Proceso de enfermería: Planeacion,ejecución y evaluación

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www.usat.edu.pe www.usat.edu.pe Mgtr. Angélica Soledad Vega Ramírez [email protected] [email protected] Proceso de enfermería: planeación, ejecución y evaluación ENFERMERÍA EN SUS DIMENSIONES TEÓRICO PRÁCTICAS

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Mgtr. Angélica Soledad Vega Ramírez

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Proceso de enfermería:

planeación, ejecución y evaluación

ENFERMERÍA EN SUS DIMENSIONESTEÓRICO PRÁCTICAS

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Define con sus propias palabras lo que es el Proceso de

Enfermería

Enumera por lo menos cuatro beneficios del uso del PE

Explica por qué es necesario entender los principios del

proceso de enfermería.

Explica la relación que existe entre las cinco etapas del

proceso de Enfermería

Explica la relación entre el proceso de enfermería y el método

científico

Desarrolla sistemáticamente cada uno de los pasos del PE.

Discute la aplicación del proceso de enfermería en

situaciones simuladas que tienen impacto en el

desenvolvimiento del pensamiento crítico.

Utiliza el PE como herramienta para un pensamiento crítico,

en las situaciones clínicas simuladas, en sala de aula.

2

OBJETIVOS

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PEModelos y

teorías

Herramienta

que facilita

los cuidados de calidad

Consistencia teórica

al PE

Cómo deben ser los

Cuidados enfermerosCómo deben organizarse

los cuidados enfermeros

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FASES DEL PAE

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ETAPA III: PLANEACIÓN

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La Planeación del Proceso

de Enfermería consta de

cuatro etapas:

1. Establecimiento dePrioridades

2. Elaboración deobjetivos

3. Desarrollo deintervenciones deenfermería

4. Documentación delplan

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1° Establecimiento de prioridades • El componente de establecimiento de

prioridades. Se debe establecer un

sistema para determinar el diagnóstico

o los diagnósticos de enfermería. El

mecanismo más habitual es la

jerarquía de necesidades humanas,

desarrollada por Maslow (1943) y

modificada por Kalish (1983), como se

expresa en la etapa de valoración para

la clasificación de datos.

• Estas necesidades son las más

básicas y pueden utilizar todos los

recursos disponibles para

satisfacerlas, deben ser satisfechas

para poder centrar las necesidades en

un nivel más alto.

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Según Chistencea, establecer prioridades nosignifica en modo alguno que un problematiene que quedar resuelto para tratar elsiguiente en prioridad. Considera que laprioridad debe establecerse mediante 3criterios:

Los problemas existentes o inminentes.Que ponen en peligro la vida del sujeto, ydeberán tratarse como primera necesidad, portanto la atención debe ser inmediata.

Los problemas potenciales. Que ponen enpeligro la vida del sujeto y debe tratarse comosegunda prioridad.

La percepción del sujeto. Sobre susproblemas de salud, este último criterio estáconsiderado como tercera prioridad. Estosintereses estarán matizados por el grado decomprensión que el sujeto tenga de susituación; valores, pensamientos ysentimientos sobre la forma de resolver susproblemas de salud y su capacidad pararesolverlos.

1° Establecimiento de prioridades

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Kosier propone 5 aspectos para establecer

prioridad entre los diagnósticos identificados:

1. En primer lugar el concepto de tríada

(urgencias).

Problemas inmediatos. Aquellos que

pueden producir la muerte o pérdida de

una parte del cuerpo.

Problemas urgentes. Aquellos que

causan la muerte, pueden provocar un

deterioro importante si no se aplica un

tratamiento.

Problemas no urgentes. Aquellos que el

tiempo no considera un factor crítico.

2. La jerarquía de Maslow.

3. La preferencia del enfermo.

4. El plan terapéutico.

5. Los recursos de la enfermera (costo

económico, tiempo, materiales que se

deben utilizar).

1° Establecimiento de prioridades

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2° Elaboración de resultados esperados/ objetivos

Los resultados son un componente importante dela fase de planificación; también son objetivoresultado o expectativa: metas en objetivos de laconducta.

Los objetivos dentro del PE pueden ser: elelemento del proceso, que nos permite poner enconocimiento de todo aquello que participa en laatención del sujeto: qué es lo que debemosconseguir, cómo queremos conseguirlo ycuándo.

