Presentación de PowerPoint - CCB
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INNOVACIÓN EN MODELOS
DE NEGOCIO COLOMBIANOS
Y LA GESTIÓN DE LA
PROPIEDAD INTELECTUAL
Innovación para los negocios
Adriana Peñaranda
Abogada – Asesora en Gestión de la Propiedad
Intelectual y de la Innovación
Hugo Ramirez
Ing. Industrial – Consultor innovación
Modelo de negocio representación abstracta de una
organización, ya sea de manera textual o gráfica, de todos los
conceptos relacionados, acuerdos financieros, y el portafolio
central de productos o servicios que la organización ofrece y
ofrecerá con base en las acciones necesarias para alcanzar las
metas y objetivos estratégicos."
Al-Debei, M. M., El-Haddadeh, R., & Avison, D. (2008).
"Defining the business model in the new world of digital
business
¿ QUE ES MODELO DE NEGOCIO?
CANVAS : EL LIENZO DEL MODELO DE NEGOCIO.
“El MODELO DE NEGOCIO aporta a la idea un valor
añadido ya que permite al emprendedor UNA MAYOR
VISIÓN DE LA ORGANIZACIÓN a través de un
enfoque sistémico que engloba todos los aspectos de
la organización”
Enric Barba – Director innovacion Sony España
TIPOS DE MODELOS DE NEGOCIO
Modelos
directos
Modelos
de uso
Modelos
de suscripción
Modelos
de Alquiler
Modelos de
intermediación
Modelos
de publicidad
Innovación es crear y capturar un nuevo
valor de una manera nueva.
Global Innovation Management Institute
¿ QUE ES INNOVACIÓN?
…. es una nueva manera de
hacer las cosas que resulta en
un cambio positivo para la
empresa y para sus clientes.
TIPOS DE INNOVACIÓN
Modelo de
negocio
“La productividad de las empresas innovadoras en
América Latina es en promedio UN 50% MÁS ALTA
que las que no innovan.”
BID- Innovacion y productividad en las empresas en América Latina, 2016
CASOS DE ÉXITO
EXCELEC
INTERNATIONAL SAS
Realizamos el acompañamiento,
asesoría y revisión para
demostrar que la tecnología
presentada por Excelec para la
licitación correspondía a estado
de la técnica anterior a la
patente del demandante.
SISTEMA DE FOTOCELDAS
PARA CONTROL DE
ALUMBRADO PÚBLICO
UNIVERSIDAD NACIONAL
DE COLOMBIA SEDE
PALMIRA
La universidad desarrolló una
nueva silla para competencias
atléticas para ser usadas por
atletas paralímpicos. Este nuevo
desarrollo permite una alta
estabilidad del atleta mientras
que brinda una mejorada
movilidad.
SILLA PARA COMPETENCIAS
ATLÉTICAS PARA ATLETAS
PARALÍMPICOS
UNIVERSIDAD DE
ANTIOQUIA
Inventor: Simón Castaño
Simón desarrolló su flauta de
agua por su propia cuenta pero
no tenía recursos para
protegerla. A través de la UdeA y
el convenio de Ruta N con
Cavelier Abogados, pudo
comenzar el trámite de su
patente.
FLAUTA DE AGUA.
El rol de la propiedad Intelectual en
los modelos de negocio
colombianos
Adriana Peñaranda
Abogada – Asesora en Gestión de la Propiedad
Intelectual y de la Innovación
Conjunto de derechos otorgados y protegidos por el Estado.
Recaen sobre activos intangibles, resultado de la mente humana.
Apropiados de forma exclusiva por sus creadores o por aquellos a quienes se han transferido.
¿QUÉ ES LA PROPIEDAD INTELECTUAL?
DIVISIÓN DE LA PROPIEDAD INTELECTUAL
PROPIEDAD INDUSTRIAL
Rama de la Propiedad Intelectual que se encarga de proteger
los derechos que una persona natural o jurídica tiene sobre
creaciones propias de la actividad comercial como son las
nuevas creaciones (patentes) y los signos distintivos
(marcas).
Propiedad Industrial
1.1. Nuevas creaciones
1.2. Signos distintivos
Patente de Invención Modelo de Utilidad Diseño Industrial
Reconocimiento a esfuerzos e inversión por
la solución a un problema técnico
detectado.
