Presentación de PowerPoint - · PDF file(Morosidad sobre 90 días de 4,66%)...
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Ripley Corp Resultados 2do Trimestre 2015 Septiembre 2015
•Ripley alcanza 177 mil m2 de superficie de ventas en Perú, con la apertura de tienda en Breña
•Nuevo Plan Estratégico Retail: Ripley 3D
•Relanzamiento de la tienda Ripley Alto Las Condes
•Sarah Jessica Parker nuevo rostro de Ripley
•Ripley gana premio eCommerce Chile 2015
•Banco Ripley Chile mejora su clasificación de riesgo
HECHOS RELEVANTES 2Q15
•Ripley Chile: márgenes permanecen sólidos en retail; aumento temporal en costo de riesgo del banco tendiendo a la baja
•Ripley Perú: crecimiento en márgenes de retail en entorno competitivo y crecimiento sólido de la cartera de colocaciones del negocio financiero en ambiente de riesgo controlado
•Ripley Colombia: foco en fortalecer indicadores y aumentar la penetración de los negocios de la compañía
RESULTADOS 2Q15
•Retail: crecimiento a través de mejoras en rentabilidad y eficiencia
•Banco: crecimiento significativo enfocado a clientes conocidos, desarrollando productos para formar una banca de personas
•Inmobiliario: incrementando rentabilidad a medida que proyectos inician operaciones y maduran
A FUTURO
•Ripley alcanza 177 mil m2 de superficie de ventas en Perú, con la apertura de tienda en Breña
•Nuevo Plan Estratégico Retail: Ripley 3D
•Relanzamiento de la tienda Ripley Alto Las Condes
•Sarah Jessica Parker nuevo rostro de Ripley
•Ripley gana premio eCommerce Chile 2015
•Banco Ripley Chile mejora su clasificación de riesgo
HECHOS RELEVANTES 2Q15
•Ripley Chile: márgenes permanecen sólidos en retail; aumento temporal en costo de riesgo del banco tendiendo a la baja
•Ripley Perú: crecimiento en márgenes de retail en entorno competitivo y crecimiento sólido de la cartera de colocaciones del negocio financiero en ambiente de riesgo controlado
•Ripley Colombia: foco en fortalecer indicadores y aumentar la penetración de los negocios de la compañía
RESULTADOS 2Q15
•Retail: crecimiento a través de mejoras en rentabilidad y eficiencia
•Banco: crecimiento significativo enfocado a clientes conocidos, desarrollando productos para formar una banca de personas
•Inmobiliario: incrementando rentabilidad a medida que proyectos inician operaciones y maduran
A FUTURO
APERTURA RIPLEY BREÑA
HECHOS RELEVANTES 2Q15
A fines de abril de 2015 se inauguró la tienda de Breña en la ciudad de Lima, la que cuenta con 4.610 m2 de venta
Así, Ripley Perú cuenta con 27 tiendas en el
país y un total de 177.799 m2 de superficie de ventas
NUEVO PLAN ESTRATÉGICO RETAIL RIPLEY 3D
AUMENTAR RENTABILIDAD POR METRO CUADRADO CON MAYOR ENFÁSIS EN DESARROLLO DE MARCAS
A fines de junio, Ripley anunció su nuevo plan estratégico retail
Su principal objetivo es aumentar rentabilidad por metro cuadrado de la superficie existente
El plan Ripley 3D se basa en 3 dimensiones: Producto, Tienda y Gestión
HECHOS RELEVANTES 2Q15
NUEVO PLAN ESTRATÉGICO RETAIL RIPLEY 3D
AUMENTAR RENTABILIDAD POR METRO CUADRADO CON MAYOR ENFÁSIS EN DESARROLLO DE MARCAS
