LE RETOUR DES EXPATRIES

DE TRAVERSAY Hugoline – DOIZELET Orane – HECTOR Pauline – PIAT Antoine – PRIEURE Lisa – SASIA Julie

M2 AHI 5/02/2017

INTRODUCTION

2000 à 3000 expatriés par an

Peu de travaux sur le retour

Retour difficile

Questionnement → 5 thématiques à développer

Intérêts de l'accompagner

Conséquences multiples

Le retour : différents débriefings

Première étape

Passage au siège obligatoire

Prise de recul

Procédure selon ONG

Similitudes chez les grandes ONG :

- per diem + frais

- divers objectif 

- rencontre personnel selon thématiques : opérationnel, logistique, gestion finances, gestion des RH, RH

Débriefings Santé et bien-être Projet et emploi Fidélisation Rupture de contrat

Débriefings Santé et bien-être Projet et emploi Fidélisation Rupture de contrat

Santé et bien-être

Métier « à risque »

Enquête auprès d'expatriés d'ACF : 2/3 revenus avec des problèmes de santé

Stress → compensations

40,6% des interrogés appréhendent le retour « choc culturel inversé »

Débriefing émotionnel : en interne ou délégué / optionnel ou obligatoire

Prise en charge : selon taille des associations conséquences à prendre en compte

Débriefings Santé et bien-être Projet et emploi Fidélisation Rupture de contrat

Projet professionnel et recherche d'emploi

Souvent retour = fin de contrat → retour à l'emploi

Débriefing RH : souhait d'évolution

Exemple de MdM : bilan et possibilités de parcours

En général informelle, critique d'un manque d'accompagnement

Débriefings Santé et bien-être Projet et emploi Fidélisation Rupture de contrat

Repartir en mission

Fin de mission à l'international  Se sédentariser en France

Retour à l'emploi en France = recherche de stabilité → difficultés : décalage, peu de reconnaissance du travail

Résonances Humanitaires : 300 personnes par an

VAE possible

Cependant, ouverture du marché de l'emploi

Débriefings Santé et bien-être Projet et emploi Fidélisation Rupture de contrat

Débriefings Santé et bien-être Projet et emploi Fidélisation Rupture de contrat

Débriefings Santé et bien-être Projet et emploi Fidélisation Rupture de contrat

Politique de fidélisation au retour

Au cœur des enjeux des ONG

Avantages pour les ONG : - gain de temps,

- image de l'ONG,

- transmission des savoirs et savoir-faire

PUI : service « recrutement et parcours » développé

Si pas efficace → difficultés pour l'ONG

En pratique, comment fidéliser ?

Débriefings Santé et bien-être Projet et emploi Fidélisation Rupture de contrat

Débriefings Santé et bien-être Projet et emploi Fidélisation Rupture de contrat

En cas de rupture de contrat ?

Pourquoi ?

Règles propres à chaque ONG

Exemple de PUI : commun accord / cas de « force majeure »

Processus de retour : rôle du débriefing RH

Amiable → passation

Au niveau administratif : licenciement/démission

PUI : cas rares → importance de la période d'essai

Débriefings Santé et bien-être Projet et emploi Fidélisation Rupture de contrat

CONCLUSION

Prise de conscience des ONG

Initiative des ONG

Exposé construit sur les entretiens d'un chef de mission Syrie, PUI ; Chargée des Ressources Humaines Expatriées du pôle Asie de PUI ; de la directrice des RH de PUI ; de la responsable RH de MdM et du coordinateur de mission de MdM.