Revista cema 115

64 TAPA

115NUMERO 115 / NOVIEMBRE-DICIEMBRE 2013

CEMA 110º ANIVERSARIO110 AÑOS DEFENDIENDO LA INDUSTRIA NACIONAL

IMPOSITIVOCLASIFICADOR DE

ACTIVIDAD ECONÓMICA

CONGRESO MADEREROREAFIRMANDO LA COMPETITIVIDAD

ANIVERSARIOCEMA, 110 AÑOS

DE LUCHA Y CRECIMIENTO

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Estimados Colegas:

CEMA ha cumplido en noviembre 110 años. Junto con la inmensa alegría de pertenecer a estainstitución, y de dirigirla, sabemos que son muy pocas las organizaciones que llegan a cumplir estosaños de vida. Sabemos que CEMA está entre las más antiguas de nuestro sector y de toda la Industriaen general.

En este número se presenta parte de la memoria fotográfica de la Cámara, junto con un breveresumen de la historia de acontecimientos, uniones y fusiones que llevaron a la conformación denuestra Cámara tal cual es hoy. También presentamos las imágenes de las Actas fundacionales quedan fecha cierta a su comienzo.

En esas imágenes, historia viva, vemos a los socios y dirigentes que, desde sus comienzosdieron su tiempo, su energía y creatividad, su colaboración y compromiso para llevarla a ser lo quehoy es, la Cámara con mayor cantidad de socios del sector en el país. Hoy somos 220 socios dentrode un universo de empresas en Capital Federal y Gran Buenos Aires, de aproximadamente 3500.Muy poco, no llegamos al 10%. Llegamos a ser, antes de la debacle de los 70, más de 1400empresas socias. Hoy, en medio de la alegría de la fecha, miramos esa representación yparticipación con añoranza. Recuerdo cuando muy joven, haber estado en festejos de la Cámaracon más de 500 concurrentes.

Esta celebración y esta realidad me invitan a detenerme en algunos aspectos que quierodestacar:

• No siempre los dirigentes estuvieron a la altura de su responsabilidad. Y no me refiero aaquellos que, en el desarrollo de sus funciones se equivocaron en decisiones y opciones, atodos nos ha pasado, sino en aquellos que utilizaron a la Cámara para su bien personal. Estogeneró la idea que los que están en Comisión Directiva siempre utilizan a la Cámara.• Puedo garantizar y dar fe que, desde antes que yo participe y actúe en la Comisión, hubodirigentes que primero sacaron a la Cámara de una crisis muy seria y luego sentaron las basesde una acción basada en lineamientos éticos muy claros y transparentes. No infalibles, perosi veraces y nobles.• Si bien somos la Cámara con mayor cantidad de socios en el sector, no somos representativos.No podemos decir que con menos del 10% de empresas de la zona asociadas y con menos de10 empresarios participando en la dirección y en las diversas actividades de la Cámara, seamosrepresentativos. No nos la creemos. • Sabemos que brindamos un muy buen servicio en cuanto a asesoramientos contables, legalesy empresariales. Sabemos que vamos incorporando acciones dirigidas a que cada empresasocia haga mejores negocios (el acuerdo con la ART Prevención, el acuerdo con el BancoSantander para la venta en cuotas). Sabemos que las cuentas de la Cámara son sólidas ytransparentes. Sabemos también que representamos muy bien al sector de nuestra zona anteel sindicato, los gobiernos nacionales, provinciales y municipales, la Federación y otrasentidades aún con la poca participación e intercambio con los socios.• Pero sabemos que falta mucho por hacer. Venimos de décadas de crisis, pruebas y errores,períodos fundacionales y refundacionales a nivel de gobiernos que siempre han cargado lasmochilas de los pequeños empresarios. Muchos han quedado en el camino. Hemos visto comola cultura del trabajo ha ido desapareciendo, siendo sustituida por la cultura del menor esfuerzo,de la mentira y del engaño, del sálvese quien pueda, del todo da lo mismo. No está claro quehay cosas que están bien y otras que están mal.

En fin, es momento de alegrarse y de celebrar con CEMA, pero no de creérsela. Ni como país,ni como sociedad, ni como empresarios ni como institución podemos decir que estamos dentro deun proceso de crecimiento y desarrollo. Seguimos buscando, a tientas, atajando penales, siemprea la defensiva. La Cámara cumplirá su función, tendrá sentido y peso si representa ciertamente aempresarios que participen y generen una realidad mejor para sus empresas, para sus empleados,para la sociedad a la que servimos y para el país en general.

CEMA en estos 110 años ha sido una herramienta que debemos seguir utilizando.

¡FELICIDADES!Gabriel Campins, Presidente de CEMA.Diciembre de 2013.

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>> EDITORIAL

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2013

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>> Revista Cema es marca registrada de la Cámara de Empresarios Madereros y Afines. Suspropietarios y editores no son responsables de los artículos firmados ni del contenido de losavisos publicitarios. Se prohibe su reproducción total o parcial sin autorización escrita de laeditorial.

Colombia / Brasil / Colombia / Costa Rica / Chile / Ecuador / Guatemala / MéxicoNicaragua / Paraguay / Perú / Puerto Rico / República Dominicana / Uruguay / Venezuela

>> STAFF >>

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SUMARIOCOMISIÓN DIRECTIVACámara de Empresarios Madereros y Afines

> Presidente Gabriel Campins> Vice-Presidente 1º Roberto M. Fontenla> Vice-Presidente 2º Roberto Ventimiglia> Secretario General Lic. Alberto S. Lipski> Pro-Secretario General Darío Errecalt> Secretario Gremial Carlos A. Presas> Pro-Secretario Gremial Arq. Vicente C. Mazzitelli> Tesorero Ing. Juan Martin Cholakian> Pro-Tesorero Martín Kriz> Vocal Titular Cdor. Mario S. Solano> Vocal Titular Jorge Drimer> Vocal Titular Ing. Eric Dispenza> Vocal Titular Leandro Caferatta> Vocal Titular Fabio Capraro> Vocal Suplente Francisco J. González García> Vocal Suplente Juan Pablo Floridi> Vocal Suplente Daniel G. Rojas> Rev. Ctas. Titular Arístides Gracia> Rev. Ctas. Suplente María Fernanda Pérez Escudero

DEPARTAMENTO DE DISEÑO> Director Arq. Vicente C. Mazzitelli

COMISIÓN DE PRENSA Lic. Alberto S. LipskiFrancisco J. González García

DEPARTAMENTO DE PUBLICIDAD Y COMUNICACIÓN Leoní García Santelli

Ayelén Pereyra

ASESOR IMPOSITIVO CONTABLE Cdor. Osvaldo Q. CarosellaASESOR INSTITUCIONAL Lic. Alejandro V. RivelloASESOR LEGAL Dr. Alejandro A. Vommaro

> Coordinación General Adriana S. Tarazona> Administración Walter Rosa

REVISTA CEMA Nº 115

> Coordinación Revista y Diseño Estudio DGCVer

> Redacción / Corrección Javier Vogel

> Colaboran en esta edición FAIMAEstudio Reibel – Vommaro & Asoc.Estudio CarosellaLic. Alejandro V. RivelloArq. Vicente MazzitelliHuayra ComunicacionesFlavia Tomaello, Prensa Fontenla DesignINTI / Maderas y MueblesIng. Agr. Félix Martinuzzi

CEMACámara de Empresarios Madereros y AfinesMaza 578 - 1º Piso / (C1220ABB) Ciudad Aut. de Buenos AiresTel / Fax (54.11) 4957-1121 / 2046Tel directo de Revista [email protected] / [email protected]

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INFOCEMABeneficios para los socios de Cema

INSTITUCIONALLa necesidad de conocer el negocio

LABORALESEn busca de un reconocimiento a la legalidad y

trabajo registrado

IMPOSITIVOClasificador de Actividad Económica /

Panel tributario en el Congreso Nacional

Maderero de FAIMA

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ENTRE NOSOTROSAmoblamientos Cholakián. Al compás de la

historia nacional

GESTIÓNAcuerdo CEMA con Banco Santander

ANIVERSARIO DE CEMA110 Años Defendiendo la Industria Nacional

>> SUPLEMENTO ANIVERSARIO PAG. 31 >

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FAIMA129º Congreso Nacional Maderero. Reafirmando la Competitividad Industrial. Conve-

nio Marco de Cooperación. La industria y el Ministerio del Trabajo buscan mejorar las

condiciones laborales de los trabajadores / 80º Aniversario de FAIMA

NOTICIASEl país ya tiene su Reglamento de Estructuras de Madera. La industria maderera

espera mantener empleo y ventas durante 2014

FERIAS Y EXPOSICIONESCASA FOA 2013. 30 Casas. 30 Años de experiencia, diseño y solidaridad / IMM Cologne 2014, calienta los motores / Presentaron en Córdoba la edición 2014 de FImar / Milán 2014 espera tener el mismo éxito del Salón del Mueble

AGENDA FERIAL

DISEÑO La Universidad de Morón paarticipó activamente en CASA FOA 2013 /

Tercera Edición del Sello de Buen Diseño

DISEÑO / DECORACIÓNMás espacacios en pocos metros / Bibliotecas, la elegancia funcional

FICHAS TÉCNICASListado y Fichas de las distintas especies de Maderas

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ALEJANDRO RIVELO | AgrupadosASORA | AniversarioAPICOFOM | Pág. 62 - AniversarioASERRADERO RICO | AniversarioBAJDA | AniversarioBANCO CREDICOOP | Contra-TapaBOSH | Pág. 3CAFARA | Pág. 61CONFORMET | AniversarioDAC MADERAS | Pág. 61DGCVER | AniversarioDE LUTHIERS | AgrupadosDYE | Aniversario

EASY | Retiración-TapaESTABLECIMIENTO SANTA JUANA | AniversarioEL CORRAL | AniversarioEMR | AniversarioESPACIO GRÁFICO | AniversarioFAIMA | AniversarioFANAQUÍMICA | Pág. 62FONTENLA | AniversarioFORESTAL LAS MARÍAS | Pág. 6FRUND S.A. | Pág. 4GASPARET HNOS. | AniversarioGONZÁLEZ TUDANCA | Pág. 59 - Aniversario

HERRAJES CROVARA | AgrupadosHERRAJES DIAMANTE | AgrupadosHERRAJES SAN MARTÍN S.A.C.I.F.I. | Pág. 5IMDO MOLDURAS | AniversarioLA GÓNDOLA | AniversarioLOS CIPRESES | AgrupadosMD | AniversarioMADERERA LAVALLOL | Pág. 4MADERAS DEL SUR | Pág. 5 - AniversarioMADERAS SANTA ROSA | AniversarioMADERVENT | AniversarioMAILIN MADERAS | AgrupadosMAIMARÁ | Aniversario

MIRÓ | Pág. 63MUNDO PLACA | Pág. 4 - AniversarioOBLAK | AniversarioPRECOR | Pág. 62REIBEL VOMMARO & ASOCIADOS | AniversarioRICARDO PABLO PESCE E HIJOS | AgrupadosSISTEMAS BEJERMAN | Pág. 59SU-COR | AniversarioTAEM | AniversarioTONET | AniversarioTORAR | Pág. 6VIVIENDAS ROCA | Pág. 6

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NUESTROS AVISADORES - Revista Cema 115

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>> INSTITUCIONAL

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Apuntamos a ampliar los canales de comunicaciónApuntamos a cambios, nos enfrentamos a nuevas propuestas y buscamos la innovación para caminar hacia buen puerto.

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PARA LOS SOCIOS DE CEMA> Comunicación institucional

Para actualizar a sus empresas en todos los temas que hacen al desenvolvimiento de las unida-des productivas• Circulares informativas periódicas / Newsletter.• Novedades de último momento.• Cema Café y Negocios.• Revista Cema bimestral.• Web institucional• Redes Sociales.

> Asesoramiento• Con asesores propios y servicios externos, para garantizar a sus asociados una respuesta ágil y en el momento.• Relaciones laborales y conducción de los recursos Humanos.• Derecho del Trabajo, Civil y Comercial.Accidentes del Trabajo y Enfermedades Profesionales.• Normativa Contable. Impositiva. Previsional.• De Higiene y Seguridad.• Evaluación y formulación de proyectos de inversión productiva.• Departamento de Diseño e Interiorismo.• Seguros (Aranceles especiales a socios en contratación de ART)

> CapacitaciónPara ayudar a optimizar la gestión empresarial y un mejor aprovechamiento de los recursos humanos.• Jornadas, seminarios y conferencias para actualizar a los industriales y a su personal en temas de interés general y particular del sector.

> Comercio Exterior y Mercosur• Importaciones y Exportaciones.• Gestiones por: - Dumping;

- Cláusulas de Salvaguardias;- Licencias No automáticas;- Reintegros de exportaciones;- Trabas a las importaciones de insumos, bienes de capital y bienes no producidos en el país.- Misiones empresariales.- Ferias Internacionales.- Rondas de Negocios- Oportunidades de negocios- Estudios de nuevos mercados

> Mercado Interno• Oportunidades de Negocios• Emprendimientos de acción conjunta.• Asociatividad.

> Representación InstitucionalActuando por el sector de la industria de la madera, el mueble y afines en defensa de laindustria nacional:• Ante las autoridades nacionales y provinciales.• En las entidades de cúpula: FAIMA, UIA, CGERA,CAME.• Con las cámaras del sector de la madera, el muebley otras afines a nuestra industria, tanto nacionalescomo del exterior. • Con las entidades representativas de proveedores de la industria • Con las asociaciones gremiales • Con los entes de investigación, capacitación y asistencia tecnológica y crediticia.• Con las asociaciones y entes educativos vinculados al diseño.

> Cema, Café y NegociosPara que los socios puedan hacer entre sí hacerbuenos negocios, tanto en el mercado interno como en el externo.


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La Cámara celebra sus 110 años de vida

En este mes simbólico de conmemoración que hace anuestra vida institucional, queremos saludar muy

especialmente a todos y cada uno de nuestros asociados queforman parte de CEMA y que hacen a la razón de su existencia.

En parte de los contenidos de este nuevo ejemplar de nuestraRevista CEMA, hemos querido plasmar momentos y ocasiones denuestra vida como cámara.

Imágenes que ya forman parte de nuestra historia, donde algunosse encontrarán con muchos menos años. Otros se referenciaráncon colegas y dirigentes apreciados y otros quizá con suspredecesores que fueron partícipes en algún momento de lasdistintas actividades iniciadas desde la cámara.

Al pasado entonces nuestro inmenso reconocimiento por ellegado, y al presente, la fortaleza para seguir construyendofuturo.

Gracias a todos por habernos acompañado durante este largo año,y en especial con vuestro apoyo en este último número del 2013.

INFO CEMA


>> Lic. Alejandro V. Rivello Asesor Institucional de CEMA

Necesidad de Conocer el Negocio

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Toda empresa sigue un modelode negocio, aunque no seaconsciente de ello. Todaempresa tiene una propuestade valor, más o menosdefinida, una forma deenfocarse y relacionarse con elmercado y un modelo decreación de esa propuesta devalor.

Toda empresa sigue un modelo de negocio, aunque no sea consciente de ello. Toda empresatiene una propuesta de valor, más o menos definida, una forma de enfocarse y relacionarse conel mercado y un modelo de creación de esa propuesta de valor.

Algunas empresas (muchas en realidad) no son conscientes de cuál es su modelo de ne-gocio, por lo que carecen de información básica para mejorar cualquiera de sus parámetros yconseguir mejores resultados fortaleciendo su presencia en el mercado.

Somos nuestra principal limitación… Las empresas que no conocen su modelo de nego-cio ignoran al mismo tiempo su capacidad de desarrollo y excelencia. No sería la primera vezque una empresa pierde oportunidades de negocio por no ser consciente de las posibilidadesque se le podrían desarrollar si enfocara adecuadamente su propuesta de valor, mejorara su ges-tión interna o reconociera los segmentos adecuados.

Trabajar nuestro modelo de negocio y tener una adecuada visión estratégica será funda-mental para conocer nuestra potencia de desarrollo y de creación de valor, pudiendo en su casosolventar los impedimentos que puedan aparecer o los puntos débiles que impiden esa evolu-ción positiva.

Nuestras empresas son sistemas, y como tales forman una estructura en la que sus ele-mentos, departamentos, principios e ideas se relacionan orgánicamente. Quiere esto decir quees un error enfocar los cambios dentro de una empresa desde un punto de vista departamen-tal, de un modo u otro siempre van a afectar al resto de la empresa. Y si no es estructuralmentecon efectos visibles, lo es implícitamente con movimientos en su cultura, relaciones interper-sonales o cambios en el modelo de red interna.

Recordemos que las empresas tienen un marcado componente humano (por raro que pa-rezca es algo que se suele olvidar) y que se constituyen en redes internas en las que sus miem-bros se relacionan entre sí. Además las estructuras de las propias empresas están orgánicamenteconectadas de modo que influyen unas sobre otras.

