Revista Onexpo Nacional Número 223

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www.onexpo.com.mx

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ISSN 2007-1485

AÑO 2Número 223

$ 40.00 M.N.

CIT

EM

EXHIBIR HASTA15 JULIO 2012

ONEXPO > Mayo / Junio 20122

TEMAS NACIONALES


TEMAS NACIONALES


EDITORIAL

8 ¡Éxito para todos!

10Tomar aliento

ACCIONES DEL COMITÉ EJECUTIVO

1214 NORMAS

TEMAS NACIONALES

18 PUNTO DE VISTA

24Cassez: ¿inocente o culpable?Alfonso Zárate

26 Moviendo fichasSergio Sarmiento

ECONOMÍA

28 América Latina y el petróleoOshua Moreno

FISCAL

32VIAJES

33 Chichén Itzá

contenidoLa revista del empresario gasolinero

7

Campo de Golf

Centro deConvenciones

Club de Golf y Spa

Jardín demeditación

Piscina

Caballeriza

Nizuc

Grand

Sunrise

Playa

Lobby

Mar CaribeN

AEROPUERTO DE CANCÚN

PLAYA DELCARMEN

TULUMXPU-HA

• Expo y talleres• Registro y salones de conferencias

Torneo de tenis

Salidas a:• Torneo de pesca• Carrera

Torneo de golf

Misa

• Cena de bienvenida• Show de Kassiano• Hospitality Suite AMPES

• Cena de clausura• Show de Yuri

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Piscinas

Lagos

Puntos de encuentro

¡Bienvenidos!

RECORRIDOS

38 Tulum

40 Wet'n Wild

MOON PALACE

44CONFERENCIAS

46TELÓN

48 RUEDAS

50 De vuelta al hogar

223MAY / JUN 2012

AC

CE

S

O

PR

IN

CI

PA

L

EN SEGUNDO PISO:

MRI y C

Alcázar

Energy

VLed

ABA SEGUROS STANDS 5-7

ALCÁZAR STAND 44A

ALVIC STANDS 8,24

AMEX STAND 88

ARTE STANDS 43, 44

ATIO STAND 77-79, 81-83

ATS MERIDIAN STANDS 75, 76, 84, 85

AVALON STAND 2

AVIOS STANDS 90, 91, 97, 98

BANCOMER STANDS 117, 118

BENNETT STANDS 27, 28,38

ALCÁZAR STAND 44A

CADISA STAND 37

CAFÉ LE PRONTO STAND 14A

CAFÉ PUNTA DEL CIELO STANDS 48A, 49A

CHARTIS SEGUROS STAND 88A

CONTROLNET STAND 45 (2º P)

CORPORACIÓN RNB STANDS 14,15, 18, 19, 32, 33

CORPORATIVO PETROGAS STANDS 29-31,34-36, 52-54, 66-68

ECOVALE STANDS 129 (2ºP)

ECS STAND 59

EGAS STAND 10-12, 20-22

EMAGAS STAND 109, 110, 111

ENERGY STAND 7A

EUREKA STAND 123

EXTRA STAND 103, 104, 114,15

FRANKLIN FUELING STAND 89

GUMEX STANDS 3,4

GRUPO BANORTE STANDS 57, 58, 62, 63

GRUPO SOL REY STANDS 99-102

HOCKMAN LEWIS STAND 60

IMAGEN MALDONADO STAND 86

IMPETRO STAND 113

INBURSA STAND 89A

JADR STANDS 105, 106

LIGHTCOM STAND 23

LUQROSS STAND 140 (2ºP)

METROLOGÍA APLICADA STAND 132 (2ºP)

MERCHANT SERVICES STANDS 25, 26, 39-42

MEXICANA DE LUBRICANTES STAND 13

MRI y C STAND 139 (2ºP)

NEOSMART SYSTEMS STAND 9

NO + VELLO STANDS 121, 122

OK ORANGE STANDS 124

OXXO STANDS 106, 107, 112

PEMEX REFINACIÓN STAND 80

PRENDA MAX STAND 144 (2ºP)

PRIMERO FIANZAS STANDS 55, 56, 64, 65, 141, 142 (2ºP)

PROAC STAND 112A

PROMOECO STANDS 48, 49, 71-74

PNF STANDS 28A, 143 (2º P)

SIFEI STAND 87

SUBWAY STAND 116, 116A

SUPRAMAX STAND 61

TEAM STAND 45-47

TIPSA STANDS 50,51, 69,70

ULTRA GAS CONTROL CARD STANDS 92-96

VLED STAND 16, 17

VOGGA STAND 1

TALLERES

TALLERES

TALLERES

TALLERES

ESCALERAS

MAPA DE EXPOSITORES

52DIRECTORIO DE EXPOSITORES

54PROGRAMA ONEXPO SHOW® 2012

76


C.P. Cirilo Tapia LeónPresidente

Onexpo Nacional, A.C.

¡Éxito para todos!

Estimados amigos y socios de Onexpo Nacional:

Presidir los trabajos, actividades y compromisos de la organización representa para mí un alto ho-

nor. Desde hace varios años he trabaja-do muy de cerca al interior de Onexpo Nacional, cumpliendo con diferentes cargos y encomiendas; he desempeña-do con mucha responsabilidad y entre-ga todas y cada una de las tareas que me han sido asignadas, por lo que me siento muy orgulloso de poder servir a mi sector.

Es por eso que ahora, y como siem-pre, pondré lo mejor de mí, haré mi ma-yor esfuerzo para que los trabajos del Comité Directivo den como resultado el desahogo cabal de los principales te-mas que inciden en el funcionamiento del sector.

Uno de los asuntos primordiales que ocupará la agenda del Comité Directivo es el que se refiere al ordenamiento te-rritorial, así como el incremento en las comisiones, toda vez que hoy por hoy el empresariado gasolinero se encuen-tra afectado por la poca rentabilidad que ofrecen nuestros negocios, dado el tamaño de la inversión que representa echar a andar una estación de servicio.

Finalmente, deseo aprovechar este espacio para dar la bienvenida a los

CONSejO DIReCTIvONACIONAL 2012/ 2013

Comité EjecutivoC.P. Cirilo Tapia León Presidente * Sr. Ramiro Humberto Zúñiga Salazar Vicepresidente General * Ing. Jorge A. Trejo Vargas Secretario * C.P. José Ángel García Elizondo Tesorero * C.P. José Porras Villarreal Vicepresidente Zona Norte * Lic. Mariano Gutiérrez Otero Vicepresidente Zona Centro * Lic. Juan Tachna Félix Vicepresidente Zona Occidente * C.P. Humberto de la Cruz Murias Vicepresidente Zona Sur * Lic. Francisco Moreno de la Rocha Vicepresidente Zona Valle de México

Consejo de VigilanciaLic. Gilberto Bravo Vera Presidente * Lic. Jaime Salvador Aguirre Vázquez Secretario * C.P. Arturo Islas Flores Vocal

Presidentes Estatales Zona NorteLic. Luis César Villalobos Elizondo GUCAC * Lic. Luis Fitzmaurice Castro OEPDCH * Lic. Fernando Carbajal Flores Onexpo de Ciudad Juárez * Arq. José Gerardo López Pérez Onexpo de Coahuila * C.P. Pedro Vázquez Herrera Onexpo Durango * Lic. Gerardo Madinaveitia Olmos UEPCLYD * C.P. Manuel Argüelles Meraz UGZHMP * Ing. Carlos Adán Guerra Guerra Onexpo Nuevo León * Lic. Roberto Díaz de León UESPSLP * C.P. José Martínez Canseco OTEXPO * Ing. Sergio Frías Alvarado GAZAC

Consejeros Nacionales Zona NorteC.P. Guillermo Madrazo Valdez * Ing. Horacio Tobías Gómez * C.P. Juan Carlos Córdoba Espinoza * Lic. Miguel Dainitín Ferreira * Dr. Rafael Bausone Valle

Presidentes Estatales Zona CentroLic. Jorge Luis Pedraza Navarrete ADIGAL * Ing. Víctor Hugo Rodríguez Paredes UNAGAS Celaya * Lic. Gabriela de Ramón Balboa AGAZI * Sr. Eligio Enrique Gómez Rodríguez Onexpo León * Lic. Mariano Gutiérrez Otero ONEPG * Lic. Raúl López Manjarrez EGH * Sr. Octavio González Villanueva UGAMI * M.C. César López Ulloa UGEM * Lic. Patricia Jurado Maycotte AEGA

Consejeros Nacionales Zona CentroLic. Francisco Javier Tato Olguín * Lic. Jesús Reyna Urrutia * Ing. Carlos Montibeller Zapien * Srita. Mayra Gasca Mendoza * Lic. José de Jesús Arias

Presidentes Estatales Zona OccidenteSr. Jesús Salvador Gutiérrez León Onexpo de Sudcalifornia * Ing. Carlos Menchaca Díaz OEPN * Lic. José Félix Ceceña Medina Onexpo Sinaloa * Lic. Salvador Aguirre Vázquez Onexpo Sonora * Lic. Rubén Márquez Espinosa AGM * Lic. Manuel Romero González AGE * Ing. Roberto Ontiveros Zaragoza Onexpo Baja * Lic. José Orozco Torres UGEC * Lic. Consuelo Guadalupe Martínez Robles Onexpo Jalisco

Consejeros Nacionales Zona OccidenteIng. Tomás Rendón Fernández * Sr. Jorge López Valencia * Sr. Ignacio Emilio Escobosa Serrano * Dr. Juan Rafael Pinto Velasco *Sr. Salvador Gutiérrez León

Presidentes Estatales Zona SurLic. Carlos Mouriño Terrazo UGEC * Prof. Ricardo Jorge Calderón Larios UNEXPETAB * Sr. Gilberto de J. Bravo Torra OGAVE * Lic. Emilio Gamboa García UGEY * Lic. Emilio A. Loret de Mola Gomory AES * M.C.S. Adalberto Baigts Montaño Onexpo Puebla

Consejeros Nacionales Zona SurC. P. Roberto Pérez Martínez * Sr. Efraín Martínez Cosío * Lic. Emilio Alberto Gamboa Torre * Sr. Belisario Villatoro Robles * Sr. Gilberto Aguilar Ramos

Presidentes Estatales Zona Valle de MéxicoLic. Fernando González Piña CEGA * Lic. Patricia Maldonado Barrera RGC * Lic. Alberto Soberanes Azar GAH

Consejeros Nacionales Zona Valle de MéxicoIng. Víctor Manuel Suárez Guevara * Ing. Ricardo Pereda López * Ing. Ismael Viveros Bremont * Lic. Rafael Rubio Villa * Lic. Felipe A. Muñoz Villanueva

Consejo de Ex PresidentesSr. Rodolfo Fernández Amezcua * C.P. Raúl Guajardo Peña * Lic. Guillermo Navarro Murguía * Lic. Miguel Dainitín Talamás * Ing. Guillermo Velázquez Zazueta * Sr. Gilberto de J. Bravo Torra * C.P. Humberto de la Cruz Murias * C.P. José Ángel García Hernández * Lic. Francisco Gallardo Orozco * C.P. Eugenio Zermeño González * Ing. Manuel Nocetti Tiznado * Ing. Julio A. Norman Ruiz

socios, amigos, proveedores e invita-dos que nos acompañan en nuestra xxiv Convención y Exposición Onexpo Show® 2012. Su presencia es mues-tra inequívoca de la confianza que tie-nen depositada en la asociación, por lo que hago votos para que la semilla que venimos a sembrar fructifique en bene-ficios para nuestros negocios y multi-plique las expectativas a corto plazo. ¡Enhorabuena!

EDITORIAL

99JUL / AGO 2011


Los editores

Tomar alientoEn la edición de la mitad del año se juntan dos temas importantes, uno de ellos es, por

supuesto, la convención anual de Onexpo Nacional y el otro, el acontecer político del país, en pleno desarrollo de campañas, difusión de spots y guerra de encuestas. Ser-

gio Sarmiento nos plantea escenarios, vislumbrando a un ganador de la contienda electoral, mientras que Alfonso Zárate nos explica el tipo de voto que podríamos emitir los mexicanos el próximo mes de julio.

