PORTE PAGADO PUBLICACIÓN PERIÓDICA PP19-0004 … · (IIS’76,MA’79), resume esta...

Gerardo Gutiérrez Candiani (LEC’92)Presidente del Consejo Coordinador Empresarial

La revista deL tecnoLógico de monterrey enero-febrero 2014 / Año 21 no. 102

MÉXICO 2014La OpInIón de LOs

eXaTeC en La CúpuLa eMpresarIaL

PORTE PAGADOPUBLICACIÓN PERIÓDICA

PP19-0004AUTORIZADO POR SEPOMEX

“Líderes del mañana”, el nuevo fondo de becasdel Tec

emprendedores sociales, héroes desconocidos

02

directorio

coordinadores de relaciones con egresados

Revista bimestral publicada por la Vicerrectoría Asociada de Egresados del Tecnológico de Monterrey

Directora Germania Tapia Zarrabal (MCO’03)

Editora Perla Guadalupe Melchor Guerrero

Reportera Gabriela Nallely Hernández Villanueva

Mesa Editorial Orlando Sánchez MontemayorNorma Abrego Ramírez (LCC’97, MBT’03)

Suscripciones y Distribución Myriam Lucero Gauna Zambrano

Presidente del Tecnológico de MonterreySalvador Alva Gómez

Rector del Tecnológico de Monterrey David Noel Ramírez Padilla (CP’72, MA’74)

Vicerrector de Relaciones y Desarrollo Carlos Enrique Cruz Limón (IMA’75)

Vicerrector Asociado de Egresados del Tecnológico de MonterreyJavier Prieto de la Fuente (IMA’75)

Director de Vinculación y Apoyo a EgresadosJavier Parra Arias (MA’01)

integratec ENERO-FEBRERO 2014

Aguascalientes Jesús Arzúa González (IIS’12) (449) 910 0900Ciudad de México Marta Mansur (LCC’89) (55) 9170 8000 Ciudad Juárez Claudia Pallares (656) 629 9100 Ciudad Obregón Mercedes Solorio (ISI’00, MA’03) (644) 410 5779Chiapas Juan Chablé Gómez (ISS’10) (961) 617 6000Chihuahua Lizeth Parra Salinas (LAE’08) (614) 439 5000Colima Marcela Cruz Alcaraz (312) 316 1687Cuernavaca Marysol Figueroa Salgado (777) 362 0800Estado de México Mónica Peña (LEM’92) (55) 5864 5555EGADE /EGAP Monterrey Aurora Ancer (LSCA’05, MMT’09) (81) 8625 6000

EGADE /EGAP México Lourdes González (LAE’06, MMT’09) (55) 9177 8379Guadalajara Patricia Franco (BM’04) (33) 3669 3000 Hidalgo Claudia Toledano (MA’08) (771) 717 0214Irapuato Marco Topiltzin (LAE’00) (462) 606 8085Laguna Patricia Hernández (LEM’10) (871) 729 6363León Elsa Pérez Licón (LIN’01) (477) 710 9000

MonterreyClelia Hernández (ISC’92)(81) 8358 2000 ext. 4327

Morelia Brenda Soriano (LAD’12) (443) 322 6800 Puebla Gisela Cante Reyes (IIA’99, MA’07) (222) 303 2000Querétaro Adriana Salgado (LIN’02, MA’05) (442) 238 3150

Saltillo Cecilia Sánchez (LEM’09, MID’11) (844) 411 8000San Luis Potosí Marel Salazar (LEM’09) (444) 834 1000Santa Fe Adriana Núñez (LCC’06) (55) 9177 8000Sinaloa Marina Camacho (LEM’12) (667) 759 1600Sonora Norte Cecilia Field Ocampo (662) 259 1000Tampico Itzel Urbina (LIN’11) (833) 229 1600Toluca Melisa Reyes (LEM’07) (722) 279 9990TecVirtual Carmen Ortiz (LAF’94, CP’95, MA’04) (81) 1646 1220Veracruz Abby Azuara (271) 717 0500 Zacatecas Zahira A. De la Fuente (LEM’99, MA’02) (492) 925 6820

Vicerrectoría Asociada de Egresados del

Tecnológico de MonterreyAv. Eugenio Garza Sada 2501 Sur,

Col. Tecnológico. Monterrey, N.L. C.P. 64849

Edificio Cedes, 8º piso, oficina 804, Teléfonos: (81) 8358 2000,

extensiones 3618 y 3619.http://exatec.itesm.mx

Imprenta FoliNegra Modelo #4. Col. Cervecería

Modelo, Naucalpan, Estado de México. C.P. 53330, Tel.: (55) 9159 2100

Integratec D. R. ©, es una publicación bimestral para los egresados del Tecnológico de Monterrey. Bimestre: enero-febrero de 2014. Tirada: 38 mil ejemplares. Certificado de Licitud de Título No. 8648 y Certificado de Licitud de Contenido No. 6093. Reserva del Uso Exclusivo del Título No. 3700-94, otorgada por la Dirección General de Derechos de Autor. Registro postal como publicación periódica 005 0188 Características 2292 52212. Se prohíbe la reproducción total o parcial del contenido de esta revista por cualquier medio sin previo y expreso consentimiento por escrito del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey a cualquier persona y actividad que sean ajenas al mismo. Los artículos firmados son responsabilidad de sus autores y no necesariamente reflejan la opinión del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, con dirección en avenida Eugenio Garza Sada No. 2501, C. P. 64849, Monterrey, N. L.

Socios DirectoresElias González Rogel

Ricardo Rubio Martínez

EditoraAna Carolina Salas

Editora GráficaAlbelia Gamboa

Ventas Publicidad(55) 5291-5577

[email protected]

editorial

ENERO-FEBRERO 2014 integratec

estimados egresados: Iniciamos un 2014 llenos de buenos propósitos y convenci-dos de que será un gran año para nuestra Institución.Aprovecho este espacio para compartirles que en el Tecnológico de Monterrey iniciamos el año bajo la nueva estructura que nuestro Consejo anunció a finales del 2013.

Bajo este nuevo ordenamiento, fortaleceremos nuestra vocación académica y de investigación. Los invito a que conozcan más sobre sus alcances en esta edición.

En este número compartimos la visión de México de re-conocidos EXATEC titulares de organismos empresaria-les. Un artículo sobre movilidad sustentable, y otro sobre la labor de los emprendedores sociales.

Conocerán el programa Líderes del mañana: un fondo de becas que apoyará a mil 250 estudiantes de muy escasos recursos para que puedan estudiar en nuestra Institución a partir de este año.

Deseo que disfruten las imágenes de AZUL, el mag-no evento que cerró la celebración del 70 Aniversario. Y también los invito a participar en la Bienal de fotografía, pintura y escultura EXATEC que contará con artistas y críticos de arte como jurado.

Que tengan todos un excelente 2014.

03

DAVID NOEL RAMíREZ PADILLA (CP’72, MA’74)RectoR del tecnológico de MonteRRey

integratec enero-febrero 2014

contenido

Pertenencia08 Concluye el Tec de Monterrey su

70 Aniversario con historias de vida, de futuro y de becas

10 foro Azul Tec11 espectáculo Azul Illo Tempore12 Ganan Premio Alma Mater 2013, tres Asociaciones eXATeC13 entregan el Premio Luis elizondo al Sentido Humano 201314 reconoce Ceneval el liderazgo académico del Tecnológico de Monterrey15 es eGADe business School la mejor escuela en ranking QS16 Celebran aniversarios eGAP y la escuela de Medicina y Ciencias de la Salud17 reconoce Campus Toluca a profesores que dejaron huella en egresados18 Dejan Café con Líderes enseñanzas

y experiencias a eXATeC20 Constituyen la fundación eXATeC

Jalisco A.C.21 recibe Luis rivera (MIe’12) el Premio nacional del Deporte 2013 Celebra eXATeC Celaya Laja-bajío Torneo de Golf pro becas borrego22 Un éxito el Primer Torneo de Golf eXATeC Copa Arca Continental 201324 Analizan el desarrollo para América

Latina en encuentro eXATeC en Perú

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25 La visión global de los eXATeC34 figuran eXATeC entre los 100

empresarios más importantes de México

Columna Think Tank35 Impuestos: ¿Quién paga?43 Actuar en pro de la dignidad

humana y la solidaridad

Emprendimiento36 Impulsan la producción de vino

mexicano37 Ganan egresados competencia

mundial de alimentos reconoce el bID como Mejor

negocio Verde a empresa de eXATeC

38 realizan con éxito la primera edición de InCmty

40 el arte, punto de pasión y encuentro

41 Unidos por la cultura y el arte

Colaboración42 La verdadera discapacidad reside en los propios pensamientos44 Promueven la movilidad

sustentable con ciclovía 46 emprendedores sociales, héroes

desconocidos

Entrevista 45 Laguna, yo te quiero... una iniciativa

con compromiso social

Estilo48 el valor de la innovación50 Para conocer otra realidad… 52 Vive en las rutas eXATeC los

valores de tu alma mater53 Películas54 Libros56 Cifras

26Kirén Miret (Lcc’02)expLica Las cosas a niños y grandes

51

MÉXICO 2014La opinión de los EXATEC en

la cúpula empresarialfoto Portada: roberto Avalos González /

fotógrafo Comercial

gracias por sus coMentarios, sigaMos en contacto a través de:

@EgresadosEXATEC

[email protected]

Facebook:/diamundialexatec

Youtube:Canal Exatecvideo

Gracias por seguir compartiendo la revista Integratec, es un medio importante para unir a tan grande comunidad de egresados. Con un nuevo diseño que resalta el impacto de nuestra comunidad y aumen-ta el sentido de pertenencia al Tec. Sugiero un espacio para informar sobre nuevas ofertas educativas, siempre innovando para contribuir al desarrollo del mundo. G a b r i E l M a r T í n E z V i l l a l o b o s ( M a D ’ 1 1 )

Quisiera colaborar con la revista Integratec para dar a conocer ciertos puntos acerca de la Gestión de Crisis. Para mí es una aspiración colaborar con un artículo en la revista y dar el reconocimiento a mi alma máter por la preparación ante la vida que me ha generado; sin duda, es un orgullo haber terminado mis estudios en el Tecnológico de Monterrey y contribuir a mi región de soluciones ante un entorno económico incierto. a n T o n i o s a l a z a r C a M P o s ( M a’ 0 8 )

Quiero preguntar si hay oportunidad de colaborar con algunos poe-mas para la revista Integratec. Gracias y saludos.i D a T r E V i ñ o ( a r Q ’ 0 8 )

en la revista de noviembre-diciembre de 2013 publicaron la entre-vista: Roberto Ramírez (LAE’76) En busca de voluntarios de corazón, sobre el banco de Alimentos de México, ¿me podrían dar sus datos para contactarlo?D i a n a H E r n á n D E z s E r r a n o ( M i D ’ 1 2 )

cartas05

enero-febrero 2014 integratec

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tendiendo el compromiso de mantener el li-derazgo académico ante un entorno caracteri-zado por la innovación y cambio constante, el Tecnológico de Monterrey anuncia una trans-formación organizacional bajo la convicción de

que es necesario evolucionar su estructura actual para fortalecer aun más la calidad académica, el alcance de su investigación e impulsar el espíritu emprendedor de toda la familia Tec.

El Presidente del Consejo del Tecnológico de Monterrey, José Antonio Fernández Carbajal (IIS’76,MA’79), resume esta trasformación: “Lleva-mos dos años revisando lo que ocurre en el mundo y decidimos que queremos estar entre las 100 mejores del mundo. Hoy somos una gran Institución. Cambios como estos nos ayudarán a cumplir las metas para beneficiar primeramente a nuestros estudiantes, a la educación y a nuestro México”.

Con la aprobación unánime del Consejo, la nueva organización considera la simplificación de la orga-nización, al pasar de cinco a tres regiones de campus:

Zona Norte: Incluye zona metropolitana de Mon-terrey, Chihuahua, Ciudad Juárez, Laguna, Saltillo y Tampico.

Zona Centro-Sur: Agrupa zona metropolitana de la Ciudad de México, y Central de Veracruz, Chiapas, Cuernavaca, Hidalgo y Puebla.

Zona Occidente: Une las ciudades de Aguasca-lientes, Ciudad Obregón, Guadalajara, Irapuato, León, Morelia, Querétaro, San Luis Potosí, Sinaloa, Sonora Norte y Zacatecas.

Asimismo, la nueva organización contempla la creación de tres nuevas áreas que buscarán fortalecer la calidad académica y la innovación a nivel nacional en nuestros procesos principales:

1 Preparatorias2 Carreras profesionales3 Programas de posgrado, investigación y

educación continua.

pertenencia


a

El Tecnológico de Monterrey se renueva para respondera esta era

a 70 años de su fundaciónel Tecnológico de Monterrey reorganiza su estructura para cumplir sus metas de innovación, calidad académica, eficiencia e internacionalización.

