Resumen Evaluacion de Desempeño PDF
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Venezuela ca rolina González Álvarez [email protected] EVALUACION DEL DESEMPEÑO Resumen Consiste en la realización de una comparación de lo realizado durante un período determinado por un empleado contra lo que la organización en la que trabaja considera el desempeño ideal para ese cargo, este ideal lo define la organizaci ón y está establecido en la descripción y especificación del cargo. Por lo general, el evaluador suele ser un supervisor o superior que conozca bien el puesto, generalmente el jefe directo. Es una vía para mejorar el rendimiento de los empleados: es útil para señalar los puntos fuertes y débiles del empleado, esto es, los aspectos en los que el empleado tiene un correcto desempeño que debe consolidar, y los aspectos en los que el empleado presenta rendimientos inferiores a los esperados, y que por tanto debe mejorar en el corto plazo. Es una vía para mejorar el rendimiento de los empleados: es útil para señalar los puntos fuertes y débiles del empleado, esto es, los aspectos en los que el empleado tiene un correcto desempeño que debe consolidar, y los aspectos en los que el empleado presenta rendimientos inferiores a los esperados, y que por tanto debe mejorar en el corto plazo. Permite validar otras prácticas de RRHH: la información suministrada por la evaluación de rendimiento del personal puede dar validez al grado de eficacia de otras prácticas de RRHH, como ser: Selección (¿cuál es el rendimiento de empleados reclutados a través de distintas fuentes?); Formación (¿son útiles los planes de formación de la empresa para mejorar el rendimiento de sus empleados?); Retribución (¿qué efectos tiene sobre el desempeño laboral el sistema de incentivos de la empresa?); Desarrollo Profesional (¿están preparados los empleados de cierto nivel para realizar eficientemente las funciones de un nivel superior? Empleados Desempeño Evaluación Venezuela_gonzale z_evaluacionded esempeño.
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7/23/2019 Resumen Evaluacion de Desempeño PDF
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Venezuela carolina González Álvarez
EVALUACION DEL DESEMPEÑO
Resumen
Consiste en la realización de una comparación de lo realizado durante un período determinado
por un empleado contra lo que la organización en la que trabaja considera el desempeño ideal
para ese cargo, este ideal lo define la organización y está establecido en la descripción y
especificación del cargo. Por lo general, el evaluador suele ser un supervisor o superior que
conozca bien el puesto, generalmente el jefe directo. Es una vía para mejorar el rendimiento de
los empleados: es útil para señalar los puntos fuertes y débiles del empleado, esto es, los aspectosen los que el empleado tiene un correcto desempeño que debe consolidar, y los aspectos en los
que el empleado presenta rendimientos inferiores a los esperados, y que por tanto debe mejorar
en el corto plazo. Es una vía para mejorar el rendimiento de los empleados: es útil para señalar los
puntos fuertes y débiles del empleado, esto es, los aspectos en los que el empleado tiene un
correcto desempeño que debe consolidar, y los aspectos en los que el empleado presenta
rendimientos inferiores a los esperados, y que por tanto debe mejorar en el corto plazo. Permite
validar otras prácticas de RRHH: la información suministrada por la evaluación de rendimiento del
personal puede dar validez al grado de eficacia de otras prácticas de RRHH, como ser: Selección
(¿cuál es el rendimiento de empleados reclutados a través de distintas fuentes?); Formación (¿son
útiles los planes de formación de la empresa para mejorar el rendimiento de sus empleados?);Retribución (¿qué efectos tiene sobre el desempeño laboral el sistema de incentivos de la
empresa?); Desarrollo Profesional (¿están preparados los empleados de cierto nivel para realizar
eficientemente las funciones de un nivel superior?
Empleados
Desempeño
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