Revidirani NEO inventar ličnosti - Naklada Slapprednosti i nedostaci. Važno je prepoznati kako...

Revidirani NEO inventar ličnostiwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww

Podaci o ispitaniku

Datum testiranja: 10.2.2009

Šifra ispitanika: 727fGYdBakB446

Ime i prezime: Kruno

Spol: M

Dob: 27

Oblik: S

Inicijali:

Stranica 1 od 14

Copyright © 2005 Hogrefe Ltd., Oxford, England

Copyright © 2008 Naklada Slap, za hrvatski jezik

NEO INTERPRETATIVNO IZVJEŠĆE: RADNI STIL

Sljedeći izvještaj temelji se na istraživanjima odraslih ispitanika u neselekcijskoj/selekcijskoj situaciji, Ovajizvještaj temelji se na Vašim odgovorima na NEO inventar ličnosti. Prije čitanja analize, trebate imati na umusljedeće točke:

NEO PI-R postavlja pitanja o Vašim stavovima i tipičnom stilu ponašanja. Vaši odgovori uspoređeni sus odgovorima tipičnim za uzorak zaposlenih osoba u Republici Hrvatskoj. Na taj smo način mogliusporediti Vaše različite karakteristike s karakteristikama osoba u tom uzorku. Drugim riječima, ovaanaliza uspoređuje različite aspekte Vašeg stila s onim što je tipično za većinu zaposlenih ljudi uhrvatskoj populaciji.

Navedeni komentari ne uključuju vrijednosnu procjenu. Ljudske karakteristike mogu potencijalno biti iprednosti i nedostaci. Važno je prepoznati kako možete iskoristiti prednosti, a minimalizirati slabosti.Mjera u kojoj je svaka pojedina karakteristika prednost ili slabost, ovisi o kontekstu. Ovaj izvještaj neuzima u obzir kontekst pa je na Vama odluka o tome da li je utjecaj Vašeg stila prednost u situaciji ukojoj se nalazite (ili u kojoj se želite nalaziti).

Uloženo je mnogo truda da bi se predstavile moguće povoljne i nepovoljne strane karakteristika kojeproizlaze iz analize. Vi trebate razmotriti koliko te karakteristike utječu na Vas u Vašem sadašnjemokruženju i koliko bi mogle utjecati na Vaš budući razvoj.

Sve navedeno u ovoj analizi temelji se na onome što ste sami o sebi izjavili, no možda to nije uvijektočno i možda to nije uvijek ono što biste željeli čuti. Ako niste sigurni u neke dijelove ove analize ili sepak s njima ne slažete, bilo bi korisno razmisliti o tome. Traženje povratnih informacija od drugih možebiti koristan način provjere dijelova analize koji se odnose na Vaše djelovanje na druge ljude.

Sjetite se da ljudi ne reagiraju uvijek jednako u svim situacijama, pa bi stoga, kad razmišljate o ovojanalizi, moglo biti korisno da pokušate vizualizirati sebe u nizu različitih situacija s kojima se normalnosusrećete u životu.

1.

2.

3.

4.

5.

Stranica 2 od 14



STRUKTURA IZVJEŠTAJA

Analiza Vaših rezultata organizirana je na sljedeći način:

RJEŠAVANJE PROBLEMA I DONOŠENJE ODLUKAUčinkovitost u organiziranju misliOtvorenost prema novim idejama i originalnostSamopouzdanje u rješavanju problema

PLANIRANJE, ORGANIZIRANJE I PRIMJENJIVANJEUsmjerenost na djelovanjeSavjesnostOtvorenost prema mogućnostima i alternativama

STIL ODNOSA S DRUGIMASocijalna energijaStav prema drugimaKvaliteta odnosa

OSOBNI STILRazina emocionalnostiEmocionalni obrasci

Stranica 3 od 14



RJEŠAVANJE PROBLEMA I DONOŠENJE ODLUKA

U ovom dijelu razmatramo Vaš pristup odlučivanju i rješavanju problema. Upitnik koji ste ispunili ne procjenjujeVašu intelektualnu snagu (drugim riječima, ne ispituje Vaše mentalne sposobnosti ili kvocijent inteligencije, kaošto se ponekad smatra), ali pruža uvid u to kako pristupate rješavanju problema i donošenju odluka. Drugimriječima, ovdje govorimo o Vašem stilu mišljenja.

