Re branding af landsbyen - Johan Galster 2+1
-
Upload
tyge-mortensen -
Category
Design
-
view
528 -
download
3
description
Transcript of Re branding af landsbyen - Johan Galster 2+1
2+1 IDEBUREAU / IDENTITET OG BRANDING
REFERENCER//
BYER • Københavns Kommune • Odense Kommune • Helsingør Kommune • Fåborg-Midtfyn
BORGERE • Realdania • Erhvervs- og byggestyrelsen • Socialministeriet • Grundejerens Investeringsfond
BRANDING • Dansk Arkitektur Center • Nykredit • Grontmij • Fritz Hansen
2+1 Idébureau - rådgiver i strategisk branding, kommunikation og oplevelsesdesign
DE FRIE BYSTATER
Idealet for oplysningstidens frie bystater var at give alle lige muligheder til at udfolde sine evner inden for en fælles ”samfunds-kontrakt”:
Med retten til medbestemmelse over byens udvikling fulgte pligten til at forsvare og udvikle byen.
”Enhver af os lægger i fællesskab sin person, og vi optager ethvert
medlem i fællesskabet som en uadskillelig del af helheden”
Jean-Jacques Rousseau, 1762
6
OMRÅDEBRANDING - ET STRATEGISK PARADIGMESKIFT
NORMALISERING (tvangs-invaliderende tilgang til fællesskabet
/storby <=> landsby)
POSITIONERING (anerkendende tilgang til flere typologier af
”fællesskaber” i fællesskabet)
OMRÅDEBRANDING - ET STRATEGISK PARADIGMESKIFT
NORMALISERING (tvangs-invaliderende tilgang til fællesskabet
/storby <=> landsby)
TABER-IDENTITET (udkantsdanmark, sovebyer, ghettoer…)
POSITIONERING (anerkendende tilgang til flere typologier af
”fællesskaber” i fællesskabet)
UNIK IDENTITET (unik landsdel, unikke mennesker og unikke
styrker)
OMRÅDEBRANDING - ET STRATEGISK PARADIGMESKIFT
NORMALISERING (tvangs-invaliderende tilgang til fællesskabet
/storby <=> landsby)
TABER-IDENTITET (udkantsdanmark, sovebyer, ghettoer…)
EKSKLUDERENDE TABSFORTÆLLING
HVAD KAN SAMFUNDET GØRE FOR LANDSBYEN?
POSITIONERING (anerkendende tilgang til flere typologier af
”fællesskaber” i fællesskabet)
UNIK IDENTITET (unik landsdel, unikke mennesker og unikke
styrker)
INKLUDERENDE STOLTHED
HVAD KAN LANDSBYEN GØRE FOR SAMFUNDET?
BY, OMRÅDE OG KOMMUNE
FYSISK VELFÆRDSRAMME FOR FÆLLESSKABET
PLANSTRATEGISK TILGANG
FRA PLANSTRATEGI TIL BRANDSTRATEGI
FUNKTIONELLE FORDELE
BY, OMRÅDE OG KOMMUNE
FYSISK VELFÆRDSRAMME FOR FÆLLESSKABET
PLANSTRATEGISK TILGANG
BY, OMRÅDE OG KOMMUNE
VÆRDITILBUD
BRANDSTRATEGISK TILGANG
METODISK SKIFT VED BRANDTILGANG
FUNKTIONELLE FORDELE EMOTIONELLE FORDELE
VOLLSMOSE I TAL
- 10.000 beboere
- 100 % socialt boligbyggeri
- 50 % af Odenses indvandrere
- 25 % fraflytning om året
- 9 karreer med hver sin identitet
- 80 nationaliteter
Tid
Inve
ster
ing
/ br
andv
ærd
i
2000 2012
Investering 1,4 mia.: Renovering og boligsociale indsatser
Internt image/tilfredshedsmåling
Eksternt image/brandværdi
IMAGEUDVIKLING I VOLLSMOSE 2000-2010
1. H.C. ANDERSEN
2. ODENSE BOLDKLUB
3. VOLLSMOSE
4. ODENSE ZOO
5. BRANDTS KLÆDEFABRIK
RELE
VANS
Vollsmoses ressourcer
Samfundets udfordringer
GENOPFIND VOLLSMOSES RELEVANS
1. H.C. ANDERSEN
2. ODENSE BOLDKLUB
3. VOLLSMOSE
4. ODENSE ZOO
5. BRANDTS KLÆDEFABRIK
STØRSTE BRANDS I ODENSE
REBRANDING AF OMRÅDER OG BYER CASE: FÅBORG-MIDTFYN
Fra råvarer til gastronomi
Fra ”fraflyttet liv” til ”det gode liv”
Fra funktioner til oplevelser
Fra ”larmende brand” (KBH, Horsens og Randers) til ”hollistisk brand”
LOLLAND: DESIGN OR DIE!