Dimensión Producto: Nueva gestión de marcas propias y exclusivas con una estrategia de diferenciación y llamado a los clientes por moda
Dimensión Tienda: Tienda entretenida y cautivante para el cliente, enfocada en el producto, complementado con el desarrollo del canal internet y omnicanalidad
Dimensión Gestión: Rentabilizar espacios otorgados a marcas en tienda junto con un nuevo modelo de atención
HECHOS RELEVANTES 2Q15
RELANZAMIENTO DE LA TIENDA RIPLEY ALTO LAS CONDES
A finales de junio, Ripley volvió a abrir parcialmente su tienda en Alto Las Condes, la cual continúa en renovación
La remodelación se encuentra en línea con los objetivos del nuevo plan estratégico de retail. Se espera que la tienda esté plenamente operativa en octubre
RELANZAMIENTO DE TIENDA ALTO LAS CONDES EXHIBIENDO NUEVO LAYOUT DEL PLAN ESTRATÉGICO
HECHOS RELEVANTES 2Q15
SARAH JESSICA PARKER, EL NUEVO ROSTRO DE RIPLEY
CONTINUAR POTENCIANDO LA ESTRATEGIA DE RIPLEY DIFERENCIÁNDOSE EN MODA Y VESTUARIO
A mediados de Junio, Sarah Jessica Parker se convirtió en el nuevo rostro de Ripley
Este ícono de la moda, reconocida por su papel en la serie «Sex and the City», representará a Ripley Corp en los 3 países de operación
HECHOS RELEVANTES 2Q15
RIPLEY RECIBE PREMIO eCOMMERCE AWARD CHILE 2015 POR MEJOR PLATAFORMA ECOMMERCE
El 28 de Mayo, Ripley.com obtuvo el premio eCommerce Award Chile 2015
Este premio, entregado anualmente por el Instituto Latinoamericano de Comercio Electrónico junto con la Cámara de Comercio de Santiago, reconoce la mejor plataforma eCommerce del país
HECHOS RELEVANTES 2Q15
FOCO EN SEGUIR CRECIENDO EN CANAL ECOMMERCE CON UNA PLATAFORMA MÁS AMPLIA Y FUNCIONAL
BANCO RIPLEY CHILE MEJORA SU CLASIFICACIÓN DE RIESGO
HECHOS RELEVANTES 2Q15
A principios de julio ICR inició la cobertura de Banco Ripley Chile
Tanto Fitch Ratings como ICR fijaron la clasificación crediticia del banco en "A+" y "N1+" para el largo y corto plazo respectivamente
Esto le ha permitido tener acceso a un
mayor volumen de inversionistas institucionales
•Ripley alcanza 177 mil m2 de superficie de ventas en Perú, con la apertura de tienda en Breña
•Nuevo Plan Estratégico Retail: Ripley 3D
•Relanzamiento de la tienda Ripley Alto Las Condes
•Sarah Jessica Parker nuevo rostro de Ripley
•Ripley gana premio eCommerce Chile 2015
•Banco Ripley Chile mejora su clasificación de riesgo
HECHOS RELEVANTES 2Q15
•Ripley Chile: márgenes permanecen sólidos en retail; aumento temporal en costo de riesgo del banco tendiendo a la baja
•Ripley Perú: crecimiento en márgenes de retail en entorno competitivo y crecimiento sólido de la cartera de colocaciones del negocio financiero en ambiente de riesgo controlado
•Ripley Colombia: foco en fortalecer indicadores y aumentar la penetración de los negocios de la compañía
RESULTADOS 2Q15
•Retail: crecimiento a través de mejoras en rentabilidad y eficiencia
•Banco: crecimiento significativo enfocado a clientes conocidos, desarrollando productos para formar una banca de personas
•Inmobiliario: incrementando rentabilidad a medida que proyectos inician operaciones y maduran
A FUTURO
RESULTADOS 2do TRIMESTRE 2015
RESULTADOS 2Q RIPLEY CORP
INGRESOS: aumentan 0,5% Crecimiento en carteras de colocaciones