Para quienes estarán presentes en Onexpo Show® 2012, hemos preparado una selección de material que sin duda les será de utilidad. La primera recomendación es visitar la zona ar-queológica de Chichén Itzá, Yucatán, se trata de uno de los lugares de México que hay que visitar al menos una vez en la vida. Para hablar de este imponente sitio, hemos invitado a una de las voces autorizadas más reconocidas de nuestro país, el arqueólogo Enrique Vela, que aunque ha llevado su carrera por el ramo editorial no está alejado de los trabajos en campo.

Otra de las opciones que ofrecerá el Programa de Acompañantes, en la Riviera Maya, es el recorrido por Tulum, hermoso destino bañado por el Caribe. ¿Ya conoce Wet'n Wild? Ahora tendrá la oportunidad de visitarlo, es uno de los parques acuáticos más divertidos de la zona, ideal para toda la familia.

Y como el trabajo no puede quedar de lado, le presentamos el perfil de algunos de los conferencistas que Onexpo Show® traerá para usted durante el desarrollo de la convención. Asimismo le ofrecemos a detalle el programa de los talleres técnicos, cuya temática resultará de interés para quienes están al pendiente del funcionamiento de las estaciones de servicio. ¿Sabe qué marcas y productos podrá encontrar en la expo? Conózcalos en el Directorio de Expositores.

El equipo editorial de la revista Onexpo les desea, amables lectores, que su estancia en Cancún, Quintana Roo, sea placentera, y que regresen a sus destinos con muchos proyectos de trabajo y con la energía renovada después de tomar aliento.

CONSEJO EDITORIALCOMITÉ DIRECTIVO


Sr. Ramiro Humberto Zúñiga SalazarVicepresidente General

Ing. Jorge Armando Trejo VargasSecretario

C.P. José Ángel García ElizondoTesorero

CONSEJO DE VIGILANCIA

Lic. Gilberto Bravo VeraPresidente

Lic. Jaime Salvador Aguirre VázquezSecretario

C.P. Arturo Islas FloresVocal

GERENCIASLic. Fabiola Eugenia Cervantes Lafuente

Convención, Exposición y Eventos EspecialesDr. Víctor Hugo Arellano Benítez

Técnica y de Servicios al Asociado e ImagenIng. Ricardo Cortés Vázquez

Empresarial y de Nuevos NegociosLic. Irma Figueroa Tréllez

Coordinación Ejecutiva, Legislativa y de Seguimiento a Comisiones de Apoyo

C.P. Graciela López CruzAdministración y de Recursos Humanos

REVISTA ONExPO

DirectoraWendy Fernández Martínez

Editor Omar Abrego

Coordinación Arte y Diseño Alejandro MárquezJefe de Redacción

Andrea MendozaDiseño

Raúl RiveraCorrección de Estilo

Enrique MacielFotografía

Andoni RosalesCaricatura

Alejandro Márquez

Atlixco 97Condesa, México, D.F. 06140

Redacción5256-1109

[email protected] y Publicidad

4171-8883 / [email protected]

Onexpo, Nueva Época, Año 2, Número 223, mayo-junio de 2012, es una publicación bimestral, editada por Onexpo Nacional, A.C., Gu-temberg 205, Col. Anzures, C.P. 11590, México, D.F., Tel. 5255-3838, [email protected] Editor responsable: Wendy Fernández Martínez. Reservas de Derechos al Uso Exclusivo Núm. 04-2008-110313513300-102. ISSN 2007-1485. Licitud de Título 14285. Licitud de Contenido 11858, ambos otorgados por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas de la Secretaría de Goberna-ción. Permiso SEPOMEX PP09-0847. Impresa por Preprensa Digital, S.A. de C.V., Caravaggio 30, Col. Mixcoac, Delegación Benito Juárez, C.P. 03910, México, D.F. Circulación y distribución: Comercializado-ra GBN, S.A. de C.V., Calzada de Tlalpan 572, Despacho C-302, Col. Moderna, Delegación Benito Juárez, C.P. 03510, México, D.F., (01-55) 5618-8551, [email protected]. Este número se terminó de im-primir el 30 de abril de 2012 con un tiraje de 7,800 ejemplares.El contenido de los artículos es responsabilidad de sus autores, y las opiniones expresadas no necesariamente reflejan la postura del editor de la publicación. El contenido de las páginas publicitarias es respon-sabilidad directa de los anunciantes. La presentación y disposición en conjunto de cada una de las páginas de la Revista Onexpo, así como cada uno de sus elementos son responsabilidad del editor.Queda estrictamente prohibida la reproducción total o parcial, directa o indirecta, por cualquier medio o procedimiento, de los contenidos e imágenes de la publicación sin previa autorización, expresa y por escrito de Onexpo Nacional, A.C., y/o del editor.

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La revista del empresario gasolinero

EDITORIAL

1111OCT/ NOV 2010


ACCIONES DELCOMITÉ DIRECTIVO

Irma Figueroa Tréllez

Asamblea General Ordinariade Socios Activos

El pasado 7 de marzo del presente año, se llevó a cabo la Asamblea General Ordinaria Anual de So-

cios Activos de la organización, en la que fueron electos por unanimidad los miem-bros del Consejo Directivo para el periodo 2012-2013, cuyo Comité Ejecutivo quedó conformado por Cirilo Tapia León, presi-dente; Ramiro Zúñiga Salazar, vicepre-sidente General; Jorge Armando Trejo Vargas, secretario; José Ángel García Elizondo, tesorero; José Porras Villarreal, vicepresidente de la Zona Norte; Maria-no Gutiérrez Otero, vicepresidente de la

Zona Centro; Juan Tachna Félix, vicepre-sidente de la Zona Occidente; Humberto de la Cruz Murias, vicepresidente de la Zona Sur, y Francisco Moreno de la Ro-cha, vicepresidente de la Zona Valle de México. Mientras que el Consejo de Vigi-lancia se conformará por Gilberto Bravo Vera, presidente; Jaime Salvador Aguirre Vázquez, secretario, y Arturo Islas Flores, vocal.

Con la finalidad de que la nueva mesa directiva iniciara su gestión, Raúl Guajar-do Peña, ex presidente de la asociación, tomó protesta al nuevo Comité Directivo, que se comprometió a cumplir y hacer cumplir los estatutos sociales de Onexpo Nacional y a velar por los intereses del empresariado gasolinero del país.

Onexpo Puebla ahora forma parte de Onexpo Na-cional, dado que fue aceptada su incorporación a la Zona Sur. Su mesa directiva está integrada por Adalberto Baigts Montaño, presidente; Jesús Pozos Cruz, vicepresidente; Eucario León Vázquez, tesorero, y Wilhelm Schmidt Richter, secretario.

Para iniciar su gestión, el Comité Directivo 2012-2013 rindió protesta ante la Asamblea.

13

Lic. Gilberto Bravo VeraPresidente

Lic. Jaime Salvador Aguirre VázquezSecretario

C.P. Arturo Islas FloresVocal


Ing. Jorge Armando Trejo VargasSecretario

Sr. Ramiro Humberto Zúñiga SalazarVicepresidente General

C.P. José Ángel García ElizondoTesorero

Comité Directivo 2012-2013

Consejo de Vigilancia



Onexpo Nacional y la NOM-005-SCFI-2011

PROPUESTAS PLANTEADAS POR ONEXPO NACIONAL Y CONSIDERADAS EN LA NOM-005-SCFI-2011

5.1.2 Error de repetibilidad. Dispersión del error entendido como la diferencia máxima entre los errores de indicación obtenidos en mediciones efectuadas en un mismo gasto, conforme a la fórmula mecanismo de ajuste. El disco de ajuste debe incluir las perforacio-nes señaladas por el fabricante y un perno de seguridad; el interruptor de acceso al modo de ajuste debe incluir un cerrojo protector que no permita un puente eléctrico en sus terminales para colocar los dispositivos ofi-ciales de inviolabilidad. Esto se verifica vi-sualmente.

Beneficio. Esta modificación da mayor cer-teza metrológica, pues el verificador tendrá que aplicar las fórmulas descritas en esta norma para compensar efectos de tempera-tura y características del equipo patrón antes de determinar el cumplimiento.

La incorporación de esta definición y del procedimiento de ajuste mecánico eliminó la posibilidad de que los dispensarios con adi-tamentos de confiabilidad pero de calibra-ción electrónica se sustituyeran.

7.2.4 Preparación del sistema de medición y despacho de gasolina y otros combus-tibles líquidos. Si la válvula de descarga se

encuentra activa pero aún cerrada, se debe comprobar si los golpes de presión son origi-nados por:

• La bomba remota: no muevan los re-gistros de los totalizadores instantáneos cuando ésta se encuentre funcionando con la válvula de descarga cerrada.

• La apertura de una válvula de descarga, en el lado opuesto del sistema de medición y despacho de gasolina y otros combustibles líquidos seleccionado: no muevan los registros de los totalizadores instantáneos correspon-dientes a la válvula de descarga cerrada.

• La apertura y cierre continuo de una válvula de descarga, en el lado opuesto del sistema de medición y despacho de gasolina y otros combustibles líquidos seleccionado: no muevan los registros de los totalizadores instantáneos correspondientes a la válvula de descarga cerrada.

• El cambio que pudiera presentarse en los registros de los totalizadores instantá-neos: para todos los casos no debe rebasar el error máximo tolerado.

Beneficio. Se elimina la posibilidad de inmo-vilizaciones porque se muevan los indicado-res en cantidades menores al error máximo tolerado.

7.2.4.2 Corrida de ambientación. Una vez seleccionado el instrumento de medición del sistema de medición y despacho de gasolina y otros combustibles líquidos, se llenan sus

dispositivos de despacho, para proceder a la apertura de la compuerta de salida de la vál-vula de descarga, y entonces se llena la medi-da volumétrica hasta algún punto cercano al volumen nominal. Se cubren estos aspectos:

• Mojar las paredes del recipiente, ya que normalmente las medidas volumétricas utili-zadas están calibradas para entregar.

• Fijar el gasto volumétrico al cual se hará la prueba, haciendo uso de la válvula de des-carga.

• Eliminar las burbujas de aire presentes en los dispositivos de despacho.

• Asegurar que no haya fugas en el siste-ma hidráulico.

Beneficio. Esta modificación obliga a reali-zar la corrida de ambientación por mangue-ra, con lo que el problema de repetibilidad disminuirá sustancialmente.

7.2.5 Procedimiento de verificación volu-métrica. Los puntos que se indican a conti-nuación se deben repetir en cada prueba.

7.2.5.1 Verificar que la indicación del totali-zador instantáneo sea cero cada vez que se inicie un despacho.

Beneficio. Esta modificación obliga al verifi-cador a iniciar todas las pruebas en cero.

7.2.5.3 Drenar la medida volumétrica y espe-rar el escurrido, una vez que el chorro princi-

AntecedentesDesde la Secretaría de Economía surgió el anteproyecto desa-rrollado por la Dirección General de Normas (dgn), sin la par-ticipación de Onexpo Nacional, por lo que no se consideran en ese momento las observaciones del sector. Al principio no hubo apertura de la dgn para la instalación de mesas de trabajo.

Posteriormente, Onexpo Nacional envía sus comen-tarios a la Comisión Federal de Mejora Regulatoria (co-

femer), instancia que otorga un dictamen que detiene la publicación de la nom de 2011 a 2012. En consecuencia, se establecen mesas de trabajo entre la dgn y Onexpo Na-cional; como resultado, la dgn acepta comentarios para modificar la nom.

Hoy por hoy, la norma publicada contiene las modificacio-nes que, en beneficio del empresariado gasolinero del país, propuso Onexpo Nacional.



pal ha cesado, el tiempo de escurrido debe ser lo indicado en el infor-me de calibración.

Beneficio. Este numeral obliga a que el tiempo de escurrido sea el in-dicado en el informe de calibración de la medida volumétrica.