Estas áreas colaborarán de manera matricial con las zonas y campus para fortalecer el posicio-namiento, generar programas in-novadores y potenciar el impacto del Tecnológico de Monterrey en sus comunidades.

Esta nueva organización nos habilitará para cumplir el propó-sito de estar entre las 100 mejo-res universidades del mundo, ser la mejor universidad de Latinoa-mérica y la mejor universidad de emprendimiento en el mundo.

Adicionalmente, se ha decidido eliminar el concepto de Sistema como entidad organizacional, el puesto de Salvador Alva Gómez cambia de nombre a Presidente del Tecnológico de Monterrey. La Rectoría del Tecnológico de Monte-rrey a cargo de David Noel Ramírez (CP’72, MA’74) se enfocará al ám-bito académico y de investigación y continuará reportando a la Pre-sidencia del Tecnológico de Mon-terrey, al igual que la Universidad Tec Milenio y Tec Salud.

Con inforMaCión dEl CEnTro dE PrEnsa

ara culminar todo un año de celebraciones del 70 Aniversario del Tecnológico de Monterrey, el pasado mes de noviembre se llevó a cabo Azul, donde se dieron cita más de siete mil per-sonas, entre ellas, las principales autoridades

de la Institución, consejeros, directivos, profesores, alumnos, padres de familia, EXATEC, así como invi-tados especiales y medios de comunicación.

El evento inició con José Antonio Fernández Car-bajal (IIS’76, MA’79), presidente del Consejo del Tec-nológico de Monterrey quien recordó el legado de los fundadores y compartió el propósito de la Institución: Formación que Transforma Vidas.

“El Tecnológico de Monterrey se ha distinguido por ser una institución educativa que forma líderes emprendedores con sentido humano, y este mismo sentido humano es el que no nos permite ser indife-rentes ante el hecho que les permita alcanzar todo su potencial. Por ello es muy probable que miles de mexicanos que tendrían la capacidad y el talento para transformar el futuro no lo estén logrando debido a la falta de oportunidades económicas”, señaló.

Líderes del Mañana, el nuevo fondo de becasEn este contexto, anunció un nuevo fondo de be-

cas que cubrirá el 100 por ciento de la colegiatura a alumnos talentosos, pero que no cuentan con recursos

08

pertenencia


p

Concluye el Tec de Monterrey su 70 aniversario con historias de vida, de futuro y de becas

el foro azul tecreunió en el Auditorio nacional de la Ciudad de México, a más de siete mil invitados de la Comunidad Tec.

económicos para ingresar al Tecnológico de Monte-rrey; este nuevo fondo de becas de la Institución se denomina como: “Líderes del Mañana”.

“La visión del Tecnológico de Monterrey de formar líderes con espíritu emprendedor, sentido humano y competitivos internacionalmente, y el compromiso del Consejo por hacer del Tec de Monterrey una institu-ción educativa de excelencia más incluyente, han dado lugar a la creación de este fondo de becas”, aseguró.

Este esfuerzo está enfocado en atraer a jóvenes líde-res con alto potencial académico, que hasta hoy no po-dían tener acceso a esta institución educativa mediante las facilidades actuales de apoyo financiero y becas que ofrece, y se suma a los diferentes programas de apoyo que ofrece el Tecnológico de Monterrey que actualmente se traducen en que más del 50 por ciento de los alumnos recibe algún porcentaje de beca y/o apoyo financiero.

El Fondo de Becas “Líderes del Mañana” ofrecerá apoyo a mil 250 estudiantes talentosos por año, hasta llegar a un total de mil 250 alumnos en cinco años. Los criterios para que un estudiante acceda a esta beca de colegiatura de 100 por ciento contemplan:

1. Tener antecedentes de liderazgo y de partici-pación comunitaria

2. Demostrar necesidad económica que requiera el total de apoyo en colegiatura para cursar una carrera en el Tecnológico de Monterrey

aGEnCia inforMaTiVa

3. Cumplir con los requisitos de ingreso a la Ins-titución

4. Realizar una entrevista con un representante del comité del campus en el que se aspire a estudiar.

Por su parte, Salvador Alva, presidente del Tec-nológico de Monterrey, destacó la importancia de continuar fortaleciendo aún más la calidad académica y potenciar la inversión en investigación como pilares para cumplir la aspiración de convertirse en una de las 100 mejores universidades del mundo.

“La investigación servirá para la creación de ri-queza y disminución de pobreza, actualmente 90 por ciento del capital viene de las colegiaturas, el sueño se dará con el altruismo de los 250 mil alumnos para contribuir con la transformación de la sociedad que da oportunidades de soñar con un mejor México e incluyente”, aseguró.

Alva también señaló al nuevo Modelo Educativo Tec21 como una respuesta innovadora para enfrentar los retos que presenta el entorno en este nuevo siglo.

“Nuestro nuevo Modelo Educativo que hemos denominado Tec21 asegurará que formemos líde-res con las competencias relevantes de este siglo; el desarrollo del pensamiento creativo, esa capacidad para solucionar problemas, comunicación oral y es-crita, responsabilidad social, empatía y desde luego liderazgo y habilidades para la vida, entre otras”, dijo.

En tanto, el rector del Tecnológico de Monterrey, David Noel Ramírez Padilla (CP’72, MA’74), señaló que para tener un México mejor se debe generar la participación ciudadana de manera intensa y com-prometida, donde la frivolidad se quede en el pasa-do. Asimismo, se debe seguir generando la cultura emprendedora como “credo de los mexicanos”, al tiempo que se genere mayor innovación a través de la investigación aplicada que lleve a la cultura del conocimiento y hacerse competitivo a nivel global.

Con estas herramientas, el rector dijo que se podrá tener un país con indicadores de calidad educativa que sean de los mejores del mundo, lo cual conlleva a la reducción de la pobreza y desigualdad social. Tam-bién se podrá –agregó– observar un México donde se promueva una democracia participativa, donde se construyan las bases para impulsar el desarrollo económico y social para los ciudadanos, prevaleciendo los valores preciados por una sociedad.

“Estoy seguro que quienes integramos la Comu-nidad Tec: consejeros, profesores, colaboradores, directivos, EXATEC, alumnos y padres de familia; todos tenemos la capacidad de construir este México que deseamos”, afirmó el rector del Tecnológico de Monterrey.

José Antonio fernández durante el anuncio del fondo de becas “Líderes del mañana”.

Salvador Alva Gómez, destacó la necesidad de fortalecer aún más la calidad académica y potenciar la investigación.

Conoce más sobre el nuevo fondo de

becas del Tec.

La versión moderna del borrego cimarrón, figura ícono de la Insti-tución.

09

pertenencia


oncebido como un Foro de Encuentro para la comunidad del Tecnológico de Monterrey y la sociedad, Azul Tec contó con la participación de expertos internacionales, líderes empresariales y autoridades de la Institución.

En conferencias magistrales, Jack Dorsey, fundador y CEO de Twitter y Square, habló del Impacto de las redes sociales en el mundo, y compartió su experiencia como emprendedor de la era digital, creando una de las redes sociales más exitosas que ha revolucionado la forma de comunicarnos a nivel global.

Por su parte, Raj Sisodia, profesor de Negocios Globales en Babson College y co-fundador y presidente de Conscious Capitalism, Inc., im-partió la conferencia magistral: Capitalismo Consciente.

También estuvieron reconocidos líderes EXATEC que por su ini-ciativa emprendedora han impulsado el desarrollo del país. En el panel “De estudiantes a líderes del desarrollo”, EXATEC y CEO’s de México, moderado por Alberto Bello García de Vinuesa, director editorial de Noticias y Negocios de Grupo Expansión, compartieron recuerdos de sus vidas como estudiantes, de sus trayectorias, formación de los retos que enfrentaron, de cómo el Tec contribuyó en su transformación y de su visión de futuro.

El panel estuvo integrado por José Antonio Fernández Carbajal (IIS’76, MA’79), presidente del Consejo del Tecnológico de Monterrey; Gastón Luken Aguilar (CP’58), quien ha presidido instituciones como el Consejo de GE Capital México, el Consejo de Próxima Gas y el Con-sejo de Grupo Financiero OBSA, entre otros; y Arturo Zapata Guízar (MA’91), presidente ejecutivo de Corporación Zapata.

10

pertenencia


c

aGEnCia inforMaTiVa

foro azul Tec

escucha de nuevo el panel “De estu-diantes a líderes del desarrollo”.

Destacados eXATeC durante su participación en AZUL.

Jack Dorsey y raj Sisodia compartieron con los asistentes parte de sus experiencias como innovadores.

c

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pertenencia


aGEnCia inforMaTiVa

EspectáculoAzul in Illo Tempore

on Azul In Illo Tempore, un espectáculo mul-timedia-performance presentado por primera vez en México, culminaron los festejos del 70 Aniversario del Tec.

Más de 300 artistas, bailarines y cantantes en escena –personificados por alumnos, profesores y egresados del Tec – dieron vida a Azul in Illo Tempore, el espectáculo que a manera de obra de teatro musical con orquesta en vivo y efectos visuales, representó historias de vida que muchos han tenido entre los pasillos del Tec.

La puesta en escena, la música, la letra y los vídeos son originales y fueron creados especialmente para este espectáculo, el cual fue creado para destacar la importancia de fomentar los valores de trabajo en equipo, la innovación, la visión global, el sentido hu-mano, y la integridad de las personas.

Durante poco más de una hora 40 minutos, los asistentes al Auditorio Nacional vivieron una noche con matices azules que resaltaron el orgullo de ser parte del Tec de Monterrey.

revive el magno espectáculo Azul in Illo Tempore

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pertenencia


por recaudar significativos recursos económicos para proyectos del Tecnológico de Monterrey y participar en acciones filantrópicas para la Ins-titución, las Asociaciones EXATEC Querétaro, Seattle y Sonorense ganaron la XVI entrega

del Premio Alma Mater, que reconoce el esfuerzo de distintas asociaciones o grupos estudiantiles por una educación superior de calidad.

A la ceremonia de premiación, asistieron David Noel Ramírez Padilla (CP’72, MA’74), rector del Tec-nológico de Monterrey; Carlos Cruz Limón (IMA’75), vicerrector de Relaciones y Desarrollo del Tecnológi-co de Monterrey; David Garza Salazar (ISC’85), rec-tor de la Zona Metropolitana de Monterrey; y Javier

Ganan premio alma mater 2013, tres asociaciones eXatec

Víctor Jiménez rojo (CP’98, MA’04), expresi-dente de eXATeC Querétaro, recibió el reconocimiento en representación de la Asociación.

eXATeC Sonorense con su reconocimiento.

Prieto de la Fuente (IMA’75), vicerrector asociado de Egresados del Tecnológico de Monterrey.

La Asociación EXATEC Querétaro obtuvo el premio como Nueva iniciativa en procuración de fondos, por haber llevado a cabo, por primera vez, actividades estudiantiles en este rubro, alcanzando la mayor cantidad de donativos durante el año.

El premio en la categoría Participación constante en procuración de fondos fue para EXATEC Seattle, por haber demostrado una constancia de tres años en sus actividades, utilizando nuevas y mejores estrategias de campañas financieras. En tanto que la Asociación EXATEC Sonorense ganó en la categoría Procuración exitosa de fondos por su labor.

AgenciA informAtivA

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pertenencia


n su edición 2013, el Tecnológico de Monterrey y el Patronato del Premio Luis Elizondo al Sentido Humano entregaron un recono-cimiento especial al EXATEC Alberto Santos de Hoyos (LAE’67) (†), por su labor humanitaria y filantrópica a la que dedicó gran parte de su vida.

También fueron reconocidos Alejandro Aragón en la categoría Cien-tífico y Tecnológico, por su trabajo en la creación de antivenenos. En la categoría Humanitario fue reconocido Carlos Cruz, fundador de la agrupación Cauce Ciudadano, que lucha por mantener lejos de las pandillas y rescatar de la vida criminal a adolescentes mexicanos.

Mientras que en la categoría Humanitario para Agrupaciones Es-tudiantiles el grupo Minirobótica para Adolescentes, integrado por alumnos de ingeniería del Tecnológico de Monterrey, ganó el premio.

e

entreGan el premio

Luis elizondoal SentidoHumano 2013

para saber más…Premio Luis elizondo al Sentido Humano del Tecnológico de Monterreyhttp://www.premioluiselizondo.com.mx.

AgenciA informAtivA

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pertenencia


el Tecnológico de Monterrey recibió el reconoci-miento del Centro Nacional para la Evaluación de la Educación Superior, A.C. (Ceneval) que acredita la incorporación de 168 programas de Licenciatura de Alto Rendimiento Académico.

En la tercera edición de esta ceremonia, celebrada en el mes de noviembre en la Universidad Autónoma de San Luis Potosí, se premiaron 496 programas educa-tivos de 79 universidades e instituciones de educación superior públicas y privadas.

El director general del Ceneval, Rafael Vidal Uribe, destacó que el padrón de Programas de Licenciatura de Alto Rendimiento Académico se integra por ins-tituciones de educación superior que registran una proporción elevada de sus egresados con resultados satisfactorios o sobresalientes en el Examen General para el Egreso de la Licenciatura (EGEL).

