ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

TEMA: ACTITUDES PERSONALES Y PREDISPOSICIÓN AL CAMBIO

• Es la manera de actuar de una persona

• Es el comportamiento que emplea un individuo para hacer las cosas

LA ACTITUD

• «la actitud es la respuesta emocional y mental a las circunstancias de la vida»

R. Jeffress

Elementos

Cognición

La emoción

Una tendenci

a a la acción

Las actitudes pueden ser consideradas como “buenas o positivas” o pueden ser “malas o negativas”, dependiendo de nuestra perspectiva y reacción en la vida frente a determinados sucesos, lo que determinará nuestro comportamiento o conducta. La actitud esta en el interior de la persona y la conducta es lo exterior.Hay un dicho que expresa: Como usted se perciba, así será!Tener una buena actitud ayuda en el emprendimiento empresarial .

Las actitudes ayudan a desarrollar el entorno laboral vigente que

determina la capacidad moral de los empleados, productividad y trabajo en equipo. La comprensión de cómo las actitudes positivas y negativas afectan el lugar de trabajo es una

herramienta importante en la creación de un lugar de trabajo

armonioso.

Asumir nuestra responsabilidad en la vida

Debemos alcanzar un significado personal

Aprender a eliminar las actitudes negativas de nuestras vidas.

Actitudes que debemos cultivar

Actitudes

• Actitudes negativas

• No permite cumplir

eficazmente nuestro trabajo• Actitudes

positivas• los objetivos y metas se pueden

cumplir

Toda Organización, Institución o empresa disponer los medios

necesarios para afrontar los cambios del entorno y del mercado, no sólo para sobrevivir, sino para adaptarse a él, y

seguir siendo eficientes.

El cambio es un desafío crucial tanto para las empresas como

para las personas

Los cambios exitosos siempre requieren que les dediquen mas tiempo del que habían

planificado.

Las historias de la vida real ofrecidas como cada parte de cada paso sirven para comprobar como las

emociones ayudan a guiar el cambio de forma eficaz.

3. Tener una visión acertada

2. Crear el equipo conductor

1. Aumentar la urgencia

PROCESO DE OCHO PASOS PARA LIDERAR UN CAMBIO

EXITOSO

Crea un clima para el cambio

6.Conseguir victorias a corto plazo

5.Permitir la acción

4. Comunicar para conseguir la aceptación

Implicar y autorizar a toda la empresa

8.Hacer que el cambio prevalezca

7.No aflojar

Implementar y mantener el cambio

Cambio

2. Necesidades

que son cambiantes y evolucionan.

1. Las empresas deben tener en cuenta en todo

momento que es necesario

satisfacer las necesidades del

cliente

3. Adaptarse a este tipo de cambios es implica un

compromiso, que va mas allá del simple esfuerzo o del interés.