( 8,7% ingresos financieros) Remodelación de tienda Alto Las Condes, mayor
base comparable por Copa Mundial, efecto climático El Niño (-2,0% ingresos retail)
EBITDA y UTILIDAD: caen $7.233 y $2.331 Aumento temporal del costo de riesgo en el Banco
Ripley Chile, debido a un efecto temporal asociado al cambio a Tarjeta Ripley Mastercard
Buen desempeño de márgenes en negocios de retail
Valores en CLP millones
CARTERA DE COLOCACIONES CRECE 14,1% A NIVEL CONSOLIDADO CON CRECIMIENTO EN LOS 3 PAÍSES DE OPERACIÓN
INGRESOS: SSS crecen 0,8% Los ingresos retail bajaron 1,4% debido a la
remodelación de la tienda de Alto Las Condes durante el trimestre y al cálido invierno con retraso en temporadas de frío y lluvias
Buena gestión de inventarios al final de la temporada otoño-invierno
EBITDA: disminuye en $1.568 Margen Bruto/Ventas se mantiene estable en 29,5% GAV/Ventas aumenta 75 pb considerando la apertura
de Ripley Copiapó desde 2Q14
MÁRGENES PERMANECEN ESTABLES EN ENTORNO DE MENORES VENTAS
Valores en CLP millones
RESULTADOS 2do TRIMESTRE 2015
NEGOCIO RETAIL RIPLEY CHILE
Valores en CLP millones
INGRESOS: crecen 5,2% Cartera de colocaciones aumentó 6,7%
(Tarjeta Ripley creció 8,2%)
UTILIDAD: disminuye 33,6% Costo Operacional de Banco Ripley aumenta 34,9%,
por alza en el costo de riesgo asociado a 1. Crecimiento de la cartera de colocaciones 2. Menor disminución de provisiones por créditos
contingentes 3. Mayores provisiones asociadas a la introducción
de la nueva Tarjeta Ripley Mastercard, la que en un inicio tiene un mayor componente de riesgo
MAYORES PROVISIONES POR TARJETA MASTERCARD CON TENDENCIA A LA BAJA DESDE FEBRERO
RESULTADOS 2do TRIMESTRE 2015
NEGOCIO FINANCIERO RIPLEY CHILE
MIGRACIÓN A TARJETA MASTERCARD - CHILE
2013
Ripley comienza a ofrecer Tarjeta Mastercard a nuevos
clientes
2014
Se sigue entregando tarjeta Mastercard solo a nuevos
clientes
2015
Mayor selectividad en nuevos clientes y foco en migración de
clientes antiguos
Tarjeta Ripley Tradicional
Tarjeta Ripley Mastercard
Uso en Ripley y comercios asociados
Uso en toda la red Transbank
Tarjeta en Cuotas Opción de Revolving Tradicional
RESULTADOS 2do TRIMESTRE 2015
Mastercard como porcentaje de la cartera de colocaciones
MIGRACIÓN A TARJETA MASTERCARD - CHILE En 2015
Migración de clientes antiguos desde la Tarjeta Tradicional hacia la Tarjeta Mastercard
Mayor selectividad al otorgar tarjetas Mastercard a nuevos clientes en base a su perfil de riesgo
Mayor énfasis en procesos de cobranza a clientes en riesgo
COSTO POR RIESGO REGISTRA TENDENCIA POSITIVA DESDE SU MÁXIMO EN FEBRERO 2015
Fuente: Regulador Bancario Chileno (SBIF) Cifras en MMMCLP
RESULTADOS 2do TRIMESTRE 2015
INGRESOS: disminuyen 3,5% en moneda local
(4,9% en pesos chilenos) SSS de -8,1% Mayor base comparable por Copa Mundial Aumento en superficie de venta de la industria EBITDA: aumenta 0,4% Margen Bruto/Ventas aumenta 45 pb, alcanzando 27,5% GAV disminuyeron 3,2% a pesar de contar con 4 tiendas
adicionales desde 2Q14
MEJORA EN MÁRGENES EN ENTORNO ECONÓMICO DÉBIL Y AUMENTO EN SUPERFICIE DE VENTA
NEGOCIO RETAIL RIPLEY PERÚ