” 300 ERHVERVSDRIVENDE VIL LUKKE NED HVERT ÅR - IFØLGE FREMSKRIVNING”
”2/3 STÅR UDENFOR ARBEJDSMARKEDET
”25% FRAFLYTNING DE SENESTE 10 ÅR.”
”INGEN KOMMUNE HAR TILNÆRMELSESVIS SÅ DÅRLIGT ET IMAGE SOM LOLLAND
(CORCOM2008)”
”INTET TYDER PÅ AT DER KOMMER FLERE NYE MIDLER UDEFRA TIL KOMMUNEN”
FRA FUNKTIONELLE TIL EMOTIONELLE FORDELE
FRA NO LAND
FUNKTIONELLE FORDELE
TIL LOLLAND
EMOTIONELLE FORDELE
VIGTIGSTE FAKTORER FOR TILFLYTNING TIL LANDSBY
Kilde_ Center for Landdistriktsforskning, SDU 2011: ”Det der betyder noget for livet på landet” v. P.H Johansen & A.A. !usesen
1. NATUREN (72,4%)
2. LAVE HUSPRISER (62,4%)
3. FÆLLESSKABET (42,2%)
(NB. FORENINGSLIV 30%, ILDSJÆLE 28,5%)
RE-BRANDING AF LANDSBYEN
1. LANDSBYEN ER ET HIT – I STORBYEN
2. BEST PRACTISE: VÆR UNIK TIL ÉN TING OG DYRK DET
3. NEXT PRACTISE: GENOPFIND FÆLLESSKABET / FIND JERES ”FÆLLEDE”
LANDSBYEN ER ET HIT - I STORBYEN
LANDSBYEN ER IKKE DØD - DEN ER BARE FLYTTET TIL STORBYEN
GRØNNE BYCYKESTIER BYHONNING
LOMMEPARKER ”DE SMÅ FÆLLESSKABER”
LÆSØ SALTSYDERI – DET HVIDE GULD PÅ LÆSØ Læsø Saltsyderi er historien om en virksomhed, der har brugt stedspecifikke kvaliteter til at skabe en moderne arbejdsplads, som kombiner kommerciel produktion, oplevelser og formidling af saltets historie.
BEST PRACTICE: / LÆSØ SALTSYDERI
Kilde: livogland.dk
FOLKEMØDET BORNHOLM / ALLINGE Folkemødet er et årligt politisk arrangement i Allinge på Bornholm. Formålet er at samle alle interessegrupper tværs af politiske partier og holdninger. I 2013 var der over 60.000 deltagere.
BEST PRACTICE: / ALLINGE FOLKEMØDET
I 2007 satte landsbyen Rødding i Salling og Skive Kommune gang i et udviklingsprojekt, der i løbet af 10 år skulle gøre landsbyen kendt for sine frugttræer. Formålet er at skabe et nyt samlingspunkt for borgerne med udgangspunkt i et værdifællesskab om frugtavl
BEST PRACTICE: / RØDDING
Kilde: livogland.dk
EMBASSY of LOLLAND-FALSTER I december 2011 åbnede Lolland-Falsters ambassade i det indre København. Ambassaden er en fysisk markedsføringsplatform, der skal gøre øerne mere synlige i hovedstadsområdet og vække interessen for at bosætte sig, være turist og investere på Lolland-Falster.
BEST PRACTICE: / EMBASSY of LOLLAND-FALSTER
Kilde: livogland.dk
GENTÆNK FÆLLESSKABET / DET FRIVILLIGE POTENTIALE
0
1000000
2000000
3000000
4000000
5000000
6000000
Personer i Danmark
Frivillige i dag Ikke-‐frivillige i dag PotenOelle frivillige i fremOden
KÆMPE FRIVILLIGT POTENTIALE
Der er et potentiale på 2.082.267 flere frivillige i Danmark ifølge undersøgelse fra Socialministeriet (2011) Hvis de potentielle frivillige bliver aktive frivillige vil det svare til en stigning på 87,5 % i antallet af frivillige.
• 66 % af de i dag ikke-frivillige, svarende til 2.082.267 danskere, vil meget sandsynligt eller sandsynligt gerne udføre frivilligt arbejde*
66 % meget sandsynligt eller sandsynligt
33 % usandligt eller meget usandsynligt
11 % hverken eller
*Den Frivillige Sociale Indsats, Socialministeriet, årsrapport, maj 2011
2.082.267 2.380.050
Sandsynlighed for at udføre frivilligt arbejde blandt ikke-frivillige:
OPSKRIFT PÅ RE-BRANDING AF LANDSBYEN
1. Vær stolt! (inkluderende)
2. Dyrk forskelligheden (den unikke Landsby)!
3. Flyt fokus fra funktionelle fordele til emotionelle fordele
4. Genopfind fællesskabet / de nye ”fælleder”
5. Spørg ikke hvad verden kan gøre for Landsbyen – men hvad Landsbyen kan gøre for verden!