Limitación para comprender nuestro potencial para crecer y cambiarDicho todo lo anterior no podemos olvidar que estamos en un entorno muy inestable, donde

los cambios son constantes y a veces a una gran velocidad. Conocer nuestro modelo de negocio nosva a permitir saber el nivel de adaptabilidad que tenemos y el potencial de cambio y mejora quepodemos desarrollar. No se trata solo de crecer, sino que también es fundamental que ese creci-miento sea adaptativo, sostenible y consecuente con el entorno en el que nos movemos.

Conocer qué somos, cómo somos y a quién nos dirigimos es fundamental para subsistir ycrecer. El análisis de nuestro modelo de negocio nos va a dar muchas respuestas y puede queentre ellas esté la muestra de qué es lo que estoy haciendo mal y por qué no soy capaz de al-


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Necesidad de Conocer el Negocio

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canzar un nivel mínimo de rentabilidad.

En muchos casos conocer nuestro modelo de negocio nos va a permitir hacer los ajustesadecuados para llegar a nuestros segmentos y mercados. La estrategia no es un juego de sa-lón que gusta a los académicos y a los escritores, es un ejercicio fundamental que toda empresa,ya sea grande o PYME ha de trabajar para llegar no ya al éxito, sino incluso a la subsistencia.

Los empresarios exitosos manejan con soltura estos conceptos y valoran a sus clientes comoun activo de gran importancia en su negocio. Saber cuánto te cuesta conseguir un cliente, tedemuestra lo peligroso que es perderlo. Le da un nuevo significado al trillado lema que reza:“nuestros clientes son lo más importante”, ahora sabes que de verdad lo son.

La empresa es una organización viva que está inmersa en el mercado participando de unsistema competitivo de oferta y demanda, en el que es necesario trabajar con eficiencia y efi-cacia para realizar negocios que cumplan con el objetivo de generar utilidades. Así también, laempresa es una organización articulada o vinculada a un sistema de actores sociales ubicadostanto en su entorno interno, como los colaboradores de la empresa, pero también en su en-torno como: proveedores, empresas con las que se mantienen algún tipo de alianza; institucionesfinancieras; socios capitalistas; comunidad local; entidades públicas, entre otros.

La empresa para tener sostenibilidad tiene que ver ambos entornos. Una manera de en-tender cómo se comporta la empresa, como organización viva, en los sistemas competitivos yde actores sociales, mediante un análisis de caso de empresa que ha identificado claramentecuál es su negocio y lo haremos pura y exclusivamente a través de sus hechos resumidos enartículos de revistas, concursos, avisos publicitarios.

¿Cómo identificar empresas que están dispuestas a cambiar o a evolucionar?La primera dimensión considera la visión del dueño/gerente: Esta dimensión considera la

principal “razón de ser” de la empresa, la capacidad para manejar crisis en la empresa (bajasfuertes en ventas, problemas legales, problemas con empleados, problemas con socios, entreotros), la forma de tomar las decisiones estratégicas y la relación que mantiene la empresa consu entorno ambiental y social.

La segunda dimensión analiza las relaciones de la empresa con sus clientes. Se trata delnúmero de clientes que mantiene la empresa, el manejo de los plazos de pago de los clientes,el tipo de comunicación que la empresa mantiene con ellos y la duración de la relación con losmismos.

La tercera dimensión describe la gestión interna de la empresa que involucra el sistema ad-ministrativo de la misma, el tipo de cambios tecnológicos ocurridos, y la rotación del personal.

La cuarta dimensión relacionada con el potencial de cambio hacia la sostenibilidad es la cul-tura participativa en la empresa. Esta dimensión hace énfasis en la forma de participación delpersonal en la gestión de la empresa, el nivel de profesionalismo del mismo personal y el sis-tema de contratación.

La quinta dimensión hace énfasis en las relaciones con el entorno que involucra la relaciónde la empresa con los competidores, la relación con las autoridades, y relaciones con otras em-presas del sector o localidad para el intercambio de información, colaboración, representación,entre otros. (><)


>> Dr. Alejandro A. Vommaro Estudio Reibel – Vommaro & Asociados.Asesor Legal de CEMA En esta oportunidad trataré de esbozar algunas ideas sobre el motivo que genera gran pre-

ocupación en el sector empresario y que en los últimos Congresos Madereros ha sido mate-

ria recurrente. Se trata justamente del alto grado de vulnerabilidad que sienten los Empre-

sarios ante el incremento desmesurado e incontrolable de los reclamos laborales, en su

mayoría ya judicializados y cuyos montos hace imposible hacer una previsión certera sobre

el costo laboral de la Empresa.

Una primera conclusión a la que podemos arribar, es la ausencia de uno de los princi-

pios rectores del contrato de trabajo, como lo justamente el obrar de buena fe. Este princi-

pio que debiera estar presente en el accionar de Empresarios y Trabajadores, lamentablemente

es valorado de manera desigual al momento de dictarse una sentencia judicial, presu-

miendo que el trabajador obra de buena fe, mientras que el Empresario no. Esto es un ver-

dadero error conceptual y de valoración que debe ser revisado.

Las consultas que recibimos a diario nos indican que se ha vuelto moneda corriente que

un trabajador que ha conseguido un nuevo empleo, opte por no finalizar el contrato de tra-

bajo como lo indica la Ley de Contrato de Trabajo. Esto es enviando su telegrama de renun-

cia. Hoy el trabajador es motivado por la sociedad a no tirar por la borda los años trabaja-

dos. Así es como se lo invita asesorarse sobre las bondades de un reclamo laboral, donde la

gratuidad de los juicios laborales y los principios que aplican los Jueces bajo el paradigma del

"indubio pro operario", le permitan acceder a un resultado positivo y económicamente be-

neficioso. Ejemplos de esta mecánica sobran seguramente entre los lectores. La sola averi-

guación entre empresarios amigos para certificar cual debe ser el camino a seguir.

Decidido el trabajador en abandonar toda idea de notificar la extinción del contrato por

renuncia, sólo debe forzar el vínculo existente hasta poder colocarse en situación de despido

indirecto. Para esto, solo tiene que invocar alguna causal que suene agraviante y/o injuriante

al contrato de trabajo y luego exigir su rectificación, su eliminación o bien su reconocimiento.

Entre los ejemplos habituales podemos hacer mención: “…..ante negativa de tareas intimo”;

“…ante el no pago de horas extras intimo”; “…ante incorrecta registración de fecha de in-

greso y/o salario intimo” etc. Cualquiera de las intimaciones enunciadas es motivo suficiente

para poder embarcarse rápidamente en un reclamo laboral. No importa cuál sea la respuesta

recibida del empleador, nada modificará el objetivo final trazado. Todo culmina con un tele-

En busca de un reconocimiento a la legalidad y trabajo registrado

[email protected] 011-4393-4036/39

En el último CongresoMaderero se presentó laproblemática por lapreocupación del sectorempresario por el altogrado de vulnerabilidad quesienten las empresas anteel incremento desmesuradode los reclamos laborales yla necesidad imperiosa decontar con presunciones afavor del empleador.

>> LABORALES

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grama donde el trabajador se considerará despedido, dejando abierta la puerta del reclamo

laboral.

Lo expuesto nos lleva a una segunda conclusión y es pensar que es lo que debemos cam-

biar del sistema actual, ya sea en materia de derecho laboral de fondo, en cuanto a los prin-

cipios rectores, como en el procedimiento, la carga de la prueba y las presunciones a favor

de las partes.

Es responsabilidad de todos los actores sociales, hacer respetar las leyes con la finalidad

de impartir justicia. La parcialidad conduce a la precariedad, donde el que cumple se siente

desprotegido, engañado y el incumplidor justifica su accionar en la supervivencia indivi-

dualista, convencida en no dejarse atrapar.

Creo que esta situación que se vive hoy en el mercado laboral Argentino, lejos de ge-

nerar conciencia de legalidad, registración y generación de nuevos puestos de trabajo,

tiende a fortalecer conductas evasivas, o por lo menos desmotiva todo nuevo proyecto y/o

de continuar con los existentes. Qué empresario "PYME" puede proyectar una empresa en la

actualidad. Qué empresario puede imaginar su empresa de acá a 10 años. Sinceramente, creo

que ninguno. Y ahí radica el problema. Todo indica que lo que vale es el hoy. Esto es since-

ramente un error. Cuantas publicaciones vemos en el diario, de empresas festejando sus pri-

meros 25 años o sus aniversarios. NO es casualidad que no se vea nada de esto. Ahora bien,

¿Se puede no tener ganas de crecer? Seguro que no. En realidad todo individuo quiere pro-

gresar, y si todos progresamos, el país crece. Los Empresarios dando tareas y pagando sala-

rios dignos. Los Trabajadores poniendo su capacidad de trabajo a disposición de la Empresa,

convencidos de ser parte del progreso. Y el Estado, por su parte garantizando la aplicación

de la ley de manera justa. Para esto, el Poder Ejecutivo debe administrar el poder otorgado

por la ciudadanía para hacer cumplir la ley, que fue dictada por el Poder Legislativo y que el

Poder Judicial revisa para darle plena legitimidad, administrando así justicia de manera ob-

jetiva e imparcial y evitando abusos legales. Así funciona un Estado, donde sus tres poderes

interactúan y se auto-controlan.

Lo cierto es que el no revisar las consecuencias de la alta litigiosidad, hace que cada vez

más se deteriore el contrato de trabajo. Por ello es que arribamos a la tercer conclusión y es

que debemos trabajar de manera conjunta sector empresario, sector sindical y Estado en im-

plementar mecanismos de control que lleven tranquilidad y previsibilidad. Es decir que el que

está haciendo bien las cosas será recompensado y no estará librado al capricho de un ex tra-

bajador y la valoración subjetiva de la prueba producida expuesta en una sentencia judicial.

La ley de contrato de trabajo prevé una serie de presunciones a favor de los trabajado-

res, que de ninguna manera se pretende desconocer y/o modificar. Pues consideró que bien

han sido consideradas por el legislador al momento de su incorporación. Lo que también creo

es que deben existir presunciones a favor del empleador, cuando esté acreditado que el mismo

cumple con la ley.

Hoy se advierte en fallos judiciales claros ejemplos de arbitrariedad en la interpretación

Debemos trabajar en formaconjunta el sectorempresario, sector sindicaly Estado en implementarmecanismos de control quelleven alempresario quecumple, la tranquilidad yprevisibilidad.

Se debe amparar en la Leyde Contrato de Trabajopresunciones a favor delempleador, cuando estéacreditado que el mismocumple con la ley.

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de las pruebas producidas, donde si bien existen pruebas documentadas sobre relevamien-

tos hechos por el Sindicato o por el Ministerio de Trabajo sin advertir irregularidades, al mo-

mento de dictarse sentencia se ha priorizado las declaraciones de testigos y se tuvo por pro-

bada la existencia de incorrecta registración y/o trabajo de horas extras y/o negativa de tareas

entre otros causales.

Insisto que se hace imperioso trabajar en presunciones a favor del Empleador, cuando

hay elementos que demuestran cumplimiento. Es en estas circunstancias es que debe pos-

tularse una presunción a su favor.

Entre las ideas que en varias oportunidades se ha presentado ante CEMA y se ha llevado

como ponencia a los congresos de FAIMA, se ha postulado la necesidad de contar con pre-

sunciones que el Juez deberá tomar en cuenta ante determinados reclamos judiciales y las

pruebas producidas por las partes.

En este sentido es que con fecha 11/10/13, en circunstancia de suscribir “FAIMA” con

el Ministerio de Trabajo de la Nación un Convenio Marco de Cooperación para el fortalecimiento

de políticas en materia de Seguridad Social, se hablo y se expuso la necesidad de trabajar

en propuestas tendientes a fortalecer el trabajo registrado para el sector, entre las que se

esbozo, la posibilidad de trabajar en acciones tendientes a no castigar al que cumple.

Es hora de trabajar en un proyecto que podamos llevar al Ministerio de Trabajo, para lo

cual es fundamental contar con el apoyo de las Cámaras, sus socios y demás actores socia-

les que con su aporte permitan finalmente desterrar la irregularidad laboral, estableciendo

parámetros de control claros. El fin debe ser el alcanzar la mayor cantidad de trabajo regis-

trado, garantizando así una leal competencia entre los mismos empresarios.

Finalizando el año 2013, y esperando haber sido de utilidad para todos los socios y lec-

tores de CEMA, mis más sinceros deseos para el año 2014.

Quedo a disposición sobre toda consulta. (><)

Dr. Alejandro Ariel Vommaro

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El fin debe ser el alcanzar la mayor cantidad detrabajo registrado,garantizado así una lealcompetencia entre losmismos empresarios.

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>> Cdor. Osvaldo Q. CarosellaEstudio Carosella,Asesor Impositivo - Contable de CEMA

PROCESO DE PRODUCCIÓN, DISTRIBUCIÓN Y VENTA DE BIENES O SERVICIOS

Clasificador de Actividad EconómicaLa Administración Federal de Ingresos Públicos, AFIP ha dispuesto una nueva clasificaciónde la “Actividad Económica”, que se efectúa a partir del 1 de noviembre, en sustitución del“Nomenclador de Actividad – Formulario Nº 150”.

Esta conversión será efectuada por la AFIP de manera automática, mediante un proceso cen-tralizado que se aplica sobre la base de tablas de correspondencia entre el “Nomenclador de Ac-tividad – Formulario Nº 150” y el “Clasificador de Actividad Económica (CLAE) - Formulario 883”.

Cada constituyente tomará conocimiento de los nuevos códigos conforme al Formulario 883en el sitio WEB del organismo (www.afip.gob.ar) a través de la opción “Consulta Conversión Au-tomática de Actividad Económica R.G. Nº 3537”, o mediante el servicio “Sistema Registral”.

Cuando de la consulta surja que no se realizó la conversión automática del código de ac-tividad, los contribuyentes y/o responsables deberán empadronarse ingresando al servicio“Sistema Registral”, disponible en el sitio WEB, mediante la Clave Fiscal, obtenida conformea lo previsto en la Resolución General Nº 2.239, su modificatoria y complementarias, en laopción “Actividades Económicas del Registro Tributario”, módulo desde el cual podrán se-leccionar al/los nuevo/s código/s de actividad/es que correspondan según el “Clasificadorde Actividades Económicas (CLAE) – Formulario Nº 833”.

El empadronamiento se efectuará hasta las siguientes fechas:

C.U.I.T. Terminación 0: Hasta el 29 de noviembre de 2013.

C.U.I.T. Terminación 1: Hasta el 13 de diciembre de 2013.

C.U.I.T. Terminación 2: Hasta el 27 de diciembre de 2013.

C.U.I.T. Terminación 3: Hasta el 10 de enero de 2014.

C.U.I.T. Terminación 4: Hasta el 24 de enero de 2014.

C.U.I.T. Terminación 5: Hasta el 7 de febrero de 2014.

C.U.I.T. Terminación 6: Hasta el 21 de febrero de 2014.

C.U.I.T. Terminación 7: Hasta el 7 de marzo de 2014.



IMPOSITIVO

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La Actividad Económica esel proceso de producción,distribución y venta debienes y/o prestación de servicios.


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>> IMPOSITIVO

Los contribuyentes que no cumplan con la obligación de empadronarse dentro delas fechas fijadas, serán alcanzados por las siguientes restricciones:

• 1- Imposibilidad de obtener la constancia de inscripción en el sitio WEB.• 2- No serán informados en el archivo “Condición Tributaria”, conforme a loestablecido en la Resolución General Nº 1.817.• 3- Imposibilidad de efectuar operaciones a partir de las cero horas del díainmediato posterior al de la evaluación en el “Registro de Operadores de Co-mercio Exterior”, de acuerdo con lo dispuesto por la Resolución General Nº2.570, sus modificatorias y complementarias, hasta tanto no regularicen la si-tuación.

A partir de la fecha de entrada en vigencia del “Clasificador de Actividades Eco-nómicas (CLAE) – Formulario Nº 883”, resultará necesario efectuar previamente el em-padronamiento, a fin de operar con las siguientes transacciones:

• 1- Adhesión al Régimen Simplificado para Pequeños Contribuyentes (RS).• 2- Actualización de datos en el “Sistema Registral” (alta o baja de impuestos,actualización de domicilio, alta o baja de caracterizaciones, actualización decorreos electrónicos y teléfonos, entre otros).• 3- Empadronamiento de trabajadores autónomos.• 4- Recategorización o modificación de datos del Régimen Simplificado paraPequeños Contribuyentes (RS).• 5- Inscripción o actualización de datos en los “Registros Especiales” previstosen la Resolución General Nº 2.570, sus modificaciones y complementarias.Cuando se produzca una modificación en la actividad principal declarada, sedeberá poner en conocimiento a la AFIP de tal circunstancia, dentro de los diez(10) primeros días hábiles del sexto mes posterior al cierre del ejercicio co-mercial.

