Programme assises 2015--

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PROGRAMME Tours • 30 sept - 2 oct 2015 1 conférence inaugurale le 30 septembre au soir de la fonction financière, du contrôle de gestion et de l’évaluation des politiques publiques nction financière, du contrôle de gestion nct ction financière nction financière, du contrôle de gest XX èmes ASSISES Gestion locale et légitimité de l’action publique : un nouveau modèle pour pérenniser les politiques publiques • L’actualité décryptée • Six ateliers thématiques • Des forums « Groupes de travail et actualité » • Une table-ronde d’experts • La remise du Prix de l’Innovation Financière 2015

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PROGRAMME

Tours • 30 sept - 2 oct 20151 conférence inaugurale le 30 septembre au soir

de la fonction fi nancière, du contrôle de gestion et de l’évaluation des politiques publiques

de la fonction fi nancière, du contrôle de gestion de la fonction fi nancière, du contrôle de gestion de la fonction fi nancière, du contrôle de gestion de la fonction fi nancière, du contrôle de gestion XXèmes ASSISES

Gestion locale et légitimité de l’action publique :un nouveau modèle pour pérenniser les politiques publiques

• L’actualité décryptée• Six ateliers thématiques• Des forums « Groupes de travail et actualité »

• Une table-ronde d’experts• La remise du Prix de l’Innovation Financière 2015

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L es collectivités locales sont aujourd’hui

soumises à des évolutions radicales sans

précédent. Les réformes institutionnelles

font naître de nouvelles structures

territoriales et une organisation des

missions de service public nécessairement

différente et pas encore stabilisée. Les

bénéfi ces collectifs de ces changements,

aux incidences complexes et incertaines,

sont en effet diffi ciles à évaluer.

La baisse rapide des dotations, nouveau facteur

limitant, est le symbole d’un cadre fi nancier

très contraint. Il est porté par un climat de

critiques répétées de la gestion locale alors

même que la dette publique locale représente

moins de 10 % du PIB et que les collectivités

assurent l’essentiel des services de proximité,

soit 20 % des dépenses publiques avec un taux

de prélèvement de 6,1 % du PIB soit 13 % du

total des prélèvements obligatoires.

Les effets d’une perception altérée du politique

au niveau national, de projets d’investissement

régulièrement contestés et d’un consentement

à l’impôt devenu fragile, alimentent le doute

et le scepticisme chez nos concitoyens.

Par ailleurs, toujours animés par l’esprit du

service public, les agents territoriaux ne sont

pas moins désorientés par ces bouleversements

qu’ils subissent. Les nouveaux outils du

numérique modifi ent en profondeur les manières

de travailler comme de communiquer avec nos

concitoyens, contribuables et usagers.

Les solutions techniciennes et autres plans de

sauvegarde des fi nances locales censés produire

des économies budgétaires ne pourront répondre

à la complexité de ces enjeux.

Les collectivités locales devront surtout redéfi nir

leur champ d’action et progresser encore en

performance. La pertinence, la priorisation,

l’effi cacité des

actions des

collectivités au

regard des besoins

et des moyens

seront quelques-

unes des clés de la

réussite.

Il s’agira sans doute aussi de consolider

la légitimité de la décision locale. Dans

cet exercice périlleux, la perception, la

compréhension et sans doute l’association de nos

concitoyens seront incontournables.

Il nous semble ainsi que la double quête de

sens et du renforcement de la légitimité des

actions des collectivités locales pourrait être

une voie consensuelle, en réinvestissant les

processus de décision entre élus, experts et

citoyens pour produire un service public de

qualité. Rapprocher la légitimité des charges

à celle des prélèvements fi scaux, les niveaux de

services et les coûts, les investissements, leurs

coûts et leurs fi nancements au regard des enjeux

de territoires constitueraient des démarches

incontournables et autoentretenues.

Elles redonneraient par ailleurs une ambition

mobilisatrice aux agents des collectivités

confrontés au climat d’incertitudes

et aux perspectives anxiogènes des

restrictions budgétaires.

