Proyecto Gestion Personal

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SISTEMA INFORMÁTICO DE LA “DIRECCIÓN REGIONAL – JUNÍN” PARA GESTIÓN DE PERSONAL

MODELADO DE NEGOCIO

UNIVERSDIAD CONTINENTAL

HUANCAYO-PERÚ | DRAJ

2011


HUANCAYO-PERÚ

27/08/2011

SISTEMA INFORMÁTICO DE LA “DIRECCIÓN REGIONAL – JUNÍN”

PARA GESTIÓN DE PERSONAL

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MODELADO DE NEGOCIO


UNIVERSIDAD CONTINENTAL DE CIENCIAS E INGENIERÍA

CURSO : INGENIERÍA DE SOFTWARE I

PROFESOR :

ALUMNO : Pérez Marmolejo, Percy Cesar

SEMESTRE : VII

HUANCAYO – PERÚ


SISTEMA INFORMÁTICO DE LA“DIRECCIÓN REGIONAL – JUNÍN”PARA

GESTIÓN DE PERSONAL

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MODELADO DE NEGOCIO


CONTENIDO

Tabla de contenido

CONTENIDO..................................................................................................................................................3

CAPITULO I: MODELADO DE NEGOCIO.....................................................................................................11

1.1 EVALUACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN...............................................................................................12

1.1.1. Contexto del negocio:............................................................................................................12

1.1.3. Factores externos...................................................................................................................24

1.1.4. Factores internos:..................................................................................................................25

1.1.5. Organización interna:............................................................................................................28

1.1.6. Competencias, Habilidades y Aptitudes.................................................................................31

1.1.7. Capacidad para el cambio......................................................................................................37

1.1.8. Conclusión de la evaluación...................................................................................................37

1.2 PICTOGRAMA SITUACIONAL........................................................................................................... 38

1.3 PICTOGRAMA SOLUCIONADOR..........................................................................................................40

1.4 ESTUDIO DE FACTIBILIDAD................................................................................................................. 42

1.4.1 Costos....................................................................................................................................43

1.4.2 Beneficios:..............................................................................................................................46

1.4.3 FLUJO DE CAJA PROYECTADO................................................................................................48


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MODELADO DE NEGOCIO


1.4.4 Valor Actual Neto...................................................................................................................48

1.4.5 Tasa Interna de Retorno........................................................................................................48

1.5 REGLAS DEL NEGOCIO..................................................................................................................... 49

1.5.1 CAPITULO I: HORARIO DE TRABAJO.......................................................................................50

Articulo 1º. La jornada ordinaria de trabajo en el Gobierno Regional Junín, durante los meses de enero

a diciembre es de 7 horas 45 minutos, que rige de lunes a viernes, mas el tiempo necesario para el

refrigerio, pudiendo realizar labores fuera del horario normal de trabajo.............................................50

Articulo 2º. El horario de trabajo en el Gobierno Regional Junín es de 8:00 a 17:30 horas, con atención

al público dentro de este horario; incluyendo refrigerio de 90 minutos..................................................50

Articulo 3º. Los servidores que por necesidad de servicios tengan que trabajar días no laborales será

previa autorización de su jefe inmediato y comunicación al personal de vigilancia...............................50

1.5.2 CAPITULO II: REGISTRO Y CONTROL DE ASISTENCIA DEL PERSONAL......................................50

Articulo 4º..............................................................................................................................................50

Articulo 5º..............................................................................................................................................50

Articulo 6º..............................................................................................................................................50

Articulo 7º..............................................................................................................................................51

Articulo 8º..............................................................................................................................................51

Articulo 9º..............................................................................................................................................51

1.5.3 CAPITULO III: TARDANZAS E INASISTENCIAS..........................................................................51

1.5.4 CAPITULO IV: LICENCIAS Y PERMISOS....................................................................................53


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MODELADO DE NEGOCIO


1.5.5 CAPITULO V: VACACIONES ANAULES.....................................................................................55

1.5.6 CAPITULO VI: FALTAS Y SANCIONES.......................................................................................56

1.5.7 CAPITULO VII: RESPONSABILIDAD..........................................................................................57

1.5.8 CAPITULO VIII: DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS.............................................................57

1.6 ARQUITECTURA DE LA ORGANIZACIÓN...........................................................................................60

1.7 MODELADO DE CASO DE USO DEL NEGOCIO...................................................................................63

1.8 ESPECIFICACIÓN DE LOS CASOS DE USO..........................................................................................68

1.9 MODELO DE OBJETOS DEL NEGOCIO...............................................................................................71

1.10 MODELO DE DOMINIO DEL NEGOCIO..........................................................................................75

CAPITULO II: MODELADO DEL REQUERIMIENTO.......................................................................................78

2.1 VISIÓN DEL SISTEMA...................................................................................................................... 79

2.1.1 POSICIONAMIENTO:...............................................................................................................80

2.1.2 DESCRIPCIÓN DE PERSONAL Y PROPIETARIOS:......................................................................80

2.1.3 APRESIACIÓN GLOBAL DEL SISTEMA:.....................................................................................81

2.2 MODELO DE CASO DE USO DE REQUERIMIENTO.............................................................................82

2.3 ESPECIFICACIONES DE LOS CASOS DE USO DEL REQUERIMIENTO.....................................................84

2.3.1 PLANTILLAS DE CUR: INICIAR SESIÓN.....................................................................................85

INICIAR SESIÓN....................................................................................................................................... 85

DESCRIPCIÓN.......................................................................................................................................... 85HUANCAYO-PERÚ | DRAJ

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MODELADO DE NEGOCIO


NORMAL................................................................................................................................................. 85

EXCEPCIONES.......................................................................................................................................... 85

2.3.2 PLANTILLAS DE CUR: REGISTRAR DATOS PERSONAL..............................................................86

REGISTRAR DATOS DE PERSONAL............................................................................................................ 86

DESCRIPCIÓN.......................................................................................................................................... 86

NORMAL................................................................................................................................................. 86

EXCEPCIONES.......................................................................................................................................... 86

2.3.3 PLANTILLAS DE CUR: GENERAR CUENTA DE USUARIO...........................................................87

GENERAR CUENTA DE USUARIO............................................................................................................... 87

DESCRIPCIÓN.......................................................................................................................................... 87

NORMAL................................................................................................................................................. 87

EXCEPCIONES.......................................................................................................................................... 88

2.3.4 PLANTILLAS DE CUR: GENERAR REPORTE DE ASISTENCIA DE PERSONAL...............................88

GENERAR REPORTE DE ASISTENCIA DE PERSONAL...................................................................................88

DESCRIPCIÓN.......................................................................................................................................... 88

NORMAL................................................................................................................................................. 89

EXCEPCIONES.......................................................................................................................................... 89

2.3.5 PLANTILLAS DE CUR: REGISTRAR ASISTENCIA........................................................................89

REGISTRAR ASISTENCIA........................................................................................................................... 89


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MODELADO DE NEGOCIO


DESCRIPCIÓN.......................................................................................................................................... 90

NORMAL................................................................................................................................................. 90

EXCEPCIONES.......................................................................................................................................... 90

2.3.6 PLANTILLAS DE CUR: SOLICITAR VERIFICACIÓN DE CUENTA DE USUARIO.............................91

SOLICITAR VERIFICACIÓN DE CUENTA DE USUARIO..................................................................................91

DESCRIPCIÓN.......................................................................................................................................... 91

NORMAL................................................................................................................................................. 91

EXCEPCIONES.......................................................................................................................................... 91

2.3.7 PLANTILLAS DE CUR: PROGRAMAR HORARIO........................................................................92

PROGRAMAR HORARIO........................................................................................................................... 92

DESCRIPCIÓN.......................................................................................................................................... 92

NORMAL................................................................................................................................................. 92

EXCEPCIONES.......................................................................................................................................... 93

2.3.8 PLANTILLAS DE CUR: ASIGNAR PERIODO VACACIONAL..........................................................93

ASIGNAR PERIODO VACACIONAL............................................................................................................. 93

DESCRIPCIÓN.......................................................................................................................................... 93

NORMAL................................................................................................................................................. 94

EXCEPCIONES.......................................................................................................................................... 94

2.3.9 PLANTILLAS DE CUR: ASIGNAR LICENCIA................................................................................95


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MODELADO DE NEGOCIO


ASIGNAR LICENCIA.................................................................................................................................. 95

DESCRIPCIÓN.......................................................................................................................................... 95

NORMAL................................................................................................................................................. 95

EXCEPCIONES.......................................................................................................................................... 95

2.3.10 PLANTILLAS DE CUR: VERIFICAR TIEMPO DE PERIODO VACACIONAL.....................................96

VERIFICAR TIEMPO DE PERIODO VACACIONAL.........................................................................................96

DESCRIPCIÓN.......................................................................................................................................... 96

NORMAL................................................................................................................................................. 96

EXCEPCIONES.......................................................................................................................................... 97

2.3.11 PLANTILLAS DE CUR: ASIGNAR PERMISOS.............................................................................97

ASIGNAR PERMISOS................................................................................................................................ 97

DESCRIPCIÓN.......................................................................................................................................... 98

NORMAL................................................................................................................................................. 98

EXCEPCIONES.......................................................................................................................................... 98

2.3.12 PLANTILLAS DE CUR: ASIGNAR PERMISOS.............................................................................99

ASIGNAR PERMISOS................................................................................................................................ 99

DESCRIPCIÓN.......................................................................................................................................... 99

NORMAL................................................................................................................................................. 99

EXCEPCIONES........................................................................................................................................ 100


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MODELADO DE NEGOCIO


2.4 MODELO DE ACTIVIDADES DE LOS REQUERIMIENTOS...................................................................101

2.4.1 ACTUALIZAR DATOS DEL PERSONAL....................................................................................102

2.4.2 ASIGNAR LICENCIA:..............................................................................................................103

2.4.3 ASIGNAR PERIODO VACACIONAL:........................................................................................104

2.4.4 PLANTILLAS DE CUR: ASIGNAR PERMISOS...........................................................................105

2.4.5 GENERAR CUENTA DE USUARIO:.........................................................................................106

2.4.6 GENERAR REPORTE DE ASISTENCIA DE PERSONAL:.............................................................107

2.4.7 INICIAR SESIÓN:...................................................................................................................108

2.4.8 PROGRAMAR HORARIO:......................................................................................................109

2.4.9 REGISTRAR ASISTENCIA:.......................................................................................................110

2.4.10 SOLICITAR VERIFICACIÓN DE CUENTA DE USUARIO:............................................................111

2.5 PLAN DEL PROYECTO.................................................................................................................... 112

CAPITULO III: MODELADO DE ANÁLISIS....................................................................................................80

3.1 MODELADO DE CLASES DEL ANÁLISIS............................................................................................115

3.2 DIAGRAMA DE CASO DE USO DE REALIZACIÓN DEL ANÁLISIS........................................................117

3.3 MODELADO DE SECUENCIA........................................................................................................... 120

3.4 MODELADO DE COLABORACIÓN...................................................................................................127

CAPITULO IV: MODELADO DEL DISEÑO....................................................................................................80

4.1 MODELADO DE CLASE DEL DISEÑO................................................................................................134HUANCAYO-PERÚ | DRAJ

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MODELADO DE NEGOCIO


4.2 SUBSISTEMAS E INTERFACES.........................................................................................................136

4.3 MODELO DE ARQUITECTURA........................................................................................................ 138

4.4 MODELO DEREALIZACION DE CASOS DE USO................................................................................140

4.5 DIAGRAMA DE MAQUNA DE ESTADOS..........................................................................................142

4.6 DIAGRAMA DE ACTIVIDADES........................................................................................................ 148

4.7 DIAGRAMA DE COMPONENTES.....................................................................................................159

4.8 MODELO DE DESPLIEGE................................................................................................................ 161

CAPITULO V: MODELADO DE IMPLEMENTACIÓN.....................................................................................80

5.1 TRANSFORMAR DIAGRAMA DE CLASES A BASE DE DATOS.............................................................164

5.2 DISEÑO DE INTERFACES........................................................................................................................166


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MODELADO DE NEGOCIO



CAPITULO I: MODELADO DE NEGOCIO

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MODELADO DE NEGOCIO


1.1 EVALUACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN

1.1.1.

Contexto del negocio:

DIRECCIÓN REGIONAL – JUNÍN

La Dirección Regional de Agricultura - Junín, es un órgano desconcentrado del Ministerio de Agricultura y del Gobierno Regional Junín, depende funcional, técnica y normativamente de su respectivo Ministerio y administrativa y presupuestalmente del


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MODELADO DE NEGOCIO


Gobierno Regional Junín. Está encargada de promover las actividades productivas agrarias, constituyendo instancia principal de coordinación a nivel regional de las actividades del Ministerio de Agricultura, sus Proyectos y sus Organismos Públicos Descentralizados.

El ministerio de agricultura fue creado por ley N° 9711 del 2 de enero de 1943, y durante sus 63 años de vigencia ha sufrido una serie de cambios tanto en su denominación institucional como en su estructura orgánica, lo cual ha generado ciertos periodos de inestabilidad, duplicidad, superposición y eficiencia en los beneficios brindados y en el uso de recursos brindados.

A fines de 1968 con la ley de Ministerios, se intentó reordenar las actividades de los organismos públicos vinculados al agro, definiéndose la misión básica dl ministerio de agricultura como organismo rector del sector agrario.

Entre 1969 y 1981, el ministerio de agricultura sufrió cinco reorganizaciones y otras modificaciones menores por disposiciones internas del mismo ministerio y por disposiciones de carácter general en todo sector publico.

En 1971, por decreto ley N° 22042, se integran los ex ministerios de agricultura y gestión y Administración, y en julio de 1978 por D.L N° 22232, se da la ley Orgánica de sector agrario y con decreto supremo N° 027-79-AA, su reglamento de organización y funciones, el 22 de mayo de 1979.

El 26 de junio de 1987, por decreto legislativo N°424, se dio la ley orgánica del sector agrario y el 4 de abril de 1990, se promulgo el reglamento de organización y funciones el mismo que fue derogado mediante decreto legislativo N°25902, en noviembre de 1992 y promulgado uno nuevo con resolución ministerial N° 0780-92-AG.

En el 2000 mediante ley N° 27427 se dispuso la restructuración organizativa institucional del sectorpúblico con el objetivo de mejorar su eficiencia y racionalizar sus gastos.


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MODELADO DE NEGOCIO


El 8 de marzo del 2001, el ministerio de agricultura fue declarado en proceso de restructuración organizativa institucional, vía decreto supremo N° 009-2001-AG.

El 18 de abril del 1001 con decreto supremo N° 017-2001-AG, se aprueba otro reglamento de organización y funciones, el mismo que se encuentra vigente hasta la fecha.

Hasta el 2002 el ministerio de agricultura han brindado sus servicios a nivel nacional a través de 24 direcciones regionales, 191 agencias agrarias, 4 organismos públicos desconcentrados y barios programas y proyectos.