También se expresa como el resultado queesperamos conseguir como consecuencia dela intervención de enfermería; es la forma enque el profesional de enfermería, la persona yfamiliares ponen o saben la eficiencia deltratamiento de enfermería para conseguir,disminuir o prevenir la primera parte de loenunciado del diagnóstico de enfermería

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¿Qué señala un objetivo o resultado?

El objetivo o resultado señalarán:

• Una dirección para seleccionar lasestrategias que se deben seguir ysu orden.

• Una base para el diseño de laestrategia que incluyen losmateriales que necesitamos y elmétodo que se debe seguir.

• Los recursos para resolver elproblema, con lo que cuenta tantola enfermera como el sujeto.

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Planificación de los objetivos:Si los objetivos dan respuestas a quéqueremos conseguir, cómoqueremos conseguirlo, quiénrealizará la acción que expresa elobjetivo y cuánto tiempo paraconseguirlo según señala Bernabé,Ferrer y Francisco (2001), los objetivospodrán clasificarse de acuerdo con:

• El tipo de acción o cambio queexpresa.

• El tipo de modificación en elcomportamiento del sujeto queesperamos obtener.

• El sujeto que realizará la acción queexpresa el objetivo.

• El tiempo que consideramosnecesario para alcanzar dicho objetivo.

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Tipos de objetivos:Según el tipo de acción o cambio que

expresa, pueden ser de 3 tipos:

• Objetivo de restitución. Cuando elobjetivo responde a un diagnóstico real elcambio será de recuperación o resolucióndel problema.

• Objetivo de mantenimiento. Cuando elobjetivo responde a un diagnóstico deriesgo, el cambio que esperamos no esotro que mantener un control de lasituación, de manera que el riesgo no setransforme en un problema real que altereel nivel de salud o bienestar del sujeto.

• Objetivo de conservación. Cuando elobjetivo responde a un diagnóstico desalud, no es un cambio lo que esperamos,sino mantener un control de la situación demanera que el riesgo no se transforme enun problema real.

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Tipos de objetivos:Según el tipo de modificación en el

comportamiento. Son objetivos que nos

proponen cambios en el comportamiento del

sujeto, y pueden incluir acciones dirigidas hacia:

• El nivel de competencia cognoscitiva del

sujeto. En este caso el objetivo expresa un

cambio de conocimientos y habilidades en el

sujeto.

• El nivel de competencia psicomotoras. El

objeto refleja el cambio de habilidades

psicomotoras del sujeto.

• El nivel de competencia afectiva. En este caso

el objeto expresa cambios de aptitudes, valores

y sentimientos.

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Tipos de objetivos:Según el tiempo necesario para

obtener resultados, estos podrían ser:

Objetivos a corto plazo. Aquellos queexpresan una acción que queremosconseguir en un plazo rápido, menos deuna semana (para nosotros llegarán hasta72 horas).

Objetivos a mediano plazo. En ellos seproponen conseguir el objetivo en un plazoque oscilará entre una semana y un mes(para nosotros de 72 horas a un mes).

Objetivo a largo plazo. Proponenconseguir el resultado en un tiempo máslargo que puede oscilar entre variassemanas o meses (para nosotros más deun mes hasta 6 meses).

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Criterios o directrices para laformulación de objetivos

Los resultados deberán estar relacionados con lasnecesidades humanas. Los resultados debenreflejar en la primera parte de la declaración deldiagnóstico alternativas deseables por la persona, eidentificar respuestas saludables.

Las directrices deben estar centradas en lapersona. Los objetivos o resultados deben describirlas actividades, conductas y sentimientos que lapersona realizará, asimismo expresará cuándo ycómo lo hará.

Las directrices deben ser claras, breves yconcretas. Deben evitarse las palabras ambiguas oabstractas; expresar, con el menor número depalabras, la idea concreta y clara.

Los criterios deben describir un comportamiento quesea mesurable, observable, que se puedacomparar y medir. Los resultados u objetivosdeben referir lo que el paciente hará, cuándo lorealizará y hasta qué punto.

