Progetto Molo

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Progetto MO.L.O, Regione del Veneto - Unioncamere del Veneto Venezia, 5 ottobre 2012 1/20 Progetto MOLO: primi risultati del monitoraggio sulle liberalizzazioni degli orari dei negozi Venezia, 5 ottobre 2012 a cura del Centro Studi Unioncamere Veneto

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Primi risultati del monitoraggio sulle liberalizzazioni degli orari dei negozi

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Progetto MO.L.O, Regione del Veneto - Unioncamere del VenetoVenezia, 5 ottobre 2012

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Progetto MOLO: primi risultati del monitoraggio sulle liberalizzazioni degli orari dei negozi

Venezia, 5 ottobre 2012

a cura del Centro Studi Unioncamere Veneto

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Venezia, xxx 2008 L'economia del Veneto 2Progetto MO.L.O, Regione del Veneto - Unioncamere del VenetoVenezia, 5 ottobre 2012

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Sommario

il progetto

i risultati (prima fase)

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Venezia, xxx 2008 L'economia del Veneto 3Progetto MO.L.O, Regione del Veneto - Unioncamere del VenetoVenezia, 5 ottobre 2012

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Obiettivo del progetto

Misurare gli effetti sul mercato connessi all’introduzione della liberalizzazione degli orari di vendita delle attività commerciali, al fine di definire un dettagliato quadro conoscitivo del fenomeno e di assicurare

la massima efficacia delle eventuali scelte normative e dei rispettivi interventi dell’amministrazione regionale

acquisizione di dati e informazioni relative:

agli operatori commerciali (imprese)

ai consumatori (famiglie)

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Unità statistiche e metodo di rilevazione:

Piano di lavoro

INDAGINE 1: Indagine diretta (metodo focus group) su 78 operatori commerciali e soggetti che ricoprono ruoli di rappresentanza nelle principali associazioni di categoria del settore (maggio 2012)

INDAGINE 2: Indagine telefonica (metodo CATI) su un campione di 800consumatori (famiglie), stratificato per sesso, età, tiolo di studio e provincia/comune di residenza (giugno-luglio 2012)

INDAGINE 3: Indagine telefonica (metodo CATI) su un campione di 974operatori commerciali (imprese), stratificato per tipologia di struttura di vendita e localizzazione dell’attività (luglio 2012)

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L’indagine sugli operatori commerciali (imprese)

apertura del punto vendita in occasione delle giornate di apertura domenicale e festiva;

impatto delle giornate di apertura domenicale e festiva sulle prospettive di servizio al cittadino-consumatore e sul fatturato aziendale;

implicazioni organizzative con particolare riferimento ai profili occupazionali;

impatto urbanistico-ambientale;

grado di soddisfazione delle aperture domenicali;

valutazioni in merito al probabile impatto strutturale e socioeconomico.

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grado di soddisfazione del cittadino-consumatore;

utilizzo delle aperture domenicali;

impatto urbanistico-ambientale.

L’indagine sui consumatori (famiglie)

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Sommario

il progetto

i risultati (prima fase)

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aumenterà

non sono in grado di

prevederlo

rimarrà pressohe

stabile

rimarrà pressohé

stabile

aumenterà

potrebbe diminuire a causa della maggiore

concorrenza

rimarrà pressochè

stabileaumenterà

potrebbe diminuire a fronte della

concorrenza

Con le aperture domenicali/festive il fatturato …

Con l’estensione dell’orario giornaliero di apertura il fatturato …

L’aumento dei costi non verrà compensato da un aumento delle vendite

(70% per GD, 76% per PMD)

GRANDE DISTRIBUZIONE

GRANDE DISTRIBUZIONE

PICCOLA E MEDIA DISTRIBUZIONE

PICCOLA E MEDIA DISTRIBUZIONE

rimarrà pressohé

stabile

aumenteràpotrebbe diminuire a causa della maggiore

concorrenza

L’impatto sui costi potrebbe riversarsi sui prezzi dei prodotti e quindi sui consumatori

L’aumento dei costi non verrà compensato da un aumento delle vendite

(40% per GD, 80% per PMD)

Focus group: risultati (1)

