Relazione di missione del bilancio chiuso al 31/12/2004 · Relazione di missione del bilancio...

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Fondazione dell’Ospedale Pediatrico Anna Meyer - ONLUSFondo di dotazione euro 224.658,75Sede: Via Masaccio n. 222 Firenze

Codice Fiscale: 9408047 048 0Partita IVA: 0234187 048 9

Iscrizione REA: 536227

Relazione di missione del bilancio chiuso al 31/12/2004

BilancioAnnuale 2004

Fatti di rilievo verificatisi nell’esercizioNel 2004 la Fondazione è entrata nel suo quarto anno diattività raggiungendo una fase di piena maturità conottimi risultati conseguiti sia in termini di raccolta fondiche di radicamento nel territorio. La nuova ed acco-gliente sede di Via Masaccio e l’assunzione di un nuovodipendente hanno conferito solidità alla struttura orga-nizzativa.

Il Consiglio di Amministrazione, come da articolo 7dello statuto, è decaduto dalla carica nel gennaio 2004in relazione al cambiamento del Direttore Generaledell’Azienda Meyer. La Giunta Regionale Toscana hainfatti nominato il 27/1/2004, quale nuovo DirettoreGenerale dell’Azienda Meyer, il Dr. Paolo Morello, chedi conseguenza ha assunto, sempre ai sensi dell’art. 6dello statuto, la carica di Presidente della Fondazione. Il nuovo Consiglio di Amministrazione, ratificato con ilCDA del 5/4/2004, risulta attualmente composto da:Dott. Paolo Marchese Morello: (Direttore Generale A.O.Meyer) – Presidente; i 4 consiglieri nominati dalPresidente: Prof. Gaetano Aiello, Dott. Franco Cervelin,Dott. Francesco Ferragina, Ing. Mario Romeri e il Dott.Graziano Cioni (nominato dal Sindaco di Firenze) e ilRag. Pasquale Tulimiero (nominato dal coordinamentodelle Associazioni dei Genitori). E’ stato confermatocome Direttore della Fondazione il Dott. CarloBarburini ed il Collegio dei Sindaci Revisori, compostoda: il Dott. Ottaviano Checcucci, il Dott. PierluigiD’Ambrosio e il Rag. Marcello Fontani. Confermatianche i Sindaci supplenti: Rag. Massimo Andreucci eDott. Leonardo Girardi.

Il Personale è costituito attualmente dal Segretario,Alessandro Benedetti, da due impiegati, Maria Baiada eEmmanuele Bittarelli (Livello B3 CCNL personale nonmedico AIOP-ARIS, a tempo determinato fino al

31/12/2004 ed un impiegato, Patrizia Gianassi (assuntail 15/3/2004 con livello B CCNL personale non medicoAIOP-ARIS, a tempo determinato fino al 31/12/2004). IlCDA del 14/12 ha deliberato l’assunzione a tempo inde-terminato dei tre impiegati, nelle stesse qualifiche, apartire dall’1/1/2005.

L’attività istituzionaleLa Fondazione ha svolto, come da finalità statutarie,opera di supporto all’attività istituzionale dell’AziendaOspedaliera Universitaria Meyer”, sostegno che si è par-ticolarmente sviluppato nel supporto all’impegno delMeyer per migliorare la qualità del soggiorno dei bam-bini e delle famiglie in ospedale In particolare laFondazione ha continuato a finanziare i progetti diaccoglienza del Meyer relativi alla clownterapia (contri-buto Soccorso Clown), alla Ludoteca (contributoCooperativa Arca) e all’attività di “Musica in Ospedale”(Athenaeum Musicale Fiorentino).Il supporto è proseguito nella organizzazione della rac-colta fondi del Meyer e connessa attività di marketing,con l’organizzazione in proprio di iniziative orientate atal fine; nello sviluppo di iniziative relative al trasferi-mento del Meyer nell’area di Villa Ognissanti; nello svi-luppo di iniziative di radicamento del Meyer nel territo-rio e nel supporto all’attività di ricerca scientifica e dicooperazione svolta dall’Azienda.

L’attività di comunicazione e raccolta fondiParticolare importanza hanno assunto le iniziative diMarketing Sociale, connesse a quelle di MarketingTerritoriale, che sono per il Meyer, a livello regionaleposizionate su standard di eccellenza. L’orientamentodel mercato, direttamente verificato negli ultimi eserci-zi, e le tendenze del mercato nazionale ed internazio-nale, testimoniano un’attenzione sempre più crescenteda parte del sistema “impresa” nei confronti del versan-

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te etico/sociale. A tal proposito sono stati stretti impor-tanti accordi di marketing sociale con ENEL CUOREONLUS e MEDIAFRIENDS ONLUS e rinnovati i rappor-ti di collaborazione con MUKKI - Centrale del latte diFirenze Pistoia Livorno, Sorgente Tesorino e con IGNE-STI.

ENEL CUORE ONLUSNuovo Meyer, nasce la Casa dei BambiniLa Casa dei Bambini ENEL CUORE è il progetto presen-tato a Roma nell’ambito di “Alcune vite hanno menoluce di altre”, le cinque iniziative che Enel Cuore Onlussostiene a favore dei bambini, degli anziani e dei gio-vani nell’area del disagio. A Firenze è stato scelto ilNuovo Meyer ed il finanziamento totale per la realizza-zione della Casa dei Bambini (albergo sanitario).Alla presenza di Piero Gnudi, presidente di Enel, e del-l’amministratore delegato di Enel Paolo Scaroni, il pre-sidente della Fondazione Meyer Paolo Morello ha sot-tolineato come l’albergo sanitario del Nuovo Meyerpermetterà di ospitare “10 mila famiglie all’anno. LaCasa dei Bambini ha un valore enorme, è un supportoimportante alla fase di ospedalizzazione, ormai semprepiù breve”.La “Casa dei bambini” occuperà l’intero secondo pianonell’ala sinistra di Villa Ognissanti (circa 3.500 metriquadrati di superficie), lo storico edificio adesso in fasedi ristrutturazione. Un recupero che oltre a riportarequesta parte della Villa all’antico splendore, avrà fun-zioni di supporto all’attività sanitaria svolta nel NuovoMeyer. Affacciata sul parco secolare, la “Casa dei bam-bini” avrà venti camere doppie e due stanze di soggior-no che assicureranno il massimo del comfort alberghie-ro e, nel contempo, il più stretto collegamento conl’Ospedale.La Casa dei bambini rappresenta una delle novità piùsignificative del Nuovo Meyer perché permetterà aibambini che vi saranno ospitati con le proprie famiglie,di usufruire delle cure e dei controlli sanitari senzadover vivere la quotidianità dell’ambiente ospedaliero.I piccoli utenti usufruiranno perciò del più qualificatocontrollo sanitario in un ambiente sereno e gioioso. Da anni il Meyer è fortemente impegnato a costruire unOspedale a misura di bambino, attento alla sua vogliadi gioco, fantasia, musica, verde, semplicità e familiari-tà. Ora può aggiungere un nuovo e importante mattoneal progetto grazie a Enel Cuore Onlus.

