1 – 3 DESEMBER 2020

“TRANSFORMING BUSINESS TOWARD STAKEHOLDER VALUE FOR WELL-BEING,

RESILIENCE & SUSTAINABILITY”

https://isif.socialinvestment.id/

Staf Ahli Bidang Ekonomi Makro - Badan Koordinasi Penanaman Modal

Trend Investasi

Indonesia

Jakarta, 1 Desember 2020

Indra Darmawan

Why attract Investors to your region?

Because you want to create more direct jobs and economic spillover

Because you want local suppliers to grow

Because you want to attract more businesses to your community

Because you want your local colleges, universities, technical schools, supplier, develop a more competitive workforce

Because you want to improve the Quality of Life of your community

Because you want to improve the global positioning of your region

Because you want to position your community as a global investment attraction hub.

Why Social Investing?

Showcase: Du Anyam

SolusiMembuka akses pasar untuk produk anyam karya perempuan di NTT melalui peningkatan proses kerja, kualitas dan sumber daya.

KomoditasProduk anyam

Kategori• Pemberdayaan perempuan

Peningkatan kesejahteraan Efisiensi UMKM

Peluang pasar (Market opportunity)• Peluang pasar produk anyam USD 526 miliar di pasar global dan USD 26

miliar di Indonesia

Peluang memberikan dampak (Potential for impact)• Kolaborasi dengan 1200+ perempuan penganyam• 40% kenaikan pendapatan para penganyam

Source: Du Anyam doc

Faktor-Faktor yg Mempengaruhi Keputusan Investasi

Upah & Pajak

Transportasi & Infrastruktur

Komoditi & Jasa

Size of Local Market & ROI

Stabilitas Politik/Risk & Opsi/Kompetitor

Keputusan Investasi

EthicsSocial Responsibility

ClimateEthical Business Practices

DIRECT

PORTFOLIO

COMPUTER REPAIR & SUPPORT

Investing in S D Gs agar 'berdampak'Due Dilligent

Deep StudyExplore OptionsPreparations

Implementation

LicensingProductionCommercialization

Evaluation and Feedbacks

Lesson LearnedImprovements

SDG Target

Aligning to specific SDG TargetForced or Unforced

Ideas

AwarenessInterest

OpportunitiesInitial Review

I d e a l s

EthicsClimateSociety

NurtureAssistanceFacilitation

25%PROSPEKTIFF

41%1 INVESTASI

34%>1 INVESTASI

66IMPACT

INVESTOR

71 USAHA DIDANAI

IMPACT INVESTOR

USD 267 JUTAMODAL DISALURKAN OLEH IMPACT INVESTORS

20%USAHA DIPIMPIN PEREMPUAN

Source: ANGIN report 2020

VENTURE CAPITAL LAIN YANG MENDUKUNG USAHA SOSIAL

Gambaran impact investing di IndonesiaBerdasarkan keterlibatan dalam UMKM yang termasuk dalam kategori IRIS+

CONTOH

Moving Forward

Kolaborasi Multipihak

regulasi

kesiapan ekosistem usaha

instrumen investasi yang sesuai

Capacity BuildingUpgrade SkillsUpgrade Business Scale

Alternative Financingtermasuk APBD, Dana Desa, Pembiayaan Lokal

Lessons Learned about investors

Investors take action when they are ready to do it; not when we were ready to advise them. That is

why we required an investor nurturing campaign and system.

Investors do not look only for geographic, demographic and cost of doing business information. They want

to know what the business opportunities look like and the risk they will imply, for longer term!

Investors will always look for their Return on Investment (ROI).

More than incentives, Investors will look for a community that aligns to their future plans and philosophy.

investment made easy.