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Focus group: risultati (2)Per quanto riguarda l’occupazione …

la maggioranza degli operatori commerciali (6 su 10 per GD, 84% per PMD) non ha intenzione di assumere nuovo personale

le aperture domenicali e l’estensione degli orari saranno affrontate, nel caso della GD, attraverso formule di ridistribuzione dei turni e di rimodulazione dell’orario di lavoro della manodopera attuale e, nel caso della PMD,aumentando il proprio volume di lavoro e quello dei propri familiari e coadiuvanti.

la metà degli operatori della GD ritiene che le liberalizzazioni possano determinare un aumento dell’occupazione

l’83% degli operatori della PMD ritiene che le liberalizzazioni non porteranno a nuove assunzioni, costringendo gli esercenti a lavorare più ore e modificare l’organizzazione interna.

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Indagine sui consumatori: i risultati (1)OPINIONE SU APERTURE DOMENICALI E LIBERALIZZAZIONE DEGLI ORARI

Per il 68% di questila domenica è fatta per

riposare e va dedicata alla famiglia

Per il 24% di questinon è necessario tenere piùaperti i negozi soprattutto in

questo periodo di crisi

Estensione dell'orario dei negozi

favorevole 46,3%

sfavorevole53,7%

Aperture domenicali/festive

favorevole 38%

sfavorevole 62%

il 3,5% ha fatto sempre acquisti il 51% qualche volta/raramenteil 45,5% non ha mai fatto acquisti

Dove hanno acquistato? oltre il 65% nei centri commerciali, soprattutto per generi alimentari (66%) e abbigliamento (49,2%)

Dall’inizio del 2012 durante le domeniche di apertura:

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Il 69% dei consumatori ha dichiarato che nella propria città solo alcuni negozi sono aperti la domenica (infatti il 73% dei commercianti non apre nei festivi).

Qual è il giudizio sulle aperture domenicali attualmente organizzate nella propria città?

75,5% molto o abbastanza

soddisfatto

24,5% poco o per nulla

soddisfatto

35% per disorganizzazione

nelle aperture

17% per difetti di comunicazione

un peggioramento nella mobilità e nel contesto ambientale o comunque nessun miglioramento (77%)un peggioramento nella logistica o quantomeno nessun miglioramento (76,7%);nessun beneficio sui prezzi o addirittura un loro aumento (77,3%);un peggioramento nei servizi integrativi (vigilanza, controllo traffico, etc.) o la necessità di un loro potenziamento (60,8%)

Secondo i consumatori, le aperture domenicali e la liberalizzazione degli orari porterebbero alle seguenti conseguenze:

Indagine sui consumatori: i risultati (2)

Per il 75,6% sarebbe utile che i negozi fossero aperti1 o al massimo 2 domeniche al mese

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le aperture domenicali non sembrano aver determinato un cambiamento d’abitudini (90% dei casi)

Indagine sui consumatori: i risultati (3)

i consumatori continuano a fare le proprie spese durante la settimana, usando le eventuali aperture domenicali per svago (61% dei casi)

il 50% degli intervistati ritiene addirittura non necessario aprire la domenica

il consumatore percepisce una disorganizzazione nelle aperture, non sapendo quando un negozio è aperto o chiuso

sono preferite le aperture organizzate rispetto a quelle saltuarie

sono preferiti i centri commerciali e i grandi magazzini rispetto al centro storico o al piccolo negozio

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Indagine sui commercianti: risultati (1)

il 73% dei commercianti non effettua l’apertura domenicale

La domenica va dedicata al riposo (41,2%);Non si avrebbero vendite aggiuntive (37,2%);Costi troppo elevati (36,9%)Servizio di cui il cittadino non ha bisogno (32,6%)Carenza di personale (19,2%)

Chi effettua l’apertura domenicale (27%) lo fa perché …lo fanno anche i loro concorrenti (32,3%)dà loro la possibilità di vendere di più (30,4%)è un buon servizio per i cittadini (29%)

Con le aperture domenicali il fatturato …rimarrà pressoché stabile (48,2%)aumenterà (23,2%)potrebbe diminuire a causa della maggiore concorrenza (10,1%)

