Rapoarte Activity Based Costing / Management

in domeniul bancar

inainte cu punctul pe i

www.cabinet-management.ro

Prezentele rapoarte sunt generate de aplicatia MyABCM in urma implementarii unui sistem de Activity Based Costing.

Rapoartele au fost determinate folosind date cu titlu exemplificativ.

partener afiliat

www.cabinet-management.ro

Raport matrice profit: tipuri de clienti x categorii de produse

Raportul evidentiaza profitul generat de fiecare categorie de produs pe tipuri de clienti. In cazul de fata,caracteristica asociata clientilor este marimea. Cu cat clientii au mai multe atribute asociate, cu atat aceastasegmentare este mai detaliata si contribuie la orientarea strategica in zona vanzarilor.

www.cabinet-management.ro

Raport profit pe client individual si tipuri de produse

Este un detaliu al celui anterior prezentat, la nivel de client. Este un raport operational pentru vanzari(cross – selling). De asemenea, este evidentiat profitul generat de fiecare sucursala pe tipuri de produse , ce ajuta managementulin analiza profitabilitatii individuale a acesteia.

www.cabinet-management.ro

Raport: matrice profit tipuri de produse si categorii de clienti- evolutia profitatbilitatii produselor pe tipuri de clienti, forma grafica si timp

www.cabinet-management.ro

Raport: raport privind evolutia costurilor pe tipuri de procese (core, support) si relevanta /value added

www.cabinet-management.ro

Raport: costul proceselor si activitilor componente – realizat versus bugetat

www.cabinet-management.ro

Raport: situatia costurilor pe o categorie de clienti, versus activitati si locatii

www.cabinet-management.ro

Raport: trasabilitatea costurilor pe client – activitate si resurseRaportul este mult mai important la nivelul categoriilor de clienti.

www.cabinet-management.ro

Raport procese si activitati

www.cabinet-management.ro

Raport: asignare activitati pe obiecte cost

www.cabinet-management.ro

Raport: asignare resurse pe activitati

www.cabinet-management.ro

Raport: cost activitati pe perioade