No

I II III IV I II III IV1. 1 Persentase

penanganan lanjut usia terlantar luar panti dan dalam panti

% 5,61 - - 5,61 - Program Pembinaan Panti Asuhan/Panti Jompo

Kegiatan Bimbingan Sosial bagi PMKS Lansia

217,760,000 2,700,000 2,700,000 209,660,000 2,700,000 Kabid. Rehabilitasi dan Pelayanan Sosial

2 Persentase penanganan anak terlantar luar panti dan dalam panti

% 3,13 - - 3,13 - Program Pembinaan Anak Terlantar

Kegiatan Pelatihan dan Praktek Belajar Kerja Bagi Anak Terlantar

148,610,000 675,000 675,000 146,585,000 675,000 Kabid Rehabilitasi dan Pelayanan Sosial

366,370,000 3,375,000 3,375,000 356,245,000 3,375,000

1 Persentase respontime penanganan korban bencana alam/sosial

% 100 100 100 100 100 Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial

Kegiatan Penanganan Masalah-Masalah Strategis yang Menyangkut Tanggap Cepat Darurat dan Kejadian Luar Biasa

99,800,000 1,950,000 12,450,000 70,950,000 14,450,000 Kabid Penanganan Kemiskinan, Perlindungan dan Jaminan Sosial

Program Pencegahan Dini dan Penanggulangan Korban Bencana

Meningkatnya kualitas pelayanan bagi PMKS lanjut usia terlantar dan anak terlantar

Penanggung Jawab

APBD

Uraian Satuan Target Rencana Aksi Triwulanan Pagu (Rp) Rencana Aksi Triwulanan

Jumlah Sasaran 1

2. Meningkatnya kualitas pelayanan bagi korban bencana alam/sosial

RENCANA AKSI KINERJA DINAS SOSIAL KOTA MATARAM TAHUN ANGGARAN 2017

Sasaran Strategis

IndikatorKinerja

Program/ Kegiatan

ANGGARAN

Rencana Aksi Kinerja TA. 2016 Inspektorat Kota Mataram Hal.1

No

I II III IV I II III IVMeningkatnya

Penanggung Jawab

APBD

Uraian Satuan Target Rencana Aksi Triwulanan Pagu (Rp) Rencana Aksi TriwulananSasaran Strategis

IndikatorKinerja

Program/ Kegiatan

ANGGARAN

Kegiatan Pelatihan teknik Penanggulangan Bencana dan pengungsi bagi Satuan Linmas

16,767,500 - - - 16,767,500 Kabid Penanganan Kemiskinan, Perlindungan dan Jaminan Sosial

116,567,500 1,950,000 12,450,000 70,950,000 31,217,500

3 Meningkatnya kepercayaan diri penyandang disabilitas

1 Persentase penyandang disabilitas yang tumbuh kepercayaan dirinya

% 13,53 - 13,53 - - Program Pembinaan Para Penyandang Disabilitas dan Korban Narkotika

Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan bagi penyandang Disabilitas dan Korban Narkotika

100,825,000 5,400,000 84,625,000 5,400,000 5,400,000 Kabid Rehabilitasi dan Pelayanan Sosial

100,825,000 5,400,000 84,625,000 5,400,000 5,400,000 4 Meningkatnya

perubahan prilaku pada PMKS (BWBLP) dan tumbuhnya kepercayaan diri dan kemandirian pada Orang Dengan HIV AIDS (ODHA)

1 Persentase Bekas Warga Binaan Lembaga Pemasyarakatan yang mengalami perubahan prilaku

% 3,68 - 3,68 - - Program Pembinaan eks Penyandang Penyakit Sosial (eks. Narapidana, PSK, Narkoba dan Penyakit Sosial lainnya)

Kegiatan Pendidikan dan pelatihan Ketrampilan Berusaha Bagi eks. Penyandang penyakit Sosial

329,497,500 - 74,497,500 255,000,000 - Kabid Rehabilitasi dan Pelayanan Sosial

2 Persentase ODHA yang tumbuh kepercayaan dirinya dan mampu hidup mandiri

% 3,80 - 3,80 - - Program Pembinaan eks Penyandang Penyakit Sosial (eks. Narapidana, PSK, Narkoba dan Penyakit Sosial lainnya)

Jumlah Sasaran 2

Jumlah Sasaran 3

Rencana Aksi Kinerja TA. 2016 Inspektorat Kota Mataram Hal.2

No

I II III IV I II III IVMeningkatnya

Penanggung Jawab

APBD

Uraian Satuan Target Rencana Aksi Triwulanan Pagu (Rp) Rencana Aksi TriwulananSasaran Strategis

