PROGRAMA DE GOBIENO 2012 2015 HERNANDO … · Microempresas y famiempresas. - Apoyaremos el...
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PROGRAMA DE GOBIENO 2012 2015
HERNANDO ARANGO FIGUEROA
MARULANDA ACCESIBLE E INCLUYENTE PARA TODOS
“LA OPCION DEL CAMBIO SOCIAL”
Hoja de vida Hernando Arango Figueroa
Nació en Apia (Risaralda) el 27 de Julio de 1963
Hijo de LUCELLY FIGUEROA; oriunda de Apia Risaralda y de HUGO
ARANGO CARMONA hijo de MARULANDA quien se desempeñó como
tesorero 9 años en la época de los 70', contador y jefe de personal de la
Cooperativa Ovina y además contador de la Cooperativa Multiactiva;
más conocido popularmente como "CAMARGO", el candidato alternó su
niñez entre Marulanda y Apia donde se graduó en Bachillerato.
.
Viviendo y estudiando en Apia ingresó al Cuerpo de Bomberos
Voluntarios y luego a la Defensa Civil Colombiana donde recibió
MENCION DE HONOR. Posteriormente trabajo 7 años en la Policía
Nacional los dos últimos como sub-oficial y se retiró a solicitud propia; en
este tiempo de servicio aprende el valor que representa el servicio a la
comunidad.
Después de ausentarse por varios años, regresa a Marulanda
esporádicamente, En el 2009 vino a quedarse y desde entonces nos ha
acompañado y servido. Interesándose en el trabajo que realizaban los
líderes del partido de la "U" se une a ellos empezando un interesante
trabajo y consolidándose como un gran grupo de liderazgo, es así como
empieza a tener acercamiento y amistad con el Senador JAIME
ALONSO ZULUAGA, el Representante a la Cámara HERNAN
PENAGOS, diputados de la Asamblea Departamental y Concejales de
nuestra ciudad capital de departamento; de quienes aprende y comparte
una nueva forma de ver y pensar la política. Es asi como en
conversación con el grupo de líderes del partido de la "U" en Marulanda
deciden por conceso que debía ser el CANDIDATO A LA ALCALDIA DE
MARULANDA POR EL PARTIDO SOCIAL DE UNIDAD NACIONAL
PARTIDO DE LA “U”.
PRESENTACIÓN PROGRAMA DE GOBIERNO
En este documento se encuentran plasmados los anhelos, metas y directrices, pensadas, discutidas e interiorizadas por un grupo de hijos de Marulanda en pro del desarrollo de nuestro querido pueblo, de sus gentes, de la recuperación de sus costumbres, preocupados por alcanzar el efectivo restablecimiento del tejido social, y la integración de cada uno de los sectores poblacionales en la búsqueda incansable de hacer de Marulanda un Municipio prospero, competitivo e incluyente. Por tanto este programa de gobierno fijará los cimientos programáticos que un equipo interdisciplinario de Marulanditas comprometidos con el progreso local, militantes del PARTIDO SOCIAL DE UNIDAD NACIONAL “PARTIDO DE LA U” queremos desarrollar desde la ALCALDÍA MUNICIPAL por intermedio de nuestro próximo alcalde de Marulanda HERNANDO ARANGO FIGUEROA durante el periodo 2012 2015. Este plan de gobierno plasma entonces una serie de iniciativas tendientes a lograr el mejoramiento de la calidad de vida de nuestros moradores optimizando las oportunidades que encontramos en nuestro entorno.
RESEÑA HISTÓRICA Y CONTEXTUAL
MARULANDA
Fecha de Fundación: 1877 Fundadores: General Cosme Marulanda, Eleuterio Gómez yPedro Mejía, entre otros. Erigido Municipio desde 1885 Altura: 2820 m.s.n.m Temperatura Promedio: 14ºC Extensión 417 Km2 Población 2.702 hab. Distancia A Manizales 126 kilómetros
Marulanda es un municipio ubicado al noroccidente de caldas, fundado en el
año de 1877 por el General Cosme Marulanda, Euterio Gómez, y otros
colaboradores provenientes de la colonización antioqueña. El municipio desde
su fundación se ha caracterizado por poseer un potencial de Gente muy valiosa
trabajadora y emprendedora que ha visto desde sus inicios la posibilidad de
progreso y emprendimiento. El municipio durante su historia se ha
caracterizado por poseer unos recursos naturales muy valiosos como lo son las
fuentes hídricas, la riqueza productiva de sus tierras y la diversidad en fauna y
flora.