En la actualidad con el proceso de descentralización en marcha, las DRAs y agencias agrarias han pasado a competencia directa de los gobiernos regionales y el actual marco normativo define al MINAG como organismo rector de los lineamientos de política agraria nacional, siendo los gobiernos regionales ejecutores directos que deben velar por la actividad agraria de sus jurisdicciones.

AMBITO DE ACCIÓN:

La Dirección Regional de Agricultura ha delimitado su espacio operativo en Agencias Agrarias como Dependencias Desconcentradas encargadas de ejecutar en su ámbito las acciones del Ministerio de Agricultura, promover la constitución y el apoyo al fortalecimiento de las cadenas productivas, proponer planes y proyectos resultado de la concertación con los productores organizados.

Con Resolución Presidencial Ejecutiva N° 399-99-CTAR-Junín/PE, se aprobó la delimitación espacial operativa de la Dirección Regional de la siguiente forma:

DELIMITACIÓN AGRARIA DE LA REGIÓN – JUNÍN

REGIÓN AGRARIA

AGENCIAS AGRARIAS

SEDES AGRARIAS


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MODELADO DE NEGOCIO


JUNÍN

Chupaca Pariahuanca, Sapallanga, Chongos Alto, Chaquicocha.

Jauja Acolla, Sincos, Aramachay.

Concepción Comas, Andamarca.

Junín Ulcumayo.

Tarma Huasahuasi.

Chanchamayo Pichanaki, Perené.

Satipo San Martín de Pangoa.

Yauli La Oroya, Yauli.

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL PARA EL AÑO 2008

VISIÓN: Institución pública eficiente, eficaz y participativa en el contexto de una región integrada, con productores agrarios organizados empresarialmente, exportadores de productos con valor agregado, sostenibles, económicos, social y ambientalmente, garantizando la seguridad alimentaria.

MISIÓN: Promover el desarrollo del agro regional, el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales, la competitividad de los productores en la agro exportación, la inversión pública y privada, la generación de empleo y el acceso a la seguridad alimentaria.

ANALISIS DE LA SITUACION ACTUAL

FORTALEZAS: Sistema de Información Estadística Agraria interconectada con Agencias

AgrariasDirección General de Información Agraria y Sede Central del MINAG.

Desconcentración Administrativa en Agencias y Oficinas Agrarias.


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MODELADO DE NEGOCIO


Participación a través del Gobierno Regional y el MINAG en acuerdos comerciales.

Disponibilidad de viveros para producir plantones forestales y frutícolas.

Disponibilidad de maquinaria agrícola en apoyo a la producción y de maquinaria pesada para protección de tierras de cultivo.

Capacidad para captación de fuentes de financiamiento y Cooperación Técnica.

Personal predispuesto al cambio y, a la innovación tecnológica.

Consejo y Comités de Coordinación interna en funcionamiento.

OPORTUNIDADES: Apertura de mercados y desarrollo de la competitividad.

Oportunidades de inversión en obras de infraestructura de riego.

Incremento de la demanda externa de productos orgánicos

Existencia de plantas procesadoras de alimentos en sierra y selva.

Funcionamiento de entidades financieras para el agro en la región.

Existencia de políticas de reforzamiento a la seguridad alimentaria.

Innovación tecnológica agraria disponible.

Oportunidades de capacitación en agro negocios y exportación.

Acceso a fuentes de Cooperación Técnica y Financiera Nacional e Internacional.

DEBILIDADES: Estructura Orgánica de la DRA y Agencias Agrarias desactualizadas.

Insuficiente conocimiento del personal de técnicas para la agro exportación.

Baja calidad de los servicios prestados a los usuarios del sector.

Persistencia al interior de la DRA de elementos de corrupción.


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MODELADO DE NEGOCIO


Deficiente organización de Agencias Agrarias y de la población rural para laConfrontación y prevención de alteraciones climáticas adversos a la agricultura.

Segmento del personal de la DRA sin capacidad para formular proyectos deinversión.

Inadecuados niveles de coordinación entre la DRA y el Pliego Presupuestal.

AMENAZAS: Persistencia de problemas sociales en selva y sierra.

Deterioro del medio ambiente por actividades industriales y extractivas.

Fluctuación de precios internacionales de productos de exportación.

Avance de la biotecnología “Transgénicos”.

Cambios frecuentes del personal administrativo, técnico y profesional.

Ingreso al mercado de productos subsidiados en perjuicio de la producciónregional y local.

Pérdida de recursos naturales por actividades productivas no sostenibles.

Migración creciente de la PEA rural por falta de empleo y centros educativosagropecuarios.

IDENTIFICACION DE PRINCIPALES PROBLEMAS DEL AGRO EN LA REGION JUNIN

1) Insuficiente Valor Agregado y bajos niveles de rentabilidad y competitividad.

2) Mantenimiento irregular de la infraestructura de riego en sierra y selva.

3) Sobre explotación de los recursos naturales y contaminación ambiental.


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MODELADO DE NEGOCIO


4) Insuficiente organización de productores en cadenas productivas para la producción, procesamiento y comercialización con valor agregado.

5) Insuficiente intercambio de tecnología para la producción agropecuaria.

6) Insuficiente mecanización para la producción agropecuaria.

7) Insuficiente difusión de información estadística agraria.

8) Escasa producción de alimentos estratégicos para la seguridad alimentaria.

9) Presencia de alteraciones climatológicas en perjuicio del agro regional.

10) Limitada implementación institucional para el apoyo logístico a las actividades de la DRA en el campo.

11) Deforestación indiscriminada y disminución de áreas verdes.

12) Persistencia de elevados índices de pobreza y desnutrición infantil.

13) Fraccionamiento de la propiedad de la tierra (Parcelas y minifundio)

14) Desarticulación de la producción de cadenas productivas al mercado.

15) Insuficiente oferta de servicios de asistencia técnica al productor.

16) Insuficiente participación de los productores en el mercado externo.


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MODELADO DE NEGOCIO



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MODELADO DE NEGOCIO


ESTRATEGIAS: Se promoverá la consolidación de los servicios de sanidad agraria y el

desarrollo de un sistema de inocuidad alimentaria.

Se institucionalizará el manejo de riesgos para la prevención y confrontación de desastres naturales que afectan a la agricultura.

Se promoverá la formación de canastas con productos agropecuarios de alto contenido nutricional en concordancia con los objetivos de la seguridad alimentaria.

Se articulará la producción agropecuaria de las cadenas productivas con el mercado local, regional, nacional y externo.

Se promoverá y apoyará el acceso del agricultor al crédito financiero, la asistencia técnica para las cadenas productivas.

Se apoyará el mejoramiento genético ganadero mediante inseminación artificial y la reinstalación de la Planta de Nitrógeno Líquido.

Se identificarán nuevas cadenas productivas de cultivos con fines de exportación.(Sacha Inchi en Perené y Satipo y “Tara” en la provincia de Tarma).

Reforzar la mecanización de siembras y la protección de tierras de cultivos con maquinaria pesada.

Se continuará con el proceso de acreditación y transferencia de funciones al Gobierno Regional.

Incrementar la producción de plantones forestales y frutícolas con fines productivos y reforestación.

Se formularán perfiles de proyectos de inversión productivos, infraestructura y medio ambientales.

Promover y apoyar el acceso al crédito financiero del productor y la asistenciatécnica para los productores de las cadenas productivas.

Participar en la ejecución de proyectos de inversión por encargo y/oadministración directa.


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MODELADO DE NEGOCIO


Capacitar y sensibilizar al productor de cadenas productivas para mejorar sucapacidad de gestión empresarial y generación de Valor Agregado.

Capacitación del productor agropecuario para su injerencia en los tratados de LibreComercio.

LINEAMIENTOS DE POLITICA: Promover la formación de las cadenas productivas y la generación de Valor

Agregado de productos no tradicionales para el mercado interno y externo, la extensión agropecuaria y la seguridad alimentaria sostenible.

Promover la conservación del medio ambiente, el uso racional del agua y el mantenimiento de la infraestructura de riego.

Ofrecer un marco orientador para la planificación de cultivos con problemas de sobre producción.

Promover el logro de la seguridad alimentaria y la producción sostenible.

Institucionalizar la gestión y el manejo de riesgos como estrategia para prevención y mitigación de desastres naturales y conflictos sociales.

Promover programas de reconversión y/o modernización productiva.

Fortalecer la capacidad de gestión del Sector Público Agrario sobre la base de las Agencias Agrarias.

Promover programas de buenas prácticas agrícolas y ganadera.

Modernizar los sistemas de comercialización interno mediante la articulación directa entre productores, compradores y exportadores.

Fortalecer la capacidad de gestión del Sector Público Agrario sobre la Base de las Agencias Agrarias.

LINEAS DE ACCION PRIORITARIAS:

DESARROLLO DE LA PRODUCCION AGROPECUARIAContinuar brindando asistencia técnica y capacitación para el fortalecimiento y consolidación de cadenas productivas.Promover programas de reconversión y/o modernización de la agricultura, la sanidad agropecuaria, inocuidad de alimentos y la seguridad alimentaria.


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MODELADO DE NEGOCIO


INFORMACION AGRARIASe reforzará el Sistema de Información Agraria (SIAG) con OPDs, Proyectos y Programas Especiales que conforman el Consejo Regional de Coordinación.

ACTUALIZACION DE LA ESTRUCTURA ORGANICA DE LA DRASe propondrá la actualización de la Estructura Orgánica de la DRA y Agencias Agrarias en el marco de la regionalización.

MECANIZACION DE LA PRODUCCIONSe promoverá los servicios de maquinaria agrícola para la campaña agrícola y de maquinaria pesada en defensa ribereña y recuperación de tierras agrícolas.

SANIDAD AGROPECUARIASe coordinara en el Consejo Regional de Coordinación y Comités de Gestión en Agencias Agrarias el control y erradicación de plagas y enfermedades que afectan a la agricultura regional.

APOYO A ORGANIZACIONES DE USUARIOS DE AGUASe desarrollarán eventos de capacitación para el fortalecimiento de usuarios de agua, comités y comisiones de regantes.

FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADESSe desarrollarán programas de capacitación para fortalecer de las capacidades de gestión de los eslabones más débiles de las cadenas productivas.

MANEJO Y PREVENCION DE RIESGOSSe institucionalizarán la gestión y el manejo de riesgos como estrategia para la prevención y mitigación de desastres y conflictos sociales en la región.

DESARROLLO AGROINDUSTRIALPromover el desarrollo de la agroindustria para el abastecimiento de programas de alimentarios.

RIEGO MEJORADOPromover la agricultura con riego mejorado y la preservación de la infraestructura de riego.

PARTICIPACION EN TRATADOS DE COMERCIALIZACION.Promover y Reforzar la participación de s cadenas productivas en la agro exportación. (TLC, APEC, ALCA)

MEJORAMIENTO GENETICO GANADEROPromover el mejoramiento genético ganadero mediante inseminación artificial.


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MODELADO DE NEGOCIO


MANEJO CARTOGRAFICOPromover el manejo cartográfico estadístico mediante eventos de capacitación.

COORDINACION EN EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSIONSupervisar la ejecución de proyectos por encargo “Cadenas productivas” y “Ganadería Lechera”.

PRODUCCION DE PLANTONES Y REFORESTACIONPromover la producción de plantones forestales, frutícolas y la Reforestación.

RESUMEN DE DATOS DE LA EMPRESA:

Nombre: DIRECCIÓN REGIONAL DE AGRICULTURA– JUNÍN

Director: Cavero Altamirano Wilfredo

Dirección: Calle Real 507 Huancayo.

Teléfono: 246400

1.1.2. Ideas y estrategias en el contexto del proyecto

Objetivo General del Sistema

Informatización del proceso de Gestión de Personal de la Dirección Regional de

Agricultura para facilitar el registro, control de asistencia del personal, la

generación de reportes (tardanzas, inasistencias, permisos, licencias)y

planillassobre bases normativas, organizativas y de procedimientos

fundamentados.

Objetivos Específicos del Sistema

• Tener un control estricto de la asistencia del personal a la instituciónpara

verificar el cumplimiento de horarios de trabajo.


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MODELADO DE NEGOCIO


• Otorgarhonorarios que van de acuerdo a las faltas, tardanzas, permisos,

licencias y sanciones del personal que labora en la DRA.

• Contar con información actualizada del personal, minimizar los procesos

de documentación con la emisión de reportes automatizados.

• Tener información exacta del personal y elaborar los informes

correspondientes sobre las necesidades y situación de los mismos.

• Tener las estadísticas necesarias para una óptima toma de decisiones.

1.1.3. Factores externos

Clientes:

• Productores agrarios

• Empresas Comunales Y Multicomunales

• Apicultores

• Eventos agropecuarios

• Asistencia técnica

Competidores:

• CEPAR(ONG)

• CARITAS

• UNIVERSIDAD DEL CENTRO DEL PERÚ(Facultad De Agronomía)

• FUETES DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL

• ENTIDADES BANCARIAS:

1. BANCO DE CREDITO

2. CAJA MUNICIPAL HUANCAYO


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MODELADO DE NEGOCIO


3. EDPYME

1.1.4. Factores internos:

Procesos del Negocio:

Tiene como principal proceso el de gestión de personal y como subprocesos: registro y control de asistencia del personal, la generación de planillas, el depósito de los pagos y la asignación de vacaciones correspondientes de cada trabajador.

Registro y control de asistencia del personal:

Se tiene como objetivo administrar, registrar y actualizar la información de los trabajadores, lo cual permitirá consolidar el record de asistencia mensual y la emisión de los reportes correspondientes de cada trabajador.

Generación de Planillas:

Con los reportes (tardanzas, inasistencias, permisos, licencias) se sustentará la formulación de la Planilla Única de Pagos de Haberes y descuentos y el pago de incentivos laborales.

Depósito de los pagos:

En la oficina de tesorería, se hace efectivo el proceso de descuento y los depósitos de los pagos.

Los descuentos de remuneraciones por tardanzas e inasistencias injustificadas constituyen ingresos al Fondo de Asistencia y Estímulo (CAFAE).

Los descuentos por licencias sin goce de remuneraciones, sanciones disciplinarias y paralización de labores se revertirán automáticamente al tesoro público.

Asignación de vacaciones:

Al personal se le otorga un descanso físico de 30 días consecutivos con un goce integro de remuneraciones e incentivos laborales a menos que tenga licencias, permisos así como sanciones sin goce de remuneraciones, ello ocasionará la postergación del uso de vacaciones, por el mismo período, por cuanto no son días computables para el cálculo del ciclo laboral(12) meses.


