PROлизингassocleasing.ru/files/File/Documents/PROleasing12015.pdfтипичные...

www.assocleasing.ru

№ ( ) 201 , октябрь декабрь 2014, январь–март 20154, 5 11, 12 4 –

ежеквартальная корпоративная газета Объединенной Лизинговой Ассоциации

PROлизинг

номическом союзе статьи 41 «Меры по развитию экспорта»,которая предусматривает применение Союзом совместных мерпоразвитиюэкспорта товаров государств-членовнарынки тре-тьихстран.

11 февраля Комитет по развитию малого, среднего бизнеса ипотребительского рынка Ленинградской области провел со-вещание с ОЛА по вопросу порядка заключения договоровлизинга с субъектами МСП в условиях сложившейся экономи-ческойситуации.

ПодведеныитогиОбщего СобранияОЛА, которое традиционнопроходит в ОЛА в конце года. В этот раз собрание проходило взаочной форме в виде голосования по бюллетеням. Собранием утверждены план работы и бюджет на 2015 год. Утверждена также стоимость членского и вступительных взносов вОЛАна2015 год.

Совещание по вопросу развития лизинга МСП в Ленин-градскойобласти

ПодведеныитогиОбщегоСобранияОЛА.

.

--

Состоялась рабочая встреча ОЛА и Российской АссоциацииАвтодилеров

Состоялась рабочая встреча ОЛА с Евразийской Экономи-ческойКомиссией

.

.

12 марта состоялась рабочая встреча ОЛА с Российской ассо-циацией автодилеров (РОАД). Стороныдоговорились о заклю-чении соглашения о сотрудничестве в целях сближения инте-ресов и обмена информацией, а также наметили темы по об-суждению в ближайшее время. В ходе встречи также участни-ки обменялись экспертными мнениями о готовящейся Мини-стерством промышленности торговли РФ программе государ-ственнойподдержкиавтолизинга.

26февраляПрезидентОЛАвстретился сдиректором Департа-мента торговой политики Евразийской Экономической Ко-миссии, чтобы обсудить возможные решения для улучшенияработы организаций Евразийского Экономического Союза, за-нимающихся международным лизингом, с точки зрения со-действия развитию экспорта. Встреча прошла в связи со всту-плениемв силу с1января2015 г.ДоговораоЕвразийскомэко-

Заседания, Совещания

Приветствуем новых членов ОЛА!

А) ООО «Юг Лизинг»ООО«ЮгЛизинг» основанов2005г. и является универсальной

лизинговой компанией, оказывающейуслуги финансовой аренды корпоратив-ным клиентам, предприятиям малого исреднего бизнеса. Основными направле-ниями являются: автотранспорт (грузо-вой, легковой), спецтехника, произ-

водственное и технологическое оборудование для различныхотраслей промышленности, недвижимое имущество. Подроб-нееокомпанииздесьwww.assocleasing.ru/chleny_ola/company/1/203/0/0

Контакты: Краснодарский край, г. Краснодар,ул. Леваневского, 106, офис 1.Тел. (861) 279-0-777

Б)ООО«Финансовыебизнес-системы»ООО «Финансовые бизнес-системы» — IT компания, осно-ванная в 2014 году, ориентированная на лизинговуюотрасль с

конкурентной стоимостью ресурсов истоимостьювнутреннейинфраструктуры.Опыт команды разработчиков более 10лет в автоматизации лизинговой отрасли.

Опыт создания масштабируемой централизованной системыдля лизинговой компании, обеспечивающей заключение и со-провождение 500-ми пользователями всех подразделенийлизинговой компании 700 новых договоров лизинга в месяц в53-хфилиалахЛК.

Контакты: г. Санкт-Петербург, ул. Яблочкова, д. 3, лит А,пом-3-Н, тел. (812) 602-10-89; факс (812) 677-56-29www.leasing360.ru

зации лизинговых сделок. Подробности можно узнать в ас-социации.

Создана рабочая группа ОЛА по вопросам секьюритизациилизинговых сделок. В ответ на запрос ЦБ РФ сформированарабочая группа из участников ОЛА по вопросу секьюрити-

Создана рабочая группа

www.assocleasing.ru



PROлизинг

Официальная переписка

Отправлено письмо в ЦБ РФОтправлено письмо в ЦБ РФ, касающееся проблемы повышения банками в одностороннем порядке ставок по действующим креди-там, предоставленным на финансирование лизинговых сделок. В письме изложено о последствиях, к которым может привестибесконтрольное увеличение банковских ставок по действующим кредитным договорам. В письме призывается 1. Рекомендоватьбанкам ввести мораторий на повышение процентных ставок по ранее выданным долгосрочным кредитам, являющимся источникамифинансирования действующих лизинговых сделок, лизингополучателями по которым являются производственные предприятия.2. Ввести мораторий на истребование досрочного погашения или изменение условий кредитования, ухудшающих положениезаемщика, в случае несущественного нарушения финансовых ковенант для заёмщиков с безупречной платёжной дисциплиной.Списьмомможноознакомиться здесь

ПолученответЦБРФ:assocleasing.ru/files/File/Documents/CBR2015.PDF

Отправлено письмо в Министерство Финансов РФОтправлено письмо в Министерство Финансов РФ касательно вопроса нормативного урегулирования ситуации с отнесением к рас-ходам лизинговых компаний процентов по долговым обязательствам, являющимся контролируемой задолженностью, в соответ-ствиисчастью2статьи269НалоговогоКодексаРФ. Списьмомможнопознакомиться здесь

ПолученответМинфина: здесь:www.assocleasing.ru/files/File/Documents/Minfin_kapitalizaciya_2014.pdf

www.assocleasing.ru/files/File/Documents/Minfin_02_03_15.PDF

www.assocleasing.ru



PROлизинг

Успешно состоялась 9-я ежегодная конференция «ДЕНЬБУХГАЛТЕРАлизинговойкомпании–2015».

Успешно проведен 8-й круглый стол по безопасности ли-зинговойдеятельности.

6 апреля состоялась 9-я ежегодная конференция «ДЕНЬБУХГАЛТЕРА ЛИЗИНГОВОЙ КОМПАНИИ–2015»! В 2015 году вмероприятии приняли участие 32 главных бухгалтера исотрудника служб бухгалтерии из 32 компаний России.Программа мероприятия включала обсуждение вопросов:типичные ошибки, выявляемые при аудиторских проверках,«Бухгалтерский и налоговый учет «сальдового метода»,Переоценка предметов лизина по РСБ, Ситуация с налогом поимуществу, Порядок расчета и переоценка чистых активов(собственного капитала), Последние изменения 269 статьиНК РФ, Вопросы разработки ПБУ «Аренда», а также других.Участники заслушали доклады и обсудили вопросы в режимедиалога.

Партнером мероприятия выступилакомпания ФорПост. Компания оказывает услуги аутсорсинга документооборота — полная предпочтоваяподготовка и отправка корреспонден-ции:

• печать (актов, счет-фактур, отчетов любой сложности(в т.ч. персонифицированных)• упаковка вложений в почтовые конверты (автоматическаяиручная)• подготовка простой и заказной корреспонденции(согласно требованиям«ПочтыРоссии»)• передача подготовленной к отправке корреспонденции на«ПочтуРоссии»• корректировка адресныхбазданных.