Políticamente Marulanda se caracterizó por ser un municipio de tendencia
conservadora con minorías liberales; en el cual a partir de 1986 donde se dio la
primera elección de alcalde por voto popular; hasta la fecha nuestro municipio
ha sido Gobernado por Alcaldes militantes del partido conservador, por tanto en
este momento solicitamos sòlo una oportunidad para nuestro partido PARTIDO
DE LA “U”..
A partir del año 2000, cuando la población colombiana sufría los flagelos del
terrorismo impuesto por las FARC y Los Paramilitares, nuestro municipio
comenzó a ser golpeado por la violencia de grupos armados; lo que ocasiono
un desplazamiento masivo de la población hacía las principales ciudades
capitales en todo el país y un consecuente quebrantamiento socioeconómico
en todos los sectores de la población.
Fue apenas a partir del año 2002 cuando asumió la presidencia el Doctor
Álvaro Uribe Vélez que un grupo de líderes de la población tomaron la
responsabilidad de adelantar por medio del gobierno nacional y ante el
marcado olvido del gobierno departamental, una serie de gestiones
encaminadas a recuperar la paz y tranquilidad que había caracterizado a
nuestro municipio. En el año 2003 este tipo de trabajo visionario que se siente
identificado con los postulados del Partido social de unidad Nacional que
inicialmente se llamó Nuevo Partido, y como tal se muestra como una nueva
fuerza política dentro del municipio de Marulanda, presentándose con
candidatos para Concejo y Alcaldía para las elecciones de autoridades locales
del año 2003. Desde entonces como partido se lucho por implementar dentro
del municipio acciones coherentes con el pensar de ésta nueva colectividad
política; que propendieron por dar atención a la población vulnerable,
recuperación del orden público, inclusión de la ciudadanía en la toma de
decisiones al interior del partido, una nueva forma de ver y hacer política de
manera pluralista e incluyente y sin fronteras teniendo como principal postulado
el trabajo en equipo.
JUSTIFICACIÓN
“MARULANDA ACCESIBLE E INCLUYENTE PARA TODOS”
Durante la década de los 90 y hasta el año 2006 el país se vio inmerso en una
violencia generalizada a causa de grupos al margen de la ley tales como el
narcotráfico, paramilitarismo y Guerrillas, del cual nuestro municipio no fue la
excepción, pues la presencia de grupos paramilitares y guerrilleros dejaron una
historia escrita con sangre difícil de olvidar; en la que para contextualizar se
relacionan las masacres de campesinos inocentes a manos de grupos
paramilitares en zona rural de nuestro municipio, la toma guerrillera por parte
del frente 47 de las FARC de nuestro corregimiento el 4 de Marzo de 2006la
cual dejo un trágico saldo de 3 civiles y un militar muertos, y más del 70% de
las viviendas destruidas. El 14 de octubre del mismo año el frente 47 de las
FARC asesinan al Alcalde de la población Rigoberto Castaño Tovar en la vía
Marulanda – San Félix.
Estos hechos de violencia sumado a un acompañamiento insuficiente por parte
de las autoridades gubernamentales a nivel Departamental, hicieron que se
ocasionara un desplazamiento masivo de la población hacia las principales
ciudades del país. Encontrándonos desde entonces con un municipio poco
poblado, sin oportunidades laborales y con una economía decreciente que se
refleja en el desmejoramiento da la calidad de vida de sus pobladores.
