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Compartiendo casos de éxito: Proyectos de incidencia externa

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Compartiendo casos de éxito: Proyectos de incidencia externa

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COPARMEX CHIHUAHUA

Un caso de responsabilidad social compartida.

Comité Estatal de Participación Ciudadana (CEPAC).

“Hagamos de Chihuahua, el estado más seguro de México”

Encuesta Empresarial 2017.

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FUNDACIÓN DEL EMPRESARIADO CHIHUAHUENSE

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1990 1994 1996 2000 2002 2003 2004 2006 2012 2008

EROGACIÓN

DECRETO RENV I

DECRETO RENV II

DECRETO RENV III

DECRETO

‘92-’93 1991

RENV IV DECRETO

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2018

Samuel Kalisch Pablo Cuarón

2014

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TROMBA

Presidentes

de Fechac

En 1990 una tromba azotó la capital del Estado de Chihuahua. Los empresarios (Consejeros y Ex Presidentes de Coparmex) respondieron a esta crisis con un esfuerzo sin precedente, solicitando al Gobierno y al H. Congreso del Estado que por período de un año se les aplicara una sobretasa en el cobro del Impuesto Estatal Sobre Nóminas, y que los recursos fueran destinados a apoyar a los cientos de familias damnificadas.

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Educación básica integral Salud preventiva Desarrollo de capital social

La educación en Chihuahua el promedio de escolaridad es de 10.4 años, mientras que en Batopilas es de 3.8 años.1

23.45% de la población no tiene acceso a servicios de salud.2

Sólo 15.1% de los mexicanos participan en alguna organización de la sociedad civil.3

1 Fuente: Evaluación PISA 2012. 2 Fuente: Censo de población y vivienda del INEGI, Edición 2010. 3 Fuente: Índice de participación ciudadana 2005 de la Red Interamericana para la Democracia

...se traducen en nuestras líneas de intervención

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¿De dónde provienen los recursos?

Este año la Ley de Ingresos

prevé una captación de

225 mdp

37,000

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Cálculo de la contribución extraordinaria

*3%, Tasa del Impuesto Sobre Nóminas vigente a partir del primero de Enero del año 2014.

Nómina Mensual 3% ISN 10% aportación a FECHAC

$ 1,000,000.00 $ 30,000.00 $ 3,000.00

$ 500,000.00 $ 15,000.00 $ 1,500.00

$ 50,000.00 $ 1,500.00 $ 150.00

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Órgano de Gobierno

Cámaras y organismos empresariales (Consejeros y Ex Presidentes de Coparmex) proponen Consejeros en cada ciudad:

Camargo, Chihuahua, Cuauhtémoc, Delicias, Guachochi, Jiménez, Juárez, Nuevo Casas Grandes, Ojinaga y Parral.

10 Consejos Locales

2 representantes de cada consejo local

(20)

4 representantes del Gobierno

Estatal

4 representantes del Congreso

Estatal

2 representantes de Presidentes

Municipales

Presidente y Secretario

Técnico

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Fundación del Empresariado Sonorense. Fundación del Empresariado del Estado de México. Fundación del Empresariado Jalisciense. Fundación del Empresariado Yucateco.

Fesac

Fundemex

Fejac

Feyac

Réplicas del modelo Fechac

www.fechac.org

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FIDEICOMISO PARA LA COMPETITIVIDAD Y

SEGURIDAD CIUDADANA

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FIDEICOMISO PARA LA COMPETITIVIDAD Y

SEGURIDAD CIUDADANA

El Fideicomiso para la Competitividad y Seguridad Ciudadana es un organismo autónomo y un acuerdo sin precedentes, único en todo el país, que nace de la inquietud de varios empresarios (Consejeros y Ex Presidentes de Coparmex) ante el alza de la inseguridad en el estado durante 2008.

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FIDEICOMISO PARA LA COMPETITIVIDAD Y

SEGURIDAD CIUDADANA

En el año 2011 a petición de todo el sector empresarial, el Poder Ejecutivo gestionó ante el Congreso del Estado la auto imposición de un pago extraordinario en el Impuesto Sobre Nómina que consiste en una sobretasa del 5% por un periodo de tres años.