26 февраля в Москве состоялся уже 8-й ежегодный круглыйстол по безопасности ЛД. В этом году он собрал 23 предста-вителя служб безопасности из 17 компаний. Участникизаслушали доклады, а также приняли участие в обсужденииотдельных вопросов, как то: практика внесудебного изъятия,виды мошенничества, с которыми приходится сталкиватьсялизинговым компаниям, опыт взыскания задолженности по

--

Мероприятия ОЛА

лизинговымплатежамидругие.Партнером мероприятия выступила ведущий Российскийразработчик и производитель оборудования, программногообеспечения—компания ШТРИХ-М .Инновационное решение «ШТРИХ-Тахо RUS для ЛИЗИНГА» —ЭТО:ПРЕДУСТАНОВКА У ДИЛЕРА и на КОНВЕЙЕРЕ — надежное ипостоянноеподключениекпитаниюПОДЗАЩИТОЙГОСУДАРСТВА—отсутствиевандаУДАЛЕННЫЙ КОНТРОЛЬ — on-line мониторинг за объектомлизингализмаБЕЗОПАСНОЕВОЖДЕНИЕ—выявление группырискаЧЕРНЫЙ ЯЩИК — модуль СКЗИ хранит до трёх лет информа-циюокоординатахи скоростивнекорректируемомвидеВЫГОДНО—дополнительная статьядоходаотреализацииОзнакомиться сматериаламиможноздесь

18 февраля состоялась телефонная конференция по обменуинформацией среди лизинговых компаний-членов ОЛА повопросу отношений с банками, которые в одностороннемпорядке повысили кредитную ставку по действующимдоговорам. В конференции приняло участие 15 лизинговыхкомпаний. По итогам конференции решено поручить СоветуОЛА подготовить письмо в ведущие банки-кредиторы лизин-говыхкомпаний.

7 октября года состоялась очередная конференция длямаркетологов и сотрудников отдела продаж лизинговых ком-паний. В конференции приняло участие 26 представителей из28компаний.Вфокусемероприятия этого годабылиинструментыинтернет-маркетингадлялизинга.Мероприятие было очень насыщенно выступлениямипрофессионалов интернет-маркетинга. Интернет-агентство«Комплето», автоматизированные маркетинговые технологииLPGenerator.ru, агентство эффективных веб-коммуникацийTexTerra, консалтинговое агентство в области повышения

Телефонная конференция по обсуждению условий креди-тованиялизинговыхкомпаниивтекущиймомент.

Успешно прошла 3-я ежегодная конференция «Маркетингипродаживлизинге».

2014

www.assocleasing.ru/files/File/Documents/Tahograf_leasing.pdf

« »Объединенная лизинговая компания

www.assocleasing.ru



PROлизинг

эффективности сайтов WebProfilters рассказали о свежихтенденциях в интернет-маркетинге для b2b от стратегии доаналитики, о лидо генерации как инструменте продаж, оконтент-маркетинге как инструменте работы с потенциальны-миклиентамиирасчетахипоказателях веб-аналитики.Лизинговые компании также заслушали доклады и подели-лись опытом работы с СРМ, использования социальных сетейдлялизингаидругим темам.От участников конференции пришло много положительныхотзывов, где указано, чтомероприятиебылооченьполезным.

6 октября в Москве состоялась 9-я ежегодная кон-

Успешно прошла 9-я ежегодная конференция «ДЕНЬЮРИСТАлизинговойкомпании».

2014 года

ференция «ДЕНЬЮРИСТА лизинговой компании». В меропри-ятии приняли участие 48 представителей 47 компаний лизин-говойотрасли.Основной акцент конференции был сделан на обсужденииусловий работы лизинговых компаний после принятого«Постановления Пленума Высшего Арбитражного СудаРоссийской Федерации «Об отдельных вопросах, связанных сдоговором выкупного лизинга». Докладчики конференции—юристы ведущих лизинговых и консалтинговых компаний,подготовили доклады обзором положительных и отрицатель-ных аспектов вышедшего Постановления Пленума ВАС РФ полизингу; обзором судебной практики по применению судамиПостановления Пленума ВАС РФ «Об отдельных вопросах,связанных с договором выкупного лизинга; по актуальнымизменениям законодательства о залоге; обзором судебнойпрактики по банкротствам лизингополучателей; по изменени-ям в Гражданском Кодексе РФ, вступающим в силу с сентября2014 годаидругим.Специальное выступлениеподготовилБевзенкоР.С., кандидатюридических наук, профессор Российской школы частногоправа, который подготовил комментарий к основным поста-новлениямПленума ВАС РФ 2014 г.: выкупной лизинг, свободадоговора, последствия расторжения, а затем провел сессию«вопрос-ответ»для участниковконференции.Традиционно конференция завершилась круглым столом, гдебыли представлены законодательные инициативы ОЛА, а такжеобсуждались актуальные вопросы участников мероприятия.По полученным отзывам, мероприятие было очень полезнымиинформативным.

Мероприятия, проведенные при поддержке ОЛА

ОЛА приняла участие в Третьей Конвенции РоссийскихАвтодилеров.15–16 апреля ОЛА приняла участие в «Третьей Конвенциироссийских автомобильных дилеров», в рамках которойпрошли более 20 мероприятий, в том числе и генеральнаясессия, дискуссионные панели, круглые столы и семинары.В рамках Конвенции ОЛА провела круглый стол «Автолизинг.Альтернатива автокредиту», на нем выступили лизинговыекомпании-члены ассоциации. Модератором круглого столавыступил вице-президент ОЛА Михайлов Александр. Меро-приятие прошло в выставочном комплексе Крокус-Экспо в

Москве и собрало 650 участников — автодилеров, автопро-изводителей, представителей государственной власти,поставщиковоборудованияиуслуг, аналитиков,журналистов.Подробнее здесь www.asroad.org/news/newsroad/15-16_aprelya_2015_goda_v_moskve_sostoyalas_tretya_konvencii_rossiyskih_avtomobilnyh_dilerov.html

2 декабря года состоялась XIII ежегодная конферен-цияЭкспертРА«ЛизингвРоссии–2014».

2014

Президент ОЛА Царев К.А. принял участие в одной из дискус-сийирассказалодеятельностиОЛАзапрошедшеевремя.

Новости Третейского Суда ОЛА

7февраля состоялосьочередное заседание Третейского суда.23 октября Третейский суд при ОЛА (ТСОЛА) рас-2014 года

смотрел очередной судебный спор и провел третейское раз-бирательство.

www.assocleasing.ru



PROлизинг

Авторские статьи

Статья 1. «Заметки на полях» участниканедавно прошедшей конференции ОЛА«Маркетингипродаживлизинге»Автор: Шакирова Лилия, Маркетинг и PRГК«Лизинг-Трейд»Пролетела рабочая неделя, ознаменован-ная ярким событием — 7 октября 2014 г. вМоскве состоялась конференция «Марке-тинг и продажи в лизинге». Организаторы в

лице Объединённой лизинговой ассоциации заинтриговалиучастников программой, в которой главный акцент был сделаннаdigital.Конференция выдалась уникальной, потому что речь шлатолькооb2b-маркетингеиокоммуникацияхвлизинге:1. Организаторы подобрали именитых профи из агентств,узкоспециализированных на системной интеграции b2b-мар-кетинга, контент-маркетинга, веб-аналитики, создании поса-дочных страниц. В конференции приняли участие предста-вителиCompleto,WebProfiters, LPgenerator, Texterra идр.2. Модератором конференции выступил Евгений Колесов, ди-ректор помаркетингу компании «Балтийский лизинг», также вкачестве спикеров были привлечены успешные коллеги, внед-рившие интернет-маркетинг в коммуникации своей компа-нии.3. Тайминг конференции включал в себя вопросы к экспертам.Дискутировалимногоипотеме.В качестве заметок на полях я отметила несколько важныхмоментов:- Взрывной тенденцией в интернет-маркетинге в 2014 годустал контент. О нем говорят с начала года на всехконференциях по digital, и неудивительно, что этой темебыл посвящен отдельный доклад представителей агентстваTexterra Владимира Шумова и Дениса Савельева. В огромныхпотоках информации пользователю сложно найти что-тоценное для себя, поэтому важно развивать «экспертность» вкоммуникациях компании. Стоимость интернет-рекламывозрастает из года в год, меняются алгоритмы поисковойвыдачи, а ценность рекламного сообщения стремится к нулю.Задача всех прогрессивныхмаркетологов—поставить работус контентом на регулярную основу. Это требует разработкистратегии, грамотной команды и системности в созданиикомпетентной и уникальной информации—статей, интервью,брендированной инфографики и видео для размещения насобственных и сторонних ресурсах. Одним словом, будущее вруках тех, ктобудет создаватьновуюценностьинформации.- Интернет-маркетинг в лизинговых компаниях обладаетмощным потенциалом для развития. Эксперты отметили, чтоконкуренция в сегменте невысокая, а поле несформированно-го спроса все еще остается обширным. На рынке лизингаприсутствуют инновационные компании в плане разработкипродуктов и интерактивных сервисов. В частности,речь идет о выступлении директора по маркетингу компании«Контрол лизинг» Александры Журавлевой — она расска-зала об особенностях продвижения услуги лизинга дляфизических лиц и об успехах продаж через интернет. Стоитотметить, что изначально модель бизнеса компании уни-

