Presentatie van het strategisch marketing plan en voorstellen voor het nieuwe bondsbeleid van de...

Presentatie van het strategisch marketing plan en voorstellen voor het nieuwe bondsbeleid van de NGoB

1. Waarden van het spel (De kracht van go zelf)

2. Analyse van kansen (De kracht van de bond)

3. Onze missie voor de komende jaren (Het wekken van krachten)

4. Nieuwe beleidsdoelen (Het richten van krachten)

5. Acties en projecten (Het bundelen van krachten)

De waarden van het spel

De kracht van go

(April 2006)

• Go blinkt uit door eenvoud en biedt een uitnodigende aanblik: ons spel is mooi, strak en elegant.

• De regels zijn binnen korte tijd uit te leggen, waardoor het spel laagdrempelig is.

Waarden van het spel (De kracht van go zelf)

• Het spel toont parallellen met allerlei dimensies van “real life”, bij voorbeeld met het zakenleven.

• Go is speelbaar op Internet en is daardoor toegankelijk voor nieuwe generaties die vooral in de “virtual reality” leven.


• Go kan enorm fascineren en stimuleert daarbij de mentale fitheid.

• De diepgang van het spel is voor iedereen voelbaar en uit zich expliciet in de vele sterkte-niveau’s.


• Het spel is stevig geworteld in het traditionele èn in het moderne Azië.

• Go heeft een uniek karakter en spreekt daardoor tot de jeugdige verbeelding.

• De wereldwijde belangstelling voor het spel, van steeds toch heel bijzondere mensen, schept een sociale basis waarop geestverwanten elkaar makkelijk kunnen vinden.

• Go fascineert al duizenden jaren en is uitermate geschikt voor de nieuwste media. Er zit toekomst-perspectief in het spel zelf, omdat het kennelijk onverwoestbaar èn flexibel is.


Overzicht van de belangrijkste waarden van go in een strategische marketing visie:

• Go blinkt uit door eenvoud

• Laagdrempelige regelset

• Parallellen met “real life”

• Geschikt voor “virtual reality”

• Mentale fitheid wordt gestimuleerd

• De diepte garandeert eindeloze fascinatie

• Er is een positieve en stevige band met Azië

• Het unieke karakter spreekt tot de verbeelding

• De speciale interesse schept een onderlinge band

• Duizenden jaren populariteit behoeven geen “hype”

Analyse van kansen

De kracht van de bond

(April 2006)

Analyse van kansen (De kracht van de bond)

De deelname aan het marketing traject onder de koepel van NOC*NSF heeft vooral een verfrissende, naar buiten gerichte blik opgeleverd. Marketing is de manier om het beleid vraaggericht te maken, -open voor maatschappelijke trends en de eigen signatuur van verschillende doelgroepen.

De kracht van de Nederlandse Go Bond schuilt in de positieve aspecten van go zelf en in het bijdraagvermogen van de achterban. De voornaamste zwakte is dat precies deze krachten onvoldoende structureel worden aangesproken, bij gebrek aan doelgroepenbeleid en gestructureerde interne communicatie.

Maar belangwekkender is dat de bond haar interne krachten tot nog toe niet op geschikte externe fronten benutte, omdat haar blik onvoldoende extern gericht was.

Minstens drie maatschappelijke trends hebben een grote impact op go:

1. De toenemende vraag om aandacht voor persoonlijk welzijn en eigen levensstijl.

2. De toenemende behoefte aan sociale erkenning binnen groepen van gelijkgestemden en

3. De toenemende virtualisering van leer- en speelgelegenheden op Internet.


Kansen

Top vijf kansen met hoofd-argument

1. Mensen wensen een Adventure for the Mind –Go verzet de gedachten in een compleet andere wereld

2. Mensen wensen Fitness for the Mind –Go oefent besluitvaardigheid en mentaliteit in complexe situaties

3. Mensen zoeken gelijkgestemden; Clubleven stijgt in Waarde –Goclubs zijn hechte vriendenkringen

4. Nieuwe technologieën in opkomst; Internet –Veel nieuwe, grillige gospelers stromen toe via Internet

5. Scholen wensen invulling van Overblijf- en Verrijkingsuren –Jeugd is de toekomst top-/breedtesport Go

Bedreigingen

Top vijf bedreigingen met hoofd-argument

1. Hoeveelheid keuze-alternatieven voor tijdsbesteding is groot –Go staat niet krachtig in de markt

2. Weinig tijd is vrij besteedbaar voor hobbies –Klassieke gocompetities en -toernooien kosten tijd

3. Verhardende samenleving verkleint toegankelijkheid groepen –Veel goclubs tonen zich gesloten

4. Stoffige intellectueel is onaantrekkelijk rolmodel –Huidige achterban Gobond heeft eenzijdig profiel

5. Gaten in de markt worden snel opgevuld door slimme partijen –Huidige Gobond is weinig flexibel


Op grond van onze trendanalyse hebben we allerlei kansen en bedreigingen voor de bond gesignaleerd.


Vervolgens hebben we drie nieuwe rollen gezien, die de bond kan vervullen om daarmee actief in te spelen op de genoemde kansen en bedreigingen en om mensen te binden aan de bond in het veld van hun (overvloedige) keuzemogelijkheden.

1. De bond als inspirator- die beantwoordt aan de eigen belangstelling van uitéénlopende, zelfbewuste mensen

2. De bond als gids- die elke doelgroep op gepaste wijze aanspreekt en de eigen verwachtingen doeltreffend helpt realiseren

3. De bond als trouwe vriend- die aantrekkelijk blijft met maatwerk voor elke fase van de levensloop van een go-speler

Speelsterkte

Ledental

Huidige Opbouw:ondervertegen-woordiging van

“zwakke spelers”

Klassiek ideaal:brede basis voor

hogere top: breedtesport als voorwaarde voor

topsport

In de strategische marketing visie betekent breedtesport meer dan de basis voor topsport. De breedte laat zich meer segmenteren, zodat

daarin meer groepen, die nooit aan topsport zullen doen, een eigen aanbod kunnen krijgen.

De Scout werkt langs de verticale as

De Personal coach werkt langs de horizontale as

Ambitieuze wedstrijd-sporters

Gezellig-heid-

zoekers

Gelegen-heid-

spelers

Etc.

Analyse van kansen (De kracht van de bond)Een kansrijke manier om meer en vooral bredere doelgroepen

te bereiken is “personal choaching”. Dit is daarom een telkens terugkerend element bij de invulling van de rol van de bond als inspirator.


“de echte culturele trend in Nederland is dat we gemiddeld almaar hoger opgeleid raken. (…) De vraag is er. Nou het aanbod nog.”

- Flip Vuijsje in Intermediair, 25 augustus 2005

Wie trekt de meeste aandacht van de hoger opgeleide?

Wie kan een interessante loopbaan bieden aan de hoger opgeleide?

“Think Different”-Slogan van Apple

“Geef zelf kleur aan je loopbaan!”-PersoneelsadvertentiePersoneelsadvertentie Getronics

“Entrance to a future”-PersoneelsadvertentiePersoneelsadvertentie KPMG

“Verken je grenzen!”“Happy people produce quality”

-PeroneelsadvertentiePeroneelsadvertentie CTG

“Freedom to be Outstanding” -Personeelsadvertentie Personeelsadvertentie Cap Gemini

“Connecting Poeple”-Slogan van Nokia

Voor ons is een loopbaan-perspectief uiterst belangrijk; we willen mensen werven voor het hele leven.

Een kansrijke manier om mensen te binden is rekening te houden met de keerpunten in hun leven en gericht te werven met hun persoonlijke “go-traject” voor ogen. –Essentieel voor de rol van de bond als gids.


