Progetto Molo
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Progetto MO.L.O, Regione del Veneto - Unioncamere del VenetoVenezia, 5 ottobre 2012
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Progetto MOLO: primi risultati del monitoraggio sulle liberalizzazioni degli orari dei negozi
Venezia, 5 ottobre 2012
a cura del Centro Studi Unioncamere Veneto
Venezia, xxx 2008 L'economia del Veneto 2Progetto MO.L.O, Regione del Veneto - Unioncamere del VenetoVenezia, 5 ottobre 2012
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Sommario
il progetto
i risultati (prima fase)
Venezia, xxx 2008 L'economia del Veneto 3Progetto MO.L.O, Regione del Veneto - Unioncamere del VenetoVenezia, 5 ottobre 2012
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Obiettivo del progetto
Misurare gli effetti sul mercato connessi all’introduzione della liberalizzazione degli orari di vendita delle attività commerciali, al fine di definire un dettagliato quadro conoscitivo del fenomeno e di assicurare
la massima efficacia delle eventuali scelte normative e dei rispettivi interventi dell’amministrazione regionale
acquisizione di dati e informazioni relative:
agli operatori commerciali (imprese)
ai consumatori (famiglie)
Venezia, xxx 2008 L'economia del Veneto 4Progetto MO.L.O, Regione del Veneto - Unioncamere del VenetoVenezia, 5 ottobre 2012
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Unità statistiche e metodo di rilevazione:
Piano di lavoro
INDAGINE 1: Indagine diretta (metodo focus group) su 78 operatori commerciali e soggetti che ricoprono ruoli di rappresentanza nelle principali associazioni di categoria del settore (maggio 2012)
INDAGINE 2: Indagine telefonica (metodo CATI) su un campione di 800consumatori (famiglie), stratificato per sesso, età, tiolo di studio e provincia/comune di residenza (giugno-luglio 2012)
INDAGINE 3: Indagine telefonica (metodo CATI) su un campione di 974operatori commerciali (imprese), stratificato per tipologia di struttura di vendita e localizzazione dell’attività (luglio 2012)
Venezia, xxx 2008 L'economia del Veneto 5Progetto MO.L.O, Regione del Veneto - Unioncamere del VenetoVenezia, 5 ottobre 2012
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L’indagine sugli operatori commerciali (imprese)
apertura del punto vendita in occasione delle giornate di apertura domenicale e festiva;
impatto delle giornate di apertura domenicale e festiva sulle prospettive di servizio al cittadino-consumatore e sul fatturato aziendale;
implicazioni organizzative con particolare riferimento ai profili occupazionali;
impatto urbanistico-ambientale;
grado di soddisfazione delle aperture domenicali;
valutazioni in merito al probabile impatto strutturale e socioeconomico.
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grado di soddisfazione del cittadino-consumatore;
utilizzo delle aperture domenicali;
impatto urbanistico-ambientale.
L’indagine sui consumatori (famiglie)
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Sommario
il progetto
i risultati (prima fase)
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aumenterà
non sono in grado di
prevederlo
rimarrà pressohe
stabile
rimarrà pressohé
stabile
aumenterà
potrebbe diminuire a causa della maggiore
concorrenza
rimarrà pressochè
stabileaumenterà
potrebbe diminuire a fronte della
concorrenza
Con le aperture domenicali/festive il fatturato …
Con l’estensione dell’orario giornaliero di apertura il fatturato …
L’aumento dei costi non verrà compensato da un aumento delle vendite
(70% per GD, 76% per PMD)
GRANDE DISTRIBUZIONE
GRANDE DISTRIBUZIONE
PICCOLA E MEDIA DISTRIBUZIONE
PICCOLA E MEDIA DISTRIBUZIONE
rimarrà pressohé
stabile
aumenteràpotrebbe diminuire a causa della maggiore
concorrenza
L’impatto sui costi potrebbe riversarsi sui prezzi dei prodotti e quindi sui consumatori
L’aumento dei costi non verrà compensato da un aumento delle vendite
(40% per GD, 80% per PMD)
Focus group: risultati (1)
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Focus group: risultati (2)Per quanto riguarda l’occupazione …
la maggioranza degli operatori commerciali (6 su 10 per GD, 84% per PMD) non ha intenzione di assumere nuovo personale
le aperture domenicali e l’estensione degli orari saranno affrontate, nel caso della GD, attraverso formule di ridistribuzione dei turni e di rimodulazione dell’orario di lavoro della manodopera attuale e, nel caso della PMD,aumentando il proprio volume di lavoro e quello dei propri familiari e coadiuvanti.
la metà degli operatori della GD ritiene che le liberalizzazioni possano determinare un aumento dell’occupazione
l’83% degli operatori della PMD ritiene che le liberalizzazioni non porteranno a nuove assunzioni, costringendo gli esercenti a lavorare più ore e modificare l’organizzazione interna.