RESULTADOS 2do TRIMESTRE 2015
Valores en CLP millones
INGRESOS: aumentan 11,7%
Cartera de colocaciones aumentó 34,2% 1. Aumento en la productividad de la red y
mejoras en procesos de cobranza 2. Mayor relación entre el banco y tienda
UTILIDAD: aumenta 50,2%, alcanzando $2.719 Costos operacionales disminuyen 0,4%
1. Disminución de 6,3% en el costo de riesgo neto, por un crecimiento en productos de mejor perfil de riesgo y mayor duración. (Mora 90 baja a 3,1% desde 4,3% )
2. Crecimiento de 9,5% en costo financiero, gracias a mejoras en las tasas de fondeo
CARTERA DE COLOCACIONES CRECE 34,2% EN UN AMBIENTE DE RIESGO CONTROLADO
Ripley Perú Jun-14 Jun-15 Var
Colocaciones (MMCLP)
202.104 271.204 34,2%
Número de clientes (miles)
489 499 1,9%
Deuda Promedio (CLP)
413.300 543.495 31,5%
Mora 90 Días
4,3% 3,1% - 120 bp
RESULTADOS 2do TRIMESTRE 2015
NEGOCIO FINANCIERO RIPLEY PERÚ
Valores en CLP millones
In November 2014 Ripley Colombia opened its most important store in the country, located in the Oviedo Mall in Medellin
During 4Q14, Ripley Colombia’s EBITDA was MM$-3.345, due to the early stage of maturity of the project and operational expenses associated to the opening of thee new stores
Ripley CF, our financial vehicle in Colombia, reached 130.893 active credit cards as of December 2014
Activos Ripley Corp RETAIL: Ingresos aumentan 18,6% 2 aperturas de tienda durante 2H14 (Villavicencio y Oviedo)
FINANCIERO: Colocaciones crecen 78,5% (103 mil tarjetas con saldo) Ambiente de riesgo controlado (Morosidad sobre 90 días de 4,66%)
EBITDA y UTILIDAD: $-3.954 y $-4.363 Baja madurez del proyecto Foco en fortalecer indicadores operacionales y
financieros mientras se implementa la estrategia
RESULTADOS 2Q15 RIPLEY COLOMBIA
5% Chile
Peru
Colombia
RESULTADOS 2do TRIMESTRE 2015
Valores en CLP millones
UTILIDAD CRECIÓ 34,9%
Proyectos inician operaciones y maduran
Ganancias no operacionales en Aventura Plaza, causadas por la depreciación de la moneda peruana, compensadas parcialmente por perdidas no operacionales de Inmob. Viña del Mar explicada por inflación
RESULTADOS 2Q15 NEGOCIO INMOBILIARIO
RESULTADOS 2do TRIMESTRE 2015
Valores en CLP millones
RENTABILIDAD CONTINÚA AUMENTANDO A MEDIDA QUE PROYECTOS INICIAN OPERACIONES Y MADURAN
Cifras en MMCLP
PLUSVALÍA NO REFLEJEADA EN VALOR LIBRO
RESULTADOS 2Q15
INVERSIONES EN PROYECTOS INMOBILIARIOS, VALORIZADAS A FAIR VALUE, REPRESENTAN 393.708 MILLONES PARA RIPLEY
Fuente: Estados Financieros de Nuevos Desarrollos y Aventura Plaza a Dic-2014 auditados por E&Y
Nuevos Desarrollos y Aventura Plaza contabilizan sus activos a costo histórico
De valorizar activos a fair value se generaría un valor adicional de $135.031
258.676
393.708
Inversión jun-15 Inversión jun-15 a FV
135.031
•Ripley alcanza 177 mil m2 de superficie de ventas en Perú, con la apertura de tienda en Breña
•Nuevo Plan Estratégico Retail: Ripley 3D
•Relanzamiento de la tienda Ripley Alto Las Condes
•Sarah Jessica Parker nuevo rostro de Ripley
•Ripley gana premio eCommerce Chile 2015
•Banco Ripley Chile mejora su clasificación de riesgo
HECHOS RELEVANTES 2Q15