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il 69,4% dei commercianti è contrario all’estensione dell’orario

Costi troppo elevati (38,7%)Non ci sarebbero vendite aggiuntive (38%)Non è un servizio di cui i cittadini hanno bisogno (32,8%)Personale insufficiente (19,9%)

Con la liberalizzazione degli orari il fatturato:rimarrà pressoché stabile (49,8%)aumenterà (24,3%)potrebbe diminuire a causa della maggiore concorrenza (9,4%)

Indagine sui commercianti: risultati (2)

Inoltre non ci sarà nemmeno un incremento occupazionale, infatti:80,3% non ha intenzione di assumere nuovo personale12,7% farà dipendere le assunzioni dall’andamento delle vendite4,1% ha già assunto

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il 45% dei commercianti non considera utili né le aperture domenicali né l’estensione dell’orario

80,7% si ritiene molto/abbastanza soddisfatto su orari apertura feriali attualmente applicati49,8% si ritiene molto/abbastanza soddisfatto su aperture domenicali

Indagine sui commercianti: risultati (3)

il 38% dei commercianti valuta più opportuno che i negozi decidano in piena autonomia quali domeniche restare aperti,

comunicandolo per tempo

il 16,7% ritiene più opportuno aprire alcune domeniche al mese preventivamente definiteil 15,9% ritiene più opportuno aprire alternativamente, in modo coordinato e ben comunicato, per assicurare ogni domenica una buona copertural’8,4% ritiene più opportuno aprire tutte le domeniche

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Emerge un problema organizzativo in particolare legato alla comunicazione

nel 76,3% dei casi le aperture domenicali/festive sono comunicate all’interno dei punti vendita solo nel 10% dei casi vengono concordate/comunicate insieme agli altri esercenti limitrofiil 38,1% ritiene che il Comune dovrebbe predisporre un piano coordinato delle aperture

Le aperture domenicali potrebbero avere maggiore successo se sono:accompagnate da iniziative collaterali (36,9%) comunicate meglio (22,6%) programmate in modo sistematico in modo da sapere chi apre e quando (18,9%), disponibili infrastrutture/collegamenti con centro storico e altri centri commerciali (12,8%)

Indagine sui commercianti: risultati (4)

Pensando alla propria città, le aperture domenicali dovrebbero essere:una al mese (38% dei casi) due al mese (51% dei casi) tre o più al mese (9% dei casi)

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Uno sguardo alla dinamica delle vendite…

Veneto. Indice regionale delle vendite al dettaglio (anni 2007-2012)

80

85

90

95

100

105

11020

07-1

2007

-2

2007

-3

2007

-4

2008

-1

2008

-2

2008

-3

2008

-4

2009

-1

2009

-2

2009

-3

2009

-4

2010

-1

2010

-2

2010

-3

2010

-4

2011

-1

2011

-2

2011

-3

2011

-4

2012

-1

2012

-2

Grezza Destagionalizzata

Fonte: Unioncamere Veneto, Indagine Venetocongiuntura

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Fonte: Unioncamere del Veneto - Indagine VenetoCongiuntura (1.046 casi)

-12,0

-10,0

-8,0

-6,0

-4,0

-2,0

0,0

2,0

4,0

6,0

II trim. 2010 III trim. 2010 IV trim. 2010 I trim. 2011 II trim. 2011 III trim. 2011 IV trim. 2011 I trim. 2012 II trim. 2012

Piccola superficie (<400 mq) Media e grande superficie (≥400mq)

… per tipologia distributiva

Veneto. Vendite al dettaglio per tipologia distributiva (anni 2010-2012)

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… al potere d’acquisto delle famiglieItalia. Potere d'acquisto, spesa per consumi in volume delle famiglie per abitante e propensione al

risparmio delle famiglie consumatrici. Anni 1992-2011 (numeri indice 1992=100 e valori %)

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… e ai consumi delle famiglie.

Veneto. Pil e consumi delle famiglie (numeri indice 2000=100)

94

96

98

100

102

104

106

108

110

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

PIL Consumi famiglie

Fonte: elab. Unioncamere Veneto su dati Prometeia