IndikatorKinerja

Program/ Kegiatan

ANGGARAN

Kegiatan Pendidikan dan pelatihan Ketrampilan Berusaha Bagi eks. Penyandang penyakit Sosial

329,497,500 - 74,497,500 255,000,000 - Kabid Rehabilitasi dan Pelayanan Sosial

329,497,500 - 74,497,500 255,000,000 - 5 Meningkatnya

kualitas hidup bagi keluarga miskin

1 Persentase Keluarga miskin yang meningkat kualitas hidupnya

% 0,19 - - 0,19 - Program Pemberdayaan Fakir Miskin, KAT dan PMKS Lainnya

Kegiatan pelatihan Ketrampilan Berusaha Bagi Keluarga Miskin

406,920,000 - - 406,920,000 - Kabid Penanganan Kemiskinan, Perlindungan dan Jaminan Sosial

Kegiatan Sistem Layanan Rujukan Terpadu

295,000,000 295,000,000 - - - Kabid Penanganan Kemiskinan, Perlindungan dan Jaminan Sosial

701,920,000 295,000,000 - 406,920,000 - 6 Meningkatnya

partisipasi PSM dan Karang Taruna dalam Penanganan PMKS

1 Persentase PSM dan Karang Taruna yang aktif dalam program pemberdayaan dan Penanganan PMKS:

% 50,95 47,77 47,77 50,95 50,95 Program Pemberdayaan Kelembagaan Kejahteraan Sosial

Kegiatan Peningkatan kualitas SDM Kesejahteraan Sosial Masyarakat

154,537,500 - - 108,000,000 46,537,500 Kabid Pemberdayaan Kelembagaan Sosial

154,537,500 - - 108,000,000 46,537,500

1,769,717,500 305,725,000 174,947,500 1,202,515,000 86,530,000

Jumlah Sasaran 6

NIP. 19571011 199008 1 001Pembina Utama Muda (IV/c)

Jumlah Sasaran 4

H. LALU INDRA BANGSAWAN, SH

Jumlah Sasaran 1 + 2 + 3 + 4 + 5 + 6

Mataram, Januari 2017

KEPALA DINAS SOSIAL KOTA MATARAM

Jumlah Sasaran 5

Rencana Aksi Kinerja TA. 2016 Inspektorat Kota Mataram Hal.3

PERIODE : TRIWULAN - III

A.No

1. 1 Persentase penanganan lanjut usia terlantar luar panti dan dalam panti

% 5,61 - % Program Pembinaan Panti Asuhan/Panti Jompo

Kegiatan Bimbingan Sosial bagi PMKS Lansia

217,760,000 5,400,000 2.48 2.48 Kabid. Rehabilitasi dan Pelayanan Sosial

2 Persentase penanganan anak terlantar luar panti dan dalam panti

% 3,13 1,99 % Program Pembinaan Anak Terlantar

Kegiatan Pelatihan dan Praktek Belajar Kerja Bagi Anak Terlantar

148,610,000 88,525,000 59.57 60,13 Kabid. Rehabilitasi dan Pelayanan Sosial

366,370,000 93,925,000 25.64 31,30

CAPAIAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017

SKPD : DINAS SOSIAL KOTA MATARAM

Sasaran Strategis

IndikatorKinerja Program/ Kegiatan

ANGGARAN

Fisik %

Penanggung Jawab

APBD

Uraian Satuan Target Realisasi % Pagu (Rp) Realisasi %

Meningkatnya kualitas pelayanan bagi PMKS lanjut usia terlantar dan anak terlantar

Jumlah Sasaran 1

2. Meningkatnya kualitas pelayanan bagi korban bencana alam/sosial

1 Persentase respontime penanganan korban bencana alam/ sosial

% 100 100 % Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial

Kegiatan Penanganan Masalah-Masalah Strategis yang Menyangkut Tanggap Cepat Darurat dan Kejadian Luar Biasa

99,800,000 68,263,250 68.40 68.40 Kabid. Penanganan Kemiskinan, Perlindungan dan Jaminan Sosial

Program Pencegahan Dini dan Penanggulangan Bencana dan Pengungsi bagi Satuan Linmas

Kegiatan Pelatihan teknik Penanggulangan Bencana dan pengungsi bagi Satuan Linmas

16,767,500 - - - Kabid. Penanganan Kemiskinan, Perlindungan dan Jaminan Sosial

116,567,500 68,263,250 58.56 58.56 Jumlah Sasaran 2

3 Meningkatnya kepercayaan diri penyandang disabilitas

1 Persentase penyandang disabilitas yang tumbuh kepercayaan dirinya

% 13,53 11,76 % Program Pembinaan Para Penyandang Disabilitas dan Korban Narkotika

Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan bagi penyandang Disabilitas dan Korban Narkotika

117,425,000 32,850,000 27.98 27,98 Kabid. Rehabilitasi dan Pelayanan Sosial

117,425,000 32,850,000 27.98 27.98 4 Meningkatnya

perubahan prilaku pada PMKS (BWBLP) dan tumbuhnya kepercayaan diri dan kemandirian pada Orang Dengan HIV/Aids (ODHA)

1 Persentase Bekas Warga Binaan Lembaga Pemasyarakatan yang mengalami perubahan prilaku

% 3,68 3,68 % Program Pembinaan eks. Penyandang Penyakit Sosial (eks. Narapidana, PSK, Narkoba dan Penyakit Sosial lainnya

Kegiatan Pendidikan dan pelatihan Ketrampilan Berusaha Bagi eks. Penyandang penyakit Sosial

329,497,500 310,312,500 94.18 94.18 Kabid. Rehabilitasi dan Pelayanan Sosial

Jumlah Sasaran 3

2 Persentase ODHA yang tumbuh kepercayaan dirinya dan mampu hidup mandiri

% 3,80 3,80 % Program Pembinaan eks. Penyandang Penyakit Sosial (eks. Narapidana, PSK, Narkoba dan Penyakit Sosial lainnya

Kegiatan Pendidikan dan pelatihan Ketrampilan Berusaha Bagi eks. Penyandang penyakit Sosial

329,497,500 310,312,500 94.18 94.18 Kabid. Rehabilitasi dan Pelayanan Sosial

329,497,500 310,312,500 94.18 94.18 5 Meningkatnya

kualitas hidup bagi keluarga miskin

1 Persentase keluarga miskin yang meningkat kualitas hidupnya

% 0,19 0,19 % Program Pemberdayaan Fakir Miskin, Komunitas Adat Terpencil (KAT) dan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) Lainnya

Kegiatan pelatihan Ketrampilan Berusaha Bagi Keluarga Miskin

406,920,000 167,975,000 41.28 49,29 Kabid. Penanganan Kemiskinan, Perlindungan dan Jaminan Sosial

Jumlah Sasaran 4

Kegiatan Sistem Layanan Rujukan Terpadu

295,000,000 - - - Kabid. Penanganan Kemiskinan, Perlindungan dan Jaminan Sosial

701,920,000 167,975,000 23.93 24.65 6 Meningkatnya

partisipasi PSM dan Karang Taruna dalam Penanganan PMKS

1 Persentase PSM dan Karang Taruna yang aktif dalam program pemberdayaan dan Penanganan PMKS

% 50,95 50,95 % Program Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial

Kegiatan Peningkatan kualitas SDM Kesejahteraan Sosial Masyarakat

154,537,500 107,400,000 69.50 98,18 Kabid. Pemberdayaan dan Kelembagaan Sosial

154,537,500 107,400,000 69.50 98,18 1,786,317,500 780,725,750 43.71 55,80

B. UPAYA YANG TELAH DILAKUKAN DALAM RANGKA PENCAPAIAN TARGET INDIKATOR KINERJA SASARAN STRATEGIS (TERLAMPIR)C. PERMASALAHAN DAN UPAYA PEMECAHAN MASALAH DALAM RANGKA PENCAPAIAN TARGET INDIKATOR KINERJA SASARAN STRATEGIS (TERLAMPIR)D.

Jumlah Sasaran 5

Jumlah Sasaran 6Jumlah Sasaran 1 + 2 + 3 + 4 + 5 + 6

INFORMASI LAIN TERKAIT PRESTASI SKPD ATAS NAMA PEMERINTAH DAERAH BAIK TINGKAT NASIONAL/INTERNASIONAL BESERTA JENIS

Mataram, September 2017

KEPALA DINAS SOSIAL KOTA MATARAM

B. UPAYA YANG TELAH DILAKUKAN DALAM RANGKA PENCAPAIAN TARGET INDIKATOR KINERJA SASARAN STRATEGIS - Menyiapkan bahan-bahan terkait dengan pelaksanaan program / kegiatan - Melakukan opname fisik barang persediaan untuk logistik bencana alam/sosial - Membuat laporan persedian barang - Melakukan koordinasi terkait program/kegitan dengan pihak-pihak terkait. - Melakukan seleksi peserta untuk kegiatan pelatihan - Menyiapkan pelaksanaan pengadaan barang/jasa untuk belanja barang yang diserahkan kepada masyarakat