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Los criterios deben tener un plazo. Hay quedeterminar cuánto tiempo se asignará para lograrlos resultados:-Corto: hasta 72 horas.-Mediano: más de 72 horas hasta 1 mes.-Largo plazo: más de 1 mes hasta 6 meses.

Los resultados u objetivos deben ajustarse a larealidad. Deben ser alcanzables, considerandolos recursos de la persona, de los profesionalesy de la institución.

Los objetivos o resultados deben ser pactadoso determinantes, conjuntamente con lapersona y la enfermera. La persona y laenfermera deben convalidar los diagnósticos ylos resultados dentro del contexto de ladiscusión, pueden intercambiar expectativas ycualquier respuesta inicial o inaceptable. Laincursión del paciente como participante activoen el plan de cuidado ayuda en el logro de losresultados.

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Acción Condición Criterio de evaluación

Tiempo

Acción que realiza el

paciente, lo que va a

estar señalado por el

resto en presente

subjetivo, ejemplo:

demuestre, realice,

identifique, exprese,

enumere mediante

una expresión

sustantiva como el

establecimiento de un

estado, la

comprensión de su

enfermedad, el

tratamiento u otros

Condición en que debe

efectuar esta acción;

esto puede ser

expresado en

diferentes formas,

ejemplo: ayudado por

la enfermera, con la

ayuda de un familiar,

mediante el

cumplimiento del plan

terapéutico éstas y

otras formas de

expresión se utilizan

para enunciar la

condición de una

expectativa, objetivo o

resultado.

Norma para evaluar la

acción que realiza el

paciente. Los resultados

objetivos o expectativas,

específicos, dan también la

forma de evaluar los

procesos de los pacientes y

los efectos de la actividad

de la enfermera.

Los criterios de evaluación

deben ser medibles,

observables, bien escritos,

con términos no ambiguos,

de manera que todo lo que

está relacionado con la

evaluación del objetivo o

resultado, sepan qué

debemos esperar y

reconozcan el cambio de

conducta cuando esto

ocurra.

El tiempo es un

impedimento que la

enfermera debe

considerar al situar los

objetivos de enfermería.

Todo esfuerzo se hará

para alcanzar objetivos,

resultados o expectativas

propuestos en el menor

tiempo posible.

Se debe establecer un

tiempo límite en los logros

del paciente, los cuales

son supuestos, deben ser

razonables y dentro de lo

que usualmente se

considera un período

normal, para alcanzar los

objetivos deseados.

Formulación de un objetivo:

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Acción Condición Criterio de evaluación

Tiempo

Aceptación del estado

de salud

Control del dolor

Adaptación del recién

nacido

Hidratación

Apoyado por su familia

Apoyado por la

enfermera

Mediante seguimiento

de protocolo de

cuidados del RN

Mediante cumplimiento

del plan terapéutico

Evidenciado en el

cambio en el estado de

ánimo

Evidenciado por

expresión de no dolor.

Escala del dolor de 2

Evidenciado por piel

sonrosada,

normotérmica,

actividad normal

Evidenciado por piel y

mucosas húmedas

En un tiempo de 6

meses

En 2 hrs.

En las primeras 6 hrs

de vida

Durante las 24 hrs

Formulación de un objetivo: NOC ejemplo

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En resumen un objetivo, expectativa oresultado, bien comunicado, daráevidencia de uno o más de estascaracterísticas:

• Especificar, en términos exactos deconducta del paciente, la expectativadel cuidado de enfermería.

• Describir cualquier atención alpaciente en el desempeño de laconducta esperada.

• Describir hasta qué punto el pacientesea capaz de ejecutar elcomportamiento que se considereaceptable.

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Etapa 3: Desarrollo de intervenciones

• La tercera etapa de planificación

consiste en elaborar

intervenciones de enfermería que

describan cómo ayudará el

profesional de enfermería a que el

cliente consiga los objetivos

propuestos.

Estas intervenciones se basan en:

• La información obtenida durante

la valoración

• Las posteriores interacciones del

profesional de enfermería con el

cliente y la familia.

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Tipos de intervenciones de enfermeríaInterdependientes: Definen las actividades que

el profesional de enfermería realiza en

cooperación con otros miembros del equipo de

atención sanitaria. Las intervenciones pueden

suponer la colaboración con asistentes

sociales, dietistas, terapeutas, técnicos y

médicos, y pueden añadir detalles acerca de

cómo se van a llevar a cabo las indicaciones

promovidas por el médico.

