakin banyak. Untuk menjelaskan daya tarik relatif dari

    gelembung yang berlapis (coated bubbles) dan tanpa pelapis (uncoated bubbles) dalam

    aplikasi-aplikasi berbeda, empat analisis teknik penjualan diringkas disini. Analisis tersebut

    mengasumsikan harga pengguna akhir berikut untuk AirWrap: $34.79, $36.63, dan $39.63,

    secara berurutan, untuk gelembung (bubbles)3/16, 5/16, dan 1/2. Harga-harga tersebut

    akan cocok dengan produk-produk yang tanpa pelapis (uncoated).

  • 7/27/2019 Ringkasan Kasus AirWrap Packaging Inc.docx

    5/16

    5

    a. Noritake Dinnerware (Japan)Barang-barang dikirimkan melalui pengangkutan laut dan darat dari Jepang.

    Paket yang dianalisis disini terdiri dari satu lusin (12) 30 cm. piring makan. Bobot

    bersih dari paket tersebut adalah 14 pounds. Waktu transit pengiriman rata-rata adalah

    24 hari. Nilai retail dari paket tersebut adalah $300, harga wholesale adalah $150, dan

    biaya produksi yang diperkirakan adalah $90. Dalam kasus adanya kerusakan, kardus

    keseluruhan ditolak oleh pembeli dan dikembalikan ke retailer. Noritake kemudian

    akan mengirimkan kardus pengganti. Pelanggan ditagih hanya untuk kardus

    pengganti. Noritake mulai mengirimkan paket ini dengan menggunakan 14 kaki

    persegi B-120. Produk pelapis paralel ini adalah AirWrap-3/16.

    B120 Airwrap

    Transit over 20 days 1,5% 4,0%

    b. National Electronics Wholesalers,Inc (NEW)(Dealer retail supplay dengan bagian-bagian pengganti untuk televisi,

    peralatan audio, VCRs, dan alat-alat elektronik lain. Lebih 90% dari penjualan NEWdikirimkan melalui FedEx. Paket yang dianalisis disini adalah kotak FedEx, yang

    dikirimkan prioritas lembur, yang memuat satu circuit board untuk televisi Sony.

    Bobot kotor paket tersebut kurang dari 1 pound. Rata-rata waktu transit pengiriman

    adalah 16 jam. Nilai retail dari isi paket tersebut adalah 150 dollar. Harga tagihan

    NEW untuk dealer adalah 90 dollar dan biayanya sendiri dari Sony adalah $63.

    Dalam kasus kerusakan, NEW segera mengirimkan paket kedua. NEW

    mengharuskan dealer untuk mengembalikan produk yang rusak, dengan biaya NEW,

    dengan menggunakan layanan pos tersebut. Manajemen NEW merasa bahwa biaya

    rata-rata 2.50 dollar dari pengembalian pengiriman tersebut diperberat dengan kontrol

    proses yang disediakan atas laporan yang salah tentang kerusakan oleh dealer

    tersebut. Biaya per pengiriman dengan menggunakan AirSeal ($20.85, termasuk

    bahan-bahan pengemasan dan buruh serta biaya FedEx), adalah $.75 lebih daripada

    biaya yang sebanding dengan menggunakan pembungkus plastic foam.

  • 7/27/2019 Ringkasan Kasus AirWrap Packaging Inc.docx

    6/16

    6

    D120 Airwrap-1/2

    Transit under 5 days 0.01% 0.01%

    c. Ford Authorized Parts (FAP),New England DistributorPerusahaan independen yang berlisensi untuk menyimpan dan menjual Ford

    Motor Company mengantikan bagian mobil dan toko perbaikan mobil di wilayahnya).