Il s’agira pour ces XXèmes Assises de réfl échir

et de partager les meilleures expériences qui

illustreraient cette tendance dans des domaines

très divers : en matière de sélectivité des

investissements, en matière de choix budgétaires,

en matière de complémentarité dans les actions

publiques avec les autres collectivités locales, sur

l’association des usagers à la défi nition du niveau

de service…

Laurent MAZIERE, Président de

l’AFIGESE

ÉDITO

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CONFÉRENCE INAUGURALE 18h30 accueil des participants dès 18h00

Communication politique et communication fi nancière : quels modèles pour répondre aux nouvelles exigences

Conférence de Muriel MICHEL-CLUPOT, Maitre de conférences en Sciences de Gestion - IUP Finance de Nancy - Université de Lorraine, Responsable Master 2 Négociation et Ingénierie Patrimoniale, Cerefi ge (EA 3942) et Serge ROUOT, Maitre de conférences en Sciences de Gestion -ISAM-IAE Nancy - Université de Lorraine, Responsable Master 2 Finance d’Entreprise, Cerefi ge (EA 3942)

Avec la participation de Philippe ROGIER, Membre du Directoire de l’Agence France Locale, comme contradicteur

Suivie d’un cocktail d’ouverture (19h45 - 21h00) offert par l’Agence France Locale

MERCI À NOS PARTENAIRESNos partenaires offi ciels :

MERCREDI 30 SEPTEMBRE

NOUVEAU

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JEUDI 1ER OCTOBRE

9h00-9h30 Accueil des participants

9h45-10h15 Ouverture des Assises par François BONNEAU, Président de la Région Centre Val de Loire et Laurent MAZIÈRE, Président de l’AFIGESE

10h15-11h00 Revue de la conjoncture fi nancière des collectivités territoriales par Thomas ROUGIER, Directeur des études à la Banque Postale

11h00-11h15 Présentation d’un dossier primé au Prix de l’Innovation Financière 2014 « Déploiement d’une démarche et d’un programme d’évaluation des politiques publiques tournés vers l’aide à la décision » par Gilles ALFONSI, Directeur-adjoint de la stratégie, de l’organisation et de l’évaluation au Département de la Seine-Saint-Denis

11h15-12h00 Remise du Prix de l’Innovation Financière 2015

12h15 Déjeuner

14h00-16h15 Six ateliers thématiques

16h15-16h30 Pause

16h30-18h00 Cinq forums « Groupes de travail et actualité »

19h00 Départ en autocar pour le dîner de gala dans un restaurant troglodyte niché dans un écrin d’exception à Montlouis sur Loire, entre Tours et Amboise, Rendez-vous devant le Palais des Congrès

23h30 Retour vers le Centre de congrès Vinci

8h30-9h30 Assemblée générale ordinaire de l’AFIGESE

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TABLE-RONDE Vendredi 2 octobre - 10h30

Manager la transformation dans les collectivités localesEnjeux et limites

Animée par Laurent MAZIERE, Président de l’AFIGESE

avec les interventions de :

Valérie CHATEL, Directrice générale adjointe Région Rhône-Alpes

Eric ARDOUIN, Directeur général des services de Bordeaux Métropole

David CARASSUS, Professeur des Universités à l’IAE Pau/Bayonne, Directeur de la Chaire OPTIMA

Nicolas MATYJASIK, Politologue, Maître de conférences à Sciences-Po Lille, IGPDE, Ministère de l’économie, des fi nances et de l’industrie

VENDREDI 2 OCTOBRE

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8h45-10h15 Poursuite des travaux en ateliers10h15-10h30 Pause10h30-12h00 Table-ronde « Manager la transformation dans les collectivités locales, enjeux et limites » 12h00-12h30 Synthèse des Assises par Luc Alain VERVISCH, Administrateur de l’AFIGESE Clôture par Laurent MAZIERE, Président de l’AFIGESE

12h45 Déjeuner buffet

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PROGRAMME DES ATELIERS

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ATELIER 1

FINANCES

Fiscalité, endettement, dotations : les recettes d’hier sont-elles encore adaptées aux exigences d’aujourd’hui ? De nouvelles attitudes pour dompter la contrainte ?