Independientes: Son las actividades que

pueden llevar a cabo los profesionales de

enfermería sin una indicación del médico. El

tipo de actividades que el profesional de

enfermería puede ordenar de forma

independiente están definidas por los

diagnósticos de enfermería.

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Características de las intervenciones:El plan es individualizado mediante el enfoque en

el factor relacionado. El factor relacionado o de

riesgo especifica el origen de la respuesta

humana y marca la dirección para las

intervenciones de enfermería concretas.

Se centra en las fuerzas y debilidades del cliente.

Para la planificación de los cuidados será preciso

identificar y utilizar los valores positivos del

cliente. Entre las fuerzas se pueden incluir la

motivación, inteligencia, apoyo familiar, educación

y recursos económicos.

Es individualizado mediante el enfoque en la

gravedad y urgencia del estado del cliente. En

ocasiones, es posible que la gravedad o la

urgencia del problema del cliente influyan en la

actuación de enfermería.

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Características de las intervenciones:El plan se desarrolla

conjuntamente con otros

Participación del cliente. Laparticipación del mismo sujeto en eldesarrollo de objetivos aumenta laposibilidad de individualizar lasintervenciones de enfermería.

Participación de los seres queridos.Esto resulta especialmente útil cuando lapersona no es capaz de expresarpreferencias ni de hacer sugerenciasdebido a trastornos en el nivel deconciencia , barreras lingüísticas, déficitsde comunicación o a otras razones.

Participación de otros prestadores deatención sanitaria. La aportación de unaperspectiva diferente o de la experienciade otros con un cliente , puede ser útilpara resolver problemas y determinarintervenciones que sean específicas parael cliente.

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Características de las intervenciones:El plan refleja la práctica

actual de la Enfermería

Las intervenciones de

enfermería tienen una

justificación científica. Esta

justificación se desarrolla a partir

de su base de conocimientos, que

incluye las ciencias naturales, de

la conducta y de las humanidades.

El plan establece la continuidad

de la atención. Cualquier

diferencia de opinión debe ser

resuelta para favorecer la

continuidad en la atención.

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La etapa cuarta y final de la fase de planificación,consiste en la comunicación del plan por escritoa los otros miembros de enfermería, o sea elregistro de los objetivos y de las intervencionesde una forma organizada.

El formato del plan le ayuda a procesar lainformación obtenida durante las fases devaloración y de diagnóstico. El plan sirve decentro receptor cuando lo utiliza paradocumentar los resultados de la fase deplanificación. Facilita la comunicación mediantela identificación de la información oportuna.También proporciona un mecanismo para laevaluación de los cuidados prestados.

Sirve como anteproyecto para dirigir lasactividades de enfermería hacia el cumplimientode las necesidades de salud del cliente.Proporciona un mecanismo para la prestación deuna atención constante y coordinada y se utilizacomo instrumento de comunicación entre losprofesionales de enfermería y otros miembrosdel equipo de atención sanitaria.

Etapa 4: Documentación del plan

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Plan de cuidados:Diagnóstico de Enfermería

Objetivo/resultado esperado

Intervenciones de Enfermería

Fundamento científico

Evaluación de resultados

Dolor agudo r/c incisión quirúrgica m/p FC: 88x, expresión de dolor

Control del dolor, mediante terapia analgésica, evidenciado por escala de dolor en 1 en 6 hrs.

•Terapia analgésica endovenosa•Verificación de las funciones vitales•Soporte emocional

“Los analgésicos actúan bloqueando los nociceptores del dolor”

Escala de dolor en 1No expresa dolorFC dentro de límites normales 60-70

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Ejemplo de plan de cuidados fase planeación:

Diagnóstico Resultado (NOC) Intervenciones (NIC)

Dominio: (2) Nutrición

Clase: (1) Ingestión

Etiqueta: 00107Patrón de alimentación ineficaz del lactante

Dx. de Enf.:Patrón de alimentación ineficaz del lactante r/c desconocimiento de la madre primeriza m/p ausencia de lactancia del niño, disminución del peso del lactante, expresión de la madre “no le doy de lactar a mi bebe”