Učinkovitost u organiziranju misli

Na temelju Vaših odgovora na upitnik, Vi prilikom traženja rješenja i donošenja odluka ne razmišljate dugo, štoje prednost u smislu da ćete vjerojatno iskoristiti pruženu priliku.

Mogli bi Vas frustrirati oni koji prilikom donošenja odluka razmišljaju duže od Vas. Umjesto toga, bilo bi korisnijeda naučite nešto iz prednosti i nedostataka oba stila (s jedne strane brze odluke, s druge strane oprez). Uorganizacijama su važna oba stila. Vi možete pomoći onima koji predugo razmišljaju da ne propuste priliku, ali ioni mogu pomoći Vama, upozoravajući Vas na to da je katkada potrebno biti oprezan. Važno je biti otvoren zaučenje prednosti stilova koji se razlikuju od Vašeg. Vi biste s time mogli izaći na kraj tako da drugim ljudima kojisu oprezniji od Vas protumačite da imate uvid u to svoje svojstvo. Vi biste možda trebali aktivno tražiti načineza zajednički rad, kako bi se Vaš pristup i onaj opreznijih ljudi nadopunjavali, a ne sukobljavali.

Vaši odgovori na upitnik sugeriraju da Vi kod sebe prepoznajete sklonost povremenom prebrzom donošenjuodluka. Vi sami sebe opisujete kao osobu koja je općenito manje organizirana nego većina ljudi, tako da kadprikupljate informacije o nekoj temi o kojoj treba razmisliti ili o odluci koju treba donijeti, Vi u tome baš niste jakometodični. Učinak Vašeg pomalo neurednog pristupa kombinira se sa sklonošću lakom gubitku koncentracije iliodvraćanju pažnje. Katkada Vam je teško usredotočiti se samo na određenu temu, jer se Vaša pažnjausmjeruje na nešto drugo prije nego što ste toj temi posvetili dovoljno vremena. Možda trenutačno imate tolikoposla da ste preopterećeni ili niste dovoljno stimulirani. S druge strane, možda ste prirodno rastreseni. Moglo bibiti korisno porazmisliti o tome zašto ste tako rastreseni. Drugi aspekti Vašeg temperamenta, o kojima seposlije u ovom izvještaju detaljno govori, mogli bi Vam pomoći u tome, a nakon takvog razmatranja bilo bi Vamlakše razmišljati o tome kako možete promijeniti taj aspekt Vašeg pristupa, koji možda uzrokuje da ste manjeefikasni nego što biste to mogli biti.

Za Vas će biti posebno važno da sustavno prikupljate informacije koje su Vam potrebne za donošenje odluka,pa bi za tu svrhu moglo biti potrebno da radite s drugim ljudima i uz njihovu pomoć.

Svakako, ako postanete sistematičniji u prikupljanju informacija ili u radu uz pomoć drugih, mogli biste otkriti dase učinkovitije nosite sa svojom rastresenošću.

Stranica 4 od 14



Otvorenost prema novim idejama i originalnost

Vi ste na praktičnoj razini prijemljivi za nova iskustva poput većine ljudi (iskušavanje novih stvari, odlazak naneka nova mjesta), iako manje uživate u teorijskim raspravama o novim ili nedokazanim idejama. Preferiratepraktično reagirati na ono što treba učiniti, umjesto da provodite vrijeme teoretizirajući o eksperimentalnimmetodama i novim načinima razmišljanja.