FABBRICA del SORRISOLa Fabbrica del Sorriso ed. 2004/5 sostiene il progettodel “VERDE nel Nuovo Meyer”“Il bambino malato” è il grande tema, attorno al quale sisvolge quest’anno la kermesse organizzata da MEDIA-FRIENDS ONLUS sulle reti Mediaset (e con la collabo-razione di MEDUSA FILM e MONDADORI). A talescopo sono state selezionate 40 associazioni di solida-rietà sociale che operano in Italia e all’estero e chehanno tra le loro finalità quella di alleviare le sofferen-ze dei bambini malati e di assicurare loro migliori con-dizioni di vita. Per una maggiore chiarezza di obiettivi,sono state individuate 5 macro aree d’intervento, all’in-terno delle quali si muovono, con le loro specificità, le40 associazioni. Le 5 aree d’intervento riguardano: ibambini malati in ospedale, i bambini con malattiedebilitanti: psichiche e handicap, le cure mediche inpaesi sottosviluppati, la ricerca e l’informazione sullemalattie infantili e il servizio di chirurgia in loco. Ilnuovo Ospedale Pediatrico Meyer è finanziato per ilprogetto del “VERDE”, infatti l’Ospedale è “immerso nelverde” di in un parco secolare e coniugherà l’eccellen-za sanitaria con la più moderna tecnologia facendo delrecupero e della compatibilità ambientale uno dei suoiobiettivi forti. Il verde è dentro e fuori l’Ospedale e l’in-tervento riguarderà sia il parco secolare, all’interno delquale è collocato il nuovo Ospedale, sia le terrazze ed itetti dello stesso; questo per evitare un impatto ambien-tale negativo e garantire anche una fruizione del verdeai bambini ricoverati. Tutte le terrazze prospicienti lecamere e la copertura del tetto saranno infatti dei veri epropri giardini pensili. Elevata qualità dell’accoglienza,verde dentro e fuori dall’Ospedale, spazi luminosi ecoloratissimi: il Nuovo Meyer è l’Ospedale che nonsembra un ospedale, un esempio unico in Italia.

Cause Related Marketing: La Fondazione Meyer pone una grande attenzione all’e-ticità delle partnership ed è tra i firmatari del “Codice diComportamento” del Sodalitas Network .Il documento è il risultato di quanto emerso dal Gruppodi Lavoro(a cui hanno aderito tra gli altri: Assif,Assocomunicazione, Assolombarda, Assorel, AzioneAiuto, Cesvi, Cittadinanzattiva, Federmanager, Ferpi,Fondazione Ospedale Meyer, Henkel, Koinètica, Ministero del Welfare, MondadoriInformatica, Philips, Politecnico di Milano, RCS

Fondazione dell’Ospedale Pediatrico Anna Meyer - ONLUS


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Mediagroup, Reale Mutua, Summit Comunicazione,Tiscali, TP, Unicom, Unicredit, Università Bocconi,UPA, Vita Comunicazione.) che ha messo a punto iprincipi di base per lo sviluppo di progetti di CauseRelated Marketing trasparenti ed efficienti. Integrità, tra-sparenza, sincerità, mutuo rispetto, partnership, mutuobeneficio. Questi sono i principi a cui si impronta laFondazione Meyer nel promuovere con l’azienda part-ner un’efficace campagna di Cause Related Marketing eper sviluppare insieme ad essa iniziative di MarketingSociale .Questo testo definisce le principali regole di comporta-mento nell’operare quotidiano e identifica strumentiidonei alla gestione di progetti che vedono la partners-hip tra soggetti profit e nonprofit.

Premio Sodalitas Social AwardLa Fondazione ha ottenuto il Primo Premio comemigliore campagna di Marketing Sociale insieme a IkeaItalia. E’ stato assegnato il 21 aprile in Assolombarda, aMilano, di fronte a 600 partecipanti e al ministro delWelfare Roberto Maroni, da Sodalitas, l’Associazioneper la responsabilità sociale presieduta da FedericoFalck nell’ambito del Social Award edizione 2003. Il Premio riconosce l’importanza della campagna diCRM (Cause Related Marketing) realizzata da Ikea Italiae dalla Fondazione Meyer per il Nuovo Meyer,l’Ospedale dei bambini in costruzione a VillaOgnissanti, sulle colline di Careggi. Una struttura dinuova concezione, pensata a misura di bambino.La campagna Ikea Italia-Meyer è un positivo esempio diMarketing Sociale che ha permesso, con azioni orienta-te a far conoscere il progetto Nuovo Meyer alla realtàfiorentina e a tutto il Centro Italia, la partecipazionediretta della cittadinanza alla sua realizzazione, svilup-pando tra l’azienda ospedaliera e un’azienda social-mente orientata, un rapporto di stretta collaborazione.Una campagna centrata, come lo dimostra la motiva-zione del Premio Sodalitas Social Award 2003, assegna-to: “Per il forte entusiasmo con cui l’iniziativa è statarealizzata e il profondo radicamento della partnershipnel territorio, dando luogo a una collaborazione che vaben al di là della tradizionale intesa tra partner. Inoltre,per la trasparenza del meccanismo di raccolta fondi uti-lizzato, che ha visto l’impresa raddoppiare il valore del-l’offerta fatta dai consumatori”.

Premio CaleidoscopioAltro riconoscimento ottenuto dalla Fondazione Meyerè stato il conferimento del premio “Caleidoscopio”,riservato a personalità o enti che si sono distinte perl’impegno nel sociale ed in particolare per la pace e l’e-ducazione alla non violenza ed alla solidarietà. Il pre-mio, che nelle precedenti edizioni è stato assegnato aIqbal Masish, Maria Falcone, Daisaku Ikeda e GiovanniPaolo II°, è stato assegnato dal Sindaco del Comune diSpezzano su proposta del Consiglio Comunale deiRagazzi e dei bambini della Ludoteca multimediale perragazzi “Caleidoscopio”.

Oscar bilancio, menzione d’onore per il MeyerMenzione d’onore all’Oscar di Bilancio 2004 perl’Azienda Ospedaliera Anna Meyer. La giuria del presti-gioso premio ha riconosciuto l’impegno di chiarezza etrasparenza nella predisposizione e comunicazione deidocumenti economici-finanziari dell’OspedalePediatrico. Anche se non si tratta di un riconoscimentodiretto per la Fondazione, testimonia l’eccellenza del-l’ente verso il quale la Fondazione fornisce il suo sup-porto e l’allocazione delle risorse. Non solo, il ricono-scimento è stato ottenuto anche per l’attività di raccoltafondi e per il Marketing del Meyer attività queste chesono direttamente gestite dalla Fondazione.La menzione d’onore attribuita nella categoria“Amministrazioni pubbliche”, è stata consegnata duran-te il Gran Galà milanese al direttore generale del MeyerPaolo Morello Marchese. La giuria ha deciso di attri-buirla al Meyer “per l’egregio lavoro svolto. Il bilancio egli annessi documenti sono stati valutati positivamentecosì come l’ampio contenuto informativo. Ulteriorepunto di forza dell’Azienda Ospedaliera è il marketing”.

Direttamente la Fondazione Meyer ha organizzato ilconsueto appuntamento natalizio dedicato ai suoi sta-keholder, “Il Meyer per il Meyer”, che si è svolto il 21dicembre al Teatro Saschall di Firenze. Gran Trambustodel Paese di Tram-Silvania è il titolo della Commedia,scritta da Alberto Severi appositamente per il Meyer e siinserisce nel progetto HPH (Health PromotingHospital), di cui il Meyer ha il coordinamento per laRegione Toscana. Alberto Severi, drammaturgo e giornalista, ha saputocostruire un testo forte e profondo in una cornice disemplicità, leggerezza e umorismo intelligente. Un



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testo, quello di Gran Trambusto in Tram-Silvania,diventato una commedia sulla duplice importanza dellaformazione e della salute, che la Fondazione Meyer havoluto produrre.Lo spettacolo è stato allestito dall’Accademia Teatrale diFirenze – Compagnia del Centro Culturale di TeatroOnlus, in collaborazione con il Comune di Firenze e ilConsiglio di Quartiere 2. Regia e scenografie digitalisono di Piero Bartolini.

Non sono stati realizzati nel 2004 gli altri due consuetiappuntamenti: “Facciamoci in quattro per il Meyer” (perché a cadenza biennale, prossimo appuntamento2005) e “Il Giardino delle Meraviglie” al Parco di VillaDemidoff di Pratolino.

Eventi culturaliMeyer Cultura è il progetto che ha dato vita a numeroseiniziative culturali ed educative, nel campo delle arti visi-ve, MeyerArt, nelle attività legate alla musica,MeyerMusica e in quelle legate al teatro con MeyerTeatro.Grazie a questi progetti e all’attività di promozione, disostegno e di coordinamento svolta dalla FondazioneMeyer, è possibile dare alle iniziative maggiore continui-tà, coinvolgere tutti i vari reparti e alimentare tra gli ope-ratori uno spirito di ricerca che metta il bambino e le sueesigenze al centro del processo creativo.

