Prezantim znj.Kadrije Gurmani
23
STRATEGJIA E PAJTUESHMERISE HAP I RENDESISHEM PER NGUSHTIMIN E BOSHLLEKUT TATIMORE Znj. Kadrije Gurmani Z. Petrit Perhati Tiranë MAJ 2012 1
Transcript of Prezantim znj.Kadrije Gurmani
STRATEGJIA E PAJTUESHMERISE
HAP I RENDESISHEM
PER NGUSHTIMIN
E BOSHLLEKUT TATIMORE
Znj. Kadrije Gurmani
Z. Petrit Perhati
Tiranë
MAJ 2012
1
PAK HISTORI
STRATEGJIA E PAJTUESHMERISE
PERFUNDIME
2
KA ARDHUR ME ZHVILLIMIN E SHOQERISE
SHQIPERIA KA NJE HISTORI TE RE
FRANCA KA GJYKATE ADMINISTRATIVE QE NE KOHEN E
NAPOLEONIT.
TURQIA FESTON 800 VJETORIN E ADMINISTRATES
TATIMORE
ADMINISTRATA TATIMORE SHQIPTARE 20 VJET
EKSPERIENCE
3
PSE TATIME E TAKSA?
ADMINISTRATA TATIMORE GRUMBULLON SHUME INFORMACION
PYETJE : PERSE DO TI PERDORE ADMINISTRATA TATIMORE GJITHE
KETO TE DHENA ?
PERGJIGJE: NE ATE KOHE U KEMI THENE TATIMPAGUESVE SE DO TI
PERDORIM.
PO TE PYESIM SOT ADMINISTRATEN TATIMORE SE CILAT JANE
DETYRAT KRYESORE QE KENI ?
PERGJIGJA ESHTE: TE MBLEDHIM TATIME, TE SHERBEJME DHE TE
KONTROLLOJME.
4
KU JEMI SOT ?
SOT KEMI NJE TENDENCE TE RE
ADMINISTRATA KERKON TI NGJAJ NJE KOMPANIE BIZNESI
KERKON :
PERKUSHTIM
TRAINIM TE PERSONELIT
METODA MODERNE NE REKURTIMIN E PERSONELIT TE RI
STRATEGJI PAJTUESHMERIE PER ZVOGELIMIN E BOSHLLEKUT
TATIMOR
5
KU JEMI SOT ?
ÇFARE ESHTE STRATEGJIA E PAJTUESHMERISE?
SI NDIKON NE ZVOGELIMIN E BOSHLLEKUT TATIMOR?
STRATEGJIA JANE OBJEKTIVAT KRYESORE QE DUHET TE ARRIJME,
MJETET ME TE CILAT DO TE VEPROJME DHE QELLIMET QE
DUHET TE ARRIJME PER TE KAPERCYER STADIN AKTUAL TE
AKUMULUAR.
STRATEGJI DO TE THOTE NJOHJE TE REALITETIT E PERCAKTIM
OBJEKTIVASH.
6
KONCEPTET E STRATEGJISE SE PAJTUESHMERISE
STRATEGJINE E KEMI PERCAKTUAR
OBJEKTIVIN E KEMI PERCAKTUAR
STRATEGJIA JONE DUAM TE NA COJ NE ZVOGELIMINE
BOSHLLEKUT TATIMOR.
PSE DUHET TA ZVOGELOJME BOSHLLEKUN TATIMOR?
CFARE ESHTE BOSHLLEKU TATIMOR?
STSEPTET E STRATEGJISE SE PAJTUESHMERISE
7
KONCEPTET E STRATEGJISE SE PAJTUESHMERISE
BOSHLLEKU TATIMOR ESHTE DIFERENCA MIDIS ASAJ QE DUHET TE
MBIDHET DHE ASAJ QE MBLIDHET
OSE
DIFERENCA MIDIS ASAJ QE DEKLARON TATIMPAGUESI DHE ASAJ QE
DUHEJ TE DEKLARONTE
8
KONCEPTET E BOSHLLEKUT TATIMOR
NGA SE KRIJOHET BOSHLLEKU TATIMOR?
NGA KEQINTERPRETIMI I NJE AKTI LIGJOR (BIEN NDESH ME NJERI TJETRIN)
TATIMPAGUESIT VEPROJNE NE KUNDESHTIM ME LIGJIN (DUKE MENDUAR SE ESHTE E
DREJTA CIVILE E TYRE).
KU E KEMI BOSHLLEKUN?
KU RRITET RISKU PER KRIJIMIN E BOSHLLEKUT?
BIZNESI I VOGEL ZE 75% TE TE GJITHAVE BIZNESEVE, POR VETEM
10% TE TE ARDHURAVE TATIMORE
9
KONCEPTET E BOSHLLEKUT TATIMOR
10
KONCEPTET E BOSHLLEKUT TATIMOR
STRATEGJIA E PAJTUESHMERISE
A KEMI SEGMENTE TATIMPAGUESISH QE JANE TE PRIRUR DREJT KRIJIMIT TE BOSHLLEKUT?
STRATEGJIA JONE ESHTE TE PERCAKTOJME SE KU ESHTE RISKU DHE KUSH E KRIJON ATE.
CFARE MUND TE BEJME?
PSH. SHERBIMI I TATIMPAGUESVE MUND TE NDAHEJ NE: ◦ SHERBIM PAJTUESHMERIE
◦ KONSULENCE LIGJORE
A KEMI PRODUKT TE SHERBIMIT NDAJ TATIMPAGUESVE?
MESAZHI YNE PER STRATEGJINE ESHTE I QARTE; ◦ NUK KA RENDESI KONTROLLI
◦ QELLIMI NUK ESHTE TE MARRIM PARA.