    Parts yang rusak dalam pengiriman tidak ditagih. Parts yang rusak dihancurkan oleh

    penerima, tanpa biaya. Distributor melakukan pengiriman kedua, dimana pelanggan

    ditagih. Paket yang dianalisis disini adalah karburator kotak tunggal, yang

    mengirimkan UPS ground dengan bobot bersih 7 pounds. Rata-rata waktu transit

    pengiriman adalah 3 sampai 4 hari. Nilai retail dari karburator adalah $128. Harga

    wholesale untuk para dealer dan toko perbaikan adalah $62. Harga Ford untuk

    distributor adalah $43. Usaha penjualan AirSeal tidak berhasil. Distributor

    memutuskan untuk melanjutkan dengan menggunakan loose fill plastic foam peanut

    karena lebih murah. Salesperson AirSeal terkejut dengan hal ini, loose fill cenderung

    berubah selama pengiriman, menempatkan isi paket dalam resiko.

    comparative cost per shipment

    curents AirSeal

    peanuts D-120

    carton 0,37 0,37

    packing labor 0,21 0,13

    freight cost 2,05 2

    packing material 0,45 0,65

    Total 3,08 3,15

    peanuts D-120 Airwrap-1/2

    Transit under 5 days 0.50% 0.05% 0.06%

  • 7/27/2019 Ringkasan Kasus AirWrap Packaging Inc.docx

    7/16

    7

    d. College-Craft Glassware,Inc(Menghasilkan logo perguruan tinggi dan menjual secara langsung kepada

    para penjual toko perguruan tinggi dan retailer). Unit-unit yang pecah selama

    pengiriman tidak ditagih. Unit-unit yang rusak dihancurkan oleh penerima. Retailer

    biasanya memesan harga musiman dari item-item pada suatu kali, mungkin 10

    sampai 20 kardus. Mereka tidak mungkin memesan penggantian untuk kurang dari

    satu kardus penuh dari item-item yang rusak. Paket yang dianalisis disini adalah kotak

    satu lusin (12) gelas berlogo perguruan tinggi yang berbobot 15 pounds (bersih),

    dikirimkan melalui pos parsel layanan pos Amerika Serikat. Rata-rata waktu transit

    pengiriman adalah 12 hari. Harga retail yang dianjurkan untuk gelas bir adalah 10

    dollar. College-Craft mengenakan retailer $4 per unbroken steins yang diterima.

    Biaya manufaktur per unit adalah $1.75.

    Upaya penjualan oleh AirSeal belum berhasil. College-Craft terus menggunakan

    pemisah cardboard berombak di dalam kotak pengiriman sebagai pengemasan mereka

    satu-satunya. Para teknisi telah menganjurkan 12 kaki persegi C-120. Produk tanpa

    pelapis paralel (parallel uncoated product) adalah AirWrap-5/16. Analisis yang

    ditunjukkan untuk agen pembelian College-Craft termasuk sebagai berikut:

    Cardboard C-120 Airwrap-5/16

    Transit 10 to 20 days 2.00% 0.15% 0.80%

  • 7/27/2019 Ringkasan Kasus AirWrap Packaging Inc.docx

    8/16

    8

    1. (a) Apakah return on investment (ROI) untuk lini produk AirSeal selama tahun 1985?(b) Bagaimanakah lini produk berlaku, dengan menggunakan rumus DuPont?Jawab:

    a ROI = laba setelah pajak

    total aktiva

    ROI = 23.35%

    b Duppont ROA = Laba x penjualan

    Penjualan Aktiva

    = 16.03% 146%

    = 23.4%

    Income Statement

    Sales $ 34.80

    Cost of Goods Sold 18.3

    Raw Material 3.9

    Factory Labor 10.4

    Variabel OH 1.4

    Fixed OH 2.6

    Gross Margin 16.5

    Selling and Marketing 2.3

    Freight 3.1

    Research and Development 0.9

    General and Administration 0.9

    Profit before Tax 9.3

    Tax 40% (asumsi) 3.7

    Profit after tax $ 5.58

    Balance Sheet

    Account Receivable $ 4.30

    Inventory 4.6

    Net property and equipment 15

    $ 23.90

  • 7/27/2019 Ringkasan Kasus AirWrap Packaging Inc.docx

    9/16

    9

    2. Bagaimana ROI berubah jika kapasitas berlebih (fixed manufacturing overhead, Buruh Pabrik danPeralatan Produksi) tidak dikenakan ke lini produk tersebut?

