Randstad Award 2014 : synthèse des résultats

Randstad Award 2014Synthèse des résultats

2 Randstad Awards 2014

Les Randstad Awards consacrent en 2014 trois entre-prises aéronautiques. Difficile de ne pas voir dans ce plébiscite la prime à un secteur qui enchaîne depuis plu-sieurs années les succès à l’export et crée des emplois. Pourtant, il ne suffit pas d’appartenir à cette filière pour être

de facto perçu comme un employeur attractif. Alors que les

Randstad Awards analysent depuis déjà cinq ans l’image que

les plus grandes entreprises présentes en France renvoient

auprès du public, jamais auparavant un seul secteur n’avait

été distingué de la sorte. Preuve que la marque employeur

est un travail de longue haleine qui, pour être payant, néces-

site davantage qu’une conjoncture favorable.

Au moment de choisir un employeur, les Français, en 2014, se déterminent d’abord au regard de la ré-munération que celui-ci est en mesure de proposer. Il y

a plusieurs explications possibles. Ce choix a probablement

pour toile de fond la hausse de la TVA et des prélèvements

touchant les ménages. Mais il pourrait aussi être une consé-

quence de la modération salariale en vigueur dans certaines

entreprises depuis plusieurs années.

Les critères en queue de classement de cette cin-quième édition des Randstad Awards sont identiques à ceux qui fermaient la marche les années précédentes. Il s’agit par exemple de l’image et des valeurs de l’entreprise,

ainsi que de sa démarche sociale et environnementale. Aux

yeux des sondés, ces critères ne tiennent pas lieu de prio-

rité et ne sont donc pas, à ce titre, les plus importants dans

l’attractivité d’un employeur. Ce serait toutefois commettre

une erreur, en tant que dirigeant, que de les négliger. A l’in-

verse des réponses les plus citées, telles que la rémunération

et la sécurité de l’emploi, tournées vers l’individu, ces cri-

tères expriment une dimension collective. Ils participent donc

entièrement du projet d’entreprise que porte le dirigeant et

témoignent, par effet de ricochet, de son rayonnement.

La marque employeur nécessite de la constance pour produire ses effets. Elle ne peut pas dépendre d’inves-tissements fluctuant au gré de la conjoncture. Son effi-

cacité résulte d’un travail mené dans la durée, qui se poursuit

même à contre-cycle. Cette cohérence est essentielle car elle

transforme la marque employeur en un outil permettant de

mieux accompagner les phases de reprise, telle que celle qui

s’annonce.

FRANÇOIS BÉHAREL

L’analyse de François Béharel

FRANÇOIS BÉHARELPRÉSIDENT DU GROUPE RANDSTAD FRANCE

Randstad Awards 2014 3 Randstad Awards 2014

Quelques mots sur l’étude

En 2000, Randstad s’est associé à l’institut d’études indépendant ICMA Group pour lancer le premier

Randstad Award en Belgique et mesurer la marque employeur de 50 entreprises locales. 14 ans plus tard,

l’enquête s’est élargie à 200 000 personnes réparties dans 23 pays dans le monde.

Cette année en France, 12 000 salariés potentiels âgés de 18 à 65 ans ont évalué 250 employeurs clés

lors d’une enquête en ligne réalisée en novembre 2013.

Il a été demandé aux sondés d’identifier les employeurs qu’ils connaissent, d’indiquer s’ils souhaite-

raient travailler pour eux et d’évaluer leur attractivité selon 10 facteurs clés.

Les employeurs sont sélectionnés sur la base de deux critères : leur effectif en France (+ 3000 salariés)

et leur présence nationale. Les gagnants sont sélectionnés uniquement sur la base de leur attractivité

relative en tant qu’employeur.

L’attractivité relative correspond au volume de sondés qui connaissent un employeur, rapporté au

volume de ceux qui souhaiteraient travailler pour cet employeur. Essentiel pour le prix, ce critère permet

de gommer l’avantage en termes d’attractivité que les entreprises plus connues pourraient avoir par rap-

port aux autres.