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MODELADO DE NEGOCIO


DIAGRAMA DE PROCESO DE GESTION DE PERSONAL

Registro y control de asistencia del personal:


SI

NOSIDescuentoDescuento

*Aprobación por jefe de personal

*Aprobación por jefe de personal

Recoge tarjetas – responsable de control de asistencia y permanencia del personal

Recoge tarjetas – responsable de control de asistencia y permanencia del personal

Formulación de la Planilla Única de pagosFormulación de la Planilla Única de pagos

Tesorería: efectiviza giro de cheque o transferencia a la cuenta SCAFAE

Tesorería: efectiviza giro de cheque o transferencia a la cuenta SCAFAE

SCAFAESCAFAE

FINFIN

INGRESO DE PERSONALINGRESO DE PERSONAL

RELOJ MARCADORRELOJ MARCADOR

H<=8:00AM

H<=8:00AM

H<=8:10am

H<=8:10am

Tarde: desc. Por 1 hora detrabajo

Tarde: desc. Por 1 hora detrabajo

Falta: desc. Por 1 día detrabajo

Falta: desc. Por 1 día detrabajo

Ingresa a DRAIngresa a DRA

SI NO

NOSI

NO

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MODELADO DE NEGOCIO



NO

*Permisos (por horas)*Permisos (por horas)

Con Goce:-Por enfermedad -Por capacitación oficializada-Por gravidez

Con Goce:-Por enfermedad -Por capacitación oficializada-Por gravidez

Presentación de la papeleta de salidacon autorización

Presentación de la papeleta de salidacon autorización

Permiso justificado con goce

Permiso justificado con goce

Permiso injustificado sin goce

Permiso injustificado sin goce

SI NO

Sin Goce:-Por motivos particulares-Por capacitación no oficializada


Asuntos personales:-Por matrimonio-Por enfermedad grave de algún pariente.

Asuntos personales:-Por matrimonio-Por enfermedad grave de algún pariente.

*Licencias (1+ días) *Licencias (1+ días)

Con Goce:-Por enfermedad-Por fallecimiento de parientes-Por capacitación oficializada

Con Goce:-Por enfermedad-Por fallecimiento de parientes-Por capacitación oficializada

Presentación del Formato con autorización

Presentación del Formato con autorización

Inasistencia justificada con goce

Inasistencia justificada con goce

Inasistencia injustificada sin goce

Inasistencia injustificada sin goce

SI NO



A cuenta de vacaciones:-por matrimonio-Por enfermedad grave de algún pariente.

A cuenta de vacaciones:-por matrimonio-Por enfermedad grave de algún pariente.

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MODELADO DE NEGOCIO


1.1.5. Organización interna:

La Estructura Orgánica de la Dirección Regional de Agricultura, como Órgano Desconcentrado del Ministerio de Agricultura, esta normada por el Decreto Ley N° 25902 "Ley Orgánica del Ministerio de Agricultura" y por el Decreto Supremo Nº 017-2001-AG, del "Reglamento de Organización y Funciones del Ministerio de Agricultura".

Está constituido de la siguiente forma:

Órgano de Dirección: Dirección Regional

Órgano Consultivo:Consejo Regional de Coordinación del Sector Público Agrario

Órganos de Control:Oficina de Control Institucional

Órgano de Asesoramiento: Oficina de Asesoría Jurídica Oficina de Planificación Agraria


*Vacaciones (30 días)*Vacaciones (30 días)

Derecho de los trabajadores después de 12 meses de servicios remunerados

Derecho de los trabajadores después de 12 meses de servicios remunerados

Presentación del Acta de Entrega

previa autorización

Presentación del Acta de Entrega

previa autorizaciónSe hace efectivo las vacaciones remuneradas

Se hace efectivo las vacaciones remuneradas

Se sigue laborandoSe sigue laborando

SINO

Se posterga su uso si existen licencias, permisos a cuenta del período vacacional.

Se posterga su uso si existen licencias, permisos a cuenta del período vacacional.

Se posterga su uso si existen sanciones

Se posterga su uso si existen sanciones

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MODELADO DE NEGOCIO


Órgano de Apoyo: Oficina de Administración

Órganos de Línea: Dirección de Información Agraria Dirección de Promoción Agraria

Dependencias Descentralizadas: 1. Agencia Agraria Chupaca

i. Oficina Agraria Sapallanga2. Agencia Agraria Concepción

i. Oficina Agraria Comas3. Agencia Agraria Jauja4. Agencia Agraria Tarma

i. Oficina Agraria Huasahuasi5. Agencia Agraria Yauli6. Agencia Agraria Junín

i. Oficina Agraria Ulcumayo7. Agencia Agraria Chanchamayo

i. Oficina Agraria Perenéii. Oficina Agraria Pichanaki

8. Agencia Agraria Satipoi. Oficina Agraria Pangoa

ii. Oficina Agraria Mazamari


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MODELADO DE NEGOCIO


Organigrama de la Dirección Regional de Agricultura - Junín

1.1.6. Competencias, Habilidades y Aptitudes

ORGANO DE DIRECCIÓN:


INRENA

INIA

CONACS

SENASA

Oficina de control institucional

Oficina de administración

Concejo De Coordinación Regional Del Sector Público

Agrario

DIRECCIÓN REGIONAL

Oficina de Asesoría Jurídica

Dirección De Información Agraria

Oficina de Planificación Agraria

Dirección de Promoción Agraria

PIEAPRONAMACHSC

Ag. Agr. Chupaca

Ag. Agr. Jauja

Ag. Agr. Yauli

Ag. Agr. Satipo

Ag. Agr. Concepción

Ag. Agr. Tarma

Ag. Agr. Junín

Ag. Agr. Chanchamayo

Ofic. Agr. Sapallanga

Ofic. Agr. Comas

Ofic. Agr. Huasahuasi

Ofic. Agr. Ulcumayo

Ofic. Agr. Perene

Ofic. Agr. Pangoa

Ofic. Agr. Pickanaki

Ofic. Agr. Mazamari

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MODELADO DE NEGOCIO


Dirección Regional de Agricultura.

Jerárquica:De acuerdo a la Duodécima Disposición Transitoria, Complementaria y Final de la Ley Orgánica de Gobiernos Regionales, modificada por Ley Nº 27902, la DRA se encuentra bajo la dirección del nivel central del Ministerio de Agricultura y de la Gerencia Regional de Desarrollo Económico.

Funcionales:Con los Órganos de la sede central del Ministerio de Agricultura - Lima, Órganos Regionales descentralizados y desconcentrados del Sector, Proyectos Especiales, y el Gobierno Regional Junín.

Coordinación:Con las Instituciones Públicas y Privadas y organizaciones que actúan en el desarrollo

integral del Sector Agrario.

ORGANO DE CONTROL:

Oficina de Control Institucional

Jerárquica:Jerárquicamente depende de la Dirección Regional de Agricultura.

Funcionales:Con la Oficina Regional de Control Institucional del Gobierno Regional Junín, la Oficina de Auditoría Interna y la Procuraduría Pública del Ministerio de Agricultura, y con la Contraloría General de la República.

Coordinación:Con los Organismos Descentralizados y/o Desconcentrados del Sistema Nacional de Control y los correspondientes del Sector Público Agrario.

ORGANOS DE ASESORAMIENTO:

Oficina de Planificación Agraria


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MODELADO DE NEGOCIO


Jerárquica:Jerárquicamente depende de la Dirección Regional de Agricultura.

Funcionales:Con la Oficina General de Planificación de nivel central del Ministerio de Agricultura, la Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto yAcondicionamiento Territorial del Gobierno Regional Junín, Sub Gerenciasrespectivas y dependencias de la Dirección Regional de Agricultura.

Coordinación:Con todos los Organismos Públicos Descentralizados del Sector Agrario,Proyectos Especiales del ámbito regional y dependencias afines del SectorPrivado.

Oficina de Asesoría Jurídica

Jerárquica:Depende de la Dirección Regional de Agricultura.

Funcionales:Con la Oficina General de Asesoría Jurídica del nivel central del Ministeriode Agricultura y Oficina Regional de Asesoría Jurídica del GobiernoRegional Junín, y Dependencias de la Dirección Regional de Agricultura.

Coordinación:Con todas las Dependencias de la Dirección Regional y de los OrganismosPúblicos Descentralizados y Proyectos especiales del Sector.

ORGANOS DE APOYO:

Oficina de Administración

Jerárquica:Depende Jerárquicamente de la Dirección Regional de Agricultura.

Funcionales:Con la Oficina General de Administración del nivel central - Lima; con laOficina Regional de Administración y Finanzas del Gobierno Regional yOficinas respectivas y las Unidades de Administración de las DependenciasDesconcentradas (Agencias Agrarias).

Coordinación:Con las Oficinas Administrativas de los Organismos PúblicosDescentralizados del Sector, Proyectos Especiales y agentes productivosorganizados.


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MODELADO DE NEGOCIO


ORGANOS DE LINEA:

Dirección de Información Agraria


Funcionales:Con la Dirección General de Información Agraria del Ministerio deAgricultura, la Gerencia Regional de Desarrollo Económico, con lasAgencias y Oficinas Agrarias de la Dirección Regional y lascorrespondientes al Instituto Nacional de Estadística e Informática.

Coordinación:Con el Instituto Nacional de Estadística e Informática y Organizaciones delSector Privado.

Dirección de Promoción Agraria


Funcionales:Con la Dirección General de Promoción Agraria del MINAG, la GerenciaRegional de Desarrollo Económico del Gobierno Regional, y dependenciasde la Dirección Regional de Agricultura.

Coordinación:Con todas las dependencias de la Dirección Regional de Agricultura, OPDsy Proyectos Especiales, con las Organizaciones y agentes productivos.

DEPENDENCIAS DESCONCENTRADAS

Agencias Agrarias.

Jerárquica:Depende directamente de la Dirección Regional de Agricultura.

Funcionales:


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MODELADO DE NEGOCIO


Con los Organos y Dependencias de la Dirección Regional de Agricultura,de los Organismos Públicos Descentralizados, Proyectos Especiales, yorganizaciones de productores.

Coordinación:Con todas las Dependencias de la Dirección Regional, de los OrganismosDescentralizados, Gobiernos Locales, con las Entidades Privadas del Sectory organizaciones empresariales agrarias.

Administración Técnica de Distrito de Riego

Jerárquica:Administrativa y presupuestalmente depende de la Dirección Regional deAgricultura; Técnicamente depende de la Dirección General de Aguas ySuelos del INRENA.

Funcionales:Con las Dependencias de la Dirección Regional de Agricultura yorganizaciones de usuarios de agua (Junta de Usuarios, Comisiones deRegantes).

Coordinación:Con todas las dependencias de la Dirección Regional, de los OrganismosPúblicos Descentralizados, Proyectos Especiales y con las entidadesprivadas del Sector.

Oficinas Agrarias

Jerárquica:Depende directamente de las Agencias Agrarias.

Funcionales:Con todas las dependencias de la Dirección Regional de Agricultura, de losOrganismos Públicos Descentralizados, Proyectos Especiales yorganizaciones.

Coordinación:Con las dependencias de la Dirección Regional, de los Organismos PúblicosDescentralizados, Proyectos Especiales, con las entidades privadas delSector y organizaciones empresariales agrarias.


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MODELADO DE NEGOCIO


UNIDAD DE PERSONAL:a. Planificar, organizar, Ejecutar y Coordinar la Administración de Personal.

b. Coordinar y aplicar las normas legales y reglamentarias que regulan las acciones y los procesos técnicas del sistema de personal y las previstas en el reglamento interno de trabajo, así como normas de control interno dictadas por la contraloría general.

c. Controlar la asistencia y permanencia del personal.


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MODELADO DE NEGOCIO


AREA DE PERSONAL

Elaboración de Proyectos de Resolución de diversas índoles (Reconocimiento de Beneficios, Sanciones, Rol Vacacional y otros).

1. Controlar la captación de personal ingresante bajo cualquier modalidad.

2. Controlar en ingreso de practicantes de diferentes entidades educativas.

3. Elaboración de informes relativos al sistema de personal solicitados por el gobierno Regional u otras autoridades

AREA DE REGISTRO Y REMUNERACIONES

Elaboración de las Planillas de haberes, Pensiones y por Contrata a plazo Fijo.

1. Elaboración de Boletas de Pago, Remuneración Asegurable, Resúmenes de Descuentos Y Otros relacionados al pago del Personal Nombrado, Pensionista y Contratos a Plazo Fijo;

2. Elaboración de planillas Única de Incentivos Laborales del Personal Nombrado.

3. Solicitar Calendario mensual a la Oficina de Planificación y Presupuesto con fines de pago de Remuneraciones, Pensiones y devengados por diferentes conceptos.

AREA DE DESPLAZAMIENTO Y RECONOCIMIENTO:

1. Elaboración de Constancias de Pago de Haberes Jornales, Contratados y Descuentos Previo extracto de los efectuados en las planillas.

2. Elaboración de Informes Escalafónarios por diferentes conceptos del Personal Activo y Pensionistas.

Pensión Mensual definitiva nivelable de cesantía

Pago de Compensación por Tiempo de Servicios y Vacaciones Truncas.

Asignación de 02 ó 03 remuneración permanente por haber cumplido 25 ó 30 años de servicios al estado.

Pago Pensión mensual por Viudez y Orfandad.

AREA DE BIENESTAR SOCIAL:HUANCAYO-PERÚ | DRAJ

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MODELADO DE NEGOCIO


1. Planificar y Ejecutar las acciones de capacitación promoción social y de bienestar, dirigido a los funcionarios y trabajadores.

2. Coordinar y ejecutar las acciones de Asistencia Medica –Familiar, que requiera el Personal de la DRA/J.

3. Promover, fomentar el desarrollo de actividades de carácter artístico, cultural, deportivo y recreacional, extensivo a la familia del servidor.

4. Gestiones en ESSALUD, sobre asuntos de Subsidios Hospitalizaciones y otros.

5. Actualizaciones de las Fichas Sociales del Personal Activo, Pensionista y Contratado a Plazo Fijo

1.1.7. Capacidad para el cambio

Se tiene predisposición para el cambio sobre todo para agilizar la atención al personal. Además para una adaptación en lo que se refiere a manejar un sistema informático habría que poner mayor énfasis, ya que existen usuarios que nunca han manejado un sistema.

1.1.8. Conclusión de la evaluación

La evaluación realizada a la organización tuvo un alcance significativo al encontrar que en la unidad de personal ubicada dentro del Área de Administración, cuentan con un sistema tradicional basado en un control manual o registro escrito, que en muchas ocasiones es susceptiblea la alteración de la información o a la falsificación de la identidad del empleado, dicho de otro modo un compañero de trabajo bien puede marcarle la tarjeta de salida o llegada a otro compañero de trabajo, o firmar por él.

Es por ello, que se hace necesario contar con un sistema de gestión de personal capaz de gerenciar los procesos de entrada y salida del personal al centro de trabajo, así como de las faltas de los mismos para luego generar un reporte (consolidado de inasistencias, tardanzas, permisos, licencias) y su posterior proceso por planilla, debido a que de esto dependerán los correspondientes pagos del personal que labora en la DRA.