Para aclarar algunos conceptos se debe tener en cuenta que Actividad Econó-mica es el proceso de producción, distribución y venta de bienes y/o prestación deservicios.

La jerarquización de las actividades se determina según el concepto “ingresos”,en consecuencia la actividad principal es la que proporciona mayores ingresos y lassecundarias siguen este mismo orden según los ingresos. (><)

El panel tributario desarrollado en el129º Congreso Nacional de FAIMA, a cargodel Dr. Osvaldo Carosella y el presidente delDepartamento de Política Tributaria de laUIA, Dr. Alejandro Martínez Villera permitióavanzar en el análisis de propuestas con elobjetivo de ayudar a las Pymes del sector.

A partir de la mención por parte de laUIA de la posibilidad de crear una cifra fijaen las contribuciones al sistema de Seguri-dad Social para las pequeñas empresas, elDr. Osvaldo Carosella destacó la importan-cia de contar con una legislación específicapara PYMES, que afrontan más riesgos y tie-nen menos defensas.

“La propuesta de un monto fijo con-templa exclusivamente las contribuciones, elresto de los conceptos que están en el For-mulario 931, como DDJJ de cargas sociales,no se toca. Tampoco la cuota sindical y me-nos aún la ART”, detalló el Dr. Carosella. Estose compadece también con el restableci-miento pleno de decreto 814/2001 tal cualcomo estaba en sus orígenes.

El contador recordó que la industria tieneun proyecto sobre el Impuesto a las Ganan-cias para que las inversiones del activo fijo sepuedan deducir del pago al impuesto a lasGanancias, de modo tal que se pueda impu-tar una cantidad de dinero y asumir el com-promiso de realizar modificaciones en laplanta, instalaciones o compra de maquina-rias, algo que resultaría importante para eldesarrollo de cada empresa.

129º CONGRESO NACIONAL DE FAIMA

Panel Tributario


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Otra circunstancia analizada respectodel impuesto a las ganancias es el 35 porciento que paga una empresa, un montoque consideraron elevado. El Dr. Carosellarecordó que en alguna oportunidad seplanteó la posibilidad que las SRL pagaranen cabeza de los socios, es decir que lautilidad se repartiera por la cantidad delos socios y cada socio pagara de acuerdoa la tabla del Artículo 90, que va del 9 al35 por ciento. Así también las deduccionespersonales se deben actualizar ya quesolo parcialmente se actualizaron los quecorresponden al personal en relación dedependencia.

“Otro tema es el de las tablas que es-tán congeladas desde hace 9 años”, por loque cuando los contadores hacen sus de-claraciones juradas, “los niveles de tribu-tación son altísimos y no representan la re-alidad económica de los contribuyentes”.

Finalmente el Dr. Osvaldo Carosellaindicó que hasta hace unos meses habíaun plan de 120 cuotas para las deudas convencimiento hasta Febrero del 2013, peroque para aquellas que vencieron poste-riormente no existen planes, salvo uno,que está estipulado en 6 cuotas paraaquellas empresas que tengan por lo me-nos 2 empleados y una venta que no su-pere los 10 millones al año.

La idea es que este plan se extiendaa todos las empresas que tengan o no

personal y a los trabajadores autónomos.

A continuación el presidente del De-partamento de Política Tributaria de la UIA,Dr. Alejandro Martínez Villera sostuvo quedesde la entidad se busca que toda nor-mativa que emane la AFIP contemple, enla medida de lo posible, una simplificacióny agilización de trámites para las PYMES.

El Dr. Martínez Villera informó de laexistencia de una comisión de impuestosprovinciales y municipales. “En el pasadole dábamos mucha importancia a la tribu-tación nacional pero a partir del desfinan-ciamiento de las provincias y los munici-pios, estos son cada vez más ingeniosos ala hora de determinar nuevos tributos o alí-cuotas más gravosas”, dijo.

“Hoy la Argentina es el país de la re-gión que tiene la mayor presión tributaria.Desde el año 2002 al 2012 la presión tri-butaria ascendió del 23,6 al 38 por cientodel PBI”, afirmó.

Las variaciones en el nivel de preciosexplican en parte el incremento de la pre-sión fiscal, aunque reconoció que no es laúnica variable a tener en cuenta. “Si mi-ran –alertó- desde el año 2002 hacia ahorahubo un incremento muy grande en ma-teria de recursos de Seguridad Social y unincremento importante sobre tributaciónen iIngresos Brutos / Tasa de Seguridad eHigiene”.

“Pensamos que tendríamos que ajus-tarnos a una legislación como la brasileñaque permite deducir una tasa de interéspromedio para reconocer el costo del ca-pital propio, a fin de cuantificar el Im-puesto a las Ganancias”, propuso.

“Hay que pedir la actualización decostos computables porque resulta pocorazonable y alejado del concepto de capa-cidad contributiva, continuar deduciendovalores históricos sobre bienes que hemosadquirido hace 10 años. Se está tributandosobre ganancias ficticias. Es un campo muyvirgen donde se puede trabajar de ma-nera armónica con el Gobierno para lograruna solución razonable para los interesesde ambas partes”, propuso el Dr. MartínezVillera.

También informó que la UIA trabajapara avanzar en los reintegros de IVA enlos casos de exportaciones, devolución dederechos y reembolsos por exportaciones.“Esta es una problemática muy complejadonde intervienen varias partes, no sólolas PYMES, también el Banco Central a lahora de determinar si una persona puedecobrar o no un reembolso de derecho deexportación y esto ha motivado numero-sas reuniones con el Lic. Ricardo Echega-ray, con el Subdirector de Recaudaciónde la AFIP, Dr. José Bianchi y con funcio-narios de la Aduana con la finalidad dellegar a una solución”. (><)

IMPOSITIVO

>> Dr. Osvaldo Carosella, Asesor Impositivo, Contable de CEMA y el Dr. Alejandro Martínez Villera, Presidente del Departamento de Política Tributaria de la UIA.


>> entre nosotros

Bautista Juan Cholakian

Bautista Juan Cholakian empezó trabajaren 1944. Hoy, a los 87 años dejó susresponsabilidades formales en laempresa que lleva su apellido, aunquediariamente pasea su figura y aporta suexperiencia para apoyar a su hijo Martín,quien en la primera década de estenuevo siglo se hizo cargo de la firma.

Desde sus comienzos comofabricante, Cholakian estuvo ligado aCEMA ya que siempre consideró que“una empresa no puede estar aisladade la entidad gremial que larepresenta”.

Bautista Juan empezócomercializando muebles de cocina dechapa. Corrían los años 50 y en laArgentina había una firma llamadaCHYC, que había incorporado matriceríade Estados Unidos y producíalocalmente esos modelos que hacíanfuror en aquel país. Cholakian contactóa dos fabricantes locales que podíanofrecerle productos similares ycomenzó a recorrer la provincia deBuenos Aires. Primero fue a SanNicolás, luego a Bahía Blanca. Mástarde cruzó las fronteras bonaerenses yvendió en La Pampa y Neuquén. Asípasó con el tiempo de ser unrevendedor de productos a contar conuna red de representantes en diversospuntos del país.

A comienzos de los ‘60 empezó atrabajar muebles de aglomeradoenchapado en formica y para 1965instaló un pequeño taller en el que uncarpintero alemán al que habíacontactado lo ayudó a formar un grupode oficiales carpinteros.

Los buenos años continuaron y en1970 se constituye CHOLAKIAN S.A.,inagurando en 1971 el edificioindustrial que aún hoy ocupa, dondecomenzó con la fabricación de muebleshechos con listones de maderacuadrada enchapadas en Cedro,barnizados con productos poliuretánicoshíper resistentes al agua yposteriormente, muebles construídoscon multilaminados fenólicos de LengaFueguina, que le permitieron dar unsalto de calidad. Así llegó a amoblaralgunos pisos del emblemático EdificioKavanagh, en Retiro y los laboratoriosdel Instituto Balseiro y el CentroAtómico de Bariloche.

La historia de la empresa caminaen paralelo con la de un país afectadopor sucesivas crisis. “Todo empezó en1975, con el Rodrigazo y siguió con latablita de Martínez de Hoz que sólofacilitaba la especulación, con un dólarbarato y tasas de interés altas. A eso sesumaba la apertura indiscriminada de laimportación”, sostuvo Bautista JuanCholakian.

Fueron muy duros los años deAlfonsín. “Con la hiperinflación hicimosde todo para sobrevivir y en los años90 otra vez la combinación de aperturade importaciones con dólar barato fuedestructiva”.

CHOLAKIAN S.A.Socio de CEMA

Datos de la empresaRazón Social > CHOLAKIAN S.A.Marca > CHOLAKIAN

Fábrica > Pirovano 406, Nueva Pompeya, Ciudad de Buenos AiresTel. (+54 11) 4925-3952 / 4921-4942

Mail >[email protected] Web >www.cholakian.com.ar

Al compás de la historia nacional

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Luego de la crisis del 2001/2002 yde la mano del resurgimiento delmercado inmobiliario, mucha gente semudó y/o recicló sus departamentos ycasas, y la producción comenzó areactivarse.

En 2003 su hijo se incorporó a laempresa, potenciando la política deventas y comenzando un proceso en elcual, la incorporación tecnología de últimageneración entre los años 2008 y 2011,permitió no sólo mejorar sus procesosproductivos sino también sus diseños.

Hoy Cholakian cuenta con nuevelíneas de muebles de cocina modernos yy otras seis de estilo tradicional. En lasprimeras la oferta incluye tiradores deAluminio o acero, opciones de apertura

sin tirador e incluso modernos sistemasque reaccionan al tacto para la aperturaservo asistida tanto de cajones ypuertas.

Puertas con vidrios satinados ovitrolaqueados, melaminas texturadas,o MDF laqueados o enchapados enRoble Americano, Wengue, Zebrano oCaoba, son algunas de las opciones delcatálogo.

Las líneas clásicas se presentan enMDF laqueados en ambas caras ytratamientos con lacas poliuretánicas.También con puertas y frentes decajones de madera maciza de Roble oCedro.

Una amplia línea de placares y

vestidores, muebles para salar de estary wall units, todo en medidasestandarizadas o hechas a medida, sonotras de las propuestas que ofrece lafirma que integra el consorcio del PoloMueblero Maderero de Berazategui,donde para principios del próximo añocontará con una planta industrial de4.000m2 diseñada y equipada contecnología italiana de últimageneración.

Allí mudará la producción quedesde hace varias décadas genera en elbarrio porteño de Pompeya.

Cholakian trabaja en el armado delnuevo Showroom, que próximamenteabrirá sus puertas sobre Avenida delLibertador, en el barrio de Núñez. (><)

ENTRENOSOTROS

Socio de Cema

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Al compás de la historia nacional

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CONVENIO CEMA - BANCO SANTANDER

Asociados podrán vender con descuentos y en cuotasLa Cámara de Empresarios Madereros y Afines firmó un convenio con el Banco Santander

que permitirá a sus asociados ofrecer descuentos especiales del 15 por ciento y planes de

pago de hasta seis cuotas sin interés a los clientes de esa entidad.

La primera convocatoria se extendió hasta el 4 de diciembre y en ella se inscribieron los

primeros comercios que brindarán beneficios a quienes abonen sus compras con las tarjetas

de débito y crédito Visa y American Express, emitidas por el Banco Santander. La próxima con-

vocatoria se iniciará el día 1 de enero de 2014.

Los beneficios que percibirán los clientes son el reintegro del quince por ciento del va-

lor total de la compra y un plan de financiación de hasta seis cuotas sin interés sobre el monto

total. No participarán de la promoción las tarjetas de débito de cuenta básica y cuenta gra-

tuita universal.

La oferta tendrá vigencia por períodos de tres meses y el Banco podrá decidir si conti-

núa o no con la promoción.

En las ventas en varios pagos, los cupones deberán generarse con el importe de venta

al contado, ingresando la cantidad de cuotas solicitadas por los clientes. En estos casos el costo

financiero será soportado en su totalidad por el Banco.

El convenio establece que los comercios autorizarán el uso de sus marcas para realizar

las promociones que consideren convenientes, quedando el Banco a cargo de los gastos de

todo lo relacionado a la publicidad. El Santander informó que podrá promocionar las ofertas

mediante folletos, catálogos y envíos de correo a sus clientes.

Los comercios que adhieren al sistema deben garantizar que durante la vigencia de la

oferta no suscribirán acuerdos con mayores beneficios con otros bancos, entidades financie-

ras y emisoras de tarjetas de crédito, a excepción de los acuerdos celebrados o pactados con

anterioridad. Tampoco podrán presentar diferencias en los precios de las operaciones al con-

tado y las hechas tarjetas de crédito o con débito. (><)

>> GESTIÓN

Abierta la segunda Convocatoria para lainscripción desde el 1/1/2014 al31/3/2014Contactate a [email protected]

o 4957-1111

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1913

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>> INFORME PYMES

1933

1943

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CEMA, 110 años de lucha y crecimiento

En 1903, con Julio Argentino Roca en la Presidencia, Hipólito Yrigoyen comenzaba a re-organizar a los radicales con los que dos años más tarde se alzaría en armas. Ese mismoaño, en medio de un entusiasmo creciente por el deporte, se fundaban el Racing Club deAvellaneda y Newell's Old Boys de Rosario.

Un grupo de empresarios muebleros se unieron entonces para conformar la Sociedad

de Fabricantes de Muebles, el primer antecedente de la actual Cámara de Empresarios Ma-

dereros y Afines.

Pasaron 110 años desde que aquellos primeros hombres y mujeres de la industria de

la madera y el mueble decidieron asociarse para potenciar los esfuerzos individuales en

pos de mejorar las condiciones del sector.

Durante la primera mitad del Siglo XX, la industria nacional pasó por diferentes eta-

pas. Desde los pequeños talleres florecientes, alimentados por artesanos y ebanistas que

llegaban en las distintas oleadas migratorias a la Argentina, pasando por la crisis arro-

lladora de la década infame, hasta el crecimiento organizado, al amparo de la sustitución

de importaciones implementada durante los dos primeros gobiernos de Juan Domingo

Perón.

Aquella Sociedad de Fabricantes de Muebles fue mutando a partir de sucesivas fu-

siones con otras ramas de la industria que modificaron su identidad con nuevos nombres.

En 1954 Errol Flynn y Gina Lollobrigida caminaban por la alfombra roja del Primer

Festival de Cine de Mar del Plata. En Caracas, durante la Décima Conferencia Interameri-

cana, la Argentina denunciaba la crisis económica del continente y exigía “terminar con

el colonialismo”. Mientras tanto, diversas agremiaciones del sector se fundieron en la

Cámara de la Industria Maderera, Derivados y Afines, (CIMDA).

Allí confluyeron la Sección Gremial de Fabricantes de Muebles, la Asociación de Fa-

bricantes de Muebles Tapizados, Silleteros y Afines, la Asociación de Fabricantes de Par-

quet, la Asociación de Fabricantes de Ataúdes, y la Asociación Gremial de Industriales

Madereros y Afines (AGIMA).

Para 1968 CIMDA se unió a otra entidad, la Cámara Argentina de la Industria Made-

rera (CAIM) y juntas adoptaron el nuevo y definitivo nombre de CEMA, consolidando una

institución y un modelo de unidad.

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>> INFORME PYMES

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1973

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Fabricantes de muebles, aberturas, pisos, tornerías, tapicerías, cortinas de enrollar

y accesorios, instrumentos musicales, aserraderos, ataúdes, cabos y mangos, varillas.

Todos unidos detrás de un objetivo común: crecer como colectivo y facilitar la prosperi-

dad de cada uno de los asociados.

La unión hace a la fuerza y el crecimiento acelerado de la base societaria llevó a la

Cámara a encarar uno de los emprendimientos más importantes de su historia. Así se ini-

ció la construcción de una nueva sede social de ocho pisos, un edificio propio que se ter-

minó en el año 1980.

Eran días oscuros para un país gobernado por una dictadura cívico militar que puso

en marcha una maquinaria de aniquilamiento de toda forma de oposición política, al

tiempo que implementaba medidas económicas destructivas para el aparato productivo,

con empresas que sucumbían en medio de un dólar barato, tasas de interés tan altas

como la inflación y una apertura indiscriminada de las importaciones.

Los años que siguieron encontraron a la Cámara trabajando en políticas que bene-

ficiaran al sector. Con los mismos objetivos de siempre, la labor siguió centrada en for-

talecer a la entidad para promover iniciativas capaces de contribuir al crecimiento de las

empresas del sector maderero-mueblero.