Nueva forma, configuración o disposición
de elementos de un artefacto, herramienta,
instrumento con un mejor o diferente
funcionamiento, utilización o fabricación del
objeto que lo incorpora o que le
proporcione alguna utilidad, ventaja o
efecto técnico que antes no tenía.
Forma externa bidimensional o
tridimensional de un producto que le otorga
una apariencia particular a éste.
Requisitos:
(i) Novedad;
(ii)Altura inventiva;
(iii)Aplicación industrial
Requisitos:
(i) Novedad
(ii)Aplicación Industrial
Requisitos:
(i) Novedad
Protección: 20 años, contados desde la
fecha de solicitud
10 años, contados desde la fecha de la
solicitud
10 años desde la fecha de la solicitud
Permite proteger productos, procesos,
métodos de fabricación, máquinas o
aparatos que se obtengan de ellas.
Sólo permite proteger productos Proteger la forma/apariencia de un
producto
Obligación: Usar y pagar anualidades. Obligación: Usar y pagar anualidades Obligación: Usar
1.1. NUEVAS CREACIONES
EJEMPLOS DE NUEVAS CREACIONES
Tipo de protección Título Descripción Dibujo
Patente de Invención
HERRAMIENTA ERGONÓMICA
PARA EL CORTE DE FLORES Y
FRUTOS
Patente concedida en Colombia
(No. 10-93249, hasta ), Estados
Unidos (No. 13/813416)
Tijera ergonómica para cortar
flores y frutos, la cual:
- Permite disminuir riesgos de
túnel carpiano.
- Cuenta con un tamaño
adecuado para los
parámetros antropométricos
de las manos pequeñas.
- Incrementa la productividad.
Modelo de Utilidad
VÁLVULA MANUAL
DOSIFICADORA DE LÍQUIDOS
Expediente No. 09-062349
Vigente hasta el 16 de junio de
2029
Permite dosificar la cantidad de
fungicidas, insecticidas,
fertilizantes que se deben
depositar por planta. Permite
que esto se realice de forma
precisa.
Diseño Industrial
ENVASE
Expediente No. 14-269227
Vigente hasta el 05 de
diciembre de 2024
Envase para lubricantes para
carros.
1.2. SIGNOS DISTINTIVOS
Tipos de signos distintivos
Marca: identifica productos o servicios
Lema: frase que acompaña a la marca
Nombre comercial: identifica al
comerciante en el mercado
Enseñacomercial: identifica al
establecimiento de comercio
Denominación de origen: producto con condiciones especiales derivadas de
factores geográficos, naturales y humanos, de los cuales se
deriva su reputación
Signos que permiten
identificar productos o
servicios en el mercado.
TIPOS DE MARCAS
1.3. SECRETOS INDUSTRIALES
2. DERECHOS DE AUTOR Y CONEXOS
Rama de la propiedad intelectual que
protege las obras literarias y
artísticas, reconociendo un conjunto de
derechos morales y
patrimoniales que nacen en el autor
(la persona natural que realiza la creación
intelectual).
Rama del derecho de autor que protege
las interpretaciones o ejecuciones
artísticas, las producciones
fonográficas y las emisiones de
radiodifusión.
1. Nuevas Creaciones:
• Productos y procedimientos novedoso, que cumple con requisitos de patentabilidad: patentes.
• Nuevas formas, configuraciones o disposiciones de elementos en productos que dan lugar a su mejoramiento o a su
funcionamiento diferente: modelos de utilidad.
• Microchips: esquemas de trazado o topografías de circuitos integrados.
• Forma externa bidimensional o tridimensional: diseños industriales.
2. Signos Distintivos: para distinguir productos o servicios en el mercado: marcas, lemas, nombres comerciales, enseñas
comerciales y denominaciones de origen.
3. Derecho de Autor y Conexos: Obras artísticas, literarias, audiovisuales, musicales, fonogramas y software: derecho de autor
y derechos conexos.
4. Secretos Industriales: protección de información no divulgada, con valor comercial.
RESUMEN DE LOS MECANISMOS DE PROPIEDAD INTELECTUAL EXISTENTES
El rol de la PI en los modelos de negocio
colombianos
Tomado de: https://www.dinero.com/empresas/confidencias-on-line/articulo/tappsi-cumple-cinco-anos/251052
Tomado de: https://www.dinero.com/emprendimiento/articulo/franquicia-cocheros-se-expandira-
a-chile-y-peru-en-2018/250140
Tomado de: https://www.forbes.com.mx/esta-app-colombiana-quiere-transformar-el-e-commerce-en-al/
Tomado de: https://www.elespectador.com/economia/la-historia-detras-del-exito-de-tostao-
articulo-714960
Der. Autor: sobre
Plataforma Tecnológica
Cert. Reg. Marca No.