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MODELADO DE NEGOCIO


1.2 PICTOGRAMA SITUACIONAL


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MODELADO DE NEGOCIO



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MODELADO DE NEGOCIO


1.3 PICTOGRAMA SOLUCIONADOR


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MODELADO DE NEGOCIO



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MODELADO DE NEGOCIO


1.4 ESTUDIO DE FACTIBILIDAD


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MODELADO DE NEGOCIO


1.4.1 Costos

De Personal

Personal Cantidad de semanas

Costo semanal

Costo

Jefe de Proyecto 7 S/. 350.00 S/. 2,450.00Analista 7 S/. 300.00 S/. 2,100.00Desarrollador 5 S/. 200.00 S/. 1,000.00 TOTAL S/. 5,550.00

De Tecnología

Hardware

Equipo Cantidad Semanas Costo/Sem CostoComputadora Portatil HP AMD

1 7 S/. 15.00 S/. 105.00

Computadora Portatil HP Intel

1 7 S/. 15.00 S/. 105.00

Computadora Core 2 Duo 1 7 S/. 15.00 S/. 105.00Impresora 1 7 S/. 20.00 S/. 140.00 TOTAL S/. 455.00

Software

Software Semanas Costo/Sem CostoWindows Vista 7 S/. 7.00 S/. 49.00SQL Server 2005 Developer 5 S/. 15.00 S/. 75.00Microsot Visual Studio 2005 Developer

5 S/. 15.00 S/. 75.00

Rational Rose EnterPrice 7 S/. 7.00 S/. 14.00Microsoft Office 2007 7 S/. 5.00 S/. 35.00 TOTAL S/. 248.00

Hardware que la Empresa requiereHUANCAYO-PERÚ | DRAJ

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MODELADO DE NEGOCIO


Equipo Cantidad CostoComputadora Pentium D 1 S/. 1,500.00Computadora Pentium IV 2 S/. 1,860.00Impresora 1 S/. 360.00Switch 1 S/. 70.00 TOTAL S/. 3,790.00

Software que la Empresa requiere

Software Cantidad Costo Unitario

Costo

Windows XP 2 S/. 600.00 S/. 1,200.00SQL Server 2005 EnterPrice 1 S/. 3,000.00 S/. 3,000.00Microsoft Office 2007 1 S/. 585.00 S/. 585.00 TOTAL S/. 4,785.00

Total de Costos de Tecnología:

Hardware y Software S/. 703.00Hardware y Software que la empresa requiere

S/. 8,575.00

TOTAL S/. 9,278.00

De Suministros

Materiales Cantidad CostoPapel A4 80 gr (millar) 1 S/. 23.00


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MODELADO DE NEGOCIO


Papel Borrador (millar) 1 S/. 13.00Impresora 1 S/. 15.00Cartucho de Tinta 2 S/. 24.00Conectores RJ45 6 S/. 3.00Cable UTP 30m S/. 30.00 TOTAL S/. 108.00

De Instalación

Materiales CostoCapacitación de Personal S/. 350,00Instalación del Software S/. 130,00Pruebas del Sistema S/. 90,00Instalación de la Red S/. 50,00

TOTAL S/. 620,00

Varios

Tarea Costo ($)Internet S/. 50,00Fotocopiado S/. 60,00Movilidad S/. 310,00Llamadas Telefónicas S/. 80,00

TOTAL S/. 500,00

De Mantenimiento

Tarea Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5Mantenimiento de Software

-- S/. 400,00 S/. 400,00 S/. 400,00 S/. 400,00 S/. 400,00

Mantenimiento -- S/. 150,00 S/. 150,00 S/. 150,00 S/. 150,00 S/. 150,00HUANCAYO-PERÚ | DRAJ

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MODELADO DE NEGOCIO


de HardwareTOTAL -- S/. 550,00 S/. 550,00 S/. 550,00 S/. 550,00 S/. 550,00

1.4.2 Beneficios:

Beneficios Tangibles

Reducción de Pago de Horas Extras de Trabajo

Personal Horas Semanal Costo X Hora Costo TotalOperador 5 S/. 10.00 S/. 50.00Administrador 8 S/. 15.00 S/. 120.00Jefe de Personal 4 S/. 10.00 S/. 40.00 TOTAL S/. 210.00 TOTAL MES S/. 840.00 TOTAL

ANUALS/. 10,080.00

Reducción de Costos de Materiales

Materiales Costo MensualCuadernos S/. 5.00Papel Bond S/. 11.00Útiles de Escritorio S/. 15.00

TOTAL S/. 31.00TOTAL AÑO S/. 372.00

Total de Beneficio Tangible

BENEFICIOS S/. 10,080.00REDUCCIÓN DE MATERIALES S/. 372.00

TOTAL S/. 10,452.00

Beneficios Intangibles:


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MODELADO DE NEGOCIO


La eficiencia en los procesos de Gestión de personal en la organización.

Mejora de la Imagen Institucional, debido a que se hace uso de una herramienta visual que trabaja con base de datos formales estructuradas y desplaza al proceso manual de la documentación.

Contribuir en el ahorro de los gastos públicos del Estado por usar Tecnologías de Información.

Motivación del Personal usuario de la organización, en usar Tecnología de Punta.

Optimizar el control de la labor que desempeña el personal de la organización.

1.4.3 FLUJO DE CAJA PROYECTADO

Descripción 0 1 2 3 4 5Costos a. Personal S/.

5,550.00

b. Tecnología S/. 9,278.00

c. Suministros S/. 108.00

d. Instalación S/. 620.00


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MODELADO DE NEGOCIO


e. Varios S/. 500.00

f. Mantenimiento -- S/. 550.00 S/. 550.00 S/. 550.00 S/. 550.00 S/. 550.00

TOTAL DE COSTOS S/. 16,056.00

S/. 550.00 S/. 550.00 S/. 550.00 S/. 550.00 S/. 550.00

Beneficios

a. Reducción de Pago horas extras.

- S/. 10,080.00

S/. 10,080.00

S/. 10,080.00

S/. 10,080.00

S/. 10,080.00

b. Reducción de Costos Materiales.

- S/. 372.00 S/. 372.00 S/. 372.00 S/. 372.00 S/. 372.00

TOTAL DE BENEFICIOS

S/. 10,452.00

S/. 10,452.00

S/. 10,452.00

S/. 10,452.00

S/. 10,452.00

FLUJO CAJA ECONOMICO

-S/. 16,056.00

S/. 9,902.00

S/. 9,902.00

S/. 9,902.00

S/. 9,902.00 S/. 9,902.00

1.4.4 Valor Actual Neto

VAN a la tasa de Interés del 15%: S/. 14,901.77

1.4.5 Tasa Interna de Retorno

TIR a la estimación del 15%: 55%


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MODELADO DE NEGOCIO


1.5 REGLAS DEL NEGOCIO

REGLAMENTO DE ASISTENCIA Y PERMANENCIA DE LOS SERVIDORES DEL GOBIERNO REGIONAL JUNIN

1.5.1 CAPITULO I: HORARIO DE TRABAJO

Articulo 1º. La jornada ordinaria de trabajo en el Gobierno Regional Junín, durante los meses de enero a diciembre es de 7 horas 45 minutos, que rige de lunes a viernes, mas el tiempo necesario para el refrigerio, pudiendo realizar labores fuera del horario normal de trabajo.


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MODELADO DE NEGOCIO


Articulo 2º. El horario de trabajo en el Gobierno Regional Junín es de 8:00 a 17:30 horas, con atención al público dentro de este horario; incluyendo refrigerio de 90 minutos.

Articulo 3º. Los servidores que por necesidad de servicios tengan que trabajar días no laborales será previa autorización de su jefe inmediato y comunicación al personal de vigilancia.

1.5.2 CAPITULO II: REGISTRO Y CONTROL DE ASISTENCIA DEL PERSONAL

Articulo 4º.La Sub Dirección de Recursos Humanos y las que hagan sus veces en las Direcciones Regionales Sectoriales a través de la Unidad de Remuneraciones, es la responsable de organizar, mantener actualizado el registro y control de asistencia del personal así como emitir las normas internas necesarias que permiten evaluar y supervisar el cumplimiento dictando las medidas correctivas pertinentes.

Articulo 5º.El encargado del Área de Registro y Control o quien haga sus veceses el responsable de asegurar que la hora del reloj marcador u otromedio de control, corresponda a la hora oficial peruana. Y que las tarjetas de control permanezcan en los casilleros correspondientes, tanto al ingreso como a la salida de personal.

Articulo 6º.El Área de Registro y Control consolidara el record de asistencia mensual utilizando el sistema de tarjetas con reloj marcador y/u otros medios de control, la misma que sustentara la formulación de la Planilla Única de Pagos de Haberes y Descuentos y el pago de incentivos laborales.

Articulo 7º.Es responsabilidad del funcionario, directivo y/o servidor concurrir puntualmente y observar el horario establecido, debiendo obligatoriamente registrar su asistencia en la tarjeta de control utilizado. Están obligados a registrar asistencia en la tarjeta de control de asistencia los Gerentes, Directores Regionales y Directores Regionales Sectoriales, Sub Gerentes y Sub Directores."

Por la naturaleza de sus funciones están exceptuados del registro de la tarjeta y el uso de las papeletas de salida el Presidente Regional, el Vice Presidente y el Gerente General Regional.

Articulo 8º.El control de permanencia y ausencia durante la Jornada de trabajo es responsabilidad absoluta del Jefe Inmediato y del Jerárquico Superior, sin excluir lo que corresponda al trabajador y a la Oficina de Recursos Humanos o quien haga sus veces.


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MODELADO DE NEGOCIO


Articulo 9º.En lo que respecta a trabajadores destacados, corresponde al jefe del órgano estructurado de destino y a la Oficina de Recursos Humanos o la que haga sus veces, el control de asistencia de dichos trabajadores, la misma que deberá informar mensualmente dentro de los primeros cinco (05) días de cada mes a la entidad de origen, de las ocurrencias-para la elaboración de la Planilla Única de Pagos, descuentos y demás acciones de ley a que hubiere lugar.

1.5.3 CAPITULO III: TARDANZAS E INASISTENCIAS

Articulo 10°.La tardanza, es el ingreso del personal al centro de trabajo después de las 8:00 a. m. con una tolerancia máxima de diez (10) minutos (8:10 a.m.), cumplido dicho plazo deberá considerarse falta, debiendo, procederse a retirar las tarjetas; la tolerancia es aplicable a cada servidor hasta por tres (3) veces al mes. No se aceptara bajo ningún motivo justificaciones posteriores vía Oficio, Memorando solicitud a cuenta de vacaciones, salvo los precentados con una anticipación de cuarenta y ocho (48) horas. Los descuentos por el tiempo de tolerancia desde 1 a 10 minutos por día será el equivalente a 1 hora de trabajo y descontadas a favor del Comité de Administración del Fondo de Asistencia y Estimulo (CAFAE).

Articulo 11°. Constituye inasistencia, la no concurrencia al centro de trabajo, el retiro de personal antes de la hora de salida sin justificación alguna, la omisión del marcado de tarjeta de control en el ingreso y/o salida, la omisión de la firma de la tarjeta de control de asistencia y el registro de la hora de ingreso después de los diez (10) minutos de tolerancia.

Artículo 12°. La inasistencia injustificada durante el ejercicio fiscal, no solo da lugar a los descuentos correspondientes, sino que la misma es considerada como falta de carácter disciplinario, sujeta a las sanciones siguientes:- La primera vez : Llamada de atención por el Jefe inmediato.- La segunda vez: Suspensión de 01 día sin goce de haber.- La tercera vez : Suspensión de 10 días sin goce de haber.

Articulo 13°. Las Direcciones Regionales Sectoriales pertenecientes a la Unidad Ejecutora Sede Central, Subgerencias de Desarrollo y la Aldea Infantil "El Rosario", enviaran hasta el segundo día hábil de cada mes a la Oficina de Recursos Humanos o la que haga sus veces en las Direcciones Regionales Sectoriales, el consolidado delrecord deasistencia, con indicación de las tardanzas, inasistencias, permisos, licencias debidamente sustentados del personal a su cargo, para efectuar el control, evaluación y la formulación de la planilla de


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MODELADO DE NEGOCIO


pagos; en caso de incumplimiento o retraso, esta información no será incluida en la planilla del mes correspondiente.

Así mismo, en el caso de la Sede Regional, el Área de Registro y Control de Personal consolidara y reportara a la Oficina de Recursos Humanos el record general de asistencia a mas tardar el día diez (10) del mes siguiente bajoresponsabilidad.

Articulo 14°. En el caso de inasistencia de un trabajador por dos (2) días consecutivos, el Director de la Oficina de Recursos Humanos o el que haga sus veces en las Direcciones Regionales Sectoriales, deberá coordinar con el jefe inmediato, para que la Unidad de Bienestar Social verifique las causas de la inasistencia.

Articulo 15°. Los servidores que por razones de enfermedad se encuentren impedidos de concurrir al centro de trabajo, están obligados a dar a aviso a través de sus familiares directos a la Oficina de Recursos Humanos, en el plazo de dos (2) horas posteriores al ingreso del mismo día para la justificación de la inasistencia previo informe y visita de la Asistente Social de la Entidad.

Articulo 16°. Las tardanzas y las inasistencias injustificadas estarán afectas al descuento de la remuneración total (incluido los incentivos laborales) que percibe el trabajador en la planilla de pago.

Articulo 17°. Los descuentos de remuneraciones por tardanzas e inasistencias injustificadas constituyen ingresos al Fondo de Asistencia y Estimulo (CAFAE).

Artfculo18°. Los descuentos por licencias sin goce de remuneraciones, sanciones disciplinarias y paralización de labores se revertirán automáticamente al Tesoro Publico.

1.5.4 CAPITULO IV: LICENCIAS Y PERMISOS

Articulo 19°. Licencias son las autorizaciones para no asistir al centra de trabajo por uno o mas días. El uso del derecho de licencia se inicia a petición de parte, es decir del trabajador y se formaliza mediante Resolución Administrativa.

Articulo 20°. Las licencias se otorgan por:

a) Licencia con goce de Remuneraciones:■Por Enfermedad. • Por Gravidez.■Por fallecimiento de cónyuge y/o padres y/o hijos y/o hermanos. Por capacitación oficializada.■ Por citación expresa: judicial, militar o policial.■ Por función edil.b) Licencia sin goce de Remuneraciones:


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Por motivos particulares.Por capacitación no oficializada.c) Licencia a cuenta del periodo Vacacional:■ Por matrimonio.■ Por enfermedad grave del cónyuge y/o padres y/o hijos

Articulo 21°. El tramite de licencia se inicia con la presentación del formato correspondiente (Anexo N° 01) autorizado por el jefe inmediato (antes de hacer uso de la licencia) dirigido al Director de la Oficina de Recursos Humanos o la que haga sus veces en las Direcciones Regionales Sectoriales. La presentación del formato sin la autorización del jefe inmediato no da derecho al goce de licencia ni la justificación de la misma. Si el servidor se ausentara en esta condición, su ausencia se considera como inasistencia injustificada y sujeta a sanción de acuerdo a ley. Queda exceptuada solo por motivo de enfermedad, debidamente sustentada.