кальна, и вомногомэта чертапереноситсянаеемаркетинг.- Всемыпоняли, что «эпоха котиков»в«интернетах»прошла, авопрос об актуальности социальных сетей как инструмен-та маркетинга лизинговой компании остается открытым.Принципиально ли важно развивать SMM-направление?Эксперты не нашли в социальных сетях актуального пабликапо лизингу, где была бы грамотно организована работа сконтентом и привлечена действительно целевая аудитория.Было озвучено, что Facebook и YouTube являются потен-циально эффективными площадками для b2b бизнеса. Исходяиз личного опыта, могу сказать, что LinkedIn сейчас активноиспользуется специалистами лизинговых компаний, также онможет быть крайне полезен для развития профессиональныхсвязеймаркетологов.- Посадочные страницы уже не тренд в целом для b2b, нотолько начинают набирать обороты в лизинге. На конфе-ренции этот аспект затронул Максим Плосконосо изLPgenerator. По егомнению, главные страницы корпоративныхсайтов в скором времени умрут, а под группы запросовпользователей важно будет выдавать готовое предложение.Важно «приземлять» трафик на актуальные посадочные стра-ницы. Это означает, что как минимум под каждое направлениебизнеса лизинговой компании необходимо создать landing-page. Специфика b2b предполагает мощную поддержкумаркетинга отделом продаж, сами по себе высокий CTR в по-иске и безупречный лэндинг не обеспечат заключения лизин-говогодоговора.- Интернет-маркетинг должен быть комплексным — запад-ные маркетологи ушли от подхода расчета ROI или ROMI в из-мерении эффективности маркетинговых коммуникаций. Мно-гих на конференции заинтересовал озвученный под-ход CLV (ценность клиента в течение жизненного цикла) ко-торый применим также в сложных b2b сделках. Он позволитвыявить наиболее эффективные каналы продвижения и отве-титьнаглавныйвопрос«Сколькостоитпривлеченныйклиент?».Конкретные инструменты были озвучены в докладе агентстваWebProfiters, в частности, рекомендация связать все каналыкоммуникаций и внедрить прогрессивную метрику UniversalAnalytics.В заключение хотелось быпоблагодаритьОЛАзаорганизациюконференции, каждого спикера — за интересный доклад ичестное мнение, а коллег — за умение делиться уникальнымопытом. Искренне надеюсь, что в 2015 году мы начнемразвивать сообщества в социальных сетях и продавать черезинтернетбольше.

Специалисты крупнейшей в России автоли-зинговой компании «ВЭБ-лизинг» опреде-

лили наиболее востребованные отечественными предприни-мателями марки легковых и коммерческих автомобилей по

Статья 2. Определены самые популярныемарки автомобилей, приобретаемые влизинг.Автор: Сичинава Алексей Шалвович, За-меститель генерального директора ОАО«ВЭБ-лизинг».

www.assocleasing.ru



PROлизинг

итогам 10 месяцев 2014 года. В соответствии с полученнымиданными, наибольшей популярностью у клиентов компаниипользуются автомобили марок KIA, Lada, ГАЗ Toyota, Ford,Nissan, Volkswagen. На автомобили данных марок пришлосьпримернополовинапродажОАО«ВЭБ-лизинг».Всего за 10 месяцев текущего года реализовано свыше 16,1тыс. легковых и коммерческих автомобилей более чем 50марок на всей территории России. Общая сумма договоровлизинга за данный период составила 28,76 млрд. рублей.Несмотря на падение авторынка в целом, компанияфиксируетумеренный рост спроса на услуги лизинга легкового икоммерческого автотранспорта: за аналогичный периодпрошлого года было реализовано 13,6 тысяч автомобилей насумму19,35млрд. рублей.Заместитель генерального директора ОАО «ВЭБ-лизинг»Алексей Сичинава, комментируя данные результаты, отметил,что сегмент автотранспорта является одним из драйверов,удерживающих падение рынка лизинга в целом, притом, чторост данного сегмента значительно сократился по сравнениюс предыдущими годами. «Сейчас наблюдается процесс кон-центрацией рынка лизинга за счет увеличения на нем доликрупных лизинговых компаний и сокращением доли менеекрупных лизинговых компаний, которым становится все труд-нее привлекать финансирование», — отметил Алексей Сичи-нава.Одним из стабилизирующих факторов топ-менеджер назвалзаинтересованность автодилеров и производителей в сотруд-ничестве с лизинговыми компаниями. «Дилеры в условияхпадения продаж пытаются привлекать клиентов новымифинансовыми продуктами и улучшенными условиями,сотрудничество с лизинговыми компаниями выгодно дилерам,так как условия лизинга для клиентов из числа предпринима-телей в ряде случаев более выгодны, чем кредитные условия»,— отметил заместитель генерального директора ОАО «ВЭБ-лизинг».Кроме того, до недавнего времени сегмент автолизинга под-держивался за счет того, что многие предприниматели изчисла банковских заемщиков или тех, кто приобретал иму-щество за счет собственных средств, начали обращаться клизингу, так как лизинговые компании предъявляют своимклиентам более лояльные требования. Однако к настоящемумоменту эта тенденция практически сошла на нет. «Наблюда-ется все более активное формирование отложенного спроса»,—резюмировалАлексейСичинава.

Увеличение ключевой ставки ЦБР сталопричиной запуска банками процессов пере-смотра условий кредитных договоров в час-ти изменения ставки банковского кредито-вания. Опыт предыдущих кризисов позво-

лил банкам подойти к текущей ситуации максимально защи-щенными. Кредитные договоры, используемые банкамисегодня, содержатмаксимально возможный спектр основанийдля пересмотра кредитных ставок, что, заведомо, ставит заем-щиков, подписавших такие договоры в зависимое положение.

Статья3.Арбитражнаяпрактикана сторо-нелизинговыхкомпаний.Автор: Ковынев Станислав Леонтьевич,независимыйконсультант.

В то же время, арбитражная практика, формировавшаяся впоследние годы позволяет говорить о возможности заемщикаесли не избежать пересмотра кредитных ставок, то, по край-неймере, оказать влияниенаразмерих увеличения.Базовой нормой банковского законодательства, регламенти-рующей вопросы внесения изменений в кредитный договорявляется статья 29 Закона о Банках и банковской деятель-ности. Согласно пункту 2 указанной статьи «Кредитная орга-низация не имеет права в одностороннем порядке изменятьпроцентные ставкипо кредитам…исрокидействия этих дого-воров с клиентами-индивидуальными предпринимателями июридическими лицами, за исключением случаев, предусмот-ренныхфедеральнымзакономилидоговоромсклиентом.Какотмечалось выше, врядликредитныйдоговорне содержитусловия о праве банка на пересмотр кредитной ставки. Тем неменее, заемщику, в первую очередь, следует убедиться в наличии такого условия, его корректности и применимости к существующей ситуации. При этом, важную роль играет алгоритмвступления в силу измененных условий, право на отказ принятияизменениеипоследствия такогоотказа.Если же лизинговой компанией подписан договор, предостав-ляющийбанку право на увеличение ставки, и банк обратился кзаемщику с соответствующим предложением, последнемуследует учитывать следующиеобстоятельства.Согласно позиции

, в ситуации, когда участниками кредитногодоговора являются с одной стороны предприниматель, а сдругой крупный банк, в силу положений

Гражданского кодекса должна быть исключена возмож-ность кредитной организации совершать действия по наложе-нию на контрагентов неразумных ограничений или по уста-новлению необоснованных условий реализации контрагента-мисвоихправ.При реализации предусмотренного кредитным договором пра-ва в одностороннем порядке изменять условия кредитованиябанк должен действовать в допустимых пределах осуществле-ния гражданских прав и доказать наличие оснований, с которы-мипо условиямдоговора связана возможность одностороннегоизменениябанкомразмераплаты(процентов)закредит.Право банка на одностороннее изменение процентной ставкипо кредиту, закрепленное в договоре, не означает, что заемщик, не согласный с такими изменениями, не может доказать,что одностороннее изменение договорных условий нарушаетразумный баланс прав и обязанностей сторон, противоречитустоявшимся деловым обыкновениям либо иным образом нарушает основополагающие частноправовые принципыразумностиидобросовестности.Основанием для указанного вывода Президиума ВАС РФпослужили обстоятельства, при которых банк изменил кредитную ставку в размере не пропорциональном изменениюразмера ставки рефинансирования. На момент заключениядоговора кредитная ставка составляла 14% при ставкерефинансирования 10%, при увеличении ставки рефинансирования до 11% ставка кредитования увеличена до 16%, приувеличении ставки рефинансирования до 12% кредитнаяставка увеличена до 21%, при увеличении ставки до 13%кредитная ставка увеличенадо24,5%годовых.