A partir del año 2008 y gracias al programa Bandera de seguridad Democrática
de nuestro Ex presidente del partido de la U Dr. Álvaro Uribe Vélez, se
restableció el orden público en nuestra población, devolviendo la tranquilidad a
toda nuestra comunidad y generando la posibilidad de que nuestros paisanos
regresen a su pueblo, lo que nos hace mirar a Marulanda desde otra
perspectiva de emprendimiento mediante la adopción de gestiones tendientes
a:
Recuperar el tejido social de la población mediante la implementación
de programas de capacitación que propendan por recuperar el sentido
de pertenencia de nuestros pobladores, determinar las aptitudes y
actitudes de nuestros moradores con el fin de explotar su máximo
potencial para la generación de microempresas que permitan reactivar la
economía local y la proyección de Marulanda en el Campo Regional,
Nacional e Internacional, en donde cada segmento social ( jóvenes,
mujeres cabeza de Familia, campesinos, desplazados, comerciantes,
personas en situación de discapacidad, entre otros) de manera
responsable asuman su compromiso de ser parte activa del desarrollo
de nuestro pueblo. Con lo que lograremos desarrollar el potencial
turístico que posee nuestro municipio por sus bellos paisajes, sus
majestuosas aguas, su arquitectura colonial su vocación ovina y bovina
y la calidad humana de su gente.
La búsqueda de un cambio social con equidad que propenda por
reactivar la economía del municipio de Marulanda, a través del
acompañamiento gubernamental y el compromiso responsable de los
ciudadanos en la toma concertada de decisiones y la implementación de
estrategias y programas tendientes a buscar el desarrollo local, lo que
consecuentemente llevará al mejoramiento de la calidad de vida de la
población Marulandita.
Todo esto solo se podrá desarrollar sobre una bases como la
TRANSPARENCIA (eficacia, buen gobierno), JUSTICIA SOCIAL (inclusión,
participación, equidad), COMPROMISO (gestión pública, vocación de servicio).
PRINCIPIOS:
Son principios orientadores del presente programa de gobierno los siguientes:
TRANSPARENCIA: Nuestra gestión siempre estará encaminada a favorecer
todos los sectores poblacionales, por lo tanto nuestras actuaciones han de ser
públicas y concertadas mediante la implementación de Veedurías ciudadanas y
cualquier otro canal de participación comunitaria que nos permita desarrollar un
buen gobierno con la adopción de planes y programas tendientes a solucionar
una problemática específica de forma eficaz.
JUSTICIA SOCIAL: El desarrollo y el progreso local depende de todos y para
todos, por lo tanto cada sector poblacional ha de tomar parte activa en la
implementación de políticas públicas que tiendan a mejorar la calidad de vida
de la población y cuya ejecución y apropiación presupuestal respectiva sea
direccionada de manera equitativa.
COMPROMISO: Este equipo interdisciplinario que busca desde la alcaldía
municipal el mejoramiento de la calidad de vida de los marulanditas, tiene claro
que el éxito de éste cometido depende única y exclusivamente del grado de
entrega, responsabilidad y posición que asuma cada habitante desde su fuero
interno hasta el grupo poblacional en que se ubica.
Este programa de gobierno será desarrollado en los siguientes frentes de
Acción:
1. -MARULANDA COMPETITIVAD SIN FRONTERAS
2. -CAMINO HACIA EL PROGRESO
3. -RECONSTRUCCION DEL TEJIDO SOCIAL PARA EL
DESARROLLO.
4. MARULANDA MUNICIPIO DE TODOS Y PARA TODOS.
ESTRUCTURA ESTRATEGICA DEL PROGRAMA DE GOBIERNO
DESARROLLO DE LOS EJES ESTRATEGICOS
CAMBIO SOCIAL CON
EQUIDAD
MARULANDA COMPETITIVIDAD SIN FRONTERAS
MARULANDA MUNICIPIO DE TODOS Y PARA
TODOS
RECONSTRUCCION DEL TEJIDO SOCIAL
PARA EL DESAARROLLO
CAMINO HACIA EL PROGRESO "VIAS
PARA LA CONECTIVIDAD"
Equidad. Transparencia.
Justicia Social.
1. MARULANDA COMPETIVIDAD SIN FRONTERA
El conocimiento y manejo de la información se muestra como
uno de los patrones de desarrollo a nivel mundial, y es
precisamente desde la capacitación y apoyo a la creación de
microempresa en nuestro municipio, como podremos generar
opciones diferentes y productivas de ocupación del tiempo libre,
para adquirir conocimientos específicos, encontrar nuestras
especialidades y a partir de nuestras fortalezas, proyectar el
desarrollo local con la comercialización de nuestros productos a
nivel regional, nacional e internacional, hasta el punto de
potencializar a Marulanda como un atractivo turístico regional
digno de visitar, por parte de turistas y empresarios del campo,
en el entendido que nuestro municipio tiene orgullosamente una
marcada vocación agropecuaria.