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Indagine sui consumatori: i risultati (1)OPINIONE SU APERTURE DOMENICALI E LIBERALIZZAZIONE DEGLI ORARI
Per il 68% di questila domenica è fatta per
riposare e va dedicata alla famiglia
Per il 24% di questinon è necessario tenere piùaperti i negozi soprattutto in
questo periodo di crisi
Estensione dell'orario dei negozi
favorevole 46,3%
sfavorevole53,7%
Aperture domenicali/festive
favorevole 38%
sfavorevole 62%
il 3,5% ha fatto sempre acquisti il 51% qualche volta/raramenteil 45,5% non ha mai fatto acquisti
Dove hanno acquistato? oltre il 65% nei centri commerciali, soprattutto per generi alimentari (66%) e abbigliamento (49,2%)
Dall’inizio del 2012 durante le domeniche di apertura:
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Il 69% dei consumatori ha dichiarato che nella propria città solo alcuni negozi sono aperti la domenica (infatti il 73% dei commercianti non apre nei festivi).
Qual è il giudizio sulle aperture domenicali attualmente organizzate nella propria città?
75,5% molto o abbastanza
soddisfatto
24,5% poco o per nulla
soddisfatto
35% per disorganizzazione
nelle aperture
17% per difetti di comunicazione
un peggioramento nella mobilità e nel contesto ambientale o comunque nessun miglioramento (77%)un peggioramento nella logistica o quantomeno nessun miglioramento (76,7%);nessun beneficio sui prezzi o addirittura un loro aumento (77,3%);un peggioramento nei servizi integrativi (vigilanza, controllo traffico, etc.) o la necessità di un loro potenziamento (60,8%)
Secondo i consumatori, le aperture domenicali e la liberalizzazione degli orari porterebbero alle seguenti conseguenze:
Indagine sui consumatori: i risultati (2)
Per il 75,6% sarebbe utile che i negozi fossero aperti1 o al massimo 2 domeniche al mese
Venezia, xxx 2008 L'economia del Veneto 12Progetto MO.L.O, Regione del Veneto - Unioncamere del VenetoVenezia, 5 ottobre 2012
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le aperture domenicali non sembrano aver determinato un cambiamento d’abitudini (90% dei casi)
Indagine sui consumatori: i risultati (3)
i consumatori continuano a fare le proprie spese durante la settimana, usando le eventuali aperture domenicali per svago (61% dei casi)
il 50% degli intervistati ritiene addirittura non necessario aprire la domenica
il consumatore percepisce una disorganizzazione nelle aperture, non sapendo quando un negozio è aperto o chiuso
sono preferite le aperture organizzate rispetto a quelle saltuarie
sono preferiti i centri commerciali e i grandi magazzini rispetto al centro storico o al piccolo negozio
Venezia, xxx 2008 L'economia del Veneto 13Progetto MO.L.O, Regione del Veneto - Unioncamere del VenetoVenezia, 5 ottobre 2012
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Indagine sui commercianti: risultati (1)
il 73% dei commercianti non effettua l’apertura domenicale
La domenica va dedicata al riposo (41,2%);Non si avrebbero vendite aggiuntive (37,2%);Costi troppo elevati (36,9%)Servizio di cui il cittadino non ha bisogno (32,6%)Carenza di personale (19,2%)
Chi effettua l’apertura domenicale (27%) lo fa perché …lo fanno anche i loro concorrenti (32,3%)dà loro la possibilità di vendere di più (30,4%)è un buon servizio per i cittadini (29%)
Con le aperture domenicali il fatturato …rimarrà pressoché stabile (48,2%)aumenterà (23,2%)potrebbe diminuire a causa della maggiore concorrenza (10,1%)
Venezia, xxx 2008 L'economia del Veneto 14Progetto MO.L.O, Regione del Veneto - Unioncamere del VenetoVenezia, 5 ottobre 2012
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il 69,4% dei commercianti è contrario all’estensione dell’orario
Costi troppo elevati (38,7%)Non ci sarebbero vendite aggiuntive (38%)Non è un servizio di cui i cittadini hanno bisogno (32,8%)Personale insufficiente (19,9%)
Con la liberalizzazione degli orari il fatturato:rimarrà pressoché stabile (49,8%)aumenterà (24,3%)potrebbe diminuire a causa della maggiore concorrenza (9,4%)
