Presenting to Win 『演说制胜』：打动听众的商务演讲和汇报（标准版课程）

由于管理工作或者业务拓展的需要，企业的经理人、主管和业务人员需要在

多人面前展开专业和精彩的陈述、展示和演讲，达到沟通说服、传播推广或

者成功销售的目标。

本课程将帮助：

·经理人们包括：项目经理、产品经理、 研发经理：向管理层、跨

部门同事、客户进行产品和方案的演示讲解、呈现和沟通说服。

·市场经理、售前顾问、大客户销售：向客户做销售演示、方案呈

现、沟通研讨、会议营销。

·公司经理人和主管：面对更高的决策层汇报工作或述职汇报；向

政府机构、商业合作伙伴、公众媒体进行汇报或讲话。

讲授、视频观摩分析、互动讨论、案例分析、情景演练、课前课后作业。

课程时长：13小时（两天） 学员人数：不超过24人（四组）

以思考力为核心，重视思维的逻辑性和

表达的结构化。在此基础上全面提升职

场人和经理人在商务汇报与演讲场合的

临场表现力、视觉沟通力、互动沟通策

略，以及自我训练提升的方法和工具。

课程价值

授课形式

课程特点

商务演示与演讲 | 从企业高管到职场白领， 从营销提案到工作汇报，都需要重视这种『一对多』的沟通技能。如何陈述表达、呈现说明、互动探询，这是商务世界中重要的软实力。

课程模块及内容 时长/授课目标

01 现场力

商务汇报演讲的原理、常见误区和学习目标。

D1 9:00~10:30

• 商务演讲原理：理解面对面、一对多演讲呈现的情境和要求

• 什么因素会影响、干扰或者促进你的听众对你加以聆听？

• 从书面汇报的状态，来到面对面演讲汇报的情境

• 演讲和汇报的常见误区和解决思路

• 超越浅见，直击演讲的真实目标

• 从新手到高手，演讲力的提升路径

• 跨越传统职场演讲的障碍和误区

02 思考力

要想说清楚，先要想清楚。逻辑和信息结构是你的思考原点。

D1 10:40~12:00

• 商务演讲和工作简报的准备流程。

• 为什么不用电脑和Powerpoint开始你的思考？

• 使用什么工具和方法帮助你思考和理清逻辑？

• 如何判断并过滤掉听众不想听的内容？

• 如何转换到听众的立场和利益上讲问题？

• 如何在较短的时限里让你的观点清晰而有力？

• 掌握准备阶段的思考方法和工具

• 商务演讲的基本流程

• 从复杂混乱到简洁有力的内容萃取

• 传递信心比传递信息更重要

03 表现力

人是最重要的因素，演讲或简报的讲者如何塑造个人形象。

D1 14:00~17:30

含小型演练

• 人的的表现力：表现力6法（眼、音、手、身、步、妆）。

• 训练方法：团队和个人的自我训练方法、工具、计划

• 如何克服临场焦虑和紧张？

• 建立一个简明清晰的结构

• 如何把语言风格变得生动富有感染力？

• 如何在商务演讲中讲精彩故事？

• 乔布斯及全球知名CEO们演讲的解析点评

• 演讲人的表现力塑造

• 提升肢体语言表达水平

• 以一个演讲教练的视角观察演讲

• 刻意训练（个人及团队）及其方法

从思考力到表现力 | 良好的表达和沟通来自于良好的思考。换位思考和同理心是思考的基本方法和框架，这是让听众能够理解、产生共鸣，真正产生沟通效力和传递信心的必经之路。

04 视觉力

PPT幻灯片设计要以沟通效力为任务，兼顾平衡美学和效率。

D2 9:00~11:00

1. 常见职场PPT幻灯片的误区

2. 常用的陈述（故事）结构的PPT表现策略

3. 结构化表达技巧：如何让你的PPT幻灯片流畅清晰

4. 如何动用“视-听-读”多个维度，调动听众的感观和兴趣？

5. 对500强公司PPT幻灯片点评分析

• 演讲型PPT策略

• One message 原则

• 立体多维的演讲沟通技巧

05 互动力

好的演讲或简报由讲者和听众共同完成。互动不仅用于创造好气氛，还能促进

沟通成效，探求听众内在需求，产生新内容和创见。

D2 11:00~12:00

1. 体验并分析双向互动沟通的特征和执行难度

2. 如何设计并管理听众的反应和注意力：商务演讲的心跳法则

3. 如何回应疑难和刁钻的问题

4. 面对不同个性的听众，调整演讲和简报的策略

• 掌握让听众热情参与的互动方法

• 听众注意力管理法则

• 应对提问和质疑的技巧

06 团队策划及情景演练

检测和发现自我在商务演讲和工作简报中的特点和个性，学会避开常见误区。

内容：团队策略思考/模拟PPT制作/小组排练/各团队演讲汇报/交叉点评总结

D2 14:00~17:30

1. 演讲和汇报的策划和筹备阶段的方法应用和表现

2. 商务演讲的项目任务中，团队如何分工合作？

3. 台上表现力的执行、观察、解析、交叉点评、总结

4. 检测并提升学员在内容清晰度、肢体语言、说服方法、互动策略、问

题应对方面的临场表现并给予改善建议。

• 发现自我最真实的思路、表达方法

• 检验自己最容易出现的误区

• 学会观察和评价

• 学会课后演练和练习的方法

演讲是可以习得的技能 | 优秀的商务汇报演讲建立在讲者客观的『自我表现评估』基础之上，对『什么是好演讲』具备准确地观察和体会。然后经过『刻意训练』，实现自我协调和自我塑造。

杨天颖 Gary Yang 老师

· 商务演讲教练，自由培训师。

· 专注于关键商务场景的沟通能力训练（Business

Presentation）：公众演讲、技术演示、营销提案、述职汇报、

竞标讲标、上市路演、筹资提案、TEDx Talks等。

· 为500强企业提供高端商务演讲培训训练课程，为企业经理人、多

家NGO机构、高校提供演示演讲教学和辅导。为多家TEDx Talk

提供演讲教练与指导。

· 杨老师通过专业博客网站：www.arshina.com 向职场和商务人士

提供有关Presentation的专业资讯和方法技巧。

· 课程助理：李小姐 13622287929 QQ: 1036450831

专注于商务呈现与演讲 | 杨天颖老师一直从事商务演讲的培训和教练，专注于这种关键商务场景中的演讲和沟通力，通过课程和撰写文章与各界商务人士探讨商务演讲的心态、方法和技巧。

为全球500强在华企业、企业大学、峰会论坛及各界高级经理人提供演讲辅导与培训

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