527788.
Clases: 35 y 39.
Vigencia: 11 nov 2025
Cert. Reg. Marca No. 564074.
Clases: 35 y 39
Vigencia: 31 mar 2027
RAPPI S.A.S.
Imágenes, publicidad, nombres,
marcas, lemas de la Aplicación
y/o portal web.
RAPPINombre comercial
Cert. No. 568780
Secreto empresarial Modelo de negocio: canales de distribución,
estructura de costos, relacionamiento con cliente,
propuesta de valor, entre otros.
Registro de software: PLATAFORMA TAPPSI
VERSIÓN 1.0
Cert. Reg. Marca No.
535410.
Clases: 35 y 39.
Vigencia: 14 mar 2026
Cert. Reg. Marca No. 482140.
Clase: 42
Vigencia: 30 dic 2023
TAPPSI S.A.S.
Logotipos, marcas, fotos, imagenes, plantillas, simbolos, senales
distintivas, manual(es) de la Aplicación y/o portal web de
TAPPSI.
COCHEROS S.A.S.
Cert. Reg. Marca No. 544968.
Clases: 29, 30, 32, 35, 43
Vigencia: 06 ene 2027
EN TU CAMINOCert. Reg. Lema Comercial No. 589289
Acompaña a la marca TOSTAO Café & Pan
Clases:
Vigencia: 06 ene 2027
Secreto empresarial Fórmula de preparación de los productos, modelo
de negocio: canales de distribución, estructura de
costos, relacionamiento con cliente, propuesta de
valor, entre otros.PUNTO DE VENTA
Cert. Concesión Diseño Industrial No.
7600
Vigencia: 08 mar 2023
COCHE BODEGA
Cert. Concesión Diseño Industrial No.
9134
Vigencia: 03 dic 2025
BBI COLOMBIA S.A.S.
SIN PRISA SIN PAUSA
Cert. Reg. Marca No. 547661
Clases: 30, 35, 43
Vigencia: 20 may 2026
Certif. Reg. Lema Comercial No. 589289
Acompaña a la marca TOSTAO Café & Pan
Clases:
Cert. Reg. Marca No. 571383
Clases: 30, 35, 43
Vigencia: 20 abr 2026
Cert. Reg. Marca No. 544006
Clases: 32
Vigencia: 16 nov 2026
Secreto empresarial modelo de negocio: canales de distribución,
estructura de costos, relacionamiento con cliente,
propuesta de valor, entre otros.
• Convierte los activos intangibles en derechos de propiedad exclusivos:reivindicar la titularidad sobre sus activos intangibles y explotarlos al máximo.
• Genera ingresos por medio de la concesión de licencias, la venta o lacomercialización de los productos o servicios protegidos.
• Ayuda a mejorar la cuota de mercado de la empresa o a aumentar su margende beneficios: hacer fácilmente reconocibles los productos o servicios; crearclientela fiel.
• En caso de que se produzca una venta, fusión o adquisición, la P.I. puedeaumentar el valor de la empresa: los activos de propiedad intelectual puedenser los de principal valor.
• Convierte los activos intangibles en derechos de propiedad exclusivos:reivindicar la titularidad sobre sus activos intangibles y explotarlos al máximo.
IMPORTANCIA DE LA P.I. PARA LAS EMPRESAS
• Identifique cuáles son sus activos de propiedad intelectual y solicite su
protección, a través del mecanismo idóneo.
• Asegúrese de que su empresa no infringe los derechos de propiedad
intelectual de terceros.
• En sus actividades publicitarias o promocionales, refiérase a sus
derechos de propiedad intelectual.
• Vigile permanentemente el mercado y cerciórese de estar desarrollando
productos o servicios innovadores, que le permitan diferenciarse de la
competencia y que se puedan proteger a través de los mecanismos de
propiedad intelectual existentes.
RECOMENDACIONES PARA APROVECHAR LA PROPIEDAD
INTELECTUAL
www.cavelier.comBogotá, Colombia + 57 347 3611
Adriana Peñaranda Abogada – Asesora en Gestión de la Propiedad
Intelectual y de la Innovación