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Campus per l’Innovazione Made in Florence Gli aspetti organizzativi, di pianificazione e di management sono fondamentali per la buona riuscita del progetto. Le tecnologie della comunicazione aiutano a perseguire gli obiettivi dei diversi gruppi di lavoro. Strategia Direzionale Piattaforme Pianificazione Comunicazione Gruppi di lavoro Fasi del progetto

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Campus per l’Innovazione Made in Florence

Gli aspetti organizzativi, di pianificazione e di management sono fondamentali per la buona riuscita del progetto. Le tecnologie della comunicazione aiutano a perseguire gli obiettivi dei diversi gruppi di lavoro.

• Strategia Direzionale • Piattaforme • Pianificazione • Comunicazione • Gruppi di lavoro • Fasi del progetto

Ambiti per l’Organizzazione e il Management

Campus per l’Innovazione Made in Florence

Strategia Direzionale

Strategia Direzionale

• Il coordinamento direzionale dell’ATS riguarderà ogni ambito del progetto, incluse le modalità amministrativo-gestionali che regolano i rapporti nella rete dei partecipanti.

• Si costituiranno gruppi di lavoro tematici e si individueranno referenti specifici.

• Il Comitato Tecnico Scientifico (CTS) costituisce il cuore del laboratorio. Permetterà la fruizione dei servizi rivolti al territorio, la gestione delle attività e l’impegno dei laboratori.

• I coordinatori della capofila avranno competenze di community building, co-design, progettazione partecipata, di comunicazione grazie ai contributi degli esperti co-finanziatori.

• Le applicazioni di Google saranno utilizzate per gestire la parte documentale, flussi di comunicazione, spazi educativi, pianificazione, calendari, statistiche.

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Piattaforme per la comunicazione

Piattaforme per la Comunicazione

• La progettazione ingegneristica delle architetture software, hardware e soluzioni on cloud e open source garantirà la corretta l’implementazione della piattaforma di comunicazione.

• L’utilizzo delle Google Apps permetterà un adattamento dei flussi di comunicazione alle esigenze del Campus, dal project management alla gestione digitale di documentazione, spazi condivisi, ambienti educativi.

• I partner partecipanti contribuiranno con la formazione su tematiche specialistiche, dai Transformation Labs all’Integration Training.

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Pianificazione

Pianificazione

• La pianificazione dettagliata e minuziosa sarà implementata nel corso del tempo coinvolgendo i diversi gruppi di lavoro.

• Documentazione e diagrammi descriveranno ogni fase del progetto, saranno condivisi per garantire trasparenza.

• La parte organizzativa includerà anche la definizione di regole generali da applicare

• I gruppi di lavoro saranno coinvolti e formati affinché i piani di lavoro risultino fattibili e perseguibili nei tempi stabiliti.

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Comunicazione

Piattaforme per la Comunicazione

• Le strategie di comunicazione da adottare sia all’interno dei team del Campus, sia all’esterno saranno condivise e rese operativa dopo le diverse approvazioni.

• I progetti di accompagnamento e tutoraggio saranno supportati dai docenti ed esperti.

• Il materiale di comunicazione e marketing sarà utile per la divulgazione dei progetti.

• Gli eventi e il calendario degli appuntamenti saranno gestiti con le modalità definite dal CTS.

• Le tecnologie supporteranno i processi di comunicazione, inclusi questionari e raccolta dati.

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Gruppi di lavoro

Gruppi di lavoro

• Ogni gruppo di lavoro ha specifiche competenze e responsabilità.

• Le linee guida saranno definite dal centro di controllo, scuola capofila e CTS.

• Il contributo dei partecipanti è stato specificato nel documento di gara, si dovrà procedere alla fase esecutiva dopo gli opportuni confronti.

• I progetti saranno dettagliati da documentazione e diagrammi di pianificazione.

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Fasi del progetto

Fasi del progetto

pro

gett

azio

ne

Organizzazione

Programmazione

Incarichi e convenzioni sv

ilup

po

Acquisti

Installazione

Formazione

Comunicazione

atti

vazi

on

e

Gestione

Alternanza scuola-lavoro

Servizi e progetti laboratoriali

settembre dicembre 2016 2017

Investimento > € 350.000