Baisses drastiques des dotations de l’Etat, évaporation des marges de manœuvre fi scales, paysage bancaire totalement remodelé, peut-être plus encore que dans d’autres domaines, les certitudes et les outils d’analyse des ressources des collectivités nécessitent d’être revisités au regard de cette nouvelle donne.Mises en place de plans de cession volontaristes, d’évaluations dynamiques du patrimoine immobilier ou d’optimisations des ressources locatives sont venues donner une réalité à une gestion active du patrimoine embryonnaire. Par ailleurs, l’optimisation des ressources nécessite maintenant d’appréhender la fi scalité sous l’angle de sa pertinence et de son adéquation aux spécifi cités du territoire. Les outils traditionnels ont également dû fortement s’adapter : les observatoires fi scaux d’aujourd’hui n’ont ainsi plus grand-chose à voir avec ceux d’hier, la gestion de la dette a dû évoluer pour prendre en compte une certaine régulation et faire preuve d’ingéniosité en s’adaptant aux projets de territoires….

Animatrice : Françoise FLEURANT-ANGBA, Adjointe à la Chef du Centre de services Partagés Comptable « fonctions support », Ville et Département de Paris

Intervenants :

Christelle GAUCHER, Responsable fi scalité locale et dotations, Ville de Bayonne La ré-interrogation de la politique fi scale au regard de sa pertinence et de son adéquation aux spécifi cités du territoire

Patrick VILLES, Directeur des fi nances, Ville et Communauté d’agglomération du Choletais et Roberto FUENTES, Directeur du patrimoine, Conseil Départemental du Loiret La valorisation du patrimoine au prix du marché

Thierry CHARTIER, Responsable dette et trésorerie, Conseil départemental de l’Essonne L’adossement de l’emprunt à des investissements particuliers ou comment fl écher les fi nancements à des investissements particuliers

Guy GILBERT, Professeur des Universités, émérite de l’École nationale supérieure de Cachan Quelles ressources « légitimes » pour des actions publiques légitimes afi n de sortir du désarroi fi scal ?

Ateliers coordonnés par Frédéric FIEVET, 2ème Vice-président, chargé de la thématique des Assises et Marie-Paule IMBACH, membre du Conseil d’Administration

Jeudi 1er : 14h-16h15Vendredi 2 : 8h45-10h30

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L’optimisation budgétaire : au-delà de la recherche de pérennité, une quête de légitimité

Les différentes réformes mises en place depuis 2009 ou en cours marquent un véritable tournant dans le fonctionnement et le positionnement des collectivités locales, bouleversant leur mode de fi nancement et modifi ant leur périmètre parfois jusqu’à la disparition (fusion des régions, montée en puissance de plus en plus marquée de l’intercommunalité…). Dans ce contexte, la recherche de l’équilibre budgétaire n’est plus seulement un exercice complexe mais également parfois, le simple refl et de la survie. Ainsi, les démarches d’élaboration et d’adoption d’un plan pluriannuel d’investissement et de fonctionnement (PPIF), comme celle de contractualisation avec des partenaires externes, sont autant sources d’économies que symboles d’une quête de légitimité et de pérennité. Elles sont également la matérialisation du diffi cile exercice qui nécessite d’aller encore plus devant le citoyen afi n de retrouver une légitimité là où le budget ne le peut plus.

Animateur : Benoît ROCHAS, Directeur général délégué Gestion Publique et Finances, Région Centre-Val de Loire

Intervenants :

Charlotte BRUYERRE, Directrice des fi nances et des achats, Communauté d’agglomération de Cergy-Pontoise L’adoption d’un PPI comme la représentation idéalisée du maintien de notre capacité à investir ?

Pierre BLANCHARD, Responsable du contrôle de gestion interne à la Ville de Lyon La structuration d’une démarche transversale et partagée entre élus et administration pour dégager un plan de marge de manœuvre pluriannuel

Marc SAUVAGE, Directeur des achats et des services juridiques, Région Centre-Val de Loire La contractualisation entre les acteurs : l’union fait l’€ !

