Ri d J iRio de JaneiroEstratégia e Planejamento

3ª Audiência Pública do Seminário3ª Audiência Pública do Seminário 1ª AVALIAÇÃO PARLAMENTAR DA COPA 2014

Regis FichtnerSecretário de Estado Chefe da Casa Civil

do Estado do Rio de Janeiro

Vi ã d f t“O Rio de Janeiro será um lugar único para se viver e investir: Visão de futuroPróspero, Seguro, Ambientalmente Sustentável, onde Educação e Cultura são valores inquestionáveis e transformadores.”

O caminhoReconstrução

O caminhoda Gestão

Pública Estadual

R i tReconquista da

Segurança Pública e daPública e da Cidadania

Articulação e Promoção

dede Investimento

s

O resultadoO resultadoCapacitação do Estado do Rio de Janeiro para receber

i ti t t i t i i

RIO DE JANEIRO COMO:

investimentos e eventos internacionais.

Lugar de referência para negócios e investimentosEstado de oportunidades

Porta de entrada para o mercado brasileiro

Jogos Mundiais

Copa dasConfederações

Copa do Olimpíadas

2011 2012 2013 2014 2016

Jogos MundiaisMilitares Rio + 20 Jornada Mundial

da JuventudeCopa doMundo

Olimpíadas Paraolimpíadas

Copa no contexto do ERJCopa no contexto do ERJ A Secretaria da Casa Civil foi instituída como órgão responsável pela:

C d ã d ti id d d ó ã l id i ã d C dCoordenação das atividades dos órgãos envolvidos na organização da Copa do Mundo.

Interlocução com demais níveis de governo, FIFA, CBF, LOC entre outros.Gerenciamento das obrigações e oportunidades relacionadas a Copa do MundoGerenciamento das obrigações e oportunidades relacionadas a Copa do Mundo.

Obras Segurança

Transporte Procuradoria

Casa Civil

Saúde Esporte e Lazer

AmbienteEMOP

InvestRio Secr GovernoInvestRio Secr. Governo

I i i tiIniciativasAções em todas as áreas com foco no legado à população.

SEGURANÇA+ de 50 grandes iniciativas SEGURANÇAplanejadas e priorizadas:

Unidades Pacificadoras; Sistema deUnidades Pacificadoras; Sistema de Metas; Centro de Comando e Controle; Cidade da Polícia.

U id d d P lí i P ifi dUnidades de Polícia PacificadoraO cronograma de pacificação prevê 40 UPPs g p ç pinstaladas até 2014.

a.a não im

plantad

porém UPP

 ainda

gueira ocupada

 p* Mang

Si t d M tSistema de MetasDefinição de metas conjuntas para PolíciaDefinição de metas conjuntas para Polícia Militar e Polícia Civil, a fim de reduzir as ocorrências dos indicadores estratégicos.

Metodologia de gestão e acompanhamento de resultados incentivando a qualificação dode resultados, incentivando a qualificação do policial em análise criminal e tratamento de desvios negativos dos indicadoresdesvios negativos dos indicadores estratégicos.

Bonificação por resultados.

Si t d M tSistema de Metas

C t d C d C t lCentro de Comando e ControleIntegração da Polícia MilitarIntegração da Polícia Militar, Guarda Municipal, SAMU e Defesa Civil, trazendo ,qualidade e agilidade no atendimento ao cidadão.

A estrutura contará ainda com sala de monitoramento desala de monitoramento de câmeras, sala de gestão de crises e heliponto.p

Conclusão da obra no 1º d 2012semestre de 2012.

Cid d d P lí iCidade da PolíciaComplexo que reunirá 18 delegacias p q gespecializadas.

Novo padrão de qualidade dasNovo padrão de qualidade das instalações da Polícia Civil que valorizem a atividade fim.

Modelo de implantação que possibilite a integração entre as equipesa integração entre as equipes.

Localizada em Manguinhos, em t d 41 il t d dterreno de 41 mil metros quadrados.

Inauguração prevista para o 1º semestre de 2012.

I i i tiIniciativasAções em todas as áreas com foco no legado à população.

SAÚDESAÚDE+ de 20 ações planejadas e priorizadas incluindo:

Ampliação das UPAS; Centros de Trauma; Centros de Imagem; Instituto de Transplantes; Avanços na tecnologia da Informação.