--

-

—

-

-

-

-

—

Президиума Высшего Арбитражного СудаРФ изложенной в Постановлении от 6 марта 2012 г.N 13567/11

статей1, 10

www.assocleasing.ru



PROлизинг

При повторном рассмотрении спора судом первой инстанции,последний пришел к выводу о ничтожности пунктов договораи дополнительных соглашений, изменяющих кредитные ставки, обосновав свои выводы тем, что банк, в нарушение статьи65 Арбитражного процессуального кодекса Российской Федерации, не представил доказательства, свидетельствующие онеобходимости увеличения размера процентной ставки, аизменение ставки рефинансирования Центрального БанкаРоссийской Федерации не может являться достаточным основанием для значительного увеличения размера процентнойставки.Таким образом, фактически суды при рассмотрении указанного спора руководствовались в первую очередь принципамидобросовестности сторон и разумности размера измененияставки, то есть категориямивесьманеопределенными.Такая позиция суда, в совокупности с признанием соответствующих условий договора ничтожными, порождает для банков правовую неопределенность и позволяет заемщикам настаивать на пересмотре ставки кредитования с учетом сохранениябалансаинтересов сторон.Отдельного внимания заслуживает вопрос о последствияхизменения кредитной ставки в случае, когда заемщик не согласен с таким изменением. В том же решении Арбитражногосуда Удмуртской Республики от 17 сентября 2012 г. по делу №А71-10080/2010 суд указал на кабальность положения договора в части обязательства заемщика в короткий срок возвратить полученную сумму кредита в случае несогласия с увеличением процентной ставки по кредиту. Суд указал на отсутствие у клиента банка реальной возможности на согласованиедополнительными соглашениями размера процентной ставки,что позволяет банку произвольно повышать ставки по кредитуи свидетельствует о кабальностиподобныхусловий.Кроме того, при возникновении споров между банком изаемщиков возникающих вследствие пересмотра банкамикредитных ставок, заемщикам следует учитывать позициюВАСРФ изложенную в Информационном письме Президиума ВысшегоАрбитражногоСудаРФот13 сентября2011 г.№147Согласно указанной позиции договор заключаемый заемщиком, лишенным возможности влиять на его содержание является договором присоединения и может быть изменен в частиусловий, существенным образом нарушающих баланс интере-сов сторон и потому явно обременительных для данной сторо-ны.Исключая пункты, касающиеся изменения кредитной ставки,суд кассационной инстанции сослался на то, что заемщикпредпринимал усилия, направленные на внесение в договоризменений на стадии его заключения, при этом банк отказалво внесении таких изменений, сославшись на утвержденнуютиповую форму и правила банка запрещающие вносить в нееизменения.При этом самиположения кредитного договора, обисключении которых просил истец, содержат явно обремени-тельные условия для присоединившейся стороны, которыеона, исходя из своих разумно понимаемых интересов, неприняла бы при наличии у неё возможности участвовать вопределении условий договора. Спорные положениядоговора не соответствуют принципу добросовестности вкоммерческой деятельности, они явно обременительны длязаёмщика, поэтому существенным образом нарушают баланс

-

-

-

-

----

-

----

,

-

, --

интересов сторон кредитного договора, так как предоставля-ют кредитору возможность в одностороннем порядке изме-нять согласованные сторонами условия договора, которыеявляются существенными для договоров такого вида. Суд так-же отметил, что в договоре не предусмотрена возможностьзаёмщика, не согласного с изменением условий кредитования,без согласия кредитора досрочно возвратить кредит на преж-них условиях и тем самым прекратить отношения с банком, на-против, досрочный возврат кредита по инициативе заёмщикадоговоромзапрещён.Анализ указанных судебных актов позволяет сделать следую-щиевыводы:1) Изменение кредитного договора в части изменения ставкикредитования возможно только в случае, когда право на такоеизменение прямо предусмотрено кредитным договором. Обя-занность доказывания возникновения обстоятельств, дающихправо на изменение ставки лежит именно на банке. При этомставка рефинансирования и ключевая ставка — понятия нетождественные, в частности, в настоящее время ставка рефи-нансированияпо-прежнему составляет 8,25% .2) Изменение кредитной ставки должно производиться про-порционально изменению ключевой ставки, если право на из-менение ставки кредитования привязано к изменению ключе-вой ставки. Диспропорция в изменении ставки может яв-ляться основанием для признания в судебном порядке соот-ветствующихположенийдоговораничтожными.3) Условия договора, содержащие запрет на досрочное пога-шение кредита при изменении ставки кредитования могут бытьпризнанысудомкабальными.4) При отказе Заемщика от исполнения договора на изменен-ных условиях, последний должен иметь разумный срок напогашениекредита.Учитывая, зачастую долгосрочный характер отношений банкаи лизинговой компании, указанные аргументы могут оказатьсущественное влияние на изменение договора такимобразом,чтобы был соблюден баланс интересов заемщика и кредитнойорганизации.

Промышленный подход к процессу создания, внедрения, раз-вития и поддержки программных продуктов стал применятьсякомпанией «Хомнет Лизинг» четыре года назад. В даннойстатье автор дает подробное описание технологии «промыш-ленный подход», описывает ключевые преимущества про-мышленной разработки информационных систем в сравнениис заказной, а также рассказывает о том, каких результатовудалось достичь компании благодаря применению этого под-хода.Компания «Хомнет Лизинг» специализируются на разработке,внедрении и поддержке отраслевых решений для лизинговых

«Глубоко ошибается тот, кто думает,что изделиями программистов являют-ся программы, которые они пишут. Про-граммистобязан создавать заслуживаю-

щиедовериярешения». ЭдсгерДейкстра.

Статья 4. О промышленном подходе к соз-данию, использованию и развитию ин-формационныхсистем.Автор: Курдомонов Дмитрий, Управляю-щийдиректор«ХомнетЛизинг».

www.assocleasing.ru



PROлизинг

компаний с 2004 года. За 10 лет выполнено более 160 проек-тов различной сложности, накоплен опыт как в пониманиипроцессов и потребностей отрасли, так и в понимании процес-сов разработки информационных систем, их внедрения и под-держки.К 2010 году мы пришли к осознанию того, что разработказаказной системы на базе отраслевого решения— не лучшийподход к созданию информационной системы для лизинговойкомпании. Типовое решение, в свою очередь, существеннопомогает при первоначальном внедрении, но в дальнейшемсистема все равно превращается в заказную, и имеет всеизвестныепроблемызаказных систем:

В итоге, заказная информационная система развиваетсянесколько лет, а потом все становится настолько плохо, чтоединственным способом улучшить ситуацию становится вне-дрение новой системы. Что, по сути, означает—новые инвес-тициииполное списаниепредыдущих.Столкнувшись с вышеперечисленными проблемами набольшинстве проектов и накопив достаточную статистику поним, мы пришли к пониманию, что лучшим решением этихпроблем станет использование промышленного подхода кразработке, внедрению и поддержке программных продуктов«ХомнетЛизинг».