PROGRAMA ESTRATEGIAS
1.1 COMPETIVIDAD RURAL EN ACCION
- Creación de la Secretaria de desarrollo rural.
- Apoyo y fortalecimiento a Microempresas y famiempresas.
- Apoyaremos el desarrollo del campo atreves de cooperativa ovina, Banca mía y Banca de oportunidades.
1.2 VENDIENDO NUESTROS PRODUCTOS
- Capacitación y facilitación del comercio intermunicipal.
- Comercio artesanal. - Feria bimensual del usado y
el artesano.
1.3 ADQUIRIENDO INVERCION PARA LA COMPETITIVIDAD
- Generar incentivos tributarios para inversionistas de fuera del municipio.
1.4 MICROEMPRESAS PARA LA PROYECCIÒN RURAL Y URBANA
- Capacitación y apoyo a la asociatividad.
- Apoyo a la productividad urbana y rural.
- Buscaremos el mejoramiento de las condiciones competitivas de los artesanos.
- Apoyaremos el acompañamiento técnico durante todo el proceso del proyecto de generación de micro y famiempresas.
2. CAMINO HACIA EL PROGRESO
Si queremos potencializar el turismo y el desarrollo micro
empresarial en nuestro municipio, necesariamente debemos de
procurar tener vías de acceso intermunicipales e interveredales
en optimas condiciones, que permitan al campesino desplazarse
con facilidad y comercializar a menor costo, con menor riesgo
nuestros productos, permitiendo igualmente a nuestros visitantes
y coterráneos querer volver de manera constante a nuestro
municipio
3. RECONSTRUCCION DEL TEJIDO SOCIAL PARA EL
DESARROLLO.
PROGRAMA ESTRATEGIAS
2.1 INTEGRANDO NUESTRO MUNICIPIO
- Gestión a terminar la carretera los Sauces – La Suecia.
2.2 CONSTRUYENDO CAMINO A LA COMPETITIVIDAD
- Gestionar la continuidad de la pavimentación Vía TRANSVERSAL DE ORIENTE.
- Implementaremos el programa denominado Peones Camineros con Gobernación y Comité de Cafeteros, beneficio Cabecera y Corregimiento.
- Gestionaremos los recursos y las estrategias necesarias tendientes a conseguir una máquina retroexcavadora.
Marulanda ha sido considerada por muchos como la cenicienta
de Caldas, pues como se ha dicho, a pesar de ser uno de los
municipios de mayor extensión territorial, de una impecable
estructura colonial, de su riqueza en recursos naturales tales
como el bosque nativo, flora y fauna con especies en vía de
extinción, de ser reconocidos a nivel nacional e internacional
como el municipio de las mejores ruanas y cobijas, con un
reconocimiento al corregimiento por la suavidad del café que se
produce y con el valor agregado y fundamental que le imparte la
hospitalidad de la gente, han sido realidades que se están
quedando en el pasado debido a varios factores en los que se
pueden destacar el olvido institucional, la poca importancia y
relevancia que le damos a las manifestaciones culturales que
provienen de nuestros artistas natos, la falta de apoyo decidido a
nuestros jóvenes en la implementación de espacios deportivos
que propenden por el aprovechamiento del tiempo libre de
nuestros estudiantes y bachilleres, la falta de escucha asertiva a
esos grupos poblacionales como madres cabeza de hogar,
adultos mayores y familias con personas en estado de
discapacidad, a los que se suman las heridas que aun no cierran
ocasionadas por la violencia en la que nos vimos sumidos, pero
que gracias a Dios y a la Virgen hemos sabido mantenernos, pues
somos humildes y trabajadores incansables; solamente
podremos salir de este letargo socioeconómico y cultural en que
nos encontramos suspendidos, si le apuntamos a la gestión de
recursos y de programas ante cualquier entidad gubernamental
o no gubernamental, tendiente a restablecer la vitalidad y
fortaleza que nos caracteriza y así empezar a recuperar ese
TEJIDO SOCIAL en busca del mejoramiento de la calidad de vida
de nuestros habitantes con la generación de escenarios
diferentes en donde podamos descubrir y potencializar nuestras
habilidades y fortalezas.