Ampliação das UPAsAmpliação das UPAsDesde a criação da primeira UPA té j lh d 2011 já f

44 UPAS em Funcionamentoaté julho de 2011, já foram

realizados:Funcionamento

8.929.347 Atendimentos 1.7000.000 de exames Raios-XX 5.630.000 exames laboratoriaislaboratoriais

E já foram distribuídos mais de 64 ilhõ d di t64 milhões de medicamentos.

Previsão de nova UPA na região do Maracanã , outras em estudo para o Estado.

C t d ICentros de ImagemPrimeira unidade pública de saúde aPrimeira unidade pública de saúde a concentrar em um mesmo lugar recursos de alta tecnologia para g pexames de diagnóstico por imagem de todos os níveis de complexidade:

Ressonância magnéticaTomografia computadorizada Mamografia Mamografia Ecocardiografia Ultrassonografia

A expectativa é realizar 800 exames diariamente Inauguração previstadiariamente. Inauguração prevista para novembro de 2011.

C t d TCentros de TraumaCentros de Referência para o Atendimento aos Politraumatizados:

Serão inaugurados 3 Centros de Trauma:Serão inaugurados 3 Centros de Trauma:

Hospital Estadual Alberto Torres.Hospital Estadual Alberto Torres. Hospital Estadual Adão Pereira Nunes Outro local em estudo.

Inaugurações até 2013.

I tit t d T l tInstituto de TransplantesCentro de Referência para Transplantes

Irá incluir todo o processo relacionado a transplantes:transplantes:

Captação de órgão;Captação de órgão; Cirurgias e; Recuperação completa.

Inauguração prevista para 2013.augu ação p e sta pa a 0 3

I i i tiIniciativasAções em todas as áreas com foco no legado à população.

AMBIENTEAMBIENTEAmpla agenda de ações e

j t i t áprojetos nas seguintes áreas:

Certificação de Construção Sustentável de Arenas; Projetos deSustentável de Arenas; Projetos de Resíduos e Reciclagem; Mudanças Climáticas; Ações de Copa Orgânica e Copa Sustentável, Parques da Copa etcetc.

I i i tiIniciativasAções em todas as áreas com foco no legado à população.

TRANSPORTETRANSPORTEMudança do patamar de qualidade na prestação de serviço à população:prestação de serviço à população:

Supervia: Aquisição de 120 novos trens, reforma completa da frota atual com instalação de ar condicionado troca do sistema de sinalização renovaçãocondicionado, troca do sistema de sinalização, renovação da via permanente, construção das novas estações São Cristóvão e Maracanã/Mangueira, reforma de estações grande fluxo entre outros investimentos.

M t 19 t 3 t õ f 16Metro: 19 novos trens, 3 novas estações, reforma em 16 estações, modernização do sistema de sinalização, investimentos do Centro de Controle, Ampliação do Pátio de Estacionamento e reforma da frota existente.

E t õ I t d iEstações IntermodaisE t ã I t d lEstação Intermodal Maracanã

Estação Intermodal São Cristóvão

Finalização das obras

Finalização das obras 2013.

Obrigações do Estado do Rio de JaneiroObrigações do Estado do Rio de JaneiroMatriz de ResponsabilidadeMatriz de ResponsabilidadeRelaciona as obrigações dos entes federativos necessárias a realização da Copa.

Responsabilidades do Governo do Estado do RJ já pactuadas

Reforma do Estádio Mário Filho Maracanã. Investimentos: R$ 859,9 mi. Financiamento BNDES: R$ 400,0 mi (assinado). Conclusão obras : Fev 2013

Licenciamento Ambiental das obras do Terminal Marítimo do RJ. Licença Prévia: Concedida. Licença de Instalação: Final de análise

Responsabilidades do Governo do Estado do RJ em pactuação:. Matriz de Segurança

. Licença de Instalação: Final de análise.

g ç. Matriz de Turismo

NNovo MaracanãMaracanãFilmehttp://www.youtube.com/watch?v=5Mdj_1eaU9A

Muito Obrigado.

Regis FichtnerSecretário de Estado Chefe da Casa Civil

Estado do Rio de Janeiro