Asistir como entidad a las empresas que conforman la cadena de valor de la indus-

tria es la consigna. De hecho CEMA es la primera y más importante Cámara de la indus-

tria del sector y en su composición se resume prácticamente la totalidad de la cadena

de valor de la madera.

Aquí no hay secretos. La Cámara trabaja de manera constante a través de sus di-

rectivos y sus socios, todos codo a codo, desarrollando proyectos e iniciativas. Y lo hace

siempre. En etapas de prosperidad y en tiempos de tormenta, con la convicción y la cer-

teza que brinda saber que juntos somos mejores.

Así fue también en 2001, cuando estaba por estallar la economía, en medio de la

crisis más profunda de la última etapa histórica. Fue entonces cuando CEMA suscribió a

través de la Federación que la nuclea el Convenio de Competitividad Maderero, que per-

mitió el acceso a líneas especiales de crédito y posibilitó afrontar deudas, al tiempo que

comprometió al Estado nacional y a las administraciones provinciales a promover el uso

de la madera en la construcción de viviendas.


1983


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>> INFORME PYMES

1993

2003

2013


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Con la reactivación del mercado interno y de la economía nacional, CEMA promovió

la creación de un polo industrial temático y con este objetivo se creó, en abril de 2005,

el Consorcio de Cooperación Empresario de la Madera Argentina (CoCEMA), que puso en

marcha en el kilómetro 30,5 de la Autopista Buenos Aires-La Plata, a la altura del puente

de la Calle 47 y del peaje Hudson, el Polo Mueblero Maderero, en el partido de Beraza-

tegui.

Allí ya funcionan algunas de las 26 empresas que decidieron sumarse a esta expe-

riencia productiva en condiciones óptimas y con importantes ventajas comparativas.

Asesoramiento

CEMA proporciona servicios a sus asociados mediante asesores propios y externos en

temas vinculados con las relaciones laborales, la normativa contable, impositiva y provi-

sional, las contrataciones, la Higiene y Seguridad y el manejo de seguros. Prueba de ello

es el convenio firmado entre la Cámara y la ART Prevenir, que permitió a los asociados

acceder a precios y condiciones de negociación por demás favorables, con más y mejor

asesoramiento y un ahorro considerable en el pago de las alícuotas por los seguros de

Riesgos de Trabajo.

Cuando surgen temas que requieren un seguimiento profundo y profesional, CEMA

cuenta con un equipo de asesores externos en temas laborales y contables que a través

de un código de consulta brinda los lineamientos apropiados para resolver conflictos.

La Cámara de Empresarios Madereros y Afines representa al sector maderero en su

conjunto para la defensa de la industria nacional. Lo hace ante las autoridades, con las

cámaras afines del país y del exterior, con las asociaciones gremiales de trabajadores, con

entes de investigación capacitación y asistencia tecnológica y crediticia.

A lo largo de estos 110 años de historia, miles de hombres y mujeres aportaron lo

mejor de ellos para sumar a un colectivo que empuja para seguir creciendo. En la unidad

está el secreto para continuar transitando este camino y sumar en cada aniversario más

y mejores páginas a la historia de la Cámara y del sector maderero mueblero en su con-

junto. Por todo ello, ¡Salud!

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Reafirmando la competitividad industrial

Durante los días jueves 14 y viernes 15 de noviembre la Federación Argentina de In-

dustria Maderera y Afines realizó su 129° Congreso Nacional Maderero en la ciudad de Bue-

nos Aires. El encuentro reunió a las cámaras que integran FAIMA en el Salón Calima de

Puerto Madero.

En coincidencia con el 80º aniversario de la creación de FAIMA, su presidente, Pedro Reyna

dio la bienvenida a participantes e invitados, entre los que se destacaban la presencia del ti-

tular de la Unión Industrial Argentina, Héctor Méndez.

El representante de la Subsecretaría de Planeamiento Estratégico Industrial, Federico Gó-

mez acercó el saludo de la ministra de Industria Débora Giorgi. Méndez por su parte celebró

que el sector maderero volviera a reunirse para trabajar y debatir acerca de los problemas

de la industria.

Durante los dos días, representantes de las cámaras de todo el país expusieron las di-

versas temáticas del sector de madera y muebles en todos los eslabones de la cadena de va-

lor, e intercambiaron información y experiencias vinculadas con estos temas.

El sector de la industria maderera prevé sostener en 2014 los niveles de empleo y ven-

tas, al tiempo que apuesta a mejorar la logística y el desarrollo regional para generar valor

agregado en los mismos lugares donde se produce la madera. "Estamos sosteniendo el em-

pleo, formamos gente con apoyo del Ministerio de Trabajo y la proyección para 2014 es que

se mantenga el nivel actual", expresó Pedro Reyna en diálogo con la prensa.

El titular de FAIMA aseguró que el sector trabaja activamente en temas vinculados a "la

productividad, la logística y el desarrollo regional” y explicó que existe un desfazaje porque

la madera se genera en el norte y se procesa en el sur. Por lo tanto, resulta necesario un "de-

sarrollo de valor agregado que se produzca en el lugar". También se refirió a las dificultades

logísticas que comenzaron con la eliminación del sistema ferroviario y la dependencia de ca-

miones, ya que no se ha desarrollado "un sistema de barcazas que traigan la producción de

norte a sur", a través de los ríos. También declaró que "las cargas tributarias son un tema gra-

vísimo" para un sector que está compuesto en su mayoría por pequeñas y medianas empresas.

En coincidencia con el 80º Aniversario de FAIMA,representantes de lascámaras de todo el paísexpusieron durante dosdías diversas temáticasdel sector de la madera ymuebles en todos loseslabones de la cadena devalor e intercambiaroninformación y experienciasvinculados con estostemas.

>> Dr. Oscar Martín, Secretario Gremial de FAIMA; Héctor Méndez, Presidente de la UIA; Pedro Reyna, Presidente de FAIMA; Lic. Federico Gómez,Subsecretaría ed Planeamiento Estratégico Industrial; Ing. Agr. Christian Lamiaux, Secretario General de FAIMA.

129º CONGRESO NACIONAL MADERERO. FAIMA


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FAIMA y el Ministerio deTrabajo buscanmejorar las condiciones de lostrabajadores del sector

La Federación Argentina de la Industria

Maderera y Afines firmó con el Ministro

de Trabajo de la Nación que encabeza

Carlos Tomada un convenio de coopera-

ción para aplicar políticas de fortaleci-

miento en materia de seguridad social

para el personal del sector.

El acuerdo ayudará a difundir la apli-

cación de los Convenios de Corresponsa-

bilidad Gremial (CCG). Se trata de una

herramienta que amplía la cobertura en

materia de seguridad social y permite al-

canzar una mejor calidad de vida para tra-

bajadores de la industria maderera y su

grupo familiar. El acuerdo marco facilitará

la suscripción de futuros convenios con las

diferentes cámaras representativas del

Sector.

En la Federación evalúan que el

acuerdo permitirá alcanzar importantes

beneficios para los empleadores del sec-

tor involucrados en la actividad primaria,

Tras los discursos de apertura y a propuesta de Reyna, los participantes votaron en forma

unánime que el titular de CEMA, Gabriel Campins presidiera el 129º Congreso de FAIMA.

Campins fue el primero de los representantes en presentar el informe de su cámara.

El presidente de CEMA indicó que durante el presente año la realidad fue variada. “Hubo

empresas a las que les fue bien y otras que vendieron menos”, dijo.

También relató que se incrementó en un diez por ciento la cantidad de socios de la

Cámara, entre otras razones, gracias a servicios que presta CEMA, como el acuerdo con

la ART Prevención que les permitió a los integrantes de la agremiación reducir los va-

lores de las alícuotas que pagaban anteriormente.

La industria maderera de Argentina esta conformada por 6.500 empresas que em-

plean a casi 70 mil trabajadores, y está compuesta en su mayoría por pequeñas y me-

dianas empresas. Entre los desafíos que se plantean al 2014, los madereros expusieron

la necesidad de mejorar la competitividad para recuperar rentabilidad y así mantener

el nivel de empleo y de ventas. Los costos laborales, de logística y el tipo de cambio

son los principales puntos que afectan la mejora de la competitividad de esta industria.

Pedro Reyna, se refirió a la necesidad de avanzar en la discusión del proyecto de Ley

de Promoción Industrial que permitiría instrumentos financieros y beneficios impositivos para

la inversión en la actividad Madera y Mueble, pero por lo “engorroso de su sanción o es-

tudio, no se avanza. Por otra parte, por ejemplo, está cajoneado en el Congreso también

un proyecto de ley para poder destinar parte del Impuesto a las Ganancias a la compra de

bienes de capital, cuando son los temas que hay que priorizar y avanzar”. (><)

>> Dr. Rodolfo Martín, Vicepresidente 2º de FAIMA; Gabriel Campins, Vicepresidente de FAIMA;Pedro Reyna, Presidente de FAIMA.

Participaron del Congreso la Cámara de Empre-sarios Madereros y Afines (CEMA); la Cámara Argentinade la Industria de Maderas Aglomeradas (CAIMA); la Cá-mara de Fabricantes de Muebles, Tapicerías y Afines(CAFYDMA); el Centro Industrial Maderero San Fer-nando Bs. As. (CIM); la Asociación de Industriales Car-pinteros, Ebanistas y Afines (AICEA); la Cámara de In-dustriales Madereros de Pergamino; la Cámara de laMadera de Córdoba; la Cámara de la Madera y Afinesde Río Cuarto (CM); la Asociación de Empresarios Ma-dereros y Afines Guaymallén, Mendoza (ADEMA); la Cá-mara de Forestadores, Empresarios Madereros y Afinesde Río Negro y Neuquén (CAFEMA); la Cámara de la in-dustria de la Madera y Afines Santa Fe (SPIMA); la Cá-mara de la Industria Maderera y Afines de Cañada deGómez (CIMA); la Cámara de Industriales Madereros yAfines de Esperanza (CIMAE); la Cámara de la Maderay Afines de San Francisco y la Región ; la Cámara Co-

mercial e Industrial de la Madera de Mar del Plata; laAsociación Foresto Industrial de Jujuy (AFIJUY).

También dijeron presente la Asociación de Pro-ductores, Industriales y Comerciales Forestales de Mi-siones y Norte de Corrientes (APICOFOM); la Asociaciónde Productores Forestales del Chaco; la Asociación Ma-derera, Aserraderos y Afines del Alto Paraná (AMAYA-DAP); la Asociación de Productores Foresto Industrialesy Comerciales de la Provincia de Salta; la Cámara Ar-gentina de Aserraderos de Maderas, Depósitos y Afines(CADAMDA); la Cámara de la Madera del Litoral (CML);Industriales Madereros Departamento Federación de En-tre Ríos (I.M.F.E.R); la Cámara Fueguina Fabricantes deMuebles, Aberturas, Carpintería y demás manufacturasde maderas y afines (CAFUFAMA); la Cámara de Fo-resto-Industria de Tucumán (CAFITUC); la Asociación Ma-derera y Afines de Corrientes (AMAC) y el Centro deObrajeros del Norte. (><)


(( 37 <<

Convenio marco de cooperación

por ejemplo, de extracción del bosque.

“Nuestra intención es seguir profundi-

zando este recorrido. Estamos convenci-

dos que hoy los Convenios de Correspon-

sabilidad Gremial constituyen una

herramienta para el acceso efectivo de

los trabajadores a los diferentes subsis-

temas de la seguridad social, induciendo

la formalización de las relaciones labora-

les y asegurando el ingreso de muchos al

Sistema de Seguridad Social”, expresó

Pedro Reyna, presidente de FAIMA.

Por su parte, el ministro Carlos To-

mada expresó que en la Argentina “el

trabajo no registrado alcanzó al 50 por

ciento y eso no le importaba a nadie pero

hoy los problemas de precariedad y los

niveles de trabajo infantil han retroce-

dido”. El funcionario nacional se mostró

muy satisfecho con esta iniciativa y cali-

ficó a FAIMA como “una de las grandes

aliadas del Ministerio” que él conduce.

Desde la Federación destacaron que

el sector maderero cuenta con un impor-

tante antecedente, que es el convenio

que se firmó hace dos años con la pro-

vincia del Chaco, una experiencia exitosa

que permitió formalizar a más de dos mil

trabajadores y posibilitó que alrededor

de 700 empresas ordenaran sus registros

de empleo y seguridad social. El caso re-

sultó tan importante que se replicó en

otros sectores como el agrícola, el gana-

dero y el tabacalero. (><)

> Fuente: FAIMA

REVISTA CEM

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Entendiendo la importancia de vincular laspolíticas económicas, laborales y sociales den-tro de un marco conceptual y de aplicaciónpráctica coherente, y sosteniendo nuestra vo-luntad de trabajar para la erradicación del tra-bajo no registrado, la precariedad laboral y eltrabajo infantil.

Reconociendo en los Convenios de Correspon-sabilidad Gremial una herramienta que amplíala cobertura en materia de Seguridad Social y lo-gra una mejor calidad de vida de los trabaja-dores y de su grupo familiar.

Teniendo en cuenta que la ampliación de la co-bertura en materia de Seguridad Social se tra-duce en un incremento del valor agregado dela cadena de producción maderera, mejorandolos niveles de competitividad tanto a nivel na-cional como internacional.

Que, por lo expuesto, se conviene en celebrarel presente Convenio Marco de CooperaciónInstitucional (el "Convenio"), sujeto a las si-guientes cláusulas:

PRIMERA: Las partes se comprometen a realizartodas las gestiones y trámites necesarios den-tro del ámbito de competencia de cada uno deellos, para procurar la difusión de los beneficiosde la aplicación de los Convenios de Corres-ponsabilidad Gremial, tanto para los trabajado-res como para los empleadores.

SEGUNDA: Teniendo en cuenta que las activi-dades encuadradas en la Ley N° 26.377 y su De-creto Reglamentario N° 1.370/08 forman partede la cadena de valor de los integrantes deFAIMA, la entidad se compromete a promoverla suscripción de Convenios de Corresponsabi-lidad Gremial entre sus afiliados.

TERCERA: El MINISTERIO se compromete a brin-dar asesoramiento técnico y capacitación enmateria de Convenios de CorresponsabilidadGremial a los integrantes de FAIMA con el fin defacilitar el cumplimiento del presente convenio,debiendo las partes coordinar previamente laorganización y forma en que se llevara adelantecada actividad de asesoramiento y capacitación,los objetivos, lugar de desarrollo y asignación de

los posibles costos que involucren las mismas.

CUARTA: Las partes dejan constancia que la sus-cripción del presente Convenio no implica trans-ferencia alguna de fondos de ninguno de los fir-mantes hacia el otro. Asimismo, se dejaexpresamente aclarado que (i) nada de lo es-tipulado en el presente otorga a alguna de laspartes derecho alguno, facultad o autoridadexpresa o implícita para asumir o crear obliga-ciones o responsabilidades por cuenta o ennombre de la otra parte; (ii) la celebración delpresente no implica un compromiso de exclu-sividad y por lo tanto no impide que cada partepueda desarrollar otras actividades vinculadas alobjeto de este Convenio, en forma indepen-diente o asociándose a otros organismos; y (iii)EL MINISTERIO no podrá usar el nombre, el logoo los emblemas de FAIMA sin autorización es-crita y previa de FAIMA. De la misma maneraque FAIMA no podrá usar el nombre, el logo olos emblemas de EL MINISTERIO sin previa au-torización por escrito del mismo.

QUINTA: Las Partes declaran expresamente quedurante la vigencia del presente Convenio, sedesempeñaran en forma totalmente autónomae independiente y que la relación que el pre-sente establece entre ellas no podrá ser consi-derada o entendida en ningún caso, como re-lación laboral, empresarial, societaria y/oasociativa, sea esta permanente o transitoria,conservando cada parte su total independenciae Individualidad jurídica y administrativa.

SEXTA: El plazo de vigencia del presente Con-venio es de UN AÑO (1) contado a partir de sufirma, pudiendo las partes por mutuo acuerdoprorrogar el término del mismo por otro perí-odo. No obstante ello, cualquiera de las Partespodrá rescindir unilateralmente el presente Con-venio comunicándolo por escrito a la otra Partecon una anticipación de TREINTA (30) días a lafecha en la cual se resolverá el Convenio. La res-cisión no dará derecho alguno a las partes a for-mular reclamos de indemnizaciones de cual-quier naturaleza. En caso de una rescisión deesta índole, los trabajos en ejecución a la fechaen que se hiciere ejercicio de la resolución de-berán continuar hasta su finalización (><)

> Fuente: FAIMA

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REVISTA CEM

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>> 38 ))

1º POSTGRADO en GESTIÓN de la PyME de la MADERA Y DELMUEBLE, desde 2010, UNIVERSIDAD NACIONAL GRAL SARMIENTO.INTI MADERAS. FAIMA

CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN PROFESIONAL> PLAN DE PROMOCIÓN Y CALIFICACIÓN DEL EMPLEO PARA EL SECTOR MADERA Y MUEBLES. MTE,ySS

PROGRAMA DE CAPACITACIÓN SECTORIAL, desde 2005.