C. PERMASALAHAN DAN UPAYA PEMECAHAN MASALAH DALAM RANGKA PENCAPAIAN TARGET INDIKATOR KINERJA SASARAN STRATEGIS Permasalahan : - Adanya kegiatan yang belum dapat dilaksanakan pada triwulan III yaitu kegiatan pendidikan dan pelatihan bagi penyandang disabilitas dan korban narkotika, karena adanya kekurangan belanja untuk kebutuhan pelatihan tersebut - Untuk kegiatan Sistem Layanan Rujukan Terpadu (SLRT) dilaksanakan pada triwulan IV karena adanya perubahan kode rekening

Upaya Pemecahan : - Dilakukan perubahan belanja dan anggaran tambahan untuk kegiatan tersebut pada perubahan APBD.

D.

H. LALU INDRA BANGSAWAN, SHPembina Utama Muda (IV/c)

NIP. 19571011 199008 1 001

INFORMASI LAIN TERKAIT PRESTASI SKPD ATAS NAMA PEMERINTAH DAERAH BAIK TINGKAT NASIONAL/INTERNASIONAL BESERTA JENIS

PERIODE : TRIWULAN - IV

A.No

1. 1 Persentase penanganan lanjut usia terlantar luar panti dan dalam panti

% 5,61 5,61 %

2 Persentase penanganan anak terlantar luar panti dan dalam panti

% 3,13 3,13 %

2. Meningkatnya kualitas pelayanan bagi korban bencana alam/sosial

1 Persentase respontime penanganan korban bencana alam/ sosial

% 100 100 %

CAPAIAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017

SKPD : DINAS SOSIAL KOTA MATARAM

Sasaran Strategis

IndikatorKinerja

Uraian Satuan Target Realisasi %

Meningkatnya kualitas pelayanan bagi PMKS lanjut usia terlantar dan anak terlantar

Jumlah Sasaran 1

3 Meningkatnya kepercayaan diri penyandang disabilitas

1 Persentase penyandang disabilitas yang tumbuh kepercayaan dirinya

% 13,53 12,34 %Jumlah Sasaran 2

4 Meningkatnya perubahan prilaku pada PMKS (BWBLP) dan tumbuhnya kepercayaan diri dan kemandirian pada Orang Dengan HIV/Aids (ODHA)

1 Persentase Bekas Warga Binaan Lembaga Pemasyarakatan yang mengalami perubahan prilaku

% 3,68 3,68 %

2 Persentase ODHA yang tumbuh kepercayaan dirinya dan mampu hidup mandiri

% 3,80 3,80 %

Jumlah Sasaran 3

Jumlah Sasaran 4

5 Meningkatnya kualitas hidup bagi keluarga miskin

1 Persentase keluarga miskin yang meningkat kualitas hidupnya

% 0,19 0,19 %

6 Meningkatnya partisipasi PSM dan Karang Taruna dalam Penanganan PMKS

1 Persentase PSM dan Karang Taruna yang aktif dalam program pemberdayaan dan Penanganan PMKS

% 50,95 50,95 %Jumlah Sasaran 5

Jumlah Sasaran 6Jumlah Sasaran 1 + 2 + 3 + 4 + 5 + 6

B. UPAYA YANG TELAH DILAKUKAN DALAM RANGKA PENCAPAIAN TARGET INDIKATOR KINERJA SASARAN STRATEGIS (TERLAMPIR)C. PERMASALAHAN DAN UPAYA PEMECAHAN MASALAH DALAM RANGKA PENCAPAIAN TARGET INDIKATOR KINERJA SASARAN STRATEGIS (TERLAMPIR)D.

B. UPAYA YANG TELAH DILAKUKAN DALAM RANGKA PENCAPAIAN TARGET INDIKATOR KINERJA SASARAN STRATEGIS - Menyiapkan bahan-bahan terkait dengan pelaksanaan program / kegiatan - Melakukan opname fisik barang persediaan untuk logistik bencana alam/sosial - Membuat laporan persedian barang - Melakukan koordinasi terkait program/kegitan dengan pihak-pihak terkait. - Melakukan seleksi peserta untuk kegiatan pelatihan - Menyiapkan pelaksanaan pengadaan barang/jasa untuk belanja barang yang diserahkan kepada masyarakat

C. PERMASALAHAN DAN UPAYA PEMECAHAN MASALAH DALAM RANGKA PENCAPAIAN TARGET INDIKATOR KINERJA SASARAN STRATEGIS Permasalahan :

