Phn 3: Quan h Lao ng (Union/Management Relations)

Phn 3: Quan h Lao ng(Union/Management Relations)Th.S Lng Thanh ThoChuyn ngnh: Qun Tr Ngun Nhn LcTrng i Hc Griffith, Queensland, AustraliaMc tiuHiu c hot ng ca t chc Cng onBit c ni dung chnh v quy trnh k kt Tha c Lao ng tp th (Collective Agreement)Bit cch gii quyt tranh chp lao ngBit c cc hnh thc thu ht cng nhn tham gia qun l doanh nghip (Employee Involvement Programs)S khc bit trong quan h lao ng quc t

CNG ON (UNIONS)Nguyn nhn NV tham gia t chc Cng on:Quan h gia cng nhn v lnh o l quan h i khng giai cp (nh t bn giai cp v sn)Li ch kinh tGim cc i x khng cng bng t pha lnh o

L do NV khng tham gia Cng on:NV cho rng h c trnh chuyn mn cao gia nhp cc t chc, hip hi chuyn mn k thutBt ng vi mc tiu v hot ng ca Cng onTin lng cng bng v chnh sch qun l ngun nhn lc tt, tin b Cng nhn khng cn thit phi tham gia CNguyn nhn t l on vin Cng on gim (Cherrington 1995)L s ch yu tp trung cc DN nh v cc t chc phi Cng onT trng cng nhn vin chc lm vic hp ng tm thi, bn thi gian s tng (nhng ngi khng tham gia Cng on)T trng cng nhn trc tip sn xut gimS bo v ca Cng on cho cng nhn thng qua cc tha c L hin nay s dn c quy nh trong lut php ca Chnh ph Cng on s khng cn cn thit naCnh tranh khc lit cc DN phi nng cao tnh linh hot v ci tin cc tha thun c tnh c nh kh pht trin

Cng on ti Vit NamT chc chnh tr-x hi rng ln ca giai cp cng nhn v ca ngi L (gi chung l ngi L) t nguyn lp ra di s lnh o ca ng CS VNL thnh vin trong h thng chnh tr VN, trng hc XHCN ca ngi LLut Cng on 1990: C c 3 nhim v:Bo v quyn li hp php, chnh ng ca ngi LTham gia qun l DNGio dc, ng vin ngi L pht huy quyn lm ch t ncCng on ti Vit NamT l cng nhn tham gia Cng on trong cc DN phi quc doanh < quc doanhTrong cc DN nh, ngi L c trnh thp km, thu nhp thp, t quan tm n cc yu t an ton L; phn ln phi tip xc vi nhiu ri ro v cc yu t c hiDN c vn u t nc ngoi: trnh cao hn, nhng iu kin lm vic kht khe hn, cng nhn phi u tranh vi ngc i v cc hnh vi th bo, xc phm nhn phm cng nhn ca cc nh qun lLm pht gia tng nh cng tng (ch yu ti min Nam VN)Tha c L tp th (Collective Agreements)Khi nim: Vn bn tha thun gia tp th ngi L v ngi s dng L v cc iu kin L v s dng L, quyn li v ngha v ca hai bn trong quan h LL mt s tin b XH, tha nhn quyn ca NV, c thng qua ngi i din ca mnh l Cng on xc nh mt cch tp th nhng iu kin L, c bit l nhng iu kin c li cho ngi L so vi nhng quy nh ca php lut.

Tha c L tp th (Collective Agreements)H thng ra quyt nh mt chiu: DN khng c t chc Cng onH thng ra quyt nh hai chiu: lnh o DN phi tha thun vi i din Cng on v tt c cc vn quan trngTi VN, Tha c L khng p dng trong cc c quan hnh chnh s nghip ca Nh nc.Ni dung chnh ca Tha c L tp thTin lng, tin thng v cc ph cp lng tr cho ngi LVic lm v m bo vic lm cho ngi LThi gian lm vic v ngh ngiBo him x hiiu kin L, an ton v v sinh L (vn cn c quan tm c bit ti VN hin nay)Ty tnh hnh c th, tha c L tp th cn c th c thm nhng ni dung khc nhiu nc trn th gii: Cng on tch cc tham gia vo cc hot ng HRM v cc hot ng khc nh lp thi gian biu, thit lp cc tiu chun mu trong thc hin cng vic,Qu trnh k kt Tha c L tp th(Collective Bargaining Process)4 bc chnh:Bc 1: Cc bn a ra yu cu v ni dung cn thng lng (i din ca ngi L a ra yu cu trc, i din ca bn s dng L t cu hi lm sng t vn ). Khi phn tch cc yu cu, hai bn tham gia k kt cn ch phn bit:Nhng yu cu c tm quan trng c bit, nht thit phi t cC nhng yu cu mong i, nhng khng nht thit phi t cC nhng yu cu ch s dng mc c

Qu trnh k kt Tha c L tp th(Collective Bargaining Process)4 bc chnh:Bc 2:Tin hnh thng lng trn c s xem xt cc yu cu ca c hai bn:Hai bn cn kim tra k bn danh sch yu cu ca i din pha bn kia.Phm vi mi bn c th chp nhn tha thun l vng tha thun

Qu trnh k kt Tha c L tp th(Collective Bargaining Process)4 bc chnh:

Bc 3: Mi bn t chc ly kin v d tho Tha c

Bc 4: cc bn hon thin d tho tha c L tp th v tin hnh k kt sau khi i din ca hai bn nht tr.

