Progetto Vulpinari Ipotesi di lavoro Rimini 14 gennaio 2010.
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Progetto VulpinariIpotesi di lavoro
Rimini14 gennaio 2010
ObiettivoVendita di 100 pezzi al giorno
(attualmente <1 da dressspace e <10 da ebay)
Le considerazioni che seguono si concentrano sul canale diretto dressspace.com
Valutare le principali variabili in gioco e come possono essere governate attraverso i differenti
strumenti
100 = Visite x TCVisite = f(n variabili)
TC = f(n variabili)
Progetto VulpinariObiettivi
Motori di ricercaTraffico diretto
Siti di riferimento
Reputazione - Fidelizzazione SEO – SEA – Link diffusion
Content & Link diffusion
Considerazioni generali
Traffico: principali sorgenti e variabili
QUANTITA’ + QUALITA’
Qualità delle visite
Efficienza della piattaforma
Reputation
Valorizzazione del prodotto
Politiche commerciali
Il tasso di conversione è la risultante di numerose variabili dipendenti che vanno gestite in un ottica globale
La riduzione della portata di ciascuna variabile comporta la riduzione del numero di transazioni
Volume di traffico
Considerazioni genrali
Il Tasso di Conversione (TdC)
Attività SEA e SEO realizzate
Link diffusion
Scarsa reputazione
Traffico: principali sorgenti e variabili
Tasso di conversione: 0,08%
• Le politiche di incremento del traffico hanno portato risultati in termini quantitativi ma non qualitativi
• Sul web dressspace.com non ha costruito una solida reputazione – No politiche di fidelizzazione
• La valorizzazione del prodotto è delegata alla conoscenza dello stilista di riferimento
• Politiche commerciali non simmetriche su diversi canali (ebay – yoox - …)
• Piattaforma e-commerce: poca attenzione alla “fascinazione” organizzazione dei contenuti da migliorare
dressspace.comStato dell'arte
In mancanza di una strategia che includa le diverse variabili in gioco rischia di diventare diseconomico
“forzare” sull’incremento del traffico
dressspace.comStato dell'arte
dressspace.comStato dell'arte
+270%+270%
-70%-70%
-25%-25%
-34%-34%
+7%+7%
dressspace.comStato dell'arte
Primo passo è definire una struttura strategica della presenza sul web
attraverso la quale poter intervenire sulle differenti variabili
dressspace.comStato dell'arte
Stilisti
BLOG
MARKETPLACE
La netta separazione dei canali fraziona il flusso di utenti generato dall'intero sistemaLa mancanza di un'identità coerente e condivisa disperde i benefici delle strategie
dressspace.comScenario attuale
Alcuni stilisti non hanno un sito, alcuni siti non vengono aggiornati da tempo o non hanno contenuti
Vulpinari DressSpace
Nessun contenuto presente
Attualmente Dressspace.com è totalmente sganciato dal brand Vulpinari
che, oltre a non comunicare nulla, è a sua volta sganciato dagli stilisti ad esso
riconducibili (tra questi anche quelli controllati direttamente sono “muti”)
“ci compra solo chi ci conosce”… cerchiamo di farci conoscere da più
persone possibili
dressspace.comStato dell'arte
Informazione
Reputazione
Relazione
Transazione
dressspace.comMappa degli strumenti
STILISTI
VULPINARI
DRESSSPACE.com
DRESSSPACE.org
SOCIAL MEDIA
PROGETTO“DRESSSPACE by Vulpinari”
Strategie di collegamento
Strategie di presenza
Blogosfera e Social Network
Non occorre aggiungere nulla al sistema, occorre integrare gli elementi che lo compongono
Progetto VulpinariUna nuova architettura
OnceMore
AngelosFrentzos
Funzione strategica•Agganciare la reputazione degli stilisti al brand Vulpinari•Qualificare il valore del prodotto by Vulpinari•Identificare Vulpinari come “brand di brand” oltre che di un prodotto di qualità
Obiettivi•Veicolare traffico segmentato verso Vulpinari.it•Conquistare l'attenzione degli utenti che conoscono gli stilisti•Fornire informazioni chiare sul prodotto dello stilista•Trasmettere la visione degli stilisti
Progetto VulpinariSiti singoli stilisti
ReputazioneGli utenti che conoscono lo stilista devono poter percepire chiaramente il legame con Vulpinari
InformazioneGli utenti che desiderano conoscere/scoprire lo stilista devono trovare un ambiente informativo completo ed efficace
Strategie di collegamento
Siti singoli stilisti
Funzione strategica•Aumentare e diffondere la reputazione del brand Vulpinari•Co-branding: Stilisti, Dressspace by Vulpinari•Presentare in maniera strutturata il progetto Dressspace by Vulpinari (Democratizzazione della cultura del fashion?)