Etiqueta: 1800Conocimiento: Lactancia maternaDominio: Conocimiento y conducta de saludClase: Conocimientos sobre saludEscala: Ningun conocimiento hasta conocimiento extenso

Indicadores:18001Beneficios de la lactancia maternaObj. Enf:La madre describirá(accion)

ayudada por el esposo (condicion) 5 beneficios de la lactancia materna (criterio) en 2hrs (tiempo)

Etiqueta:Asesoramiento en la lactancia(utilización de un proceso interactivo deasistencia para ayudaren el mantenimiento deuna alimentación de pecho satisfactoria)

Actividades: Determinar el conocimiento de la

alimentación a pecho Instruir a la madre o al padre

acerca de la alimentación del bebepara que pueda realizar una tomade decisión informada

Corregir conceptos equivocados,mala información

Evaluar la comprensión de lamadre de las pautas alimentariasdel bebe (sujeción, succión yestado de alerta)

3 moderado

4 sustancial

5 extenso

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Características del plan de cuidados:Estar escritos por enfermeros titulados

universitarios.

Ser iniciado después de la primera

interacción con el cliente.

Fácilmente accesible.

Actual.

Técnicas para la documentación de las

intervenciones de enfermería

Las intervenciones de enfermería deben

llevar la fecha y la firma

Las intervenciones de enfermería deben

incluir verbos de acción concretos y

nombrar actividades concretas para

conseguir los objetivos esperados

Las intervenciones de enfermería deben

definir quién, qué, dónde, cuándo, cómo

y con qué frecuencia tendrán lugar las

actividades identificadas.

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ETAPA IV: EJECUCIÓN

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ETAPA DE EJECUCIÓN DEL PROCESO DE ENFERMERIA

• La fase de ejecución comienza

después de haberse desarrollado el

plan de cuidados y está enfocado

en el inicio de aquellas

intervenciones de enfermería que

ayudan al cliente a conseguir los

objetivos deseados.

La ejecución se lleva a acabo en

tres etapas:

• Preparación

• Intervención

• Documentación

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Etapa 1: Preparación…Revisión de las intervenciones de enfermería

para asegurarse de que son compatibles con el

plan de cuidados establecido

Antes de la prestación de la asistencia, revise el

plan de cuidados. Esto le permitirá determinar si

las intervenciones son suficientes para el cliente

y si son compatibles con las intervenciones de

otros profesionales de la atención sanitaria.

Análisis del conocimiento de enfermería y de las

habilidades necesarias

Después de revisar las intervenciones en el plan

de cuidados, debe identificar el nivel de

conocimientos y tipos de habilidades exigidas

para la ejecución.

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Recomendaciones en esta etapa:La ejecución con éxito de las intervenciones de enfermeríaexige un entorno en el que el cliente se sienta cómodo yseguro.

1. Bienestar. La creación de un ambiente agradable debe teneren cuenta tanto componentes físicos como psicosociales.Entre las preocupaciones físicas se encuentran el entornoinmediato, intimidad, ruido, olor, iluminación y temperatura.

2. Seguridad.

•Grado de movilidad. El grado de movilidad del cliente puedeverse afectado por una enfermedad o un traumatismo, porlimitaciones externas como la tracción o las escayolas o porla necesidad de conservar la energía o el equilibrio.

•Déficits sensoriales. El cliente que tiene una disminución dela percepción visual, auditiva, olfativa o táctil puede presentarriesgo de lesión.

•Niveles de conciencia/ orientación. Los clientes con nivelesde conciencia reducido o desorientados, a menudo requierenuna atención especial o intervenciones que fomenten susalud. Ciertas respuestas exigen la realización deadaptaciones de su entorno para evitar las lesiones.

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Etapa 2: Intervención• Refuerzo de las cualidades. Se estudian las

cualidades del cliente, sus problemas y las

relaciones con los demás.

• Ayuda en las actividades de la vida diaria. El

baño, el uso del W.C., el acicalamiento, el

vestido la alimentación y la deambulación son

consideradas actividades de la vida diaria.

• Supervisión del trabajo de otros miembros del

equipo de enfermería. Como coordinador del

equipo de enfermería, el profesional titulado es

legalmente responsable de la prestación de los

cuidados de enfermería.