7.3.1 Diseño. La aprobación del modelo o prototipo referente a la parte electrónica del sistema de medición y despacho de gasolina y otros combustibles líquidos, debe ser determinada mediante la infor-mación proporcionada por el fabricante, la cual está indicada en el punto 7.1.1 de este proyecto de Norma Oficial Mexicana, comprobando directamente que los componentes electrónicos que integran la parte electrónica del sistema de medición y despacho de gasolina y otros combustibles líquidos. Los dispositivos auxiliares no están sujetos a la aprobación del modelo o prototipo, sino que sólo deben ser declara-dos para comprobar que cumplan con las especificaciones y nomen-clatura utilizada por el fabricante.

Beneficio. Se eliminó del texto de la norma todo lo referente al con-trol a distancia, con lo que se acabó la posibilidad de que los controles volumétricos sean declarados en las aprobaciones de modelo o pro-totipo.

La verificación se enfoca sobre los siguientes componentes:7.3.1.1 Tarjetas electrónicas. La revisión debe ser de tipo ocular y física en cada una de sus partes, corroborando que cada tarjeta con-tenga los siguientes identificadores, de forma visible, permanente e imborrable:

Identificación de los programas de cómputo mediante una eti-queta, visible, permanente e imborrable, ubicada en la tarjeta elec-trónica que los contenga, y en la cual se señalen las versiones de los programas de cómputo que operan el sistema de medición y des-pacho de gasolina y otros combustibles líquidos. No será necesario utilizar etiquetas, siempre y cuando en la pantalla del dispensario se despliegue la versión del software. Si esto no es posible, éstas debe-rán seguir utilizándose.

Beneficio. Da otra alternativa para cumplir con la etiqueta de la me-moria principal que indica la versión del programa.

7.3.1.2.1 Circuito integrado encapsulado. Verificar visualmente que el circuito integrado que contiene el programa principal se encuentre cubierto totalmente por una membrana de un material transparen-te que permita la identificación del circuito integrado, como resina epóxica, cerámica, vidrio u otro material que lo adhiera permanen-temente a la tarjeta de circuito impreso, para asegurar que, en caso de una alteración o intervención, quede evidencia visual fácilmente identificable.

Beneficio. Con esta redacción la mayoría de las tarjetas instaladas cumplen con la nom.

7.3.1.2.2 Tarjeta electrónica principal con sistema embebido. Ve-rificar visualmente que la mayoría de los componentes se encuentren incluidos en la placa base (tarjeta principal) de manera permanente y que sus partes no puedan ser removidas o sustituidas sin dejar marca. Los circuitos integrados que albergan el programa que controla el fun-cionamiento del sistema de medición y despacho de gasolina y otros

combustibles líquidos estén cubiertos completamente por una mem-brana de un material transparente que permita la identificación del circuito integrado, como resina epóxica, cerámica, vidrio, laca transpa-rente, barniz transparente u otro material que lo adhiera permanen-temente a la tarjeta de circuito impreso, para asegurar que, en caso de una alteración o intervención, quede evidencia visual fácilmente identificable.

Beneficio. Con esta redacción la mayoría de las tarjetas instaladas cumplen con la nom.

7.3.1.2.3.1 Los programas de cómputo deben estar disponibles para su escritura y lectura, exclusivamente a través de un puerto serial (RS232), cuyos parámetros de comunicación deben ser proporciona-dos por el fabricante del sistema de medición y despacho de gasolina y otros combustibles líquidos.

Beneficio. Esto permitirá que, en caso de dañarse el programa de la memoria principal o de que se tenga que modificar la versión de la me-moria, se pueda realizar en lugar de comprar tarjetas nuevas.

7.3.1.2.3.2 El sistema embebido debe contar con un medio compro-bable y certificable que permita la lectura y escritura de los programas de cómputo a través del puerto serial (RS232), esto quiere decir que el sistema permita la escritura o sobrescritura de los programas.

Beneficio. Esto permitirá que, en caso de dañarse el programa de la memoria principal o de que se tenga que modificar la versión de la me-moria, se pueda realizar en lugar de comprar tarjetas nuevas.

7.3.1.2.4.1 Los eventos que se deben registrar son:-Ajustes hechos a un sistema de medición y despacho de gasolina

y otros combustibles líquidos (ajustes a la entrega de volumen).-Cambio de precios (alteraciones).-Accesos al sistema electrónico, particularmente la apertura de

puertas.-El acceso al modo de programación.

Beneficio. Se eliminó el punto de factor de conversión, en un ajuste electrónico lo que se ajusta son los pulsos, por lo tanto el factor de conversión se modifica.

7.3.1.2.4.1.3 Presentación de los caracteres de descripción:

DESCRIPCIÓN EqUIVALENCIA

CALI Ajuste.

CAMP Cambio de precios.

APPU Apertura de puerta.

ACMO Acceso al modo de programación.

LECS Lectura del programa de cómputo que opera el sis-tema de medición y despacho de gasolina y otros combustibles líquidos.

Beneficio. Ya no aparece factor de conversión.

7.3.2.5.8 Prueba del dispositivo de almacenamiento de informa-ción. Apegado al manual correspondiente a la marca del sistema de

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medición y despacho de gasolina y otros combustibles líquidos, inte-rrumpir su suministro de energía eléctrica. La prueba se da por apro-bada si cumple estas dos condiciones:

-Si al menos por siete minutos las carátulas indicadoras mantie-nen visibles e inalterables los datos del último despacho (volumen, importe y precio de venta).

-Si al restablecerse el suministro de energía eléctrica, el sistema de medición y despacho de gasolina y otros combustibles líquidos mantiene la configuración.

Beneficio. Con esta redacción, lo que se evalúa es la batería auxiliar del dispensario.

7.3.2.6.4 Pistas de auditoría o bitácora de eventos. Los eventos a verificar deben apegarse a:

DESCRIPCIÓN VERIFICAR

CALI Registro del ajuste realizado conforme 5.3.3.

CAMP Registro del cambio de precio, realizado según el manual de programación del fabricante, y que coincida con la periodicidad establecida por la autoridad competente.

APPU Registro de la apertura de puerta realizada conforme a especificaciones del fabricante.

ACMO Acceso al modo de programación conforme a especificaciones y parámetros (actividades, comandos y rutinas) permitidos por el fabri-cante.

LECS Lectura del programa de cómputo que opera el sistema de medición y despacho de gasolina y otros combustibles líquidos, cuya versión debe coincidir con la declarada por el fabricante, se-gún etiqueta de identificación o la desplegada en el dispensario conforme a 7.3.1.1.

Beneficio. Ya no aparece factor de conversión.

9.4 Verificación del sistema electrónico y programas de cómputo. Con la información indicada en el punto 7.3.1, se efectuará una verifica-ción para autentificar el sistema electrónico y programas de cómputo, los accesorios y demás componentes, equipos o sistemas vinculados o conectados al sistema de medición y despacho de gasolina y otros combustibles líquidos, los cuales deben coincidir con la aprobación del modelo o prototipo.

Beneficio. Se eliminó el concepto de control a distancia.

9.4.2.4.8 Prueba del dispositivo de almacenamiento de infor-mación. Apegarse al manual correspondiente a la marca del sistema de medición y despacho de gasolina y otros combustibles líquidos, interrumpir su suministro de energía eléctrica. La prueba se da por aprobada si cumple estas dos condiciones:

-Si al menos por siete minutos las carátulas indicadoras mantie-nen visibles e inalterables los datos del último despacho (volumen, importe y precio de venta).

-Si al restablecerse el suministro de energía eléctrica, el sistema

de medición y despacho de gasolina y otros combustibles líquidos mantiene la configuración.

Beneficio. Con esta redacción, lo que se evalúa es la batería auxiliar del dispensario.

Los eventos a verificar deben apegarse a:

DESCRIPCIÓN VERIFICAR

CALI Los registros de ajuste deben estar documenta-dos con dictámenes de verificación expedidos por unidad de verificación acreditada y aprobada o la Procuraduría.

CAMP Los registros del cambio de precio deben coincidir con la periodicidad establecida por la autoridad competente.

APPU Los registros de la apertura de puerta deben coinci-dir con la información señalada en hojas de control que al efecto se lleven.

ACMO Los registros de acceso al modo de programación y las acciones realizadas (actividades, comandos y rutinas) deben coincidir con la información señala-da en las hojas de control que al efecto se lleven.

LECS La versión del programa de cómputo leído debe coincidir con la versión declarada por el fabricante, según etiqueta de identificación o la desplegada en el dispensario conforme a 7.3.1.1.

Beneficio. En procedimientos de verificación de Profeco la apertura de puertas se podrá justificar en hojas de control que al efecto se lleven.

Este proyecto de Norma Oficial Mexicana entrará en vigor 210 días después de su publicación como norma definitiva en el Diario Oficial de la Federación. El 25 de noviembre de 2010, la Secretaría de Economía presentó el anteproyecto de NOM-005-SCFI-2011; a partir de entonces, Onexpo Nacional ha par-ticipado en las mesas de trabajo, a través de sus presidentes estatales y de Concanaco-Servytur. El 30 de marzo 2012 se pu-blicó la NOM-005-SCFI-2011, y entrará en vigor el 28 de octu-bre del presente año. Desde el inicio del anteproyecto hasta su aplicación, la norma se aplazó durante dos años.


TEMAS NACIONALES

Los recursos que el ife recibe au-mentan considerablemente en los años en que se llevan a cabo

elecciones presidenciales. Este 2012 se celebrará la elección más costosa que haya tenido el país. El costo aproxi-mado total del proceso electoral para este año será de aproximadamente 18 mil 500 millones de pesos. Esto, entre las distintas instituciones encar-gadas de organizar y vigilar el proceso, y lo que gastan los partidos políticos.

• Se estima que en la operación, logística y organización para su funcionamiento habitual, el ife gastará alrededor de 6 mil 800 millones de pesos.

• Desde 2008, el ife tiene entre sus tareas monitorear y administrar los tiempos oficiales en radio y televisión para el Estado y partidos políticos. Se

estima que por este concepto eroga al-rededor de mil millones de pesos.

• El costo que le implica al ife su área de Registro Federal de Electores au-menta considerablemente en año electoral, por su crecimiento en el pa-drón electoral. Es la instancia encar-gada de elaborar y vigilar el padrón, el listado nominal, verificar la identi-dad de los ciudadanos y de entregar la credencial electoral. Se estima que

este año gastará alrededor de 2 mil millones de pesos.

• Para que los mexicanos en el extranjero puedan emitir su voto en las próximas elec-ciones, el ife erogará alrededor de 450 mi-llones de pesos. El gasto más grande será en enviar por paquetería la folletería y bo-letas electorales a los países de residencia.

• En material para el día mismo de la elección, como la impresión de boletas, tinta indeleble, lápices, actas, mampa-ras, etc., el ife anunció que gastará al-rededor de 180 millones de pesos.

• El Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación destina casi el 80 por ciento de su presupuesto a salarios y servicios personales. Esto es alrededor de mil 800 millones de pesos.

• El resto, alrededor de 500 millones de pesos, se destina casi en proporciones iguales para gastos operativos y para gasto en inversión física y manteni-miento de inmuebles.

• El ife, entre otras funciones, se encarga de repartir (y de vigilar y contabilizar) las prerrogativas y recur-sos destinados a partidos políticos. Dichos recursos también aumentan en periodos electorales. De estas prerrogativas, los partidos obtienen sus recursos no sólo para campañas electorales, sino para sus gastos operativos cotidianos.

• El monto de los recursos que recibe cada partido depende de los resultados electorales federales previos.

el Instituto Federal electoral (ife) y demás instancias electorales reciben cada año una determinada cantidad de recursos programados en el Presupuesto de Egresos de la Federación.

• Instituto Federal Electoral: 10 mil 600 millones de pesos.

• Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación: 2 mil 300 millones de pesos.

• Prerrogativas a partidos políticos: 5 mil 300 millones de pesos.

Proceso electoral 2012

19

La Comisión de Debates del Instituto Federal Electoral (ife) aprobó el formato y reglas bajo las cuales se efec-tuará el primer debate entre los cuatro candidatos

presidenciales. Sobre el primer debate, que se realizará el 6 de mayo en la ciudad de México, y el segundo, en Guadalaja-ra, en el mes de junio, la autoridad electoral ha definido que, para efectos de estos encuentros, los candidatos no podrán emplear dispositivos electrónicos, únicamente podrán hacer uso de documentos impresos que requieran para su presen-tación; también se aprobó que los candidatos puedan ensa-yar individualmente, acompañados de un equipo de máximo 10 personas, lo que podría suceder un día antes del debate.