“La piedra angular del Tec son los profesores. Un tercio de los programas reconocidos como de alto rendimiento de México son del Tecnológico de Mon-terrey, cuando sólo representamos el 2.3 por ciento de la educación superior del país…Esto sólo demuestra que tenemos a los mejores profesores universitarios

reconoce ceneVaLeL Liderazgoacadémico deLtecnoLógico de monterrey

De los 496 reconocimientos

Ceneval que se entregaron a

nivel nacional, 168 fueron para el

Tecnológico.

AgenciA informAtivA

del país”, dijo David Noel Ramírez Padilla (CP’72, MA’74), rector del Tecnológico de Monterrey, al feli-citar a los profesores que con su labor diaria hicieron posible obtener estos reconocimientos.

A nivel nacional el 55.54 por ciento de los pro-gramas-campus que solicitaron la incorporación al padrón fueron aceptados; mientras que el Tecnológico de Monterrey logró la incorporación del 98.25 por ciento de las solicitudes enviadas.

Con relación a la Segunda Convocatoria del Pa-drón, de julio 2011 a junio 2012, se incrementó el porcentaje de programas-campus del Tecnológico de Monterrey en el Estándar 1, pasando del 84.67 al 89.29 por ciento en la Tercera Convocatoria.

Estos reconocimientos se entregan cada año como un esfuerzo del Ceneval y la Secretaría de Educación Pública por reconocer y estimular a las universidades que cuentan con programas de licenciatura con un alto rendimiento académico; la relación de progra-mas que se inscribieron en el padrón para el periodo julio 2012-junio 2013 es pública y puede consultarse en el sitio web de http://idap.ceneval.edu.mx/pre-mio_egel/.


l QS Global 200 Business Schools Report 2013-2014 divide a las mejores escuelas de negocio del mundo en cua-tro categorías, en función de

su nivel de reconocimiento inter-nacional: Elite Global, Emerging Global, Elite Regional y Emerging Regional.

En esta clasificación se ubicó a EGADE Business School como la escuela de negocios número uno en América Latina. Asimismo, el ranking europeo contempla distin-tas clasificaciones globales por es-pecialización, situando a la escuela dentro de las primeras 50 a nivel mundial para la especialización de

el ranking QS calificó a eGADe business School como la escuela

de negocios líder en América Latina

en la categoría emerging Global

business Schools.

es egADeBusiness School la mejor escuela en ranking QSAgenciA informAtivA

Information Management Strate-gy dentro del programa MBA.

En la categoría Emerging Glo-bal, la EGADE Business School es considerada como la escuela de negocios número uno en Améri-ca Latina con reconocimiento del empleador, lo que significa que la escuela atrae a candidatos de alta calidad y potencial de todo el mun-do y los egresados cuentan con un alto nivel de progreso salarial.

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pertenencia

para saber más…QS Global 200 business Schools report 2013/2014http://www.topmba.com/mba-rankings/global200/2014/download

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La Escuela de Graduados en Administración Pública y Política Pública (EGAP), celebró 10 años de impulsar políticas públicas a favor de

México. José Antonio Fernández Carbajal (IIS’76, MA’79), presiden-te del Consejo del Tecnológico de Monterrey, señaló que los prime-ros 10 años han sido fructíferos, pero aún se debe trabajar para sa-tisfacer las necesidades del país. Por su parte, Salvador Alva Gó-mez, Presidente del Tecnológico de Monterrey, comentó que para generar políticas públicas se ne-cesitan acciones como una visión

Celebran aniversarios EGAP y la Escuela de Medicina y Ciencias de la SaludAGEnCiA inforMAtivA

de país muy clara dirigida por sus líderes gubernamentales, y vislum-brar al emprendimiento como el motor de desarrollo.

Al festejo, asistieron como in-vitados Cristóbal Sandoval Garza (LAE’00, MEI’05), presidente de la Asociación EXATEC EGAP Mon-terrey y Estefanía Bojórquez Del-gado (LEC’10, MAP’12).

35 años de formar mejores profesionistas de la salud

Con un nuevo modelo educa-tivo de excelencia enfocado hacia la práctica, la Escuela de Medicina y Ciencias de la Salud (EMCS) del

Tecnológico de Monterrey celebró a finales de 2013, su 35 aniversario.

Desde 1977 año de su funda-ción, la EMCS ha formado más y mejores profesionistas de la salud con un alto sentido humano, éti-ca y profesionalismo, lo que le ha valido ser catalogada como una de las mejores en México.

Actualmente, la EMCS está consolidada con dos centros mé-dicos, siete carreras profesionales, 16 programas de posgrado, mil 912 alumnos, 80 profesores de planta, 500 de cátedra, seis cátedras de investigación y una visión integral práctica médica.


n el marco del 70 aniversario de la Institución, el Campus Toluca otorgó por primera vez el premio Profesores que dejan huella con el cual reconocen la entrega y trabajo de los profesores cuyas acciones han marcado la vida de sus alumnos y ahora egresados.

Este reconocimiento, que se entregará cada 10 años, destaca la labor de los profesores por parte de los propios EXATEC,

que son quienes los proponen para ser galardonados. Los 50 profesores homenajeados recibieron un diploma, un docu-

mento con la integración de mensajes de los egresados y una escultura, réplica del monumento a don Adolfo Prieto, situado a un lado del edificio de Rectoría en el Campus Monterrey en el que se exhibe su frase: “Todo el oro del mundo no significa nada, lo que perdura son las buenas acciones que hacemos para nuestros semejantes”, y un buen ejemplo de ello es la labor docente.

Conoce la lista de los profesores que dejaron huella, en los egre-sados del Campus Toluca.

http://www.exatec1.itesm.mx/egresados/plsql/NoticiasPortalOr.NPO_Inicio?l_noticia=3697

conoce el mensaje que el Presidente del

Tecnológico de Monterrey, Salvador Alva

Gómez y el vicerrector

asociado de egresados del

Tecnológico, Javier Prieto de la

fuente (IMA’75) tienen para la

Comunidad de egresados de la

Institución.

reconoce campus toLuca a profesores que dejaron hueLLa en egresados

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pertenencia

cambiar a MéxicoEn el Café con Líderes con Alejandro Poiré, director de la EGAP Gobierno y Política Pública, los EXATEC conocieron y analizaron el proceso de transformación que se puede dar en México, a través de las diferentes iniciativas que encabezan las escuelas como la EGAP.

El ex Secretario de Gobernación compartió su visión de México con los egresados asistentes y los invitó a sumarse y a convertirse en agentes activos para cambiar al país.

Durante el evento, realizado en el Piso 51 de Torre Mayor de la Ciudad de México, se develó la placa de la EGAP que permitirá a los EXATEC tener un espacio en ese lugar para intercambiar ideas y reunirse.


os Café con Líderes realizados en los últimos dos meses de 2013 dejaron grandes enseñanzas y experiencias a los EXATEC que acudieron a estos encuentros como conocer más y mejores estrategias de negocios, plantear la manera de

ayudar a México, cuestionarse el plan de vida de cada uno, así como contribuir al bienestar de la comuni-dad de Tarahumaras. Te compartimos parte de lo que fueron estos eventos encabezados por Javier Prieto de la Fuente (IMA’75), vicerrector asociado de Egre-sados del Tecnológico de Monterrey y te invitamos a sumarte a los que ya se preparan para este año.

recomienda aprovechar las ti en los negociosJosé Ignacio Sordo Galarza (ISC’87), fundador y presidente de la firma de consultoría CIO Eureka, recomendó a los EXATEC durante su charla en el Café con Líderes aprovechar las TI en los negocios.

“Se tiene que articular el valor correcto para poderse vender. Mucha de la gente de sistemas sabe hacer siste-mas fantásticos pero pocos saben vender”, comentó du-rante el evento realizado en las instalaciones de la EGAP Gobierno y Política Pública del Campus Monterrey.

El también autor del libro The Uncomfortable CEO, exhortó a los asistentes a revisar los argumentos ne-cesarios para maximizar y aprovechar la función de la tecnología informática en el mundo empresarial.

L

GAbriElA HErnándEz, norMA AbrEGo (lCC’97, Mbt’03) y PErlA MElCHor

dejan Café con líderesenseñanzas y experiencias a EXAtEC

José Sordo (ISC’87), fundador y presidente de la firma de consul-toría CIo eureka junto a Javier Prieto (IMA’75), vicerrector asociado de egresados.

Javier Prieto, vicerrector asociado de egresados, durante la develación de la placa de la eGAP en el Piso 51 de Torre Mayor.

Alejandro Poiré, director de la eGAP Gobierno y Política Pública, invitó a los eXATeC a cambiar a México.

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pertenencia


el presidente del Tecnológico de Monterrey firmó a los eXATeC los libros de su autoría.

romayne Wheeler y su ahijado, romeyno Gutiérrez, dan conciertos juntos a favor de la comunidad rarámuri.

“

Salvador Alva, presidente del Tecnológico de Monterrey, compartió con los egresados su experiencia al escribir el libro Tu vida, tu mejor negocio.

apoyan a Los tarahumarasDurante la última edición de los Cafés con Líderes en 2013, los EXATEC disfrutaron de las “pin-celadas de música” del pianista Romayne Wheeler y además, ayu-daron a mejorar las condiciones de la comunidad Tarahumara, du-rante la charla encabezada por Ja-vier Prieto de la Fuente (IMA’75), vicerrector asociado de Egresados.En el evento, a beneficio de la co-munidad Rarárumi, estuvo presen-te el ahijado del pianista, Romey-no Gutiérrez, quien también tocó algunas piezas. Ambos, ataviados con vestimenta tradicional rará-muri, ofrecieron a los asistentes un repertorio clásico y composiciones de su autoría.

Romayne, también conocido como “el pianista de la sierra Ta-rahumara”, además de su música compartió su historia y sus re-flexiones de vida, las cuales dijo, una parte de ellas las ha aprendi-do de la cultura tarahumara, con quienes vive desde hace más de 20 años.

destaca saLvador aLva La importancia de tener un pLan de vida

Disfrutar la vida, invertir en ella, es sin duda, el mejor negocio”, aseguró Salvador Alva Gómez, presidente del

Tecnológico de Monterrey, du-rante el evento Café con Líderes convocado por la Vicerrectoría Asociada de Egresados del Tec-nológico de Monterrey.

En la Sala Mayor de Rectoría del Campus Monterrey, el presi-dente de la Institución compartió con los EXATEC que laboran en el Tecnológico algunas de las ideas

que expone en su libro Tu vida, tu mejor negocio.

Durante la charla, Alva Gómez insistió en la importancia de tener un propósito de vida y trazarlo en un plan, darle seguimiento y ocu-parse de cumplir cada uno de los objetivos planteados en él, ya que esto –dijo– conduce a una felicidad que no tiene que ver con bienes materiales, ni posesiones.

Al término del evento firmó a los EXATEC los libros de su autoría.

romayne Wheeler tocó algunas piezas mu-sicales mientras compartía su experiencia de vida.

on el objetivo de apoyar a las personas, agrupa-ciones y asociaciones que buscan contribuir a una mejor comunidad, un grupo de egresados constituyeron la Fundación EXATEC Jalisco A.C.

La misión de esta asociación civil es apoyar los esfuerzos e iniciativas en materia de asistencia social y de beneficencia para una mejor sociedad.

Mauricio Ramos Jiménez (IIS’05), ex presidente de la mesa directiva de la Asociación EXATEC Jalis-co, firmó el Acta Constitutiva de la Fundación, en representación de los mentores y colaboradores que se adherirán a este proyecto. Héctor Núñez de Cáceres López (LAE’90, MNI’96), director general del Tecnológico de Monterrey, Campus Guadala-jara, también firmó el acta como testigo de honor. Si deseas ser parte de la Fundación EXATEC Ja-lisco puedes contactar a Christian Barraza Flores (LED’11), presidente de la Asociación EXATEC Ja-lisco para el periodo 2013-2015 al correo electrónico: [email protected], la intención es sumar más esfuerzos en iniciativas que sean benéficas para el desarrollo del país.


20

pertenencia

En 1988, hace 25 años, los EXATEC de la carrera de Contador Público se tomaron la foto de generación con el edificio de CETEC al fondo en el Campus Monterrey.

Baúl

Te invitamos a participar con Integratec, enviándonos tus fotografías del recuerdo para aparecer aquí, en BAÚL.

c

Constituyen la Fundación EXATEC Jalisco A.C.

Los integrantes de la anterior Asociación EXATEC Jalisco durante la presentación de la Fundación.

En el acta constitutiva de la asociación civil firmaron Mauricio Ramos Jiménez (IIS’05) y Héctor Núñez de Cáceres López (LAE’90, MNI’96).

pertenencia21

uis Alberto Rivera Morales (MIE’12), estudiante del Doctorado en Ciencias de Ingeniería en el Campus Monterrey, recibió el Premio Nacional del Deporte 2013, de manos de Enrique Peña Nieto (MA’95), presidente de México, por sus logros obtenidos durante el año pasado.