Per le mostre legate al Progetto Meyer Cultura, ricordia-mo in particolare, per Meyer Art, l’esposizione di SaraCarlini, “Gli animali di Sara”. Sono state realizzate anchele esposizioni dei disegni dei bambini della ludotecadell’Ospedale “Una galleria di tipi poco raccomandabi-li”, la mostra delle illustrazioni di Sophie Fatus dal libro“Guai a chi mi chiama passerotto”, l’esposizione di foto-grafie “bambini in posa” di Aulo Ieri, infine Le immagi-ni più belle di “un anno di musica al Meyer” con le fotodei musicisti di “Ospedale e Musica”

Altre attivitàLa Fondazione Meyer sostiene numerosi progetti edinterventi di comunicazione per i bambini in Ospedale,ne è un esempio la pubblicazione “Guai a chi michiama Passerotto”. Si tratta della Carta dei Diritti delBambino in Ospedale illustrata con i disegni di SophieFatus e interpretata con le filastrocche di Anna Sarfatti.“Guai a chi mi chiama Passerotto!” è un libro coordina-

to dalla Fondazione Meyer, edito da Fatatrac e distri-buito nelle migliori librerie. I bambini hanno diritti, anche in Ospedale, e hanno ildiritto di conoscerli e di esercitarli a pieno titolo. Nelmodo adatto a loro, s’intende. In queste filastrocche,con molto amore e divertimento, c’è una promessasolenne fatta dagli adulti ai bambini: Rispettiamo ivostri diritti, anche in Ospedale.Le filastrocche sono una libera interpretazione dei con-tenuti della “Carta dei diritti dei bambini in ospedale”così come elaborata, formalmente recepita e fatta pro-pria dagli Ospedali riuniti nella Conferenza Permanentedegli Ospedali Pediatrici e Materno-Infantili italiani

Ospedale e musicaDa alcuni anni al Meyer è attiva la presenza di un grup-po di musicisti che intervengono nei reparti con esibi-zioni ed animazioni adatte ai bambini. E’ una presenzagradita non solo ai piccoli pazienti ma anche ai genito-ri e al personale, che apprezza il clima di distensione edi serenità che la musica regala all’ambiente ospedalie-ro. L’esperienza si sta evolvendo in modo sempre piùarticolato e professionale. E’ stato realizzato il primocorso per la formazioni di musicisti che intervengono inOspedale mentre si è avviato un progetto per modifica-re tutto il “clima sonoro” del Meyer.

Secondo Workshop Ospedale e MusicaA un anno dall’inizio del progetto Ospedale e Musicaabbiamo pensato di realizzare un workshop per analiz-zare e condividere i risultati e gli obiettivi del progetto.La Fondazione dell’Ospedale Pediatrico Meyer el’Athenaeum Musicale Fiorentino, in collaborazionecon il Conservatorio di Musica Luigi Cherubini, hannoorganizzato venerdì 12 novembre 2004 il Workshop“Ospedale e Musica – Risultati e Obiettivi dopo un annodi musica al Meyer”, che si svolto presso ilConservatorio Luigi Cherubini di Firenze.Musica in Ospedale: meno dolore e stress per il bambinoCome hanno evidenziato le ricerche effettuate tra ilgennaio-marzo 2004 per misurare l’efficacia della musi-ca su un campione di 108 bambini sottoposti ai prelievial Centro sangue e su quelli (il campione era di 98bimbi) medicati al Centro Ustioni, il dolore e lo stressdiminuiscono in maniera significativa quando l’opera-tore musicale è accanto ai piccoli pazienti. Gli studi, oggetto delle tesi di psicologia di Elisa Baldi e



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Francesca Anastasi, sono stati realizzati utilizzando stru-menti di osservazione psicologica e adottando nuove“scale” per comprendere come il bambino interagiscecon il musicista. Rilevante la conclusione: la musicaallevia in modo statisticamente significativo la sensazio-ne del dolore, l’ansia e la paura. Al Meyer non c’è unambiente, sia esso il semplice corridoio, la stanza d’at-tesa, la camera del reparto o l’ambulatorio, dove non visia attenzione per il “clima sonoro”. Un clima intesonon solo come riduzione dei rumori più fastidiosi maanche come intervento musicale capace di crearemomenti di distensione e relazione per piccoli e genitori. Nell’Ospedale fiorentino la musica non è intrattenimen-to, ma fa parte della cura. Per questo i musicisti profes-sionisti, opportunamente formati, intervengono anchein aree “delicate” come la rianimazione, la neonatolo-gia, il centro ustioni, il centro prelievi. La presenza deimusicisti (al Meyer intervengono 8 operatori per com-plessive 2.600 ore all’anno) è gradita dai piccoli pazien-ti, dalle loro mamme e dai loro papà, che la ritengonopositiva e quindi un’esperienza da proseguire.

Creatività multimediale, Fondazione Meyer al Com-PaIl Meyer e la Fondazione dell’Ospedale sono stati pre-senti al salone della Comunicazione Pubblica diBologna con un proprio stand in cui hanno esposto iprogetti in corso e lo stato di avanzamento del NuovoOspedale Meyer di Firenze.Il mondo del bambino è fatto di fantasia e creatività. E’pieno di colori, suoni, voci, giochi, cose da fare e datoccare. Investe più linguaggi: quello della scrittura,delle rappresentazioni, delle forme, della musica. Usatutti i sensi e va oltre agli strumenti tradizionali dellacomunicazione. E’ un universo di suggestioni.Il Nuovo Meyer come portatore di valori comunicaticon “fantastica creatività”. Così la Fondazione Meyer hapensato a una comunicazione di qualità che si esprimecon la multimedialità, sviluppandosi con l’impiegodella tecnologia telematica offerta da Internet eIntranet, con le immagini video capaci di suscitare sug-gestioni coinvolgenti, con le emozioni delle parole, delcolore, delle forme e del segno grafico. Una comunica-zione che fa della semplicità una proposta innovativa.

Care ToysCare Toys è un progetto della Fondazione Meyer, parti-to nel secondo semestre del 2004, a supporto del

Nuovo Meyer. Si tratta di un laboratorio di progettazio-ne e ricerca nel quale competenze diverse lavorano suitemi che riguardano gli aspetti materiali e psicologici, di

relazione e di servizio, di immagine e di comuni-cazione dei giochi e degli spazi dedicati al gioco negliospedali pediatrici. Coordinatore e direttore del progetto è l’Architetto eDesigner Gilberto Corretti. Collaborano attivamente al progetto: • ISIA - Istituto Superiore per le Industrie Artistiche • Cooperativa ARCA presso la Ludoteca dell’Ospedale • Assessorato all’Educazione del Comune di Pistoia

INIZIATIVE PUBBLICHELa Fondazione segue numerose iniziative, alcune comediretta organizzatrice, altre come co/organizzatrice econsulente, altre ancora come semplice consulente edinfine alcune la vedono come fruitrice passiva.

Tra le varie iniziative pubbliche organizzate o suppor-tate dal Meyer (e a suo favore) si ricordano:

Il calendario 2004 di “Famiglia Cristiana” con il mese dimarzo, testimonial Carlo Conti, dedicato allaFondazione Meyer.La 26a edizione della “Invernale di Palastreto-XVITrofeo Giorgio Messeri”.Il “Carnevale nel Mondo”, organizzato dal Comune diFirenze con la partecipazione di un vero e proprio carrorealizzato in cartapesta dai bambini del MeyerLo spettacolo “Aggiungi un posto a tavola”, del gruppospettacolo San Mauro a SignaLo spettacolo “Pio de’ Tolomei della compagniaTeatrale “il Burlettone” al Teatro Politeama di PratoEmpolissima 2004, 120 banchi ed una vendita di tazze“griffate” Meyer organizzata dalla ANVA Confesercentidi EmpoliLa partita di calcio “Scrittori in gioco per la solidarietà”,presso lo stadio Comunale di Fucecchio in collabora-zione con la Fondazione Montanelli Bassi el’Associazione Fiera del libro toscanoIniziativa agenti pratesi “Rappresentando 04”, Castellodell’Imperatore, PratoConvegno “Il prodigio della Nascita: medici e biblisti aconfronto”. Palazzo Vecchio e Aula Maritano dellascuola Carabinieri, Firenze. In collaborazione conBIBLIA, associazione laica di cultura biblica.