Herintree

Behoud

Spanning & sensatie

4 tot 12 jaar

12 – 18 jaar

18 – 25 jaar

Masters

25 – 35 jaar 35 - 45 jaar 45-65 jaar

Jongvolwassen

Jong werkenden

Jongste jeugd

Jeugd Senioren

65 jaar en ouder

0 tot 4 jaar

Peuters Ouder werkenden

Korte bedenktijd

Puzzelprobleempjes

Elke partij een avontuur

Persoonlijke aandacht

Ruimte voor eigen initiatief

Positieve leercurve

Positief gestructureerdecombinatiemet andere afleidingen

Veiligheid

Personal coaching

Vriendschap

Relevante informatie

Onderhoud vriendschap

Competitie op maat

Gezelligheid

Realisatie van wellness kansen

Culturele waardering / vorming Fitness for the mind

Personal coaching

1ste instroom: Jeugd / Studenten 2de instroom: Aanwaaiers / Consumenten

Warme herintree

Kijkje, praatje, partijtje

Een kansrijke manier om mensen te binden is voor hen een levens-loopregeling te treffen, bewust georganiseerd om leden en vrijwilligers voor en door de bond als trouwe vriend te behouden.

Analyse van redenen om te willen groeien

Naast groeikansen, zijn er ook fundamentele redenen om te willen groeien.

• Go fascineert honderdduizenden mensen al duizenden jaren lang: het spel heeft een intrinsieke waarde die het

verdient beter gerealiseerd te worden als vast element in de Nederlandse samenleving.

• Er blijkt veel belangstelling van “aanwaaiers”, waar de

bond weinig systematisch op inspeelt: mensen die het spel in de winkel kopen, scholieren die een spreekbeurt houden over go, studenten die afstuderen op de programmeerbaarheid van go, etc.

• Zolang de bekendheid met het spel niet wijd verbreid is, bestaat er geen go zonder de Gobond; “mantelzorg” moet

door de bond georganiseerd worden.

Onze missie

Binden van Belangstellenden

(April 2006)

De Nederlandse Go Bond bindt belangstellende mensen, jong én oud, op een gedeelde fascinatie; het plezier in het beoefenen van een 4000 jaar oud spel met vele moderne sportieve dimensies.

Onze missie voor de komende jaren:

Het Binden van Belangstellenden!

De Gobond verankert zichzelf in het veld van keuzemogelijkheden voor vrije tijdsbesteding, zodanig dat zelfbewuste mensen hun eigen verwachtingen omtrent go kunnen ontwikkelen en realiseren.

Onze missie voor de komende jaren:

De Betekenis voor de Bond

Mensen binden betekent:1)trekken van reeds belangstellenden

(kopers van het spel, Internetters)2)behouden van de bestaande leden.Beide groepen zullen hun belangstelling

voor go in elke levensfase door de bond bevestigd willen zien.

Onze missie voor de komende jaren

Grafiek ledenaantal

# leden

Tijd2005 2006 2007 2008 2009 2010

• 1500 in 2008 (na EK Jeugd)

• 3000+ in 2012 (ruim na EK)

2k

3k

1k EK Jeugd& Nationale Sportweek

EK; Gocongres in Groningen

De missie bevat een groeidoelstelling die is ingebed in een lange termijn planning, met het oog op de grotere evenementen die de komende jaren in Nederland worden georganiseerd. We willen deze evenementen inzetten als strategische middelen om meer mensen met go te bereiken en hun “spin-off” goed opvangen.

Omdat groei meer spelers, meer clubs, meer toernooien en meer diensten van de bond oplevert !!