The Next Normal: Adopsi Perubahan-Perubahan yang Terjadi di Masa Pandemi

Strategi Bertahan di Masa Pandemi Covid-19 & Strategi Bangkit Setelah Pandemi

AktivitasKonsumen

Bergeser saatterjadi Pandemic

Covid-19

Gunakan teknologi untuk bertumbuh, bukanuntuk menggantikan orang

Menjemput yang baru dan menemani yang lama

Build to Last VS Build to Adopt

1

2

3

5

Sambut perubahan budaya dan perilaku yang diperkenalkan oleh Covid 19

6

Temukan “hidden opportunities”Melalui peningkatan pengembangan produk lokal

& pemberdayaan masyarakat lokal

4

Mendorong investasi di sektor kesehatan

Target Investasi 2020 s.d 2024

12

NoSasaran Stategis dan Indikator

Kinerja Renstra BKPM 2020-2024Satuan 2020 2021 2022 2023 2024

SS.1 Meningkatnya realisasi penanaman modal

1 Nilai realisasi penanaman modal Rp Triliun 817,2 858,5 968,4 1.099,8 1.239,32 Nilai realisasi penanaman modal sektor

sekunderRp Triliun 227,2 268,7 352,5 483,9 646,1

3 Sebaran penanaman modal berkualitas

(di luar Jawa)% 48,3% 49,0% 49,7% 50,6% 51,7%

4 Kontribusi investasi dalam negeri/PMDN

termasuk UMKM% 48,8% 49,7% 50,3% 51,9% 53,1%

Sumber : Renstra BKPM 2020 – 2024

Total Realisasi Investasi

Tahun 2015 s.d 2019

sebesar Rp. 3.381,9 T

Target Investasi Tahun

2020 s.d 2024 sebesar

Rp. 4.983,2 T

47,3%

Realisasi Investasi

Jan – Sept 2020

Rp 611,6 T

Perkembangan realisasi investasi Indonesia Januari – September tahun 2020 (tidak termasuk sektor hulu migas dan jasa keuangan)

74,8%

SEPANJANG JAN – SEP 2020

INVESTASI MENYERAP (TKI)

861.581

JawaRp 307,5 T

(50,3 %)

Luar JawaRp 304,1T

(49,7%)

Sumber: BKPM, 2020

DDIRp 94,3T (49,1%)

FDIRp 97,6T (50,9%)

PMDNRp 309,9 T (50,7%)

PMARp 301,7 T (49,3%)

13

TW III

(q-o-q)

TW III

(y-o-y)

Jan – Sep

(y-o-y)

PMA 8,7% 1,0% -5,1%

PMDN 9,1% 2,2% 9,3%

Total 8,9% 1,6% 1,7%

Target Investasi 2020

Rp 817,2 T

4,5

1,1

2,1

2,5

3,5

7,2

Lainnya

Korea Selatan

Jepang

Hongkong,RRT

R.R. Tiongkok

Singapura

Perkembangan realisasi investasi Indonesia Januari – September tahun 2020 (tidak termasuk sektor hulu migas dan jasa keuangan)

14

Berdasarkan Wilayah

Berdasarkan Sektor

Rp. 307,5T(50,3%) Rp. 20,1T

(3,3%)

Rp. 51,9T(8,5%)

Rp. 53,3T(8,7%)

Rp. 144,2T(23,6%)

Rp. 34,6T(5,7%)

5 Besar Negara asal Investor (dalam USD Miliar)

Sebaran Investasi

Berdasarkan Lokasi

34,2%

16,7%

10,2%

5,5%

21,6%

11,8%

JawaRp 307,5T

(50,3%)

Luar JawaRp 304,1 T

(49,7%)

Jawa Barat

Rp. 86,3 T14,1%

DKI Jakarta

Rp. 72,5 T11,9%

Jawa Timur

Rp. 66,5 T10,9%

Banten

Rp. 42,0 T6,9%

Jawa Tengah

Rp. 37,5 T6,1%

Lainnya

Rp. 306,7 T50,2%

PrimerRp. 71,,0 T

11,6%

SekunderRp. 201,9 T

33,0%

Tersier338,7 T55,4%Sumber: BKPM, 2020

14,0(Rp triliun)

Potensi Realisasi Investasi Rp 708 Triliun yang Sedang Difasilitasi oleh BKPM

15

Perusahaan yang selesai difasilitasi:

PT Sumber

Mutiara Indah

Perdana (SMIP)

211,9(Rp triliun)

61,2(Rp triliun)