D. INFORMASI LAIN TERKAIT PRESTASI SKPD ATAS NAMA PEMERINTAH DAERAH BAIK TINGKAT NASIONAL/INTERNASIONAL BESERTA JENIS

INFORMASI LAIN TERKAIT PRESTASI SKPD ATAS NAMA PEMERINTAH DAERAH BAIK TINGKAT NASIONAL/INTERNASIONAL BESERTA JENIS

Program Pembinaan Panti Asuhan/Panti Jompo

Kegiatan Bimbingan Sosial bagi PMKS Lansia

217,760,000 217,133,750 99.71 100.00

Program Pembinaan Anak Terlantar

Kegiatan Pelatihan dan Praktek Belajar Kerja Bagi Anak Terlantar

142,510,000 131,370,000 92.18 100.00

360,270,000 348,503,750 96.73 100.00 Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial

CAPAIAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017

Program/ Kegiatan

ANGGARAN

Fisik %

APBD

Pagu (Rp) Realisasi %

Kegiatan Penanganan Masalah-Masalah Strategis yang Menyangkut Tanggap Cepat Darurat dan Kejadian Luar Biasa

99,800,000 91,741,000 91.92 100.00

Program Pencegahan Dini dan Penanggulangan Bencana dan Pengungsi bagi Satuan Linmas

Kegiatan Pelatihan teknik Penanggulangan Bencana dan pengungsi bagi Satuan Linmas

16,767,500 16,767,500 100.00 100.00

116,567,500 108,508,500 93.09 100.00 Program Pembinaan Para Penyandang Disabilitas dan Korban Narkotika

Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan bagi penyandang Disabilitas dan Korban Narkotika

117,425,000 117,425,000 100.00 100.00

117,425,000 117,425,000 100.00 100.00 Program Pembinaan eks. Penyandang Penyakit Sosial (eks. Narapidana, PSK, Narkoba dan Penyakit Sosial lainnya

Kegiatan Pendidikan dan pelatihan Ketrampilan Berusaha Bagi eks. Penyandang penyakit Sosial

316,797,500 314,062,500 99.14 100.00

Program Pembinaan eks. Penyandang Penyakit Sosial (eks. Narapidana, PSK, Narkoba dan Penyakit Sosial lainnya

Kegiatan Pendidikan dan pelatihan Ketrampilan Berusaha Bagi eks. Penyandang penyakit Sosial

316,797,500 314,062,500 99.14 100.00

316,797,500 314,062,500 99.14 100.00

Program Pemberdayaan Fakir Miskin, Komunitas Adat Terpencil (KAT) dan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) Lainnya

Kegiatan pelatihan Ketrampilan Berusaha Bagi Keluarga Miskin

476,920,000.00 471,695,000.00 98.90 100.00

Kegiatan Sistem Layanan Rujukan Terpadu

295,000,000.00 292,305,000.00 99.09 100.00

771,920,000 764,000,000 98.97 100.00 Program Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial

Kegiatan Peningkatan kualitas SDM Kesejahteraan Sosial Masyarakat

219,537,500 216,387,500 98.57 100.00

219,537,500 216,387,500 98.57 100.00 1,902,517,500 1,868,887,250 98.23 100.00

UPAYA YANG TELAH DILAKUKAN DALAM RANGKA PENCAPAIAN TARGET INDIKATOR KINERJA SASARAN STRATEGIS (TERLAMPIR)PERMASALAHAN DAN UPAYA PEMECAHAN MASALAH DALAM RANGKA PENCAPAIAN TARGET INDIKATOR KINERJA SASARAN STRATEGIS (TERLAMPIR)

UPAYA YANG TELAH DILAKUKAN DALAM RANGKA PENCAPAIAN TARGET INDIKATOR KINERJA SASARAN STRATEGIS

- Menyiapkan pelaksanaan pengadaan barang/jasa untuk belanja barang yang diserahkan kepada masyarakat

PERMASALAHAN DAN UPAYA PEMECAHAN MASALAH DALAM RANGKA PENCAPAIAN TARGET INDIKATOR KINERJA SASARAN STRATEGIS

LALU MARTAWANG, SE., M.SiPembina Utama Muda (IV/c)