Onze missie voor de komende jaren

Go-levens-loopregeling

Werving met

moderne diensten

Behoud door

los/vaste verbanden

Jeugdspelers

Herintreders “Werkenden”

Jongeren

Onze doelen

Beleid van de Bond

(April 2006)

Binding Belang-

stellenden

Bundeling Betrokkenheid

Bevordering Bekendheid

Bredere Basis

Betere Beeldvorming

Hoofddoelstellingen van het BondsBeleid

Sterkere binding van belangstellenden aan de Bond

- Groei door werving van jeugd en studenten; behoud van werkenden en ouderen

Bredere basis van beginnende spelers

- Spreiding, differentiatie en vooral meer speelgelegenheden

- Betere begeleiding en keuze-mogelijkheden voor beginners en licht gevorderden

Meer samenwerking binnen de Bond

- Groter aantal actieve vrijwiligers in teams op project-basis (SMP-gerelateerd)

- Vasthouden aan mensen; flexibeler omgang met ideeën (Proof-of-concept)

Duidelijker Imago van go in Nederland

- Go is veelzijdig, avontuurlijk en uitdagend

- Positieve status vanuit Azië overbrengen en herkenbaarheid vergroten

Meer publiciteit voor go in Nederland

- Go wordt erkend door reguliere publicaties als een van de vier werelddenksporten

- Evenementen worden bewust gebruikt bij promotie

Binding

Belangstellenden

Bundeling

Betrokkenheid

Bevordering

Bekendheid

Bredere Basis

Betere

Beeldvorming

Hoofddoelstellingen van het BondsBeleid

Overzicht van projecten

(April 2006)

Instroom via nieuwe produkten, in komende 3 jaar oplopend:

+5%, +10%, +15%

Binden van 10% kopers van circa 1000 spellen per jaar

Ledenverloop <5% per jaar;Ledenwinst via traditionele kanalen van 10% naar 15%

Sterkere band metAzië & Bedrijfsleven

Hogere waarderingBond door leden / vrijwilligers

Vaste Waardein Studentenmilieu

Verbetering clubklimaat

“Quick Wins”door bestaande organisatie

BedieningsconceptStudent Ambassadeur: Go-

Introduktie in studentenmilieu

BedieningsconceptVerenigingspakket: o.a. Club-coach + tweede fase beginners

Bedieningsconcept321Go: Complete Webomgeving

voor beginners

Binding

Belangstellenden

Bundeling

Betrokkenheid

Bevordering

Bekendheid

Bredere Basis

Betere

Beeldvorming

tekst of foto-materiaal in landelijke publicaties (elk jaar

tot 2009) Persofficier / Marketing Team

Vaste waarde op Internet

Vijf nieuwe speelgelegenheden

Denksport makelaar

Waardering Bond door leden

Instroom via nieuwe produkten, in komende 3 jaar oplopend:

+5%, +10%, +15%

Binden van 10% kopers van circa 1000 spellen per jaar

Ledenverloop <5% per jaar;Ledenwinst via traditionele kanalen van 10% naar 15%

Sterkere band metAzië & Bedrijfsleven

Hogere waarderingBond door leden / vrijwilligers

Vaste Waardein Studentenmilieu

Verbetering clubklimaat

Binding

Belangstellenden

Bundeling

Betrokkenheid

Bevordering

Bekendheid

Bredere Basis

Betere

Beeldvorming

tekst of foto-materiaal in landelijke publicaties (elk jaar

tot 2009)

Vaste waarde op Internet

Vijf nieuwe speelgelegenheden

Waardering Bond door leden

Lidmaatschapsdifferentiatie

Begeleiding: Student Ambassador

Tijdschrift en Website moderniseren

Nieuwsbrief

Koppeling materiaal/lidmaatschap

Clubbezoeken / Sociaal & Educatief pakket

Technische infrastructuur voor beginners

Docenten-website: Speelz

Opleiding: Personal Club Coach

Redactie Overleg:Funktie-verdeling en

Inhoudelijke afstemmingVan 15 mrt. tot 15 juni

Zelf-sturend 321Go-team:project reeds in gang

Coaching-team o.a. uit SMP-en Scholen-projectteam:startoverleg na 15 mrt

Ledenadminstratie:planning i.s.m.

Erik Brummelkampgesprek rond 15 mrt.