El EXATEC, reconocido en el Salón Adolfo López Mateos de la Re-sidencia Oficial de Los Pinos, recibió el premio por ser el primer atleta mexicano en destacar en salto de longitud en un campeonato mundial, luego de 44 años en donde México no competía olímpicamente en una prueba similar.


lLa Asociación EXATEC Celaya Laja-Bajío realizó su primer Tor-neo de Golf con el fin de apoyar a la recaudación de fondos para becas, estrechar el vínculo entre compañeros EXATEC y celebrar los 70 años de la fundación de su alma máter.

Los 76 jugadores que partici-paron en el torneo se reunieron en el Álamo Country Club, en Celaya, Guanajuato. Los fondos que se recaudaron en el evento fueron destinados para becas alimenticias de los alumnos becados del Campus Querétaro.

AgEnCiA inFormATivA

reciBe luis rivera (Mie’12) el preMio nacional del deporte 2013

celeBra eXatec celaya laja-Bajío torneo de Golf pro Becas BorreGo

SiempreBorregosCon la partici-pación de alrede-dor de 60 egresa-dos, se llevó a cabo el segundo Torneo Relámpago para EXATEC “Siempre Borregos”. Tras disputar 12 partidos regulares, más la semifinal y final, los EXATEC se reunieron para convivir en una comida.

on el propósito de obtener recursos y con ellos financiar 12 becas de sostenimiento para alumnos de la Red de Filantropía de Egre-sados del Tecnológico de Monterrey, la Vicerrectoría Asociada de Egresados organizó, por primera vez desde el Campus Monterrey, el Torneo de Golf EXATEC Copa Arca Continental 2013.

Al evento, encabezado por Javier Prieto de la Fuente (IMA’75), vicerrector asociado de Egresados, asistieron alrededor de 50 jugadores, quienes participaron por golpes en equipos de dos a cuatro jugadores en la modalidad A Go-go.

Reunidos en el Club de Golf Valle Alto en Monterrey, Nuevo León, los EXATEC jugaron y convivieron con sus colegas, al mismo tiempo que apoyaron a que al menos 12 estudiantes sobresalientes en condi-ciones económicas complicadas puedan terminar sus estudios dentro de la Institución.

El ganador del primer lugar de la Copa Arca Continental 2013 fue el equipo integrado por Alejandro Sarre (IMA’98, MBE’08), Adrián Garza Cantú (LIN’96) y Fabián Cubas; el segundo lugar fue el equipo de Luis Diego Velasco, Rubén González y Bernardo Aguirre; y el tercer lugar fue el equipo conformado por Alejandro Cavazos, Gerardo Treviño y Adrián González.

Además de la premiación a los jugadores, se entregaron más de 100 premios entre pantallas planas, equipos de sonido, gadgets, viajes, re-lojes, equipos de golf, a los propios jugadores quienes participaron en una rifa organizada al término del evento.

“Esperamos que pronto este Torneo de Golf EXATEC sea el torneo de golf más importante que tengamos en el norte de la República. Gra-cias a nuestros patrocinadores y a todos los que participamos en este primer encuentro”, dijo Javier Prieto en su mensaje.


22

pertenencia

c

Es un éxito el Primer Torneo de golf EXATEC Copa Arca Continental 2013

Los EXATEC juegan y apoyan la educación.

gABriElA HErnándEz villAnuEvA

Los ganadores de la Copa Arca Continental 2013 con los directivos de la Vicerrectoría Asociada de Egresados.

Los ganadores mostrando sus premios.

A pesar del frío, los EXATEC participaron entusiasmados en el torneo.

Los egresados listos momentos antes de iniciar el juego.

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El dEsarrollo,la innovación y el emprendimiento fueron los temas principales que se abordaron en el Primer Encuen-tro EXATEC de América Latina y el Caribe, realiza-do en Lima, Perú.

on la presencia de embajadores, empresa-rios, líderes de opinión y 195 participantes procedentes de Bolivia, Chile, Colombia, Re-pública Dominicana, Ecuador, Guatemala, Holanda, México, Panamá y Perú, se realizó el Primer Encuentro EXATEC de América

Latina y el Caribe, en Lima, Perú.En el evento , por parte del Tecnológico de Mon-

terrey: Javier Prieto de la Fuente (IMA’75), vicerrec-tor Asociado de Egresados; Oscar Naranjo Trujillo, director del Instituto Latinoamericano de Ciuda-danía; José Tam Málaga, director de Tecnologías de Información; Alfonso Pompa Padilla (IIS’82), rector de la Zona Metropolitana de la Ciudad de México; Sandra María Ortiz Ramos (ISC’87, MCC’89, MA’93), directora para América Latina y el Caribe; y Eduardo Carbajal Huerta (DA’09), director de la Sede Perú.

Entre los expositores de este primer Encuentro estuvo: Andrés Oppenheimer, columnista de The Miami Herald, El País de España y más de 50 perió-dicos del mundo, conductor de Oppenheimer Presen-ta en CNN y autor de varios libros; quien también

PERTENENCIA

ANAlIzAN El dEsARRollo PARA AméRICA lATINA EN ENCuENTRo EXATEC EN PERú


Cofreció una entrevista exclusiva para el Tecnológico de Monterrey sobre las oportunidades para los EXA-TEC en el futuro y la importancia de la innovación. Otros conferencistas expertos en diversos temas fueron Otto Granados Roldán, embajador de Mé-xico en Chile; Walter Bayly, director general del Banco de Crédito de Perú; Rodolfo Barniol, direc-tor general de Lng Group Panamá y consejero del Tecnológico de Monterrey en Ecuador; Eduardo Robayo Castro (MTI’07), presidente de la Cáma-ra de Comercio Colombo-Mexicana; y Rogelio de los Santos Montemayor (MA’68), director ge-neral y socio fundador de Alta Ventures México. Durante el Encuentro también se llevaron a cabo los paneles: Participación Ciudadana para el Desarro-llo, moderado por Óscar Naranjo; y el de Innovación y emprendimiento, moderado por Eduardo Carbajal.

Este evento también fue marco de la reunión de presidentes de Asociaciones EXATEC LATAM o en Latinoamérica, así como de la toma de pro-testa de la nueva mesa directiva de la Asociación EXATEC Perú.

El evento fue organizado por la Vicerrectoría Asociada de Egresados y la Dirección para América Latina y el Caribe del Tecnológico de Monterrey.

Conoce la opinión de Andrés Op-penheimer sobre las oportunidades para los EXATEC en el futuro.

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PERTENENCIA


lo quE tiEnEs quE sabEr dE dinamarcaDinamarca refiere a: vikingos con cascos cuernudos y deportes de invierno; lo curioso es que no existen pruebas de que ellos usaran cascos con cuernos y el territorio es poco propicio para la práctica del ski. El modelo de estado de bienestar que sigue este país se ve reflejado en la confianza y equidad entre todos los ciudadanos; los impuestos son altos, pero los beneficios que provee el estado son inigualables. Los daneses son catalogados como la población más feliz y satisfecha del mundo.

País: DinamarcacaPital: coPenhague

soy mauricio almiray Jaramillo (IME’05), viajé a Escandinavia a media-dos de 2012 para seguir una pasión que había dejado pausada al graduarme del Tecnológico de Monterrey: especiali-zarme en energía sustentable. Después de trabajar por seis años en la industria del petróleo decidí darle un giro a mi carrera y regresé a las aulas. Comencé mi aventura ingresando a la Maestría de Ingeniería en Energía Sustentable en colaboración con las cinco prin-cipales universidades de los países nórdicos; sin embargo, lo que a mí me mueve es la energía eólica, por lo que decidí continuar mis estudios en el país del viento, Dinamarca. Actualmente estudio el tercer semestre en Tech-nical University of Denmark (DTU) y dentro de mis planes a corto plazo está realizar el proyecto de tesis en colabo-ración con la industria danesa. Y para el futuro, seguiré buscando el viento…

lo quE tiEnEs quE sabEr dE singapurLa República de Singapur fue independizada en 1965 por Lee Kwuan Yew, visionario líder que logró transformar el país en la economía de más rápido crecimiento en las últimas décadas en Asia. Al año, recibe alrededor de 10 millones de visitantes que recorren el atractivo turístico más popular: Marina Sands, el segundo casino más grande en Asia con un peculiar diseño arquitectónico.

País: singaPurcaPital: singaPur

mi nombre es Julio José Francisco Jiménez ruiz (CP’97, MBA’02), radico en Singapur desde hace dos años de-bido a una asignación de mi empresa para ser responsable de las finanzas a nivel mundial de las fábricas de ensam-ble, así como desarrollar un proyecto de inversión de capital con el Gobier-no de Singapur. Una de mis metas profesionales y personales que estoy cumpliendo es trabajar en Asia para mejorar y continuar con mi experiencia internacional, pues ya había laborado previamente en Toronto, Canadá por dos años, al término de mi maestría, y posteriormente, en Los Ángeles, California durante cinco años.

lA VIsIóN GlobAl dE

los EXATEC

02626


México

2014la opinión de

los exaTec en la cúp ula eMpresarial

Alejandro Cabrera Sigler (IMA’94), presidente de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción, Delegación Querétaro.

Gerardo Gutiérrez Candiani (LeC’92) Presidente del Consejo Coordinador empresarial

Álvaro fernández Garza (MA’91) presidente de la Cámara de la Industria de la Transformación

José Luis barraza González (IMA’73), ex presidente del Consejo Coordinador empresarial

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perla Melchor y Gabriela hernández

Después de un 2013 de intenso debate y nego-ciación en las reformas estructurales para el de-sarrollo de México, comenzamos un nuevo año en donde se deben ejecutar los cambios aprobados. En este escenario, el sector empresarial juega un papel determinante, pues gran parte de su desenvolvimien-to depende del crecimiento económico del país así como la posibilidad de ser altamente competitivos.

Especialistas en el tema coinciden que este año la economía mexicana tendrá un repunte aproximado de 3.75 por ciento, y aunque no existe una certeza en la tasa de crecimiento, lo que se prevé es un panorama alentador tras la reciente aprobación de la Reforma Energética.

A pesar del contexto optimista que prevalece entre los sectores públicos y privados para este año, existen retos que se podrán sortear si el nivel de participación e involucramiento de la ciudadanía aumenta.

Esta es la razón por la que Integratec buscó a los EXATEC que participan activamente en la vida em-presarial de México y cuya visión del país en 2014, nos da un referente en las formas y los fondos de cómo avanzará la nación en este nuevo año.

los exaTec en la cúp ula eMpresarial

Mario Sánchez ruiz (CP’84), ex presidente del Consejo Coordinador empresarial


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ara Gerardo Gutiérrez Candiani (LeC’92), actual pre-sidente del Consejo Coordinador empresarial (Cee), máximo organismo que coordina las políticas y acciones de los organismos empresariales en el país, es satisfac-torio el nuevo dinamismo de la política que ha generado soluciones para los grandes retos de México.

Mediante un mensaje dirigido a la LXII Legislatura del Congre-so de la Unión donde hace un balance del trabajo legislativo, el líder de la cúpula empresarial en el país reconoce la labor desempeñada por los diputados y senadores tras la aproba-ción de las reformas fundamentales para México.

“Los diferentes sectores de la sociedad hemos contado con espacios para exponer nuestras inquietudes y propues-tas, que han sido tomadas en cuenta para enriquecer o hacer rectificaciones. en nuestro caso, se han incorporado proposi-ciones y demandas históricas de los empresarios”.

“esto es muestra de lo mucho que puede lograrse, cuando se suman fuerzas en torno a las muchas coincidencias que existen, dentro de la pluralidad. es un signo de madurez democrática, como también lo son las reformas aprobadas por la conformación de mayorías, como lo facultan los principios de toda democracia”.

“Por este camino se construyó la reforma fiscal. Muchos estuvimos en desacuerdo, pero la avalamos como producto de un proceso democrático. Lo mismo esperamos de parte de quienes están inconformes con la reforma energética recién aprobada, y que es fundamental para el futuro de México”.

en materia fiscal, señala Gutiérrez Candiani en su mensaje, hubo diferencias en puntos medulares de esta reforma, no obstante dice, darán seguimiento para detectar oportuna-mente aquello que genere efectos adversos, y con los ajustes que fuesen pertinentes, afianzar bases tributarias que den certidumbre jurídica y económica para los próximos años a todos los agentes, inversionistas nacionales y extranjeros, y al sector público.

finalmente, detalla el empresario oaxaqueño, la reforma energética que acaba de aprobarse es el cambio económico más importante realizado en el país en varias décadas.

“Se traducirá en mayor crecimiento económico, inversio-nes, empleos, abasto eficiente de combustibles, con precios más bajos y competitivos, así como nuevas oportunidades para todos los mexicanos”.