PROGRAMA ESTRATEGIAS
3.1 EDUCACION, COBERTURA Y CALIDAD CON EQUIDAD
- Paquetes escolares para estudiantes estratos 1,2 y 3.
- Adelantaremos gestiones tendientes a activar la huerta escolar y recuperar el bachillerato con vocación agropecuaria.
- Gestiones tendientes a implementar el Bilingüismo desde la primaria.
- Adelantaremos las gestiones necesaria a reactivar el transporte escolar ceñido a las especificaciones legales.
- Adelantaremos la gestión necesaria para la Inclusión dentro del pensum académico materia de acción continua tendiente a prepararlos al ICFES.
- Adelantaremos las gestiones tendientes a la Implementación de
programas tecnológicos y profesionales a nuestros bachilleres enfocados a las necesidades del entorno para garantizar una posible oferta de empleo en el municipio.
- Realizaremos visitas constantes a las escuelitas Rurales con el fin de detectar sus necesidades y adoptar medidas necesarias para garantizar su buen funcionamiento.
- En conjunto con nuestro consejo, implementar el uniforme único para todos los alumnos (entregado por el municipio).
3.2 MARULANDA SALUDABLE - efectuaremos las gestiones pertinentes tendientes a mejorar la calidad Prestacional del servicio.
- Adelantaremos programas en promoción y prevención, dirigidos a la primera infancia y demás grupos vulnerables de la población.
- Promoveremos programas de salud a la
población campesina. - Gestionaremos la
implementación de programas en salud mental para la comunidad.
- Gestionar fuente de
financiación permanente para el correcto funcionamiento del centro hospitalario del municipio y el centro de salud del corregimiento.
- Se buscarán los recursos pertinentes para mejorar la infraestructura física.
3.3 POBLACION VULNERABLE - Adelantaremos programas Tendientes a la atención Integral de la primera Infancia (Servicios Garantizados).
- Gestiones tendientes Apoyar proyectos Productivos liderados y Ejecutado por madres Cabeza de familia. - Brindaremos apoyo
integral (gestión o cofinanciación de accesorios médicos que tiendan a mejorar la calidad de vida de estas personas dependiendo su padecimiento) a personas
en situación de discapacidad y propendemos por garantizar su situación social, atreves de patrocinio de eventos deportivos, artísticos y culturales. Y apoyo para la realización del día de la discapacidad (3 de diciembre) con participación de toda la comunidad.
- Inculcaremos acciones dirigidas a las personas de la tercera edad con la adopción de programas de auto-cuidado, promoción y prevención, inclusión social, el reinado de la tercera edad y apoyo a nuestros hogares del adulto mayor.
- Desplazados: buscaremos la recursos a través de la Agencia de cooperación internacional y de Acción a población Social e Incoder, tendientes a apoyar de manera decidida programas para el restablecimiento de derechos de las personas en condición de
desplazamiento forzado
3.4 DEPORTE Y RECREACION - Gestionar un licenciado en educación física, para reactivar y motivar el deporte en el municipio.
- En armonía con el departamento construiremos ciudadanía desde el deporte a través de la conformación y capacitación de clubes de formación deportiva en nuestro municipio
- Apoyaremos la Integración deportiva intermunicipal en varias modalidades.
3.5 HABITABILIDAD “CONDICIONES DE VIDA DIGNA”
- optimizar el acceso a los servicios públicos Para la comunidad.
- Gestionar la ejecución de programa de vivienda de interés social rural y urbana.
- Implementación de programas de mejoramientos de vivienda en donde se incentive la autoconstrucción.
3.6 SEGURIDAD - Comités de Seguridad Rural y Urbana.
- Acompañamiento a todas Las autoridades en sus diferentes tareas y funciones.
4. MARULANDA MUNICIPIO DE TODOS Y PARA
TODOS.