39,2(Rp triliun)

21,7(Rp triliun)

9,5(Rp triliun)

(Tanjung Jati Power)

38,0(Rp triliun)

(Tenaga

Listrik

Bengkulu)

5,2(Rp triliun)

1,8(Rp triliun)

(Galempa

Sejahtera

Bersama)

2,0

(Rp triliun)

1,8(Rp triliun)

1,8

(Rp triliun)Lain-Lain

1,4(Rp triliun)

1,1(Rp triliun)

Rp 708,0T

Potensi Realisasi

investasi

±Rp 474,9T

(67,1%)

Nilai potensi investasi

telah difasilitasi

BKPM tidak hanya memfasilitasi permasalahan investasi besar, tetapi juga investasi menengah & kecil

Klaten, Jawa Tengah Dumai, Riau

1,0(Rp triliun)

2,7(Rp triliun)

2,4(Rp triliun)

58,1(Rp triliun)

16

5 Langkah fasilitasi investor untuk mendorong peningkatan investasi

Promosi Mengawal dalam

layanan perizinanMengawal dalam

financial closing

Mengawal investor secara

end-to-end dalam

realisasi investasi

Mengawal hingga

tahap produksi

Negara 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Klasifikasi

Singapura 1 1 1 2 2 2 2 Sangat Mudah

Malaysia 6 18 18 23 24 15 12 Sangat Mudah

Thailand 18 26 49 46 26 27 21 Sangat Mudah

Brunei Darussalam 59 101 84 72 56 55 66 Mudah

Vietnam 99 78 90 82 68 69 70 Mudah

Indonesia 120 114 109 91 72 73 73 Mudah

Filipina 108 95 103 99 113 124 95 Mudah

Kamboja 137 135 127 131 135 138 144 Medium

Laos 159 148 134 139 141 154 154 Di bawah Rata-Rata

Myanmar 182 177 167 170 171 172 165 Di bawah Rata-Rata

Sumber: World Bank, 2020

Komparasi Kemudahan Berusaha antar Negara ASEAN 2014 – 2020

17

No. 2014 2015 2016 20171 2018 2019 2020

Peringkat Kemudahan Berusaha secara Keseluruhan 120 114 109 91 72 73 73

Peringkat setiap Indikator:

1 Penyelesaian Perkara Kepailitan 144 75 77 76 38 36 38

2 Penyelesaian Sengketa Perdata melalui Pengadilan 147 172 170 166 145 146 139

3 Perlindungan terhadap Investor Minoritas 52 43 88 70 43 51 37

4 Memulai Usaha 175 155 173 151 144 134 140

5 Penyambungan Listrik 121 78 46 49 38 33 33

6 Pendaftaran Properti 101 117 131 118 106 100 106

7 Akses Perkreditan 86 71 70 62 55 44 48

8 Perizinan untuk Mendirikan Bangunan 88 153 107 116 108 112 110

9 Pembayaran Pajak 137 160 148 104 114 112 81

10 Perdagangan Lintas Negara 54 62 105 108 112 116 116

Peringkat kemudahan berusaha Indonesia mengalami peningkatan secara signifikan namun masih

stagnan untuk beberapa komponen

Sumber: World Bank, 2020

Komponen Data Kemudahan Berusaha (EoDB) Indonesia

18

Badan Koordinasi Penanaman Modal (BKPM)

Indonesia Investment Coordinating Board

Jalan Jenderal Gatot Subroto No. 44

Jakarta 12190 - Indonesia

t +62 21 525 2008 | f +62 21 525 4945 | e info@bkpm.go.id

bkpm.go.id | investindonesia.go.id

Indonesia Investment Promotion Centre (IIPC)

Terima Kasih

Profil IBCSD

40 Perusahaan dari 17 sektor bisnis menjadi anggota.

Anggota IBCSD berkomitmenmengintegrasikanSDGs ke dalamtujuan bisnis .

Pergeseran Paradigma MenujuSustainable Business

“Firms that align their business model to the transition will be rewarded handsomely.