Los temas que se debatirán en ambos encuentros entre los candidatos serán: política y gobierno, economía y empleo, segu-ridad y justicia, desarrollo social, México en el mundo y desarrollo sustentable. No obstante, al cierre de la edición, aún no se tienen definidos los tópicos que serán discutidos en el primer debate.

Con el primer debate la ciudadanía podrá conocer las pro-puestas de cada uno de los cuatro candidatos presidenciales, así como tener un mayor conocimiento de sus planteamientos y de la forma de posicionarse frente a sus contendientes. La participa-

Con información de Grupo estrategia Política.

ción de cada candidato podría reflejarse en las encuestas sobre las preferencias electorales, según como ésta sea vista y/o calificada por la ciudadanía.

Entre las preguntas que los candidatos elegirán por sorteo, se-rán incluidas algunas de las que diversos intelectuales expresaron el pasado mes de marzo sobre temas específicos de la situación actual del país.

DebatesEl Código Federal de Procedimientos Electorales establece en su artículo 70 que el ife organice dos debates entre los aspirantes a la Presidencia de la República. La duración total de cada uno de los debates será de 120 minutos.


TEMAS NACIONALES

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Estrategia para los próximos 15 años

El seminario internacional El Fu-turo de la Energía sirvió como foro para que Herrera Flores

detallara la estrategia que marcará el rumbo del sector energético mexicano durante los siguientes 15 años y que fue construida con la opinión de autorida-des académicas, científicas, empresa-riales y legislativas del país.

El Gobierno Federal espera que la estrategia se convierta en una pieza imprescindible para la conducción de la política energética de nuestro país.

El documento integró comentarios del interés de diversos sectores de la po-blación. Destaca la incorporación de re-servas de gas shale, que tiene un enorme potencial en México.

El texto incluye como meta puntual incrementar a 35 por ciento la partici-pación de las fuentes no fósiles en la generación de electricidad, lo que per-mite que la ene cumpla y prevea los escenarios de planeación acorde con

Maria Van der Hoeven, directora Ejecutiva de la Agencia Internacional de Energía; Jordy Herrera, titular de la Secretaría de Energía y Mario Molina, Premio Nobel de Química y presidente del Centro Mario Molina para Estudios Estratégicos sobre Energía y Medio Ambiente.

La estrategia Nacional de energía (ene) 2012-2026 funciona sobre tres bases que buscan promover la seguridad energética, alcanzar una mayor eficiencia económica y productiva, además de fomentar mayor sustentabilidad ambiental, señaló el secretario de Energía, Jordy Herrera Flores, al presentar el documento que el Gobierno Federal envió al Congreso de la Unión para su ratificación.

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Meta puntual: incrementar a 35 por ciento la participación de las fuentes no fósiles en la generación de electricidad.

Hugo Lucas, director de Servicios de Asesoría Política y Capacitación de la Agencia Internacional de Ener-gías Renovables; Mark Levine, director de la División de Tecnologías Energéticas Ambientales del Labora-torio Nacional Lawrence Berkley, y Sir Chris Llewellyn Smith, director de Investigación de la Universidad de Oxford, conversando sobre el futuro de la energía.

Con información de Comunicación Social, Sener.

Objetivos de la ENE

• Restituir reservas, incrementar la producción de crudo y gas natural

• Diversificar las fuentes de energía, dando prioridad al incremento en la participación de tecnologías no fósiles

• Incrementar los niveles de eficiencia en el consumo de energía de todos los sectores

• Reducir el impacto ambiental del sector energético

• Operar de forma eficiente, confiable y segura la infraestructura energética

• Fortalecer y modernizar la infraestructura del sector energético

• Impulsar el desarrollo de la industria petroquímica nacional

los estipulados en la Ley para el Aprovechamiento de Energías Re-novables y el Financiamiento de la Transición Energética, además de una nueva meta de reducción de emisiones de gases de efecto in-vernadero.

Entre otros invitados, estuvieron presentes los directores generales de Petróleos Mexicanos y la Comi-sión Federal de Electricidad, Juan José Suárez Coppel y Antonio Vivan-co, respectivamente.

Lo que se pretende es dejar un piso firme para las próximas administraciones, con el diagnóstico más completo que se ha hecho sobre el sector.


TEMAS NACIONALES

En el marco de la Cumbre de Se-guridad Nuclear, celebrada en Washington, D.C., en abril de

2010, México, Estados Unidos y Cana-dá se comprometieron a fortalecer el Programa Mundial de Reconversión de Reactores de Investigación Nuclear que utilizan combustible de uranio de alto enriquecimiento (heu) por combustible de uranio de bajo enriquecimiento (leu), promovido por el Organismo Internacio-nal de Energía Atómica (oiea).

En este contexto, México asumió realizar la reconversión del combustible del reactor triga Mark iii del Instituto

México participa en el Programa Mundial de Reconversión de Reactores de Investigación Nuclear

Con la cooperación del Organismo Internacional de Energía Atómica, se concluyó el proceso de sustitución del combustible del reactor triga Mark iii, del Instituto Nacional de Investigaciones Nucleares.

Nacional de Investigaciones Nucleares (inin), con la cooperación y asisten-cia técnica del oiea, a fin de coadyuvar con los esfuerzos internacionales para asegurar los materiales e instalaciones

nucleares. Dicho proceso concluyó exi-tosamente en febrero de 2012.

“México se ha sumado a los esfuerzos de la comunidad internacional para cum-plir con el plan de trabajo adoptado en la Cumbre de Washington de 2010”, señaló el secretario de Energía, Jordy Herrera, durante su participación en la Segunda Cumbre Mundial Sobre Seguridad Nu-clear, realizada en Seúl, Corea.

El reactor triga Mark iii es el único reactor nuclear de investigación en Mé-xico. Gracias a éste, el país desarrolla proyectos científicos relacionados con la producción de isótopos radiactivos


Gracias al reactor TRIGA Mark III se desarrollan proyectos científicos que se utilizan en la investigación.

que se utilizan en la investigación, la in-dustria y la medicina nuclear, al tiempo que contribuye al entrenamiento y ca-pacitación de científicos mexicanos y de América Latina.

Para México, este proceso de sustitu-ción representa diversas ventajas, entre las que destacan la prevención de accio-nes relacionadas con el desvío de material nuclear para fines bélicos, la adquisición sin costo de uranio de bajo enriqueci-miento y el fortalecimiento del régimen internacional de no proliferación de armas nucleares. Con esta acción, Mé-xico se pone a la vanguardia en lo que a reactores de investigación se refiere y reafirma el compromiso del país con la seguridad nuclear.

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2323MAR / ABR 2012

Se inaugura el complejo eólico más grande de América Latina

Los parques eólicos Oaxaca ii, iii y iv, inaugurados por el presidente Felipe Calderón Hinojosa, constituyen el complejo eólico más grande de América Latina. Cuentan con capacidad conjunta de 306 megawatts (mw). En la ceremonia inaugural el secretario de Energía, Jordy Herrera Flores, indicó que en 2006 había una capacidad instalada de 2 mw y actualmente llega a 875, lo cual representa un aumento de más de 400 veces respecto a lo que se tenía hace unos años.

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El secretario Herrera Flores co-mentó que se desarrollan pro-yectos que iniciarán operaciones

este mismo año y con ellos se alcanza-rán mil 300 mw de capacidad eólica ins-talada, la cifra más alta desarrollada en un periodo de tiempo tan breve.

Abundó que a Oaxaca se han otorga-do, a través de la Comisión Reguladora de Energía (cre), 18 permisos para parques eólicos, de un total de 27 que se tienen a nivel nacional. Informó que estos 27 per-misos representan proyectos por un poco más de 2 mil mw adicionales, que entra-rán en operación en el mediano plazo, no sólo en Oaxaca, sino también en los estados de Baja California, Tamaulipas, Nuevo León, San Luis Potosí, Chiapas y Veracruz.

El recurso eólico, comentó, es la fuente renovable de generación de elec-tricidad con mayor crecimiento en el

país. Los cambios promovidos desde el ámbito regulatorio y que tienen como objetivo incentivar el uso de energías re-novables sin otorgar subsidios son muy importantes para los logros, y mencionó como ejemplo las temporadas abier-tas, los contratos de interconexión para energía renovable y la metodología de determinación de cargos por porteo.

En el evento se dieron cita el goberna-dor de Oaxaca, Gabino Cué Monteagudo; el subsecretario de Electricidad, Jaime González Aguadé; el director general de la cfe, Antonio Vivanco Casamadrid; el presidente de Acciona, José Manuel En-trecanales Domecq; los presidentes mu-nicipales de Juchitán de Zaragoza y Santo Domingo, Daniel Gurrión Matías y Gusta-vo Marín Antonio, respectivamente.



Pero todavía no se escribe el ca-pítulo final de este embrollado y terrible caso judicial, uno de los

más célebres en la historia reciente del país, que involucra no sólo a funciona-rios del más alto nivel —el secretario de

Seguridad Pública, Genaro García Luna y algunos de sus más cercanos colabo-radores— sino a un sector de los defen-sores de los derechos de las víctimas; al sistema de impartición de justicia y sus debilidades estructurales; al jefe del Ejecutivo y sus razonamientos para se-leccionar a su secretario de Seguridad Pública y, no menos importante, para sostenerlo contra viento y marea; a la relación de México con Francia, parti-cularmente la puja entre los presiden-tes Calderón y Sarkozy.

Se espera que en los próximos días o semanas —todavía no hay una fecha asignada—, la ministra Olga Sánchez

Cordero presente un nuevo proyecto de sentencia. En otras palabras: se volverá a recorrer una parte del mismo camino. No obstante, se dieron pasos importantes en la sesión anterior, cuando cuatro ministros reconocieron la existencia de violaciones graves al “debido proceso” y tres votaron a favor de la procedencia del amparo. Si ello se mantiene, el centro del nuevo proyecto se encontraría en los “efectos” del ampa-ro, es decir, en la determinación procesal ante la protección jurídica de Cassez, que apunta hacia el reenvío del expediente a un tribunal unitario de circuito para que le dicte una nueva sentencia, porque tres de cinco ministros mostraron su desacuerdo

ALFONSO ZáRATe

Florence Cassez sigue en la cárcel… al menos por ahora. La ciudadana de origen francés continúa purgando una sentencia de 60 años por secuestro y otros delitos en el Centro de Readaptación Social de Tepepan. El Pleno de la Primera Sala de la Suprema Corte de Justicia de la Nación (scjn) desechó el pasado 21 de marzo el proyecto del ministro Arturo Zaldívar, quien proponía otorgarle el amparo, renovar la sentencia y, en consecuencia, otorgarle la “absoluta e inmediata” libertad a la inculpada.

PUNTO DE VISTA

Cassez: ¿inocente o culpable?

Las anomalías ocurridas entre la detención y la

puesta a disposición de los inculpados ante el Ministerio Público son

hechos ciertos y probados.

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con su inmediata libertad, como proponía el ministro ponente.

Pero más allá de lo que dispongan en su momento los ministros, hoy pueden extraer-se algunas lecciones del caso. En primer lugar, el lamentable papel de los miem-bros involucrados de la Agencia Federal de Investigación (afi), entre ellos su entonces titular, Genaro García Luna, así como el director general de Investigación Policial, Luis Cárdenas Palomino.

Las anomalías ocurridas entre la de-tención y la puesta a disposición de los inculpados ante el Ministerio Público son hechos ciertos y probados. El mi-nistro Zaldívar le llamó una “escenifica-ción ajena a la realidad” por parte de los agentes de la afi; un “espectáculo” que, “para los miles y miles de ciudadanos que lo vieron y oyeron”, se convirtió en “el auténtico juicio de Cassez.”