P“Con esta reforma, México completa un paquete de

reformas estructurales que desde hace muchos años eran necesarias, indispensables para relanzar la competitividad y el crecimiento económico”, puntualiza el dirigente de los empresarios mexicanos.

fuente:Consejo Coordinador empresarialhttp://www.cce.org.mx/sites/default/files/La_Voz_CCe/2013/Diciem-bre/16-12-13/La%20Voz%20CCe%20-%20GGC087%20-%20balan-ce%20Legislativo.pdf

GerardoGutiérrezEs presidente del Consejo Coordinador Em-presarial desde 2012, además es empresario en los ramos de la construcción, mantenimiento y desarrollo inmo-biliario, servicios financieros, comercialización de productos especializa-dos para las artes gráficas y el sector salud. Ha dirigido distintos organismos em-presariales como Coparmex, ade-más de participar como consejero de instituciones en Nacional Financiera y la Fundación Comunitaria de Oaxaca, Infona-vit, Bancomext, Fonacot, Más Ciudadanía, en-tre otros a nivel nacional.

DesDe la cúPula emPresarial


ario Sánchez ruiz (CP’84), como empresario, expresidente del Consejo Coordinador empresa-rial (CCe) (2010-2012) y actual diputado federal del PAn, tiene una visión integral sobre los retos que enfrentará el país este año. este es su punto

de vista.Desde mi participación como presidente de Conca-

naco-Servytur y del CCe vi que tenemos dos grandes desafíos: uno es la falta de participación de la sociedad empresarial en los organismos empresariales, las principa-les causas serían la falta de tiempo por compromisos varios; no ven la relevancia de participar ni ven en la mayoría de los casos la importancia en el fortalecimiento de las Cámaras. Sólo cuando se tienen problemas que no puede un empre-sario solucionar es cuando se acercan.

Y dos, al no tener la participación necesaria resulta que pueden llegar a ocupar los puestos importantes gente no tan capacitada o interesada en el bien común. Por lo que el reto más importante es que la sociedad reconozca la tras-cendencia y valor de contar con organismos empresariales que realmente cumplan con su función de representar y ser un órgano de consulta obligado del gobierno con una

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m visión integral que busca contar con una sociedad informada, representada y activa en las decisiones políticas de sus co-munidades. esta más que claro que los gobiernos tienen que rendirnos cuentas y hacer de los recursos que manejan un mo-tor que incentive la producción y el empleo así como dar los servicios de salud, educación, seguridad y de infraestructura.

este año contaremos con las reformas estructurales que estuvimos pugnando por años y hoy son una realidad, como la reforma laboral, que nos da un marco jurídico más justo y competitivo; la reforma de telecomunicaciones donde ten-dríamos que contar con más competencia y los beneficios que sabemos eso trae aparejado. La reforma financiera nos dará más opciones de crédito competitivo, la reforma energética que nos proveerá de grandes inversiones y necesariamente contaríamos con los productos energéticos necesarios a precios mundialmente competitivos.

Todo lo anterior abonaría en que 2014 debe ser un buen año, sólo faltaría ver cómo se desenvuelve la economía con la reforma hacendaria que en algunos sectores pudiera ser negativa. Sin embargo, siempre tiene el ejecutivo la facultad de corregir si los efectos son de impacto negativo para algún sector o para la economía.

Mario Sánchez ruizEs empresario y diputado federal del PAN, presidió el CCE de 2010 a 2012, dirigió varias cámaras de comerciantes y productores sonorenses y de 2009-2010 encabezó la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicio y Turismo (Concanaco-Servytur).

2014, el augurioDe un buen año

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la ParticiPación De toDos los sectores, Pieza clave Del crecimiento

José Luis barraza González (IMA’73), empresario, ex presidente del Consejo Coordinador empresarial (2004-2007) y ex presidente nacional de la Confederación Patronal de la república Mexicana (2003-2004), visua-liza una perspectiva económica complicada para el país,

no obstante, dice, con la participación de todos los sectores puede haber crecimiento. este es su opinión.

Desde la óptica del sector empresarial las perspectivas son preocupantes, particularmente por los recientes cambios en materia fiscal que fueron aprobados por el Congreso de nues-tro país y que impactan de manera directa al sector productivo en general. Si a esto le sumamos las condiciones por las que atraviesa la economía mundial, tendremos un año de grandes retos para el desarrollo de nuestras empresas.

Sin embargo, los grandes retos son tiempos de grandes oportunidades y los empresarios mexicanos a través del tiempo hemos atravesado épocas sumamente difíciles que nos han unido y con nuestra participación proactiva las ve-nimos sorteando con resultados razonablemente buenos. De ahí la importancia de participar de manera organizada a través de nuestros organismos de representación en todos los ámbitos del quehacer económico, político y social, ya que por experiencia sabemos que nuestra participación de manera unida y coordinada siempre dará resultados en beneficio de la sociedad en su conjunto si consideramos que la empresa es la única fuente de riqueza.

enfrentemos los retos de manera participativa pues no podemos seguir viendo las cosas pasar desde la comodidad de nuestro escritorio, participemos de manera corresponsable, unida y organizada en la creación de una nación en donde prevalezca el estado de Derecho, que nos proporcione certidumbre jurídica y reglas claras, en donde tengamos seguridad en nuestras calles y en nuestras ciuda-des. Tenemos una enorme riqueza de recursos humanos, naturales y energéticos que debemos desarrollar combi-nando la inversión privada con la pública. Contamos con una gran población económicamente activa que requiere de más y mejor educación y salud, más oportunidades de empleo y vivienda.

Hasta ahora contamos con una sólida estabilidad macroeconómica, producto de muchos años de disciplina fiscal, por lo que es necesario preservar finanzas públicas sanas. Por estas razones es que nuestra participación se hace cada día más urgente e importante, ya que al lograr incidir para que tengamos reglas claras, estado de Derecho, e instituciones fuertes, tendremos como resultado mayor inversión que se traducirá en mayor crecimiento económi-co respetando nuestro medio ambiente, mayor empleo y consecuentemente mayor bienestar para todos los Mexica-nos. Por todo ello, ¡tenemos que participar!

JoSé LuiS Barraza

GonzáLezCuenta con más

de 30 años de experiencia en

comercio interna-cional, promoción

y desarrollo industrial. Ade-más de ocupar

las presidencias en el Consejo Coordinador

Empresarial y la Confederación

Patronal de la República Mexi-

cana, también fue presidente del Consejo de

Administración de Grupo Aeroméxi-

co (2007-2013), donde actual-

mente participa como accionista

y miembro del Consejo de

Administración de este grupo. Asi-

mismo participa como Consejero

en diferentes empresas así

como institucio-nes financieras,

filantrópicas y de competitividad.


Á

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un año Para aProvechar las ventaJas comPetitivas

lvaro fernández Garza (MA’91) actual presidente de la Cámara de la Industria de la Transformación (Caintra), nuevo León, asegura que si bien este año se vislumbra prometedor para el sector industrial, también habrá que enfrentar los retos para incidir en mejores condi-

ciones de negocios y competitividad. esta es su perspectiva.México y su sector industrial iniciaron el 2013 con altas

expectativas de crecimiento, diversos medios internacionales nombraron a este periodo como el Mexico´s Moment. Por ejemplo, Morgan Stanley publicaba a finales de 2012 “We are on the eve of the most promising opportunity the country has seen in more than a decade”. Así, las empresas esperaban impacientes la aprobación de las reformas estructurales que permitirían potenciar el crecimiento del país a niveles que triplicarían la tendencia.

Sin embargo, 2013 estuvo marcado por una baja actividad económica que afectó a todos los sectores productivos. Las razones de este freno en la economía son variadas, desde la menor demanda externa hasta el rezago en el gasto público. De esperarse un crecimiento del PIb de 3.5 por ciento para México, la cifra se redujó a menos de uno por ciento. Por si fuera poco, una de las tan ansiadas reformas, la fiscal, fue apro-bada por debajo de las expectativas y además, su contenido desincentiva la inversión, el empleo y la producción.

entonces, ¿podemos decir que el Mexico´s Moment ha desaparecido? La respuesta a esta pregunta es un definiti-vo no. El Mexico´s Moment no está en función del cambio presidencial o de la coyuntura internacional, sino de las ventajas comparativas que posee el país y que se consideran sostenibles en el largo plazo. México tiene empresas que compiten en los mercados internacionales; posee un capital humano que le permite adoptar y generar tecnología de pun-ta; cuenta con importantes recursos energéticos que de ser aprovechados, potenciarían el crecimiento; además, posee un bono demográfico que le permite el desarrollo de un mercado interno robusto. estos son los factores que verdaderamente han llamado la atención de los analistas e inversionistas extran-jeros, como el verdadero potencial de México.

el 2014 representa para el sector industrial un año para aprovechar las ventajas comparativas de nuestro país, como una palanca que permita elevar la competitividad y el crecimiento de las empresas, así como una expansión de los negocios actuales. el consenso de los empresarios de Caintra,

nuevo León para el siguiente periodo es de un crecimiento económico moderado, aunque mayor al observado en 2013; sin embargo, estamos conscientes que los retos continúan siendo muchos.

Las empresas deberán integrarse a una nueva dinámica de crecimiento y alcanzar los niveles de competitividad que estos cambios exigen. Un ejemplo claro es la participación de la iniciativa privada en el sector energético, que desarro-llará nuevas estructuras y mercados para encadenamientos productivos.

Además, otro reto del sector industrial será permanecer cerca de los tres poderes de gobierno para incidir en la creación de un mejor ambiente de negocios y competiti-vidad.

Como eXATeC y con el espíritu empresarial y em-prendedor con el que fuimos formados, nos corresponde influir en nuestras empresas y organismos para buscar el aprovechamiento de estas ventajas comparativas. el 2014 representa la oportunidad de elevar el crecimiento y desa-rrollo de México. Tenemos las herramientas y los recursos suficientes para que el Mexico´s Moment sea irrefutable.

áLvaroFernández GarzaEs presidente de la Caintra de Nuevo León, ha ocupados diversos puestos directivos en Grupo Alfa, en Sigma Alimentos, además es miembro del Consejo de Administración de Vitro, Cydsa y la Universidad de Monterrey.

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caPacitación y esPecialización,Para ser mÁs comPetitivos

lejandro Cabrera Sigler (IMA’94), sabe qué esperar este año en el ramo de construcción. Para el dirigente de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC) Delegación Querétaro, existen en 2014, áreas de oportunidad para avanzar en esta materia. esta es

su opinión:el entorno económico del país en el 2013 no ha sido

nada favorable debido a razones internas como externas, la transición en el poder y la puesta en marcha de las reformas estructurales que requería el país ya están en su proceso final, tanto la hacendaria, la educativa, la de las telecomunicaciones y la energética, esto traerá muy buenas noticias para todos los mexicanos.

Las expectativas para el 2014 son muy alentadoras ya que con la aprobación del presupuesto, más la reforma energética detonarán una serie de inversiones en infraestructura por parte del gobierno federal sin precedentes en la historia de México, solo por poner un ejemplo: la creación del tren rápido será una inversión de más de tres mil millones de dólares,

hay muchos proyectos de inversión que solo esperan la liberación de los recursos correspondientes por parte de la federación, que traerán trabajo a los constructores no solo en Querétaro, si no en todo el país; y por ende la creación de fuentes de empleo, con la derrama económica que ello implica.

esperamos todos un buen 2014 con mucho trabajo también en el sector privado, que es a lo que estamos apos-tando los constructores afiliados a la Cámara, a tener mayor participación en este sector de manera local.

Soy un convencido de que la capacitación y la especiali-zación son factores fundamentales que nuestras empresas deben de tomar como reto en cada una de las ramas en las que nos dediquemos, si no nos especializamos y nos certificamos vamos a dejar de concursar por proyectos que deberíamos de hacer los constructores locales, la unión entre empresas para desarrollar proyectos también es un factor que nos ayudará a ser más competitivos, cumplir en tiempo y forma con la calidad y los precios que nos permi-tan primero cubrir las expectativas de nuestros clientes y segundo, tener una ganancia justa por nuestro trabajo.