Sophie LECOQ, Chef du bureau de la synthèse budgétaire, Ville de Paris Le budget participatif et citoyen

ATELIER 2

FINANCES

PROGRAMME DES ATELIERS

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Le contrôle de gestion, un outil opérationnel pour consolider les politiques publiques ?

La légitimation de l’emploi de la contribution commune par les personnes publiques ne peut pas se fonder que sur des démarches d’affectation ou de transparence. Aujourd’hui, ce sont de véritables démonstrations de la logique, de l’effi cacité et même de l’effi cience des actions mises en œuvre par nos collectivités qui sont attendues par les citoyens-contribuables-usagers-électeurs. Pour pouvoir répondre aux questions qui leur sont posées, les élus doivent pouvoir disposer d’outils synthétiques leur permettant de piloter et de suivre tout au long du mandat la mise en œuvre des orientations données à leur administration, tant au niveau des projets que de l’activité générale.Quels outils et instances permettent de répondre concrètement à ce besoin de justifi cation, certes ancien dans son fondement mais récent dans la confi guration et la structure des réponses attendues ? Comment le pilotage permis par les outils et réalisé par les instances se traduit-il et est-il décliné au sein des équipes administratives ?

Animateur : Thomas EISINGER, Directeur adjoint Finances et Contrôle de gestion, Région Provence-Alpes-Côte d’Azur

Intervenants :

Vanessa BERNARD, Chargée de mission au service contrôle de gestion, Conseil Départemental du Vaucluse et Frédéric JALIER, élève administrateur territorial, promotion Vaclav Havel et Tableaux de bord RH : privé et public, même combat ?

Sylvain WASERMAN, DGS, Réseau Gaz Distribution Services Le contrôle de gestion au service d’une politique publique : l’exemple de Réseau GDS

Bruno GÉRENTES, Directeur général des services, Ville de Blois Les outils opérationnels du pilotage stratégique au service des équipes de direction générale

Frank GILLARD, Directeur du conseil de gestion, Ville d’Angers et Angers Loire Métropole Démarche de relecture de politiques publiques : systèmes de pilotage, d’animation et d’informations associés

ATELIER 3

CONTRÔLE DE GESTION

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Quel service, quels acteurs, quel mode de gestion pour le service public ?

Dans une période de raréfaction des ressources et d’exigence accrue du citoyen, la quête de légitimité passe par la redéfi nition du périmètre du service public, compte tenu des besoins et des ressources disponibles. La remise en question du mode de gestion est souvent l’occasion de redéfi nir le niveau de qualité visé en fonction du coût.Dans ce contexte, quelle place donner, aux côtés de la collectivité, aux partenaires extérieurs : entreprises, associations, sociétés d’économie mixte, sociétés publiques locales … ?Quelle aide à la décision les contrôleurs de gestion peuvent-ils apporter aux élus dans le choix du mode de gestion et le choix des partenaires qui seront associés à la gestion du service public/de l’activité d’intérêt général ?Quels sont les intérêts/les risques/points de veille dans le changement de mode de gestion ?

Animateur : Philippe CASENAVE, Inspecteur Général par intérim, Chef de centre contrôle de gestion , Bordeaux Métropole

Intervenants :

Stéphane BARRANGER, Directeur du contrôle de gestion, Nantes Métropole Préparation d’un contrat de DSP

Nicole LE BRUN, Contrôleur de gestion, Bordeaux Métropole Suivi et contrôle de la DSP en cours de contrat

Bertrand CHARPY, Directeur du contrôle de gestion, Ville de Grenoble Les enjeuxde la tarifi cation

Eric DAVICO, Responsable de la validation des demandes de subvention, Direction de l’Évaluation des Politiques Publiques et de la Gestion externalisée, Ville de Marseille -Adjoint aux Finances, Commune de Solliès-Ville Subventionnement associatif : d’un fi nancement contrôlé vers un réel partenariat

ATELIER 4

CONTRÔLE DE GESTION

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ATELIER 5

ÉVALUATIONQuels axes de développement pour l’évaluation des politiques publiques dans un contexte de recherche de sens ?