• Разработчикам тяжело фокусироваться на качественноми долгосрочном результате в условиях, ограниченныхвременем и бюджетом. Исполнители проекта стремятсялишь ктому , чтобы система заработала хоть как-то сейчаси не несут ответственности за работоспособность реше-ния в долгосрочной перспективе. В результате качествосистемыполучаетсякрайненизким.• Заказчик не всегда готов платить за написаниедокументации, так как это трудоемко, а значит — дорого.Кроме того, это не всегда возможно, потому что системапостоянно изменяется из-за регулярных доработок.Исполнитель также не заинтересован в создании докумен-тации за собственный счет, так как такая документациябольшенигденепригодится.• Как следствие — сильная зависимость от конкретнойкоманды разработчиков, экспертов исполнителя и ключевыхпользователей заказчика. Заказная система создается кон-кретными людьми для конкретных людей. И когда эти кон-кретные люди перестают заниматься системой (в связи сосменой должности, компании-работодателя и т.п.), вместес ними уходят и уникальные знания о системе. Новые ответ-ственные начинают «развивать» систему в соответствиисо своими неполными знаниями о ней, и со временем такаясистема превращается в «лоскутное одеяло», где у каждой«заплатки» свой «портной», но полной картины нет ни укого. Это приводит к тому , что найти или назначить от-ветственного за систему становитсяпростоневозможным.• Обновлять заказную систему при изменении законода-тельства и выходе новых версий конфигурации «Бухгалте-риипредприятия»—слишкомдорого.• Как следствие—неэффективная и затратная поддержка,неудовлетворенность сотрудников заказчика и исполните-ля, слабая адаптируемостьинформационной системыкизме-няющимсяпроцессамитребованиям.

Чтожеименномыназываемпромышленнымподходом?

Ярослав Бакулин

Промышленный подход — это технология развития и под-держки программного продукта, которая предполагает нако-пление, сохранение и распространение среди конечных поль-зователей отраслевой экспертизы в виде единого програм-много продукта в соответствии с едиными стандартами ка-чества разработки, внедрения и поддержки и обладает сле-дующимипреимуществами:

В сумме эти преимущества обеспечивают самое главное —защиту инвестиций вложенных лизинговой компанией в ин-формационную систему. Инвестиции десятка лизинговыхкомпаний не теряются, а складываются. При сопоставимойстоимости с заказными решениями, заказчик получает сис-тему, срок полезного использования которой гораздо болеепродолжителен, чемв случае заказных систем.На сегодняшнийденьболее15 крупныхлизинговых компаний,среди которых: «Де Лаге Ланден Лизинг», «МАН ФайненшиалСервисес», «ТрансФин-М», «Мерседес-Бенц Файненшл Серви-сес Рус», «ШРЕИ Лизинг», а также компания номер один вРоссии— «ВЭБ-лизинг», оценили преимущества промышлен-ного подхода. Все они работают на единой системе, легкоустанавливают обновления, пользуются поддержкой с фикси-рованной стоимостью и финансовыми гарантиями качества.Благодаря чему сотрудникам лизинговой компании имеютвозможность больше заниматься основным бизнесом компа-нии, вместо того, чтобы заниматься заплаточной автоматиза-цией.«Команда «Хомнет Лизинг» выполнила проект перехода наобновленную версию профессионально и в согласованныйсрок», — отмечает , директор по информа-ционным технологиям компании «ВЭБ-лизинг». — «Обнов-ленная учетная система имеет достаточный запас производи-тельности, что позволяет нам уверенно смотреть в будущее исмелонаращиватьпортфель».

• Накопление экспертизы: новый функционал разрабатыва-ется один раз и становится доступным всем пользователямсистемы в виде нового релиза или модуля. Экспертизаформа-лизуется и накапливается в виде единого программногопродуктаиобщедоступнойдокументации кнему. Чтов своюочередь гарантирует заказчику независимость от смены ко-мандыразработчикаиключевыхпользователей.• Высокое качество доработок: анализ потребностей ипроектирование архитектуры системы производят веду-щие эксперты компании. Все доработки документируются,что ускоряет освоение системы пользователями и снижаетнагрузкунавнутренние службыподдержки.• Приемлемая фиксированная цена и простота обновлениясистемы как в части бухгалтерии, так и в части другихподсистем.• Финансово гарантированный уровень поддержки (SLA):функционал системы изначально реализуется с высоким ка-чествоми эксплуатируетсядесяткамикомпанийитысячамипользователей, благодаря чему «ХомнетЛизинг» может ока-зывать качественную поддержку по фиксированной цене(меньше стоимости поддержки заказных проектов и соизме-римой со стоимостью штатного ит-специалиста) и нестифинансовуюответственность за уровеньподдержки.

www.assocleasing.ru



PROлизинг

«Внедрение полностью «коробочного» продукта и обслужи-вание по SLA позволило нам в полной мере использоватьвозможности решения «Хомнет Лизинг» и снизить стоимостьдальнейшей поддержки системы», — отмечает

, ИТ-директор «Мерседес-Бенц Файненшл Сервисес Рус».«Промышленная система позволяет генеральному директорулизинговой компании уверенно смотреть в будущее,обеспечивая независимость от конкретных персоналий, атакже дает возможность смело отвечать новым вызовам,которые преподносит рынок», — подводит итог

, генеральныйдиректоркомпании«ШРЕИЛизинг».Мы убеждены, что именно промышленный подход к созданию,использованию и развитию информационных систем учиты-вает интересы всех участников — и лизинговых компаний,использующих продукты «Хомнет Лизинг», и сотрудников этихкомпаний, и всей лизинговой отрасли, так как наличие единыхстандартов и подходов к работе создает необходимые пред-посылкикразвитиюи«взрослению»отрасли.Приэтомлизин-говые компании могут развивать свои ноу-хау в части управ-ленияперсоналомиэффективнойорганизациипроцессов.

Российский рынок лизинга в последние го-ды отличается высоким уровнем конкурен-ции в розничном сегменте. В условиях

неопределенного экономического контекста крупные феде-ральные компании с дешевым фондированием продолжаютэкспансиювединственныйприрастающийсегмент—малыйисредний бизнес. Остальные участники рынка лизинга вынуж-дены искать новые конкурентные преимущества и внедрятьэффективные технологии для увеличения числа клиентов иподдержания лояльности текущих. Самый эффективный ин-струмент, способныйрешить эти задачи—call-центр.Сегодня без сall-центра сложно представить работу большин-ства российских банков, а на рынке лизинга это явление нестоль распространенное, и в основном реализовано у компа-ний с широкой филиальной сетью. Лизинговые компании, какправило, разделяют направления обслуживания клиентов ипродаж. С входящимиобращениямиобычноработает контакт-центр— важный элемент поддержания лояльности клиентов.В идеале, грамотно организованные бизнес-процессы поз-воляют решать до 80% вопросов клиентов, что приводит кощутимой разгрузке бэк-офиса. В частности, в компании«Лизинг-Трейд» реализован подобный механизм работы свходящими звонками клиентов, где до 60% обращений —вопросы бухгалтерского учета лизинга и текущего сопровож-дения договора. Соответственно, в период сдачи отчетности

Андрей Дми-тренко

ТатьянаГончарова

Статья 5. На рынке лизинга использова-ние call-центра не столь распространен-ноеявление.Автор: Шакирова Лилия, Маркетинг и PRГК«Лизинг-Трейд».

