PRESUPUESTOS

PRESUPUESTOSUNIDAD 1 Generalidades sobre el presupuesto empresarial.

Concepto de presupuestoLa estimacin programada, de manera sistemtica, de las condiciones de operacin y de los resultados a obtener por un organismo en un periodo determinado.

LA IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO

CLASIFICACION DEL PRESUPUESTOSegn la flexibilidad.Segn el periodo que cubran.Segn el campo de aplicabilidad en la empresa.Segn el sector en el cual se utilicen.

PROCESO DE DIRECCIONPLANIFICACION: CONOCER EL CAMINO ASEGUIR.ORGANIZACIN: ESTRUCTURAR TECNICAMENTE LAS FUNCIONES Y ACTIVIDADES DE LOS RR.HH.COORDINACION: BUSCAR EQUILIBRIO ENTRE LOS DIFERENTES DEPARTAMENTOS Y SECCIONES DE LA EMPRESA.DIRECCION: GUIAR LAS ACCIONES DE LOS SUBORDINADOS SEGN LOS PLANES ESTIPULADOS CONTROL: MEDIR SI LOS PROPOSITOS, PLANES Y PROGRAMAS SE CUMPLEN Y BUSCAR CORRECTIVOS EN LAS VARIACIONES.

LA PLANEACION Y EL PRESUPUESTO Y SUS VENTAJAS Y DESVENTAJASVENTAJAS:La direccin de la firma realice un estudio antes de tomar una decisin.De manera peridica las polticas se replantean despus de revisarlasAyuda a la planeacin adecuada de los costos de produccin.DESVENTAJAS:Los datos estarn sujetos al juicio o la experiencia de quienes los determinen.Es solo una herramienta de la gerencia.Su implantacin y funcionamiento necesita tiempo.GRACIAS POR SU ATENCION