Cámara de la Madera del Litoral, Rosario Santa Fe; Asociación de Productores Forestales del Chaco;

Cámara Industrial y Comercial de Mar del Plata, Bs As; Industriales Madereros, Dto. Federación,

Entre Ríos; Asociación de Productores Foresto Industriales y Comerciales de Salta; Cámara de Fa-

bricantes de Muebles, Tapicerías y Afines; Cámara de la Industria Maderera y Afines de Cañada

de Gómez; Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de la Nación, Dres. Carlos Tomada

y Enrique Deibe; Lic Horacio Murolo, Consejo Regional de Capacitación y Formación Profesional

Rosario; Universidad Nacional de Mar del Plata; CEDEFI; Proyungas.

> PLAN DE FORMACIÓN CONTÍNUA

Desarrollos curriculares y materiales didácticos de normas de competencia laboral, expertos Li-

liana Zuk; José Luis González y Carlos Pereira.

Programa de Formación de Formadores en Competencias Laborales, MTEySS. Cursos a 225 For-

madores del país. Lics Susana Barasatian, Viviana Lefosse; Silvana Giardini. Expertos: Lic Liliana

Zuk; Carlos Pereira, Abelardo Rivanera, Roque Giménez. Autoridades de Educación Técnica y For-

mación Profesional de quince provincias, referentes ante el INET.

Línea de certificación sectorial, MTE y SS. Desarrollo de normas de competencia laboral para ma-

nufacturas de madera y muebles, formación evaluadores; evaluación de trabajadores, certifi-

cación de roles . Lics Mónica Sladogna; Carmen Lemos; Maribel Varela; Industriales: Pedro Reyna;

Gabriel Campins; Juan José Riganti; Juan Garat; Ricardo Sorrentino; Antonio Carrasco; Sergio y Ga-

briel Gastaldin; Eduardo Arrecegor; Oscar Cisneros; José Di Falco; Gregorio Yablonka.

> CAMARAS MADERERAS QUE ORGANIZAN CURSOS DE CAPACITACION PARA EL SECTOR:

CEMA; CIM, CAFYDMA; AICEA; CORDOBA; RIO CUARTO; SAN FRANCISCO; ADEMA; CIMAE; APICO-

FOM;AMAYADAP; CADAMDA; IMFER, CAFUFAMA; CAFITUC; AMAC; AFIJUY. (no se reiteran las an-

teriormente citadas).

> A INSTITUCIONES Y EMPRESARIOS QUE PRESTAN APOYO ACCIONES ASISTENCIA y CAPACITACION:

USIMRA; ASORA; RITIM, todos sus integrantes; AIDIMA, España; Centro Metropolitano Diseño; Uni-

versidad Nacional de la Matanza; ASORA Revista; Tableros Guillermina; Fontenlla; Ing José Ma-

ría Lahargou ; Escuelas Técnicas Raggio. (no se reiteran los anteriormente citados)

Mención especial a Industria INDELAMA, titular Hugo Ricciutti, de CADAMDA, por creación y sos-

tén de ESCUELA TÉCNICA MEDIA ESPECIALIZADA EN LA INDUSTRIA DE LA MADERA Y DEL MUEBLE,

convenio Facultad de Ingeniería. U. N. de Lomas de Zamora.

La Comisión Directiva de FAIMA 2013 expresa por este medio su reconocimiento y hace votos

para afianzar este desarrollo de la capacitación permanente en el marco de la responsabilidad

social empresaria y en vista a la competitividad de nuestra industria. (><)

>> FAIMA

80º Aniversariode FAIMA

LA FEDERACIÓN ARGENTINADE LA INDUSTRIA MADERERAY AFINES- FAIMAEN SUS OCHENTA AÑOS DEEXISTENCIA CELEBRA ENTREMUCHAS DE SUS ACCIONES LAASISTENCIA A EMPRESAS Y LACAPACITACIÓN CON LAMENCIÓN DE QUIENES LASIMPULSARON Y CONCRETARONEN LA ÚLTIMA DÉCADA

ASISTENCIA TÉCNICA AEMPRESAS

> A PyMIS de la Madera y del Mueble,

asistencia directa en fábrica, elaboración

Guía de Diagnóstico de la Empresa, publi-

cación “CLAVES para el desarrollo de PyMES

COMPETITIVAS”, desde 2007. FAIMA. INET.

Universidad Nacional de General Sarmiento.

INTI Maderas. CFI. Lic. Andrea Sassi, CPN

Mario Solanas; Ing. Jorge Falcón; Alejandro

Rivello; María Rosa Almandoz; Claudio Far-

delli Corropolesi; Alfredo L. González; Ing.

Guillermo Tolone.

> Capacitación Recursos Humanos en

Empresas, régimen de Crédito Fiscal , Em-

presa Cedente: ALTO PARANA SA; empresas

beneficiarias: El Artesano; Industrias So-

lano; Maimará; Mobelart y Thonet. Secre-

taría de la Pequeña y Mediana Empresa y

Desarrollo Regional de la Nación.

> Coordinación del Conglomerado del

Mueble de Madera de Misiones; a Pymes y

Cooperativas Madereras y Muebleras de

Misiones; Programa de Competitividad del

Norte Grande. AMAYADAP y APICOFOM.

>Mejora Competitiva para Pymes Mue-

bleras de Misiones; PROGRAMA DE COM-

PETITIVIDAD DEL NORTE GRANDE; INTI;

Plan Nacional de DISEÑO; APICOFOM y

AMAYADAP.


(( 39 <<

Thomson Reuters, proveedor líder mundial de soluciones e información

inteligente para empresas y profesionales, reafirma su destacada posición en

el mercado de soluciones de gestión empresaria con su producto EFLEX ERP.

EFLEX ERP reúne la experiencia local de más de 30 años de Sistemas

Bejerman en el mercado argentino con el respaldo tecnológico de clase

mundial de Thomson Reuters. Esto crea una solución de características úni-

cas capaz de centralizar en una única plataforma todos los procesos de ne-

gocios de una organización, agilizar el flujo de información entre las

distintas áreas de una compañía y optimizar toda su operación.

EFLEX ERP brinda funcionalidades administrativas, contables y de ges-

tión comercial pero además expande el concepto de ERP e incluye com-

pletas funcionalidades de Comercio Exterior, Business Intelligence,

Producción Industrial, Almacenes, Impuestos, CRM, Business Process Ma-

nagement y Gestión de Recursos Humanos. Es importarte destacar las so-

luciones de Thomson Reuters están desarrolladas para aprovechar todas las

posibilidades que brinda Internet de integrar la cadena de valor con clien-

tes y proveedores.

“Nuestro compromiso es satisfacer las demandas del mercado que ac-

tualmente presenta cambios continuos, exigen agilidad, flexibilidad y ca-

pacidad para adaptarse con rapidez a las novedades en materia de

entornos negocios y globalización. Para lograr ese objetivo las empresas

necesitan incorporar tecnología que les permita integrar información de

diversas fuentes para alcanzar mayor eficiencia y productividad en los pro-

cesos. Hoy en día intentar la gestión de una compañía de cualquier di-

mensión es imposible sin la asistencia de la tecnología informática.”,

comenta Daniel Skiarski, líder de negócios de la unidad de Tax & Accoun-

ting de Thomson Reuters en LatAm Sur – que reúne Argentina, Uruguay, Pa-

raguay y Bolívia.

En esa línea, mediante EFLEX ERP, Thomson Reuters propone una so-

lución de gestión integral capaz de proveer a las empresas agilidad en los

procesos de facturación, de administración financiera y comercial y facili-

dad en la gestión contable, eliminando la duplicación de tareas, el manejo

de registros provisorios, el armado de infinidad de planillas y documentos

auxiliares. EFLEX ERP brinda también solución a las empresas industriales

informatizando la planificación y control de los procesos productivos, así

como el control de almacenes y del stock de la empresa.

“EFLEX ERP no sólo es capaz de ayudar a las organizaciones a hacer

de modo más eficiente sus actividades. Es especialmente valioso al brinda

información confiable y siempre actualizada a los niveles gerenciales y de

dirección de todo al operatoria de la compañía. Este es verdadero valor de

EFLEX ERP, crear las condiciones para que las empresas den un salto de ca-

lidad a partir del mejor uso de la información en todos los niveles de la

compañía”, agrego Daniel Skiarski.

Thomson Reuters actúa en América Latina con cuatro unidades de ne-

gocios – Financial & Risk, Legal, Tax & Accounting, Intellectual Property &

Science, potencializados por Reuters News, la agencia de noticias más pres-

tigiosa del mundo. A través de su unidad de negocios de Tax & Accounting,

Thomson Reuters coloca a disposición del mercado su liderazgo e innova-

ción para simplificar, optimizar y desarrollar la gestión fiscal, tributaria y co-

mercial. En 2011, adquirió Sistemas Bejerman en Argentina, emergiendo

como proveedora de la más completa e integrada suite de productos para

las gestiones fiscal, comercial, contable y de comercio exterior, destinadas

a profesionales y corporaciones en toda la región. (><)

>>NOTICIA DE EMPRESA

SOLUCIÓN BEJERMAN EFLEX ERP

REVISTA CEM

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Estimados colegas y amigos:

Para quienes no la conocen en profundidad pero sí saben de su exis-tencia, la Federación Argentina de la Industria Maderera y Afines,FAIMA, aglutina en su seno a veintiséis cámaras que representan a laseconomías regionales del sector de la madera y del mueble en suconjunto.

Reconocida como nuestra entidad madre, FAIMA nació en la terceradécada del 1900, frente a la necesidad de tener un hilo conductor,un mismo discurso, y un accionar cohesionado y con sustento de base,que llevara la multiplicidad de las voces de los industriales madere-ros de todo el país.

Y así se fueron sumando a lo largo de los años todos los eslabonesde la cadena de valor.

Hoy, como antes expresamos, 26 cámaras sectoriales transitamos elcamino del interés colectivo, sembrando a futuro.

Y nuestra Cámara como una de las principales promotoras de estagesta institucional, no puede menos que reafirmar su compromiso asu-mido hace 80 años, consustanciada en el día a día con el incesante ac-cionar de FAIMA para la defensa, promoción y desarrollo de la industrianacional de la madera , el mueble y afines.

Siendo esta una celebración de muchos, saludamos a nuestros cole-gas que integran su Comisión Directiva , a sus asesores y funcionariosy al resto de los colaboradores que desde las distintas cámaras brin-dan valiosísimos aportes para que la tarea de FAIMA crezca en calidadde presencia y contendido de ideas. (><)


El país ya tiene su Reglamento deEstructuras de Madera

Después de un año de discusión pública fue aprobado el Reglamento Argentino de Es-

tructuras de Madera CIRSOC 601-2013. En él se definen los métodos y disposiciones genera-

les a emplear en el diseño y construcción de estructuras para edificaciones y obras civiles con

maderas aserradas, laminadas encoladas y productos derivados.

El INTI puso a disposición un nuevo reglamento que contribuye a incentivar las edifica-

ciones en madera y a garantizar su seguridad. El primer reglamento del país para emplear

en el diseño y la construcción de estructuras de madera en edificaciones está basado en es-

pecies de origen nacional, por lo que se estima que su lanzamiento podrá promover el uso

del material en la construcción. Se trata de la Araucaria Angustifolia, cultivada en la provin-

cia de Misiones, el Eucalyptus Grandis, producido en la Mesopotamia y el Pinus Taeda/Elliotti,

del NOA

.

El CIRSOC 601-2013 contiene todos los requisitos relacionados con el comportamiento me-

cánico y la durabilidad de las estructuras de madera. Elaborado en conformidad con linea-

mientos internacionales, el reglamento provee los requerimientos y procedimientos para el

diseño estructural, empleando el formato de tensiones admisibles y aplica un coeficiente de

seguridad a las propiedades del material.

También incorpora valores de diseño para maderas laminadas y encoladas utilizables en

estructuras construidas con tablas de las especies mencionadas. Presenta valores de diseño

para miembros estructurales de sección circular tales como postes de Eucalyptus Grandis cul-

tivados en la Mesopotamia, como así también valores de diseño para uniones mecánicas.

Este primer Reglamento argentino sobre estructuras de madera fue desarrollado en el

marco de las actividades de la Comisión Permanente de Estructuras de Madera del Centro INTI-

CIRSOC, mediante un convenio de cooperación suscripto entre el Instituto y la Facultad Re-

gional Concepción del Uruguay de la Universidad Tecnológica Nacional. El Grupo de Estudios

de Maderas (GEMA) se encargó de su redacción. También participaron los centros del INTI de

Construcciones y de Madera y Muebles.

El Reglamento se encuentra a la firma de la Secretaría de Obras Públicas de la Nación,

que es la autoridad competente para ponerlo en vigencia de cara a su aplicación en obras

públicas realizadas con fondos del Estado nacional. Cada provincia deberá adherir mediante

sus poderes legislativos y los municipios podrán incorporarlo a sus códigos de edificación.

El documento puede ser consultado en la página web del INTI y próximamente estará

disponible un manual de aplicación que incorpora ejemplos resueltos y comentados que con-

templan problemáticas típicas del diseño estructural con madera. (><)

> Para más información: www.inti.gob.ar

>> NOTICIAS

>> 40 ))

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El Gobierno propone unaagenda productiva para crear300 mil empleos

El actual jefe de Gabinete, JorgeCapitanich, encabezó una reunión conrepresentantes de la CGT y de la CTA enla que se abordaron cuestionesrelacionadas con el trabajo en el marcode una agenda productiva para lospróximos dos años que incluye metascomo "la creación de no menos de 300mil empleos" y la "reducción de lainformalidad laboral".

Al encabezar en el Salón de las Mujeres del

Bicentenerio de la Casa Rosada una reunión de

trabajo el pasado 22 de noviembre, de la que

participaron la mayor parte de los ministros del

Gabinete Nacional y las cúpulas de la CGT y la

CTA, que conducen Antonio Caló y Hugo Yasky,

respectivamente, Capitanich subrayó que desde

el Estado se va "a propiciar la capacidad regula-

toria para establecer un acuerdo de precios, para

reducir cualquier expectativa alcista en el nivel

de precios".

El Jefe de Gabinete destacó la necesidad de

generar "horizontes de previsibilidad" y defendió

la inversión pública como una herramienta para

"reducir costos sistémicos" productivos que

redundarán en la generación "precios más

competitivos para bienes exportables y para el

mercado interno".

Luego del encuentro, el ministro de Trabajo

Carlos Tomada consignó que los temas

abordados tuvieron que ver con "la mejora en

la generación de empleo, el mantenimiento

del poder adquisitivo de los salarios y la

necesidad de una mejora de la competitividad

en logística, innovación tecnológica y

capacitación de los trabajadores".

Uno de los ejes centrales del encuentro fue la

cuestión del trabajo no registrado, y sostuvo que,


Industria Maderera espera mantenerempleo y ventas en 2014

El sector de la industria maderera prevé el año próximo sostener el nivel de empleo y

de ventas, al tiempo que apuesta a mejorar la logística y el desarrollo regional para el

valor agregado en el lugar de producción.

"Estamos sosteniendo el empleo, formamos gente con apoyo del Ministerio de Trabajo y

la proyección para 2014 es que se mantenga el nivel actual", dijo el titular de la Federación Ar-

gentina Industria de la Madera y Afines, Pedro Reyna.

En el marco del Congreso Nacional Maderero, que se realizó en Puerto Madero, Reyna dijo

que para el año próximo "se espera un crecimiento menor de las ventas, un sostenimiento" y

dijo que confían en "la política del gobierno nacional, que es sostener el mercado interno".

Detalló que este año "los bienes finales como muebles y otros productos, que estuvieron

sujetos a políticas efectivas por parte del Gobierno, registraron en el tercer trimestre creci-

miento de producción y ventas" y que "los muebles en caja, que se venden en los supermer-

cados, crecieron muchísimo".

Dijo que el sector se ve afectado por la crisis internacional, ya que "la exportación es el

sostén del sector y hubo una caída del mercado americano de la construcción; las exportacio-

nes de maderas tuvieron años de oro entre 2005 y 2007 y luego cayeron al 50 por ciento".

En este contexto, el titular de FAIMA dijo que se está trabajando activamente en temas vin-

culados a "la productividad, la logística y el desarrollo regional vinculado a la fijación en plano

de donde están los centros productores de insumo e industrialización".

Explicó que existe "un desfasaje porque la madera se genera en el norte y se procesa en

el sur" y es necesario un "desarrollo de valor agregado que se produzca en el lugar".