Se trata de sumar esfuerzos, entre las Cámaras, las organizaciones civiles y la sociedad en su conjunto tenemos que sentarnos a trabajar juntos por el país que queremos dejarle a nuestros hijos, esa es la pregunta: ¿Qué México quiero dejar a mis hijos? y ¿qué estoy haciendo para lograrlo? en la CMIC somos una Cámara de puertas abiertas, para escuchar propuestas y soluciones que tengan que ver, con la creación de un mejor entorno para toda lo sociedad en su conjunto, de hecho esa es nuestra vocación, nos dedicamos a construir.

aLeJandrocaBrera SiGLer

dirige la CMIC Delegación

Querétaro, desde febrero de 2013;

es empresario con más de 25

años de experien-cia en el ramo de

la construcción.

aexaTec


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La participación de los eXATeC en el sector empresarial mexicano no es reciente; reconocidos egresados han encabezado importantes organismos empresariales, desde donde han impulsado y propuesto

iniciativas para mejorar las condiciones del país.Aquí una lista, no exhaustiva, de otros egresados que han estado

al frente de algún organismo de negocios:

) )arturo gonzález cruz (lae’76)presidente de ConCanaC

eduardo Bours (iis’80)presidente del Consejo nacional agropecuario

eugenio clariond reyes-retana (lae’66, Ma’72)Presidente del Consejo Mexicano de Hombres de Negocios

eugenio garza Herrera (lae’78)presidente del Consejo Mexicano de

Hombres de negocios

Javier Prieto (iMa’75)presidente de la ConCaMin

Manuel cloutHier (ia’57)presidente de CoparMex y del Consejo Mexicano de

Hombres de negocios Bilateral

raúl aleJandro Padilla orozco (cP’81)presidente de ConCanaCo

ricardo gonzález sada (iis’77)presidente de CoparMex

víctor terrones lóPez (Ma’76)presidente de CanaCintra

los

exaTecen el Mundo

de los neGocios

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a participación e influencia que los eXATeC mantienen en el sector empresarial es evidente, así lo demuestra el ranking que anualmente realiza el Grupo editorial expansión y que publica en su revista como Los 100 empresarios más importantes de México. en 2013, al

igual que en 2012, más del 20 por ciento de los empresarios que aparecen en la lista son eXATeC.

Los líderes de los negocios mexicanos que aparecen en la lista fueron elegidos de acuerdo a cuatro indicadores: valor de las fortunas familiares o personales, ventas de las empresas que controlan, utilidades y empleados, y participación en la bolsa Mexicana de Valores. La suma ponderada de los indica-dores, ordenada de mayor a menor, determina las posiciones en el ranking.

Los eXATeC empresarios más importantes de México son: José Antonio fernández Carbajal (IIS’76, MA’79), de feMSA, que ocupa el tercer sitio de la lista; Lorenzo Zam-brano Treviño (IMA’66), de Cemex, quien subió del 10º al 8º lugar con relación a 2012; ricardo Martín bringas (LSCA82), de organización Soriana, quien también escaló del 11º al 9º sitio respecto al año anterior; y ricardo Salinas Pliego (CP’77), de Grupo elektra, TV Azteca y Iusacell, en el 10º sitio.

Además, por el orden en el que aparecen en la lista de este año, están en el lugar 13, francisco Agustín Coppel Luken

de México(LeM’83), de Almacenes Coppel y Grupo financiero Coppel; en el 15 eduardo Tricio Haro (IAZ’85), de Grupo Industrial LALA y Aeroméxico; en el peldaño 19 Manuel barragán Morales (LAe’73), de Arca Continental; en el sitio 23 francisco robin-son bours Castelo (IC’76), de Industrias bachoco y Megacable; en el 29 eugenio Garza Herrera (LAe’78), de Grupo Xignux; en el lugar 31 eugenio Clariond reyes retana (LAe’66, MA’72), de Grupo Cuprum y Grupo Cleber; y en el sitio 39 Juan beckmann Vidal (CP’65, MA’69), de Casa Cuervo.

También se encuentran, por el orden en el ranking, en el lugar 41 Antonio Cosío Ariño (IC’59), de Hoteles Las brisas y Toallas La Josefina; en el sitio 50 Javier Arroyo Chávez (LAe’69, MA’82), de farmacias Guadalajara; en el 56 federico Toussaint elosúa (IIS’77), de Grupo Lamosa; en el lugar 57 Joaquín Vargas Guajardo (LAe’77), de Grupo MVS y CMr; en el lugar 61 blanca Treviño de la Vega (LSCA81), de Softek; en el 70 Humberto Garza González (MA’76), de Grupo famsa; Jaime Alberto rive-ro Santos (IMA’74), de banregio Grupo financiero y que este 2013 se agrega a la lista; en el lugar 93 Tomás González Sada (IMA’68), de Cydsa; en el lugar 95 federico Terrazas Torres (CP’55), de Grupo Cementos de Chihuahua; y en el sitio 98 Alfonso romo Garza (IAA’74), de Grupo Plenus.

Con información de la revista expansión, edición octubre 2013.

L

Figuran

entre los 100eMpresarios

Más iMportantes

exatec ) )

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Impuestos: ¿Quién paga?


EvErardo Elizondoes profesor de economía de la escuela de Graduados en Administración Pública del Campus Monterrey e integrante deThink Tank de Integratec.

n una reciente reunión de un grupo hetero-géneo de profesionales, la conversación giró hacia el tema de moda: la reforma tributaria en México. Como era de esperarse, en general, las opiniones fueron negativas. Sin embargo,

me sorprendió la frecuencia de un punto de vista bastante simplista: el fisco debería gravar más las utilidades de las empresas, en lugar del ingreso de las personas físicas. “Simplista”, porque ignora un hecho elemental: los únicos entes que pagan im-puestos en la economía son las personas físicas; las empresas no son otra cosa que estructuras legales que, en lo que toca a las obligaciones tributarias, son agentes retenedores, no pagadores finales.

Los economistas distinguen bien entre lo que llaman “el impacto” y “la incidencia” de los impues-tos. Por ejemplo, en el caso de un gravamen sobre los cigarros, el consenso consiste en que aunque “el impacto” inicial es sobre la empresa productora, casi toda “la incidencia” es sobre el fumador, en la forma de un aumento de precios.

Hace algún tiempo que no sigo la evolución de las ideas y de la evidencia sobre los efectos de distintas formas de tributación pero, al parecer, en lo que toca a un impuesto sobre las utilidades de las empresas, cada vez están más claros ciertos puntos clave. La vi-sión tradicional es que el gravamen en cuestión recae principalmente sobre los propietarios del capital, esto es, sobre los accionistas. A este respecto, siempre ha habido criterios divergentes entre los economis-tas –como es la norma (o casi) en la profesión–.

No es una tarea sencilla responder a la pre-gunta de quién sufre, a fin de cuentas, la carga del impuesto mencionado. Un libro de texto mo-derno señala que “muchos economistas piensan que los trabajadores y los clientes de la empresa pagan una buena parte del impuesto”. ¿En qué se sustenta tal afirmación? En parte, en algunos de-sarrollos teóricos (modelos de equilibrio general) y, en parte, en la evidencia presentada en distin-tos estudios empíricos recientes, que correspon-den a diversas economías.

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EvErardo ELizondo aLmaguEr

En términos simples, la argumentación es persuasiva. En principio hay que pensar, con realismo, en la existencia de una economía (glo-balizada) donde los recursos pueden moverse a través de las fronteras. En esas circunstancias, reducir la rentabilidad del capital, como conse-cuencia de un impuesto, podría inducir cambios en la geografía de las inversiones. Eso es, me imagino, lo que quieren decir algunos críticos cuando se refieren a “la pérdida de competitivi-dad” de un país con respecto a otro. El supuesto detrás de dicha preocupación es que el capital es muy móvil internacionalmente. En todo caso, es más ágil que la mano de obra.

A lo anterior habría que agregar que la com-posición de la inversión podría cambiar en favor de procesos menos intensivos en capital, de-pendiendo de su sensibilidad frente a la política tributaria. En resumen, si el capital crece más lentamente, o se contrae, el resultado podría ser un aumento más lento, e incluso una reducción, en la productividad de los trabajadores. De ahí se derivaría un impacto negativo sobre los salarios reales.

Según un estudio de la Oficina de Análisis Tributario (OTA) del Departamento del Tesoro de Estados Unidos, las consideraciones aludidas “sugieren reconsiderar el supuesto de que el impuesto sobre el ingreso de las empresas incide sobre los propietarios del capital; los trabajado-res quizá reciben una porción sustancial de la carga…”. (El énfasis es mío). Aunque el análisis incluye la advertencia estándar, consistente en señalar que los resultados mostrados no permi-ten llegar a un juicio definitivo sobre la cuestión, su conclusión coincide con la opinión académi-ca citada antes.

El supuesto tradicional presta base a la pre-sunción de que el impuesto sobre las utilidades de las empresas es progresivo. Tanto su revi-sión teórica, como cierta evidencia confiable, desvirtúan esa idea.

think tank

exatec

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Gabriela Hernández VillanueVa

Impulsan la producción del vino mexicano

a visión emprededora de un grupo de EXATEC y dos empresarios –todos dedicados a las plantaciones de viñedo por su cuenta– coincidió en un mismo punto: fomentar la cultura de consumo del vino en México, e impulsar con ello la producción del vino mexicano.

Óscar Cervera Velasco (IEC’94; MBA’11), Alfonso Vega González (LSCA’88), Maximiliano Dorantes Arellanos (IIA’01), María José Vega González (IAP’06), junto con Jorge Roiz Amieva y Eduardo Martínez Palomera, fundaron Vino del Marqués en marzo 2013.

Dos de los retos a los que se enfrenta la iniciativa vinícola de estos EXATEC es, por una parte, romper los paradigmas de incluir vino en la dieta del mexicano, como un producto que en consumo moderado brinda beneficios a la salud; y por otra, hacer crecer su empresa a pesar de no controlar totalmente la disponibilidad de la uva.

Tradicionalmente el estado de Querétaro es una región favorable para la viticultura y la plantación de viñedos de diversas variedades de uva. En su primera temporada de cosecha, la empresa de los EXATEC produjo alrededor de 20 toneladas de uva, alrededor de 20 mil botellas de vino. En su proceso de elaboración, han utilizado uvas tintas y blan-cas, obteniendo como resultado vinos blancos, rosados y tintos. Estos últimos de dos variantes: vinos jóvenes (con poco reposo en barrica) y vinos crianza (con reposo de moderado a largo).

Con casi un año en el mercado, los EXATEC consideran registrar un crecimiento para este año de entre un 30 y un 50 por ciento en su producción.

“Nuestro principal compromiso como líderes emprendedores es el de colaborar en equipo al desarrollo de nuestro país; estamos iniciando un

lproyecto con alto sentido humano, que es competitivo e innovador, que contribuye al desarrollo social y económico de México. Quere-mos ser un orgullo para nuestro país y que todo aquel que goce de nuestros vinos, no importando na-cionalidad o género, pueda darse cuenta de que lo hecho en México, está muy bien hecho”, puntualiza el EXATEC.

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El BancoIberoamericanode Desarrollo reconoció con el galardón al Mejor negocio Verde a la empresa Inventive Power, creada por Ángel Mejía Santiago y Aldo Agraz Huitrón.

b

Ganan egresados competencia mundialde alimentos

eatriz Andrea Acosta Estrada (BT’10), Rocío Alejandra Chá-vez Santoscoy (IBT’10), Enrique Cortés Ceballos (IBT’10), Marco Antonio Lazo Vélez (MBI’11), Ana María Leal Díaz (IIA’00) y Lidia López Barrios (MBI’10), desarrollaron snacks nutritivos con los que ganaron la competencia mundial de

alimentos, organizada por la Asociación Americana de Químicos de Cereales (AACC por sus siglas en inglés).

VitaFun es la línea de productos alimenticios con la que parti-ciparon los EXATEC que consta de tres productos: dos barras de trigo, una dulce y otra salada, y unas mini donas, los cuales funcionan como un complemento alimenticio adecuado por su contenido alto en calcio, fibra y su gran fuente de antioxidantes.

“La ventaja competitiva de estos snacks es que tienen lo que nosotros llamamos Fiberox, que es la combinación de testa de frijol negro, miel de agave y nejayote, un desecho de la producción de nixtamal, esto para conferirle propiedades alimenticias”, explicó Alejandra Chávez.

La competencia llamada Student Product Development y su premiación se llevaron a cabo en Albuquerque, Nuevo México, dentro de la reunión anual de la AACC; a la etapa final pasaron cinco equipos, y el de los EXATEC quedó en primer lugar junto a los representantes de la universidad Texas A&M.

aGenCia inFormatiVa

La empresa creada por Ángel Me-jía Santiago (IMT’08, MIE’12) y Aldo Agraz Huitrón(IMT’09, MIE’12), Inventive Power, recibió el galardón al “Mejor Negocio Ver-de 2013” por parte del Banco Ibe-roamericano de Desarrollo (BID).

Su producto Power Trough 110, es un concentrado solar pa-rabólico lineal que genera ener-gía térmica para aplicaciones industriales y comerciales, que genera hasta 200 grados centí-grados de calor para calentar agua o generar vapor. Con esta tecnología, señalan los EXATEC una empresa puede ahorrar hasta 8 por ciento en sus costos por uso de energía tradicional.

Luego de un año de operacio-nes formales como empresa los EXATEC han logrado colocar 14 proyectos en diversos estados de la República como: Jalisco, Mo-relos, Puebla, San Luis Potosí, y próximamente instalarán equipos en el Estado de México y Durango.

reConoCe el bid Como mejor neGoCio Verde a empresa de eXateC

Los egresados desarrollaron el producto en su totalidad, desde la concepción de los snacks hasta el empaque.