Aun antes, frente a lo burdo de la maniobra, las mismas autoridades que organizaron y realizaron la acción justi-ficarían el montaje: “Se ingresa al domi-cilio —diría García Luna el 5 de febrero de 2006, en el programa de televisión Punto de Partida, conducido por Deni-se Maerker—, se libera a las víctimas; llegan los medios, posterior al hecho, y sus colegas de los medios nos piden mostrarles cómo fue la intervención al domicilio. Lo que está en el video es a petición de los periodistas”.

Así fue, según el entonces director de la afi, hoy secretario de Seguridad Pública Federal, un servicio a los me-dios... Pero las autoridades involucra-das se dedicaron no sólo a recrear es-cenas sino a litigar ante las cámaras, señalar culpables...

Aquí se desprende otra lección: el “debido proceso” no es un adorno, sino un dique para que policías y ministerios públicos no fabriquen culpables, vendan impunidad o trastoquen la posibilidad de conocer la verdad y obtener justicia.

Desde aquel 9 de diciembre de 2005, cuando Florence Cassez fue exhibida en la televisión como integrante de una

banda de secuestradores, muchos juz-garon y emitieron su sentencia. Pero al revisar las reconstrucciones periodísticas y judiciales brincan las dudas y sospechas en torno a los móviles de la escenificación, la fabricación de testimonios incriminatorios, la siembra de víctimas…

Hasta ahora, con los elementos a la mano, únicamente es posible afirmar que ella es la villana de una mala película poli-ciaca. Afirmar que es inocente o culpable de los delitos que se le imputan es algo cercano a un acto de fe porque todo su expediente se asienta sobre bases du-

dosas. Después de revisar los 13 tomos y millares de páginas del expediente judicial, el periodista y narrador Héc-tor de Mauleón lo pondría del siguiente modo: “[existen] tal cantidad de con-tradicciones, de mentiras, de irregulari-dades, que apenas permite saber lo que en verdad ocurrió, a veces ni siquiera en lo esencial: si todos los secuestrados fueron verdaderamente secuestrados y si todos los detenidos estuvieron invo-lucrados en los delitos que se les impu-tan” (Nexos, julio de 2011).

Lo único cierto, absolutamente cier-to, es que la irresponsabilidad de Gar-cía Luna y colaboradores es flagrante y permanece impune, que no sólo viola-ron el “debido proceso” sino socavaron la posibilidad de la verdad jurídica y el derecho de las víctimas a la justicia, al contaminar toda la investigación y abrir la vía para la impunidad.

En tercer lugar, destacaría el papel del presidente de la República. Tomando en cuenta lo señalado por magistrados y ministros, lo conducente sería llamar a cuentas a los servidores públicos involu-crados o, al menos, reconvenirlos públi-

Se espera que en los próximos días o semanas la ministra Olga Sánchez Cordero presente un nuevo proyecto de sentencia.

El autor es maestro en sociología política por The London School of Economics and Political Science, director general de Grupo Consultor Interdisciplinario y colaborador de varios medios, entre ellos Televisa, Radio Fórmula y El Universal.

camente. Sin embargo, Felipe Calderón, su jefe, simplemente no dijo nada al res-pecto. Más todavía: intentó manipular a la opinión pública hablando del “dere-cho de las víctimas” y presionando me-diáticamente a los ministros integrantes de la Primera Sala, al punto que el mi-nistro presidente de la scjn, Juan Silva Meza, tuvo que volver a salir a la defensa de la institución.

El reconocimiento de los errores po-liciacos cometidos en el caso sería una buena señal para enmendar el asunto. Pero quizá es demasiado pedir para un

gobierno que se ha mostrado sordo frente a las críticas, sobre todo en ma-teria de combate a la inseguridad.

Por último, destacaría el papel de la scjn, que aborda con solvencia las dispu-tas que se le presentan, lo mismo entre los órganos del Estado que entre éstos y los particulares. Además, como allí se discuten con pulcritud y apertura al-gunos de los grandes problemas nacio-nales, es una escuela democrática inigua-lable: digamos, por ejemplo, que gracias al asunto Cassez hoy muchos mexicanos sabemos un poco más de la importancia del “debido proceso”y otros aspectos del Estado de derecho... El problema mayor es que el Máximo Tribunal es, en los he-chos, la excepción en un sistema de justi-cia anquilosado e ineficiente. Porque juz-gados y tribunales —tanto federales como estatales— están marcados por el buro-cratismo, la ineficiencia y la corrupción.


SeRGIO SARMIeNTOPUNTO DE VISTA

Moviendo fichas

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Enrique Peña Nieto y Josefina Váz-quez Mota han mostrado coinci-dencias en algunas propuestas.

Los dos plantean, por ejemplo, una apertura de Pemex a la inversión pri-vada sin privatizar la empresa, como lo han hecho los brasileños con Petrobras. Peña Nieto ha señalado, por otra parte, que mantendrá los equilibrios fiscales que se han logrado en 12 años de gobiernos panistas, a los cuales también está com-prometida Vázquez Mota.

El pri cuenta con equipos de trabajo con mucha experiencia y que llevan mu-chos años esperando una nueva oportuni-dad de ejercer cargos de responsabilidad pública. El coordinador de campaña de Peña Nieto, Luis Videgaray, se formó bajo la tutela del ex secretario de Hacienda Pedro Aspe, pero en los años del pan casi

todos los secretarios de este ramo han provenido también de un grupo surgido del tutelaje de Aspe: Francisco Gil Díaz, Agustín Carstens y José Antonio Meade.

El contraste con Andrés Manuel López Obrador es notable. Si bien el candidato de la izquierda ha propuesto a Rogelio Ramírez de la O, un econo-mista razonablemente ortodoxo, para Hacienda, cuenta en su equipo con po-líticos como Manuel Bartlett y Mario Di Constanzo, que impulsarían estrategias

mucho más populistas. Para empezar López Obrador descarta abrir Pemex a la inversión privada y plantea construir cinco refinerías, a pesar de que la refina-ción pierde dinero en estos momentos en México y en Norteamérica.

López Obrador ha revelado los nom-bres de quienes lo acompañarían en su gabinete. Marcelo Ebrard se haría cargo

de Gobernación y Juan Ramón de la Fuen-te de Educación. Ni Vázquez Mota ni Peña Nieto han revelado quiénes serían sus co-laboradores, pero el priista supo rodearse de un equipo profesional y equilibrado cuando fue gobernador del estado de México, mientras que la panista dice que reclutaría a los mejores. Esto contrastaría, de hecho, con el estilo del actual presiden-te Calderón, quien ha puesto a amigos o aliados en el gabinete aun sin tener expe-riencia o capacidad probada.

en la primera vuelta de las elecciones francesas del pasado mes de abril, el 80 por ciento de los ciudadanos empadronados salió a votar. En México se considera que con dificultades rebasaremos el 50 por ciento de participación. En parte la razón es que los mexicanos piensan que todos los candidatos son iguales. Pero la verdad es que las diferencias son enormes.

En contraste: Felipe Calderón ha puesto a amigos o aliados en el gabinete aun sin tener experiencia o capacidad probada.

El autor es conductor de La entrevista con Sarmiento, de TV Azteca, y de La Red de Radio Red, del Grupo Radio Centro. Su columna “Jaque Mate” se publica en Reforma y otros 20 periódicos mexicanos. Es miembro del grupo Media Leaders del Foro Económico Mundial.www.sergiosarmiento.comTwitter: @sergiosarmient4

Vázquez Mota y Peña Nieto dicen que continuarían en la actual lucha contra el narco. López Obrador no dice que no, pero señala que para abatir la delincuencia lo importante es generar empleos y construir canchas de bas-quetbol. Andrés Manuel ha señalado, por otra parte, que tendría a Bernardo Bátiz como procurador, quien fue un buen procurador capitalino aunque ya está entrado en años.

Las promesas de campaña no nos aseguran nada, por supuesto. Pero la verdad es que no podemos decir que no importa quién sea presidente. Cada uno de los candidatos moverá sus fi-chas de manera muy distinta. Por eso es importante votar con cuidado y res-ponsabilidad.


OShuA MOReNO

América Latina:Expropiaciones y debates ideológicos

ECONOMÍA

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una línea de argumentación sugiere que el petróleo fue la causa principal de gran parte de los conflictos geopolíticos en el siglo xx. Si no fue así, debe plantearse al menos como un factor que los agudizó. Diversos autores en las primeras décadas del siglo xx dieron cuenta de las disputas e intrigas internacionales de empresas y gobiernos por concesiones en diversas partes del mundo. El interés no era exclusivo de las empresas: el petróleo era considerado estratégico por los propios gobiernos ante la proximidad de las grandes guerras y a sabiendas de que sería el combustible que nutriría a la industria militar.

México fue uno de los campos de batalla de esas guerras. A principios del siglo xx se

descubrieron importantes yacimientos en territorio mexicano. Las empresas petroleras internacionales iniciaron rápidamente la explotación, y la pro-ducción petrolera alcanzó su máximo histórico en la segunda década del siglo, en gran medida debido a la de-manda de la Primera Guerra Mundial. A tal grado llegó la producción, que México ocupó en ese entonces el se-gundo lugar mundial en la materia, sólo después de Estados Unidos.

Por ello las principales petroleras inter-nacionales, las embajadas de sus naciones e incluso, en algunos casos, fuerzas milita-res extranjeras intervinieron en México en las primeras décadas del siglo xx y parti-ciparon en la Revolución de 1910. Aun-que en la década de 1930 la producción petrolera mexicana no era la segunda a nivel mundial como en la década previa –en gran medida como consecuencia de la Gran Depresión–, seguía siendo una de

las más importantes del mundo duran-te la nacionalización petrolera, en 1938, hecho que a simple vista y en el marco de la disputa internacional por el pe-tróleo no deja de parecer singular. Sin embargo el contexto era propicio. Las amargas quejas de las empresas inter-nacionales en ese entonces no tuvieron eco duradero en sus gobiernos ante la proximidad de la Segunda Guerra Mun-dial y la necesidad estadounidense de aliados. La Alemania nazi coqueteaba a la presidencia de Lázaro Cárdenas, y el gobierno mexicano vendía por igual pe-tróleo a los Aliados que a Italia, Japón y Alemania.

Al relativo estancamiento de la in-dustria petrolera mexicana en los años posteriores a la expropiación se contra-pone el uso que tendrían los recursos derivados del petróleo para sostener la expansión del gobierno, el gasto público y los programas sociales. Las últimas generaciones han crecido con la creencia firme de que la expropia-ción petrolera fue uno de los aconteci-

mientos benéficos fundamentales en la historia nacional, y que su resultado es el auge económico entre 1940 y 1970: el Milagro Económico Mexicano. Por ello no resulta fácil argumentar contra las expropiaciones como lo ha hecho el presidente Felipe Calderón en la Cumbre Young Global Leaders, en el marco del Foro Económico Mundial para América Latina. La paradoja de celebrar en mar-zo de cada año la expropiación petrolera y al mismo tiempo cuestionar las expro-piaciones debe sonar intrincado para la mayoría de los mexicanos. ¿Qué es lo que ha cambiado en el mundo que hace a las expropiaciones anacrónicas?

Con las nuevas tecnologías, la bús-queda de energías menos contami-nantes y la factible llegada del pico de producción, no hay tantos argumentos para sostener que la lucha mundial por el petróleo está tan vigente como hace 100 años. Tampoco parece ser México ya el territorio donde abundan los ve-neros del petróleo. Además, así como éste se asocia por los mexicanos con el desarrollo económico durante varias dé-cadas, se liga también con la corrupción y las deficiencias en la administración pública que, por ejemplo, han impedi-do que se generen productos refinados igual que se exportan hidrocarburos. Para los mexicanos ya no quedan del todo claros los beneficios de impedir la

La nueva ola del debate petrolero fue propiciada por la determinación del gobierno argentino, encabezado por Cristina Fernández de Kirchner, de expropiar el 51 por ciento de las acciones de Repsol-YPT.


ECONOMÍASi es la ideología la que domina los criterios de operación de la apuesta argentina por la nacionalización el resultado será fallido, igual que ocurrió después de las políticas de desregulación económica en los periodos presidenciales de Carlos Saúl Menem y Fernando de la Rúa.

