Presentatie adviesteam 3 november 2012 Algemene ... · NPO Onderzoek 2012 Organisatieontwikkeling...
Transcript of Presentatie adviesteam 3 november 2012 Algemene ... · NPO Onderzoek 2012 Organisatieontwikkeling...
NPO Onderzoek 2012
Organisatieontwikkeling NPO (1)
Presentatie adviesteam 3 november 2012 Algemene Ledenvergadering NPO
NPO Onderzoek 2012
Start onderzoek (2)
• Aanleiding.
• Kernvraag:
Wat zijn voor de toekomst van de duivensport noodzakelijke (organisatorische) verbeteringen?
• De belangrijkste aandachtspunten.
NPO Onderzoek 2012
Het onderzoek (3)
• Voorbereiding: februari t/m april 2012.
• Uitvoering: april t/m oktober 2012.
• Vorm: interviews en andersoortige gesprekken.
• Doel gesprekken: inzicht kernproblematiek organisatie duivensport.
NPO Onderzoek 2012
Gesprekspartners (4)
• +/- 25 lokale verenigingen (ca. 175 personen)
• Alle kiesmannen, aantal reservekiesmannen en afdelingsbestuurders
• Landelijk bestuur
• Medewerkers centraal bureau
• Diverse commissieleden en –oud commissieleden
• Oud-directieleden
• “grote” duivensporters
• Andere betrokkenen
NPO Onderzoek 2012
Onderzoeksuitkomsten (5)
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
NPO Onderzoek 2012
SWOT-ANALYSE (6)
• Strengths = sterkte, kracht
• Weaknesses = zwakte
• Opportunities = kansen, mogelijkheden
• Threats = bedreigingen
NPO Onderzoek 2012
SWOT-ANALYSE NPO
Sterkte (7)
•Grote betrokkenheid en passie.
•Vrijwel iedereen wil verbetering.
•Sterke verbinding tussen (lokale) leden.
NPO Onderzoek 2012
SWOT-ANALYSE NPO Zwakte (8) • Passieve houding m.b.t. dalend ledenaantal. • Ondoorzichtige en complexe organisatie. • Verantwoordelijkheden, bevoegdheden en taken
onvoldoende duidelijk. • Geen/nauwelijks invloed lokale leden. • Klein aantal sleutelfiguren. • Eigen belang groter dan algemeen belang. • Vervoer: financiële afhankelijkheid en inefficiëntie. • Interne rechtspraak: onvoldoende professioneel. • Bestuurlijke en leidinggevende kwaliteiten zwak. • Communicatie: toonzetting zwak en middelen onvoldoende. • Onderling wantrouwen. • Weinig veranderingsgezindheid. • (Te) grote diversiteit in spelsoorten, -regels en -beleving.
NPO Onderzoek 2012
SWOT-ANALYSE NPO
Vervolg zwakte (9) In mindere mate benoemd als zwakte: • Ontbreken lange termijn visie. • Onvoldoende gebruik maken van aanwezige kennis. • Slecht imago duivensport . • Cultuurverschillen tussen afdelingen.
NPO Onderzoek 2012
SWOT-ANALYSE NPO
Kansen (10)
• Mogelijkheden tot werving nieuwe leden.
• Uitbouwen ledenrelatie en onderlinge ledenhulp.
• Efficiency en kostenbesparing door meer samenwerking .
• Benutten kennis en kunde leden.
NPO Onderzoek 2012
SWOT-ANALYSE NPO
Bedreiging (11)
• Sterk afnemend ledenaantal.
• Toename wetgeving en aandacht voor dierenwelzijn.
• Grotere financiële belangen.
NPO Onderzoek 2012
Hoe nu verder? (12)
• Tweede fase: vaststellen oorzaken
• Derde fase: kiezen oplossingsrichtingen
• Vierde fase: besluitvorming
• Vijfde fase: uitvoering en verankering