Les démarches d’évaluation des politiques publiques peuvent-elles contribuer, en suscitant le dialogue entre les élus et l’administration aussi bien qu’avec les citoyens, à redonner du sens à l’action publique ? Les élus seront à l’avenir de plus en plus souvent amenés à arbitrer la dépense publique. Pour répondre au besoin de légitimité de l’action publique et de la gestion locale, ils doivent avoir des éléments de connaissance pertinents pour, en amont, décider et expliciter leurs choix et en aval, rendre compte des résultats, c’est-à-dire de l’effi cacité et de l’impact de la dépense engagée. Parallèlement, les élus et services associent également de plus en plus souvent les citoyens et les acteurs à la décision dans des domaines de plus en plus diversifi és. Cela nécessite une mise en débat des données et points de vue sur les politiques publiques, que l’évaluation peut mener ou accompagner.Comment ce contexte impacte-t-il les démarches d’évaluation ?

Animatrice : Francine FENET, Directrice de la mission Évaluation des politiques publiques, Ville de Nantes

Intervenants :

Colette COUTURE-NEULAT, Chargée de mission pilotage et évaluation, Conseil Départemental de la Sarthe La segmentation stratégique un outil de pilotage partagé entre élus et administration ?

Catherine COULIN, Chef du service contrôle de gestion, observatoire et évaluation, Conseil départemental de Meurthe et Moselle L’évaluation permet-elle de faire des arbitrages dans un contexte de contrainte fi nancière ?

Pascal DELAFOSSE, Chef de service évaluation des politiques régionales, Région Nord Pas de Calais L’apport des méthodes de l’évaluation à la démocratie locale

Audrey DANIEL, Responsable d’études à la Mission évaluation des politiques publiques, Ville de Nantes La communication des résultats des évaluations

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Gestion de crise, transformation : quels leviers pour mobiliser les équipes sur des projets de développement et de gestion ?

Le développement du cadre de travail nécessite un environnement, si ce n’est stable, tout du moins disposant d’un horizon connu. A contrario du secteur privé secoué par la multiplication des entreprises en situation de crise et de restructuration, le monde local, avec sa fonction publique, pouvait se présenter comme un havre de stabilité permettant encore de faire carrière dans la même structure. Crises aiguës des fi nances publiques et réforme territoriale tendent dorénavant à estomper cette singularité : suppression de services, voire de structures, amoindrissement des politiques publiques rendent nécessaire l’apprentissage d’un nouveau management, celui de la transformation forcée qui nous oblige à réaffi rmer le sens de notre action.

Animatrice : Sophie SIMON, Directrice générale adjointe en charge des Ressources, Conseil départemental du Finistère

Intervenants :

Nicolas HESSE, Directeur général des services, Conseil régional de Bourgogne

Comment préparer les transformations

Stéphane DERVAUX, Directeur général adjoint Ressources et Moyens, Conseil régional de Picardie, Directeur de projet « nouvelle Région » Fusion, mutualisation, transfert, comment se préparer pour l’échéance

Bruno CAROFF, Directeur du Laboratoire Innovalys Nouvelle structure, nouvel horizon : quel projet d’accompagnement pour gérer la transformation ?

Claire BROUSSEAU, Directrice des ressources humaines, Conseil Départemental de la Sarthe PPEE : la contractualisation interne en matière de RH

Alexandre GARDETTE, Chef du service SPIB (Stratégie Pilotage Budget), DGFIP Comment gérer les mutations

ATELIER 6 MANAGEMENT PUBLIC LOCAL

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Ouverts à tous, les forums « Groupes de travail et actualité » sont constitués d’espaces thématiques où l’on débattra de sujets d’actualité traités au sein des groupes de travail de l’AFIGESE.

5 FORUMS GROUPES DE TRAVAIL ET ACTUALITÉ

Espace « Observatoire Fiscal »

• Versement Transport : atelier commun AFIGESE/GART

• Taxe d’aménagement

Espace « Dette »Le gestionnaire de dette, un expert interne à la collectivité

La présentation de l’analyse de la qualité des données URSSAF et des propositions d’améliorations qui en découlent permettra de débattre des attentes des AOM en matière de suivi du versement transport.