Vi ste, općenito, realni u svom mišljenju. Iako imate mašte poput većine ljudi, ostajete usredotočeni na zadatakkojim se bavite, radije nego da se prepustite mašti.

Prijemljivi ste za Vaše osjećaje i instinkte o stvarima poput većine drugih ljudi, tako da ćete biti svjesni manjeopipljivih aspekata odluka i situacija, ne dopuštajući im da naruše Vašu objektivnost.

Samopouzdanje u rješavanju problema

U načinu na koji izražavate svoja stajališta Vi ste asertivni poput većine, ali svoja gledišta ne iznosite na silovitnačin. Spremni ste dopustiti drugima da kažu što žele i, kada je to primjereno, dati prednost tuđem mišljenju.

Unatoč tome, čini se da imate ispodprosječno povjerenje u vlastitu kompetentnost. Vaši odgovori pokazuju dase katkada osjećate nedovoljno pripremljeno ili neučinkovito, pa katkada drugima popuštate zbog togpomanjkanja povjerenja u sebe, a ne zbog promišljenog uvjerenja da je netko drugi ustvrdio nešto točno.

Stranica 5 od 14



PLANIRANJE, ORGANIZIRANJE I PRIMJENJIVANJE

Ovaj dio istražuje način na koji određujete i primjenjujete plan akcije.

Usmjerenost na djelovanje

Vi svoju brzinu rada opisujete pomalo opuštenom. Iako niste nužno tromi, obično niste ni brzi ili intenzivni usvom nastojanju oko postizanja rezultata.

Sebe ne smatrate ambicioznom osobom. Vaš glavni poticaj nije Vaše osobno postignuće. Vaša je motivacijausmjerena na druga područja.

Budite svjesni da Vas drugi ljudi zbog Vašeg opuštenog stila mogu percipirati kao samodopadnu osobu iliosobu koja nije zainteresirana za postizanje rezultata.

Kad se stvari ne odvijaju u pravom smjeru, Vi brzo postajete frustrirani i razdražljivi. Kad Vašu frustraciju ililjutnju uzrokuju drugi ljudi, Vi ćete to otvoreno reći, pri čemu ćete često biti skloni sukobljavanju ili agresivnosti.Za Vas bi bilo korisno kad biste poradili na tome da svoju frustraciju izrazite na manje neprijateljski način, kakobi drugi pozitivnije reagirali na ono što predlažete da učine drugačije. Kad Vas drugi ljudi ljute, iritiraju ilifrustriraju, upitajte se što uzrokuje te emocije. Je li to zaista povezano s nečim u ponašanju drugih ljudi ili sVašom interakcijom s njima ili načinom komuniciranja? Da li možda krivo interpretirate njihovo ponašanje ili jeVaša iritiranost opravdana? Što biste trebali raditi drugačije i što bi drugi trebali raditi drugačije? Kad sami sebiodgovorite na ova pitanja, bit će Vam lakše pronaći načine da izrazite svoju frustraciju tako da to na suprotnustranu ne djeluje neprijateljski, već može pridonijeti rješavanju problema. Pitanja uspješnog rada mogu seriješiti bez izazivanja sukoba. To bi moglo biti područje u kojem bi Vam koristilo razvijanje Vaših sposobnosti ivještina.

Stranica 6 od 14



Savjesnost

Katkada Vam je teško pronaći motivaciju za početak obavljanja zadataka ili njihovo dovršavanje. Naročito kadje zadatak dosadan ili postoje neki drugi distraktori, skloni ste odugovlačenju ili odustajanju. Vaša volja moglabi biti preslaba kad se radi o odgađanju zadovoljavanja potreba i poriva koji su vezani uz stvari izvan projektana koji ste usredotočeni.

Vaši odgovori pokazuju da Vi sebe ne smatrate osobom koju osjećaj dužnosti tjera na djelovanje. Općenito sečini da je Vaš najjači poticaj osobni interes za sam zadatak, pa Vam je bez tog interesa teško prionuti naposao.