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Partecipazione alla 68° Mostra Internazionaledell’Artigianato con stand sul Nuovo Meyer e lavori deibambini della ludoteca.Le iniziative del “Progetto Mauro Salvischiani”, PratoL’iniziativa della Misericordia del Galluzzo con unacena di raccolta fondi alla Festa del VolontariatoLo spettacolo “I barroccini di via dell’Ariento”, dellacompagnia teatrale “I’ Circolo”, Firenze

Lo spettacolo “Fantasio Dance”, della scuola di danzaSalvetti – Teatro della PergolaLa giornata in bicicletta organizzata dal CRALQuadrifoglio FirenzeLa cena di beneficenza “Scandicci alto a tavola”La sfilata a Pitti Immagine Bimbo “Dottori a Colori”, incollaborazione con ABIO, AIL DASH missione bontà eMirtilloLa partecipazione a LUGLIO BAMBINO, Campi BisenzioLa sfilata di moda “la fermata della moda”, presso la sta-zione di Porta al Serraglio, PratoIl concerto di Samuele Bersani alla festa de l’Unità diFirenzeIl torneo di calcio per esordienti “Io aiuto il Meyer” 1°memorial M. Cristina Freddi, DLF FirenzeIl pranzo a 5 stelle offerto agli operatori del Meyer dallaStarwood Hotels in FirenzeLa “partita delle signore” presso il campo sportivoChiavacci, PratoLa presentazione alla stampa della rivista “GolaGioconda” Aida edizioni Firenze dedicata al tema “bam-bini a tavola”.La 18° edizione di Rionalissima, mercato ambulante alCampo di Marte/Stadio, con raccolta fondi.La 4° edizione della “Festa mondiale dei macellai” aPanzano in Chianti, ideata e organizzata da DarioCecchiniL’iniziativa dell’Associazione “Vivere il Rosi”, CampiBisenzioL’organizzazione del concerto di Giampaolo Muntoni,presso il Piccolo del Teatro Comunale di Firenze. La serata di gala di Impresa Donna CNA Toscana,Palazzo Borghese FirenzeLa giornata “un mondo ideale” dell’associazione IlMondo dei Bambini, presso l’Auditorium San Romano aLuccaL’asta Internazionale del tartufo di Toscana, Castello diCafaggiolo

La partecipazione alla Settimana della Cultura diAssindustria FirenzeLa serata di gala dell’Associazione Via Tornabuoni,presso la discoteca Yab YumL’iniziativa di Confcommercio: “C’era una volta ilNatale”, con Alessandro Greco, Beatrice Bocci eRoberto Farnesi.Le consuete visite natalizie all’Ospedale effettuate daAssociazioni, Enti Istituzioni e personaggi pubblici.

Considerazioni conclusiveContinua a crescere in maniera esponenziale, da partedi privati, il numero di donazioni al Meyer in occasionidi eventi lieti (nozze, cerimonie varie: battesimi, comu-nioni, cresime, compleanni, pensionamenti,…): moltecoppie decidono di devolvere al Meyer l’equivalentedella spesa destinata alle bomboniere. Per supportarequesta crescente richiesta, la Fondazione si è “dotata” dialcuni strumenti, biglietti, spillette e pergamene, chevengono “utilizzati” alla stregua delle tradizionali bom-boniere. Non solo, ma altre coppie hanno deciso didevolvere al Meyer l’intera lista di nozze per il loromatrimonio, rinunciando ai regali e invitando amici eparenti a fare una donazione all’Ospedale.

Sempre di più anche le aziende che hanno deciso, perle festività natalizie, di fare una donazione al Meyer alposto delle strenne natalizie. Anche in questo caso laFondazione ha predisposto una serie di biglietti chevengono dati a chi fa la donazione per poi essere dis-tribuiti come “regalo” ai propri clienti e amici. Le attivi-tà svolte nel corso dell’esercizio sono sintetizzate neldocumento allegato al presente bilancio (allegato n. 3).

Ad esplicazione del Bilancio di Previsione 2005, ed inrelazione alle future attività strategiche dellaFondazione a supporto dell’Ospedale Meyer, si redigo-no le seguenti riflessioni:L’idea è quella di una programmazione di medio perio-do che riveli, nelle scelte di investimento, una tenden-za di indirizzo strategico.Nel redigerla il 2006 è stato pensato come l’anno diapertura del nuovo Ospedale, quindi il sostegno alNuovo Meyer andrà a decrescere nel 2007.Viene confermato un impegno crescente nei confrontidel marketing e della ricerca scientifica, quest’ultimadiventerà (insieme al sostegno allo sviluppo tecnologi-



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co e le attività sanitarie) la principale voce dibilancio/investimento della Fondazione.I fondi liberi alla data di bilancio, saranno interamenteutilizzati nell’arco di 3 anni, presupponendo unacostante attività di raccolta fondi a 2.000.000 di euro perciascun esercizio.

In particolare per il prossimo esercizio e su una stima diproventi in linea con il risultato 2004, si pensa di allo-care una parte rilevante delle attività a sostegno delNuovo Meyer, anche perché molti contributi sono vin-colati a favore del Nuovo Ospedale (ad esempio i con-tributi Enel Cuore ONLUS e Mediafriends ONLUS). Peril nuovo Ospedale si allocheranno risorse per le instal-lazione artistiche, per una campagna di comunicazionee di raccolta fondi ad hoc, per lo sviluppo di attività diCARETOYS ed in generale per tutte gli ambiti relativi adun miglioramento dell’accoglienza. E’ chiaro anche chesarà rilevante l’impegno a supporto del Meyer perpotenziare l’attività di ricerca scientifica, soprattutto intermini di risorse umane, e per lo sviluppo tecnologicocon la copertura di costi per attrezzature mediche escientifiche all’avanguardia.Continuerà l’impegno a sostenere le attività di migliora-mento della qualità del soggiorno ed in particolare l’as-sunzione diretta di copertura dei costi relativi alla“Musica in Ospedale” (Athenaeum MusicaleFiorentino), alla Ludoteca (Cooperativa Arca), ai“Clown in corsia” (Soccorso Clown) ed anche all’acco-

glienza delle famiglie presso la Casa Don Secchiaroli.Si continuerà a sviluppare un piano di marketing terri-toriale che prevederà la realizzazione di una campagnaper i lasciti testamentari, la realizzazione di materialestampato promozionale e di comunicazione per ilNuovo Meyer ed anche per le attività svolte e sostenutedalla Fondazione, il sostegno alle attività di MeyerCultura, la realizzazione di gadgets, la redazione di unaricerca di mercato, l’adesione al comitato editoriale diVita e la partecipazione a fiere ed eventi nazionali.Per completare, oltre alle spese relative al personale,alla formazione e alle consulenze professionali, uncapitolo di budget è dedicato, come da impegni statu-tari al sostegno alla cooperazione dell’Ospedale Meyer.Le attività previste per il triennio 2005-2007 sono riepi-logate nel documento allegato al presente bilancio(allegato n. 4).

Come evidenziato nel bilancio che si propone allaVostra attenzione ed approvazione, il risultato 2004chiude con un margine positivo di euro 315.533 che sipropone di destinare per intero a riserva non vincolata.