SMP-team uit Bestuur + Bondsbureau

Lokale clubs als intermediair Orientatie

start in pilotsteden, na 15 mrt.;

Samenwerking Gemeenten en andere

denksporten

Automatische inning contributie

Interactieve beginnerscursus

Personal Coaching via Internet

Marketing adviezen + Perscontacten

Evenementen; eerst: “The Ing-Experience”

Organisaties EJK & EGCC

maart 2006 t/m 2007

Scholenprojecten

HOT-project op consumentenmarkt

Inspiratie-pakket

“Quick Wins”door bestaande organisatie

BedieningsconceptStudent Ambassadeur: Go-

Introduktie in studentenmilieu

BedieningsconceptVerenigingspakket: o.a. Club-coach + tweede fase beginners

Bedieningsconcept321Go: Complete Webomgeving

voor beginners

Persofficier / Marketing Team

Denksport makelaar

Strategische Marketing Monitor op alle beleid

Accommodatiebeleid / Lobby bij gemeenten

Projecten Start Stand van zaken Eind (Kandidaat-) Trekkers op dit moment

Ledenbeheer April 2006

Voorstel klaar en in behandeling van bestuur

Januari 2007 Berkhout en Brummelkamp

321Go Loopt vanaf Mei 2005

Online proef gaande

Versie 1.0 rond ALV af

Doorlopend Van der Steen, Berkelmans, Wandel

Student-ambassadeur April 2006

Plan klaar; geen concrete invulling

Pilot start in juni

?

Verenigingspakket April 2006

Eisen vanuit SMP duidelijk; nog geen team gevormd

Pilot clubs in juni van start

?

Persofficier / Marketing Team April

2006

Voorkennis aanwezig in huidig SMP-team; team-uitbreiding gewenst bij uitvoering

Doorlopend Derksen, Berkhout, Wandel, Puyt

Denksport makelaar Loopt Nauwe Samenwerking met NBB; lokale follow-up nog niet gestructureerd

Inventarisatie van lokaties in mei/juni

Puyt

Planning op hoofdlijnen

Per project

(April 2006)

Project: 321GoVoor de jeugd is het project 321Go gestart. Inmiddels is de

beginners-vriendelijke webomgeving online. Onderdeel is een interactieve cursus met veel oefenmateriaal en de mogelijkheid van online coaching. Het eerste kanaal om deze site in te zetten is de consumentenmarkt via een luxe 9x9/13x13 set. De bedoeling is deze site te koppelen aan alle scholenprojecten van de NGoB.

Spelers Inzicht

Funktioneel en emotioneel

voordeel

Reden voor geloof

Propositie: Een mooie rol

Wanneer je studeert zoek je nieuwe bezigheden die bij jezelf en in de studenten-

groep passen

De ambassadeur geeft een mooi rolmodel aan: met go

kan je jezelf positief ontwikkelen

De ambassadeur heeft plezier, zowel in de studie,

als in het spel – de koppeling leeft

Propositie: Aparte bagage

Naast je studie zoek je naar nieuwe avonturen en eigen

horizonverbreding

Go is een wereld op zichzelf waarin je van alles kunt

beleven en gelijkgestemden kan ontmoeten

De ambassadeur heeft een eigen geschiedenis in de go-

wereld en toont hoe dat bijdraagt aan individualiteit

Propositie: Gedeelde passie

Het is belangrijk mede-studenten beter te leren

kennen, liefst op grond van een gedeelde fascinatie

Go speel je samen en brengt onderlinge overeenkomsten en verschillen op een leuke

manier aan het licht

Geen praatjes, speel go zelf!

Project: de studenten-ambassadeurVoor de studenten stellen we een strategie voor waarin

optimaal gebruik wordt gemaakt van bestaande ervaring en enthousiasme voor go binnen de doelgroep zelf. We willen go-spelende studenten en docenten vragen om in hun eigen omgeving het spel te introduceren. De bond kan ondersteunen door inspiratiepaketten en spelmateriaal te leveren. Stichten van vrijblijvende studentenclubs is het eerste doel. Idee:

Student-ambassadeur

Gewone lidmaatschap

Nieuws lidmaatschap

Sportgerelateerdediensten

(geen lid, wel afnemer van dienst)

Jeugd / jongeren

Bestaande gereduceerd lidmaatschap

Nieuwsbrief gericht op jeugd / jongeren

Bv: Jeugdpakket (321Go startersset)

Werkenden / Herintreders

Bestaand lidmaatschap

Nieuwsbrief gericht op ex-(toernooi)spelers

Bv: Informatiepakket

Intreders / senioren

Bestaand lidmaatschap, seniorenreductie.

