Update on ISO 9000 and OHSAS 18001, SII, 2005-05, C Corrie.ppt
Presentasi pt awareness iso 9000 & ohsas 18001
-
Upload
dian-kurniawan -
Category
Engineering
-
view
157 -
download
4
Transcript of Presentasi pt awareness iso 9000 & ohsas 18001
SYSTEM MANAJEMEN YANG
MODERN DAN PROFESIONAL
ISO 9001:2008YANG DIKONVERSIKAN DENGAN
SYSTEM KESELAMATAN DAN
KESEHATAN KERJA (SMK-3)
OHSAS 18001 :2007(OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY
ASSESSMENT SERIES)
BENDA APA SICH ITU ?
MENGAPA ORGANISASI PERLU ?
APA KEUNTUNGAN BAGI PERUSAHAAN ?
APA KEUNTUNGAN KARYAWAN ?
APA KEUNTUNGAN BAGI KONSUMEN ?
?
1. PERSAINGAN ANTAR PERUSAHAAN SEJENIS
2. PERMINTAAN KONSUMEN
3. PERMINTAAN PIHAK KETIGA
4. IMAGE PERUSAHAAN
5. KELANGSUNGAN HIDUP PERUSAHAAN
6. KELANGSUNGAN HIDUP KARYAWAN
‘ Harus dipertahankan :Dengan sikap yang
professional…Perubahan terbesar dimulai
dari diri sendiri..’ Jika semua berubah, maka
kehidupan berubah..
Organisasi modern memiliki dua sisimuka :
- Pertama: kepuasan pelanggan
- Kedua: perbaikan berkelanjutan
1.FOKUS TERHADAP PELANGGAN
(CUST.SATISFACTION)
2. KEPEMIMPINAN
3. KETERLIBATAN PERSONEL
4. PENDEKATAN PROSES
5. PENDEKATAN SISTEM UNTUK
PENGELOLAAN
6. CONTINUAL IMPROVEMENT
7. PEMBUATAN KEPUTUSAN BERDASARKAN
FAKTA
Tulus jangan ½
hati
Communication
Workaholics Focus
Leadership
TargetThe right
man in the right place
Prejudice
Care
Ice breaking FILM
A. KEUNTUNGAN MUTU DITINJAU DARI SEGI
PASAR
PENINGKATAN REPUTASI UNTUK
MUTU
PENINGKATAN PANGSA PASAR
PENINGKATAN VOLUME & EFISIENSI
KERJA
PENINGKATAN HARGA & KUALITAS
PENINGKATAN KEUNTUNGAN
PENINGKATAN KINERJA &
REALIBILITAS
B. KEUNTUNGAN MUTU DITINJAU DARI SEGI
BIAYA
PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN
TURUNNYA BIAYA PROMOSI
TURUNNYA BIAYA JASA DAN
PENGERJAAN LAINNYA
PENINGKATAN PRODUKTIFITAS
BIAYA PELAYANAN YANG RENDAH
BIAYA OPERASIONAL YANG RENDAH
KEUNTUNGAN YANG MENINGKAT
Manfaat ISO & OHSAS:
• Pelayanan makin baik
• Lingkungan kerja sehat, rapi & bersih
•Konsumen puas
• Citra organisasi meningkat
•Konsumen makin bertambah banyak
• Kesejahteraan lebih baik
TAHAPAN IMPLEMENTASI ISO & OHSAS
1. Memetakan proses kegiatan / proses bisnis
2. Merumuskan visi
3. Merumuskan misi
4. Merumuskan kebijakan mutu
5. Merumuskan sasaran mutu
6. Membuat prosedur mutu
7. Membuat instruksi kerja
8. Membuat formulir – formulir terkait
9. Menggunakan dokumen ISO & OHSAS
1. KOMITMEN YANG KUAT DARI : STAKEHOLDER TOP MANAGEMEN KARYAWAN
2. KETERLIBATAN SELURUH BAGIAN DAN PERSONEL
3. ADANYA DOKUMEN SISTEM MANAJEMEN MUTU (SMM)
4. TELAH DILAKUKAN INTERNAL AUDIT
5. TELAH DILAKUKAN MANAGEMENT REVIEW
KETERLIBATAN PERWAKILAN PERSONEL DARI SEMUA DIVISI/DEPARTEMEN DALAM SEBUAH TEAM ISO & OHSAS DALAM PEMBUATAN MANUAL MUTU
SETIAP DIVISI/DEPARTEMEN DISYARATKAN PEMBUATAN SOP, WORK INSTRUCTION, DAN FORMSESUAI DENGAN PEKERJAAN MASING-MASING DIVISI/DEPARTEMEN
ADA WAKTU KHUSUS UNTUK PERTEMUAN KONSULTASI, TRAINING, DAN PEMBUATAN SYSTEM BAGI PERSONEL
Bersama Mari Kita Sukseskan
ISO 9001 & OHSAS 18001
di
ORGANISASI KITA
TERIMA KASIH ATAS KERJA SAMA
DAN
KOMITMEN KITA BERSAMA
Sertifikat