Firenze 28/02/05

Il Presidente



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31/12/04 31/12/04STATO PATRIMONIALE

ATTIVO

B - - IMMOBILIZZAZIONI:I - - IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI:I 1 - Costi di impianto e di ampliamento 837 1.673 I 2 - Costi di ricerca, sviluppo e pubblicità 0 0 I 3 - Diritti di brevetto e di utilizzazione delle opere dell’ingegno 0 0 I 4 - Concessioni, licenze e marchi 1.144 0 I 5 - Avviamento 0 0 I 6 - Immobilizzazioni in corso ed acconti 0 0 I 7 - Altre 0 0

Totale 1.981 1.673

B - - IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI:II 1 - Terreni e fabbricati 224.659 224.659 II 2 - Impianti e attrezzature 10.353 0 II 3 - Altri beni 19.128 8.605 II 4 - Immobilizzazioni in corso ed acconti 0 0

Totale 254.140 233.263

B - - IMMOBILIZZAZIONI FINANZIARIE:III 1 - Partecipazioni in imprese collegate e controllate 0 0 III 2 - Partecipazioni in imprese diverse 0 0 III 3 - Crediti 0 0 III 4 - Altri titoli 0 0

Totale 0 0

TOTALE IMMOBILIZZAZIONI 256.121 234.937

C - - ATTIVO CIRCOLANTEI - - RIMANENZEI 1 - Materie prime, sussidiarie e di consumo 0 0 I 2 - Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati 0 0 I 3 - Lavori in corso su ordinazione 0 0 I 4 - Prodotti finiti e merci 0 0 I 5 - Materiale generico contribuito da terzi e da utilizzare in occasione di attività di fund-raising 0 0

Totale 0 0

C - - CREDITI (con separata indicazione degli importi esigibili entro l’esercizio successivo):II 1 - Clienti 0 6.540 II 2 - Liberalità da ricevere 0 0 II 3 - Aziende no profit collegati o controllati 0 0 II 4 - Imprese collegate o controllate 0 0 II 5 - Altri - correnti 900 10.251

Totale 900 16.791



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31/12/04 31/12/04

C - - ATTIVITA’ FINANZIARIE NON IMMOBILIZZATE:III 1 - Partecipazioni - - III 2 - Altri titoli 1.693.919 532.639

Totale 1.693.919 532.639

C - - DISPONIBILITA’ LIQUIDE:IV 1 - Depositi bancari e postali 426.685 334.242 IV 2 - AssegniIV 3 - Denaro e valori in cassa 330 496

Totale 427.015 334.739

TOTALE ATTIVO CIRCOLANTE 2.121.833 884.169

D - - RATEI E RISCONTI ATTIVI 249 26

TOTALE ATTIVO 2.378.203 1.119.132

STATO PATRIMONIALEPASSIVO

A - - PATRIMONIO NETTO:I - - Risultato dell’attività 421.264 240.663 I 1 - Risultato gestionale esercizio in corso 315.533 240.663 I 2 - Risultato gestionale da esercizi precedenti 105.731 0 I 3 - Riserve statutarie 0 0 I 4 - Contributi in conto capitale liberamente utilizzabili 0 0 II - - Fondo di dotazione dell’ente 224.659 224.659 III - - Patrimonio vincolato 1.586.221 610.839 III 1 - Fondi vincolati destinati da terzi 1.586.221 610.839 III 2 - Fondi vincolati per decisione degli organi istituzionali 0 0 III 3 - Contributi in conto capitale vincolati da terzi 0 0 III 4 - Contributi in conto capitale vincolati dagli organi istituzionali 0 0 III 5 - Riserve vincolate 0 0

Totale 2.232.144 1.076.161

B - - FONDI PER RISCHI ED ONERI:- 1 - Per trattamento di quiescenza 0 0 - 2 - Altri 0 0

Totale 0 0

C - - TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO 13.487 7.985

D - - DEBITI (con separata indicazione, per ciascuna voce, degli importi esigibili oltre l’esercizio successivo):- 1 - Titoli di solidarietà ex art. 29, D.Lgs. N. 460 0 0 - 2 Debiti per contributi da erogare 0 0



11

- 3 Debiti verso banche 0 0 - 4 Debiti verso altri finanziatori 0 0 - 5 Acconti 0 0 - 6 - Debiti verso fornitori 109.858 17.976 - 7 - Debiti tributari 6.684 3.148 - 8 - Debiti verso istituti previdenziali e di sicurezza sociale 6.146 5.091 - 9 - Debiti per rimborsi spese nei confronti di lavoratori volontari 0 0 - 10 - Debiti verso aziende non profit collegate e controllate 0 0 - 11 - Debiti verso imprese collegate e controllate 0 0 - 12 - Altri debiti - correnti 9.885 8.771

Totale 132.573 34.986

E - - RATEI E RISCONTI PASSIVI - -

TOTALE PASSIVO 2.378.203 1.119.132

CONTI D’ORDINE

- Garanzie,Fideiussioni,Avvalli:aa favore di imprese controllate - - ba favore di imprese collegate - - c di terzi a favore di terzi - - ddi terzi a nostro favore - - - Rischi:

a Banche per effetti al Sbf - - - Impegni

verso fornitori - -

Totale - -



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Rendiconto della gestione a proventi ed oneria sezioni divise e contrapposte

31-12-04 31-12-03 31-12-04 31-12-03Proventi da attività tipiche

1 1a Da contributi su progetti 1.104.683 352.369 1 2a Da contratti con enti pubblici 0 0 1 3a Da contributi liberi 965.422 656.175 1 4a Altri proventi 0 0 1 5a Utilizzo di fondi vincolati 82.800 30.599 1 6a Utilizzo di fondi non vincolati 96.377 29.524

Oneri da attività tipiche1 1b Materie prime 0 0 1 2b Servizi 552.026 446.000 1 3b Godimento beni di terzi 0 0 1 4b Personale 0 0 1 5b Ammortamenti 0 0 1 6b Oneri diversi di gestione 0 0 1 7b Accantonamenti fondi vincolati 1.019.627 232.201 1 8b Oneri per impiego fondi vincolati 82.800 30.599 1 9b Oneri per impiego fondi non vincolati 96.377 29.524

Totale ###### 738.324 2.249.282 ######

Proventi da raccolta fondi2 1a Raccolta 1 - Proventi HPH 0 223.738 2 2a Raccolta 2 - Proventi “Facciamoci in 4 per il Meyer” 0 0

Oneri promozionali e da raccolta fondi 21 aRaccolta 1 - Oneri HPH 0 187.299

Totale 0 187.299 0 223.738

Proventi da attività accessorie3 1a Da contributi su progetti 0 0 3 2a Da contratti con enti pubblici 0 0 3 3a Da soci ed associati 0 0 3 4a Da non soci 0 7.441 3 5a Altri proventi 0 0



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31-12-04 31-12-03 31-12-04 31-12-03

Oneri da attività accessorie3 1b Materie prime 0 0 3 2b Servizi 0 467 3 3b Godimento beni di terzi 0 0 3 4b Personale 0 0 3 5b Ammortamenti 0 0 3 6b Oneri diversi di gestione 0 0

Totale 0 467 0 7.441

Proventi finanziari e patrimoniali4 1a Da depositi bancari e postali 2.634 4.894 4 2a Da altre attività 22.732 8.979 4 3a Da patrimonio edilizio 0 0 4 4a Da altri beni patrimoniali 0 0

Oneri finanziari e patrimoniali4 1b Su depositi bancari e postali 0 0 4 2b Su altre passività 7.034 3.857 4 3b Da patrimonio edilizio 0 0 4 4b Da altri beni patrimoniali 0 0

Totale 7.034 3.857 25.367 13.873

Proventi straordinari5 1a Da attività finanziarie 0 0 5 2a Da attività immobiliari 0 0 5 3a Da altre attività 0 0

Oneri straordinari5 1b Da attività finanziarie 0 0 5 2b Da attività immobiliari 0 0 5 3b Da altre attività 0 0

Totale 0 0 0 0

Proventi di supporto generale6 12 Altri proventi 1.562 4.645

Oneri di supporto generale6 1b Materiali di consumo 4.542 2.984 6 2b Servizi 64.805 49.794 6 3b Godimento beni di terzi 0 0



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31-12-04 31-12-03 31-12-04 31-12-03

6 4b Personale 116.087 78.521 6 5b Ammortamenti 8.347 3.152 6 6b Oneri diversi di gestione 9.035 13.304

Totale (-) 202.815 147.755 1.562 4.645

Risultato gestionale positivo 315.533 240.663 -

Il Presidente



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Premessa

Il presente bilancio è stato redatto in conformità con le Raccomandazioni della Commissione Aziende Non Profit delConsiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti; risulta quindi composto da Stato Patrimoniale, Rendiconto della gestionee dalla Nota Integrativa, cui sono allegati il Rendiconto finanziario ed il Prospetto delle variazioni del patrimonio netto.Per quanto sopra i prospetti di bilancio sono esposti a sezioni contrapposte.Il presente bilancio è stato sottoposto al controllo del Collegio sindacale e della società di revisione Reconta Ernst &Young.