Articulo 22°. En los casos en que el servidor se atienda en forma particular o el Hospital del Ministerio de Salud, la licencia por más de dos días de enfermedad se justificara con el respectivo Certificado Medico, el mismo que será visado por ESSALUD, caso contrario será considerado como Licencia Sin Goce de Haber.

Articulo 23°. El servidor autorizado para hacer uso de licencia mayor a diez (10) días, como condición previa deberá hacer entrega de cargo al jefe inmediato o al trabajador que este designe para su reemplazo.

Articulo 24°. Para tener derecho a licencia con goce de remuneraciones a cuenta del periodo vacacional, el servidor deberá contar con mas de un año de servicios efectivos y remunerados, sea en condición de designado, nombrado o contratado para desempeñar funciones de naturaleza permanente.

Articulo 25°. La servidora en estado de gravidez tendrá derecho a solicitar licencia por noventa (90) días subsidiados por ESSALUD, cuarenta y cinco (45) días pre natal y cuarenta y cinco (45) días post natal o en forma acumulada por espacio de noventa (90) post parto.

Articulo 26°. Las madres trabajadoras tienen la facultad de solicitar el uso físico de vacaciones, luego de concluida la licencia por gravidez, si lo estimasen necesario. Este derecho se otorga para contribuir a una mejor atención del recién nacido.

Articulo 27°. La licencia por fallecimiento de cónyuge, hijos, padres y/o hermanos se otorga por cinco (5) díashábiles en cada caso. Cuando el fallecimiento se produce en el lugar habitual de trabajo, pudiendo extenderse hasta tres (3) días mas cuando el deceso se produce en Lugargeográfico diferente al Iugar habitual de trabajo.

Articulo 28°. El Jefe Inmediato en acuerdo con el servidor y solo por necesidad de servicios, podrán solicitar oportunamente la variación del periodo vacacional o la


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MODELADO DE NEGOCIO


acumulaciónconvencional hasta dos periodos, tomando en consideración lo establecido en el articulo 102° del D.S. N° 005-90-PCM.

Articulo 29°. Los periodos de licencia sin goce de remuneraciones no son "computables como tiempo de servicios para ningún efecto en la administraciónpublica.

Articulo 30°. Para el compute de la licencia c vacaciones fraccionadas, la Sub Dirección de Recursos Humanos acumulara por cada cinco (5) días consecutivos, los díassábados y domingos, igual procedimiento se seguirá cuando involucre días feriados no laborables.

Articulo 31°. Las Licencias por incapacidad causadas por enfermedad o accidente se otorgaran de conformidad a lo establecido por la Ley N° 26790 "Ley de Modernización de la Seguridad Social en Salud" y su Reglamento D.S. N° 009-97-SA. Cuando el trabajador se encuentre incapacitado por enfermedad accidente podrá solicitar la variación del descanso Vacacional.

Articulo 32°. Permisos, son las autorizaciones para ausentarse solo por horas del centro de trabajo. El uso del permiso se iniciara a petición de parte y estacondicionada a las necesidades del servicio. Deberá ser autorizado por el jefe inmediato, y visado por la Sub Dirección de Recursos Humanos o quien haga sus veces, para este efecto se utilizara la papeleta de salida (Anexo N° 02).

Articulo 33°. Los permisos que se conceden son los siguientes:

a) Permiso con goce de Remuneraciones:■ Por Enfermedad.■ Per Gravidez.■ Por capacitación oficializada.■ Por citación expresa: judicial, militar o policial.■ Por función edil.

Casos Especiales:■ Por docencia o estudios universitarios.■ Por representatividad Sindical.■ Por Lactancia.

b) Permiso sin goce de Remuneraciones:■Por motivos particulares.■Por capacitación no oficializada.

c) Permisos por Asuntos Personales:■ Por matrimonio.■ Por enfermedad grave del cónyuge, padres e hijos.


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MODELADO DE NEGOCIO


Articulo 34°. El permiso se inicia después de la hora de ingreso. Excepcionalmente el trabajador no registrara la hora de ingreso siempre y cuando se trate de casos debidamente justificados y solicitados con antelación.

Articulo 35°. En caso de emergencia, de no encontrarse el Jefe Inmediato y/o el Inmediato Superior Jerárquico, los permisos serán autorizados por el Director de la Sub Dirección de Recursos Humanos o el que haga sus veces en las Direcciones Regionales Sectoriales.

Articulo 36°. Los permisos sin goce de remuneraciones serán acumulados mensualmente y expresados en días, horas y minutos para el descuento correspondiente, tomando como unidad de referencia la Jornada laboral vigente, salvo que sean compensados con trabajos autorizados por necesidad de servicio que cuenten con autorización previa y expresa, durante el mes en ocurre el permiso.

Los permisos acumulados durante un mes, debidamente justificados, no podrán excederdel equivalente a un día de trabajo.

Articulo 37°. Los servidores que se ausenten del centro del trabajo con permiso por enfermedad y que no retomen a trabajar, deberán presentar elcertificado o constancia de descanso físico otorgado por el medico tratante, excepcionalmente presentaran el informe de Bienestar Social, caso contrario será considerado como abandono de trabajo.

1.5.5 CAPITULO V: VACACIONES ANAULES

Articulo 38°. Las vacaciones anuales son el descanso físico de treinta (30) días consecutivos a que tienen derecho los trabajadores con goce integro de remuneraciones e incentivos laborales, la misma que se genera después de doce(12) meses de servicios remunerados, teniendo como referencia la fecha de ingreso a la Administración Publica; en caso del personal designado que cesa en el servicio, el pago por compensación vacacional se realizara teniendo como referencia la Remuneración Total Permanente a la fecha de cese.Al servidor se le notificara mediante Memorándum conforme al Rol de Vacaciones Programadas con anticipación de cinco (5) días, para preparar su acta de entrega; excepcionalmente, su jefe inmediato podrá suspender este derecho por necesidad de servicio, previo acuerdo mutuo de partes.

Articulo 39°. El uso físico de vacaciones se iniciara el primer día hábil de cada es y en forma continua, salvo que sea suspendido por necesidad del servicio, en cuyo caso el Jefe Inmediato hará llegar la fecha que el servidor definitivamente hará uso de sus vacaciones . Los permisos y licencias a cuenta del periodo vacacional no serán menores a cinco (05) días hábiles y son deducibles de las vacaciones pendientes de uso o del periodo vacacional siguiente.


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MODELADO DE NEGOCIO


Articulo 40°.El uso físico de vacaciones puede acumularse hasta por dos periodos consecutivos, por ejercicio laboral, de común acuerdo con la entidad y/o por razones del servicio.Articulo 41°. En casos excepcionales y debidamente justificado (necesidad de servicio), el trabajador podrá hacer uso del periodo en forma fraccionada de quince (15) días calendario ya sea el primer día hábil o la segunda quincena del mes en curso.

Articulo 42°. Las licencias, permisos así como las sanciones sin goce de remuneraciones, ocasionara la postergación del uso de vacaciones, por el mismo periodo, por cuanto no son días computables para el cálculo del ciclo laboral.

1.5.6 CAPITULO VI: FALTAS Y SANCIONES

Articulo 43°. Se considera falta disciplinaria a toda acción u omisión voluntaria o no, que contravenga las obligaciones, prohibiciones y demás normas sobre los deberes de funcionarios y servidores. La Comisión de una falta da lugar a la aplicación de la sanción correspondiente, y de acuerdo a lo establecido en el Artículo 12° del presente Reglamento.

Articulo 44°. Las faltas de carácter disciplinario que según su gravedad pueden ser sancionados con cese temporal o con destitución previo proceso administrativo, y son las que se contemplan en el artículo 28° del Decreto Legislativo Nro. 276.

Es falta de carácter disciplinario, la concurrencia al trabajo en estado de embriaguez o bajo influencia de drogas o sustancias estupefacientes.

Articulo 45°. Se considera falta disciplinaria:a) Alterar la hora registrada por el reloj marcador en la tarjeta de control.b) Registrar o firmar indebidamente la tarjeta ajena al trabajador, resultando

responsable tanto el trabajador que registra como el que se hace registrar.c) Exceso de tardanzas e inasistencias injustificadas de acuerdo a lo

establecido en el Artículo 12° del presente Reglamento.d) Abandonar el puesto de trabajo saliendo del local institucional sin autorización

del jefe inmediato.e) Retener la tarjeta propia o ajena sin conocimiento del responsable del Registro y

Control de Personal.1.5.7 CAPITULO VII: RESPONSABILIDAD

Articulo 46°. La Sub Dirección de Recursos Humanos o quien haga sus veces es la responsable de formular, modificar y actualizar el Reglamento de Control y Asistencia y Permanencia del Personal.

Articulo 47°. El Gerente General Regional, los Gerentes Regionales, a-Directores Sectoriales, Sub Gerentes, Directores, Sub Directores, DirectorRegional de Control


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MODELADO DE NEGOCIO


Institucional y la Oficina de Recursos Humanos o el que ''haga sus veces en las Direcciones Regionales Sectoriales se encargaran dehacer cumplir lo dispuesto en el presente Reglamento.

1.5.8 CAPITULO VIII: DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS

Articulo Primero.- Queda terminantemente prohibido realizar actividades ajenas a las funciones propias de cada servidor dentro o fuera de la Jornada laboral, en el recinto de la Institución; esta disposición se aplicara para servidores y funcionarios. Así mismo, toda celebración que se programe con motivo de cualquier festividad será realizada fuera del horario normal de labores y de atención al público.

Articulo Segundo.- Se otorga un día de descanso por onomástico del servidor, precisándose que si tal día coincide con sábado, domingo o feriado no laborable se otorga el descanso el primer día útil de la semana siguiente.

Articulo Tercero.- Las copias de documentos de felicitación y sanciones por medidas administrativas disciplinarias serán archivadas en el Legajo Personal de cada servidor, constituyendo merito o demerito.

Artículo Cuarto.- Los trabajadores que requieren tratamiento especializado de salud fuera de la zona de residencia y/o centra laboral, deben acreditar esta necesidad, previa solicitud adjuntando copia de la transferencia otorgada por ESSALUD, el certificado, constancia de atención o cita medica correspondiente. El trámite de estos casos serán canalizados previa conformidad del Área de Bienestar Social.

Artículo Quinto.- El Certificado de Incapacidad Temporal (CIT), que justifica la licencia deberá ser presentado con una solicitud a la Sub Dirección de Recursos Humanos, dentro del plazo de cuarenta y ocho (48) horas de su reincorporación a las labores, en caso de incumplimiento será considerado como licencia sin goce de remuneraciones.

Articulo Sexto.- La copia original o autenticada del Memorándum de autorización de viaje de Comisión de Servicio Oficial, será remitida dentro de las veinticuatro (24) horas de anticipación; solo en caso de emergencias se subsanaran dentro de las cuarenta y ocho (48) horas siguientes; para fines de control de asistencia, caso contrario se computara como falta injustificada afecta al descuento.Artículo Séptimo.- Las Comisiones de Servicio que se realicen por horas dentro de la Jornada laboral serán autorizadas con la papeleta de salida y controlado con la papeleta de Certificación de Comisión de Servicios (Anexo N°02).

Articulo Octavo.- El ingreso de las trabajadoras con permiso de una (1) hora ''diaria por lactancia debidamente autorizadas, no tienen tolerancia y la tardanza será considerada como inasistencia.


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MODELADO DE NEGOCIO


Articulo Noveno.- De manera excepcional y por única vez en un ano el trabajador que haga uso de permiso o licencia por enfermedad de un (01) día, a su retorno deberá presentar el documento sustentatorio, como la constancia de atención o receta medica de ESSALUD o del medico particular, en caso de incumplimiento se le considerara licencia particular sin goce de remuneraciones.

Articulo Decimo.- Es obligación del personal mientras perman.ece en la entidad concurrir correctamente uniformado (color que corresponde a !a semana) al centro de trabajo, portando su Fotochek, su incumplimiento será considerado como falta disciplinaria y ameritara la sanción administrativa pertinente de conformidad al articulo 28° del Decreto Legislativo N° 276 y su Reglamento.

El personal contratado por la modalidad de servicios no personales deberá asistir con ropa sport elegante, de igual forma lo hará el estudiante que viene £\realizando practicas profesionales.

Artículo Decimo Primero.- Anualmente, la Sub Dirección de Recursoshumanos formulara sus criterios de selección para estimular al servidor o servidores por su puntualidad y labor desarrollada.

Articulo Decimo Segundo.- Es obligatorio el control del Tiempo de Refrigerio, si e! funcionario o servidor no registra su salida y retorno o hace uso de mas de 0 minutos, ese día será considerado falta y sujeto a los descuentos de Ley.

Articulo Decimo Tercero.-Los aspectos no contemplados en el presente Reglamento serán resueltos por la Sub Dirección de Recursos Humanos y la Oficina Regional de Administración y Finanzas, en estricta observación y aplicación de las Normas Legales.


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MODELADO DE NEGOCIO



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MODELADO DE NEGOCIO


1.6 ARQUITECTURA DE LA ORGANIZACIÓN

1.6.1 Contexto:

En este documento se estudia y evalúa los componentes de sus procesos y quienes están involucrados a la organización DIRECCION REGIONAL DE AGRICULTURA - JUNIN desde el punto de vista de su arquitectura interna.

Con la ayuda de UML y su simbología trataremos de representar sus procesos y quienes están involucrados en ellos.

1.6.2 Representación de la arquitectura:


Vista del proceso de la organización

Vista del proceso de la organización

Vista culturalVista cultural

Vista de la estructura de la organización

Vista de la estructura de la organización

Vista de los aspectos de los recursos humanos

Vista de los aspectos de los recursos humanos

REPRESENTACIÓN DE LA

ARQUITECTURA DE LA ORGANIZACION

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MODELADO DE NEGOCIO


1.6.3 Vista de los procesos de la organización:

Control de Asistencia de personal

Asignacion de permisos y licencias de personal

Asignación de Vacaciones

Generacion de Planillas

1.6.4 Vista de la estructura de la organización:

1. Actores Empleado

Jefe de Personal

Secretaria

Vigilante

Director Regional

Jefe de Área

2. Trabajador del Negocio

Oficina de Personal

3. Entidades

Reportes

Papeletas de permisos y licencias

Registros


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MODELADO DE NEGOCIO


1.6.5 Vista Cultural:

El equipo investigador involucrado en el sistema informático que se esta analizando poseen conocimientos básicos sobre computación además se encuentran técnicamente preparados para cumplir de manera exitosa la responsabilidad que les toca asumir en el proceso de análisis, diseño e implementación del negocio.