Nómina Mensual 3% ISN 5% aportación a FICOSEC

$ 1,000,000.00 $ 30,000.00 $ 1,500.00

$ 500,000.00 $ 15,000.00 $ 750.00

$ 50,000.00 $ 1,500.00 $ 75.00

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El objeto del Fideicomiso será el fungir como instrumento financiero para la realización de programas y acciones encaminados a:

1. Apoyar la seguridad pública en el Estado de Chihuahua.

2. Fomentar la participación social ciudadana en la competitividad y la seguridad ciudadana.

3. Fomentar la participación social ciudadana que coadyuve a mejorar la seguridad pública.

El Fideicomiso cuenta con una vigencia hasta el 31 de diciembre del año 2022.

OBJETO

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COMITÉ TÉCNICO

• Diecisiete vocales:

a) Los 6 consejeros ciudadanos del Consejo Estatal de Seguridad Pública.

b) 10 vocales seleccionados propuestos por organismos empresariales.

(Consejeros y Ex Presidentes de Coparmex)

c) El Secretario de Hacienda del Gobierno del Estado.

• Un Presidente Electo por los diecisiete vocales. (Actualmente es un Ex Presidente de Coparmex).

• Un Secretario Técnico, que además es Secretario adjunto del Consejo Estatal de Seguridad Pública del Estado de Chihuahua que contará con voz, pero no voto.

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Más información en: www.ficosec.org

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COMITÉ ESTATAL DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA

“CEPAC”

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“CEPAC CHIHUAHUA”

Es una alianza de organizaciones ciudadanas, empresariales y académicas convocada por

Coparmex desde el año 1999. Promueve la participación

ciudadana para ocupar espacios de opinión e incidir en las decisiones de temas importantes para el estado.

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“CEPAC CHIHUAHUA”

La vocería la tiene

Coparmex y atiende

principalmente temas de: • Promoción del voto • Observadores electorales • Propuestas para

Consejeros Electorales

• Evaluar y fomentar la transparencia del Municipio y el Congreso del Estado.

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¿Qué es?

Un grupo de organizaciones civiles en alianza voluntaria

desde 2002

¿Cómo?

Mediante la aplicación y procesamiento de

herramientas de medición, evaluación y seguimiento

¿Su objetivo?

Evaluar y fomentar la transparencia en los gobiernos y congresos locales…para mejorar rendición de cuentas y el marco

normativo en la materia

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Información a la Ciudadanía

• Gastos

• Obras

• Bienes y sus usos

• Administración

• Urbanidad

Espacios de Comunicación

Gobierno-Sociedad

• Consejos Ciudadanos

• Participación Ciudadana

• Cabildo

Atención Ciudadana

• Atención Ciudadana

En mayo de 2016 entró en vigor en toda la República la Ley General de Trasparencia y Acceso a la Información Pública, la cual obliga todos los entes de la administración pública centralizada, a actualizar dentro de su portal, cada trimestre, la información contenida en el articulo 77 de dicha ley.

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Metodología CIMTRA-Municipal y Congreso del Estado

Grupo local evalúa al municipio en cualquier

momento.

Se presenta al municipio el resultado

de la evaluación.

Se elabora un reporte de resultados para el

municipio y la ciudadanía.

Se da a conocer mediante rueda de prensa al público.

Se retroalimenta al municipio con el fin de

elevar el nivel de transparencia.

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…¡Súmate a este esfuerzo ciudadano!

¿Y TÚ QUE HACES POR LA TRANSPARENCIA EN TU MUNICIPIO O CONGRESO LOCAL?...

Manuales e información en Internet: http://www.cimtra.org.mx Facebook: Ciudadanos por Municipios Transparentes

Twitter: @cimtra

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EVALUAR EL ENTORNO DE NEGOCIOS, DE INVERSIÓN

Y DE CREACIÓN DE EMPLEO

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Aplicación de 2,400 encuestas en el estado. Participación de los CE de Cd. Juárez, Cuauhtémoc, Delicias, Casas Grandes, Hidalgo del

Parral y Chihuahua. Los resultados serán públicos y presentados en su momento a las autoridades.

CONVENIO DE COLABORACIÓN CON LA OIT

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Características del empleo y relaciones obrero-patronales.

Competitividad: planes de inversión y estrategias de negocios.

Acceso al financiamiento. Problemas en trámites. Infraestructura. Relación de la empresa con

instituciones públicas. Asociatividad empresarial. Percepción de obstáculos del entorno

de negocios. Informalidad.

PREGUNTAS A EMPRESARIOS SOBRE:

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Comprometidos con México