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aGenCia inFormatiVa y Gabriela Hernández

Realizan con éxito la primera edición de INCmty

urante tres días, más de cuatro mil 200 partici-pantes de 20 estados de México y otros países, asistieron a la primera edición de INCmty or-ganizada por el Tec de Monterrey, a través del Instituto de Emprendimiento Eugenio Garza

Lagüera y el apoyo de 52 organismos.La primera edición del festival para el emprende-

dor de América Latina reunió en 218 eventos a cerca de dos mil jóvenes provenientes de todo México, así como de Argentina, Brasil, Colombia, Ecuador, Esta-dos Unidos, Guatemala, Panamá y Venezuela.

Esta iniciativa congregó en un mismo sitio el espí-ritu emprendedor e ideas de negocio con inversionis-tas, a través de conferencias, talleres y lanzamientos de proyectos de emprendimiento.

En el evento se entregaron siete premios a los em-prendimientos más innovadores y atractivos para los fondos de inversión, y se llevaron a cabo 250 presen-taciones de ideas de negocio.

Para la segunda edición que se realizar en noviembre de este año, el resto es claro: convocar a ocho mil participantes a más de 300 actividades y 10 conferencias magistrales.

d Motiva Javier Prieto a liderar en tiempos de turbulencias

Durante su participación INC-mty, Javier Prieto de la Fuente (IMA’75), vicerrector asociado de Egresados del Tecnológico de Monterrey, afirmó que los líderes de hoy además de ser conscientes de su contexto, deben tener cuali-dades como el amor, la compasión y la generosidad.

“Queremos ser mejores, que-remos contribuir y queremos ser más felices por eso estamos aquí… nuestros tiempos son de turbulen-cias, pero quien no viva en turbu-lencia hoy, solo está viviendo al 50 por ciento de su capacidad. La cuestión clave es estar en el círculo de influencia y no en el círculo de preocupación del huracán”, señaló el directivo en su conferencia “Li-derazgo en época de turbulencia”.

para saber más…reseñas de los principales eventoshttp://incmty.itesm.mx

el vicerrector asociado de egresados durante su participación en InCmty.

Los asistentes en uno de los talleres de tecnología.

Parte del equipo que hizo posible InCmty

Celebración durante la inauguración del primer festival para emprendedores de América Latina.

Los asistentes en uno de los talleres de tecnología.

para saber más…reseñas de los principales eventoshttp://incmty.itesm.mx

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El arte, punto de pasión y encuentro

pesar de que su primer acer-camiento con la pintura no le mereció gran reconoci-miento, su deseo y constan-cia por aprender este arte llevó a María Guadalupe

Brunereau Callejas (LEM’98) a ser hoy una pintora reconocida no sólo en México, sino en Italia, donde desde hace 12 años se dedica profesionalmente a la pintura.

Hija de padre francés y madre mexicana, la EXATEC es merca-dóloga por profesión y pintora por elección, pues aunque el arte le atraía desde muy pequeña, dice, nunca consideró dedicar su vida a ello. Desde temprana edad estudió música, pero si se trataba de cine, ella era capaz de asistir a funciones completas dedicadas a Buñuel. La pintura, sin embargo, le atraía par-ticularmente y se confiesa admi-radora de la obra de Salvador Dalí.

“La pintura de manera formal la empecé a practicar en los talleres que ofrecía Difusión Cultural del Campus Ciudad de México. Tuve la gran suerte de tomar clases con la maestra Esperanza Vergara. Mi primer dibujo fue un fracaso total, no tenía ni siquiera el valor de re-gresar a la segunda clase porque me sentía completamente negada, pero mi maestra me convenció de intentar una vez más”, señala.

Su formación en el Tec y la constancia la llevaron a cristalizar su sueño de convertirse en pinto-ra. “Tenía la paciencia infinita de explicarme y obtener que con mis propias manos corrigiera los erro-

ares ocasionados, todo en el intento de salvar un cuadro; el tiempo no era importante, el resultado sí. Me formé en la pintura como se hacía siglos atrás, asistiendo el trabajo de un gran maestro. La maestra Esperanza Vergara observó algo especial en mí y me ayudó a con-

“el verbo que mejor define mi forma de hacer arte es... recuperar”: María brunereau.

vertirlo en una gran pasión”, co-menta.

En la última década, la egresa-da se ha especializado en varias técnicas como la pintura al óleo, al pastel y la técnica del encaus-to. Técnicas que ha aplicado en las obras que ha expuesto en re-conocidas galerías italianas, aso-ciaciones y centros culturales y que le han merecido importantes reconocimientos. Como artista y curadora, María ha participado en más de 50 exposiciones personales y colectivas en cinco países; ade-más de ser parte del movimiento artístico italiano “Espiral de luz” formado por artistas de gran reco-nocimiento artístico provenientes de diferentes partes de Europa.

a distancia que separa a Alemania, España, Estados Unidos, Fran-cia, Italia, México, Reino Unido y Suiza, no ha sido obstáculo para que un grupo de egresados, encabezado por María Brunereau (LEM’98), se unan para formar el grupo EXATEC en el Arte.

La misión principal de este grupo, señala María, es apoyar el talento de sus miembros a través de actividades culturales que

impacten positivamente la sociedad a la que pertenecen. Su evento debut fue en “XIème Festival du Jours des Morts” en París, durante noviembre de 2013.

Ya en proceso para consolidar su iniciativa como una Asociación EXATEC, los egresados apoyados por Carlos Romero Uscanga (DA’99), director de Vinculación Internacional con Egresados, planean realizar la exposición itinerante “México en la distancia: regreso a las raíces”, compuesta de pinturas, fotografías y textos literarios realizados por 20 de sus más de 50 miembros.

Esta exhibición se planea inaugurar en abril en la Maison du Mexi-que, en París, con el apoyo de la Embajada de México en Francia y de la Asociación EXATEC Francia, para posteriormente viajar a México a los campus Guadalajara, Monterrey, Querétaro y Santa Fe.

Otro proyecto en marcha en el que colaborarán será la primera Bienal de Arte EXATEC, sus integrantes tienen programando lanzar convocatoria a todos los EXATEC y amigos del Tec en el mes de marzo; posterior a la selección de obras, el proyecto culminará en 2015 con una subasta de la obra seleccionada.

A la fecha, el grupo ha logrado reunir la experiencia de 58 EXATEC entre pintores, fotógrafos, arquitectos, escritores, difusores y gestores culturales ubicados en diferentes latitudes.

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La cultura unea los EXATEC

Sus integrantes son:Damara Paulina Aguilar Velasco (LAe’08)Hilda Alanís González (LeM´90, MA’94)blanca Paola baños Herrera (LeD’97, MDI’99)beatriz Araiza bermúdez (ISC’05)María brunereau Callejas (LeM’98)Andrea Pascalle brunereau Callejas (PPT’08)María Cabas esquivel (LeM’98)Ileana Cecilia Castro Molina (LAe’08)Mónica Díaz Pérez (ISC’84)Laura Jánea estrada Lazarín (LAe’94, MeH’11) Jorge rubén fajardo Cruz (LCC’10)Sara emilia filgueiras Argüelles (LAD’12)reyna Marely flores Martinez (LeM’05)Alfredo flores navarrete (LCC’05)rosa Isabel Galicia Vázquez (ArQ’05)Luis ernesto de la Garza Carballo (LCC’01)Georgina González Mendívil (LrI´97, MeH’02)fabiola Hernández García (LeM’02)raúl Irabién Contreras (LCC’03, MA’10)rebeca Irabién Contreras LCC’07)Alejandra Laorrabaquio Saad (LrI’02, MDI’06)Alexia Lefebvre basedow (LCC’07)Mauricio Luna flores (LeM’04)Cynthia Miranda Sandoval (LIn’04)Alba bianca Monroy Gotti (LIn’01)Adriana núñez Peña (LCC’06)Marcelo ortiz Paredes (LIn’01, MA’08)Joaquín Patron Albo matricula (IC’06)José Adán Pérez Aguilar (ISI’99)José Antonio Porcayo Domínguez (LCC’06) Carlos Alberto Quintero Díaz (LeM’97)oliver Sánchez Percastegui (IIS’08, MA’10)Agustín Perea García (IMA’06)raúl Salgado Parra (LIn’08)Laura Sánchez Vázquez (LDI’13)Vicente Soriano Tlachi (MeH’11)María de Lourdes retes (IeC’82)Alicia Vázquez Treviño (LCC’96)Laura Velázquez García (LeM02, MIDe’10)Gabriela Welsh Guajardo (MbA’96)Antonio Zarattini Aceves (LAn’98)Arturo Zúñiga becerril (LAf’10)Marissa olivares Azuara (LAe’89)María del rosario Michel Villarreal (IIS’09, MIP’12)eric nava Muñoz (LAe’01)erik Alfredo Yáñez de la Vega (LAD’12) Marinha fabiola rendón rodríguez (LrI’02) ramón Lopez Castro (MbA’12)Agustín Perea García (IMA’06)María de Lourdes retes (IeC’82)Manuel Larrañaga Aguilar (CP ’86)Juvencio Larrañaga Aguilar (Ib’82) nadya Gabriela García Sánchez (LSCA’99) Anallie Monroy Guadarrama (LrI’06)elena osalde (ISC’01, MA’09)Arturo Preciado rodriguez (ISC’03, MA’10)María fabiola López Jiménez (LCPf’05)nancy Vargas Lozano (bIe’06)

para saber más…http://exatecenelarte.wix.com/exatecenelarte https://www.facebook.com/exatecenelarte

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Juan Gerardo Flores ramírez (ise’99)

La verdadera discapacidad reside en los propios pensamientos

Juan Florestiene un negocio propio y se dedica a compartir su testimonio personal mediante conferencias y pláticas para motivar a las personas a superar sus propios límites.

uando nací en enero de 1977, tuve problemas que me provocaron sordera profunda en ambos oídos, lo que causó incertidumbre en mis papás acerca del desarrollo que tendría a lo largo de mi vida. Al no escuchar, algunos decían que

nunca iba a poder hablar, que nunca iba a ir a una escuela “normal”. Mis papás, al momento de inscri-birme a la primaria se toparon con que el director no aceptaba mi entrada, pues decía que debería de ir a una escuela especial para discapacitados.

Gracias al apoyo de una trabajadora social del DIF quien platicó con el director para que me diera una oportunidad de entrar a la primaria, acordaron que si no aprobaba el primer año no continuaría; pero gracias al apoyo de mis papás, mis hermanos meno-res, tíos y algunos maestros logré aprobar no sólo el primer año, sino hasta la carrera de Ingeniería en Sistemas Electrónicos en el Campus Toluca, y par-ticipando además, en actividades extra académicas como en la Sociedad de Alumnos Emprendedores, en programas de liderazgo, en la organización de sim-posios y en el equipo representativo de Tae Kwon Do.

Tuve que superar muchas dificultades, como las de entender sólo un 50 por ciento de lo que los maes-tros explicaban en clase, ya que al voltearse hacia el pizarrón no podía leerles los labios.

Una de las anécdotas que tengo más presente fue cuando mi profesor de Electricidad y Magnetismo, luego que yo le hacía muchas preguntas en clase y en asesorías en su cubículo, me dijo: “deberías cambiarte a una carrera de administración, contaduría o cualquier otra, porque de ingeniería no entiendes nada”. Cuando me dijo eso, tuve una lluvia de emociones de coraje y tristeza; en el siguiente semestre me tocó nuevamente con él, un día resolvíamos un problema de un circuito eléctrico con variable compleja y el maestro se tardó mucho y no pudo resolverlo, mis compañeros hacían propuestas que tampoco lo resolvían. Yo lo resolví y levanté la mano para decirle que tenía la solución. El maestro con asombro e incredulidad me permitió pasar al

Cpizarrón y resolví fácilmente el circuito. Desde ese momento, mi profesor me mostró más respeto y consideración, así como mis compañeros. Luego ya en una plática privada en el cubículo del maestro, le comenté que yo sí entendía bien, que sólo necesitaba que me explicara con claridad y paciencia.

Luego de haberme graduado de la carrera, regre-sé a la primaria a platicar “fluidamente” cara a cara con el director que en un inicio me impidió entrar a la primera, quería demostrarle que a pesar de la discapacidad pude terminar, orgullosamente, una carrera de ingeniería en la mejor escuela del país.

Hoy, estoy felizmente casado y tengo una hija, mi familia es ahora mi motor. Todos tenemos alguna discapacidad física o emocional, pero la mayor dis-capacidad que hay que afrontar es la que reside en nuestros propios pensamientos.

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ÓsCar naranJo

mérica Latina hoy enfrenta una verdadera crisis humanitaria y déjenme decirles por qué: distintos estudios de organismos multi-laterales como el Banco Mundial o el Banco Interamericano de Desarrollo, han determi-nado que en la última década, Latinoamérica

ha crecido en materia económica y ha permitido que cerca de 160 millones de seres de la región, abandonen la pobreza extrema y empiecen a tran-sitar a estatus medios de la población; sin embargo, a pesar de esa buena noticia, la gran contradicción y paradoja es que también Naciones Unidas publicó un informe sobre violencia en el mundo y América Latina acumula el 36 por ciento de las muertes violentas del planeta. En 2012, fueron asesinados en el mundo alrededor de 470 millones de hombre y mujeres, y América Latina –que conforma nueve por ciento de la población mundial– contribuyó a la cifra global con el 36 por ciento de los asesinatos.