NIP. 19710123 199703 1 001

INFORMASI LAIN TERKAIT PRESTASI SKPD ATAS NAMA PEMERINTAH DAERAH BAIK TINGKAT NASIONAL/INTERNASIONAL BESERTA JENIS

INFORMASI LAIN TERKAIT PRESTASI SKPD ATAS NAMA PEMERINTAH DAERAH BAIK TINGKAT NASIONAL/INTERNASIONAL BESERTA JENIS

Mataram, Desember 2017

Plt. KEPALA DINAS SOSIAL KOTA MATARAM

Kabid. Rehabilitasi dan Pelayanan Sosial

Kabid. Rehabilitasi dan Pelayanan Sosial

Penanggung Jawab

Kabid. Penanganan Kemiskinan, Perlindungan dan Jaminan Sosial

Kabid. Penanganan Kemiskinan, Perlindungan dan Jaminan Sosial

Kabid. Rehabilitasi dan Pelayanan Sosial

Kabid. Rehabilitasi dan Pelayanan Sosial

Kabid. Rehabilitasi dan Pelayanan Sosial

Kabid. Penanganan Kemiskinan, Perlindungan dan Jaminan Sosial

Kabid. Penanganan Kemiskinan, Perlindungan dan Jaminan Sosial

Kabid. Pemberdayaan dan Kelembagaan Sosial

Plt. KEPALA DINAS SOSIAL KOTA MATARAM

PERIODE : TRIWULAN - I

A.No

1. 1 Persentase penanganan lanjut usia terlantar luar panti dan dalam panti

% 5,61 - % Program Pembinaan Panti Asuhan/Panti Jompo

Kegiatan Bimbingan Sosial bagi PMKS Lansia

217,760,000 - - - Kabid. Rehabilitasi dan Pelayanan Sosial

2 Persentase penanganan anak terlantar luar panti dan dalam panti

% 3,13 - % Program Pembinaan Anak Terlantar

Kegiatan Pelatihan dan Praktek Belajar Kerja Bagi Anak Terlantar

148,610,000 - - - Kabid. Rehabilitasi dan Pelayanan Sosial

366,370,000 - - - 2. Meningkatnya

kualitas pelayanan bagi korban bencana alam/sosial

1 Persentase respontime penanganan korban bencana alam/sosial

% 100 100.00 % Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial

Kegiatan Penanganan Masalah-Masalah Strategis yang Menyangkut Tanggap Cepat Darurat dan Kejadian Luar Biasa

99,800,000 - - - Kabid. Penanganan Kemiskinan, Perlindungan dan Jaminan Sosial

Fisik %

Penanggung Jawab

Uraian

CAPAIAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017

SKPD : DINAS SOSIAL KOTA MATARAM

Sasaran StrategisIndikatorKinerja Program/

KegiatanRealisasi Realisasi %

APBD

Pagu (Rp)

Jumlah Sasaran 1

ANGGARAN

Satuan Target

Meningkatnya kualitas pelayanan bagi PMKS lanjut usia terlantar dan anak terlantar

%

Hap. 1

A.No

Fisik %

Penanggung Jawab

UraianSasaran Strategis

IndikatorKinerja Program/ Kegiatan

Realisasi Realisasi %

APBD

Pagu (Rp)

ANGGARAN

Satuan Target

Meningkatnya

%

Program Pencegahan Dini dan Penanggulangan Bencana dan Pengungsi bagi Satuan Linmas

Kegiatan Pelatihan teknik Penanggulangan Bencana dan pengungsi bagi Satuan Linmas

16,767,500 - - - Kabid. Penanganan Kemiskinan, Perlindungan dan Jaminan Sosial

116,567,500 - - - 3 Meningkatnya

kepercayaan diri penyandang disabilitas

1 Persentase penyandang disabilitas yang tumbuh kepercayaan dirinya

% 13,53 - % Program Pembinaan Para Penyandang Disabilitas dan Korban Narkotika

Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan bagi penyandang Disabilitas dan Korban Narkotika

100,825,000 - - - Kabid. Rehabilitasi dan Pelayanan Sosial

100,825,000 - - -

4 Meningkatnya perubahan prilaku pada PMKS (BWBLP) dan tumbuhnya kepercayaan diri dan kemandirian pada Orang Dengan HIV/Aids (ODHA)

1 Persentase Bekas Warga Binaan Lembaga Pemasyarakatan yang mengalami perubahan prilaku

% 3,68 - % Program Pembinaan eks. Penyandang Penyakit Sosial (eks. Narapidana, PSK, Narkoba dan Penyakit Sosial lainnya

Jumlah Sasaran 2

Jumlah Sasaran 3

Hap. 2

A.No

Fisik %

Penanggung Jawab

UraianSasaran Strategis

IndikatorKinerja Program/ Kegiatan

Realisasi Realisasi %

APBD

Pagu (Rp)

ANGGARAN

Satuan Target

Meningkatnya

%

Kegiatan Pendidikan dan pelatihan Ketrampilan Berusaha Bagi eks. Penyandang penyakit Sosial