    Jawab:

    Income StatementSales 34.8

    Cost of Goods Sold 5.3

    Raw Material 3.9

    Factory Labor 0

    Variabel OH 1.4

    Fixed OH 0

    Gross Margin 29.5

    Selling and Marketing 2.3

    Freight 3.1

    Research and Development 0.9General and Administration 0.9

    Profit before Tax 22.3

    Tax 40% (asumsi) 8.9

    Profit after tax 13.4

    Balance Sheet

    Account Receivable 4.3

    Inventory 4.6

    Net property and equipment 0

    8.9

    ROI = laba setelah pajak

    total aktiva

    = 150.34%

    3. (a)Hitunglah volume break-event sales dalam dollar untuk AirSeal pada tahun 1985.(b) Diskusikan operating leverage.

    Jawab:

    Sales $ 34.80

    Variable Cost

    Raw Material 3.9

    Factory Labor 10.4

    Variabel OH 1.4

    15.7

    Contribution Margin 19.1

    Fixed Overhead Cost 2.6

    Gross Margin 16.5

    Fixed Cost 7.2Profit Before Tax $ 9.30

  • 7/27/2019 Ringkasan Kasus AirWrap Packaging Inc.docx

    10/16

    10

    a Contribution Margin Ratio = 54.89%

    BEP in Dollar = Total Fixed Cost

    Contribution Margin Ratio

    = $ 17.86

    b. Operating Leverage = Contribution Margin

    Profit Before Tax

    = 2.05

    4. (a) Hitunglah LCC untuk Noritake per pengiriman untuk AirSeal dan AirWrap, denganmenggunakan data dari kasus tersebut.

    (b) Berdasarkan pada bagian (a), apakah pasar yang potensial untuk AirWrap bagi pelanggan

    tersebut?

    Jawab:

    a) Air Seal Income Statement

    Per Feet Per Shipment

    720,6 210 (29%)

    Sales 34800 48,29 10142

    Cost of Goods Sold 18300 25,40 5333

    Raw Material 3900 5,41 1137

    Factory labor 10400 14,43 3031

    Variable OH 1400 1,94 408

    Fixed OH 2600 3,61 758

    Gross Margin 16500 22,90 4808

    Selling & Marketing 2300 3,19 670

    Freight 3100 4,30 555

    Research & Development 900 1,25 262

    General & Administration 900 1,25 262

    Profit Before Taxes 9300 12,91 3059

  • 7/27/2019 Ringkasan Kasus AirWrap Packaging Inc.docx

    11/16

    11

    Air Wrap Income Statement

    Per Feet 210

    (29%)

    Sales 7306 10,1388 7306

    Cost of Goods Sold 3600Raw Material 2803,13 3,89 817

    Factory labor 10400 8,60 1807

    Variable OH 1400 1,94 408

    Fixed OH 1950 2,71 568

    Gross Margin 3705

    Selling & Marketing 1725 2,39 503

    Freight 2325 3,23 555

    Research & Development 675 0,94 197

    General & Administration 675 0,94 197Profit Before Taxes 2254

    Noritake

    AS AW

    Raw Material 1137 817

    Factory labor 3031 1807

    Variable OH 408 408

    Fixed OH 758 568

    Cost of goods sold 5333 3600

    Selling & Marketing 670 503

    Freight 555 555

    Research & Development 262 197

    General & Administration 262 197

    LCC 7083 5052

    b) Ya, AirWrap merupakan pasar yang potensial bagi pelanggan karena memiliki COGS danBiaya lainnya yang lebih rendah pada perhitungan Life-Cycle Cost. Ini ditunjukkan Biaya yang

    terdapat di kolom AW pada tabel diatas lebih kecil daripada AS pada baris LCC. Hanya saja

    menurut teks kasus, tingkat penjualan AirWrap lebih rendah dari pada AirSeal.

