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El campeón de ayer como el dirigente de hoy y de mañana: Retos, alcances y perspectivas [email protected]
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El campeón de ayer como el dirigente de hoy y de mañana:
Retos, alcances y perspectivas
Plan de la conferencia:• Reflexiones de ex atleta./ Pero no exclusivo (gente del deporte)
• Un ejemplo: “padecimos” y apoyados Nadie se hace solo
• Panorama global del tema. Tendencias
• Panorama nacional del tema. Actualidad
• Caracterización de los deportistas y su evolución
• Premisas => éxito en la DD
• Deportistas, y actores del deporte
Un ejemplo personal:
• El “loco” Bermúdez como dirigente: Juegos Olímpicos de Barcelona 92
CASO FRANCIA
RUSIA Y OTROS PAÍSES QUE HACEN PARTE DE LA ÉLITE DEL DEPORTE
COI
Casuística: ex deportistas y alta dirigencia mundial
Hay una tendencia mundial?
1988 1995 2004 2017
GUY DRUT(F. Miterrand) Campeón Olímpico de Atletismo
JEAN FRANCOIS LAMOURCampeón Olímpico de Esgrima (J. Chirac)
LAURA FLESSELDoble Campeona
Olímpica de Esgrima (E. Macron)
CICLO OLÍMPICO 2017-2020
1974
ROGER BAMBUCK(Giscard
D’Estaing) Atleta recordman del mundo
PIERRE MAZEAUD(G. Pompidou) alpinista de alto nivel
Últimos ministros de deportes. De Roger Bambuck a Laura FlesselLos cargos del MDF:
Caso Francia
Aportes de estos casos
• Cual fue el mensaje que quisieron dar:
• De cercanía con el pueblo -> “héroes”
• Expertos -> Toman en serio el deporte
• Pulcritud
• Humaniza la política
• Caso Flessel: Mujer, de color, campeona, de Guadeloupe
Casos de otros países y organizaciones
BELGICAJacques RoggeVELA
COI-THOMAS BACH,
excampeón olímpico alemán
-Creación de la comisión de atletas
miembros del COI.S.Bubka, Claudia Bockel y T. Estanguet
MARRUECOSNAWAL EL
MOUTAWAKELCAMPEONA OLÍMPICA
DE ATLETISMOVicepresidenta del COI
El lugar de la mujer moderna en el reino
RUSIAPAVEL KOLOBKOV
2016.MÚLTIPLE CAMPEÓN
DE ESGRIMA. Imagen contra el
dopaje como política de estado
)
De P. de Coubertin a Samaranch
De (J. Rogge) … a Tomas Bach
Nawal El MoutawakelVice presidenta del COI
S. Coe, director de los JO de Londres vs C. Nussman
Evolución en los liderazgos
Lo que esta en juego a nivel mundial: agenda 2020 donde los deportistas están al centro de la estrategia
Caso COI
Y en el mundo del fútbol?
Caso PlatiniFrancia y la UEFA
Caso BeckhembauerBayern Munchen
Caso R Madrid Butragueño, F. Hierro (Relaciones públicas y academia)
Barcelona:
NOTORIEDAD Imagen cercana al público a los hinchas
Posicionamiento político
Posicionamiento reputacional
Alguien que hable un idioma del negocio (que pueda distinguir cuando es pertinente y cuando es superfluo) caso esgrima, Banguero
Que busca una organización con un deportista o ex…
Aprendizajes
De la dirigencia vocacional a la dirigencia experta: Colombia
• Los “prohombres”
• J. Herrera B, Mono Botero, Arturo Bustamante (Antioquia) Periodistas (Nieto Bernal)
• Al liderazgo formado (casuística)• Luis Alfonso Muñoz (Paris 1994)
• D. Palacios (Sydney 2.000)
• A. Botero
• Javier Suárez
• S. López…. otros
DIRIGENCIA VOCACIONAL
DIRIGENCIA EXPERTA
)
De Pambeléa Momo Romero
De NeyLopez a M.I. Urrutia a O. Figueroa/Mariana
De “Cochise” a Botero y Nairo, y Egan B
De Usurriaga a James
Evolución de los deportistas en Colombia
=> Imágenes contrastadas
Los deportistas en Colombia.. Son los mismos?
Y en las ligas y Federaciones?
Caso M.I. Urrutia: primero
congresista q presidenta de la
FCP
Caso Rivas: primero presidente del América de
Cali que de la FCE (2008/2012)
Caso H. Bellingroth: Primero Cónsul q presidente de FCT
Una golondrina no hace verano pero….