Obiettivi•Veicolare traffico segmentato verso lo shop•Valorizzare la storia del brand Vulpinari•Comunicare la dimensione internazionale del brand
Progetto VulpinariVulpinari.it
ReputazioneGli utenti devono poter percepire la dimensione internazionale del brand e lo stretto collegamento con il progetto DressSpace
InformazioneLa storia e i valori del brand devono essere trasmessi agli utenti in maniera efficace
Strategie di collegamento
Vulpinari.it
Funzione strategica•Content diffusion •Link building•Creazione di utenti consapevoli circa la qualità del prodotto e la reputazione del brand Vulpinari
Obiettivi•Veicolare traffico segmentato verso lo shop•Trasmettere i valori del progetto Dressspace by Vulpinari (passione, ricerca, cultura della qualità del prodotto, esperienza decennale nella realizzazione, produzione nuovi talenti)•Diffondere la conoscenza degli stilisti coinvolti nel progetto Vulpinari •Gestire le relazioni con gli utenti (anche attraverso social network)•Comunicare la passione di Vulpinari per il fashion e la competenza nel settore
Progetto VulpinariDressspace.org
Funzione strategica•Transazioni•Conoscenza e valorizzazione diretta del prodotto
Obiettivi•Incremento del Tasso di conversione e del valore di acquisto medio
Progetto VulpinariDressspace.com
RelazioneGli ambienti sociali sono spazi di incontro e conversazione tra pari.Il coinvolgimento dell'utente deve avvenire in maniera spontanea, facendo leva sulle sue passioni e sui suoi interessi.
ReputazioneLa costruzione di relazioni deve avvenire attraverso la diffusione di contenuti. I contenuti sono i vettori della reputazione.
All'interno di ambienti sociali si parla con pubblici differentiSolo con la presenza di un'identità di progetto univoca si può dare coerenza al dialogo
Progetto VulpinariSocial Media
Progettazione strutturaLo sviluppo di una struttura (categorie di contenuto, sezioni, percorsi di navigazione) compatibile con le funzioni strategiche e gli obiettivi del progetto
Nuova piattaforma di gestioneSviluppo di un sistema di gestione dei contenuti che permetta di:
• aggiornare con facilità le informazioni presenti sul sito• pubblicare i contenuti con modalità accessibili ai motori di ricerca
Ideazione e realizzazione layoutLa fascinazione dell'immagine deve partecipare a dare valore al contenuto
Prima implementazione dei contenutiRealizzazione dei contenuti statici del sito (es. storia del brand) e dei primi contenuti dinamici
Ipotesi TimetableVulpinari.it
Progettazione strutturaLo sviluppo di una struttura (categorie di contenuto, sezioni, percorsi di navigazione) compatibile con le funzioni strategiche e gli obiettivi del progetto
Sviluppo piattaforma di gestioneSviluppo di un sistema di gestione dei contenuti che permetta di:
• aggiornare con facilità le informazioni presenti sul sito• pubblicare i contenuti con modalità accessibili ai motori di ricerca
Ideazione e realizzazione layoutLa fascinazione dell'immagine deve partecipare a dare valore al contenuto
Prima implementazione dei contenutiRealizzazione dei contenuti statici del sito (es. vision e ricerca) e dei primi contenuti dinamici
Ipotesi TimetableSiti stilisti
Scrittura nuovo piano editorialeIl piano editoriale deve tenere in considerazione il profilo delle nicchie individuate e le risorse interne ed esterne disponibili
FormazioneLa corretta attività di blogging richiede un know-how specifico legato alle caratteristiche proprie del web come ambiente di conoscenza
Adattamento e ottimizzazione piattaformaLa piattaforma di blogging deve coinvolgere gli utenti in un'esperienza di partecipazione al progetto attraverso le differenti anime che lo compongono.
Creazione e ottimizzazione account socialGli ambienti sociali, se mal gestiti, sviluppano un rumore di fondo che rischia di sovrastare la valenza informativa del progetto, una corretta integrazione valorizza la funzione di ogni singolo account e razionalizza le risorse necessarie
Ipotesi TimetableDressspace.org