Asimismo, se refirió a una "falencia logística" que comenzó con la eliminación del sistema

ferroviario y la dependencia de camiones, ya que no se ha desarrollado "un sistema de barca-

zas que traigan la producción de norte a sur", a través de los ríos.

Por último, dijo que el sector está compuesto en su mayoría por pequeñas y medianas

empresas por lo que "las cargas tributarias son un tema gravísimo".

El congreso reúne a las cámaras de todo el país para analizar los mercados de productos

madereros y las condiciones necesarias para la realización de inversiones. (><)

> Fuente: TELAM

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en el marco de la reunión, Capitanich reafirmó -en

línea con lo dispuesto por la mandataria- "el

rumbo de este espacio de diálogo en defensa del

trabajo y la producción de los argentinos".

Además anunció que se realizará "una próxima

reunión donde se continuará este diálogo con dos

tipos de reuniones generales", una de ellas "con

presencia del sector empleador" y otras

"reuniones sectoriales para abordar las

particularidades de cada una de las actividades".

Entre los representantes sindicales, dialogó con la

prensa el secretario general de la UOCRA, Gerardo

Martínez quien celebró la "nueva etapa con

sentido más pragmático" y remarcó la necesidad

de que el diálogo sea "tripartito", con la

participación de "los formadores de precios, los

que representan al sector productivo, al capital y

a las finanzas". "No pasa sólo por el diálogo con el

gobierno, sino también con el sector empleador y

financiero, que tienen mucho que ofrecer para que

el (crecimiento del) PBI se transforme en una

mejora en la calidad del ingreso y en la capacidad

adquisitiva del salario".

"Hoy se inaugura una nueva etapa con sentido

más pragmático de lo que ya se venía haciendo",

dijo el dirigente enrolado en la CGT que encabeza

Caló, quien también participó del encuentro que se

extendió por poco más de tres horas.

Martínez agregó que "la relación bilateral con el

gobierno nacional es importante", así como

también el hecho de que el gobierno proponga

una "agenda abierta".

El sindicalista expresó también su satisfacción

porque "el gobierno nacional está al tanto de los

problemas e inquietudes" del mundo de los

trabajadores, y destacó el objetivo que se plantea

el Poder Ejecutivo de "profundización" de la

"defensa del modelo productivo y de desarrollo

social" y de "transformar las ideas y propuestas

en políticas de Estado".

> Fuente: TELAM


>> EXPOSICIONES

CASA FOA 2013

30 años de diseño y solidaridad

La edición 2013 de Casa FOA no fue una más. Los aniversarios “redondos” exigenun tratamiento especial y así lo entendieron organizadores, expositores y el públicoque visitó la muestra de diseño, arquitectura y paisajismo que combina arte y bienpúblico. A 30 años de su nacimiento, este punto de encuentro de profesionales dela arquitectura, el diseño, la construcción y el arte mantuvo la razón de ser de su ori-gen, recaudar fondos para la Fundación Oftalmológica Argentina Jorge Malbrán.

Entre el 4 de octubre y el 10 de noviembre se desarrolló "Casa FOA - 30 Casas",

este año en el Microcentro de ciudad de Buenos Aires. Fue en el aristocrático Edifi-

cio Tornquist, en Bartolomé Mitre 559/31, lugar dónde funcionara el Banco que le

dio nombre a la construcción. El edificio fue declarado monumento histórico por la

Comisión Nacional de Museos y Monumentos Históricos y catalogado por el Gobierno

de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires por su valor arquitectónico.

La edición 2013 de Casa FOA contó con el acompañamiento de 43 reconocidos

estudios, arquitectos, decoradores y paisajistas, muchos de los cuales acompañan

históricamente la iniciativa.

Diseñadores, arquitectos, decoradores, paisajistas y público en general disfru-

taron de lo nuevo y de la recorrida histórica por las 29 muestras anteriores en las

que brillaron las innovaciones y tendencias de cada momento. Vanguardia artística,

diseño y solidaridad son la fórmula que le da marco a casa FOA y el edificio cons-

truido en el año 1926 por el arquitecto Alejandro Bustillo fue el escenario.

Bustillo es considerado un representante del historicismo neoclásico que a la

vez acuñó un trazo de modernidad, capaz de combinar las líneas, esculturas y orna-

mentaciones clásicas con otros estilos griegos y dóricos. Entre sus obras más desta-

cadas figuran el Hotel Llao Llao, el refugio del Cerro Catedral y la Plaza Perito Moreno

en San Carlos de Bariloche, el Complejo Bristol que incluye el Hotel Provincial y el

Casino de Mar del Plata. En Buenos Aires, la casa central del Banco de la Nación Ar-

gentina, el Hotel Continental. Construyó viviendas privadas como la casa de Victoria

Ocampo de San Isidro.

Inés y Mercedes Campos Malbrán eligieron esta locación por su indudable valor

arquitectónico y disfrutaron el desafío de incorporar nuevas tecnologías a un ámbito

histórico que este año contó con más de 30 espacios de arquitectura e interiorismo.

>> MEDALLA DE ORO A LA ARQUITECTURA. Arq. Martin Zanotti.Hall Central. La escalera es el símbolo de la doble vía decomunicación que evoca la idea de movimiento.

>> MEDALLA DE ORO EN PAISAJISMO. Estudio Zoda Arquitectura. Patio. Se diseñó un objeto que reuniera las imágenes del lugar.

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Este año se avanzó en la incorporación del concepto de sustentabilidad, promoviendo

la evolución y desarrollo de la industria de la mano de iniciativas orientadas a la pre-

servación de los recursos naturales.

Las organizadoras destacaron el compromiso de la Fundación con los edificios

históricos de la Ciudad y su preservación y cuidado como testimonios de la historia

y la identidad cultural nacional.

El arte estuvo presente con instalaciones de ambientadores, vidrieras de ten-

dencias para lucir objetos de diseño y variados talleres de oficios en los que se ex-

puso la producción de artesanos.

Por cuarto año consecutivo se presentó el concurso de diseño de bancos urba-nos y por segundo año participaron universidades como la de Belgrano y la de Moróny hubieron locales de venta de objetos originales y creativos. También se otorgó porprimera vez una beca de paisajismo.

Los premios

Alrededor de 2500 invitados, entre autoridades, diseñadores, empresarios, aca-démicos y representantes de medios de comunicación participaron de la inaugura-ción y más tarde recorrieron la muestra en el marco de la apertura oficial. Ese díase realizó la entrega de premios a los mejores trabajos de arquitectura, diseño ypaisajismo de esta nueva edición.

El Arq. Martín Zanotti recibió la Medalla de Oro a la Arquitectura por el Espa-cio N 2 "Hall Central" y la Medalla de Plata a la Arquitectura y Diseño de Interiorfue para las arquitectas María Zunino y Geraldine Grillo por el Espacio 23 "La Bou-langerie". El jurado de Arquitectura y Diseño Interior estuvo compuesto por los ar-quitectos Roberto Caparra, Eduardo Ellis, Iván Robredo, Roberto Busnelli, Luis Brunoy Flavio Janches. También hubo una mención para Julio Oropel por el Espacio 43,“Wine Bar Trapiche”.

La Medalla de Oro de Paisajismo fue compartida entre Matilde Oyharzábal (Es-pacio 18 "Terraza Verde en realidad Virtual") y las arquitectas Juliana Zorza y Julia Da-ruich Bouvier (Espacio 1, "Patio de acceso al edificio Tornquist"). Las arquitectasMartha Marengo de Tapia y Ana Bajcura compusieron el jurado.

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>> MENCIÓN ESPECIAL. Arq. Eduardo Aldecour.El Ascensor. La idea fue valorizar la arquitectura, no tapar. Se mantuvieron los muros con sus detalles de molduras de época y sólo se incorporaron unas bibliotecas en forma de columnas.

>> MEDALLA DE PLATA A LA ARQUITECTURA. Arqs. María Zunino y Geraldine Grillo.La Boulangerie. El cobre es el principal material y en el centro un exhibidorde piso al techo con doble función de cada cara.

30 Casas

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>> EXPOSICIONES

El ganador del Concurso de Bancos Urbanos fue el "Banco Raíz", a cargo de MaríaLuján Tarizzo, Dolores Christen y Claudia del Valle Haberrorán. Este año el jurado de-cidió otorgar menciones especiales a banco Metanga, a cargo de Juan Manuel y PabloVapore, y al banco Rubén, hecho por Patricio Barry y Cristian Izuneta.

El Premio Beca Arquitectura Casa FOA 2013 tuvo como ganador al Grupo G7,integrado por María Alejandra Sciarrette, Marcelo Barraza, María Daniela Pozzo-bon, Rodolfo Abila, Rocio Celeste Melian y Rosario Fandiño, quienes fueron selec-cionados por un jurado integrado por los arquitectos Enrique García Espil y FlavioJanches.

El Premio Beca Paisajismo Casa FOA 2013 fue para el Estudio Zoda Arquitectura,integrado por las profesionales Juliana Zorza y Julia Daruich Bouvier. Los jurados fue-ron la Martha Marengo de Tapia y Ana Bajcura. Treinta años es mucho

Las menciones especiales para la Arquitectura y Diseño de Interiores fueroncompartidas por las arquitectas Alejandra Sciarrette, Rosario Fandiño y Rocío Meliánpor el Espacio 28 Home Office, y las profesionales Michelle Parisier, Julieta Barrio-nuevo y Zelmira Frers por el Espacio 33 “Una Virtualidad Real”.

En tanto, la Mención Especial a la Arquitectura y Diseño de Interiores se com-partió entre tres espacios: Adriana Randazzo, del Espacio 41, Shop urbano; Jorge Mu-radasy y Eliana Elesgaray del Espacio 26, Lobby; y Eduardo Aldacour, del Espacio 5,El Ascensor.

Historia de una pasión

A lo largo de 30 años Casa FOA recibió a más de 2 millones y medio de visitantesen las sedes de Quintana (1985), Talcahuano (1986), Cerrito 1441 (1987), Aguado2890 (1989), Juncal 980 (1990), Gran Hotel Av. de Mayo 984 (1991), Silos de Dorrego(1992), Dock 5 Puerto Madero (1993), Palacio Alcorta (1994), Casa de la Moneda(1995), Estancia Abril (1996), Punta Chica (1997), Tattersall de Palermo (1998), PuertoMadero Dique II (1999), Desembarcadero y Hotel de Inmigrantes (2000), Monaste-rio Santa Catalina de Siena (2001), Terrazas de Buenos Aires (2002), Casa del Patiode la Reconquista (2003), Tribuna II de Palermo, (2004), Barracas Central (2005),Palacio Lezama (2006), Estación Palermo (2007), Puerto de Frutos (2008), Tribuna IIPalermo (2009), La Defensa (2010), Mercado del Diseño (2011), Molina Ciudad(2012), y Edificio Tornquist (2013). (><)

>> PRIMERA MENCIÓN A LA ARQUITECTURA Y DISEÑO DE INTERIORES. Arq. Julio Oropel.Wine Bar Trapiche. Es una oda a la tierra, con el metal como protagonista. Con untornometálico y oscuro invita a los comensales centarse frente a la producción de la cocina. Loselementos son utilizados con maderas claras en asientos, mesas y lámparas colgantes.

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>> 44 ))


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IMM Cologne 2014 calienta los motores

Del 13 al 19 de enero próximos en la ciudad alemana de Colonia abrirá sus

puertas “IMM Cologne 2014”, con la participación de los principales líderes del

mercado y las más reconocidas marcas internacionales. Estas características la tor-

nan en una de las exposiciones más atractivas para visitantes que forman parte del

sector, esos que buscan todas las opciones antes de tomar decisiones.

La feria de muebles más importante en el mercado global de equipamiento

primario tendrá asociada, tal como sucede cada dos años, a la industria de inte-

riores en “Living Interiors” que se celebra en paralelo, con más de 1.100 empre-

sas procedentes de 50 países.

La IMM Cologne presenta una expansión continua y en la próxima edición se

podrán ver novedades destinadas a los visitantes que buscan diseño. Por esa razón

los jóvenes profesionales tendrán un lugar de privilegio mediante la participación

de nóveles creadores. Alrededor de cien empresas mostrarán conceptos innova-

dores bajo la etiqueta "Estilos de vida joven".

Las muestras contendrán productos galardonados de diseñadores emergentes

y prometedores y jóvenes profesionales entre los que habrá muebles para salas

de estar y dormitorio, muebles modernos, de madera maciza, de época y repro-

ducciones, artículos para niños, accesorios decorativos, mesas, sillas y comedores.

Habrá tapizados, suites, sillones, divanes, sofás individuales y sofá cama.

Los productos asociados al descanso tendrán un lugar especial con la presen-

cia de expositores dedicados exclusivamente a los muebles creados para el buen

dormir. En Alemania se conocerán las novedades mundiales en materia de col-

chones, camas, camas de agua y ropa de cama.

Otro segmento es el dedicado al confort. Allí se verán muebles tapizados: sui-

tes, sillones, divanes, sofás independientes, sofás cama y otros con funciones es-

peciales. Se trata de productos destinados al segmento de más alta calidad,

propuestas que reúnen diseño y un alto grado de funcionalidad. Habrá pabellones

destinados a los muebles para el hogar clásico y familiar, con una estética elegante

y moderna y otros espacios especiales para el segmento Global Lifestyles. (><)

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2013

13 al 19 de enero de 2014Cologne, Alemania


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>> EXPOSICIONES

FIMAR 2014

Presentaron en Córdoba la edición2014 de FIMAR

Lejos de sentirse intimidados por la noche de Brujas, el 31 de octubre los organizado-

res de la Feria Internacional del Mueble Argentino, FIMAR, presentaron en el Sheraton

Hotel de la ciudad de Córdoba la séptima edición de la muestra que se desarrollará del 28

al 31 de mayo de 2014.

El habitual espacio de FORJA Centro de Eventos volverá a albergar a un centenar de

expositores llegados desde todos los polos industriales de la Argentina. En los 10 mil me-

tros cuadrados de la nave principal se presentarán muebles para el hogar, la oficina, el co-

mercio, hoteles y restaurantes.

Durante el lanzamiento se realizó el sorteo de los stands en el que participaron aque-

llos fabricantes que estuvieron presentes en alguna de las seis ediciones anteriores. La

fuerte apuesta de organizadores y expositores logró ubicar a esta feria como la muestra

dedicada al Mueble más importante del país.

Los organizadores destacaron que FIMAR es el encuentro del sector por excelencia ya

que con una experiencia de seis ediciones, ofrece estabilidad, seguridad y la certeza de ser

un espacio donde se consolida la industria del Mueble Argentino.

La 7º Edición de FIMAR contará nuevamente con rondas de comercio con vistas tanto

a la exportación como a la importación que serán organizadas por la Cámara de Comercio

Exterior de Córdoba, que en 2013 generó más de 80 entrevistas de negocios.

La última edición de FIMAR dejó un balance de más de cinco mil visitantes calificados

de todo el país y un volumen de negocios que superó los 150 millones de pesos.

FIMAR cuenta con la organización de las Cámaras de la Madera de Córdoba, Rio Cuarto,

San Francisco y Cañada de Gómez. (><)

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Milán espera en2014 repetir eléxito del últimoSalón del Mueble

La próxima edición del Salón Internacional del

Mueble de Milán ya tiene fecha. Será entre el 8 y

el 13 de abril de 2014 y seguramente tendrá igual

o más éxito que la última edición, de abril de este

año, que reunió a 324.093 visitantes de los cuales

285.698 resultaron personas vinculadas al sector.

Con presencias de representantes de 160 países,

el Salón alcanzó niveles de globalidad sin prece-

dentes y concluyó con un balance altamente po-

sitivo que incluyó la presencia de más de 2.500

expositores italianos y extranjeros que pasaron

por el Salón Internacional del Mueble, y las dis-

tintas actividades conexas: la 4ta Exposición In-

ternacional de Accesorios y la Bienal Internacional

de Iluminación.

La próxima edición del Salón Internacional del Mue-

ble de Milán se celebrará en forma conjunta con Eu-

roCucina, una feria específica para el mobiliario de

cocina y el Salón Internacional del Baño.