нагрузка на специалистов по обслуживанию клиентов суще-ственно возрастает. Распределить поток обращений клиентовможно еще более эффективно, если на сайте лизинговой ком-пании реализована функция личного кабинета для оператив-ного получения первичных бухгалтерской документации, ин-формациио текущихдоговорах, платежахи т. д.Для лизинговых компаний с обширнойфилиальной сетьюреа-лизация call-центражизненнонеобходима хотя быв силу того,что подразделения могут находиться в разных часовых поясах.На практике, чаще всего текущими обращениями клиентов за-нимается специалист операционной поддержки вфилиале—аэтобольшиеиздержкииограниченныевозможностиконтроля.В call-центрах лизинговых компаний пока еще широко непредставлена, но может быть востребована возможность цен-трализованного осуществления soft collection — работы склиентамиврамкахдосудебноговзыскания задолженности.Обеспечение прироста нового бизнеса возможно благодарятелемаркетингу — прямым продажам услуг по телефону. Этонаправление постепенно развивается лидерами рынка и об-ладает устойчивым потенциалом роста в кризис по следую-щимпричинам:1. Прирост нового бизнеса. Специалист отдела телемаркетин-га производит холодные звонки, выявляет потенциальныхклиентов и их потребности, затем передает полученную ин-формацию в отдел продаж для проведения встречи. Такимобразом, специалист отдела телемаркетинга может приноситькомпании ежемесячный прирост до 20 млн. руб. при относи-тельнонебольшихиздержках.2. Системное выстраиваниеотношений с клиентамиблагодаряCRM (системы управления взаимоотношений с клиентами) иконтроль работы call-центра компании. Возможности CRM по-зволяют оперативно решать вопросы клиентов, повышать эф-фективность работы как операторов телемаркетинга, так испециалистовпопродажам, автоматизироватьотчетность.3. Наращивание клиентской базы при открытии новых филиа-лов. Телемаркетинг позволит не только исследовать рынок напредмет спроса, но и получить первых клиентов в новом ре-гионе сминимальнымииздержками.4. Эффективно работающий call-центр — мощная поддержкамаркетинговых коммуникаций. Контекстная реклама не будетокупать себя и приносить прибыль, если лизинговая компаниябудетнев состоянииоперативнообрабатывать заявки.Несмотря на то что в ряде лизинговых компаний работает call-центр, данные

демонстрируют неутешительные результаты. Из 12 участ-ников исследования, сайты которых были признаны лучшими,только 3 участника отреагировали на заявку потенциальногоклиента в течение рабочего дня. Этот факт говорит либо оботсутствии колл-центров как таковых, либо об их низкой про-изводительности.

исследования сайтов лизинговых компа-ний

Внимание!-Обсудить статьюможнонафорумесайтаОЛАздесь (вход толькодлячленовОЛА)- Любое воспроизведение и копирование авторских статей и материалов допускается только с указанием источника – сайтОЛА- Приглашаем стать нашими авторами! Мы заинтересованы в получении статей, посвященных изучению проблематикивопросов, обзоров рынка, результатов экспертных дискуссий и суждений и другой аналитической информации. СвоипредложенияипожеланиявыможетенаправлятьвадресОЛА

assocleasing.ru/forum/viewtopic.php

www.assocleasing.ru

[email protected]

www.assocleasing.ru



PROлизинг

Поздравляем!

Поздравляем компании, которые празднуют юбилеи в первом квартале 2015 года!

ГК «Балтийский лизинг» 25 лет!

ООО«ПТК-лизинг»15лет!

ГК Балтийский Лизинг — первая лизинговая компанияРоссииМы предоставляем нашим клиентам полный перечень услуг поприобретению оборудования, недвижимости, спецтехники иавтотранспорта в лизинг. Наша филиальная сеть насчитываетболее60филиалов, мыработаемвовсехрегионах страны.Группа компаний Балтийский Лизинг — один из крупнейших и успешно развивающихся игроков лизингового рынкаРоссии. Для оплаты импортных контрактов Группа компаний«Балтийский лизинг» привлекает финансирование ведущихэкспортных кредитных агентств Германии, Италии, Финляндии, Франции и др. Компанией также налажены партнерскиеотношения с ведущими зарубежными и отечественными производителямиипоставщиками. Всё это позволяет предложитьклиенту выгодные условия приобретения в лизинг современногооборудования.Группа компаний «Балтийский лизинг» входит в число крупнейших лизинговых компаний России По итогам 2014 годаБалтийский Лизинг занимает 8 место среди лизинговых

компаний России ( Эксперт РА ) и ведущиеместа вмногочисленныхрегиональныхрейтингах.Быстрый рост и стабильность Группы компаний стали результатом выполнения ряда поставленных и реализованныхстратегических целей компаний, которые позволили увели-чить географию оказываемых услуг, а также создать новыелизинговые продукты, которые стали более приспособлен-нымик требованиямрынка, болеедоступнымииудобнымидляклиентовповсейРоссии.В настоящий момент Группа компаний «Балтийский лизинг»представлена во всех регионах РФ, успешно работают более60филиалов.

Компания позиционируется на рынке лизинговых услуг, какуниверсальная лизинговая компания для среднего и крупногобизнеса. Компания ориентирована на среднесрочный и дол-госрочный лизинг энергетического и технологического обо-рудования, подвижного состава, автотранспорта (легкового,грузового, специализированного), а так же компьютерной иоргтехники.Специалисты компании готовы предложить варианты сотруд-ничества, позволяющие оптимизировать платежные условиясделокотдельнодля каждого клиента с учетом специфическихособенностейпредметализингаипроизводственногопроцесса.Компания является одним из старейших членов ОбъединеннойЛизинговойАссоциацииинагражденапочетнымдипломом!

« »

« » -

-

-

-

-

« »« » -

-

ООО«Новосибирскаялизинговаякомпания»15лет!

ПАО«Трансфин-М»10лет!

Новосибирская лизинговая компания была создана при под-держке Группы по развитию лизинга Международной Финан-совой корпорации IFC, входящей в состав Группы ВсемирногоБанка.В рамках своей деятельности мы активно участвуем в пропа-ганде лизинга как способа финансирования капиталовложе-нийдляразвитиямалогои среднегопредпринимательства.Компания осуществляет деятельность на территории Новоси-бирской области, Кемеровской области, Алтайского края,Красноярского края.

Компания «ТрансФин-М» работает на рынке лизинга с 2005года и на сегодняшний день входит в число лидирующих ли-зинговыхкомпанийРоссии.На сегодняшний день нашими клиентами являются ведущиекомпании транспортной отрасли: ОАО «РЖД», ОАО Авиакомпа-ния «Трансаэро», ОАО «Федеральная грузовая компания», ЗАО«ТрансКлассСервис», ООО«ТТК-Транс», ООО«Сибирская транс-портная компания», ООО «Рейл Гарант» и другие. Среди парт-неров «ТрансФин-М» — ведущие производители подвижногосоставаидилерыавтотранспортана территорииСНГ.Компания развивается уверенными темпами. В перспективетрех лет мы планируем троекратный рост объемов бизнеса какза счет развития сотрудничества с компаниямижелезнодорож-нойотрасли, такизасчетвыходавдругиесегментырынка.Независимость от финансовых институтов и поддержка состороны учредителя — НПФ «Благосостояние», крупнейшегонегосударственного пенсионного фонда РФ, позволяет нампредлагать нашим клиентам наиболее привлекательные фи-нансовыеусловияииндивидуальнуюструктуру сделки.Сотрудники компании ценят доверие, которое нам оказываютклиенты и партнеры, и располагают соответствующим опытоми компетентностью для того, чтобы лизинговые продукты и ус-луги «ТрансФин-М» максимально соответствовали ожиданиямклиентов.

Объединенная ЛизинговаяАссоциация желаеткомпаниям придерживатьсявыбранного курса, с успехомразвивая свою деятельность!

www.assocleasing.ru



PROлизинг

Новые темы на форуме сайта ОЛА

На сайте ОЛА действует специализированный форум, где члены ассоциации имеют возможность обсудить свои текущиевопросы:

Продолжение дискуссий и новые обсуждения на форумесайтаОЛА

Коллеги, кто нибудь сталкивался в работе с заявками клиентово выходе из валютного лизинга, через приобретение предметализинга лизинговойкомпаниейврублевомэквиваленте?Ответитьнавопросможноздесь:

Коллеги, кто-нибудь проводил аттестацию рабочих мест в ли-зинговой компаниии? Если да, то, просьба поделиться опытом.Если нет, то не пугает ли Вас возможность быть подвергнутым

Переменалицвобязательстве

Аттестациярабочихмествлизинговойкомпании

http://assocleasing.ru/forum/viewtopic.php?f=54&t=208

штрафамзанепринятиеотчетностивФСС?