Those that fail to adopt will crease to exist”, Mark Camey (Former Governor Bank of

England”

9 dari 10

perusahaan

setuju

sustainability

sebagai

aspek kunci

strategi

bisnis ke

depan

Akan mengintegrasikan

sustainability ke supply

chains

tuntutan

konsumen

antisipasi

regulasi

tuntutan

karyawan

ALASAN

43% 38% 32%

27%

Sumber: Navigator Research (2020)

Riset atas 2.600 perusahaan di 14 negara

Urgensi Komitmen Pelaku Bisnis untuk Responsible Investment

Sampai 2030, Total biaya yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan SDGs:

Menurut Bappenas, Kesenjangan Pembiayaan:

Sumber: Bappenas

INCLUSIVE & SUSTAINABLE

FINANCING

Trust Fund

Green Bond

Green Sukuk

CSRBlended Finance

Social Impact Fund

Filantropi

Zakat on

SDGs

Crowd Funding

Integrasi SDGs dalam Bisnis

Peran Swasta dalam mendukungEkonomi yang berkelanjutan

Mana

Rantai

Supply

Manajemen

Perusahaan

Seluruh

Ekosistem

Internal & Eks

Lingkup Nilai Perusahaan

Lingkup dampak

(impact)

Mengadvokasi

kebijakan yang

mendukung SDGs,

mempromosikan best

practices

Co-inovasi

dengan

supplier,

Implementasi

Produksi

yang

berkelanjutan

SDGs Roadmap, Impact

Reporting, Pelatihan

karyawan mengenai SDGs

Menentukan Prioritas SDGs oleh SektorSwasta

SDG Compass memanduperusahaanmenyelaraskanstrategi sertamengukurkontribusiterhadapSDGs.

Manfaat Perusahaan dalam mendukung Pembangunan Berkelanjutan (SDGs)

1 Peningkatkan pendapatan

2 Penurunan biaya

3 Penurunan resiko

4 Peningkatan nilai brand

Sumber: Accenture, 2019

• Peningkatan penjualan

• Perluasan portfolio produk

dari inovasi berkelanjutan

• Peningkatan akses pasar

• Meningkatkan nilai merek

• Meningkatkan daya Tarik

bagi investor

• Meningkatkan merek

pemberi kerja

• Meningkatkan kepercayaan

dan loyalitas pelanggan

• Hemat energi dan

pengurangan emisi CO2

• Mengurangi biaya sourcing

dan aftersales

• Mengurangi biaya R&D dan

biaya tenaga kerja

• Perlindungan izin

beroperasi

• Mengurangi resiko

reputasi

• Mengurangi kemungkinan

skandal

• Mengurangi resiko regulasi

Internal

2020 Index – SDGs Trends di Indonesia

Sumber: 2020 SD Report

Internal

Peran IBCSD Terkait TujuanPembangunan berkelanjutan (SDGs)

• IBCSD sebagai asosiasi bisnis berkomitmen :• mendukung

pembangunan berkelanjutan di Indonesia

• mendorong kepemimpinan dan aksi kolektif sektor bisnis untuk pencapaian target-target SDGs.

Indonesia Business Council for Sustainable Development (IBCSD)Menara Duta 7th Floor, Jl. HR Rasuna Said Kav B-9, Jakarta Indonesia

E-mail: info@ibcsd.or.idPh: +62 21 52901942IG: ibcsd_officialwww.ibcsd.or.id

Primary colours

Secondary colours

0 www.smart-tbk.com

Transformasi Responsible Business menuju Responsible Investment Oleh: Agus Purnomo

Primary colours

Secondary colours

0

Agenda

2

• Tentang GAR

• Perjalanan keberlanjutan perusahaan • Perjalanan menuju Responsible Investment

• Inisiatif perusahaan dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat

– Pertanian Ekologis Terpadu – Alternative Livelihood – Ruang literasi dan beasiswa – Jumlah masyarakat terdampak – Peta persebaran