1.6.6 Vista de los aspectos de los recursos humanos:

La organización cuenta con computadoras (Pentium IV) las cuales son suficientes para el soporte del sistema, además se tendrá que capacitar a todo el personal para que exista un manejo adecuado del nuevo sistema a implantar.

1.7 MODELADO DE CASO DE USO DEL NEGOCIO


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MODELADO DE NEGOCIO


MCUN-Dirección Regional de Agricultura Junín


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MODELADO DE NEGOCIO


CASO DE USO DEL NEGOCIO

Control De Personal Asistencia de Personal

Control De Asistencia De Personal


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MODELADO DE NEGOCIO


Generación De Planillas

GESTIÓN DE EMPLEADOS


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MODELADO DE NEGOCIO


Asignación De Vacaciones

Asignación De Vacaciones

Asignación De Permisos Y Licencias


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MODELADO DE NEGOCIO


1.8 ESPECIFICACIÓN DE LOS CASOS DE USO


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MODELADO DE NEGOCIO


1.8.1 PLAN MAESTRO DE GESTION DE EMPLEADOS

Descripción

Consiste en la Informatización del proceso de Gestión de Personal de la Dirección Regional de Agricultura para facilitar el registro, control de asistencia del personal, la generación de reportes (tardanzas, inasistencias, permisos, licencias) y planillas sobre bases normativas, organizativas y de procedimientos fundamentados.

Objetivo

a) Tener un control estricto de la asistencia del personal a la institución para verificar el cumplimiento de horarios de trabajo.

b) Otorgar honorarios que van de acuerdo a las faltas, tardanzas, permisos, licencias y sanciones del personal que labora en la DRA.

c) Contar con información actualizada del personal, minimizar los procesos de documentación con la emisión de reportes automatizados.

d) Tener información exacta del personal y elaborar los informes correspondientes sobre las necesidades y situación de los mismos.

Categoría


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MODELADO DE NEGOCIO


Primario

1.8.2 FLUJO DE TRABAJO

1. CONTROL DE EMPLEADOS Registrar Asistencia de Personal Actualizar Información de Personal Consolidar Record de Asistencia Determinar Tipo de Sanción Emitir Reporte

2. GENERACION DE PLANILLAS

Solicitar Reporte de Asistencia de Personal Emitir Reporte al Área de Tesorería Emitir Planillas

3. GESTIÓN DE EMPLEADOS

Control de Asistencia de Personal Generación de Planillas Deposito de Pagos Asignación de Vacaciones Asignación de Permisos y Licencias

4. ASIGNACIÓN DE VACACIONES

Verificar periodo vacacional Notificar mediante memorándum Preparar acta de entrega Autorizar vacaciones

5. ASIGNACIÓN DE PERMISOS Y LICENCIAS

Solicitar Formato Presentar Formato Evaluar Formato de Permiso


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MODELADO DE NEGOCIO


Autorizar Permiso Autorizar Licencia

Riesgo No llevar un control estricto de la asistencia y el tratamiento adecuado de la

información de los empleados, encontrándose métodos obsoletos en el empleo de técnicas anticuadas, y un exceso de tiempo en el tratamiento de la información.

PropietarioDirección Regional Agraria de Junín (DRAJ)

Requerimientos Tener registrado todos los empleados Contar con planilla actualizada de los empleados Contar con registro de cargo y remuneraciones Contar con el reglamento Interno de los Empleados

1.9 MODELO DE OBJETOS DEL NEGOCIO


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MODELADO DE NEGOCIO


MON –Asignación De Vacaciones

MON –Asignación De Permisos Y Licencias


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MODELADO DE NEGOCIO


MON –Control De Empleados

MON –Generación De Planillas


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MODELADO DE NEGOCIO


MON –Gestión De Empleados


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MODELADO DE NEGOCIO



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MODELADO DE NEGOCIO


1.10 MODELO DE DOMINIO DEL NEGOCIO

MDN_Asignación_de_Vacaciones

MDN_Asignacion de Permisos y licencias.


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MODELADO DE NEGOCIO


MDN_Control de Asistencia de Personal.

MDN_Generacion de Planillas

MDN_Gestion de Personal


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MODELADO DE NEGOCIO



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MODELADO DE NEGOCIO



CAPITULO II: MODELADO DEL REQUERIMIENTO

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MODELADO DE NEGOCIO


2.1 VISIÓN DEL SISTEMA

2.1.1 POSICIONAMIENTO:

OPORTUNIDAD DEL SISTEMA

Con el sistema informático que se está desarrollando, la DIRECCIÓN REGIONAL DE AGRICULTURA-JUNÍN podrá realizar una mejor gestión de personal como por ejemplo: Registrar asistencia de personal Asignación de vacaciones Asignación de permisos y licencias

De tal manera que en un determinado momento se pueda obtener un informe el cual detalle cualquier tipo de información referente al área de personal.

2.1.2 DESCRIPCIÓN DE PERSONAL Y PROPIETARIOS:


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MODELADO DE NEGOCIO


CONTEXTO INTERNO

Con el sistema que se está desarrollando para la DIRECCIÓN REGIONAL DE AGRICULTURA-JUNÍN podrá llevar un mejor gestión de información, control de la asistencia del personal; así en un determinado momento se pueda obtener un informe el cual detalle cualquier tipo de información referente al área de personal.

PROPIETARIOS DEL SISTEMA(USUARIO FINAL)

Nombre Descripción ResponsabilidadARISTIDES CERPA

jefe de área de personal

encargado de la toma de decisiones en el área de personal

MELISSA BONIFAZ

secretara de la oficina de personal

colaborar con el manejo de información sobre el personal

COMPETENCIA Y ALTERNATIVAScompetencia alternativas

Otro sistema informático que cumpla con los requerimientos de

la DIRECCIÓN REGIONAL DE AGRICULTURA-JUNÍN.

Otros desarrolladores que brinden un sistema similar o con mejores alternativas que las propuestas.

2.1.3 APRESIACIÓN GLOBAL DEL SISTEMA:

PERSPECTIVA DEL SISTEMA LO QUE EL SISTEMA OFRECE

El sistema informático que se está proponiendo, tiene como objetivo brindar una plataforma de apoyo a la DIRECCIÓN REGIONAL DE AGRICULTURA-JUNÍN, sobre la cual podrá obtener un mejor control de los procesos de negocio. Este

El sistema a desarrollar ofrecerá seguridad de información manejada en esa área, también brindará facilidad de uso para el usuario final


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MODELADO DE NEGOCIO


objetivo se basa principalmente en el hecho de que la información podrá ser manejada y accesada rápidamente.


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MODELADO DE NEGOCIO


2.2MODELO DE CASO DE USO DE REQUERIMIENTO


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MODELADO DE NEGOCIO


Asignar Licencia a Cuenta de Periodo Vacaional

Asignar Licencia Sin goce de Remuneraciones

Asignar Licencia Con goce de Requerimientos

Verificar Tiempo de Licencia

Verificar Tiempo de Permiso

Asignar Permiso por Asuntos Personales

Asignar Permiso Sin Goce de Remuneraciones

Asignar Permiso Con Goce de Remuneraciones

Generar Cuenta de usuario

Actualizar Datos del Personal

Registrar Datos del Personal

<<include>>

<<include>>

Generar Reporte de Asistencia de Personal

Secretaria

<<communicate>>

<<communicate>>

Verificar Tiempo

Registrar Asistencia<<include>>

<<extend>>

Usuario del Sistema

Iniciar Sesion

<<communicate>>

<<include>>

<<include>>

Programar Horario

<<communicate>>

Verificar Tiempo de Periodo Vacacional

<<include>>

Jefe de Personal

<<communicate>>

<<communicate>>

Solicitar verificacion Cuenta de Usuario

<<include>>

<<extend>>

Asignar Periodo Vacacional <<extend>>

<<communicate>>

Asignar Licencia

Personal<<communicate>>

<<communicate>> <<communicate>>

Asignar Permisos

<<communicate>>

<<include>>

<<include>>

<<include>>

<<include>>

<<include>>

<<include>>

<<extend>>


1


MODELADO DE NEGOCIO


2.3ESPECIFICACIONES DE LOS CASOS DE USO DEL REQUERIMIENTO


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MODELADO DE NEGOCIO


2.3.1 PLANTILLAS DE CUR: INICIAR SESIÓN

RF- 01 INICIAR SESIÓN

Objetivos asociados Gestionar al Personal

Requisitos asociados

DescripciónEl sistema deberá comportarse tal como se describe en el siguiente caso de

uso cuando un Personal de Seguridad inicie sesión

PrecondiciónEl Personal de Seguridad al ingresar sus datos deberá accesar al sistema de

gestión de personal.

Secuencia

Normal

Paso Acción

1 El Personal de Seguridad ingresara sus datos respectivos al

sistema para comenzar la gestión del personal.

2 Se realiza la validación de sus datos.

3 El sistema muestra o se carga el modulo de Asistencia.

Postcondición El sistema quedara listo para la gestión de personal.

Excepciones

Paso Acción

6 Si el empleado solicita cancelar la operación, el sistema cancela la

operación de cargar el modulo de Asistencia.

RendimientoPaso Cota de tiempo

6 1 segundo

Frecuencia esperada

Comentarios Ninguno


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MODELADO DE NEGOCIO


2.3.2 PLANTILLAS DE CUR: REGISTRAR DATOS PERSONAL

RF- 02 REGISTRAR DATOS DE PERSONAL

Objetivos asociados Gestionar al Personal

Requisitos asociados Ingresar datos de los nuevos Usuarios

Descripción

Al sistema se ingresara como administrador o usuario del sistema, donde el

administrador contara con privilegios para poder realizar las diversas

operaciones que existen dentro del proyecto

Precondición El sistema almacena los datos personales como laborales del usuario nuevo.

Secuencia

Normal

Paso Acción

1 El Sistema solicita al usuario Ingresar los datos del nuevo

usuario.

2 Se realiza el caso de uso Generar cuenta de Usuario para

especificar las funciones del usuario nuevo.

4 El sistema entrega los datos ingresados a la base de Datos

5 El sistema emite un mensaje de conformidad.

Postcondición Modificar Datos de usuario

Excepciones Paso Acción

4 Si los datos son incorrectos, aparecerá un mensaje de error y se

pedirá ingresar los datos correctamente (tipo de Dato, espacios


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MODELADO DE NEGOCIO


vacios, etc.).

4 Si el usuario existe se emitirá un mensaje y se volverá a pedir

ingresar lo datos.

RendimientoPaso Cota de tiemp

4 1 segundo

Frecuencia esperada Una vez cada semana

Comentarios Ninguno

2.3.3 PLANTILLAS DE CUR: GENERAR CUENTA DE USUARIO

RF- 03 GENERAR CUENTA DE USUARIO

Objetivos asociados Generar una nueva cuenta de usuario especificar sus funciones y atributos.

Requisitos asociados Ingresar al Sistema como administrador.

DescripciónEl sistema Genera una nueva cuenta de usuario especificando los funciones y

atributos a realizar.

Precondición Iniciar sesión como administrador.

Secuencia

Normal

Paso Acción

1 El Sistema solicita al usuario Ingresar los datos del nuevo

usuario.

2 Se realiza el caso de uso Generar cuenta de Usuario para

especificar las funciones del usuario nuevo.

3 El sistema entrega los datos ingresados a la base de Datos


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MODELADO DE NEGOCIO


5 El sistema emite un mensaje de conformidad.

Postcondición Modificar cuenta de usuario

Excepciones

Paso Acción

4 Si el usuario existe se emitirá un mensaje y se volverá a pedir

ingresar lo datos.


4 1 segundo

Frecuencia esperada Una vez cada semana

Comentarios Ninguno

2.3.4 PLANTILLAS DE CUR: GENERAR REPORTE DE ASISTENCIA DE PERSONAL

RF- 04 GENERAR REPORTE DE ASISTENCIA DE PERSONAL

Objetivos asociados Generar reporte de asistencia del personal por día, semana, mes , o

intervalo de días especificados.

Requisitos asociados Por lo menos que se tenga registrado en un día más de un usuario

DescripciónEl usuario especifica el día o un rango de días de los cuales desea obtener un

reporte de asistencia del personal, ya sea general o por área.


Secuencia

Normal

Paso Acción

1 El Sistema solicita al usuario Ingresar los datos del tiempo que


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MODELADO DE NEGOCIO


desea reportar.

2 Se realiza el caso de uso Generar reporte de asistencia de

personal.

4 El sistema entrega los datos en una pantalla preliminar.

5 El usuario elige si desea imprimir la información.


Excepciones

Paso Acción

3 Si a la fecha no se ha registrado un usuario se emite un mensaje

que informa que no existen aun usuarios registrados ese día.


3 3 segundo

Frecuencia esperada Dos vez cada semana

Comentarios Ninguno

2.3.5 PLANTILLAS DE CUR: REGISTRAR ASISTENCIA

RF- 05 REGISTRAR ASISTENCIA

Objetivos asociados Controla la asistencia del personal en el horario especificado como

INGRESO.

Requisitos asociados Tener por lo menos un usuario registrado que pueda registrar su asistencia,

registrar su asistencia en el horario especificado en los estatutos de la

institución


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MODELADO DE NEGOCIO


DescripciónEl Usuario Ingresa su número de DNI y su Password y acepta el registro de su

asistencia.

Precondición Ejecutar la Aplicación de Asistencia

Secuencia

Normal

Paso Acción

1 El Sistema solicita al usuario Ingresar su número de DNI y su

Password.

2 Se realiza el caso de uso Validar Datos de Usuario de personal.

4 El sistema registra la hora de asistencia del empleado y la

almacena.


Excepciones

Paso Acción

3 Si no existe el usuario en la base de datos se procederá a emitir

un mensaje de error.

3 Si el usuario está de vacaciones o permiso y se ingresa sus datos

el sistema emitirá un error


3 3 segundo

Frecuencia esperada Minutos antes de la hora de ingreso

Comentarios Ninguno

2.3.6 PLANTILLAS DE CUR: SOLICITAR VERIFICACIÓN DE CUENTA DE USUARIO


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MODELADO DE NEGOCIO


RF- 06 SOLICITAR VERIFICACIÓN DE CUENTA DE USUARIO

Objetivos asociados Validar tipo de usuario

Requisitos asociados El usuario deberá ingresar DNI y password

DescripciónEl sistema deberá validar el usuario ingresado y comprobará el password con

el almacenado en la base de datos.

PrecondiciónAbrir el ejecutable de INICIA SECION donde se muestra casilleros para

ingresar DNI y Password

Secuencia

Normal

Paso Acción

1 El Sistema solicita al usuario Ingresar DNI y Password.

2 Se realiza el caso de uso Verificar cuenta de Usuario.

4 El sistema entrega compara los datos ingresados con los datos

almacenados.

5 Si los datos son correctos se visualizara el formulario principal.


Excepciones

Paso Acción

3 Si os datos no son correctos, aparecerá un mensaje de error y se

pedirá ingresar los datos nuevamente.