Podría decirse que este eje estratégico se convierte en transversal
a los demás ejes, pues sin desmeritar los es uno de los mas
importantes de nuestra gestión, pues busca afianzar y entrañar
nuestro sentido de pertenencia por mi pueblo, y dejar de ser un
espectador pasivo para pasar A SER PARTE DE LA SOLUCION a la
problemática que atraviesa Marulanda, pero que a veces por
desanimo o por desconocimiento no hacemos absolutamente
nada para formar parte activa de la búsqueda de la solución , sin
darnos cuenta que nosotros somos parte fundamental de esa
solución, pero que además tenemos una responsabilidad moral y
genética con nuestro pueblo, con el pueblo de nuestros padres,
nuestros ancestros, de nuestros hijos e incluso…de nuestros
amigos, MARULANDA es grande por el corazón de su gente, la
que en nuestro gobierno debe hacer parte activa de cada una de
las decisiones administrativas que emprendamos, en donde
veedurías ciudadanas, Juntas de Acción Comunal, Comité de
Servicios Públicos domiciliarios, CAMPESINOS, madres cabeza de
familia, población en condiciones de discapacidad, cafeteros,
ganaderos, nuestra COOPERATIVA OVINA Y COOPERATIVA
MULTIACTIVA, jóvenes, docentes, comerciantes y desplazados
entre otros grupos poblacionales ayuden de manera participativa
a armonizar el proceso de gestión que nos trazamos, tendiente a
reactivar la economía, la cultura, la credibilidad en lo nuestro y la
pujanza, amabilidad y humildad por la que nos hemos
caracterizado los Marulanditas, y que solamente con el concurso
de todos estos sectores, de manera activa podemos proyectar
una Marulanda mejor desde el presente para el futuro.
PROGRAMA ESTRATEGIAS
4.1 MEDIO AMBIENTE - Con nuestros concejales se adelantaran proyectos tendientes a crear exenciones tributarias (rebaja impuesto predial) a aquellos propietarios de tierras que implementen medidas para preservar el medio ambiente (NO TALA DE BOSQUES – REFORESTACION Y RECUPERACION DE FUENTES HIDRICAS (ríos, quebradas y humedales).
- Creación de una empresa turística con apoyo de las juntas de acción comunal y la administración municipal para la comercialización de oxigeno y la conservación
del bosque nativo.
INSTITUCIONALIDAD
Nuestros proyectos los desarrollaremos de la siguiente manera:
- CON PARTICIPACION Y TRANSPARENCIA. La comunidad o
los beneficiarios de los proyectos desde el inicio de estos
estarán presentes en todos y cada uno de los pasos a dar
hasta finalizar exitosamente las metas propuestas.
- GESTION INSTITUCIONAL (GESTION DE PROYECTOS). Se
gestionara por todos los medios y con todas las entidades
gubernamentales o privadas la consecución de los recursos
necesarios para terminar con prontitud los proyectos.
- GOBERNABILIDAD. Haremos de esta administración una
gerencia desde lo público y para la comunidad, con el
acompañamiento constante de equipo de expertos en cada
una de las tareas que emprendamos desde mi
administración en donde la responsabilidad en la forma de
gobernar recaiga sobre el mandatario y sobre la comunidad
-
- EFICIENCIA EN LA GESTION PUBLICA. De la optimización de
los recursos públicos dependerá en gran medida el éxito de
nuestra gestión, pues se habrán de priorizar de manera
concertada con la comunidad cada una de las necesidades
a atender y la manera como ellos participen de manera
disidida en la adopción de las soluciones a los problemas
puntuales.
Después de presentarles y sustentarles nuestro PROGRAMA
DE GOBIERNO esperamos contar con el apoyo de todos
ustedes, nuestra comunidad MARULANDITA, para que este
y el sueño de muchos de nosotros se vaya viendo reflejado
en nuestra próxima administración por que el compromiso
es de todos y estoy seguro QUE TRABAJANDO UNIDOS
HAREMOS QUE EN MARULANDA PASEN COSAS NUEVAS.
HERNANDO ARANGO FIGUEROA
C.C.No. 4`352.394
CANDIDATO A LA ALCALDIA DE
MARULANDA PARTIDO DE LA “U”.
LA OPCION DEL CAMBIO SOCIAL