Propozycjekierunkowrozwoju
description
Transcript of Propozycjekierunkowrozwoju
1
Propozycje kierunków rozwoju w zakresie informatyzacji
oraz promocji i wizerunku naszej działalności na poziomie
chorągwi oraz hufców.
Wykoncypował: phm. Jarek Góral
2
Informatyzacja
1. Wdrożenia oprogramowania, zmiany w funkcjonowaniu hufców i chorągwi.
Jak wszyscy wiemy wdrażanie programów zarządzających finansami oraz
majątkiem Chorągwi przebiega z wielkim bólem i znikomą skutecznością. Ponadto
oprogramowanie wykorzystywane obecnie w chorągwi nie jest dostosowane do
wielostanowiskowej pracy w różnych miejscach (mam tu na myśli poszczególne
komendy hufców). Podobnie się jest z kadrami i płacami oraz gospodarką
magazynową. Podkreślić należałoby, że na chwilę obecną tak naprawdę mamy wiedzę
nt. stanów sprzętu podczas ostatniego przekazania, a należałoby określić realną ilość i
wartość sprzętu będącego w dyspozycji zarówno Chorągwi, jak i poszczególnych
hufców oraz móc ją już na bieżąco nadzorować.
Rozwiązaniem wymienionych wyżej problemów byłoby nabycie aplikacji,
najlepiej zintegrowanej (czyli obsługującej wszystkie możliwe moduły, tj. księgowość,
kasę, kadry, płace, magazyny, obieg dokumentów). Zintegrowany program obsługujący
kasę pozwoli na praktycznie bieżący wgląd w wydatki poszczególnych hufców i stan
ich kasy, pozwoli także na dopilnowanie raportów kasowych – co w chwili obecnej jest
dość dużą bolączką. W powiązaniu z obiegiem dokumentów ułatwi także przesył
dokumentów księgowych do chorągwi. Księgowość z jednej strony pomoże (w
przypadku hufców posiadających wiele dokumentów księgowych) w księgowaniu na
poziomie chorągwi, z drugiej pozwoli na analizę wydatków pod kątem rodzajów.
Bardzo istotna będzie też możliwość fakturowania z jednej aplikacji, przy pomocy
stworzonych centralnie szablonów, ale także i nadzór nad fakturami wystawianymi
przez hufce. Podobnie rzecz się będzie miała w przypadku kadr i płac – pozwoli
ujednolicić umowy zawierane w poszczególnych hufcach oraz zarządzać nimi z
poziomu chorągwi. Natomiast dobrze przeprowadzone inwentaryzacje w połączeniu z
aplikacją do zarządzania środkami trwałymi pozwolą na określenie realnej ilości i
wartości budynków, sprzętu i wyposażenia pozostających w posiadaniu chorągwi i
hufców. Ostatni element, czyli obieg dokumentów, pozwoli na sprawniejsze
przekazywanie dokumentów zarówno pomiędzy chorągwią a hufcami, jak też
pomiędzy poszczególnymi hufcami. Jeszcze raz chciałbym podkreślić, że najlepszym
rozwiązaniem jest aplikacja jednolita, obsługująca wiele modułów, najlepiej bez
konieczności instalowania i utrzymania serwera w chorągwi. Powinna być też
wykonana w tzw. technologii webowej (czyli obsługiwana z poziomu przeglądarki
internetowej), co znacząco ułatwi aktualizacje aplikacji – nie będzie konieczności
aktualizowania na stacjach roboczych.
Wymienione wyżej aplikacje powinny być uzupełnione o aplikację CRM, czyli
zarządzania projektami. W skali naszej chorągwi wykorzystanie CRM do organizacji
projektów (przedsięwzięć realizowanych na poziomie hufców oraz chorągwi) wiąże się
z dwoma znaczącymi „plusami”:
3
po pierwsze będziemy dysponowali informacjami co, kiedy i gdzie się dzieje;
drugą istotną zaletą będzie wiedza na poziomie chorągwi o tym, co dzieje się w
poszczególnych hufcach, co z kolei pomoże w promocji ZHP;
Przed wdrożeniem ww. oprogramowania należałoby zinwentaryzować
posiadany przez hufce sprzęt komputerowy pod kątem pełnego wykorzystania aplikacji
– do obiegu dokumentów wymagany jest skaner, którego zapewne nie posiada część
hufców. Warto by także przemyśleć – zakładając finansowanie z projektu unijnego lub
innego – doposażenie hufców w zestawy komputerowe zawierające urządzenie
wielofunkcyjne oraz komputer (laptop?).