RÉPARTITION

ÂGE

NIVEAU D’ÉTUDES

Description des 12 000 salariés interrogés

18-24 25-34 35-44 45-54 55-65 ANS

CAP,BEPC,CEP,BEP BAC BAC+2 BAC+3 BAC+4/5 >BAC+5

12%

29% 31%

18%

10%

18%24% 24%

12% 15%

4%

50% 50%

Quels sont les critères les plus importants dans le choix de son employeur ?

0

25

50

75


RÉMUNÉRATION ATTRACTIVE

!

SÉCURITÉ DE L’EMPLOI

Contratde travail

PERSPECTIVES DE CARRIÈRE

AMBIANCE DE TRAVAIL AGRÉABLE

EMPLOIS INTÉRESSANTS

72%

59% 58%

48%42%

Quels sont les facteurs qui nuisent le plus à l’équilibre vie privée / vie professionnelle ?

0

25

50

Comment calcule-t-on le taux d’attractivité ?


MAUVAISE COLLABORATION AVEC LES COLLÈGUES

ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL DÉSAGRÉABLE

TRAVAIL LE SOIR ETOU LE WEEK END

60%53%

49%

Comment calcule-t-on le taux d’attractivité ?


ÉCHANTILLON TOTALDES PERSONNES SONDÉES

NOTORIÉTÉLa part de ceux qui connaissent suffisamment la

société pour avoir une opinion sur celle-ci.

ATTRACTIVITÉParmi les personnes interrogées qui connaissent

l’entreprise, la part de ceux qui aimeraient y travailler.

L’attractivité relative permet de décerner les Randstad Awards.

L’attractivité n’est pas (toujours) affaire de notoriété


notoriété

attractivité

TRÈS BONNE RENOMMÉE & RÉPUTATION

MARQUE EMPLOYEUR INDIFÉRENCIÉE

FAIBLE POTENTIEL D’ATTRACTIVITÉ & MANQUE DE VISIBILITÉ

FORTE ATTRACTIVITÉ MAIS MANQUE DE VISIBILITÉ

Palmarès des secteurs


346367 538409

INDUSTRIE DES BIENS DE CONSOMMATION

ÉNERGIE & ENVIRONNEMENT

taux d’attractivité

AÉRONAUTIQUE

0

25

50

57%

49% 46%

Lauréat par famille de secteur


CLUB MED

EDF

BOSCH

L’ORÉAL

AIRBUS

GROUPE M6

PUBLICIS GROUPE

IBM

AÉROPORTS DE PARIS

INDUSTRIE DES BIENS DE CONSOMMATION AGROALIMENTAIRE

INDUSTRIE DES BIENS D’ÉQUIPEMENT & INTERMÉDIAIRES

MÉDIAS

SERVICES

CONSEILS ET SERVICES IT

TRANSPORT & LOGISTIQUE

COMMERCE, HÔTELLERIE& RESTAURATION

ÉQUIPEMENTIERS & INDUSTRIE AUTOMOBILE

CONSTRUCTION, ÉNERGIE & ENVIRONNEMENT

Palmarès des entreprises


2

1

3

CULTURE ET COMMUNICATION

ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR ET RECHERCHE

SPORTS, JEUNESSE, ÉDUCATION POPULAIRE ET VIE ASSOCIATIVE

Palmarès des ministères


1

2

3

MINISTRE

MINISTRE

MINISTRE

GROUPE HOSPITALIER DE LA MUTUALITÉ FRANÇAISE

CROIX ROUGE

GÉNÉRALE DE SANTÉ

Palmarès des établissements de santé


1

2

3

À propos du groupe Randstad France

www.lemagrh.randstad.fr @GroupRandstadFRwww.grouperandstad.fr Rejoignez-nous :

Le groupe Randstad France fait partie du Groupe Randstad, deuxième acteur

mondial sur le marché des ressources humaines, fondé aux Pays-Bas en 1960.

Intermédiaire de l’emploi, le groupe Randstad France intervient sur toutes les

étapes de la vie professionnelle : recrutement, intégration, conseil,

management, formation et mobilité.

Randstad, qui est engagé depuis plusieurs années dans la lutte contre les

discriminations, est la seule entreprise française de services en Ressources

Humaines à avoir obtenu les labels « Egalité Professionnelle » (octobre 2008)

et « Diversité » (janvier 2009), en reconnaissance des actions menées en

faveur de la promotion de la Diversité au sein de l’entreprise.


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