3 1 segundo

Frecuencia esperada Varias veces al día

Comentarios Ninguno


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MODELADO DE NEGOCIO


2.3.7 PLANTILLAS DE CUR: PROGRAMAR HORARIO

RF- 07 PROGRAMAR HORARIO

Objetivos asociados Asignar los días de trabajo y Horas de ingreso y salida para los usuarios.

Requisitos asociados Tener cuenta de usuario creada a quien se le asignará el horario.

DescripciónEl sistema deberá asignar el horario, días trabajados, y días de permisos,

licencias o vacaciones.


Secuencia

Normal

Paso Acción

1 El Sistema solicita al usuario Ingresar usuario a asignar el

horario.

2 Se realiza el caso de uso asignar horario.

4 El sistema emite un mensaje de conformidad

5 Se almacena el nuevo horario asignado al usuario.

Postcondición Regresa al formulario inicial para ingresar un nuevo usuario a asignare horario

si el administrador lo requiriese.

Excepciones

Paso Acción

3 Si la fecha o el horario no están conforma al estatuto se emite

un mensaje de advertencia.

3 Se puede cancelar la operación si el administrador tenga que

corregir algún dato.


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MODELADO DE NEGOCIO



3 2 segundos

Frecuencia esperada Unaveces al día

Comentarios Ninguno

2.3.8 PLANTILLAS DE CUR: ASIGNAR PERIODO VACACIONAL

RF- 08 ASIGNAR PERIODO VACACIONAL

Objetivos asociados Permisos y Licencias

Requisitos asociados Solicitud aceptada por Jefe de Personal

Descripción

El sistema asigna vacaciones por permiso a cuenta de vacaciones o por que

haya cumplido el tiempo estipulado por el estatuto de la institución se le

asignara vacaciones.


Secuencia

Normal

Paso Acción

1 Asigna periodo vacacional según tipo de requerimiento del

usuario (licencia a cuenta de vacaciones, vacaciones anuales )

2 Asigna el tiempo solicitado por el usuario (completo o

fraccionado)

4 Acepar mensaje de conformidad

5 Se modifica el horario del empleado.

Postcondición Regresa al formulario inicial para ingresar un nuevo usuario a asignare


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MODELADO DE NEGOCIO


periodo vacacional si el administrador lo requiriese.

Excepciones

Paso Acción

2 Si el usuario ya uso su tiempo vacacional se emitirá un mensaje

de error

2 Las licencias, permisos así como las sanciones, ocasionara la

postergación del uso de vacaciones, por lo cual se emitirá un

mensaje de error

RendimientoPaso Rendimiento

2 2 segundos

Frecuencia esperada Unaveces al día

Comentarios Ninguno

2.3.9 PLANTILLAS DE CUR: ASIGNAR LICENCIA

RF- 09 ASIGNAR LICENCIA

Objetivos asociados Solicitud aceptada por Jefe de Personal

Requisitos asociados El sistema asigna Licencia a cuenta de vacaciones, con goce de remuneración

o sin goce de remuneración.


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MODELADO DE NEGOCIO


Descripción Iniciar sesión como administrador.


Secuencia

Normal

Paso Acción

1 Asigna licencia según el tipo de requerimiento del usuario

(licencia a cuenta de vacaciones, con goce de remuneración o

sin goce de remuneración.)

2 Verifica tiempo laboral si el usuario solicita licencia con goce de

remuneración.

4 Acepar mensaje de conformidad


Postcondición Regresa al formulario inicial para ingresar un nuevo usuario a asignarle

permiso por licencia si el administrador lo requiriese.

Excepciones

Paso Excepciones

2 Las licencias, permisos así como las sanciones, ocasionara la

postergación del uso de vacaciones, por lo cual se emitirá un

mensaje de error

Rendimiento

Paso Rendimiento

4 2 segundos

Frecuencia esperada Unaveces cada mes


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MODELADO DE NEGOCIO


Comentarios Ninguno

2.3.10 PLANTILLAS DE CUR: VERIFICAR TIEMPO DE PERIODO VACACIONAL

RF- 10 VERIFICAR TIEMPO DE PERIODO VACACIONAL



DescripciónEl sistema corrobora el tiempo de periodo vacacional si fue usado o si le

corresponde al empleado.


Secuencia

Normal

Paso Acción

1 Asigna periodo vacacional según tipo de requerimiento del

usuario (licencia a cuenta de vacaciones, vacaciones anuales )

2 Verifica tiempo laboral corroborando si fue usado o si le

corresponde al empleado.

3 Si le corresponde la asignación de periodo vacacional se emite

un mensaje de conformidad.

Postcondición Se modifica el horario para evitar faltas en el periodo vacacional

Excepciones

Paso Excepciones

2 Si la licencia es por fallecimiento solo se otorgara 5 dias, si el

usuario solicita mas días, saldrá un mensaje de error.


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MODELADO DE NEGOCIO


2 Si el usuario ya uso su tiempo vacacional se emitirá un mensaje

de error

Rendimiento

Paso Rendimiento

4 2 segundos


Comentarios Ninguno

2.3.11 PLANTILLAS DE CUR: ASIGNAR PERMISOS

RF- 11 ASIGNAR PERMISOS



DescripciónEl sistema asigna permiso, con goce de remuneración, sin goce de

remuneración o por asuntos personales.


Secuencia

Normal

Paso Acción

1 Asigna permiso según el tipo de requerimiento del usuario

(Asuntos personales, con goce de remuneración o sin goce de

remuneración.)

2 Verifica el tiempo del permiso dentro de lo estipulado en el


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MODELADO DE NEGOCIO


estatuto.

3 Aceptar mensaje de conformidad



permiso si el administrador lo requiriese.

Excepciones

Paso Excepciones

2 Si el permiso excede en su totalidad a un día en el lapso de un

mes, se emitirá un mensaje de advertencia bloqueando la

emisión del permiso.

Rendimiento

Paso Rendimiento

2 1 segundo


Comentarios Ninguno


RF- 12 ASIGNAR PERMISOS




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MODELADO DE NEGOCIO


DescripciónEl sistema asigna permiso, con goce de remuneración, sin goce de

remuneración o por asuntos personales.


Secuencia

Normal

Paso Acción

1 Asigna permiso según el tipo de requerimiento del usuario

(Asuntos personales, con goce de remuneración o sin goce de

remuneración.)

2 Verifica el tiempo del permiso dentro de lo estipulado en el

estatuto.

3 Aceptar mensaje de conformidad



permiso si el administrador lo requiriese.

Excepciones

Paso Excepciones

2 Si el permiso excede en su totalidad a un día en el lapso de un

mes, se emitirá un mensaje de advertencia bloqueando la

emisión del permiso.

Rendimiento

Paso Rendimiento

2 1 segundo



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MODELADO DE NEGOCIO


Comentarios Ninguno


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MODELADO DE NEGOCIO


2.4MODELO DE ACTIVIDADES DE LOS REQUERIMIENTOS

2.4.1 ACTUALIZAR DATOS DEL PERSONAL


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MODELADO DE NEGOCIO


2.4.2 ASIGNAR LICENCIA:


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MODELADO DE NEGOCIO


2.4.3 ASIGNAR PERIODO VACACIONAL:


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MODELADO DE NEGOCIO




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MODELADO DE NEGOCIO


2.4.5 GENERAR CUENTA DE USUARIO:


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MODELADO DE NEGOCIO


2.4.6 GENERAR REPORTE DE ASISTENCIA DE PERSONAL:


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MODELADO DE NEGOCIO


2.4.7 INICIAR SESIÓN:


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MODELADO DE NEGOCIO


2.4.8 PROGRAMAR HORARIO:


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MODELADO DE NEGOCIO


2.4.9 REGISTRAR ASISTENCIA:


80


MODELADO DE NEGOCIO


2.4.10 SOLICITAR VERIFICACIÓN DE CUENTA DE USUARIO:


80


MODELADO DE NEGOCIO



80


MODELADO DE NEGOCIO


2.5PLAN DEL PROYECTO


80


MODELADO DE NEGOCIO



80


MODELADO DE NEGOCIO



CAPITULO III: MODELADO DE ANÁLISIS

80


MODELADO DE NEGOCIO


3.1 MODELADO DE CLASES DEL ANÁLISIS


1


MODELADO DE NEGOCIO


Valida_Calendario_Laboral

USecretaria

From_Horario

From_Empleado

UJefe_Personal

Calendario_Laboral

Usuario

Validar_Asistencia

From_Asistencia

Reporte_Asistencia

Detalle_Permiso

CalendarioLaboral

Reporte_Permisos

From_Permisos

Valida_Horario

Verificar_HorarioModificar_Horario Crear_Nuevo_Horario

CUsuarioFrom_Justificacion

From_Periodo_Vacacional

EUsuario

MM

Menu_Principal

Valida_EstadoValida_Empleado

Registro

Permiso

Validar_Permiso

Horario

Justificacion

Vacaciones

Iniciar_Sesion

Validar_Justificacion

Validar_Periodo_Vacacional

Validar_Usuario

From_Licencia

Estado

Empleado

Mensaje_error

Licencia

Validar_Licencia


1


MODELADO DE NEGOCIO


3.2 DIAGRAMA DE CASO DE USO DE REALIZACIÓN DEL ANÁLISIS


80


MODELADO DE NEGOCIO


Registrar Datos del Personal

(from Diagramas de Requerimientos(DRAJ))

Registrar datos del Personal

Generar Cuenta de usuario


Generar_Cuenta_de_Usuario

Programar Horario


Programar_Horario

Registrar Asistencia


RegistrarAsistencia

Asignar Permisos


Asignar_Permisos

Asignar Periodo Vacacional


Asignar_Periodo_Vacaciones

Iniciar Sesion


Iniciar_Sesion

Asignar Licencia


Asignar_Licencia


80


MODELADO DE NEGOCIO



80


MODELADO DE NEGOCIO


3.3 MODELADO DE SECUENCIA


80


MODELADO DE NEGOCIO


3.3.1 DIAGRAMA DE SECUENCIA INICIAR SESION

: CUsuario : CUsuario : Iniciar_Sesion : Iniciar_Sesion : Mensaje_error : Mensaje_error : Validar_Usuario : Validar_Usuario : EUsuario : EUsuario : Empleado : Empleado : Menu_Principal : Menu_Principal

Mostrar interfaz

Ingresar PassUser

Ingresar NonUser

Validar NomUser PassUser

Otorgar Datos

Devolver Datos

Busca

Recepciona Nom Pass

Recepciona Datos

Compara

Muestra(Nom,Pass=ok)

Muestra Ingresa NomUser =No ok

Muestra Intento<=3

Muestra Ingresa PassUser =No ok

Muestra(Intento <=3)

Ingresar Datos(Error =3)


80


MODELADO DE NEGOCIO


3.3.2 GENERAR CUENTA USUARIO

: CUsuario : CUsuario : Usuario : Usuario : EUsuario : EUsuario

: Validar_Usuario : Validar_Usuario

Solicita Datos

Ingresa Datos

Ingresa NomUser PassUser

Retorna Dato

Crea usuario

3.3.3 ELABORAR JUSTIFICACIÓN

: CUsuario : CUsuario : From_Justificacion : From_Justificacion : Validar_Justificacion : Validar_Justificacion : Justificacion : Justificacion

Solicita Datos

Ingresa Datos

Ingresa Fecha

Guarda Justificacion


80


MODELADO DE NEGOCIO


3.3.4 ASIGNAR PERMISO

: CUsuario : CUsuario : From_Permisos : From_Permisos : Permiso : Permiso : Reporte_Permisos : Reporte_Permisos : Validar_Permiso : Validar_Permiso

Solicita datos

Ingresa DNI

Valida Permiso

Otorga Datos

Reporta Permiso


80


MODELADO DE NEGOCIO


3.3.5 ASIGNAR LICENCIA

: CUsuario : CUsuario : From_Licencia : From_Licencia : Validar_Licencia : Validar_Licencia : Licencia : Licencia : Mensaje_error : Mensaje_error

Mostrar SolicitudLicencia

Ingresa Datos

Solicita Verificacion Datos

Validar Datos

Entrega Datos

Recepciona Datos

Compara Datos

Muestra Datos [No ok]

Muestra

3.3.6 PROGRAMAR HORARIO


80


MODELADO DE NEGOCIO


: CUsuario : CUsuario : From_Horario : From_Horario : Verificar_Horario : Verificar_Horario : Modificar_Horario : Modificar_Horario

: Crear_Nuevo_Horario : Crear_Nuevo_Horario

Muestra solicitud de datos

Ingresa Datos

Verifica Horario

Horario Existe [Modifica]

Horario No existe [Crea Horario]

Almacena nuevo horario


1


MODELADO DE NEGOCIO



: CUsuario : CUsuario : From_Asistencia : From_Asistencia : Validar_Asistencia : Validar_Asistencia : Valida_Empleado : Valida_Empleado : Empleado : Empleado : Valida_Calendario_Laboral

: Valida_Calendario_Laboral

: CalendarioLaboral : CalendarioLaboral : Valida_Estado : Valida_Estado : Estado : Estado : Valida_Horario : Valida_Horario : Horario : Horario

Mostrar Interfaz

Otorgar Datos EmpleadoBusca

Otorgar Datos Calendario Laboral

Ingresar DNI

Solicita Validar DNI Empleado

Validar Asistencia

Validar DNI Empleado

Recepciona Datos

Valida Calendario Laboral

Recepciona Datos

Validar Estado

Otorgar Datos de Estado

Validar Horario

Otorgar Datos de Horario

Recepciona Datos

Mustra Datos empleado


1


MODELADO DE NEGOCIO


3.4 MODELADO DE COLABORACIÓN


80


MODELADO DE NEGOCIO


3.4.1 DIAGRAMA DE COLABORACION INICIAR SESION

: CUsuario

: Iniciar_Sesion

: Mensaje_error

: EUsuario

: Validar_Usuario

: Empleado

: Menu_Principal

1: Mostrar interfaz

2: Ingresar NonUser3: Ingresar PassUser

4: Validar NomUser PassUser

5: Otorgar Datos

6: Devolver Datos

7: Busca8: Recepciona Nom Pass

9: Recepciona Datos

10: Compara

11: Muestra(Nom,Pass=ok)

12: Muestra Ingresa NomUser =No ok

13: Muestra Intento<=3

14: Muestra Ingresa PassUser =No ok

15: Muestra(Intento <=3)16: Ingresar Datos(Error =3)