Dostęp do poszczególnych modułów zależny byłby od:
zasobów, jakimi dysponuje hufiec;
średniej miesięcznej ilości dokumentów księgowych, jakie przepływają
przez hufiec;
posiadania lub nieposiadania osoby zatrudnionej na podstawie umowy o
pracę/o dzieło/zlecenia (aczkolwiek pamiętać należy także o umowach
wolontariackich);
tzw. „zdolności informatycznej” osób odpowiedzialnych za wyżej
wymienione zakresy.
Powinniśmy także rozważyć wdrożenie strony internetowej, na której byłyby
obecne oferty wszystkich jednostek, łącznie z możliwością rezerwacji miejsc na
obozach, pobieraniem kart kwalifikacyjnych uczestników oraz możliwością wpłacania
zaliczek i sprawdzenia, czy osoba rezerwująca miejsce na obóz została
zakwalifikowana.
2. Zagrożenia.
Oczywiście oprócz niezaprzeczalnych wartości dodatnich, takich jak
zwiększenie sprawności zbierania dokumentacji, przepływu informacji oraz możliwości
centralnego zarządzania projektami, można także dostrzec pewne zagrożenia. Należą
do nich głównie:
Brak osoby w hufcu, która potrafiła by sprawnie używać aplikacji w
szerokim zakresie
Dobrym rozwiązaniem byłoby tu zorganizowanie szkolenia dla osób oddelegowanych
przez hufiec (nie muszą być to komendanci, natomiast powinny to być osoby które się
nie „wymienią” w ciągu najbliższego okresu kadencji) w ciekawej formie wyjazdowej;
można by szkolenie ująć w projekcie a wiele projektów zakłada uczestnictwo
„pracowników” w projekcie jako możliwy wkład własny. Warto od razu pomyśleć o
szkoleniu zastępców/następców dla tych osób. Drugą formą wsparcia byłoby
powołanie zespołu na poziomie chorągwi, którego członkowie mogliby pojechać na
miejsce do hufca i pomagać w rozwiązywaniu konkretnych problemów w ramach
konsultacji.
4
Niepunktualność, nierzetelność, spóźnienia z dostarczaniem
dokumentacji.
Tu rzecz jest nieco trudniejsza – bo skoro ktoś nie ma czasu/chęci do wypełniania
formy papierowej to i założyć by należało że podobnie będzie w przypadku wersji
elektronicznej. Pomocny będzie na pewno bieżący nadzór nad dokumentami, a jeśli w
aplikację będą wbudowane raporty (należałoby zdefiniować, jakie raporty nas
interesują) to w powiązaniu z dostępną grupą konsultantów i konsekwentną polityką
wobec opieszałych powinno być dużo lepiej.
Rotacja kadry w hufcach.
Problemem chyba największym są zmiany we władzach hufca, które czasem obejmują
wszystkich członków – nowe władze potrzebują czasu na wdrożenie. Problem jest
wielopłaszczyznowy i dotyka nie tylko rozliczeń z Komendą Chorągwi, ale także
bieżącej pracy hufca. Rozwiązanie wymaga wielu działań, z których głównym powinna
być praca z kadrą hufców – nie tylko z władzami, ale ze wszystkimi osobami pełniącymi
funkcje instruktorskie. Elementem takich działań mogły by być wizyty konsultantów i
przeprowadzenie np. warsztatów nt. wykorzystania aplikacji do pracy ale także w
szerszym zakresie – organizacji akcji zarobkowych, promocji itp. Tak zupełnie na
marginesie to moim skromnym zdaniem powinno być dużo więcej chorągwi w
hufcach – nie pamiętam na przykład kontroli ChKR w hufcu, a chociaż zapraszamy
władze chorągwi na różnego rodzaju imprezy, i najczęściej się one pojawiają, to
dotyczy to w zasadzie Komendantki oraz Skarbnika – reszta władz jest zupełnie
całkowicie nieznana naszym harcerzom i instruktorom.
3. Podsumowanie.
Reasumując kwestie informatyczne – założyłbym projekt dotyczący wszechstronnej
informatyzacji chorągwi i hufców, finansowany w całości ze środków projektowych.
W najlepszym przypadku dostaniemy nowoczesne narzędzie, które bardzo pomoże
nam w zarządzaniu chorągwią i hufcami, i to w wielu aspektach. W najgorszym
przypadku doposażymy hufce w sprzęt informatyczny.
5
Promocja ZHP na poziomie chorągwi i hufców.