El Salón Internacional del Mueble de Milán es el cer-

tamen de su tipo con mayor relevancia en el mundo,

tanto por su dimensión como por la variedad y ex-

tensión de ofertas de productos. Allí se dan cita los

principales fabricantes de todo tipo de mobiliario de

hogar de estilos clásico, moderno y vanguardia dis-

tribuidos en un total de 14 pabellones. (><)

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>> AGENDA FERIAL

2014 ENERO

13 al 19 IMM Cologne 2014 & LivinginteriorsColonia, Alemaniawww.imm-cologne.com

22 al 25 20º ExpoMobiliario - Feria Internacional del MuebleCiudad de México, Méxicowww.mobiliario.com.mx

22 al 25 20º ExpoPromueble-Exposición Internacional de Maquinaria y Proveeduría para la Industria del Mueble, Madera y FerreteraCiudad de México, Méxicowww.promueble.com.mx

FEBRERO

04 al 07 FIMMA-Maderalia. Feria Internacional de Maquinaria y herramientas para la Madera, Feria Internacional de Proveedores Sector Madera-MuebleValencia, Españawww.fimma.feriavalencia.com

04 al 07 FERIA HABITAT VALENCIA. Feria Internacional del mueble, la decoración y complementosValencia, Españawww.feriahabitatvalencia.com

21 al 25 IndiaWood 2014. International Exhibition of Woodworking Machinery, Tools, Fittings, Accessories Materials and ProductsBangalore, Indiawww.indiawood.com

25 al 28 WMF / WMA 2014 Expo-International Exhibition on Woodworking Machinery and Furniture Manufacturing EquipmentBeijing, Chinawww.woodworkfair.com

MARZO

12 al 15 12º Feria Tecnológica & Industrial Forestal / Madera / MuebleBogotá, Colombiawww.feria-mm.com

8 y 13 de Abril de 2014Milán, Italia


>> 48 ))

>> DISEÑO

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>> Arq. Vicente C. Mazzitelli Departamento de Diseño de CEMADirector La Universidad

de Morón participóactivamente en Casa FOA 2013

La Facultad de Arquitectura, Diseño Arte y Urbanismo de la Universidad de Morón estuvo

presente en Casa FOA. “30 Casas”, esta vez mediante la instalación “Las ramas del conoci-

miento”, desarrollada por la carrera de Diseño de Interiores.

Como ya es habitual, la muestra anual organizada por la Fundación Oftalmológica Ar-

gentina, convocó a alumnos de las diversas carreras de la Facultad de Arquitectura de la Uni-

versidad de Morón a participar en Casa FOA, esta vez en el edificio Tornquist, ubicado en la

calle Bartolomé Mitre 559 de la ciudad de Buenos Aires.

Allí se emplazó la instalación “Las ramas del conocimiento”, un desarrollo en madera

que representa en cada una de sus partes a las distintas carreras de las diez unidades aca-

démicas de la Universidad de Morón. En la obra se observan lo valores universales inheren-

tes al crecimiento intelectual que conducen al camino de la sabiduría. Ellos son la Búsqueda,

la Constancia, el Tesón. La Perseverancia, la Pasión, el Empeño, el Esfuerzo, la Identidad, el

Temple, la Fuerza, la Ética y la Solidaridad.

Desde el Departamento deDiseño de CEMA queremospresentar el proyecto de laCarrera de Diseño de Interioresde la UM que se realizó en elmarco de Casa FOA y unproyecto de Viviendaexperimental en madera quese presentó en la Base Aéreade Morón.Una vez más el diseño estápuesto al alcance de lasposibilidades del ser humanocon identidad propia y con unsentido estético.

>> Arq. Vicente Mazzitelli

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>> Vivienda experimental en madera desarrollada por elInstituto de Investigación en Diseño y Georreferenciaciónde la UM, emplazada en la Base Aérea de Morón.

En su espacio, la Universidad de Morón anticipó también la presentación del proyecto

“Habitat 5”, una vivienda experimental en madera desarrollada desde el Instituto de Inves-

tigación en Diseño y Georreferenciación de la casa de altos estudios del Oeste, que días des-

pués se abrió al público en los terrenos de la Base Aérea de Morón.

Estos proyectos se desarrollan desde un centro de investigación en diseño formado por

docentes y alumnos que desde hace 7 años trabajan aplicando convenios de colaboración

mutua con municipios e instituciones gubernamentales y no gubernamentales. Desde ese

espacio se desarrollan desde grandes intervenciones urbanas hasta transformaciones pun-

tuales en el espacio público, proyectos de mobiliario urbano para edificios o pequeños ejem-

plos de vivienda social que plantean soluciones inmediatas para los sectores más postergados

de la sociedad.

Distinción a las precursoras de Casa FOA

Directivos y alumnos de la Carrera de Diseño de Interiores de la Universidad de Morón

entregaron un reconocimiento a las fundadoras de Casa FOA. Fue durante un encuentro en

el que primó un clima de intimidad y respeto, en el interior del edificio Tornquist, la Casa 30

de esta tradicional muestra de la arquitectura nacional.


>> DISEÑO

>> 50 ))

Tras describir los distintos proyectos que se desarrollan en la carrera, la secretaria Aca-

démica de la Facultad de Arquitectura, Marcela Kral, agradeció las experiencias compartidas

entre la UM y Casa FOA y anunció el nombramiento de las directoras de la muestra, Inés

Campos Malbrán de Miguens y Mercedes Campos Malbrán de Guerrero, como Miembros Ho-

norarios del Comité Académico de la Carrera de Diseño de Interiores. La decisión de la Fa-

cultad de Arquitectura fue transmitida por Kral y el director de la Licenciatura en Diseño de

Interiores, Arq. Vicente Mazzitelli, quienes estuvieron acompañados de alumnos y docentes.

“Para todos nosotros es un gran orgullo y nos conmueve profundamente que formen parte

de nuestra comunidad y así poder absorber toda esta experiencia de tanto tiempo”, indicó

Kral a las homenajeadas, quienes recibieron placas y diplomas alusivos al reconocimiento.

Inés Campos Malbrán rescató el compromiso en el ejercicio de la profesión. "Cuando hay

amor por lo que uno hace, el resultado es maravilloso y eso se nota en la obra final. Es im-

portante no quedarse con lo que a uno le dan sino aportarle una impronta propia”, dijo, e

instó a los estudiantes a “seguir investigando, porque en la búsqueda está el valor que cada

uno le dará a su propia carrera”.

Campos Malbrán insistió en recomendarles a los más jóvenes que junto a la tecnología,

tengan en cuenta la sustentabilidad. “Nos estamos moviendo en una era diferente, pero

tengan en cuenta siempre que el ámbito debe ser humanizado. No pierdan de vista que el

hábitat sea para el hombre y no el hombre para el diseño”, propuso.

Mercedes Campos Malbrán, expresó su alegría por el reconocimiento y destacó la im-

portancia de contar con la participación activa de las universidades en Casa FOA “para con-

tinuar este camino que ya lleva 30 años”.

“Muchas veces van a tener días nublados en dónde no salen ideas originales pero no se

desanimen. Sean fieles a esa primera elección por la que pensaron cada proyecto”, alentó

Campos Malbrán a los estudiantes presentes.

En una charla franca con los jóvenes, las organizadoras de Casa FOA les recomendaron

tener en cuenta proyectos con elementos de bajo costo, que permitan obtener resultados ma-

ravillosos por la originalidad de su puesta en valor. En ese sentido recordaron que este año

el Jurado premió y becó a un grupo de Mar del Plata que basó todo su proyecto con pallets

de madera. (><)

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>> Arq. Marcela Kral, Mercedes Campos Malbrán de Guerrero, Inés Campos Malbrán de Miguens, Arq. Vicente Mazzitelli.


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Tercera edición delSello de Buen DiseñoLa ministra de Industria, Débora Giorgi, inauguró la tercera edición delSello del Buen Diseño, una herramienta de la cartera productiva destinadaa distinguir a las empresas locales que integraron el diseño en susproductos como estrategia para elevar su competitividad.

La ministra de Industria entregó certificados a 10 empresas de distintos sectores que se desta-

caron por incorporar diseño industrial en sus productos. En la muestra se presentaron los 94

productos argentinos distinguidos y se brindaron charlas orientadas a estudiantes, di-

señadores y pymes interesadas en mejorar la competitividad desde el diseño.

Giorgi explicó que el sello distingue "la impronta que tiene que

ver con la creatividad, la innovación, la identidad y la gestión empre-

saria, no solo lo ornamentístico" y agregó que también tiene que ver

con "ser mas competitivos y exportar a la región". Además, remarcó

que “tenemos una industria ambiciosa e inclusiva” ya que es una ac-

tividad que “crece y transforma también a nivel social”.

En la muestra -que se desarrolló desde el 18 y hasta el 30 de no-

viembre en la Casa Nacional de Bicentenario- se expusieron productos

de 70 empresas nacionales distinguidas en las categorías productos indus-

triales, consumo, calzado y marroquinería, equipamiento y mobiliario, textil e in-

dumentaria y gráfica aplicada.

Asimismo, se brindaron clases abiertas orientadas a estudiantes, diseñadores y pymes inte-

resadas en mejorar la competitividad desde el diseño. Los temas tratados fueron comercialización,

desarrollo de planes de negocios, estrategias de asociatividad, marcas y patentes, entre otras.

Sobre el programa

El Sello de Buen Diseño nace en 2011 con el objetivo de profundizar la incorporación del

diseño en el entramado productivo nacional. Se distingue a las empresas que trabajan desde

el diseño para elevar la competitividad de las y se las reconocer por planificar sus productos

y todas las implicancias que conlleva la generación de uno nuevo: el mercado, el uso, el

ciclo de vida, su aporte al desarrollo sustentable y la eficiencia de los procesos productivos.

Las empresas distinguidas tienen la posibilidad de mostrar sus productos en la exposi-

ción y de participar en el catálogo de Buen Diseño argentino 2013. (><)

>> Arq. Marcela Kral, Mercedes Campos Malbrán de Guerrero, Inés Campos Malbrán de Miguens, Arq. Vicente Mazzitelli.

Fuente> Carolina MartínezResponsable de Comunicación delPlan Nacional de Diseño

>> Designo Patagonia

>> PASCHETTACasita Plegable

>>BOOVisión a largo plazo

>> DISEÑO


>> DISEÑO / DECORACIÓN

Bibliotecas,la eleganciafuncional

Las bibliotecas pueden categorizar y vestir un ambiente, son im-

portantes por su funcionalidad y por eso tienen distintos destinos

posibles. Desde el punto de vista de la teoría, su ubicación ideal

seria en los escritorios, los pasillos y los play-rooms, siendo estos

últimos muy útiles ya que no solo albergan libros, sino también equi-

pos de audio y esparcimiento.

En cuanto a tendencias, si bien las tradicionales están siempre

vigentes, estamos en una época en la que una placa de fondo con

estantes libres en voladizo ha ganado protagonismo. Incluso, se le

puede agregar iluminación con LEDs. Hay que tener cuidado pues

este tipo de geometrías no permiten mucha carga, ya que los es-

tantes no soportarán el peso del papel.

El tamaño se dará de acuerdo a las necesidades que cada uno

tenga y al espacio disponible. Además, habrá que analizar cómo lo-

grar una adaptación estética al resto del ambiente. Hay que tener en

cuenta que este mobiliario puede guardar variados elementos, desde

libros, papelería administrativa, CDs, objetos de arte y diseño, por-

tarretratos, recuerdos de viajes y más. Es bueno colocar estantes al-

ternados para ablandar cierta rigidez que pueden dar algunas formas.

En practicidad, las bibliotecas regulables son las mejores. Por

más que la base sea simétrica, el estante flexible aporta comodidad

a la hora de adaptarse a elementos de distintas medidas. Y, depen-

diendo nuevamente de la estética, a veces contribuyen más los irre-

gulares que los totalmente proporcionados.

Si consideran alargar la estructura hasta el techo; esto es viable

dependiendo de la altura. A veces resultan cómodos los estantes en

el nivel superior, para elementos de uso no tan frecuente y permi-

ten llenar espacios estéticamente. (><)

Más espacio enpocos metros

Los ambientes pequeños pueden ser asfixiantes, pero si se los

resuelve con creatividad también son una buena opción para quie-

nes acceden a su primer departamento o para aquellos que

pasan más tiempo fuera que dentro de su casa.

El primer consejo es optar por darle a la caja (paredes, pisos y

techos) un tono claro para que la luz se luzca mejor. La explosión de

color puede darse con accesorios (telas, cortinas, adornos, muebles

pequeños) o solo en un muro que sea el que se lleve la atención.

Si de reformas se trata hay varios secretos que se pueden apli-

car. Primero hay que evaluar las aperturas. Si hay puertas ventanas

hay que aprovechar la iluminación natural que entra de allí, por

eso se puede poner un espejo en la pared que se enfrenta, sobre

todo si se refleja un exterior con naturaleza. En el caso de que haya

un balcón de dimensiones interesantes se lo puede cerrar con un ce-

rramiento vidriado para no agravar la sensación de pocos metros.

Cocina integrada sí, cocina integrada no

Las cocinas integradas han marcado un hito en la construcción

moderna, pero para muchos pueden ser incómodas o sentir que se

expone mucho su privacidad. Una buena solución es levantar una

pared de ladrillos de vidrio que impiden ver qué hay del otro lado,

sin quitar el paso de la luz. También se puede dejar un pequeño

lugar para pasar los platos, para no cortar la comunicación entre

los ambientes y si hubiera suficiente lugar se puede poner una

mesa rebatible del lado de la cocina para que sea un desayuna-

dor o lugar de apoyo en caso de necesitarlo.

En casas con un living pequeño y con comedor es si vale la

pena unirlos o no. Muchas veces es muy útil tirar la pared que

los separa o abrir una apertura, pues así se puede continuar te-

niendo los dos espacios o generar nuevas ambientaciones. Si el

lugar es muy chico se puede hacer un living con mesa baja que

sirva para comer y como centro de reuniones, y en el comedor se

puede instalar un escritorio o un área de lectura.

Los muebles multifuncionales son la gran solución y para mo-

noambientes, los cerramientos deslizables de los placares que se

aplican para ocultar los equipos de audio y video y hasta la cocina

y sus alacenas. (><)

>> 52 ))

Imág

en: F

onte

nla

Furn

iture

Por Eleonora Mendoza MoristArquitecta del equipo de Fontenla(www.fontenla-furniture.com)

PorHoracio Tarrabsocio de Creadores de Ambientes(creadoresdeambientes.com)


F I C H A S T É C N I C A S D E M A D E R A S

F ICHAS TÉCNICAS DE MADERAS

Por Eleonora Mendoza MoristArquitecta del equipo de Fontenla(www.fontenla-furniture.com)


Las Fi chas Téc ni cas fue ron con ce bi das con el ob je to de

vol car las ca rac te rís ti cas más des ta ca das de las prin ci pa les

es pe cies fo res ta les na ti vas o cul ti va das.

La in for ma ción re co pi la da con tem pla la men ción del

nom bre cien tí fi co a fin de su pe rar los in con ve nien tes de los

dis tin tos nom bres co mu nes que se le otor gan a un mis mo

ár bol en di fe ren tes paí ses. La iden ti fi ca ción bo tá ni ca la ti na

per mi te a los im por ta do res y ex por ta do res sal var es te ti po

de es co llo en sus ope ra cio nes co mer cia les.

A su vez se de ta lla el área de dis per sión y las ca rac te rís-

ti cas del ro lli zo, lon gi tud útil, diá me tro, con for ma ción y es-

ta do sa ni ta rio.

Se in cor po ra ron las pro pie da des or ga no lép ti cas (co lor,

bri llo, tex tu ra, gra no, ve tea do, etc.) por con si de rar se de uti -

li dad pa ra su apli ca ción, li mi ta ción, po si bi li dad de uso, sus -

ti tu ción, etc.

Las pro pie da des fí si cas (den si dad, es ta bi li dad y con-

trac cio nes), me cá ni cas (fle xión, com pre sión y du re za) orien-

tan par ti cu lar men te a los pro ce sa do res de ma te ria les

vin cu la dos con so li ci ta cio nes de es fuer zos ex te rio res y acer ca

del com por ta mien to de pie zas ex pues tas a la ac ción de la

hu me dad del ai re o del sue lo.

El com por ta mien to fren te a los agen tes de or den bio ló gi -

co (hon gos e in sec tos) ofre ce da tos em pí ri cos y ex pe ri men ta -

les pa ra pre de cir la du ra bi li dad de la ma de ra, las me di das a

adop tar pa ra su pro tec ción y las li mi ta cio nes de es te or den.

En pro ce sos va rios se in for ma acer ca del se ca do, ma -

qui na do, pin ta do y cla va do, de uti li dad pa ra las eta pas de

trans for ma ción y pre pa ra ción de la ma de ra, co mo así pa ra

la ma qui na ria de cons truc ción.

Fi nal men te se ex po nen los usos, que por lo ge ne ral se

men cio nan los más im por tan tes y co no ci dos. El aná li sis de

las ca rac te rís ti cas vol ca das en la fi cha y el em pren di mien to

del ar qui tec to, pro yec tis ta o cal cu lis ta pue den crear nue -

vas apli ca cio nes, co mo su ce de en la rea li dad.

Los da tos que se trans cri ben fue ron to ma dos en bue na

par te de la ex pe rien cia del plan tel téc ni co del INTI, lo gra-

dos en sus la bo ra to rios de in ves ti ga ción y de la ob ser va ción

acer ca del com por ta mien to de la ma de ra. (><)

>> En los sucesivos números se irá completando la colección.