•Ripley Chile: márgenes permanecen sólidos en retail; aumento temporal en costo de riesgo del banco tendiendo a la baja
•Ripley Perú: crecimiento en márgenes de retail en entorno competitivo y crecimiento sólido de la cartera de colocaciones del negocio financiero en ambiente de riesgo controlado
•Ripley Colombia: foco en fortalecer indicadores y aumentar la penetración de los negocios de la compañía
RESULTADOS 2Q15
•Retail: crecimiento a través de mejoras en rentabilidad y eficiencia
•Banco: crecimiento significativo enfocado a clientes conocidos, desarrollando productos para formar una banca de personas
•Inmobiliario: incrementando rentabilidad a medida que proyectos inician operaciones y maduran
A FUTURO
A FUTURO
*Últimos 12 meses a junio 2015 Fuente: Estados Financieros Ripley Corp Jun-15
FOCOS PRINCIPALESROE
LTM*
6,8%
-5,3%
-67,5%
Migrar clientes a
MasterCard20,9%
Implementar buenas
practicas de Chile15,2%
-12,5%
7,8%
9,9%
Cuentas vista & Tarjetas de
debito
INM
OB
ILIA
RIO
- Comienza Operación de
Proyectos en Desarrollo
Crecimiento en clientes y cartera en línea con el crecimiento de
tiendas
Proyectos en desarrollo y
terrenos comienzan
operación
- Moda & Marcas
- Aumentar RentabilidadRET
AIL
Potenciar canal
online
Aumentar
apalancamiento
Mayor madurez de malls existentes
reflejando plusvalía no contabilizada
PRINCIPALES FUENTES DE CRECIMIENTO Y RENTABILIDAD
Crecimiento en
márgenes a través de
marcas y nuevo
modelo de atención Crecimiento en m2 y mayor
madurez de tiendas
existentes
BA
NC
O
- Tarjeta de Crédito Competitiva
- Nuevo Sistema Tecnológico
Bancario
•Ripley alcanza 177 mil m2 de superficie de ventas en Perú, con la apertura de tienda en Breña
•Nuevo Plan Estratégico Retail: Ripley 3D
•Relanzamiento de la tienda Ripley Alto Las Condes
•Sarah Jessica Parker nuevo rostro de Ripley
•Ripley gana premio eCommerce Chile 2015
•Banco Ripley Chile mejora su clasificación de riesgo
HECHOS RELEVANTES 2Q15
•Ripley Chile: márgenes permanecen sólidos en retail; aumento temporal en costo de riesgo del banco tendiendo a la baja
•Ripley Perú: crecimiento en márgenes de retail en entorno competitivo y crecimiento sólido de la cartera de colocaciones del negocio financiero en ambiente de riesgo controlado
•Ripley Colombia: foco en fortalecer indicadores y aumentar la penetración de los negocios de la compañía
RESULTADOS 2Q15
•Retail: crecimiento a través de mejoras en rentabilidad y eficiencia
•Banco: crecimiento significativo enfocado a clientes conocidos, desarrollando productos para formar una banca de personas
•Inmobiliario: incrementando rentabilidad a medida que proyectos inician operaciones y maduran
A FUTURO
Esta presentación contiene proyecciones hacia el futuro relativas a
expectativas de la Compañía, sus negocios, resultados y su administración.
Se hace presente que las declaraciones aquí contenidas han sido
elaboradas en base a información sujeta a cambios y a riesgos e
incertidumbres futuras o propias de la actividad de la Compañía. En virtud
de lo anterior, esta presentación no garantiza resultados futuros, pudiendo
éstos diferir de los resultados aquí proyectados lo cual no es de
responsabilidad de la Compañía o la administración.