1. Sytuacja.
Obecnie w Chorągwi nie istnieje zespół, który w sposób zorganizowany
zajmowałby się promocją i wizerunkiem, na poziomie hufców takie zespoły są
sporadyczne. Efektem są dość chaotyczne działania dotyczące dbania o nasz wizerunek
i rozdrobnienie w działaniach tam, gdzie o wiele skuteczniej mogli byśmy działać
razem.
Podejmując się zmiany wizerunku i promocji ZHP na terenie działania chorągwi
założyłbym powołanie zespołu ds. promocji i wizerunku i wyposażenie go w budżet
adekwatny do zaplanowanych działań i pełnomocnictwo do współpracy z istniejącymi
w hufcach zespołami, a także organizacji promocji w hufcach, w których jest ona
traktowana „po macoszemu”.
W XXI wieku strony internetowe to rzecz podstawowa, natomiast z tego co widzę w
sieci jest z tym problem – począwszy od strony chorągwianej, skończywszy na
stronach hufców, których komendanci żadnego zapału ani wiedzy w kwestii stron
hufcowych nie mają. Analogicznie sytuacja wygląda w największym darmowym
nośniku informacji – Facebooku.
Sytuacja przedstawia się następująco:
Hufiec Krótki opis strony Uwagi Bartoszyce http://zhpbce.nazwa.pl/www/Joomla/index.php/
Będę nieobiektywny, ale: Strona bardzo rozbudowana, z podziałem tematycznym oraz podziałem na użytkowników zarejestrowanych i niezarejestrowanych. Na stornie wszystkie podstawowe informacje nt hufca, kontakty do instruktorów, bardzo dużo zdjęć.
Brak domeny ZHP, strona pstrokata i hmmm… chaotyczna?
Biskupiec http://hufiecbiskupiec.w.interia.pl
Wiadomości bardzo podstawowe, brak zdjęć.
Brak domeny ZHP, strona wręcz toporna.
Braniewo https://sites.google.com/site/dziennikhufcazhpbraniewo/
Strona zwizualizowana zgodnie z wytycznymi, prosta, przejrzysta, bardzo duża ilość materiałów i zdjęć, aktualizowana na bieżąco. Domena przekierowana na stronę Google – niby OK, ale technicznie do rzeczy podchodząc można więcej.
6
Działdowo http://www.dzialdowo.zhp.pl
Strona z podstawowymi wiadomościami o hufcu. Jest trochę aktualności, galerie, rozkazy. Jak na mój gust nieco nieczytelna. Strona w domenie ZHP.
Elbląg http://www.elblag.zhp.pl/
Strona zwizualizowana zgdonie z wymogami, prosta, czytelna, z logicznym podziałem tematycznym. Mimo dużej ilości materiałów dość prosta w poruszaniu się. W domenie ZHP.
Ełk http://elk.zhp.pl/
Hmmm… Niezwizualizowana, trudna, są aktualności, ale dość monotematycznie. Wiele rzeczy nieaktualnych. W domenie ZHP (chociaż nie wiem dlaczego, bo nie spełnia wymogów).
Brak wizualizacji, okropna forma.
Giżycko http://www.zhpgizycko.pun.pl/
Brak strony – jest tylko forum i facebook. Mało!
Brak strony hufca.
Iława
Brak strony – tylko Facebook.
Kętrzyn Brak strony. Podana na stronie chorągwianej nie działa. Brak strony na Facebooku.
Lidzbark Welski http://www.lidzbark.zhp.pl
Dużo informacji, ale strona strasznie pstrokata. Sporo informacji, nie doszukałem się galerii zdjęć, Strona z długa tradycją – od 2005r! Tylko że przez 10 lat technika nieco poszła do przodu ;). Dość słabe aktualizacje (wg informacji na stronie w Hufcu jest bodaj 35 drużyn). Strona w domenie ZHP.
Morąg
Brak strony – tylko Facebook.
Mrągowo http://mragowo.zhp.pl/
Storna dość prosta, ale z podstawowymi informacjami nt, hufca. Są pewne błędy techniczne (np. dwa menu wiadomości u góry). Aktualizacje OK, trochę brakuje galerii. Strona w domenie ZHP.
Nidzica
Brak strony – przekierowanie na forum. Forum jest niedostępne dla użytkowników niezarejestrowanych. Jest facebook.
Olecko Brak strony. Brak Facebooka. Orneta http://orneta.zhp.pl
Chociaż strona jest w domenie ZHP to – totalna porażka. Brak podstawowych informacji o hufcu, cztery (!) aktualności od grudnia, zerowa aktualizacja. Facebook – OK.