Otros casos que nos dicen que se puede…
hacer que llegue el verano
Paulo VillarCOC
Caso Javier Suarez IDRD
Caso ChechiBaena IDERBOL
Caso Carlos Carrasquilla FD Militar
Caso Jorge Soto FECNA
Caso de estudio: Nairo/Mariana
• Descripción de la polémica:
• Nairo se queja de la dirigencia proponiendo otra
• Mariana -> wzp privado
• Que se evidencio en la polémica?• Manejo inadecuado de la polémica (medios)
• Falta de gobernanza
• Una federación de espaldas a sus iconos
Quien perdió? Mariana? Nairo? => La organización deportiva (REPUTACION)
Caso Rugby
• Presidencia de Andrés Gómez (alguien del deporte)
• Se crea en 2010
• Se fortalece con los W Games
• En 2014 gana el SA categoría B
• En 2016 en los JO
• Tenia 5.000 deportistas en Universidades, hoy tiene mas de 20.000 registrados
• Una de las Federaciones con mayor nivel de reputación del rugby mundial (aunque no esta en la categoría A)
• Tienen seguidores de la FCR (estrategia “Los tucanes”)
Premisas del nuevo liderazgo del deporte
•El deportista y su mejor aliado: su experiencia
•El deportista y su peor enemigo: el EGO (Pablo Restrepo)
Características de un deportista
Hipertrofia del corazón
Hipertrofia del Ego (narcisismo)
Características de un deportista
Hipertrofia del corazón
Hipertrofia del Ego (narcisismo)
VENTAJAS:
-Conocemos la disciplina-Tenemos relacionamiento técnico-Apasionamiento-Ideas nuevasEntusiasmo
DESVENTAJAS:-Poca experiencia relacional-Relaciones centradas en lo afectivo (técnico)-Hipertrofia (inicial ) del EGO-Apasionamiento-Buscar cambios abruptos y radicales
El pasoSomos APTOS por haber sido deportistas?:
SI.. Pero…
Hay que trabajar: Premisas
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SER SABER HACER
Capacidades personales (relacionamiento)
Que hacer especifico (competencias académicas, del manejo de personas y especificas del deporte )
Experiencia del “negocio” especifico
=➔ Un organismo deportivo es un tema TECNICO ADMINISTRATIVO ( caso DeporCali)
COMPETENCIAS EN TRES ÁMBITOS DEL SER HUMANO
Competencias necesarias para el nuevo DD:
Hipertrofia del corazón
Hipertrofia del Ego (narcisismo)
• Querer – Voluntad (padres)
• Poder - Habilidad (experiencia en lo político)
• Saber – Formación/ experiencia (oficio)
• En cual nos ubicamos cuando buscamos espacios de influencia y poder en el deporte?
QUERER
PODER
SABER
Modelo TOP
Entonces: En los tres!
Por qué es importante su participación?
Hipertrofia del corazón
Hipertrofia del Ego (narcisismo)
• Somos necesarios: conocemos el “negocio” y el “negocio” nos necesita (L Flessel: pour quoi pas moi? Paris 2024
• Ideas frescas y relaciones
• Por que los deportistas nos necesitan
(J. Rodriguez Judo)
• Por derecho y ofrecer oportunidades
• Networking
(caso S. Botero Londres 2012: Urán)
Premisas para el éxito en la dirigencia
Hipertrofia del corazón
Hipertrofia del Ego (narcisismo)
• Tome en serio su preparación ->RETOS Y RELIZACIONES
• Toma tiempo? Consensos
• Los” suyos” (No habrán “regalos” esta en competencia por espacios (17/18)
• La cuestión política:• Somos actores políticos
• Siéntase cómodo, somos PARES (Leones en la cancha/ gatitos por fuera)
• Las alianzas entre Deportistas y expertos: en aprendizaje mutuo
Premisas para el éxito en la dirigencia
Hipertrofia del corazón
Hipertrofia del Ego (narcisismo)
• Guarde el espíritu COMBATIVO (NO EL RESENTIDO: CF. Víctor Mora)
• Contrástelo con el espíritu COLABORATIVO: => Los DOS son necesarios
Premisas para el éxito en la dirigencia
Hipertrofia del corazón
Hipertrofia del Ego (narcisismo)
• Cree redes, Asociados aprendizaje mutuo
Hoy: LIDERAZGOS COLECTIVOS
(ejemplo de hoy en Asomujer)
• RÉCORDS Y METAS: para superar
No tienen que “sufrir” todo lo que Ud.
sufrió
• PACIENCIA
• Empezar: AYUDE Y CREZCA
• RETOS y REALIZACIONES
• Audacia
Para terminar: Perspectivas
Hipertrofia del
corazón
• TODO LLEGA A SU MOMENTO: Sub Fomento, FCE, COI, realizar sueños (el marciano)
• ADN: Pararse en los hombros: 70/100 deportistas
• Este modelo esta en marcha y lo llevaremos a cabo desde los espacios que ocupemos
• Puede ser que nosotros mismos no alcancemos a ocupar los mas altos cargos del Estado o del deporte , como el COC, pero en los próximos 15 años habrá uno de nosotros que lo hagaES POSIBLE?
NO SOLO ES POSIBLE.. SINO NECESARIO
Y al final no se olvide:
El maravilloso arte de una gata
Cuento Zen
Maestro de esgrima Shoken
La técnica
La mas fuerte mentalmente
La que no se oponía a nada
Soy Gata…
CALI SPORTFEST
La gran unión deportiva de Colombia
“El deporte tiene el poder de cambiar el mundo"- Nelson Mandela-