Otvorenost prema mogućnostima i alternativama

Vi sebe opisujete kao osobu koja nije naročito zainteresirana za teoriju ili intelektualne rasprave o idejama, pastoga nećete biti skloni istraživanju mogućnosti na teorijskoj razini. Preferirat ćete usredotočivanje na idejamakoje su potvrđene i s kojima ste upoznati. Maštoviti ste poput većine ljudi prilikom njihove realizacije.

U situacijama ili raspravama koje djeluju na Vaš vrijednosni sustav, Vi se možete zatvoriti za alternativnenačine gledanja na stvari, pa u takvim okolnostima možete djelovati kao dogmatična osoba. Pridajete važnosttradicionalnim vrijednostima i čvrsto ih se držite.

Stranica 7 od 14



STIL ODNOSA S DRUGIMA

Ovaj dio ispituje Vaše interakcije s drugima uzimajući u obzir Vašu emocionalnu usmjerenosti na druge ljude iulogu koju preuzimate u interpersonalnim odnosima. Ne iznose se vrijednosne procjene o Vašem stilu rada sdrugima. Prihvaćeno je stajalište da stil koji je prednost u jednoj situaciji može biti slabost u nekoj drugoj. Vitrebate razmisliti o tome kako Vaš stil utječe na kvalitetu odnosa u Vašoj (trenutnoj) sadašnjoj životnojsituaciji.

Socijalna energija

Na druge ljude ostavljate dojam osobe koja je ljubazna poput većine, s tipičnom razinom pažljivosti i zanimanjaza druge.

Međutim, često izbjegavate druženje. Neformalno umrežavanje u velikim grupama nije nešto u čemu bistenaročito uživali ili pronalazili neko zadovoljstvo. Vama je važno vrijeme koje ćete provesti sami ili s onima kojisu Vam najbliži.

Vi drugima ne namećete svoja mišljenja, već im dopuštate da i oni kažu što misle. Katkada preuzimate vodstvo,a katkada prepuštate drugima da govore.

Stranica 8 od 14



Stav prema drugim ljudima

U Vašim odnosima s drugima, nećete dopustiti da Vas se pozivanjem na Vašu suosjećajnost pokoleba uodlukama. Vi sebe vidite kao osobu koja je više orijentirana na rezultate nego na suosjećanje i koja više oddrugih oklijeva uključiti se u probleme drugih ljudi.

Vi općenito pretpostavljate da su ljudi iskreni i da im se može vjerovati, ali pri tome budno pratite postoje li pravirazlozi za sumnju u njihove motive.

Vi pazite kako se izražavate, anticipirajući moguće djelovanje svojih riječi na druge i formulirajući ono štokažete tako da povećate vjerojatnost izazivanja reakcije koju želite.

Kvaliteta odnosa

Vi sebe vidite kao kompetitivnu osobu, koja radije pobjeđuje nego prihvaća kompromis. Kada postoje razlike umišljenju, Vi niste onaj koji će popustiti samo da sačuva mir ili izbjegne interpersonalni sukob. Vi ćete ući usukob glavom bez obzira i biti spremni pokazati svoju ljutnju.

Čini se da imate relativno loše mišljenje o vlastitim sposobnostima. Često se osjećate nepripremljenima ilineučinkovitima, ali to Vas ne odvraća od Vaše spremnosti da govorite o svojim postignućima. Ako Vam to pođeza rukom, Vi ćete se učinkovito prodati. Trebali biste, međutim, paziti da ne preuveličate važnost svojihdoprinosa, kao što biste se trebali čuvati da Vas drugi ne dožive kao osobu koja se pravi važna.

Stranica 9 od 14



OSOBNI STIL

Svatko od nas posjeduje jedinstveni emocionalni potpis svoje ličnosti. U ovom dijelu istražujemo Vaše emocije iopćeniti pogled na svijet.