329,497,500 - - - Kabid. Rehabilitasi dan Pelayanan Sosial

2 Persentase ODHA yang tumbuh kepercayaan dirinya dan mampu hidup mandiri

% 3,80 - % Program Pembinaan eks. Penyandang Penyakit Sosial (eks. Narapidana, PSK, Narkoba dan Penyakit Sosial lainnya Kegiatan Pendidikan dan pelatihan Ketrampilan Berusaha Bagi eks. Penyandang penyakit Sosial

329,497,500 - - - Kabid. Rehabilitasi dan Pelayanan Sosial

329,497,500 - - 5 Meningkatnya

kualitas hidup bagi keluarga miskin

1 Persentase keluarga miskin yang meningkat kualitas hidupnya

% 0,19 - % Program Pemberdayaan Fakir Miskin, Komunitas Adat Terpencil (KAT) dan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) Lainnya

Kegiatan pelatihan Ketrampilan Berusaha Bagi Keluarga Miskin

406,920,000 - - - Kabid. Penanganan Kemiskinan, Perlindungan dan Jaminan Sosial

Kegiatan Sistem Layanan Rujukan Terpadu

295,000,000 - - - Kabid. Penanganan Kemiskinan, Perlindungan dan Jaminan Sosial

701,920,000 - - - Jumlah Sasaran 5

Jumlah Sasaran 4

Hap. 3

A.No

Fisik %

Penanggung Jawab

UraianSasaran Strategis

IndikatorKinerja Program/ Kegiatan

Realisasi Realisasi %

APBD

Pagu (Rp)

ANGGARAN

Satuan Target

Meningkatnya

%

6 Meningkatnya partisipasi PSM dan Karang Taruna dalam Penanganan PMKS

1 Persentase PSM dan Karang Taruna yang aktif dalam program pemberdayaan dan Penanganan PMKS

% 50,95 47,77 % Program Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial

154,537,500 - - -

154,537,500 - - -

1,769,717,500 - - -

B. UPAYA YANG TELAH DILAKUKAN DALAM RANGKA PENCAPAIAN TARGET INDIKATOR KINERJA SASARAN STRATEGIS (TERLAMPIR)

C. PERMASALAHAN DAN UPAYA PEMECAHAN MASALAH DALAM RANGKA PENCAPAIAN TARGET INDIKATOR KINERJA SASARAN STRATEGIS (TERLAMPIR)D.

KEPALA DINAS SOSIAL KOTA MATARAM

Kegiatan Peningkatan kualitas SDM Kesejahteraan Sosial Masyarakat

Kabid. Pemberdayaan dan Kelembagaan Sosial

INFORMASI LAIN TERKAIT PRESTASI SKPD ATAS NAMA PEMERINTAH DAERAH BAIK TINGKAT NASIONAL/INTERNASIONAL BESERTA JENIS PENGHARGAAN YANG DITERIMA (TERLAMPIR)

NIP. 19571011 199008 1 001

Jumlah Sasaran 1 + 2 + 3 + 4 + 5 + 6

Jumlah Sasaran 6

Mataram, Maret 2017

Pembina Utama Muda (IV/c)H. LALU INDRA BANGSAWAN, SH

Hap. 4

PERIODE : TRIWULAN - II

A.No

1. 1 Persentase penanganan lanjut usia terlantar luar panti dan dalam panti

% 5,61 - % Program Pembinaan Panti Asuhan/Panti Jompo

Kegiatan Bimbingan Sosial bagi PMKS Lansia

217,760,000 5,400,000 2.48 2.48 Kabid. Rehabilitasi dan Pelayanan Sosial

2 Persentase penanganan anak terlantar luar panti dan dalam panti

% 3,13 - % Program Pembinaan Anak Terlantar

Kegiatan Pelatihan dan Praktek Belajar Kerja Bagi Anak Terlantar

148,610,000 1,350,000 0.91 0.91 Kabid. Rehabilitasi dan Pelayanan Sosial

366,370,000 6,750,000 1.84 1.84 2. Meningkatnya

kualitas pelayanan bagi korban bencana alam/sosial

1 Persentase respontime penanganan korban bencana alam/ sosial

% 100 100.00 % Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial

CAPAIAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017

SKPD : DINAS SOSIAL KOTA MATARAM

Sasaran Strategis

IndikatorKinerja Program/ Kegiatan

ANGGARAN

Fisik %

Penanggung Jawab

APBD

Uraian Satuan Target Realisasi % Pagu (Rp) Realisasi %

Meningkatnya kualitas pelayanan bagi PMKS lanjut usia terlantar dan anak terlantar

Jumlah Sasaran 1

Kegiatan Penanganan Masalah-Masalah Strategis yang Menyangkut Tanggap Cepat Darurat dan Kejadian Luar Biasa