La Fondazione beneficia delle agevolazioni tributarie in materia di ONLUS, previste dall’ art. 150 del D.P.R. 917/86.Per quanto disposto dall’art. 15 lett. i) del citato decreto, le erogazioni liberali in denaro effettuate a favore dellaFondazione sono detraibili dal reddito delle persone fisiche, fino al limite di euro 2.065,83; per i titolari di reddito di impre-sa, dette erogazioni sono deducibili fino a euro 2.065,83 o al 2 per cento del reddito dichiarato (art. 100, lett h)).

La contabilità generale della Fondazione è tenuta secondo il sistema economico, in quanto ritenuto ben rappresentativodella sua realtà economica, patrimoniale e finanziaria.

Attività svolte

Le attività svolte nel 2004 sono già state descritte nella Relazione di missione che correda il presente bilancio, e alla qualesi rimanda per una dettagliata elencazione. Più in generale, la Fondazione ha perseguito i propri fini istituzionali, operando nel rispetto delle limitazioni imposte dalloStatuto e dalla normativa vigente in materia di ONLUS.

Criteri di valutazione

La valutazione delle voci di bilancio è stata fatta ispirandosi a criteri generali di prudenza e competenza nella prospettivadella continuazione dell’attività.

Immobilizzazioni

ImmaterialiLe immobilizzazioni immateriali si riferiscono ai costi di impianto ed al costo del software che saranno ammortizzati conil metodo diretto in un periodo di 5 esercizi.

MaterialiSono iscritte al costo di acquisto e rettificate dai corrispondenti fondi di ammortamento.Le quote di ammortamento, imputate a conto economico, sono state calcolate attesi l’utilizzo, la destinazione e la durata

Fondazione dell’Ospedale Pediatrico Anna Meyer - ONLUSFondo di dotazione euro 224.658,75Sede: Via Masaccio n. 222 Firenze

Codice Fiscale: 9408047 048 0Partita IVA: 0234187 048 9

Iscrizione REA: 536227

Nota integrativa al bilancio chiuso il 31/12/2004

Gli importi sono espressi in Euro.


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economico-tecnica dei cespiti, sulla base del criterio della residua possibilità di utilizzazione, criterio ritenuto ben rap-presentato dalle aliquote riconosciute anche ai fini tributari.

Crediti

Sono esposti al presumibile valore di realizzo, che corrisponde al valore nominale, al netto del relativo fondo di svaluta-zione.

Titoli

I titoli quotati vengono valutati al minore fra il costo storico calcolato secondo il metodo del costo medio ponderato ed ilvalore di mercato alla chiusura dell’esercizio rappresentato dalla media dei prezzi rilevati a fine esercizio; qualora il prez-zo indicato dal mercato risulti inferiore al costo storico, quest’ultimo valore viene adeguato al valore di mercato; se negliesercizi successivi vengono meno le motivazioni della svalutazione, sono rivalutati nel limiti delle svalutazioni effettuate.Il costo storico dei titoli è costituito dal prezzo pagato e dagli oneri accessori di acquisto.

Debiti

Sono rilevati al loro valore nominale.

Ratei e risconti

Sono determinati secondo il criterio dell’effettiva competenza temporale dell’esercizio.

Imposte sul reddito

Le imposte sono iscritte in contabilità secondo le aliquote e le norme vigenti.

Riconoscimento proventi

I proventi per contributi sono riconosciuti al momento in cui sono conseguiti con certezza, che normalmente si identifi-ca con li trasferimento di somme di denaro. Le liberalità in natura ricevute nel periodo sono valorizzate al valore norma-le, inteso come tale il valore al quale i beni e/o i servizi possono essere scambiati da parti consapevoli e disponibili nel-l’ambito di uno scambio paritario.

Riconoscimento delle spese e degli oneri

Le spese e gli oneri sono inseriti in bilancio secondo il principio di competenza, tenendo conto anche di quelli di com-petenza dell’esercizio, anche se conosciuti dopo la chiusura di questo.

Attività

B) Immobilizzazioni

Le immobilizzazioni sono variate rispetto al 2003 nel seguente modo:



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Le spese di impianto e ampliamento sono state sostenute al momento della costituzione della Fondazione e risultano quasiinteramente ammortizzate.La voce fabbricati non strumentali rappresenta l’immobile che è stato utilizzato dall’Azienda Ospedaliera A. Meyer percostituire il fondo di dotazione della Fondazione.Gli incrementi delle immobilizzazioni si riferiscono a beni acquistati per l’esercizio dell’attività di supporto nella nuovasede.Si specifica in questa sede che nessun onere finanziario è stato capitalizzato nell’esercizio, né in quelli precedenti.

Attivo circolante

II. Crediti

Il saldo è così suddiviso secondo le scadenze:

31/12/2004 31/12/2003 variazione

900 16.791 15.891-

Taballa delle immobilizzazioni 2004 2003

Immobilizzazioni immmateriali 883377 11..667733 SPESE IMPIANTO/AMPLIAMENTO 837 1.673

Concessioni, licenze e marchi 11..114444 00 SOFTWARE 1.144 0

Fabbricati 222244..665599 222244..665599 FABBRICATI NON STRUMENTALI 224.659 224.659

Impianti e attrezzature 1100..335533 00 IMPIANTI 12.180 0 FONDO AMM.TO IMPIANTI ( 1.827) 0

Altri beni 1199..112288 88..660055 MOBILI E ARREDI 9.582 1.873 FONDO AMM.TO MOBILI/ARREDI ( 1.860) ( 779)MACCHINE DA UFFICIO ELETTRONICHE 19.332 11.120 FONDO AMM.O MACCHINE DA UFF. ELETTR. ( 7.925) ( 3.610)ATTREZZATURE 463 463 FONDO AMM.TO ATTREZZATURE ( 463) ( 463)



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I crediti verso clienti sono relativi ad attività svolte del 2003 e, considerando la scarsa probabilità di riscossione, sono statiinteramente svalutati con apposito accantonamento.I depositi cauzionali si riferiscono a contratti di utenza.I crediti tributari emergono dal saldo del carico fiscale per l’anno 2004, al netto degli acconti già versati.

III. Attività finanziarie non immobilizzate

Il valore di bilancio è dato dai titoli acquistati nell’ambito della Gestione Patrimoniale Mobiliare affidata già nel corso del2003 ad un istituto di credito di primaria importanze; si specifica in questa sede che tale impiego è di natura momentaneaed è stato realizzato in attesa di impiegare le risorse disponibili per le finalità istituzionali della Fondazione.

IV. Disponibilità liquide

Il saldo rappresenta le disponibilità liquide e l’esistenza di numerario e di valori alla data di chiusura dell’esercizio.

Il significativo incremento delle disponibilità liquide trova origine nei flussi finanziari generati dall’attività gestionale,come meglio specificato nel rendiconto finanziario (allegato n. 1).

Descrizione 31/12/2004 31/12/2003

DEPOSITI BANCARI E POSTALI 426.685 334.242 ASSEGNI - - CASSA 330 496

TOTALE 427.015 334.739

31/12/2004 31/12/2003 variazione

427.015 334.739 27,6%

Crediti Crediti entro

i 12 mesiCrediti oltre


i 5 anni Totale

MASTRO CLIENTI 619 619 FONDO SVAL. CREDITI 619- 619- DEPOSITI CAUZIONALI ATTIVI 103 103 ERARIO C/IRES 59 59 ERARIO C/IRAP 737 737

TOTALE 900 - - 900



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D. Ratei e risconti attivi

Sono costituiti dai risconti per polizze assicurative.