• Lesson Learned

Primary colours

Secondary colours

0

3

Tentang GAR

Primary colours

Secondary colours

0

4

Perjalanan Keberlanjutan Perusahaan

Primary colours

Secondary colours

0

Perusahaan mendukung peningkatan kesejahteraan masyarakat

5

• Perusahaan beroperasi di area yang membutuhkan dukungan masyarakat lokal

• Perusahaan dapat tumbuh, jika masyarakat di sekitar sehat, berkembang, dan sejahtera

• Dibutuhkan kolaborasi yang lebih luas dengan masyarakat, LSM lokal, pemerintah daerah, dan pemangku kepentingan lainnya

Primary colours

Secondary colours

0

Perjalanan Menuju Responsible Investment

• Memenuhi regulasi

• Merespon tuntutan pasar

• Merespon kelompok

pemerhati

• Kesadaran keberlanjutan sebagai DNA perusahaan

• Komitmen dan

kebijakan keberlanjutan sebagai rujukan dalam strategi dan implementasi

Responsible Business Responsible Investment

Primary colours

Secondary colours

0

Inisiatif perusahaan dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat

- Pertanian Ekologis Terpadu

- Alternative Livelihood

- Ruang Literasi dan Beasiswa

- Jumlah masyarakat terdampak

- Peta persebaran

Primary colours

Secondary colours

0

8

Pertanian Ekologis Terpadu sebagai bagian dari Desa Makmur Peduli Api

22 Desa

Improved Sanitation Proveded to

Pertanian Ekologis Terpadu

• Mengurangi risiko kebakaran lahan dan hutan • Merubah pola pikir dalam pengolahan lahan pertanian

tanpa bakar • Mendukung peningkatan kesejahteraan petani

Jahe merah di Indragiri Hulu, Riau Budidaya ayam di Ketapang, Kalbar Penanaman padi sawah di Kalteng Utara

Food Security and Alternative Livelihood

Primary colours

Secondary colours

0

9

Improved Sanitation Proveded to

Alternative Livelihood

• Mendorong masyarakat memperoleh pendapatan alternatif • Mengurangi ketergantungan konsumsi • Memanfaatkan potensi lingkungan • Mendorong pola piker produksi yang ramah lingkungan

Budidaya madu kelulut di Kalbar dan Kalteng

Budidaya ikan lele di Jambi Budidaya sayuran tanpa pestisida oleh kelompok petani wanita di Siak, Riau

Alternative Livelihood

36 Desa

1 Community center

Primary colours

Secondary colours

0

10

Improved Sanitation Proveded to

Ruang Literasi dan Beasiswa

• Edukasi anak didik terkait konservasi lingkungan • Meningkatkan kesadaran generasi muda tentang sector

sawit • Menyediakan akses pendidikan hingga perguruan tinggi

bagi anak berprestasi asal masyarakat sekitar kebun

Peluncuran buku cerita Rumbun dan Sahabat

Rimba

Gerakan Sekolah Menyenangkan

26 Sekolah

Anak sekolah ikut observasi bibit tanaman konservasi di

Ketapang, Kalbar

Pemberian beasiswa untuk mahasiswa di Semitau,

Kalbar

Belajar dan bermain bersama guru

Primary colours

Secondary colours

0

11

• Akses kepada mata pencaharian alternatif

• Akses kepada dukungan Pemerintah

76 Kelompok Petani

Jumlah masyarakat tergabung dalam kelompok tani

1486 jiwa

46% wanita

Pelatihan ruang literasi

171 Guru

10 Keluarga

Penyediaan sanitasi yang lebih baik

Jumlah masyarakat terdampak

Primary colours

Secondary colours

0

12

Peta persebaran

Primary colours

Secondary colours

0

• Komitmen perusahaan dalam Responsible Investment harus diwujudkan dalam setiap tahapan proses bisnis

• Dukungan terhadap masyarakat sekitar perusahaan dalam Responsible Investment menjamin kesejahteraan masyarakat, dan..

• ... membangun hubungan kontruktif dalam jangka panjang antara perusahaan dan masyarakat

• Kolaborasi dengan seluruh elemen/stakeholder adalah

keniscayaan untuk keberhasilan program

Lesson learned

Primary colours

Secondary colours

0

THANK YOU For further queries please contact Apurnomo@goldenagri.com.sg