80


MODELADO DE NEGOCIO



: CUsuario : Usuario

: EUsuario

: Validar_Usuario

1: Solicita Datos

2: Ingresa Datos

3: Ingresa NomUser PassUser4: Retorna Dato

5: Crea usuario

3.4.3 ELABORAR JUSTIFICACION:

: From_Justificacion

: Validar_Justificacion

: Justificacion

: CUsuario

1: Solicita Datos

2: Ingresa Datos

3: Ingresa Fecha

4: Guarda Justificacion


80


MODELADO DE NEGOCIO


3.4.4 ASIGNAR PERMISOS:

: CUsuario

: From_Permisos : Permiso

: Reporte_Permisos

: Validar_Permiso

1: Solicita datos

2: Ingresa DNI3: Valida Permiso

4: Otorga Datos

5: Reporta Permiso


80


MODELADO DE NEGOCIO


3.4.5 ASIGNAR LICENCIAS:



80


MODELADO DE NEGOCIO


3.3.4 REGISTRAR ASISTENCIA


80


MODELADO DE NEGOCIO



CAPITULO IV: MODELADO DEL DISEÑO

80


MODELADO DE NEGOCIO


4.1 MODELADO DE CLASE DEL DISEÑO


1


MODELADO DE NEGOCIO


Valida_Calendario_Laboral

Fecha : date

Devolverfecha()

USecretaria

Id : integerUsuario : character

Password : character

From_Horario

From_Empleado

UJefe_Personal

Id : integerUsuario : character

Password : character

Calendario_Laboral

Usuario

Validar_Asistencia

DNI : character

Devolveridempleado()Devolverfecha()

From_Asistencia

Reporte_Asistencia

Detalle_Permiso

Iddetallepermiso : numeric

Devolveriddetallepermiso()

CalendarioLaboral

Fecha : date

Devolverfecha()

Reporte_Permisos

From_Permisos

Verificar_Horario

Idhorario : numeric

Devolverhorario()

Modificar_Horario

Idhorario : numeric

Devolverhorario()

Crear_Nuevo_Horario

Idhorario : numeric

Devolverhorario()

CUsuario From_Justificacion

From_Periodo_Vacacional

EUsuario

Nombreusuario : characterpassword : character

Devolvernombre()Devolverpassword()

M M

Menu_Principal

Valida_Estado

Idestado : numeric

Devolverestado()

Valida_Empleado

DNI : characterIdempleado : character

Devolverdatos()

Registro

Idempleado : characterFecha : date

Devolverdatos()Permiso

Idempleado : characterFecha : date

Devolveridempleado()Devolverfecha()

Validar_Permiso

DNI : character()

Devolverdatos()

Horario

Idhorario : numeric

Devolverdatos()

Justificacion

Idjustificación : numeric

Devolverdatos()

Vacaciones

Idvacaciones : numeric

Devolverdatos()

Iniciar_Sesion

Validar_Justificacion

Idjustificacion : numericFecha : date()

Devolverdatos()

Validar_Periodo_Vacacional

Idvacaciones : numericfecha : date()

Devolverdatos()

Validar_Usuario

From_Licencia

Estado

Idestado : numeric

Devolverdatos()

Empleado

Idempleado : characterDNI : character

Devolverdatos()

Mensaje_errorLicencia

Idlicencia : numeric

Devolverdatos()Validar_Licencia

Idlicencia : numericFecha : date

Devolverdatos()

Valida_Horario

nameIdhorario : numeric

Devolverdatos()


1


MODELADO DE NEGOCIO


4.2 SUBSISTEMAS E INTERFACES


80


MODELADO DE NEGOCIO



80


MODELADO DE NEGOCIO


4.3 MODELO DE ARQUITECTURA


1


MODELADO DE NEGOCIO



1


MODELADO DE NEGOCIO


4.4 MODELO DEREALIZACION DE CASOS DE USO


80


MODELADO DE NEGOCIO


Asignar_Periodo_Vacaciones

(from Analysis Model)

Asignar_periodo_vacacional

(from <Use-Case Name>)

<<realize>>

Iniciar_sesión Iniciar_Sesion


RegistrarAsistencia


RegistrarAsistencia


Programar_Horario Programar_Horario


Asignar_permisos Asignar_Permisos


Generar_cuenta_usuario


Generar_Cuenta_de_Usuario


Registrar_datos_personal Registrar datos del Personal


Programar_Calendario_Laboral


Programar_calendario_laboral


<<realize>>

<<realize>>

<<realize>>

Asignar_licencia


Asignar_Licencia


<<realize>>

<<realize>>

<<realize>>

<<realize>>

<<realize>>


80


MODELADO DE NEGOCIO


4.5 DIAGRAMA DE MAQUNA DE ESTADOS


80


MODELADO DE NEGOCIO



4.5.2 REGISTRAR PERMISOS


INICIALIZANDO

entry/ ^CREAR DATOS

ENTREGADO DATOS

entry/ Recibir Datos Encontradosdo/ Enviar Nomb y Passexi t/ Enviar Msj de error

reinicializar

solicitando

exi t/ Pedir Datos Jefe de Personalexi t/ Pedir Datos de Secretaria

Otorgar Datos

BUSCAR

entry/ Buscar Datos del jefe de personalentry/ Buscar Datos de la Secretariado/ Comparar Datos

Buscar( nom, pass )

Entregar( Usuario:Existe )

INICIALIZANDO.

do/ MOSTAR DATOS

VALIDANDO DATOS

entry / Número de DNIexit/ Datos Ingresadosdo/ Comparar datos

DEVOLVIENDODATOS

entry / Datos Ingresadosexit/ Registro de Permiso

SOLICITANDO DATOS

entry / Número de DNIexit/ Datos ingresados

Dev olv er( Datos=nook )

Registrar Calendario Laboral

Validar datos

Reportar( Datos=ok )

80


MODELADO DE NEGOCIO





INICIALIZANDO.

do/ MOSTAR DATOS

solicitando Horario

entry/ Datos de Horarioexi t/ Datos Ingresados

Devolviendo Datos horario

entry/ Datos Ingresadosexi t/ Datos de Horario

Modificando datos

entry/ Datos Ingresados

Registrar horario

Devolver datos Modificar Datos

INICIALIZANDO.

do/ MOSTAR DATOS

VALIDANDO DATOS

entry/ ^Número de DNIexit/ ^Datos Ingresadosdo/ ^Comparar datos

SOLICITANDO DATOS

entry/ ^Número de DNIexit/ Datos ingresados

Validar datos

Devolver( Datos=nook )


DEVOLVIENDO DATOS

entry/ DATOS INGRESADOSexit/ DATOS VALIDADOS

Reportar( Datos=ok )

80


MODELADO DE NEGOCIO


4.5.5 PROGRAMAR CALENDARIO LABORAL:

4.5.6 ELABORAR JUSTIFICACIÓN

INICIALIZANDO.

do/ MOSTAR DATOS

SOLICITANDO DATOS


REGISTRAR JUSTIFICACION

DEVOLVIENDO DATOS.

entry/ DATOS DE JUSTIFICACIONexit/ DATOS INFRESADOS

MODIFICANDO DATOS.

entry/ DATOS DE JUSTIFICACIONexit/ DATOS INGRESADOS

Modificar datos

Reportar Datos Modificados

Devolver datos


INICIALIZANDO.

do/ MOSTAR DATOS

SOLICITANDO DATOS



MODIFICANDO DATOS

entry/ ^Datos INgresados

DEVOLVIENDO DATOS..

entry/ ^DATOS INGRESADOSexit/ ^DATOS DE CALENDARIO LABORAL

Modificar datos

Reportar Datos Modificados

Devolver Datos

80


MODELADO DE NEGOCIO


4.5.7 GENERAR CUENTA DE SUSUARIO:

4.5.8 REGISTRAR DATOS DE PERSONAL:


INICIALIZANDO.

do/ MOSTAR DATOS

SOLICITANDO DATOS.

entry/ ^DATOS DE USUARIOexit/ ^DATOS INGRESADOS

VALIDANDO. DATOS

entry/ USUARIO PASS...

Validar Datos

Registrar Cuenta de Usuario

Devolver( datos=nook )

DEVOLVIENDO DATOS

entry/ DATOS INGRESADOS...exit/ DATOS VALIDADOS

Recibir( Datos=ok )

INICIALIZANDO.

do/ MOSTAR DATOS

SOLICITANDO DATOS.

entry/ ^DATOS DE USUARIOexit/ ^DATOS INGRESADOS

Registrar Nuevo Empleado

Devolviendo Datos de Personal

entry/ DATOS DE PERSONAL...exit/ DATOS INGRESADOS

MODIFICANDO DATOS DE PERSONAL

entry/ DATOS DE PERSONALexit/ DATOS INGRESADOS

Reporte Datos Modificados

Devolver Datos Modifica datos

80


MODELADO DE NEGOCIO


4.5.9 ASIGNAR LICENCIA:

4.5.10 ASIGNAR VACACIONES:


INICIALIZANDO.

do/ MOSTAR DATOS

SOLICITANDO LICENCIA

exit/ PEDIR FECHA DE LICENCIA

DEVOLVIENDO DATOS DE ICENCIA

exit/ FECHA DE LICENCIA

MODIFICANDO LICENCIA

entry/ DATOS DE LA FECHAexit/ DATOS DE LICENCIA

Asignar Licencia

Modificando FechaDatos( Ok )

Entregar datos

INICIALIZANDO.

do/ MOSTAR DATOS

SOLICITANDO VACACIONES

exit/ PEDIR TIEMPO DE VACACIONES

DEVOLVIENDO DATOS DE VACACIONES

exit/ TIEMPO DE VACACIONES

MODIFICANDO VACACIONES

entry/ TIEMPO DE VACACIONESexit/ DATOS DE VACACIONES

Asignar Vacaciones

Entregar datos

Datos( Ok )Modificando vacaciones

80


MODELADO DE NEGOCIO


4.6 DIAGRAMA DE ACTIVIDADES


80


MODELADO DE NEGOCIO


4.6.1 INICIAR SESION


Solicitar datos

Solicitar verificación

Ingresar nombre

Ingresar Password usuario

Solicitar datos a comnprar

Comparar

Enviar nombre usuario

Enviar Password Usuario

Enviar mensaje password

Enviar usuario mensaje usuario incorrecto

Iniciar Operaciones Usuario

Datos Correctos?

Nombre Usuario Correctos? ok

:Menu principal:Mensaje_Errror:CUsuario:Validar_Usuario:Usuario:Iniciar_sesion

1


MODELADO DE NEGOCIO


4.6.2 REGISTRAR ASISTENCIA DE PERSONAL


Solicitar datos a validar

Solicitar verificacion

Ingresar DNI

Solicitar datos a comprobar

Comparar

Enviar DNI de usuario

Solicitar datos a comprobar

Comparar

Enviar_Fecha

Solicitar datos a comparar

Comparar

Enviar estado


Comparar

Enviar hora

NO OK

Ingrese DNI correcto

Dia no Laborable

Personal inactivo

Temprano

Hora <= 8 am OK

Tarde

Hora <=8am OK

Falta

NO OK

Muestra datos empleado

:Form_Empleado:Mensaje_errorHorario:Validar_Horario:EstadoValidar_estado:Calendario_laboral:Valida_CAlendario_laboral:Empleado:Validar_Empleado:CUsuario: Form_asistencia

1


MODELADO DE NEGOCIO


4.6.3 REGISTRAR PERMISOS


80


MODELADO DE NEGOCIO


4.6.4 ASIGNAR LICENCIA


80


MODELADO DE NEGOCIO


4.6.5 REGISTRAR DATOS DEL PERSONAL


Invocar al form Empleado

Registrar Nuevo Empleado

Solicitar Datos

Solicitar Validacion

Ingrasar Datos


Comparar

Comparar

Comparar

NewState7

Solicitar Datos a comparar



ok

NewState4

NewState5

NewState6

NewState8

aaaValidarHorario:Validar_Oficina:Validar_Cargo:Empleado:Validarestado:CUsuario:Form_Empleado:Menu_Principal

80


MODELADO DE NEGOCIO


4.6.6 GENERAR CUENTA DE USARIO


Buscar Formulario

Ingresar Datos Usuario

Solicitar Datos a comparar

Datos Correctos

Enviar Mensaje

no Ok

:Usuario:Mensaje_Error:Validar_Usuario:Form_Usuario:MenuPrincipal

80


MODELADO DE NEGOCIO


4.6.7 PROGRAMAR CALENDARIO LABORAL


80


MODELADO DE NEGOCIO


4.6.8 PROGRAMAR HORARIO


80


MODELADO DE NEGOCIO


4.6.9 ELABORAR JUSTFICACIÓN


80


MODELADO DE NEGOCIO


4.6.10 ASIGNAR VACACIONES


80


MODELADO DE NEGOCIO


4.7 DIAGRAMA DE COMPONENTES


80


MODELADO DE NEGOCIO


Empleado

Horario

Estado

Usuario

Calendario laboral

Permisos

Detalle Permisos

Registro

Justif icaciones

Vacaciones

Licencia

Asistencia

Sistema Asistencia Pesonal.v bp

Visual Fox.exe Sistema Asistencia

Pesonal.exe

Iniciar Sesion.Frm

Validar Sesion.dll

Menu Principal.Frm

Regstra Empleado

Regstra Permiso

Registra Asistencia

Programar Horario

Programar Calendario Laboral

Elabora Justif icaciones

Verif icar Vacaciones

Asisgnar Licencia Reporte

Empleados

Verif icar Empleado


80


MODELADO DE NEGOCIO


4.8 MODELO DE DESPLIEGE


80


MODELADO DE NEGOCIO


PC1EUsuario SistemaAsistenciaPersonal.exe

PC2Usuario SistemaAsistenciaPersonal.exe

Servidor Aplicaciones SistemaAsistenciaPersonal.exe

InciarSesion.frmRegistrarAsistencia.frmUsuario.frmPermiosos.frmCalendariolaboral.frmPersonal.frmHorario.frmJustificacion.frmReporteEmpleados.dsrReportePermisos.dsrVerificaVacaciones.dll

ServidorBaseDatos MIBD.dvc

UTP

UTP

UTP Impresora

RS232


80


MODELADO DE NEGOCIO



CAPITULO V: MODELADO DE IMPLEMENTACIÓN

80


MODELADO DE NEGOCIO


5.1 TRANSFORMAR DIAGRAMA DE CLASES A BASE DE DATOS


1


MODELADO DE NEGOCIO


HAD


1


MODELADO DE NEGOCIO


5.2 DISEÑO DE INTERFACES


80


MODELADO DE NEGOCIO




5.2.3 PRINCIPAL:


80


MODELADO DE NEGOCIO


5.2.4 MENSAJE:


80


MODELADO DE NEGOCIO


5.2.5 REGISTRAR PERSONAL


80


MODELADO DE NEGOCIO


5.2.6 PERMISOS:


80


MODELADO DE NEGOCIO


5.2.7 HORARIO:


80


MODELADO DE NEGOCIO


5.2.8 HORARIO:


80


MODELADO DE NEGOCIO


5.2.9 CALENDARIO LABORAL:


80


MODELADO DE NEGOCIO


5.2.10 JUSTIFICACIÓN:

5.2.11 REPORTES DE ASISTENCIA:


80


MODELADO DE NEGOCIO



Proyecto Gestion Personal

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