Passività

A) Patrimonio netto

Il patrimonio netto della Fondazione al 31 dicembre 2004 è così composto:

Le variazioni intervenute nelle voci del patrimonio netto sono dettagliate nell’ allegato n. 2; come evidenziato nel docu-mento, la Fondazione ha impiegato, oltre ai fondi reperiti nell’esercizio, anche una parte di quelli residui del 2003 per untotale di 179.177 euro. Il risultato dell’esercizio ammonta a 315.533 euro, ed è costituito dalla differenza tra i proventi non vincolati e gli oneridell’esercizio; alla data di bilancio la Fondazione dispone di fondi vincolati per 1.586.221 euro.In applicazione delle Raccomandazioni del CNDC sopra menzionate, la quota di proventi 2004 destinati da terzi a speci-fiche finalità, che non è stata impiegata nel corso dell’anno, è stata accantonata a fondi vincolati da terzi, nel rispetto delladestinazione attribuita dai donanti e, quindi, non risulta compreso nel risultato di esercizio. Si segnala che i fondi vincolati che fanno parte del patrimonio sono tutti costituiti con vincolo di scopo costituito da terzi.Non vi sono fondi vincolati per decisione del Consiglio di Amministrazione.I fondi accantonati nel 2003 ed utilizzati nel 2004, sono transitati a conto economico.Quanto alla destinazione del risultato di periodo, si rimanda alla Relazione di missione del presente bilancio.

C) Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato

Lo sviluppo dell’attività istituzionale ha gravato la Fondazione di maggiori attività amministrative, per assolvere le quali siè provveduto rafforzare l’organico, trasformando i rapporti di lavoro a tempo determinato in rapporti a tempo indetermi-nato; tale decisione è stata assunta anche in considerazione della professionalità acquisita nel tempo dai dipendenti e dallavolontà di valorizzarne il potenziale espresso ad oggi.

31/12/2004 31/12/2003 variazione

13.487 7.985 68,9%

Patrimonio Netto 2.232.144

UTILE DI ESERCIZIO 315.533 FONDO DI DOTAZIONE 224.659 FONDI VINCOLATI DESTINATI DA TERZI 1.586.221 UTILI ESERCIZI PRECEDENTI 105.731

31/12/2004 31/12/2003 variazione

2.232.144 1.076.161 107,4%



20

Alla data di bilancio sono quindi in forza n. 4 dipendenti a tempo indeterminato.La consistenza del fondo TFR rappresenta quanto maturato alla data di bilancio, secondo le disposizioni di legge.Si segnala inoltre che la Fondazione non si è avvalsa di lavoro volontario nel 2004.

D) DebitiI debiti sono valutati al loro valore nominale e la scadenza degli stessi è suddivisa come indicato nei successivi prospet-ti.

I debiti verso fornitori sono composti da fatture pervenute nei primi mesi del 2005 ma di competenza del presente bilan-cio.

I debiti per tributi sono costituiti da ritenute d’acconto operate nel mese di dicembre.I debiti previdenziali e gli altri debiti sono relativi al personale dipendente.

DescrizioneCrediti entro


i 12 mesi

Crediti oltre i 5

anni Totale

MASTRO FORNITORI - - FORNITORI C/ FATTURE DA RICEVERE 109.858 - 109.858 DEBITI TRIBUTARI 6.684 6.684 DEBITI PREVIDENZIALI 6.146 6.146 ALTRI DEBITI 9.885 9.885

132.573 - - 132.573

31/12/2004 31/12/2003 variazione

132.573 34.986 278,9%



21

Rendiconto della gestione

1) Attività tipica

Il risultato lordo dell’attività tipica ammonta a 498.453 euro.

I proventi vincolati reperiti dalla Fondazione, sono composti nel seguente modo:

I proventi da terzi privi di specifica destinazione ammontano a 965.422 euro.

PPrroovveennttii ppeerr ssppeecciiffiiccaa ddeessttiinnaazziioonnee 11..110044..6688

LA CASA DEL BAMBINO ENEL CUORE 676.000 NUOVO MEYER/VERDE 101.500 SOCCORSO CLOWN 100.000 REP. ONCOEMATOLOGIA 34.243 MUSICA IN OSPEDALE 27.737 NUOVO MEYER 14.061 FIBROSI CISTICA 14.120 MARKETING TERRITORIALE 10.581 PROGETTO MAURO 9.165 CARDIOLOGIA 5.584 RICERCA GENETICA 5.300 REP. RIANIMAZIONE 5.950 RICERCA MALATTIE RARE 4.370 CLINICA PEDIATRICA 3 4.385 TIN 4.038 PROGETTO EDOARDO 3.978 NUOVO MEYER/STANZE DEGENZA 3.935 ACCOGLIENZA E Q.TA' DEL SOGGIORNO 3.088 REPARTO NEFROLOGIA 3.000 ALTRI PROGETTI 73.648

31/12/2004 31/12/2003 variazione

498.453 330.343 51%



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Come accennato in precedenza, la Fondazione ha utilizzato fondi accantonati in precedenti esercizi, nella misura di segui-to indicata:

Il dettaglio dell’impiego dei fondi è riportato nel già indicato allegato n. 2.

Nel corso dell’esercizio la Fondazione ha impiegato le risorse reperite nel periodo, secondo le seguenti destinazioni:

I contributi vincolati dell’anno non utilizzati, sono stati accantonati secondo le rispettive destinazioni per il seguenteimporto:

L’attività dell’esercizio si è svolta in coerenza con quella prevista nel bilancio preventivo approvato per il 2004 (vd.Allegato n. 3).

Accantonamenti di fondi vincolati da terzi 1.019.627

ACC.TO A RISERVE VINCOLATE DA TERZI 1.019.627

DDeessttiinnaazziioonnee ddeellllee rriissoorrssee ddii ppeerriiooddoo 552.026

ATTREZZATURE 148.600

LUDOTECA 91.202

PROGETTO MUSICA 88.241

MARKETING TERRITORIALE 55.950

ACCOGLIENZA DELLA FAMIGLIA 38.507

SOCCORSO CLOWN 31.448

NUOVO MEYER 22.249

ASSISTENZA COOP. INTERNAZIONALE 14.387

GUAI A CHI MI CHIAMA PASSEROTTO 12.159

CONVEGNI 10.445

ACCOGLIENZA E Q.TA'DEL SOGGIORNO 9.186

REPARTO ONCOEMATOLOGIA 5.908

PROGETTO EDOARDO 3.988

NUOVO MEYER/COMPA 3.242

CLINICA PEDIATRICA 3 3.180

ALTRI PROGETTI 13.334

Utilizzo di fondi vincolati 82.800

UTILIZZO DI FONDI VINCOLATI 82.800

Utilizzo di fondi non vincolati 96.377

UTILIZZO DI FONDI NON VINCOLATI 96.377



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2) Raccolta di fondi

La Fondazione non ha organizzato raccolte di fondi nel 2004

3) Attività accessorie

Nell’esercizio non sono state esercitate attività accessorie.

4) Gestione finanziaria e patrimoniale

Questa area di bilancio registra un significativo miglioramento rispetto allo scorso esercizio, grazie alla gestione profes-sionale delle disponibilità liquide, ottenuta con il contratto di Gestione Patrimoniale Mobiliare di cui si è detto.Di seguito sono esposte le relative componenti economiche:

6) Attività di supporto generale

L’attività di amministrazione ha comportato oneri per 202.815 euro; si segnala che le voci di costo più rilevanti, sono costi-tuite dagli oneri per servizi e per il personale dipendente, di seguito dettagliati:

Proventi finanziari 2255..336677

INTERESSI ATTIVI 2.634 PROVENTI DA GESTIONE PATRIM.LE 22.732

Oneri finanziari (( 77..003344))

RITENUTE SUBITE ( 821)ONERI DA GESTIONE PATRIM.LE ( 6.212)

Totale gestione finanziaria 1188..333333

31/12/2004 31/12/2003 variazione

18.333 10.016 83%



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Le consulenze legali ed amministrative sono relative sia alle consulenze professionali, sia all’emolumento del Collegio sin-dacale.