Les diffi cultés liées à sa mise en œuvre ont d’importantes répercussions fi nancières pour les collectivités, qui pourraient s’accroître avec l’entrée en vigueur du délai de forclusion au 31/12/2015.

Animation du forum : Thierry CHARTIER, Responsable dette et trésorerie au Conseil départemental de l’Essonne et David LAMOURY, Responsable du service des affaires fi nancières, Ville de Lyon

La gestion de la dette, devenue cruciale, reste méconnue par les non-spécialistes. Elle nécessite des compétences à la fois techniques et managériales que ses praticiens souhaitent valoriser davantage. La dimension stratégique et partenariale de ce métier doit ainsi être pleinement intégrée à la direction fi nancière des collectivités.• Intervention sur l’accès au marché obligataire par l’Agence Moody’s

Forums coordonnés par Françoise FLEURANT-ANGBA, 1ère Vice-présidente, chargée des groupes de travail

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Animation du forum : Christelle GAUCHER, Responsable fi scalité locale et dotations de la Ville de Bayonne

Jeudi 1er : 16h30-18h

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5 FORUMS GROUPES DE TRAVAIL ET ACTUALITÉ

Espace « Relations entre associations et collectivités »Les subventions aux associations dans un contexte de maîtrise des dépenses

Animation du forum : Florence VANHEE, Directrice du Pilotage, évaluation et qualité à la Ville de Dunkerque et Arafat BENAMER, Responsable des ressources fi nancières au Conseil départemental de Moselle

Le groupe de travail a rédigé un guide destiné aux collectivités dans la perspective d’accompagner la vie associative locale. Sa présentation introduira un débat d’actualité sur les pistes de travail dans un contexte contraint.

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Espace « SID »Bonnes pratiques de restitution

Espace « Évaluation » Évaluation et citoyenneté : quelle place des usagers et des citoyens dans l’évaluation des politiques publiques ?

Animation du forum : Gwendoline LIONS, Chargée d’évaluation des politiques publiques au Conseil départemental des Côtes d’Armor

La dimension démocratique de l’évaluation ne se limite pas à la participation des citoyens aux travaux, elle pose également la question de leur place dans le débat public. L’implication des usagers est aussi un moyen de renforcer la qualité des travaux.

Animation du forum : Christel BOUSQUET, Contrôleur de gestion à Bordeaux Métropole

Pour restituer correctement le fond, il est nécessaire de faire les bons choix en termes de forme. Afi n de réfl échir aux indicateurs, aux outils et aux destinataires, ce forum s’appuiera sur des exemples de restitution à évaluer et débattre. Cet espace permettra également de présenter le guide de la mise en place d’une démarche décisionnelle, rédigé par le groupe de travail.

Programme en cours d’élaboration - susceptible de modifi cations

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INFORMATIONSET INSCRIPTIONS : www.afi gese.fr. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

ENVOI DES DOSSIERS À :AFIGESE - Prix de l’Innovation Financière1 av. de l’Angevinière - BAL n° 344800 SAINT-HERBLAIN contact@afi gese.fr

Les lauréats seront récompensés aux XXèmes Assises de l’AFIGESE à Tours.

L’AFIGESE, en partenariat avec La Gazette des Communes, organise le Prix de l’Innovation Financière 2015 récompensant les démarches innovantes des collectivités territoriales en matière fi nancière, en gestion locale, en évaluation et en management public local.

À l’instar des villes de Mons en Baroeul, Saint-Martin-d’Hères et de Vitrolles ou des Conseils départementaux d’Eure-et-Loir, du Loiret et de Seine-Saint-Denis, qui ont été félicités pour leurs démarches particulièrement innovantes, toutes les collectivités sont les bienvenues pour démontrer leurs savoir-faire dans les quatre domaines précités.

Plusieurs critères compteront dans la sélection : • La qualité novatrice des travaux • La capacité à être transposés à d’autres collectivités • La démarche de communication et d’information auprès des citoyens

Nous comptons donc sur vous pour proposer votre candidature ! F Les dossiers sont à remettre au plus tard le 24 août 2015 à l’AFIGESE.