Indagine sui commercianti: risultati (2)
Inoltre non ci sarà nemmeno un incremento occupazionale, infatti:80,3% non ha intenzione di assumere nuovo personale12,7% farà dipendere le assunzioni dall’andamento delle vendite4,1% ha già assunto
Venezia, xxx 2008 L'economia del Veneto 15Progetto MO.L.O, Regione del Veneto - Unioncamere del VenetoVenezia, 5 ottobre 2012
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il 45% dei commercianti non considera utili né le aperture domenicali né l’estensione dell’orario
80,7% si ritiene molto/abbastanza soddisfatto su orari apertura feriali attualmente applicati49,8% si ritiene molto/abbastanza soddisfatto su aperture domenicali
Indagine sui commercianti: risultati (3)
il 38% dei commercianti valuta più opportuno che i negozi decidano in piena autonomia quali domeniche restare aperti,
comunicandolo per tempo
il 16,7% ritiene più opportuno aprire alcune domeniche al mese preventivamente definiteil 15,9% ritiene più opportuno aprire alternativamente, in modo coordinato e ben comunicato, per assicurare ogni domenica una buona copertural’8,4% ritiene più opportuno aprire tutte le domeniche
Venezia, xxx 2008 L'economia del Veneto 16Progetto MO.L.O, Regione del Veneto - Unioncamere del VenetoVenezia, 5 ottobre 2012
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Emerge un problema organizzativo in particolare legato alla comunicazione
nel 76,3% dei casi le aperture domenicali/festive sono comunicate all’interno dei punti vendita solo nel 10% dei casi vengono concordate/comunicate insieme agli altri esercenti limitrofiil 38,1% ritiene che il Comune dovrebbe predisporre un piano coordinato delle aperture
Le aperture domenicali potrebbero avere maggiore successo se sono:accompagnate da iniziative collaterali (36,9%) comunicate meglio (22,6%) programmate in modo sistematico in modo da sapere chi apre e quando (18,9%), disponibili infrastrutture/collegamenti con centro storico e altri centri commerciali (12,8%)
Indagine sui commercianti: risultati (4)
Pensando alla propria città, le aperture domenicali dovrebbero essere:una al mese (38% dei casi) due al mese (51% dei casi) tre o più al mese (9% dei casi)
Venezia, xxx 2008 L'economia del Veneto 17Progetto MO.L.O, Regione del Veneto - Unioncamere del VenetoVenezia, 5 ottobre 2012
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Uno sguardo alla dinamica delle vendite…
Veneto. Indice regionale delle vendite al dettaglio (anni 2007-2012)
80
85
90
95
100
105
11020
07-1
2007
-2
2007
-3
2007
-4
2008
-1
2008
-2
2008
-3
2008
-4
2009
-1
2009
-2
2009
-3
2009
-4
2010
-1
2010
-2
2010
-3
2010
-4
2011
-1
2011
-2
2011
-3
2011
-4
2012
-1
2012
-2
Grezza Destagionalizzata
Fonte: Unioncamere Veneto, Indagine Venetocongiuntura
Venezia, xxx 2008 L'economia del Veneto 18Progetto MO.L.O, Regione del Veneto - Unioncamere del VenetoVenezia, 5 ottobre 2012
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Fonte: Unioncamere del Veneto - Indagine VenetoCongiuntura (1.046 casi)
-12,0
-10,0
-8,0
-6,0
-4,0
-2,0
0,0
2,0
4,0
6,0
II trim. 2010 III trim. 2010 IV trim. 2010 I trim. 2011 II trim. 2011 III trim. 2011 IV trim. 2011 I trim. 2012 II trim. 2012
Piccola superficie (<400 mq) Media e grande superficie (≥400mq)
… per tipologia distributiva
Veneto. Vendite al dettaglio per tipologia distributiva (anni 2010-2012)
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… al potere d’acquisto delle famiglieItalia. Potere d'acquisto, spesa per consumi in volume delle famiglie per abitante e propensione al
risparmio delle famiglie consumatrici. Anni 1992-2011 (numeri indice 1992=100 e valori %)
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… e ai consumi delle famiglie.
Veneto. Pil e consumi delle famiglie (numeri indice 2000=100)
94
96
98
100
102
104
106
108
110
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
PIL Consumi famiglie
Fonte: elab. Unioncamere Veneto su dati Prometeia