L’incremento del costo del lavoro è da attribuire all’aumento dell’organico in essere.Gli ammortamenti di esercizio sono cresciuti in ragione del valore dei cespiti acquisiti nel 2004.

PPeerrssoonnaall ee 111166..008877

STIPENDI ATT. I ST. 81.137 CONTRIBUTI I .N.P.S. I ST. 24.445 ACC.TO FONDO TFR 5.527 CONTRIBUTI I .N.A.I .L. 424

SSeerrvvii zzii ddii ssuuppppoorrttoo 6644..880055

CONSULENZE LEGALI AMMINISTRATIVE 46.925 POSTELEGRAFONICHE 4.091 SPESE DI RAPPRESENTANZA 3.177 SPESE DI MANUTENZIONE E RIPARAZIONE 3.079 ASSICURAZIONI 1.698 TRASFERTE E VITTO 1.042 SPESE CONDOMINIALI 1.013 RISTORANTI 948 ALTRI SERVIZI 2.832

MM aatteerrii ee pprriimmee 44..554422

CANCELLERIA 1.609 BENI DI CONSUMO 2.806 ALTRI BENI 127



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I tributi che gravano sul risultato di esercizio sono costituiti da Irap per 2.558 euro, da Ires per 202 euro, da ICI per 814euro, da altri oneri fiscali per la parte residua.

Non vi sono da segnalare fenomeni di fiscalità differita o anticipata.

Informativa ex art. 2427, n. 16 del Codice civile

A completamento della presente Nota Integrativa, si comunica che per il 2004 i membri del Consiglio di amministrazionehanno rinunciato al compenso e che il costo sostenuto per il Collegio sindacale ammonta a 12.643 euro.

Conclusioni

Il presente bilancio, rappresenta in modo veritiero e corretto la situazione patrimoniale e finanziaria nonché il risultatodella gestione e corrisponde alle risultanze delle scritture contabili.

Il PresidenteDott. Paolo Morello Marchese

AAmmmmoorrttaammeennttii 88..334477 AMM.TO MACCHINE UFFICIO ELETTRONICHE 4.316 AMM.TO IMPIANTI R ATTREZZATURE 1.827 AMM.TO MACCHINE UFFICIO 1.081 AMM.TO IMPIANTO/AMPLIAMENTO 837 AMM.TO SOFTWARE 286

OOnneerrii ddiivveerrssii ddii ggeessttiioonnee 99..003355

TRIBUTI 3.918 RIMBORSI SPESE 2.400 ACC.TO F.DO SVALUTAZIONE CREDITI 619 ABBONAMENTI E AGGIORNAMENTI 304 ALTRI ONERI 1.794



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27

Rendiconto finanziario al 31/12/2004(importi espressi in migliaia di euro)

esercizio 2004 esercizio 2003

Flusso delle attività istituzionali 1.339 502 Entrate per contributi da terzi 2.070 1.009 Uscite per attività istituzionale ( 731) ( 506)

Flusso delle raccolte di fondi 0 36 Entrate da raccolta fondi 0 224 Uscite da raccolta fondi 0 ( 187)

Flusso delle attività connesse 0 7 Entrate da attività connesse 0 7 Uscite da attività connesse 0 0

Flusso gestione finanziaria ( 1.478) ( 227)Entrate di natura finanziaria 25 14 Variazione degli impeghi di liquidità ( 1.496)( 237)Uscite di natura finanziaria ( 7) ( 4)

Flusso gestione straordinaria 0 0 Entrate di natura straordinaria 0 0 Uscite di natura straordinaria 0 0

Flusso attività di supporto 232 ( 169)Entrate relative all’attività di supporto 0 0 Uscite relative all’attività di supporto ( 104) ( 173)

Flusso finanziario di periodo 92 150

Disponibilità liquide di inizio periodo 335 185

Disponibilità liquide di fine periodo 427 335

Flusso finanziario di periodo 92 150



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VARIAZIONI INTERVENUTE NELLE VOCI DI PATRIMONIO NETTO NELCORSO DEGLI ESERCIZI CHIUSI AL 31/12/2003 E AL 31/12/2004

(valori espressi in migliaia di euro)

Fondo F.di vincolati F.di vincolati F.di non Risultato di dotazione da terzi dal CdA vincolati dell’attività Totale

Saldo al 01/01/03 225 611 0 241 0 1.076

Destinazioni del CdA 39 ( 39) 0

Utilizzo di fondi ( 83) ( 96) ( 179)

Risultato dell’esercizio 1.020 315 1.335

Saldo al 31/12/04 225 1.586 0 106 315 2.232

In ottemperanza alla Raccomandazione n. 4 CNDC si dettagliano di seguito i movimenti dei singoli fondi vincolati



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Dettaglio dei movimenti dei fondi vincolati(valori espressi in migliaia di euro)

Riclass. / F.do Acc.to Vincolo del fondo Saldo 2003 (utilizzo) residuo d’esercizio Saldo 2004

NUOVO MEYER 289 6 295 827 1.122

LUDOTECA N.MEYER 0 0 0 0 0LA CASA DEL BAMBINO ENEL CUORE 0 0 0 676 676SALE CHIRURGICHE 279 6 285 285PROGETTO MAURO 10 0 10 6 16

STANZE DEGENZA 0 0 0 4 4STANZE ACCOGLIENZA 0 0 0 39 39VERDE IN OSPEDALE 0 0 0 102 102

MARKETING TERR.LE 4 0 4 0 4AVVIO ALLO SVILUPPO 4 4 4

ACCOGLIENZA E Q.TA’ DEL SOGGIORNO 26 ( 26) 0 69 69ACCOGLIENZA E Q.TA’ DEL SOGGIORNO 26 ( 26) 0 0 0SCUOLA 0 0 0 0 1SOCCORSO CLOWN 0 0 0 69 69

RICERCA SCIENT. E FORMAZIONE 30 ( 15) 16 14 29TIN 1 0 1 4 5RICERCA MALATTIE RARE 9 0 9 4 14RIC. NEFROUROLOGICA 15 ( 12) 3 0 3TERAPIA DEL DOLORE 2 0 2 2 4S.I.D.S. 0 0 0 0 0RICERCA GENETICA 3 ( 3) 0 3 3

SV. TECNOLOGICO E ATTREZZATURE 261 ( 10) 252 110 362SOSTEGNO SVILUPPO TECNOLOGICO 1 0 1 0 1

NEFRO UROLOGIA 0 0 0 3 3 GASTROENTEROLOGIA 0 0 0 0 0 NEUROCHIRURGIA 2 0 2 0 2 RADIOLOGIA 5 0 5 0 5 OFTALMOLOGIA 8 0 8 0 8 CLINICA PEDIATRICA 1 0 1 0 1 NEUROLOGIA 5 0 5 0 5 FIBROSI CISTICA 6 0 6 11 16 CHIRURGIA PERDIATRICA 20 0 20 0 20 RIANIMAZIONE 3 0 3 6 9 ONCOEMATOLOGIA 21 0 21 28 49



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USTIONI 0 0 0 0 0 BRONCOSCOPIO 3 0 3 0 3 SALE D’ATTESA 8 0 8 0 8 NEONATOLOGIA 0 0 0 1 1 LETI FUNZIONALI 0 0 0 2 2 CARDIOLOGIA 151 0 151 6 156 CLINICA PEDIATRICA 1 0 0 0 0 0 CLINICA PEDIATRICA 3 3 0 3 0 3 AIDS INFANTILE 2 0 2 0 2 DIABETE GIOVANILE 10 0 10 1 11 ATTREZZATURE 10 ( 10) ( 0) 50 50 MALATTIE NEUROMETABOLICHE 0 0 0 0 0 DAY HOSPITAL 0 0 0 1 1 RADIOLOGIA 0 0 0 0 0 MALATTIE INFETTIVE 4 4 1 5

ATTIVITà DI SVILUPPO E COOPERAZIONE 0 0 0 0 0

COOPERAZIONEINTERNAZIONA 0 0 0

611 ( 44) 567 1.020 1.586



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Relazione di missione del bilancio chiuso al 31/12/2004 · Relazione di missione del bilancio...

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