99,800,000 13,750,000 13.78 13.78 Kabid. Penanganan Kemiskinan, Perlindungan dan Jaminan Sosial

Program Pencegahan Dini dan Penanggulangan Bencana dan Pengungsi bagi Satuan Linmas

Kegiatan Pelatihan teknik Penanggulangan Bencana dan pengungsi bagi Satuan Linmas

16,767,500 - - - Kabid. Penanganan Kemiskinan, Perlindungan dan Jaminan Sosial

116,567,500 13,750,000 11.80 11.80 3 Meningkatnya

kepercayaan diri penyandang disabilitas

1 Persentase penyandang disabilitas yang tumbuh kepercayaan dirinya

% 13,53 11,76 % Program Pembinaan Para Penyandang Disabilitas dan Korban Narkotika

Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan bagi penyandang Disabilitas dan Korban Narkotika

100,825,000 32,850,000 - - Kabid. Rehabilitasi dan Pelayanan Sosial

100,825,000 32,850,000 32.58 32.58

Jumlah Sasaran 2

Jumlah Sasaran 3

4 Meningkatnya perubahan prilaku pada PMKS (BWBLP) dan tumbuhnya kepercayaan diri dan kemandirian pada Orang Dengan HIV/Aids (ODHA)

1 Persentase Bekas Warga Binaan Lembaga Pemasyarakatan yang mengalami perubahan prilaku

% 3,68 3,68 % Program Pembinaan eks. Penyandang Penyakit Sosial (eks. Narapidana, PSK, Narkoba dan Penyakit Sosial lainnya

Kegiatan Pendidikan dan pelatihan Ketrampilan Berusaha Bagi eks. Penyandang penyakit Sosial

329,497,500 47,325,000 14.36 14.36 Kabid. Rehabilitasi dan Pelayanan Sosial

2 Persentase ODHA yang tumbuh kepercayaan dirinya dan mampu hidup mandiri

% 3,80 3,80 % Program Pembinaan eks. Penyandang Penyakit Sosial (eks. Narapidana, PSK, Narkoba dan Penyakit Sosial lainnya

Kegiatan Pendidikan dan pelatihan Ketrampilan Berusaha Bagi eks. Penyandang penyakit Sosial

329,497,500 47,325,000 14.36 14.36 Kabid. Rehabilitasi dan Pelayanan Sosial

329,497,500 47,325,000 14.36 14.36 Jumlah Sasaran 4

5 Meningkatnya kualitas hidup bagi keluarga miskin

1 Persentase keluarga miskin yang meningkat kualitas hidupnya

% 0,19 - % Program Pemberdayaan Fakir Miskin, Komunitas Adat Terpencil (KAT) dan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) Lainnya

Kegiatan pelatihan Ketrampilan Berusaha Bagi Keluarga Miskin

406,920,000 - - - Kabid. Penanganan Kemiskinan, Perlindungan dan Jaminan Sosial

Kegiatan Sistem Layanan Rujukan Terpadu

295,000,000 - - - Kabid. Penanganan Kemiskinan, Perlindungan dan Jaminan Sosial

701,920,000 - - -

6 Meningkatnya partisipasi PSM dan Karang Taruna dalam Penanganan PMKS

1 Persentase PSM dan Karang Taruna yang aktif dalam program pemberdayaan dan Penanganan PMKS

% 50,95 47,77 % Program Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial

Kegiatan Peningkatan kualitas SDM Kesejahteraan Sosial Masyarakat

154,537,500 - - - Kabid. Pemberdayaan dan Kelembagaan Sosial

154,537,500 - - -

1,769,717,500 100,675,000 5.69 5.69

B. UPAYA YANG TELAH DILAKUKAN DALAM RANGKA PENCAPAIAN TARGET INDIKATOR KINERJA SASARAN STRATEGIS (TERLAMPIR)C. PERMASALAHAN DAN UPAYA PEMECAHAN MASALAH DALAM RANGKA PENCAPAIAN TARGET INDIKATOR KINERJA SASARAN STRATEGIS (TERLAMPIR)

Jumlah Sasaran 6

Jumlah Sasaran 1 + 2 + 3 + 4 + 5 + 6

Jumlah Sasaran 5

D. INFORMASI LAIN TERKAIT PRESTASI SKPD ATAS NAMA PEMERINTAH DAERAH BAIK TINGKAT NASIONAL/INTERNASIONAL BESERTA JENIS

Mataram, Juni 2017

KEPALA DINAS SOSIAL KOTA MATARAM

H. LALU INDRA BANGSAWAN, SHPembina Utama Muda (IV/c)

NIP. 19571011 199008 1 001