Около 30 вопросов и ответов, поступивших на «горячую ли-нию» ОЛА по вопросам программы Минпромторга, касающие-ся государственнойподдержкиавтолизинга, опубликованынафорумесайтаОЛАздесь

В случае возникновения дополнительных вопросов, задавай-теих здесьилипишитевОЛАпоадресу

http://assocleasing.ru/forum/viewtopic.php?f=54&t=209

http://assocleasing.ru/forum/viewtopic.php?f=54&t=212&p=593#p593

[email protected]

ГорячаялинияпопрограммеМинпромторга!

www.assocleasing.ru



PROлизинг

С поздравительной речью и пожеланиями на будущее выступиливсе экс-президентыОЛАзапрошедшие годы:

ДИПЛОМАМИ «За многолетнюю юридическую поддержку ас-социации и вклад в развитие российского лизинга» были наг-раждены:

Одним из главных направ-лений деятельности Ассо-циации является профес-сиональное образование с целью повышения квалификацииспециалистов лизинговых компаний. Свои знания и опыт изгодав годпередает дружныйколлективпреподавателей.

-

Главная работа ОЛА лоббирование законодательныхинициатив по лизингу, защита интересов лизинговых ком-паний. В этой нелегкой работе главная роль отводится де-ятельности юристов лизинговых компаний-членов ОЛА, начьих плечах держится анализ всех нормативно-правовыхинициатив, а такжеконсультационнаяработа вОЛА.

Нестерова Э. Э.Ковынев С. Л.Громов С. А.Лельчицкий К. И.Попов П. А.

—

27 ноября 2014 года15-летие

в Санкт-Петербурге ОбъединеннаяЛизинговая Ассоциация отпраздновала со дня свое-го создания.В большом банкетном зале ресторана Палкинъ собралосьболее 70 гостей, чтобы поздравить ассоциацию с этой знаме-нательнойдатой.

Обе компании были награждены почетными благодарственными дипломами За многолетнюю поддержку и большойвкладвразвитиеассоциацииАссоциация поздравила компании, которые также в 2014 годупразднуют своиюбилеи:

Особое отношение у ОЛА всегда было к компаниям, которыесохраняют верность ассоциации на протяжении многих лет,являясь ее членами.

БЛАГОДАРНОСТЯМИ «За преданность ассоциации и многолетнее сотрудничество» были награждены компании, которыеболее10лет состоят вОЛА :

« »

-«

»

-

Генеральным партнером вечера выступила компания ОООГазпромбанкЛизинг

ПартнеромвечеравыступилаГК БалтийскийЛизинг

« »

« »

ООО «НЁРР» и ООО БелФин 20-летиеЗАО «Дойче Лизинг Восток», ООО «Сименс Финанс»,ООО «Интерлизинг 15-летиеООО «УралБизнесЛизинг», ООО «Опцион-ТМ»,ООО «ЮГРА-ЛИЗИНГ» 10-летие

Учредитель, член ОЛА с 1999 года ГК «Балтийский лизинг»Учредитель, член ОЛА с 1999 года ООО «Петербургскаялизинговая компания»Учредитель, член ОЛА с 1999 года ООО Лизинговаякомпания АНКЕРЧлен ОЛА с 2002 года ГК «Интерлизинг»Член ОЛА с 2001 года ООО «ПТК-лизинг»Член ОЛА с 2002 года ООО «Лизинговая компанияСеверо-Запада»Член ОЛА с 2003 года ООО «ПК-финанс»Член ОЛА с 2003 года ЗАО «Альянс-Лизинг»Член ОЛА с 2004 года ЗАО «ЗЕСТ»

« » —

» —

—

«« »

Торжественный вечер, посвященный 15-летию ОЛА

www.assocleasing.ru



PROлизинг

Особым акцентом вечера стал показ юмористического филь-ма, специальноподготовленногодирекциейОЛАкэтому собы-тиюс говорящимназванием«Впоисках100-го членаОЛА!»

Вечер прошел в дружеской обстановке. Звучали поздравле-ния, тосты, пожеланияассоциациинабудущее.

БЛАГОДАРНОСТЯМИ «За вклад в профессиональное образо-ваниеиразвитиелизинговойотрасли»былинаграждены:

Ефремова Л. В.Ефремов Д. С.Котельников Е. В.Карнарук В. П.Бугров А. В.Валенцев А. П.Кореньков А. В.Окатова Я. В.Смирнова Т. Е.Кулаков Д. А.Петухов Д. С.

www.assocleasing.ru



PROлизинг

ОбъединеннаяЛизинговаяАссоциация создана в 1999 году и кнастоящему моменту является крупнейшим Российским про-фессиональным объединением участников лизинговой отрас-ли, объем бизнеса которых составляет около 80% официаль-ного рынка лизинга России. Приоритетными задачами ОЛАявляются представление и защита интересов лизинговых ком-паний на государственном уровне, сбор достоверной инфор-мации о рынке лизинга в РФ, выработка единых стандартовпроведения лизинговых сделок, образование. ОЛА представ-ляет лизинговую отрасль РФ в Европе, являясь членом Евро-пейской Конфедерации Лизинговых Ассоциаций (Leaseurope).

Ассоциация была создана, как первое региональное объединение участников лизингового рынка. Первоначальноеназвание ассоциации «Санкт-Петербургская ЛизинговаяАссоциация «Петербург-Лизинг». Время создания Ассоциации совпало с периодом становления российского законодательства по лизингу. Именно тогда шесть работающих лизинговых компаний Санкт-Петербурга ЗАО «РТ-Лизинг»,ЗАО «Балтийский Лизинг», ЗАО РУСТ , ЗАО ФК «Балтинвест»,ООО «Петербургская Лизинговая Компания», ЗАОПромышленная Лизинговая Компания «Анкер», а также Российская Ассоциация Лизинговых Компаний (Рослизинг) учредили «Санкт-ПетербургскуюЛизинговуюАссоциацию«Петербург-Лизинг».

Ассоциация на протяжении всего прошедшего временичисленно росла и развивала свои направления деятельности.В 2003 году решением Общего Собрания Санкт-ПетербургскаяЛизинговая Ассоциация «Петербург-Лизинг» былапереименована в Северо-Западную Лизинговую Ассоциацию(СЗЛА), а в год 10-летия с момента создания Ассоциации, вдекабре 2009 года, Общим Собранием Ассоциации былопринято решение о переименовании в ОбъединеннуюЛизинговую Ассоциации (ОЛА). В 2011 году ОбъединеннаяЛизинговая Ассоциация вступила в Европейскую ЛизинговуюАссоциацию (Leaseurope), объединяющую лизинговые ассоциациистранЕвропы.

Одним из главных направлений деятельности Ассоциацииявляется профессиональное образование с цельюповышенияквалификации специалистов лизинговых компаний. С 2001года стали проводиться курсы профессионального образования на базе Государственного Университета Авиакосмического Приборостроения в Санкт-Петербурге. В 2005 годуАссоциация учредила собственный образовательный центр,единственный в России со специализацией по лизингу –Негосударственное образовательное учреждение дополнительногопрофессиональногообразования«Северо-ЗападныйЛизинговый ОбразовательныйЦентр». Центр проводит обучение по различным программам. Слушателями центра являетсяширокийкруг специалистов, занятых в лизинговойотрасли. Завремя работы в ассоциациюприезжали за знаниями не толькопредставители лизинговых компаний России, но и Белоруссии, Украины, Азербайджана, Узбекистана. Ассоциация такжевыступила учредителем проведения ежегодных Съездов Лизинговых Съездов Лизинговой отрасли, в будущем году состоится уже5-йЕжегодныйСъезд.

-

—---

—« »

--

-

--

-

-

-

--

Ассоциация поддерживает и развивает деловые профессиональные отношения с государственными органами: МинистерствоФинансов, Минпромторг, Минэкономразвития, ФСФМ,ФССП, идругими, курирующимилизинговуюдеятельность.

Ассоциация благодарит за совместную работу своих коллег:рейтинговое агентство Эксперт РА, комитет по лизингу приАссоциации Европейского бизнеса, подкомитет по лизингупри Торгово-промышленной палате РФ, журнал Лизинг-Ревю , г-на Газмана В.Д., банк МСП, Ассоциацию банковСеверо-Запада, Ассоциацию региональных банков России,компанию Worldwide-expert, Финансовый Университет приПравительстве РФ, Департамент науки, промышленнойполитики и предпринимательства г. Москва, ОбщественныйСовет по поддержке малого бизнеса при губернаторе СПБ,своих коллег из лизинговых ассоциаций, особенно БелоруссиииУзбекистана.