Nieuwsbrief gericht op beginnende spelers

Bv: informatiepakket

Project: ledendifferentiatieEr is nu slechts één soort mogelijkheid om lid te worden van de

Bond: het ‘gewone’ lidmaatschap, met reductie voor de jeugd. De verschillende groepen belangstellenden hebben echter elk een ander type belangstelling en wensen op hun eigen manier met Go bezig te zijn. Vrijblijvend of intensief; enthousiast deelnemend of op afstand; als toernooispeler of recreatief.

Wij zoeken naar een differentiatie in het lidmaatschap en in het aanbod van sportgerelateerde diensten om deze groepen te binden aan de Bond.

Doel: Ledenbehoud in- of vlak na de aanvangsfase bij clubs (het eerste jaar)

Wat is het aanbod?• Lesmateriaal en –methode voor vervolg op de

beginnerscursus: tegemoetkoming aan de diverse

verwachtingen van beginnende spelers• Clubbezoek met werving en ondersteuning van

Personal Coaches in de clubs • Wellness-go-pakket: omschrijving van diverse

spelopvattingen / spelerstypen / gepaste activiteiten• Ondersteuning van sociale activiteiten voor de

gehele club, inspelend op gemeenschapszin

Wat levert het op?• Belang: realisatie van eigen waarden in spelen

clubsfeer; bestendiging van spelplezier• Verlangen: Persoonlijke gebondenheid door sociale

relaties; bevestiging eigenwaarde van elk lid• Actie: engagement met de club; mogelijke bijdrage aan

organisatie of anderszins• Blijvende attentie voor wel en wee van de club,

eventueel tijdens inactieve periodes; passieve

interesse

Hiervoor is nodig:

Vanuit de bond• Les- en methodeontwikkeling• Actieve clubbezoeker met oog

voor personal coaching• Wellness-go-ontwikkeling• Bijdrage aan sociale events

Bonden gezamenlijk• “Speelz”: denksportsite voor

leraren, m.n. algemeen

onderwijsmateriaal voor de

“tweede fase”

Verenigingen• Bestuur en algemene ledenvergadering

moeten het belang zien en het pakket

ontvangen• Strikte taakverdeling coach /

organisatie / rest van de club

Project: het sociaal en educatief verenigingspakketVoor de bestaande verenigingen willen we een strategie

ontwikkelen om beginners tot blijvers te maken. Clubs zullen hiervoor investeren in een clubcoach of anders in een bewust doorverwijzingsbeleid.

Project: de denksportmakelaarOm vermeerdering, spreiding en differentiatie van clubs te

bevorderen is een samenwerkingsverband aangegaan met andere denksportbonden om gezamenlijk de opzet van denksportcentra bij gemeenten en mogelijke investeerders te stimuleren en te begeleiden.

Project: de persofficierOm systematisch bekendheid te vergroten en de contacten met

de pers aan te halen stellen we voor een nieuwe bondsfunktie in te voeren: de persofficier kan in feite bestaan uit een team van bevlogen praters en schrijvers over go, die zich ook hebben verdiept in de marketing benadering van de NGoB.

Bestuurgroep:Jan Berkhout & Jan Derksen

Projectleider:Erik Puyt

Projectschrijver:William Wandel

Projectteams:elke teamleider

Organisatie: projecten vragen coordinatie

Presentatie van het strategisch marketing plan en voorstellen voor het nieuwe bondsbeleid van de...

Documents

Transcript of Presentatie van het strategisch marketing plan en voorstellen voor het nieuwe bondsbeleid van de...