El autor cuenta con estudios en diversas áreas, como ciencias políticas y administración pública. Ha sido editor en Mexico Analytics y asesor de temas políticos y económicos desde 1997. Ha sido director de Análisis Político en capem-Oxford Econometric Forecasting, firma en la que ha elaborado análisis tanto históricos como coyunturales desde el año 2000. Ha publicado artículos en medios nacionales, y sus análisis han sido citados por diversas fuentes en México y el extranjero.

participación privada en hidrocarburos. Es una suerte de decepción respecto de la expropiación. Pero con todo y ello la causa no puede apuntarse necesaria-mente a la expropiación en sí, sino a las capacidades y defectos de la función de gobierno para operar la empresa públi-ca.

El debate sobre las expropiaciones, aunque fuertemente cargado de ideo-logía, sigue igual de vigente, al menos en América Latina. La nueva ola del de-bate fue propiciada por la determinación del gobierno argentino, encabezado por Cristina Fernández de Kirchner, de ex-propiar el 51 por ciento de las acciones de Repsol-YPT, empresa de capital ma-yoritariamente español, hecho amplia-

mente condenado por el gobierno es-pañol y la Unión Europea. Las declara-ciones de Felipe Calderón se sumaron a los cuestionamientos y se enmarcaron también en la visita a México del pre-sidente del gobierno español, Mariano Rajoy. Con menos contundencia, tam-bién hubo un pronunciamiento conde-natorio de Hillary Clinton, secretaria de Estado estadounidense y abundan las advertencias de analistas económicos de que se retirarán inversiones de Ar-gentina, por lo que vendría una situa-ción crítica en ese país. Como dato al margen, Petróleos Mexicanos tiene 10 por ciento de las acciones de Repsol.

Pero lo que realmente ocurrirá con la apuesta argentina dependerá más bien de la función de gobierno: de la capacidad o incapacidad para adminis-trar con criterios de eficiencia y eficacia a la empresa pública. Los argumentos esgrimidos por las dos partes (sobe-ranía o libre mercado) son finalmente ideológicos. Si es la ideología la que domina los criterios de operación de la apuesta argentina por la nacionaliza-ción el resultado será fallido, igual que ocurrió después de las políticas de des-regulación económica en los periodos presidenciales de Carlos Saúl Menem y Fernando de la Rúa.

Si la inversión extranjera en Argen-tina sufrirá un fuerte golpe luego de la nacionalización está por verse, y de-penderá de si el hecho causa la salida de otras empresas españolas que han invertido en ese país en años recientes, como Mapfre, bbva y Telefónica. Una cuarta parte de la inversión extranjera directa en Argentina proviene de Espa-ña, pero hay que preguntarse si empre-sas de sectores tan diferentes como el financiero y el de las comunicaciones detendrán sus inversiones por hechos que afectan al sector energético.

Vale la pena también revisar la ex-periencia de otras naciones en América Latina. Los resultados han sido mixtos.

La paradoja de celebrar en marzo de cada año la

expropiación petrolera y al mismo tiempo cuestionar

las expropiaciones debe sonar intrincado para la

mayoría de los mexicanos.

En Bolivia, por ejemplo, las inversio-nes no cayeron después las expropia-ciones, lo que sí ocurrió sin embargo en países como Venezuela y Ecuador. Las inversiones en materia de energía provenientes de España seguramente se detendrán, pero su lugar podría ser ocupado por las inversiones chinas, que han crecido en el sector energético de ese país en los últimos años.

Es pues necesario dar tiempo a la decisión para evaluarla correctamente. Al final será la operación del gobierno la que propicie el éxito o fracaso de la polémica medida, aunque en el proce-so habrá mucho ruido ideológico que hará difícil ver los resultados reales.


TEMAS NACIONALES

ChichénItzá


VIAJES

México atraviesa por una etapa importante en la reducción de la carga administrativa

del contribuyente, y es punta de lanza a nivel internacional en el tema de fac-turación electrónica. El año 2011 fue un parte aguas en el esquema de compro-bación fiscal, ya que la facturación tra-dicional o en papel se fortaleció a través de la implementación de dispositivos electrónicos (cbb), que garantizan la in-tegridad de su contenido.

Asimismo, la facturación electró-nica evolucionó, toda vez que el sat facultó a personas morales que de-mostraron capacidad tecnológica y de seguridad de la información, los deno-minados Proveedor Autorizado de Cer-tificación (pac), con lo que se dio paso a lo que hoy conocemos como cfdi.

El año 2012 no será la excepción, ya que en el segundo semestre se liberará la primera actualización a los esquemas de facturación electrónica vigentes. El cfd evoluciona de la versión 2.0 a la 2.2 y el cfdi, de la 3.0 a la 3.2, con lo que se permi-te la simplificación de requisitos de 158 a sólo 22, de acuerdo a la publicación de la Resolución Miscelánea Fiscal en su anexo 20 (publicada el 28 de diciembre de 2011 y los respectivos cambios al Código Fiscal de la Federación, artículo 29).

El pac es el responsable de validar y certificar los comprobantes generados, así como, en algunos casos, de propor-cionar la tecnología para la elaboración de los documentos digitales; pero una de sus principales cualidades es la de ser un obligado solidario del contribuyente, y es precisamente aquí donde la toma de de-

En una era de globalización y de constantes cambios, las tecnologías de la información y la comunicación juegan un papel fundamental en las empresas, cuya fortaleza mayor radica en los activos intangibles, es decir en la información misma y en la manera de protegerla.


FISCAL

El Proveedor Autorizado de Certificación será obligado solidario del contribuyente, por lo que deberá atender cualquier requerimiento de la autoridad hacendaria antes que el propio contribuyente.

cisiones adquiere importante relevancia. El pac deberá solventar cualquier contro-versia que se pueda generar antes que el mismo contribuyente, en cuanto a los re-querimientos de la autoridad hacendaria.

Consejos para seleccionar un pac:• No contratar la primera oportuni-

dad que se presente.• Nunca contratar por precio.

De acuerdo a una reciente publicación del Instituto Mexicano de Contadores Públicos, en fechas próximas se hará ofi-cial la eliminación del esquema cfd por medios propios, y los contribuyentes de-berán contratar los servicios de alguno de los 46 proveedores autorizados pu-blicados en la página oficial del Servicio de Administración Tributaria.

Con información de Solución Integral de Facturación electrónica e Informática (sifei).

Facturación electrónica

Uso y evolución


VIAJES

ChichénItzá

Un breve recorrido por

¡BIE

NV

ENID

OS!

3333

El significado de su nombre en lengua maya, “boca del pozo de los itzaes”, hace alusión al Cenote Sagrado, un enorme pozo natural considerado por los habitantes de la región como una de las principales entradas al inframundo, sitio de morada de los dioses. Los itzaes, señores mítico-históricos, mostraron su poderío durante el periodo de apogeo de la región.

Enrique VelaFotografías ArD Comunicación / Omar Abrego


VIAJES

Historia

Chichén Itzá, principal sitio arqueológico del estado de Yucatán, constituye una de las zonas más importantes no

sólo del mundo maya sino de todo el México prehispánico. Su red de grupos arquitectónicos se comunicaba a través de caminos (conocidos como sacbés), de los que han sido localizados más de 70. Al centro del sitio, los grupos estaban amurallados, lo que simbólicamen-te impedía el acceso de habitantes de otras comunidades. Al exterior de las murallas se construyeron unos 20 con-juntos arquitectónicos, entre medianos y pequeños, y en los alrededores se le-vantaron estructuras de menor tamaño (de piedra y techos temporales), que servían de habitación a la comunidad.

Chichén Itzá fue la capital de una am-plia región en los periodos Clásico Terminal (800-1000 d.C.) y Posclásico Temprano (1000-1250 d.C.); para la época de la con-quista había alcanzado tal prestigio que aún se recordaba su existencia en los re-latos (de tradición oral indígena) que se referían a su fundación y apogeo. Luego de que pasaron sus años de esplendor, los príncipes de Mayapán conquistaron la ciudad, que poco a poco quedó aban-donada, lo que no impidió que siglos después se llevaran a cabo ceremonias y peregrinaciones, principalmente en el Cenote Sagrado y el Castillo.

Las primeras referencias importan-tes sobre Chichén Itzá se remontan a mediados del siglo xix, con los viaje-ros John Lloyd Stephens y Frederick Catherwood, quienes transmitieron, a través de la pluma y el pincel, respec-tivamente, los detalles del sitio aún sin explorar. No obstante, se cree que, por la trascendencia del lugar, el mismo Francisco de Montejo, fundador de la ciudad de Mérida, estuvo a punto de establecerse en las cercanías.

Posteriormente, y sin importar la Guerra de Castas (1847-1901), viaje-

ros, artistas, fotógrafos y arqueólogos visitaron el sitio; Edward H. Thompson fue el primero en desarrollar trabajos arqueológicos en el Cenote Sagrado, al tiempo que otros especialistas como Eduard Seler e Ignacio Marquina estu-diaron la arquitectura, iconografía e historia de la ciudad. Los trabajos de excavación y conservación dieron inicio en la década de 1920.

ArquitecturaLa mayor parte de las estructuras con-servadas en el sitio pertenecen al estilo maya-tolteca; aunque también hay edi-

ficios del llamado estilo Puuc, variante local del estilo del mismo nombre de-sarrollado desde los siglos vii y viii en el sur de Yucatán y norte de Campeche, cuyos edificios tipo palacio lucen hile-ras de cuartos abovedados, se yerguen sobre plataformas con esquinas re-dondeadas y escaleras sin alfardas, sus elementos decorativos principales son mascarones de Chaac y diseños geométricos.

La zona cuenta con pirámides esca-lonadas, con muros inclinados y paneles de diseños geométricos. Sus edificios lucen amplios cuartos y columnas o pi-

Los mascarones de Chac y los diseños geométricos son elementos característicos del estilo Puuc.

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lastras que sostienen las techumbres y pórticos semiabiertos, que conforman galerías abovedadas con amplios espa-cios techados.

Sus construcciones típicas se cono-cen como “galerías con patio”, platafor-mas con escaleras en los cuatro lados, estructuras redondas, baños de vapor y juegos de pelota de esbeltas banquetas. Su decoración es naturalista y simbólica, en relieve policromo, la pintura de gran parte de sus edificios estaba aplicada sobre estuco; algunos de los elementos decorativos son serpientes empluma-das, jaguares, águilas, hombres-águila, árboles llenos de animales y filas de gue-rreros y dignatarios.

En las entradas de los templos se pueden ver algunos Chac Mool, at-lantes que sostenían altares, techos, tronos, portaestandartes; así como figuras humanas empotradas en las fachadas. Algunas alfardas, frisos, cornisas y columnas tienen forma de grandes serpientes.

El CastilloDe todos los edificios de Chichén Itzá éste es el más importante. Se localiza en la plaza principal del sitio y a la vez en el centro de la ciudad, muestra de su re-levancia política y religiosa. Si bien com-parada con la ornamentación de otras construcciones la del Castillo es sobria, su estructura es el elemento más re-presentativo de la ciudad, tanto por su tamaño como por su perfecta simetría. El Castillo es un gran basamento con es-calinatas a los cuatro lados, cuenta con un templo en la plataforma superior. Dentro del santuario central del templo hay un friso con representaciones de jaguares, una escultura de Chac Mool y un trono de jaguar pintado de rojo y con incrustaciones de jade y concha, proba-blemente una de las piezas más ricas de todo el México prehispánico.

Marcadores del juego de pelota. Están decorados con la representación de dos serpientes emplumadas entrelazadas, lo que iconográficamente significa que se trata de portales que conducen al inframundo.

Entre las ofrendas del Cenote Sagrado existen vestigios que prueban la participación de los habitantes de Chichén Itzá en una red de comunicación y comercio que abarcaba del norte de Colombia hasta el suroeste de Estados Unidos.


VIAJES

El Gran Juego de PelotaSu cancha es la más grande de toda Me-soamérica. La constituyen dos elevados muros, que al centro tienen empotra-dos dos anillos de piedra, conocidos como marcadores del juego de pelota. La parte baja de los muros está deco-rada con bajorrelieves con escenas de sacrificios de jugadores. En cada uno de los extremos de la cancha se levan-tan sendos edificios (Templo Norte y Templo Sur), donde probablemente se practicaban actos rituales.