Ассоциация уделяет большое внимание развитию международных связей. Постоянный обмен опытом происходит с ближайшими соседями из лизинговых сообществ Белоруссии,Узбекистана, Азербайджана. Ассоциация также поддерживаетконтакты с лизинговыми ассоциациями отельных Европейских стран и Европейской ассоциации Лизюроп. С 2007 годаОЛА практикует организацию деловых поездок в крупнейшиелизинговые ассоциации и сообщества других стран. Такимобразом, удалось лично посетить и познакомиться с работойкрупнейших лизинговых ассоциаций мира ELFA (США), JLA(ЯПОНИИ).

В марте 2005 года членами Ассоциации был принят ЭтическийКодекс, который регламентирует отношения членов Ассоциации с общественностью и государственными органами, коллегами, клиентами, партнерами и другими членами Ассоциации. Целью принятия данного Этического кодекса явиласьзащита интересов отрасли от ее неблагонадежных участниковчерез демонстрацию приверженности членов Ассоциациивысоким стандартам этического поведенияипобуждение следовать данному уровню этики других участников лизинговойотрасли, в первуюочередьлизинговыекомпании.

За годы, прошедшие с момента создания, ассоциация сталадействующей площадкой по обмену информацией и опытоммежду членами Ассоциации, она выросла в 12 раз, сталафедеральной, объединив компании всех регионов РФ. К сегодняшнему моменту Ассоциация объединяет лизинговые компании,страховые, консалтинговые, а также компании, занимающиесявнедрениемавтоматизированныхсистем, всего91компанию.

15 лет срок для российского рынка немалый. За прошедшеевремя лизинговая отрасль серьезно изменилась и само словолизинг из редкого и непонятного стало достаточно известным.За последние 15 лет по объему нового бизнеса рынок лизингаувеличился более чем на 38,2 млрд долларов США или 27,5раз! Россия вошла в пятерку крупнейших лизинговых странЕвропы.И конечно, все прошедшее времямыпрошли этот путьбокобок, вместе в ассоциациирешая задачиотрасли!

--

«»

-

--

-

—

---

-

--

—

www.assocleasing.ru



PROлизинг

Март2015

Февраль2015

RAEX («Эксперт РА») подтвердил рейтинг кредитоспособностикомпании«ИКБЛизинг»на уровнеА+иотозвалего

RAEX («Эксперт РА»): в 2015 году объем рынка лизинга сокра-титсядажеприоптимистичномсценарии

«Эксперт РА» (RAEX) подтвердил рейтинг кредитоспособностиМежотраслевой лизинговой компании на уровне А и снизилподуровень совторогодо третьего

«Эксперт РА» (RAEX) понизил подуровень рейтинга кредито-способности Промавтостройлизинга с первого до второго понациональнойшкалеРФиотозвалрейтингикомпании

«Эксперт РА» (RAEX) подтвердил рейтинг кредитоспособности«Объединенной лизинговой компании» на уровне А+ и повы-силподуровень с третьегодовторого

«Эксперт РА» (RAEX) изменил прогноз по рейтингу кредито-способности лизинговой компании «РЕЙЛ1520» с развива-ющегосяна стабильный

«Эксперт РА» (RAEX) подтвердил рейтинг кредитоспособностикомпании«КОНТРОЛлизинг»на уровнеА

«Эксперт РА» подтвердил рейтинг кредитоспособности «МСПЛизингу»на уровнеА+иотозвалрейтинг

Российскийлизинг:Итоги года2014

XI Международная конференция 2015 РОССИЙСКИЙ ЛИЗИНГ:ИТОГИГОДА5и6марта2015 года,Ницца,Франция

http://raexpert.ru/releases/2015/Mar27f

http://raexpert.ru/releases/2015/Mar27e

http://raexpert.ru/releases/2015/Mar25f

http://raexpert.ru/releases/2015/Mar17d

http://raexpert.ru/releases/2015/Mar16c

http://raexpert.ru/releases/2015/Mar16b

http://raexpert.ru/releases/2015/Mar11e

http://raexpert.ru/releases/2015/Feb24o

http://raexpert.ru/releases/2015/Feb24f

http://raexpert.ru/releases/2015/Feb19f

Новости партнеров«Эксперт РА» (RAEX) подтвердил рейтинг кредитоспособностилизинговой компании «ТрансФин-М» на уровне А+ и изменилподуровень совторогона третий

«Эксперт РА» (RAEX): сокращение лизингового рынка за 2014год составилооколо13%

Эксперт РА» (RAEX) понизил подуровень рейтинга компании«ИКБЛизинг» совторогодо третьего

«Эксперт РА» (RAEX) подтвердил рейтинг кредитоспособностиЛК «СТОУН-XXI» на уровне А и изменил прогноз с позитивногона стабильный

«Эксперт РА» изменил прогноз лизинговой компании ЮГРА-ЛИЗИНГсо стабильногонанегативный

«Эксперт РА» (RAEX) подтверждает рейтинг кредитоспособ-ности«РАФ-Лизинг»на уровнеАиотзывает рейтинг

«Эксперт РА» (RAEX) подтвердил и отозвал рейтинги кредито-способностиАВАНГАРДЛИЗИНГа (Беларусь)

«Эксперт РА» (RAEX) понизил рейтинг кредитоспособности«РОСТ-ЛИЗИНГ» с уровня А до B++ и установил негативныйпрогноз

«Эксперт РА» (RAEX) понизил рейтинг кредитоспособности«ЮГРА СПб» с уровня В до С++ и установил «негативный»прогноз

«Эксперт РА» (RAEX) запускает исследование рынка лизингапоитогам2014 года

«Эксперт РА» (RAEX) подтвердил рейтинг кредитоспособностиДЭНМАР-ЛИЗИНГ на уровне B+ и изменил прогноз со ста-бильногонанегативный

«Эксперт РА» (RAEX) подтвердил рейтинг кредитоспособностиБазис Лизинга на уровне А и изменил подуровень со второгона третий

Январь2015

http://raexpert.ru/releases/2015/Feb17i

http://raexpert.ru/releases/2015/Feb12d

http://raexpert.ru/releases/2015/Feb11d

http://raexpert.ru/releases/2015/Feb04g

http://raexpert.ru/releases/2014/Dec01d

http://raexpert.ru/releases/2015/Jan30e

http://raexpert.ru/releases/2015/Jan28d

http://raexpert.ru/releases/2015/Jan26a

http://raexpert.ru/releases/2015/Jan22e


http://raexpert.ru/releases/2015/Jan20c


www.assocleasing.ru



PROлизинг

Приглашаем принять участие в ближайших мероприятиях ОЛА!

Семинар Влияние изменений, внесенных в часть первую ГК РФ в 2014–2015 годуна рынок финансовой аренды (лизинга) Российской Федерации. Рекомендациипо приведению действующих договоров лизинга в соответствие с измененныминормами ГК РФ

«День юриста лизинговой компании»,X ежегодная практическая конференция

«Маркетинг и продажи в лизинге»,IV Практический бизнес-тренинг для руководителей служб маркетинга,специалистов по рекламе, РR-менеджеров, руководителей и сотрудников отделапродаж лизинговой компании

Директор по развитию лизинговой компанииV практическая конференция

Общее Собрание ОЛА

«

»

10 июня, г. Москва

5 октября, г. Москва

6 октября, г. Москва

23 ноября, г. Москва

Декабрь, г. Москва

Воспользуйтесь возможностямиличного кабинета члена ОЛАна сайте Ассоциации!

Приглашаем всех в сообщество(группу) ОЛА в FACEBOOK

Адрес группы:http://www.facebook.com/groups/289702501129545/

PROлизингassocleasing.ru/files/File/Documents/PROleasing12015.pdfтипичные...

Documents

Transcript of PROлизингassocleasing.ru/files/File/Documents/PROleasing12015.pdfтипичные...