>> Informe elaborado

por el Ing. Agr. Félix Martinuzzi

Característicasde las maderas

Quebracho coloradochaqueño / 97

Quebracho colorado santiagueño / 98

Quina / 99Rabo blando / 100


>> Informe elaborado

por el Ing. Agr. Félix Martinuzzi

1. Nombre VulgarQuebracho colorado chaqueño, Ibirá yiibí

2. Nombre científicoSchinopsis balansae Engl.

Flia Anacardiáceas

3. Área de dispersión

Parque chaqueño oriental, Chaco, Formosa, Santa Fé, Noroeste deCorrientes.

4. Caracteres anatómicos macroscópicos

Madera de color castaño rojizo oscuro. Porosa. Porosidad difusa. Poros muy pequeños múltiples cortos en su mayoría y solitarios ocluidos por sustancias negras (tilos y tanino), visibles con lupa. Parénquima leñoso visible apenas con lupa, vasicéntricodelgado y terminal. Radios leñosos muy finos, rectilíneos, visibles conlente de mano. Anillos de crecimiento poco demarcados y muy estrechos. En corte longitudinal tangencial se aprecia con lupa los elementos vasculares ocluidos por sustancias negruzcas y los radios como rayitas naviculares.

5. Caracteres estéticos y organolépticos

Color Albura Blanco rosadaColor duramen Castaño rojizo oscuroBrillo MedianoOlor AusenteGusto AstringenteTextura Fina homogéneaGrano Oblícuo entrecruzado Diseño SuaveCorte tangencial LisoCorte radial Bandeado

6. Propiedades físicas

Densidad aparente al 15% de humedad gr/cm3 1,250Contracciones totales Coef. retractibilidadTangencial % 7,4 Tangencial % 0,25Radial % 4,3 Radial % 0,15Volumétrica % 11,8 Volumétrica % 0,40P. saturación de fibras % 29,2 Indice T/R % 1,74Porosidad % 18,3 Compacidad % 81,7

Madera con valor de contracción lineal tangencial bajo, radial medio y volumétrica medio. Muy pesada. Medianamente estable.

7. Comportamiento frente al secadoRequiere secado lento. Mayor tendencia a rajar que el quebrachocolorado santiagueño por su mayor contenido de taninos.En el secado artificial admite normas de secado acelerado.

8. Durabilidad natural

Duramen Muy resistente al ataque de hongos.Duramen Resistente al ataque de insectos y termitas

Albura es susceptible al ataque de hongos cromógenos y taladros.

Es una madera cuya durabilidad natural al exterior enterrada en el suelo se estimamayor a 30 años.

Se la clasifica como Muy durable. Madera con duramen Impenetrable. Imposible impregnarla.

9. Propiedades mecánicas

Módulo de rotura tracción axial Nt/mm2 142,29Módulo de elasticidad tracción axial Nt/mm2 -Módulo de rotura flexión estática axial Nt/mm2 137,38Módulo de elasticidad flexión estática Nt/mm2 15.112Módulo de rotura Compresión axial Nt/mm2 83,41Módulo de elasticidad Compresión axial Nt/mm2 -T. límite Compresión perpendicular Nt/mm2 44,36Módulo de rotura corte paralelo Nt/mm2 19,92Módulo de rotura tracción perpendicular Nt/mm2 -Módulo de rotura clivaje Nt/mm2 -Flexión dinámica K -Dureza Janka perpendicular a las fibras 117,76Dureza Brinell Unidades 12,3Carga de extracción perpendicular de clavos Kg -

Considerando su densidad es una madera muy resistente a los esfuerzos decompresión, flexión y corte. Muy dura.

10. Trabajabilidad

Aserrado Es difícil de aserrar. Madera abrasiva. Se recomienda para su aserrado el uso de equipos de gran potencia y sierras estelitadas.

Maquinado Presenta dificultades debido a su dureza y grano entrelazado. Se recomienda utilizar elementos de corte de carburo tungsteno y ángulos de ataque de 15°. Da superficies lisas pulidas, se tornea bien.

Tranchado -Debobinado -Curvado al vapor -Encolado -Clavado y Atornillado Ofrece dificultades dado su dureza,

requiere de pretaladrado. Recubrimiento superficial Puede presentar problemas debido a la presencia de

taninos, se recomienda emplear selladores previo a dar el acabado final y barnices poliuretánicos.

Quebracho coloradoChaqueño/ 97

FICH

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MAD

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RACH

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RADO CHAQ

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O

Usos•revestimiento exterior•ventanas y puertas exteriores

•persianas y cortinas•tejuelas•cielorrasos

•placares•pisos•cubiertas de embarcaciones

•piraguas•colmenas tubos •conductores de agua

•terciados•carpintería general

>> Informe elaborado por el Ing. Agr. Félix Martinuzzi


1. Nombre VulgarQuebracho colorado Santiagueño, Quebracho Santiagueño, Paag

2. Nombre científicoSchinopsis loentzii (Gris) Engl.

Flia Anacardiáceas


Parque chaqueño occidental. Santiago del Estero, Chaco, FormosaCordoba, Tucumán, Salta.

4. Caracteres anatómicos macroscópicosMadera de color castaño rosado a rojizo, a veces con vetas másoscuras. Porosa. Porosidad difusa. Poros muy pequeños, múltiplescortos en su mayoría y solitarios ocluidos por sustancias negras(tilos y tanino), visibles con lupa.Parénquima leñoso visible apenas con lupa, vasicéntrico delgado yterminal. Radios leñosos muy finos, rectilíneos, visibles con lentede mano. Anillos de crecimiento poco demarcados y muy estrechos.En corte longitudinal tangencial se aprecia con lupa los elementosvasculares ocluidos por sustancias negruzcas y los radios comorayitas naviculares.


Color Albura Blanco rasadaColor duramen Castaño rojizo claroBrillo MedianoOlor Ausente Gusto AstringenteTextura Fina homogéneaGrano Suave Diseño LisoCorte tangencial BandeadoCorte radial Espigado


Densidad aparente al 15% de humedad gr/cm3 1,200Contracciones totales Coef. retractibilidadTangencial % 5,90 Tangencial % 0,20Radial % 3,90 Radial % 0,13Volumétrica % 10,3 Volumétrica % 0,35P. saturación de fibras % 29,4 Indice T/R % 1,51Porosidad % 21,6 Compacidad % 78,4

Madera con valor de contracción lineal tangencial bajo, radial medio yvolumétrica bajo. Muy pesada. Estable.

7. Comportamiento frente al secadoRequiere secado lento.Menor tendencia rajar a que el del quebracho colorado chaqueño porsu menor contenido de taninos.


Duramen Muy resistente al ataque de hongos. Duramen Resistente al ataque de insectos y termitas.

Es una madera cuya durabilidad natural al exterior enterrada se estima mayor a 30años. En ambientes secos y no en contacto con el suelo es durable a la intemperie

Se la clasifica como Muy durable.

Duramen Impenetrable. Imposible impregnarla.


Módulo de rotura tracción axial Nt/mm2 -Módulo de elasticidad tracción axial Nt/mm2 -Módulo de rotura flexión estática axial Nt/mm2 95,6Módulo de elasticidad flexión estática Nt/mm2 13.346Módulo de rotura Compresión axial Nt/mm2 62,33Módulo de elasticidad Compresión axial Nt/mm2 -T. límite Compresión perpendicular Nt/mm2 40,62Módulo de rotura corte paralelo Nt/mm2 12,21Módulo de rotura tracción perpendicular Nt/mm2 -Módulo de rotura clivaje Nt/mm2 -Flexión dinámica K -Dureza Janka perpendicular a las fibras 105Dureza Brinell Unidades 12Carga de extracción perpendicular de clavos Kg -

Considerando su densidad es una madera medianamente resistente a losesfuerzos de compresión, flexión y corte. Muy dura.

10. Trabajabilidad

Aserrado Es difícil de aserrar. Madera abrasiva. Se recomienda para su aserrado el uso de equipos de gran potencia y sierras estelitadas.

Maquinado Presenta dificultades debido a su dureza y grano entrelazado Se recomienda utilizar elementos de corte de carburo tungsteno y ángulos de ataque de 15°. Da superficies lisas pulidas, se tornea bien.

Tranchado -Debobinado -Curvado al vapor -Encolado -Clavado y Atornillado Ofrece dificultades dado su dureza,

requiere de pretaladrado. Recubrimiento superficial Puede presentar problemas debido a la presencia

de taninos, se recomienda emplear selladores previo a dar el acabado final y barnices poliuretánicos.

Quebrachocolorado Santiagueño / 98

FICH

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MAD

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/ QUEB

RACH

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RADO SAN

TIAG

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Usos• revestimiento exterior• ventanas y puertas exteriores

•persianas y cortinas•tejuelas

•cielorrasos•placares•pisos•cubiertas de embarcaciones

•piraguas

•colmenas tubos conductores de agua

• terciados•carpintería general


1. Nombre VulgarQuina, Kina , Kina morada, Incienso colorado

2. Nombre científicoMyroxylon peruiferum. L.

Flia Fabaceas


Selva Tucumano Oranense, Salta, Jujuy


Madera de color castaño rosado a rojizo. Presenta porosidad difusa.Poros pequeños, vacíos, múltiples radiales de 2-3 en su mayoría, pocossolitarios visibles con lente de mano. Presenta parénquimaparatraqueal de tipo vasicentrico delgado y hasta confluente, visiblelente de mano. Presenta radios leñosos finos ligeramente sinuosos,visibles con lupa de 10X. Anillos de crecimiento poco demarcados.En cortes longitudinales a simple vista se observa la trayectoria derecha a oblicua de los elementos vasculares, vacíos y rodeados deparénquima. Presenta estructura estratificada.


Color Albura Ocre parduzca Color duramen Castaño rojizoBrillo SuaveOlor Presente balsámicoGusto Ligeramente astringenteTextura Fina homogéneaGrano Derecho a entrecruzadoDiseño SuaveCorte tangencial LisoCorte radial Espigado


Densidad aparente al 15% de humedad gr/cm3 0,980

Contracciones totales Coef. retractibilidadTangencial % 6,36 Tangencial % 0,31Radial % 3,56 Radial % 0,19Volumétrica % 10,03 Volumétrica % 0,49P. saturación de fibras 20,47 Indice T/R % 1,78Porosidad % 38 Compacidad % 62

Madera pesada, con valores de contracciones lineal tangencial bajo, lineal radialbajo y volumétrica medio, Con baja tendencia a la deformación y rajado.Medianamente estable.

7. Comportamiento frente al secado

Durante el secado natural se comporta físicamente bien, seca lentamente,con bajo riesgo de deformación y rajado y cierta tendencia a agrietarseEn secado artificial acepta normas de secado intermedias contemperaturas que no superan los 65°C.

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Duramen Poco resistente al ataque de hongos. Duramen Resistente al ataque de insectos.

Es una madera cuya durabilidad natural al exterior enterrada se estima mayor a30 años.

Se la clasifica como Muy durable.

Madera con duramen Penetrable, pero baja absorción de líquidos impregnantes.


Módulo de rotura tracción axial Nt/mm2 -Módulo de elasticidad tracción axial Nt/mm2 -Módulo de rotura flexión estática axial Nt/mm2 148,28Módulo de elasticidad flexión estática Nt/mm2 12.200Módulo de rotura Compresión axial Nt/mm2 75,17Módulo de elasticidad Compresión axial Nt/mm2 16.584T. límite Compresión perpendicular Nt/mm2 -Módulo de rotura corte paralelo Nt/mm2 16,69Módulo de rotura tracción perpendicular Nt/mm2 12,16Módulo de rotura clivaje Nt/mm2 1,41Flexión dinámica K 0,67Dureza Janka perpendicular a las fibras 94,21Dureza Brinell Unidades 11,5Carga de extracción perpendicular de clavos Kg -

Considerando su densidad es una madera medianamente resistente a losesfuerzos de compresión, resistente a los esfuerzos de corte paralelo a lasfibras, de tracción normal a las fibras y clivaje y medianamente resistente alos esfuerzos dinámicos. Tenaz. Dura.

10. TrabajabilidadAserrado Dada su dureza y grano entrelazado presenta

ciertas dificultadas en su aserrado. Maquinado Se cepilla con cierta dificultad, puede en caras

radiales aparecer contraveta, se recomienda utilizar ángulos de corte bajos. Se ranura moldura y tornea sin dificultad dando superficies lisas y pulidas.

Tranchado No ofrece dificultades.Debobinado -Curvado al vapor -Encolado No ofrece dificultades.Clavado y Atornillado Ofrece dificultades. Es dura de clavar

y atornillar.Recubrimiento superficial Toma bien ceras y lustres, dando superficies

de acabado satisfactorio.

Quina / 99

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DE

MAD

ERAS

/ QUIN

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Usos•muebles• marcos para puertas y ventanas

•contramarcos•construcciones hidráulicas•pisos

•peldaños de escaleras•balustres•sillas•tornería•molduras•chapas faqueadas•postes

•crucetas•construcción civil•carrocerías interiores•cajas finas•bolos•culatas de tacos de billar

Usos• revestimiento exterior• ventanas y puertas exteriores

•persianas y cortinas•tejuelas

•cielorrasos•placares•pisos•cubiertas de embarcaciones

•piraguas

•colmenas tubos conductores de agua

• terciados•carpintería general


1.Nombre VulgarRabo blando, Rabo Molle

2. Nombre científicoLonchocarppus muehlbergianus Hassl

Flia Fabaceas


Misiones Corrientes.


Madera porosa, porosidad difusa.Poros ovales, visibles con lupa, solitarios y múltiples radiales cortos de 2.-3 principalmente hay también múltiples radialeslargos de 4 y 5. Vacíos. Medianos y medianamente numerosos. Parénquima axial visible aún a simple vista. Paratraquealvasicéntrico aliforme, confluente en bandas concéntricasinterrumpidas. Apotraqueal terminal delgado.Radios rectilíneos visibles con lupa. Trazas vasculares visibles, decolor marrón. Estructura estratificada presente visible con lupa, en cara tangencial. Anillos demarcados. Veteado rayado con trazasvasculares mas oscuras.


Color Albura Blanco amarillentaColor duramen Blanco amarillentaBrillo SuaveOlor AusenteGusto AusenteTextura Mediana a gruesa heterogéneaGrano DerechoDiseño SuaveCorte tangencial FloreadoCorte radial Rayado oscuro


Densidad aparente al 15% de humedad gr/cm3 0,730Contracciones totales Coef. retractibilidadTangencial % 7,9 Tangencial % 0,36Radial % 3,61 Radial % 0,16Volumétrica % 15,1 Volumétrica % 0,58P. saturación de fibras % 26,2 Indice T/R% 2,2Porosidad % 58 Compacidad % 42

Madera con valor de contracción lineal tangencial medio, radial medio y alta.Nerviosa. Semi pesada. Poco estable dimensionalmente.

7. Comportamiento frente al secado

Secado natural se lleva a cabo con facilidad, tiene tendencia almanchado y a sufrir deformaciones.Secado artificial. Requiere programa de secado suave.


Duramen Susceptible al ataque de hongos xilofágos y manchadores. Requiere tratamientos anti mancha y protectores contra hongos e insectos.

Es una madera cuya durabilidad natural al exterior es baja menor a 10 años.

Se la clasifica como Poco durable.Madera con duramen Albura permeable. Acepta tratamiento

con sustancias protectoras.


Módulo de rotura tracción axial Nt/mm2 -Módulo de elasticidad tracción axial Nt/mm2 -Módulo de rotura flexión estática axial Nt/mm2 55,1Módulo de elasticidad flexión estática Nt/mm2 20.519Módulo de rotura Compresión axial Nt/mm2 53,5Módulo de elasticidad Compresión axial Nt/mm2 14.470T. límite Compresión perpendicular Nt/mm2 12,6Módulo de rotura corte paralelo Nt/mm2 12,8Módulo de rotura tracción perpendicular Nt/mm2 5,2Módulo de rotura clivaje Nt/mm2 -Flexión dinámica K -Dureza Janka perpendicular a las fibras 54Dureza Brinell Unidades -Carga de extracción perpendicular de clavos Kg -

10. Trabajabilidad

Aserrado No ofrece ciertas dificultades. Maquinado Se recomienda cepillar con ángulo de corte

de 15° para evitar desgarramientos por contraveta. Se pule bien, da superficies lisas.

Tranchado No ofrece dificultades.Debobinado No ofrece dificultades.Curvado al vapor -Encolado No ofrece dificultades.Clavado y Atornillado No ofrece dificultades.Recubrimiento superficial No ofrece dificultades.

Rabo blando / 100

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BO BLA

NDO


Usos• construcción general• muebles• chapas muebles• contrachapados


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Revista cema 115

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