PRIX DE L’INNOVATION FINANCIERE 2015

Type de tarif

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Modalités d’inscription

Secteur PublicCollectivités territoriales et leurs établissements publics

Autres organismes

publics

Secteur Privé

Moins 10 000

de 10 à 20 000

de 20 à 50 000

de 50 à 100 000

Plus de 100 000

Jusqu’à 3 salariés

+ de 3 salariés

Adhérents 190 € 230 € 250 € 275 € 295 € 295 € 515 € 790 €

Non adhérents 290 € 335 € 380 € 450 € 470 € 470 € 615 € 870 €

Formule Avantages * 235 € 315 € 350 € 410 € 465 € 465 €

Tarifs sans hébergement

Tarifs avec hébergement (pour deux nuits avec petits-déjeuners)

Secteur PublicCollectivités territoriales et leurs établissements publics

Autres organismes

publics

Secteur Privé

Moins 10 000

de 10 à 20 000

de 20 à 50 000

de 50 à 100 000

Plus de 100 000

Jusqu’à 3 salariés

+ de 3 salariés

Adhérents 370 € 410 € 430 € 460 € 480 € 480 € 695 € 970 €

Non adhérents 470 € 515 € 555 € 630 € 650 € 650 € 795 € 1065 €

Formule Avantages * 415 € 495 € 530 € 595 € 650 € 650 €

Droits d’inscriptionMontant forfaitaire comprenant la participation aux conférences, séances plénières, ateliers et forums, le cocktail de bienvenue du 30 septembre, les déjeuners des 1er et 2 octobre, le dîner de gala du 1er octobre, les cahiers et les actes des assises ainsi que l’hébergement si vous optez pour cette formule pour deux nuits du 30 septembre au 2 octobre (aucune tarifi cation à la journée).Toute annulation ou modifi cation d’inscription doit impérativement être adressée par lettre recommandée avec accusé de réception à l’AFIGESE avant le 14 septembre 2015 : tout désistement au-delà de cette date entraîne le paiement intégral des droits d’inscription qui seront majorés des frais supportés par l’AFIGESE d’un montant de 15 €.

Pour les collectivités non adhérentes, choisissez la FORMULE AVANTAGESProfi tez de l’occasion des Assises pour adhérer et bénéfi cier des avantages offerts aux adhérents : • participation aux groupes de travail • accès à l’ensemble des informations sur le site internet • tarifs réduits pour les journées de formation et les Assises • réception à titre gratuit de la lettre d’information et de l’ensemble des publications de l’association • possibilité de diffuser une offre d’emploi à titre gratuit sur le site de l’AFIGESE.

Inscriptions en ligne sur www.afi gese.fr

15

Nbre habitants

Type de tarif

Nbre habitants

Type de tarif

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www.afi gese.fr

INFORMATIONS PRATIQUES

Lieu des AssisesCentre des Congrès Vinci26, boulevard Herteloup

37000 Tourswww.tours-evenements.com

Laboratoire d’idées et de savoir-Faire

Réseau de pRofessionnels • finances, gestion, évaluation et management des collectivités teRRitoRiales

RENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONSAFIGESE1, av. de l’Angevinière BAL n°344800 SAINT-HERBLAINTel : 02 28 25 45 15contact@afi gese.fr

Tours dispose de deux gares :• Tours centre-ville (face au centre de congrès)• et Saint-Pierre-des-Corpsreliées en permanence par navette(durée du trajet : 5 min).

5 parkings sont situés à proximitéimmédiate :• Vinci gare (650 places)• Champ Girault (178 places) • Heurteloup (140 places)• National (288 places)• Orangerie (200 places)

Le Centre international de congrès Vinci est situé au coeur de Tours, face à la gare de Tours Centre-Ville.

Inscriptions en ligne sur www.afi gese.fr Phot

os :

C

DR

Destination idéale pour les amoureux du patrimoine historique et naturel, Tours offre une balade urbaine au cœur du plus grand site français inscrit au Patrimoine mondial de L’Humanité, le Val de Loire. www.tours.fr