    5. (a) Hitunglah LCC untuk NEW per pengiriman untuk AirSeal dan AirWrap, denganmenggunakan data dari kasus tersebut.

    (b) Berdasarkan pada bagian (a), apakah peluang pasar untuk AirWrap untuk pelanggan

    tersebut?

    Jawab:

  • 7/27/2019 Ringkasan Kasus AirWrap Packaging Inc.docx

    12/16

    12

    a) Air Seal Income Statement

    Per Feet Per shipment

    720,6 70 (10%)

    Sales 34800 48,29 3381

    Cost of Goods Sold 18300 25,40 1778

    Raw Material 3900 5,41 379

    Factory labor 10400 14,43 1010

    Variable OH 1400 1,94 136

    Fixed OH 2600 3,61 253

    Gross Margin 16500 22,90 1603

    Selling & Marketing 2300 3,19 223

    Freight 3100 4,30 555

    Research & Development 900 1,25 87

    General & Administration 900 1,25 87

    Profit Before Taxes 9300 12,91 650

    Air Wrap Income Statement

    Per Feet

    (702,6)

    70

    (10%)

    Sales 2774 3,85 2774

    Cost of Goods Sold 1200

    Raw Material 2803,13 3,89 272

    Factory labor 10400 8,6 602

    Variable OH 1400 1,94 136

    Fixed OH 1950 2,71 189

    Gross Margin 1574

    Selling & Marketing 1725 2,39 168

    Freight 2325 3,23 555

    Research & Development 675 0,94 66

    General & Administration 675 0,94 66

    Profit Before Taxes 720

    NEW

    AS AW

    Raw Material 379 272

    Factory labor 1010 602

    Variable OH 136 136

    Fixed OH 253 189

    Cost of goods sold 1778 1200

    Selling & Marketing 223 168

    Freight 555 555Research & Development 87 66

  • 7/27/2019 Ringkasan Kasus AirWrap Packaging Inc.docx

    13/16

    13

    General & Administration 87 66

    LCC 2731 2054

    b)

    6. (a) Hitunglah LCC per pengiriman untuk FAP untuk AirSeal, AirWrap dan loose Peanuts,dengan menggunakan data dari kasus tersebut.

    (b) Berdasarkan pada bagian (a), apakah peluang pasar untuk AirSeal dan AirWrap untuk

    pelanggan tersebut?

    Jawab:

    a) Air Seal Income Statement

    Per Feet Per shipment

    720,6 70 (10%)

    Sales 34800 48,29 3381

    Cost of Goods Sold 18300 25,40 1778

    Raw Material 3900 5,41 379

    Factory labor 10400 14,43 1010

    Variable OH 1400 1,94 136

    Fixed OH 2600 3,61 253

    Gross Margin 16500 22,90 1603

    Selling & Marketing 2300 3,19 223Freight 3100 4,30 555

    Research & Development 900 1,25 87

    General & Administration 900 1,25 87

    Profit Before Taxes 9300 12,91 650

    Air Wrap Income Statement

    Per Feet

    (702,6)

    70

    (10%)

    Sales 2774 3,85 2774

    Cost of Goods Sold 1200Raw Material 2803,13 3,89 272

    Factory labor 10400 8,6 602

    Variable OH 1400 1,94 136

    Fixed OH 1950 2,71 189

    Gross Margin 1574

    Selling & Marketing 1725 2,39 168

    Freight 2325 3,23 555

    Research & Development 675 0,94 66

    General & Administration 675 0,94 66

    Profit Before Taxes 720

  • 7/27/2019 Ringkasan Kasus AirWrap Packaging Inc.docx

    14/16

    14

    FAP

    AS AW

    Raw Material 379 272

    Factory labor 1010 602

    Variable OH 136 136Fixed OH 253 189

    Cost of goods sold 1778 1200

    Selling & Marketing 223 168

    Freight 555 555

    Research & Development 87 66

    General & Administration 87 66

    LCC 2731 2054

    b)

    7. (a) Hitunglah LCC per kardus untuk College-Craft Glassware untuk AirSeal, AirWrap, danCardboard, dengan menggunakan data dari kasus tersebut.