Cc chin lc p dng trong Thng lng tp thChin lc phn bit: p dng trong cc tnh hung xung t, hai bn i din u nhm quyt lit t c phn li ch ln nht.

Hai bn c quan h thng thua

Dng mi th on: da dm, che du thng tin, la gt t mc chCc chin lc p dng trong Thng lng tp thChin lc phi hp: c p dng khi hai bn u nht tr phi hp cc vn trong tha cHai bn cng nghin cu vn v cng c gng t c cc gii php chung c li nhtQuan h vic lm: ci m, trung thc, tin cy, tn trng ln nhauKt qu cui cng khng phi l c nh m l cc bin s c th thay i, c hai bn u c th tng thm phn li ch trong sut qu trnh hp tc lm vic.Tranh chp Lao ngKhi nim:Pht sinh t nhng mu thun phi gii quyt trong phm vi quan h L

L s tranh chp gia Cng on vi Ban qun l hoc l tranh chp gia ngi s dng L vi ngi L c lin quan n vic lm, tin thng v cc iu kin thu nhp khc,Nguyn tc gii quyt tranh chp lao ngMc ch:Gii ta bt ng v b tc trong qu trnh gii quyt tranh chpm bo quyn v li ch ca mi bn tranh chpm bo ti a cho vic n nh cc mi quan h lao ngNguyn tc gii quyt:Thng lng trc tip v t gin xp ti ni pht sinh tranh chpThng qua ha gii, trng ti trn c s tn trng quyn v li ch ca hai bn v li ch ca x hiCng khai, khch quan, kp thi, nhanh chng, ng php lut;C s tham gia ca i din Cng on v i din ca ngi s dng LQuyn v ngha v ca cc bn tranh chp LQuyn:Trc tip hoc thng qua ngi i din tham gia tranh chpRt n hoc thay i ni dung tranh chp trong khi gii quyt tranh chpYu cu thay ngi trc tip tin hnh vic gii quyt tranh chp L nu c l do chnh ng cho rng ngi trc tip gii quyt v tranh chp khng m boQuyn v ngha v ca cc bn tranh chp LNgha v:Cung cp y ti liu chng t theo yu cu ca c quan, t chc gii quyt tranh chp LNghim chnh chp hnh cc tha thun t c, bin bn ha gii thnh, quyt nh c hiu lc, bn n hoc quyt nh c hiu lc (ca Ta n).Trnh t gii quyt tranh chpHp ha gii do Hi ng ha gii ch tr. Phi c mt ti phin hp hai bn tranh chp hoc i din c y quynHi ng ha gii a ra phng n ha gii. Nu hai bn chp nhn th k bin bnNu ha gii khng thnh, Hi ng ha gii lp bin bn, gi li cho cc bn tranh chp. Mi bn c quyn yu cu ta n nhn dn cp huyn (i vi tranh chp c nhn) hoc Ta n Nhn dn cp tnh (/v tranh chp L tp th) xt x tranh chp

Nhng iu ban qun tr nn lm trong qu trnh tranh chpNi chuyn vi nhn vin v nhng iu phn nn, khiu t. Gii quyt v y v hp l cc vn Yu cu Cng on xc nh c th nhng vn b vi phmXem xt k ni lm vic hoc b phn tranh chpXc nh ngi lm chngKim tra li hnh vi, kt qu thc hin cng vic ca ngi yu cu khiu ti x vi i din Cng on ngang hng vi cc nh qun trThng bo y cho lnh o cp trn v cc tranh chp, khiu t Nhng iu ban qun tr khng nn lma ra s gin xp khng ng vi quy nh trong tha c tp thPht l vai tr nh qun tr ca mnh i vi cc cn b Cng onTha thun v nhng iu khng quy nh trong Tha c tp tha ra nhng cu tr li qu di dngT chi gii quyt tranh chp, khiu ni bng li niCng nhn tham gia qun l doanh nghip (Employee Involvement Program)i hi cng nhn vin chc: quyt nh cc vn sau:Phng hng pht trin, k hoch sn xut kinh doanh ca doanh nghipCh trng v bin php bo v ti sn, nng cao nng lc v hiu qu sn xut kinh doanhNi quy x nghipNhng nguyn tc phn phi thu nhp ca tp th LBu Hi ng x nghip, Ban thanh tra cng nhn, b phiu tn nhim G x nghipCng nhn tham gia qun l doanh nghip (Employee Involvement Program)Hi ng x nghip: l c quan thng trc ca i hi cng nhn vin chc. Thnh vin ca H: G x nghip + cc cn b cng nhn vin chc c tn nhim, c nng lcNhim v v quyn hn:Gim st vic thc hin ngh quyt i hi cng nhn vin chcGii quyt nhng vn mi pht sinhCh o hot ng ca Ban thanh tra cng nhnTham gia kin vi Gim c x nghip trong vic la chn, o to, b tr, s dng, khen thng v thi hnh k lutCng nhn tham gia qun l doanh nghip (Employee Involvement Program)Ban thanh tra cng nhn: t chc kim tra, gim st, kim tra mi hot ng sn xut kinh doanh v phn phi trong XNNhim v v quyn hn:ng vin ngi L tham gia cng tc kim traYu cu c nhn hoc t chc c lin quan n vic kim tra bo co tnh hnh v cung cp ti liu cn thitCng vic ca ngi thi ci (Whistle blowing)Bo co v kt qu kim tra v gi cho c quan c thm quyn