Templo de los JaguaresAunque se trata de un pequeño templo no es menos importante, pues su ar-quitectura y exquisita decoración están asociadas al ritual del juego de pelota. En su parte superior el templo cuenta En Chichén Itzá abundan las inscripciones jeroglíficas (a pesar de que no hay estelas). La lectura de sus

glifos es complicada y su contenido no es del todo acorde con los textos clásicos de su área de influencia.

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El autor es arqueólogo por la Escuela Nacional de Antropología e Historia. Es fundador y editor de la revista Arqueología Mexicana.

El Castillo. Se cree que estuvo dedicado al culto de Kukulcán, pues durante los equinoccios de primavera y otoño, en uno de los muros laterales de la alfarda, las luces y las sombras proyectan triángulos que, con el paso del sol, parecieran el cuerpo de una serpiente.

con dos grandes columnas en forma de serpientes de cascabel con las fauces abiertas, mientras que sus frisos están decorados con bandas que simulan ser-pientes entrelazadas, jaguares y escu-

dos; en su interior hay restos de pintura mural con representaciones de escenas de guerra.

Plaza de las Mil ColumnasSe trata de un amplio espacio cuyos límites están marcados precisamente con columnas; probablemente haya sido utilizado para algunas activida-des ceremoniales o de comercio. Los pilares de la Columnata Norte están decorados con relieves de guerreros y personajes con ofrendas. Se cree que la Columnata Sureste fue utilizada para cumplir con actividades admi-nistrativas o inclusive como bodega.

Columnatas Noroeste y OesteSe trata del conjunto de columnas de mayores dimensiones de todo Chichén Itzá. Su fachada principal mira hacia la

Guía del visitanteChichén Itzá se localiza a 120 km al este de la ciudad de Mérida, Yucatán, por la carretera federal 180. En Kantunil, tome la autopista dividida (180) y después de 52 km se encuentra la salida a Chichén Itzá. Si sale de Cancún, tome la autopista dividida (180), Chichén Itzá se encuentra a 195 km al oeste de Cancún. Algunos de los servicios que ofrece a sus visitantes son: museo de sitio, estacionamiento, sanitarios, venta de alimentos, guías, publicaciones y artesanías. Está abierto al público de lunes a domingo de 8:00 a 17:00 hr.

plaza del Castillo, quizá pudo albergar a la gente que participaba en las ceremo-nias que se llevaban a cabo en la plaza central. Lo más trascendente de la Co-lumnata Noroeste es un drenaje de 65 metros de largo, la más importante obra hidráulica de la ciudad.

Templo de los GuerrerosDebe su nombre a los personajes labra-dos en pilastras, columnas y banquetas. Los relieves se encontraban pintados y los que conservaban mejor su colorido origi-nal se encontraron en el Templo del Chac Mool, una subestructura de este edificio. Cuenta con un pórtico flanqueado por dos columnas en forma de serpiente y en las esquinas y los muros exteriores se observan mascarones de Chaac y relieves con las representaciones de hombres con atributos de serpiente y pájaro.

El Caracol o el ObservatorioDebe su nombre, el Caracol, a la escale-ra en espiral que hay en el interior. Tam-bién se le llama el Observatorio, pues quizá haya servido a los estudiosos de la época para realizar observaciones as-tronómicas. Sus torres redondas cons-tituyen una singular característica en la arquitectura maya, es el más exquisito ejemplo en cuanto a construcciones si-milares. Su fachada está adornada con mascarones y representaciones huma-nas cubiertas de plumas.

El edifico principal de Chichén Itzá es el Castillo, basamento con escalinatas flanqueadas por alfardas que por sus cuatro lados conducen a un templo.


Rodeado por selva, zonas arqueológicas mayas y cenotes, en este rincón del Caribe podrá disfrutar de la naturaleza mientras se relaja con el sonido de las olas del mar y siente la suave arena blanca en sus pies.

Enrique Maciel

RECORRIDOS

tulum, naturalmente bello

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Tulum se localiza a 128 Km de Cancún. Es la única población maya levantada justo a orillas del mar. Su nombre significa “muralla”; sin embargo, se cree que el nombre original es “Zama”, cuyo significado es amanecer, ya que por su ubicación geográfica se aprecia diariamente la salida del sol de una manera espectacular.

En el Templo del Dios Descendente se puede observar la figura de un dios alado, principal elemento iconográfico de la ciudad.

El Castillo es la construcción más sobresa-liente del lugar gracias a sus 12 metros de altura.

El Templo del Dios del Viento es el único edifico de planta circular.

El Templo de los Frescos o de las Pinturas es el más rico en ornamentos. Su nombre se debe a que en el primer piso aún quedan restos de pintura mural sobre estuco, en colores negro, verde, amarillo y principalmente rojo, con representaciones de deidades femeninas y masculinas, serpientes entrelazadas y ofrendas dedicadas a los dioses.

La Casa de las Columnas y la del Halach Uinic se encuentran ubicadas en la calzada principal, y son ejemplos importantes de la arquitectura residencial de Tulum.

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4141MAR / ABR 2012


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¡Bienvenidos!


Alfonso Zárate Flores

Académico, actor político y analista de los fenómenos del poderComo consultor y estudioso de la política, aporta el rigor metodológico que de-riva de su formación en las ciencias sociales (derecho en la unam y sociología política en The London School of Economics and Political Science) y experiencias provenientes de su vida académica y su paso por los sectores público y privado.

En el sector público se ha desempeñado como director general de Informa-ción y Análisis y director de Información para la Evaluación en la Presidencia de la República, así como asesor del secretario de Relaciones Exteriores y del sub-secretario de Gobernación. Fue miembro de la comisión coordinadora del Grupo San Ángel y, en la academia, director del departamento de Estudios Políticos del cide; ha sido profesor y conferencista en algunas de las más importantes institu-ciones de educación de México y del extranjero.

Participó en la mesa política de Monitor (1996-2006), es columnista de El Universal y la revista Onexpo, y analista de Noticieros Televisa. Los lunes y miércoles participa en el programa Contraportada, de Radio Fórmula, conducido por Carlos Loret de Mola.

Recibió el Premio Nacional de Periodismo (2006) que la Fundación José Pa-gés Llergo otorgó a la mesa política de Monitor mvs. Desde 1991 preside Gru-po Consultor Interdisciplinario, firma que reúne a un grupo de especialistas con experiencias relevantes en áreas decisivas de los sectores público y privado. Ha sido uno de los expertos convocados por el cisen para la integración de la agenda nacional de riesgos; es autor y coautor de numerosos ensayos, artículos y libros.

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Una tipología del voto incluye, al menos:1) El voto “duro”, de aquellos electores que mantienen su preferencia

por un partido, independientemente de los candidatos y las ofertas.2) El voto “de castigo”, que reprueba a los candidatos del partido

cuyo gobierno entrega malas cuentas.3) El voto “aspiracional”, a favor de quien parece representar un

modelo a imitar.4) El voto “ético”, que constituye la aprobación o reprobación al

candidato, en función de sus posturas en temas que el elector estima cruciales (como el aborto o la reelección sucesiva de alcaldes).

5) El voto “útil”, que pretende incidir en el resultado, aun cuando el candidato no sea el de sus preferencias.

6) El voto “en defensa propia”, ante el riesgo que parece anticipar el triunfo de un determinado partido o candidato.

7) El voto “por conveniencia”, que responde a las supuestas ven-tajas que obtendrá con el triunfo de ese candidato.

8) El voto “del miedo”, como el que llevó a Zedillo a la Presidencia en el contexto de la violencia de 1994.

9) El voto “reflexivo”, que implica un análisis serio sobre el candi-dato, su trayectoria, su equipo, etcétera.

10) El voto “que sea lo que Dios quiera”, que se refiere al elector que vota a lo tarugo.

Apenas queda reiterar que 2012 es, por donde se le vea, un año crucial para el país, lo mismo por su estadio político –de-mocracia extraviada, transición inacabada–, como económi-co –el “estancamiento estabilizador” no conduce a ningún lado– y social –más de la mitad de la población en condicio-nes de pobreza– que por lo que está en juego en los comicios de julio...

En todo caso, la ciudadanía tiene el reto de exigir soluciones viables, compromisos realizables, inteligentes e imaginativos…

¿Cómo votaremos los mexicanos?

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Gerardo Luján Velázquez

Instructor en el Programa de Mejoramiento de la Calidad

Es contador público con mención honorífica (itesm), maestro en administración por la Universidad Autónoma de Nuevo León y está acreditado como instructor en el Programa de Mejoramiento de la Calidad, específicamente en Costos de Calidad. Como académico, se ha desempeñado en el itesm como director de Alta Dirección, de la División Académica de Administración y Finanzas y de la Carrera de Contadores Públicos. Fue responsable del proyecto Benchmarking, Hoteles Sistema All Inclusive en el Caribe; actualmente ocupa la Di-rección General de Grupo Delphi.

Es autor de Sistemas de costeo y control administrativo, editado por el itesm, y conferencista huésped de varias universidades e ins-tituciones públicas y privadas del país, imparte seminarios a nivel gerencial y maestría. Recibió la presea Profesor Distinguido de la Contaduría Pública (2005), otorgada por el Instituto de Contadores Públicos de Nuevo León.

Rafael A. Manzo Basto

Director de Desarrollo Exportador y del Programa Nacional de Franquicias, Secretaría de EconomíaEs egresado de la carrera de ingeniería industrial de la Uni-versidad Panamericana. Cuenta con un diplomado en mar-keting (itesm) y uno más en efectividad gerencial (icami, León, Guanajuato). De su trayectoria profesional destaca su amplia experiencia en los canales de venta de productos de consumo masivo, ha laborado en empresas como Gru-po Gamesa, Grupo Corpovino y Grupo Coca Cola femsa (como gerente Regional en Guanajuato, así como gerente de Comercialización en el estado de Chiapas).


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Ing. Marcos Manuel Robles Arredondo


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ELECTRÓNICA, COMPUTACIÓN Y SISTEMAS MÉXICO, S.A. DE C.V.

Vía Corso 948-1, Col. Fuentes del Valle, San Pedro Garza García, Nuevo León, C.P. 66220

(01-81) 8100-9605

[email protected]@ecsmexico.com

www.ecsmexico.com

Gamaliel Villela Salazar

Somos una empresa 100 por ciento mexicana, de-dicada al desarrollo e implementacion de solucio-nes integrales para la administración y control de estaciones de servicio desde hace más de 10 años. Polaris Control Volumétrico es nuestro sistema que te ayudará a la administración de tu estación de servicio.

Empresas dedicadas a la comercialización y mantenimiento de distintos productos para el sector gasolinero, principalmente aquellos que cuentan con sus certificados y autorizaciones correspondientes para la venta de combusti-ble. Algunas de las marcas de los cuales somos distribuidores son: Bennett, Healy, Incon, APT, Fe Petro, EBW, Hose Master, Catlow, Ameron International, Iluminación Bare Led, Petro Clear, Zee Line, Fill Rite y Buffalo.

EQUIPOS Y MANTENIMIENTO A GASOLINERAS , S.A. DE C.V.

Norte 94-8503, Col. La Esmeralda, México, D.F., C.P. 07540

(01-55) 2453-4413, 9112-6215 y 16, 5737-8079

[email protected]@grupoemagas.com

www.grupoemagas.com

Fausto E. Ángeles MartínezMario Ángeles Martínez

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FRANKLIN FUELING SYSTEMS

3760 Marsh Rd, Madison, Wisconsin, Estados Unidos, 53718

(608) 838-5633 y 838-5711Sólo desde México: (01-800) 738-7610 Ext. 6633

[email protected]

www.franklinfueling.com

Ing. Erik Arredondo

Empresa global, fabricante de la más com-pleta línea de productos en el mercado para la administración y conducción de combusti-ble dentro de su estación de servicio. Nues-tra línea de productos comprende: bombas sumergibles FE Petro, tubería flexible ATP XP (lista UL971), componentes de hardware para estaciones de servicio EBW y Phil-Tite, sistema de telemedición de tanques INCON y sistema de recuperación de vapores Fase II Healy.