◦ RENDESI KA IMPAKTI QE KRIJOPN KONTROLLI TEK TATIMPAGUESIT E TJERE (MOSPAGUESIT)
CFARE MUND TE BEJME?
TE PERZGJEDHIM ME TE KEQINJTE E TE KEQINJVE NE SEGMENTIN QE NA KRIJON BOSHLLEKUN TATIMOR
QELLIMI: TE BEJME PJESEN TJETER TE PAGUAJ
11
KONCEPTET E BOSHLLEKUT TATIMOR
ME SHUME SHERBIME TE TARGETUARA
ME SHUME KESHILLIM PER TATIMPAGUESIT
ME SHUME ANALIZE MBI TATIMPAGUESIT, PASQYRAT FINANCIARE ETJ
DOBESIA JONE E SOTME ESHTE MUNGESA E ANALIZAVE, SIDOMOS TE
KONTROLLIT
SENTENCA DUHET TE JETE KONTROLLET KRIJOJNE IMPAKT TEK
TATIMPAGUESI
12
KONCEPTET E BOSHLLEKUT TATIMOR
KEMI KERKESE PER RRITJEN E MADHESISE SE ZBULIMIT
KJO KERKESE ZEVENDESOHET ME NGUSHTIMIN E BOSHLLEKUT
TATIMOR
NE NUK KERCENOJME TATIMPAGUESIT
NE NUK KERCENOJME ADMINISTRATEN TATIMORE
AS FINANCIERET, AS KONTABILISTET , ETJ
NE SHFAQIM MOSPELQIMIN MBI NIVELIN E MBLEDHJES SE
TATIMEVE
13
ELEMENTET:
NIVEL I LARTE I BORXHIT
NIVELE TE LARTA DEBATESH NE ADMIISTRATEN TATIMORE
% E ULET E MBLEDHJES SE TATIMEVE SIDOMOS NE ZONA RURALE
INSPEKTOR TE NGJITUR PAS TAVOLINES E KARRIGES
14
FENOMENET:
TRADITE E PENALIZIMIT TE CDO GABIMI
TRADITE PER TE DYSHUAR TEK CDO TATIMPAGUES
CDO LETER E TATIMPAGUESIT SHIHET SE LETER NGA NJE HAJDUT
INSPEKTORET THONE SE CDO QINDARKE ESHTE E SHENJTE
CFARE DUHET TE NDRYSHOJME?
15
FENOMENET:
DUHET TE KRIJOJME MAREDHENIE MIREBESIMI
TATIMPAGUESIT JANE NJEREZ TE NDERSHEM, ATA MBAJNE EKONOMINE
PO PUNOJME TE IDENTIFIKOJME ATA QE SILLEN KEQ
NUK IDENTIFIKOJME PERSONA, POR SEGMENTE BIZNESI
CDO SEGMENT ESHTE I ANALIZUAR NE DETAJE
16
IMPAKTET:
17
IMPAKTET:
ADRESA
SUBJEKTE FIZIKE
SUBJEKTE JURIDIKE
NR.PERSONELI
SASIA E
TATIMEVE/MILIARDA
DPT 187
TPMj 0 871 171 79604
Berat 3757 758 51 2638
Diber 1414 434 39 1985
Durres 7005 3674 144 10512
Elbasan 4839 1143 105 4777
Fier 6887 1733 123 5593
Gjirokaster 1785 591 62 2091
Korce 5253 1229 100 4646
Kukes 973 320 35 1337
Lezhe 2142 752 50 2430
Sarande 1677 540 38 1329
Shkoder 3874 1270 98 4082
Tirane 19055 7279 340 34942
Vlore 3337 1320 63 3872
TOTALI 61998 20914 1606 159838
SUBJEKTE ME XHIRO 0 – 2 MILIONE LEKE , 8595 OSE 79% E SUBJEKTEVE
SUBJEKTE ME XHIRO 2 – 5 MILIONE LEKE 2254 OSE 21%
SUBJEKTE PRIVATE 96.22 % E TATIMPAGUESVE
SUBJEKTE SHTETERORE 3.78% E TATIMPAGUESVE
78% E TATIMPAGUESVE PAGUAJNE 13% TE KONTRIBUTEVE
18
IMPAKTET:
19
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
Old Structure
New Structure
0% 20% 40% 60% 80% 100% 120%
Tax Audit
Taxpayer Service
Investigation
Information Technology
Assesment
Debt Management
NE JEMI TE PAKENAQUR QE 50% E SUBJEKTEVE PAGUAJNE SHUME PAK TVSH
NE JEMI TE PAKENAQUR NGA KONTABILISTET QE DEKLAROJNE SHITJE ME PAK SE PRAGU I TVSH-SE
KETO NUK JANE PER NE ANOMALI
KETO PROBLEME JANE PA PAJTUESHMERI ME LIGJIN
20
IMPAKTET:
ANALIZA E BOSHLLEKUT TATIMOR ESHTE NJE TEME E GJERE ◦ KEMI NJE STAD TE RI ZHVILLIMI
◦ PRODHIMI NE VEND KA MARRE PERMASA TE TJERA
◦ KOMPANITE E MEDHA KANE NORME TE LARTE FITIMI
◦ POLITIKA E QEVERISE PER TAKSEN E SHESHTE PREMISE PER ULJEN E BOSHLLEKUT TATIMOR
NE JEMI E DUHET TE PUNOJME PER TA ULUR BOSHLLEKUN
21
Si përfundim do të doja që çdo qytetar i këtij vendi të kishte si lajtmotiv thënien e famshme
“Më pëlqen të paguaj taksat, me to unë blej qytetërimin”.