    (b) Berdasarkan pada bagian (a), apakah peluang pasar untuk AirSeal dan untuk AirWrap untuk

    pelanggan ini?

    Jawab:

    a) Air Seal Income Statement

    Per Feet Per shipment

    720,6 105 (15%)

    Sales 34800 48,29 5071

    Cost of Goods Sold 18300 25,40 2667

    Raw Material 3900 5,41 568

    Factory labor 10400 14,43 1515

    Variable OH 1400 1,94 204

    Fixed OH 2600 3,61 379

    Gross Margin 16500 22,90 2404

    Selling & Marketing 2300 3,19 335Freight 3100 4,30 555

    Research & Development 900 1,25 131

    General & Administration 900 1,25 131

    Profit Before Taxes 9300 12,91 1252

  • 7/27/2019 Ringkasan Kasus AirWrap Packaging Inc.docx

    15/16

    15

    Air Wrap Income Statement

    Per Feet

    (720,6)

    105

    (15%)

    Sales 3846 5,33722 3846

    Cost of Goods Sold 1800

    Raw Material 2803,13 3,89 409

    Factory labor 10400 8,6 903

    Variable OH 1400 1,94 204

    Fixed OH 1950 2,71 284

    Gross Margin 2046

    Selling & Marketing 1725 2,39 251

    Freight 2325 3,23 555

    Research & Development 675 0,94 98

    General & Administration 675 0,94 98

    Profit Before Taxes 1043

    College

    AS AW

    Raw Material 568 409

    Factory labor 1515 903

    Variable OH 204 204

    Fixed OH 379 284

    Cost of goods sold 2667 1800

    Selling & Marketing 335 251Freight 555 555

    Research & Development 131 98

    General & Administration 131 98

    LCC 3819 2803

    b)

    8. (a) Apakah tingkat penjualan tahunan untuk AirWrap dapat didukung dengan menggunakankapasitas yang berlebih pada peralatan AirSeal dari tahun 1985? Anggaplah harga rata-rata

    sebesar $29./1000 untuk para distributor (ukuran rata-rata gelembung (bubbles)sebesar

    3/16).

    (b)Lalu mengapa?

    9. (a) Perkirakan biaya variabel per 1000 kaki persegi rata-rata, untuk memproduksi danmengirimkan AirWrap dengan menggunakan peralatan AirSeal. (Anggaplah ketebalan

    gelembung (bubbles)rata-rata adalah 3/16 inchi).

    (b) Perkirakan full cost per 1000 kaki persegi, dlm rata-rata, untuk memproduksi dan

    mengirimkan AirWrap dengan menggunakan peralatan AirSeal.

  • 7/27/2019 Ringkasan Kasus AirWrap Packaging Inc.docx

    16/16

    16

    (c) Berikan komentar tentang marjin kontribusi yang diperkirakan dan marjin kotor dari produk

    baru tersebut saat diproduksi di pabrik AirSeal.

    10.(a) Perkirakan full cost per 1000 kaki persegi untuk memproduksi dan mengirimkan AirWrapdengan menggunakan peralatannya sendiri.

    (b) Berilah komentar.

    11.(a) Perkirakan ROI untuk AirWrap apabila dapat beroperasi pada 90% dari kapasitas dalamfasilitas produksinya sendiri. Asumsikan Penjualan Total dan Pemasaran pada 10% dari

    Penjualan, R&D nol, dan biaya Administratif 3% dari Penjualan. Asumsikan bahwa 29 dollar

    harga penjualan rata-rata.

    (b) Berilah komentar.