EUREKA BROKERS DE FRANQUICIAS

Domingo Diez 111 casa 4, Residencial Los Laureles, Cuernavaca, Morelos

(01-777) 289-1276(01-55) 4613-9977

[email protected]

www.eurekafranquicias.com

Sarahí Mena GuerraDespacho especializado en consultoría para adquisición y desarrollo de negocios en franquicias.


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INDUSTRIALIZACIONES GUMEX, S.A. DE C.V.

Aurelio Anaya Pérez 270, Ciudad Industrial, Torreón, Coahuila, C.P. 27019

Tel: (01-871) 705-6110Fax: (01-871) 705-6130

[email protected]@gmail.com

www.gumex.com.mx

Lic. María Guadalupe García O.

Somos una empresa 100 por ciento mexicana, fundada en la ciudad de Torreón, Coahuila, en el año de 1950, dedicada a la industria en el ramo metalmecánico, cuya principal actividad es la fabricación de tanques de almacenamiento para diversos productos bajo el firme compro-miso de satisfacer las necesidades de nuestros clientes, fabricando productos de calidad bajo normas, tecnologías y procesos de producción de clase mundial. Experiencia y calidad a su servicio.

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Mantenimiento y construcción de estaciones de servicio. Servicio de gestión ambiental, limpieza y mantenimiento de instalaciones de hidrocarburos.

IMPETROGROUP

Avenida 5 de Febrero 170 Int. 7, Col. Las Campanas, Querétaro, Querétaro, C.P. 76010

(01-442) 216-9569

[email protected]

www.impetrogroup.com

Lic. Gerardo Patrón PérezIng. Juan Camilo Vélez VillaArq. Juan Córdova Fausto

GRUPO FINANCIERO INBURSA

Av. Insurgentes sur 3500, Col. Peña Pobre, México, D.F., C.P. 14060

(01-55) 5447-8000 / (01-800) 909-0000

[email protected]

www.inbursa.com

Lic. Claudia Macías Valadez

Grupo Financiero Inbursa es una de las instituciones financieras más sóli-das del mundo. Desde su fundación en 1965, ofrece a sus más de 8.5 millo-nes de clientes servicios financieros integrales a través de una red de más de 270 sucursales y sus 15 mil asesores financieros.


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Dispensarios, control volumétrico, equipo de monitoreo, accesorios para tanques, tuberías para combustible, accesorios, instalaciones eléctricas e hidráulicas. Proyectos ejecutivos.

Franquicia de auto cafetería y tienda sin que el cliente se baje del coche, Drive Thru Café Gourmet de Veracruz, grandes utilidades para el gasolinero. Baja inversión, franquicia llave en mano.

JADR EQUIPOS Y SERVICIOS, S.A. DE C.V.

Lateral Periférico 6, Puebla, Puebla

(01-222) 891-4041, 210-5129

[email protected]

www.jadr.com.mx

Juan Alejandro Domínguez Rico

AUTO TAZA LEPRONTO

Cerro de las Cruces 127, Col. Colinas del Cimatario, Querétaro, Querétaro

(01-442) 340-8518 y (01-442) 313-7065

[email protected]

www.lepronto.com

Rene Jourdan Loya Poletti

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Fabricante de sistemas de iluminación de estado sólido UHE y aprovechamiento de energías renovables. La solución Lightcom Petrol® ha sido especialmente desarrollada para reducir en forma inmediata entre un 70 a 85 por ciento el consumo y gasto en energía eléctrica, elimi-nar el 90 por ciento del gasto en mantenimiento y mejorar la seguridad y apreciación visual exterior/interior de las estaciones de servicio. Vanguardia tecnológica con reconocimientos nacionales e internacionales en innovación y calidad para mejorar la competitividad operati-va del sector gasolinero.

LIGHTCOM, ENERGY TECHNOLOGIES

Km 37.5 Carretera México-Queré-taro, Condominio Industrial Cua-matla, Nave 34, Cuautitlán Izcalli, estado de México, C.P. 54730

(01-55)5873-4255 y 1113-1710

[email protected]

www.lightcom-petrol.comwww.lightcom.org

Ing. Jon Andoni Ertze

Venta de equipo y refacciones. Mantenimien-to, sistema de control a distancia, facturación electrónica y todo lo relacionado con el sector gasolinero.

TECNOLOGÍA E INGENIERÍA LUQROSS, S.A. DE C.V.

Antigua calzada de Guadalupe 105, Col. San Marcos, Del. Azcapotzalco, C.P. 02020

(01-55) 5352-3514 y 5352-2838

[email protected]

www.luqross.com

Víctor Manuel Luqueño Jasso


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NEO SMART SYSTEMS

Calle 53 516 x 98, Fracc. Paseo de las Fuentes, Mérida, Yucatán, C.P. 97225

(01-999) 912-1484

[email protected]

www.neosmartsystems.com

Ing. Gerardo Alejandro Canto Valdez

Automatice sus procesos con nuestra ayuda. Software y hardware para control volumétrico, facturación electrónica, flotillas, monedero electróni-co, control de clientes, liquidaciones y reportes administrativos incluyendo pólizas. Verdadera solución para ganar más en su negocio. Siempre con lo último en tecnología.

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OK FOODS

Marsella 68, Col. Juárez, Del. Cuauhtémoc, México, D.F.

(01-55) 5207-2065

[email protected]

www.okfoods.mx

Luis Elvira

Empresa líder en el desarrollo, innovación y equipamiento de conceptos de negocios de la industria de alimentos.

Estamos dedicados a generar momentos de consumo cada vez más innovadores basa-

dos en la creación de nuevos y los más origina-les puntos de venta.

¡Desde pizza en cono, sushi de colores, en-saladas, bares móviles y hasta tu propia idea de negocio diseñamos y equipamos!

Cadena de tiendas de conveniencia más grande de México y América Latina, con más de 30 años de experiencia, y más de 9 mil 500 establecimientos ubicados a lo largo de la República Mexicana y 25 tiendas en Bogotá, Colombia. Formamos parte del grupo FEMSA, empresa creada por mexica-nos cuyo origen se remonta a 1980 y que se ha convertido en la empresa integrada de bebidas líder en América Latina con opera-ciones en diversos países.

CADENA COMERCIAL OXXO, S.A. DE C.V.

Edison 1235 Norte, Col. Talleres, Monterrey, Nuevo León, C.P. 64480

(01-81) 8389-2121

[email protected]

www.oxxo.com

Francisco Javier Ramos Ruiz


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PROGRAMA NACIONAL DE FRANQUICIAS

Corporativo Petrogas es un conjunto de em-presas que tienen la misión de ser el mejor proveedor y prestador de servicios para las gasolineras y centrales de distribución y al-macenamiento de combustibles líquidos.

Con una experiencia de más de 20 años en estos mercados, el respaldo de las mejores marcas como Gilbarco, OPW, LSI Industries, FE Petro, SMITH, Tuthill Inc., Hockman Lewis LTD Cimtek, Morrison Bros., un gran equipo de trabajo, muy profesional y com-prometido con el cliente, con una visión de calidad total y la mejor infraestructura para ofrecer entrega inmediata en cualquier par-te del país, soporte de servicio y el mejor precio del mercado.

Todo esto hace honor a nuestro eslogan: “LA MEJOR OPCIÓN PARA SU ESTACIÓN”.

CORPORATIVO PETROGAS, S.A. DE C.V.

Félix Galván 212, Col. Hacienda Los Morales, San Nicolás de los Garza, Nuevo León, C.P. 66495

(01-81) 8305-0800 con 30 líneas a su servicio. Lada sin costo (01-800) 623-3160

[email protected]@grupopetrogas.com.mx

www.grupopetrogas.com.mxwww.petrogas.com.mx

Javier Vargas ElizondoJorge Luis García

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Líderes en la emisión de fianzas para estaciones de servicio.

¡Aproveche los beneficios del convenio con ONEXPO!

Tarifa preferencial.

Autorización inmediata de su fianza con sólo actualizar información finan-ciera y, en su caso, la carta y certifica-do de bienes inmuebles.

Ahora más fácil y rápido con fianza electrónica.

Garantía y experiencia que siempre te respalda.

PRIMERO FIANZAS, S.A. DE C.V.

Paseo de la Reforma 350 piso 7-A, Col. Juárez, Del. Cuauhtémoc, México, D.F., C.P. 06600

México: (01-55) 5128-0708 / Guadalajara: (01-33) 3648-9108 / Monterrey: (01-81) 8128-5151 / Culiacán: (01-667)715-9333 / Mérida: (01-999) 944-1020 / Tijuana: (01-664) 684-1842 / León: (01-477) 718-4421 / World Trade Center (México): (01-55) 9000-1296/1297

México: [email protected]: [email protected]: [email protected]án: [email protected]érida: [email protected]: [email protected]ón: [email protected] Trade Center (México): [email protected]

www.primerofianzas.com


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PROMOECO

Nardo 2232, Col. Moderna, Monterrey, Nuevo León, C.P. 64530

(01-81)8125-5800


www.promoeco.mx

Ing. Gerardo Escobar

MERCHANT SERVICES DE MÉXICO S.A. DE C.V.

Arquímedes 199 PH, Col. Polanco, México, D.F., C.P. 11570

(01-55) 5020-3388

[email protected]

www.puntoclave.com.mx

Isaac Gómez Ayala

Servicio de procesamiento de transacciones electrónicas para:

• Aceptación de tarjetas bancarias• Integración con controles volumétricos• Emisión de monederos electrónicos de marca compartida con su gasolinera• Recarga de tiempo aire• Programa de lealtad, sistema flotillero, tarjetas prepagadas• Corresponsal bancario

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CORPORACIÓN RNB, S.A. DE C.V.

Av. Bernardo Reyes 1519-A, Col. Industrial, Monterrey, Nuevo León, C.P. 64440

(01-81)8375-7970


www.rnb.com.mx

Artemio Hernández Corona

Dispensarios para gasolina y diesel, accesorios para tanques de almacenamiento de combus-tibles, motobombas sumergibles, tuberías de doble pared para conducción de combustibles de fibra de vidrio o flexibles, equipo para detección de fugas y control de inventarios, accesorios, re-facciones, mantenimiento, instalaciones mecáni-cas y eléctricas, proyecto y construcción.


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GRUPO SOL REY, S.A. DE C.V.

Av. Solidaridad Iberoamericana 3800, Col. La Duraznera, Tlaquepaque, Jalisco, C.P. 45680

(01-33) 3837-3760

[email protected]

www.solrey.com

Sr. Adalberto Solís Arauz

DISPENSARIO SUPRAMAX

Tchaikovsky 566, Col. Arcos de Gua-dalupe, Zapopan, Jalisco, C.P. 45030

(01-33) 3628-5433 y (01-33) 3620-5186

[email protected]

www.supramax.mx

Mario Meza

Una empresa con más de 20 años de expe-riencia, que se ha especializado en satisfacer todas las necesidades del empresario gasoli-nero, como son proyectos, venta de equipos, instalación mecánica, eléctrica y servicios posteriores como pruebas de hermeticidad, lavados ecológicos y servicios integrales para la gasolinera.

Manufactura de dispensarios de combusti-ble, módulos de facturación electrónica para cualquier marca de dispensarios, controles volumétricos y software de control a distan-cia desarrollado en plataforma web así como aplicaciones de software para la administra-ción y control de estaciones de servicio.

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TEGGRA ENTREPRISE, S.A. DE C.V.

Insurgentes Sur 1188-206, Col. Tlacoquemécatl Del Valle, Del. Benito Juárez, México, D.F., C.P. 03200

(01-55) 5339-5117 / 8421-7017Lada sin costo: (01-800) 925-9624

[email protected]

www.teggra.com

Ing. César Isidro Lázaro Gerente Comercial

ULTRA GAS

Av. Vasconcelos 390 Pte., Col. Del Valle,San Pedro Garza García, Nuevo León, C.P. 66320

(01-811) 878-0460

[email protected]

www.ultragas.com.mx

Mario Lezama

Monedero electrónico y red de afiliados.


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81MAR / ABR 2012 81

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Revista Onexpo Nacional Número 223

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