Razina emocionalnosti

Vi ste usklađeni sa svojim emocijama poput većine ljudi. Vaši osjećaji prema problemima su jedan od faktora uodlukama koje donosite, ali niste pretjerano emocionalni.

Vama bi mogla nedostajati snaga volje u smislu upravljanja i odupiranja impulsima ili odgađanja zadovoljavanjapotreba.

Vi imate normalnu razinu potrebe za uzbuđenjima i stimulacijom iz okoline.

Stranica 10 od 14



Emocionalni obrasci

U upitniku je od Vas bilo traženo da navedete čestinu ili intenzitet kojim doživljavate različite vrste emocija.Ovaj dio nije o stupnju u kojem otvoreno izražavate te emocije, već o Vašem unutarnjem doživljaju tih emocija.

Na temelju rezultata grupe za usporedbu, iskazali ste da češće od većine ljudi doživljavate osjećaje strepnje iobeshrabrenosti. Osim toga, izvješćujete i o doživljavanju pozitivnih emocija manjeg intenziteta od onogtipičnog za grupu za usporedbu. To ne znači da ste Vi nužno nesretni, već da ste manje optimistični od onogšto većina ljudi navodi za sebe. Te karakteristike mogu imati i svoju pozitivnu stranu, ako Vas navode nauočavanje mogućih problema u budućnosti i ograničavanje njihove potencijalne štetnosti. Negativna je stranada negativne emocije mogu povećati doživljaj negativnog stresa i učiniti Vas ranjivijim.

Svijest o vlastitim osjećajima prvi je korak prema ovladavanju njima. Sljedeći korak uključuje povećanusvjesnost o mislima, stavovima ili vjerovanjima koji su u osnovi tih emocija. Naše emocije određuju naše misli odogađajima, a ne događaji kao takvi, ali te su misli često toliko automatske da ih nismo ni svjesni. Kad senamjerno usredotočimo na svoje automatske misli o događajima ili situacijama, tada možemo identificiratistavove ili uvjerenja koji nas obeshrabruju i suprotstaviti im se, kako bi izgubili svoju snagu.

Stranica 11 od 14



DALJNJI KORACI:

Možda će Vam razmatranje sljedećih pitanja pomoći u korištenju informacija iznesenih u ovom izvještaju.

Nabrojite Vaše ključne jake strane koje su se pokazale u ovoj analizi i navedite stupanj u kojem seslažete s tim da su to Vaše jake strane.

U kojoj mjeri iskorištavate svoje jake strane i kako biste ih mogli više iskoristiti?

Nabrojite ključna područja razvoja koja su izašla na vidjelo ovim izvještajem i u kojoj se mjeri slažete stime da su to područja u kojima se možete razvijati.

Koliko su te razvojne potrebe važne u Vašem sadašnjem kontekstu za Vas ili za Vaše budućeprofesionalne ciljeve?

Što možete poduzeti da još više iskoristite svoje jake strane i podržite sve razvojne potrebe koje suvažne za Vaše profesionalne ciljeve?

1.

2.

3.

4.

5.

Stranica 12 od 14



Stranica 13 od 14



Copyright © 2005 Hogrefe Ltd., Oxford, EnglandCopyright © 2008 Naklada Slap, za hrvatski jezik

Sva prava pridržana. Nijedan dio ove publikacije ne smije se reproducirati ni prenositi ni u kakvom obliku nitiikakvim sredstvima, elektroničkim ili mehaničkim, fotokopiranjem, snimanjem ili umnažanjem u bilo kojeminformatičkom sustavu za pohranjivanje i korištenje bez pismene suglasnosti izdavača.

Stranica 14 od 14



Revidirani NEO inventar ličnosti - Naklada Slapprednosti i nedostaci. Važno je prepoznati kako...

Documents

Transcript of Revidirani NEO inventar ličnosti - Naklada Slapprednosti i nedostaci. Važno je prepoznati kako...