7
Ostróda http://ostroda.zhp.pl
Strona nieco pstrokata i trudna w wyszukiwaniu. Trochę też – „niepoukładana”. Są wszelkie podstawowe informacje nt. hufca. Aktualizacja OK. W domenie ZHP. Na Facebooku konto założone ale pustka jak w próżni kosmicznej …
Pisz Brak strony. Brak Fcaebooka. Rodło http://www.zhp.olsztyn.pl
Storna dość schludna ale nieaktualna (ostatnia „aktualność” z 1.3.2013r). Brak podstawowych informacji (np. Komenda Hufca), a info nt. np. Komisji rewizyjnej nieaktualne. Skomplikowana, hierarchiczna budowa. W domenie ZHP. Facebook OK.
Warmiński http://warminski.zhp.pl/
Storna prosta i zwizualizowana zgodnie z wytycznymi, chociaż czegoś mi w niej brakuje (kolorystyka?). Wszystkie podstawowe informacje są. W domenie ZHP. Facebook ok.
Węgorzewo http://www.wegorzewo.warminskomazurska.zhp.pl/wegorzewo/
Strona zrobiona jako podstrona w domenie chorągwi - nietypowe. Generalnie wszystko OK, chociaż technicznie bym się przyczepił – nie ma np. przycisku powrotu z podstron na stronę główną. Kolorystyka „monchromatyczna” . Facebook OK.
Chorągiew http://warminskomazurska.zhp.pl/
Strona rozbudowana, ale chaotyczna – układ strony przedstawia wiele do życzenia. Bardzo słaba aktualizacja! Facebook OK.
1. Propozycje zmian.
Pierwsze działania dotyczące promocji są dość oczywiste, a mianowicie:
Wymieniona wyżej propozycja utworzenia strony z ofertami hufców i chorągwi
(obozy, rajdy, wydarzenia). Utworzenie podstron z poszczególnych kierunków
działania (kształcenie, promocja, program). Pomoc w tworzeniu i nadzór
techniczny nad stronami poszczególnych hufców. Właściwe pozycjonowanie
tychże stron (czyli działania mające na celu ustalenie właściwych pozycji w
wyszukiwarkach internetowych).
Wizualizacja ZHP, i to zarówno chorągwi jak i hufców – i to rozumiana bardzo
szeroko. Właściwym kierunkiem byłoby ujednolicenie wizerunków ZHP (Tablice
komend, oznaczenia baz obozowych i innych obiektów ZHP, wzory pieczątek,
wzory pism, wzory druków – faktury, karty wypoczynku, karty biwaków itp.). Rzecz
8
niezwykle istotna i w zasadzie będąca na pierwszym miejscu – promocja munduru
i dbanie o przestrzeganie regulaminu mundurowego – nie możemy oczekiwać od
naszych harcerzy, o zuchach nie wspominając, szacunku do munduru i
prawidłowego umundurowania, jeśli instruktorzy pełniący funkcje w hufcach a
nawet w chorągwi łamią regulamin mundurowy w sposób rażący. Zwracanie uwagi
na właściwe umundurowanie daje efekty, chociaż potrzebny jest czas–
przerabiałem to u siebie w hufcu.
Recepta jest jedna – warsztaty, pochwały, nagrody i kary – do skutku. W załącznikach
przykłady pism zwizualizowane w naszym hufcu.
Nawiązanie współpracy z hufcami w zakresie promocji i wizerunku – najpierw w
akcjach prostych i że tak się wyrażę, efektownych dla hufców, z czasem coraz
ściślejszej i w trudniejszych aspektach. Zacząłbym od trzech elementarnych
działań, które de facto i tak są realizowane w olbrzymiej większości hufców: WOŚP,
Dzień Myśli Braterskiej oraz pozyskiwania środków finansowych z 1% podatku
dochodowego na poziomie chorągwi warto by utworzyć bank pomysłów z
gotowymi scenariuszami na obchody DMB oraz wesprzeć działania – w hufcach
które tego potrzebują – dotyczące WOŚP i 1%. Które potrzebują widać po
zestawieniu 1% oraz po kwotach zebranych na WOŚP. Uważam że te okazje, w
sumie dość nie wielkim kosztem, pozwolą na budowanie pozytywnego wizerunku
ZHP w środowiskach lokalnych.