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Etapa 2: Intervención• Comunicación con otros miembros

del equipo de atención sanitaria. El

profesional de enfermería titulado es

responsable de coordinar la atención

del paciente para asegurar la

continuidad y un enfoque organizado

que resuelva los problemas del

cliente.

• Educación. El proceso de enseñanza-

aprendizaje para el cliente, incluye la

adquisición de nuevos

conocimientos, actitudes y

habilidades y cambios de conducta

relacionados.

• Prestación de cuidados para

conseguir los objetivos del cliente.

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Etapa 3: Documentación• La ejecución de

intervenciones de

enfermería debe ir

seguida de una

documentación

completa y exacta de

los acontecimientos

que tienen lugar en

esta etapa del proceso

de enfermería.

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ETAPA V: EVALUACIÓN

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EVALUACIÓNCriterios de determinación1. La evaluación es sistemática y continuada.

2. Las respuestas de la persona a las

actuaciones se documentan.

3. Se evalúa la efectividad de las actuaciones en

relación con los objetivos.

4. Se utilizan los datos de la evaluación

continuada para revisar diagnósticos,

objetivos y el plan de cuidados, según las

necesidades.

5. Las revisiones de diagnósticos, objetivos y del

plan de cuidados se documentan.

6. La persona, los seres queridos y los

prestadores de la atención sanitaria participan

en el proceso de evaluación, cuando esté

indicado.

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Como se lleva a cabo la evaluación…• Se consiguió el objetivo establecido en el

plan de cuidados?. Tras la obtención de

los datos, compare el estado de salud actual

de la persona con los objetivos identificados

en el plan de cuidados.

• Si la respuesta es no, eran adecuados

los objetivos?. En ocasiones no se

consigue el objetivo, por que el diagnóstico

de enfermería o las actuaciones no eran

adecuadas. El objetivo que se definió con el

cliente puede no ser ya aplicable para sus

necesidades. En ocasiones, los cambios en

las circunstancias o el estado de la persona

invalidan el objetivo y exigen un cambio en

el plan de cuidados.

• Se resolvió el diagnóstico de enfermería?

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Si la respuesta es no, eran exactas lasrespuestas humanas y los factoresrelacionados del diagnóstico de enfermería?.En ocasiones el cliente no consigue el objetivoporque el diagnóstico de enfermería no esexacto, aplicable o adecuado.

Eran adecuadas las actuaciones?. Al estudiary evaluar cada parte del plan de cuidados,incluidos los objetivos y los diagnósticos deenfermería, juzgará también las actuaciones.

Si la respuesta es no, será necesario revisarel plan de cuidados?. La evaluación de laconsecución de los objetivos lleva al profesionalde enfermería a la revisión del plan de cuidadosmediante el Proceso de Enfermería.

Como se lleva a cabo la evaluación…

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En grupos formados

previamente,

analizar los casos

presentados por la

docente y presentar

para debate el

resultado de su

trabajo en la

aplicación de cada

una de las fases del

Proceso de

Enfermería.

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www.usat.edu.pe50

1.- NANDA International. Diagnósticos Enfermeros, Definiciones yclasificaciones 2009-2011. Elsevier Edit. Barcelona, 2009.

2.- Luis R. M.T., Fernández F. C., Navarro G. M. V., De la Teoría a la Práctica Elpensamiento de Virginia Henderson en el siglo XXI. 2ª. ed. Elsevier Edit.España. 2007.

3.-Alfaro-LeFevre, R. Aplicación del proceso enfermero. Barcelona : WoltersKluwer Health, 2014

4.- Martínez R, J. Manual práctico de enfermería comunitaria. Barcelona:Elsevier, 2014

5.-Moorhead, S. Clasificación de resultados de enfermería (NOC). Barcelona:Elsevier, 2014

5.-Téllez Ortiz, Sara Esther: Modelos de cuidados en enfermería, NANDA,NIC y NOC / Sara Esther Téllez Ortiz, Martha García Flores. México, D.F. :McGraw-Hill, 2012

6.-Potter, A; Griffin, A. Fundamentos de enfermería: teoría y práctica Madrid:Harcourt, 1996.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

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