Przykładowe inicjatywy wzmacniające wizerunek ZHP podjęte w naszym hufcu:
- marsz harcerzy z okazji DMB przez miasto z uroczystym apelem w centrum na placu i
akcją zarobkową przeznaczoną na działalność statutową;
http://www.bartsat.pl/video/viewvideo/861/wiadomosci-lokalne/wiadomosci-lokalne-z-
25-lutego-2014-r - od 14 minuty.
- uczestnictwo w apelu służb mundurowych z okazji Konstytucji 3 maja - stałem na
trybunie z generałami!;
Powołanie Zespołu ds Promocji i Wizerunku. Może nie od razu, a raczej w wyniku
sprawdzenia wiedzy, aktywności i zapału (oby nie słomianego) osób
zaangażowanych w WOŚP, DMB i 1%. Zespół będzie niezbędny w działaniach
prowadzonych na poziomie chorągwi oraz do wsparcia działań hufcowych.
Nawiązanie ścisłej współpracy z mediami przede wszystkim lokalnymi, ale także
ogólnopolskimi. Z doświadczenia wiem, że współpraca z mediami przynosi
olbrzymie pozytywne efekty – darmową promocję, „widoczność” na tle
społeczności lokalnej, w moim przypadku także darmową TV i internet – co przy
dobrych kontaktach nie jest trudne do uzyskania.
Znowu posłużę się własnym przykładem – istniejemy w temacie tygodnia w TVK
BartSat, z okazji większych imprez także w radio. Pozytywnie „obsmarowują” nas także
w lokalnej gazecie – de facto mam osobiste kontakty ze wszystkimi mediami ;)
9
Utworzenie Poczty Harcerskiej, wydanie kilku pocztówek „ogólnych” o tematyce
harcerskiej, pocztówek zaprojektowanych przez hufce a także cykliczne wydawanie
pocztówek okolicznościowych (w tym także dotyczących świąt państwowych,
harcerskich etc.).
Pocztówki do wykorzystania na obozach organizowanych przez hufce i chorągiew, ale
także np. do składania życzeń z okazji świąt państwowych, religijnych, harcerskich itd.
Mógłby to być jeden z elementów finansowania akcji promocyjnych.
Nawiązanie ścisłej współpracy z TV ZHP 360 – budowa wizerunku Chorągwi w
ramach ZHP, ale także dostęp do materiałów filmowych TV ZHP 360.
Miałem okazję poznać osobiście szefa TV ZHP 360 i uważam, że tą drogą możemy nie
tylko zbudować pozytywny wizerunek w ZHP na terenie działania Chorągwi i
poszczególnych Hufców (który niekiedy jest dość poważnie nadszarpnięty i
wymagający wręcz starań w celu poprawy – ale w tym też już zdobyłem
doświadczenie w swoim hufcu), ale jednocześnie daje możliwość przeszkolenia naszej
kadry pod kątem pracy z kamerą.
Niektóre z tych działań przyniosą efekty dopiero w dłuższym okresie czasu (bezwład
we wdrażaniu rozwiązań w hufcach porównałbym do wdrożeń w urzędach) i
wymagać będą przełamania biernej postawy u komendantów hufców (a boję się że nie
tylko u komendantów). Muszę jednak obiektywnie stwierdzić, że widzę ogromną
różnicę w przyjmowaniu harcerzy w Bartoszycach pięć lat temu kiedy zacząłem
zajmować się hufcem i teraz, z czego wymierne korzyści już mamy (pozytywny
wizerunek wśród wszystkich samorządów i wszystkich służb mundurowych, czego
wyrazem jest fakt, żę gdy potrzebowaliśmy listów intencyjnych do projektu
uzyskaliśmy ich chyba siedem w ciągu jednego dnia – nie odmówił nam nikt!).
Po pierwszym etapie zaistnienia i zbudowania pozytywnego wizerunku harcerstwa na
terenie Chorągwi należałoby przejść do budowania wizerunku ZHP jako solidnego
partnera biznesowego – tu jednak zależni będziemy także od rzeczywistej materialnej
sytuacji Chorągwi. Wizerunek taki byłby dla nas przydatny przy tworzeniu Fundacji a
wcześniej także organizacji wypoczynku letniego, 1%, organizacji wypoczynku dzieci i
młodzieży. Z drugiej strony pokusiłbym się o budowę wizerunku ZHP jako organizacji
wychowawczej, bezpiecznej i solidnej – w oparciu o dotychczasowe przedsięwzięcia,
na których że tak powiem „nic strasznego” się nie stało, ale także ratowników ZHP i
elementy pierwszej pomocy które u nas obecne są wszędzie.