Algo está pasando por lo tanto con el respeto a la vida y particularmente, con la dignidad de los seres humanos que empieza a desvalorizarse en América Latina. Esta paradoja supone una reflexión, repen-sar en la dignidad y la solidaridad. Pero no solamente detenerse en la reflexión, en el pensamiento tal. Esta invitación a repensar es particularmente, a actuar.

Hablar de dignidad significa volver por lo funda-mental, es el fin en sí mismo, que da la posibilidad de elegir el sentido de su vida como valor supremo de la dignidad, de la libertad.

Yo diría en esos términos que libertad, dignidad y estado de derecho, son eslabones unívocos que no puede existir el uno sin el otro. La dignidad implica el uso responsable de la libertad. Es obrar respon-sablemente en libertad para exaltar la libertad del otro y en todo caso acrecentar el respeto por el otro.

En el caso de la solidaridad es una construcción humana y eso significa que no existe solidaridad per se, salvo que dos seres humanos tengan esta ca-pacidad de identificarse en la vida ajena. No puede haber solidaridad si sólo aparece en episodios de

situaciones fatales o de tremenda adversidad, esa es una solidaridad imperfecta. Un senti-miento solidario entre los ciudadanos significa particularmente que la solidaridad transite por el camino de compartir no sólo los momentos de dificultad sino también los momentos de éxito.

El ser solidario ha dado lugar a creaciones jurídico-política y económica basadas en la doc-trina del solidarismo, hoy se habla de economías solidarias, las cuales generan un sentimiento de pertenencia, de sostenibilidad con su medio ambiente y principalmente, de autoestima en el reconocimiento de su historia y sus propias debilidades; un sentimiento de economía solida-ria vendría a derrotar y proscribir definitiva-mente, la vieja tesis criminológica y política que durante tantos años ha hecho daño en América Latina: que la violencia era una derivación de la pobreza, gran error.

Ser solidarios significa romper el estereotipo de que los pobres y la pobreza significan violen-cia, lo que hicimos durante años fue estigma-tizar a los pobres de delincuentes cuando en rea-lidad lo que está probado hoy, es que la violencia, el crimen y la delincuencia son una expresión de la exclusión social, no de la pobreza, y por eso una aproximación solidaria a las comunidades significa abrir un conjunto de oportunidades para la creación de un proyecto de vida que dé razón a la existencia.

Un ser solidario, digno y ciudadano, debería reconocer siempre que la forma de entendimiento entre nosotros en un Estado de Derecho, debe significar particularmente la elevación de la política, porque es la política la que al final delibera para transformar, para interpretar a los otros, lo que producirá cambios fundamentales. Adherir al catálogo político desde la ciudadanía significa un compromiso, una necesidad y en todo caso, un gran instrumento para la transformación de México.

Óscar naranJoes director general del Instituto Latinoame-ricano de Ciudadanía del Tecnológico de Monterrey. esta es una versión editada de la conferencia “repensando la dignidad humana y la solidaridad en México” que impartió durante el XI Congreso de formación Ética y Ciu-dadana, en el Campus Monterrey.

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Actuar en pro de la dignidad humana y la solidaridad

tHink tank43

COLABORACIÓN44


Promover entre la Comunidad Tec y la socie-dad en general el uso de medios de transporte sustentables, como la bicicleta, es uno de los objetivos de la recién inaugurada Ciclovía en los andadores del Campus Monterrey.

Esta iniciativa, que forma parte de Distrito TEC que busca que el Campus Monterrey y las colonias aledañas se conviertan en una comunidad segura, di-námica, atractiva y aspiracional que atraiga y retenga talento, generará una mejor cultura de vialidad, en donde el peatón es prioridad.

A través de 1.8 kilómetros, los estudiantes y la Co-munidad Tec podrán trasladarse de forma más rápida y segura, además de tener la seguridad de dejar sus bicicletas en uno de los 15 bici-estacionamientos distribuidos en los diferentes accesos.

Esta tendencia de movilidad sustentable ha ido en crecimiento entre diversas ciudades del mundo, en Holanda y algunas otras ciudades de Europa por ejemplo, los modelos de movilidad sustentable han sido muy exitosos, y en Latinoamérica, aunque aún es incipiente su aplicación, ya existen ciudades que han mejorado su infraestructura vial para dar paso a las bicicletas. En México, particularmente en la colo-nia Roma y en la Condesa, en el Distrito Federal, ya existen calles con el formato de Ciclovía.

A un mediano plazo, se busca que este proyecto

Promueven la movilidad sustentable con ciclovía

PARA sABeR más…Distrito TeChttp://distritotec.itesm.mx/biciciudades 2013https://dl.dropboxusercontent.com/u/97075176/SPA%20rePorT%209-10-13.pdf

PANORmA TeC Y AGeNCIA INFORmATIVA

Un estudio realizado por el banco Interamericano de Desarrollo reveló el creciente interés en América Latina para hacer de las bicicletas un medio de transporte generalizado.

traspase las paredes del Campus Monterrey para que en los alrededores de la Institución también sea más fácil transitar en bicicleta, para esto, se realizarán una serie de trabajos en conjunto con autoridades del municipio de Monterrey, reveló José Antonio Torre Medina (IIS’88, MA’93), director de Urbanismo Ciu-dadano e Infraestructura Física del Tecnológico de Monterrey y líder del proyecto Distrito Tec.

Con la Ciclovía se pretende reducir el uso de cerca de mil coches que como Comunidad Tec se acercan a esta zona, lo que corresponde a un 10 por ciento de la cantidad de vehículos que transitan a los alrededores del campus.

“El tema de Distrito TEC es que la comunidad del Tecnológico reconozca que hay cosas que nosotros tenemos que cambiar. El primer cambio tiene que surgir de la Comunidad Tec y eso es un cambio en nuestros hábitos de movilidad; pensamos que una zona universitaria como el Tec es un lugar ideal para motivar una nueva manera de movernos”, aseguró.

Según estudios las ciclovías pueden ser separadas o integradas a las avenidas normales.

1.8 kilómetros es la longitud de la ciclovía del Campus Monterrey que forma parte del proyecto Distrito Tec.

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ara una persona con respon-sabilidad social como Iván Gutiérrez Leal (LEC’98, MID’10), el cambio se crea desde la misma sociedad, por

ello creó la asociación civil Laguna Yo Te Quiero en compañía de ami-gos, quienes compartían la preo-cupación y las ganas de mejorar a la comunidad lagunera.

Oriundo de Torreón, Coahuila, el EXATEC conoce las necesidades de la Laguna, es por ello que a tra-vés de su fundación ha contribuido a generar un cambio en algunas de sus regiones mediante proyectos específicos que son seleccionados después de recabar la opinión de sus habitantes. Además de su la-bor como emprendedor social, el egresado es socio fundador y di-rector general de la firma Caltic Consultores. Aquí un poco más de su iniciativa social.

¿De dónde surge la idea de formar un proyecto a favor de la comunidad Lagunera?

La idea surge cuando regreso a la comarca lagunera y me encuen-tro con algo distinto de lo que co-nocí en mi infancia. Por esta razón decidí juntar a un grupo de amigos, empresarios y emprendedores jó-venes que quisieran mejorar la Laguna, y así fundamos Laguna Yo Te Quiero.

¿en qué consiste el proyecto y cuáles son sus principales actividades?

A través de una encuesta a los

P

habitantes de la localidad, los in-tegrantes de Laguna Yo Te Quiero determinamos con qué proyecto iniciaríamos actividades; después de la inseguridad, la investigación ubicaba a la falta de limpieza en la ciudad como un problema, por lo que decidimos iniciar con el pro-yecto de Laguna Yo Te quiero... limpia.

El objetivo consistió en una labor titánica de reunir a 50 mil personas que salieran a la calle y que mostraran su esfuerzo y volun-tad colectiva para recoger 10 mil toneladas de basura el pasado el 12 de octubre del 2013, lo cual se cumplió. Ahora, estamos en la apli-cación de la segunda encuesta que nos arrojará el nombre de nuestro próximo proyecto. acerca de la asociación, ¿cómo operan?

Somos una asociación civil sin fines de lucro y con fines sociales.

una iniciativacon compromiso socialGABRIeLA HeRNáNdez VILLANueVA

Laguna yo te quiero...

PARA sABeR más VIsITA…http://www.youtube.com/watch?v=QrfXoY4cqZchttps://twitter.com/lagunayotquierohttps://www.facebook.com/LagunaYoTeQuiero

En Laguna Yo Te Quiero, los pro-yectos se realizan a través de volun-tariado y por donativo en efectivo o en especie. Todos nuestros pro-yectos se definen mediante las en-cuestas enfocadas en los habitantes de la Laguna, fomentando con ello la participación ciudadana. ¿cuál es la forma en que los eXatec y público en general pueden apoyar a su iniciativa?

Primero, deben registrarse en www.lagunayotequiero.org para que estén enterados de todos los proyectos que se llevarán a cabo. La otra manera de apoyar es con sus donativos.

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El mundo actual está rodeado por muchos desa-rrollos tecnológicos promovidos por extraordi-narios individuos y sus innovadoras empresas, irónicamente, también está inundado por los problemas sociales y de medio ambiente más dramáticos que la humanidad haya enfrentado

jamás. A los innumerables problemas de pobreza en los países en desarrollo, se le han sumado los crecientes problemas económicos con sus índices de desempleo.

Indudablemente, hemos malinterpretado la teoría económica de Adam Smith, el padre de la economía, ya que en el auge de la era global muchas personas se quedan fuera del trabajo a consecuencia del ímpetu de hacer a las empresas más competitivas. Aunque en su teoría económica Smith proponía el libre mercado y el capitalismo, pocos saben que lo proponía con un sentido moral. De hecho, es irónico pensar que con tanto desarrollo tecnológico y de conocimiento cien-tífico en todas las disciplinas, los problemas básicos de la humanidad no se han superado.

Una posible explicación es que, en el contexto em-presarial, hemos estado admirando a los líderes o emprendedores equivocados. Un ejemplo de esto nos lo da un artículo de CNN Money, el cual distingue a los 12 “más grandes emprendedores de nuestro tiempo”. Entre estos distinguidos empresarios se encuentra, en primer lugar: Steve Jobs, seguido de Bill Gates. En ter-cer lugar, está Fred Smith, quien es el creador de Fedex, seguido de Jeff Bezos, quien dejó un extraordinario puesto ejecutivo para fundar Amazon. En quinto lu-gar, aparecen Larry Page y Sergey Brin, fundadores de Google, continuando con Howard Schultz de Starbucks y Mark Zuckerberg de Facebook. Así, la lista continúa con John Mackey de Whole Foods, Herb Kelleher de South West Airlines, Narayana Murthy de Infosis, Sam Walton de Walmart y en último lugar Muham-mad Yunus, fundador del Grameen Bank, creado para ofrecer microcréditos y promover el desarrollo social.

Aunque todos han tenido un gran impacto en la forma como han cambiado las industrias donde se

Héctor rEné Díaz SáEnz (Lcc’84, Ma’95)

Emprendedores sociales, héroes desconocidos

han desempeñado, y quizá las vidas de sus clientes, ninguno de ellos se ha distinguido por iniciar una idea con el interés de tener un impacto social y ambien-tal, antes que la generación de ingresos. Ninguno de ellos, excepto Yunus, quien es el único de esta lista que además de merecer el premio Nobel de la Paz se dio a la tarea de crear una organización financiera con el noble propósito de otorgarles crédito a emprendedo-res que no calificarían para recibir un crédito bajo el criterio tradicional de los bancos. El éxito de Yunus lo ha llevado a dar la vuelta al mundo compartiendo su concepto de banco, con la esperanza de que otros emprendedores sigan sus pasos.

Afortunadamente, en muchos países del mundo y en número creciente, han surgido individuos como Yunus, de acuerdo a Ashoka, una organización con 30 años de existencia que apoya a emprendedores so-ciales que idean soluciones para problemas sociales, para catapultarlos y asegurar que sus negocios sean autosustentables y logren cambiar su entorno.

Aunque prácticamente en el anonimato, estos hé-roes tienen el interés en desarrollar soluciones inno-vadoras para resolver los problemas sociales más de-mandantes de la humanidad. De hecho, están creando soluciones orientadas a cambiar a la sociedad a través de empresas que cuentan con un modelo de negocio en las que el cuidado del medio ambiente y el impacto social son elementos prioritarios. Es muy claro que para esta generación de emprendedores sociales, la responsabilidad social y ambiental no son estrategias de relaciones públicas.

negocios que construyen un mundo mejorLa diferencia entre un emprendedor social y uno

comercial está en la misión, en el enfoque y en la orien-tación de sus empresas. Estos individuos cuentan con una sensibilidad por los problemas sociales y ambien-tales que los ha llevado a desarrollar una capacidad para identificar un desequilibrio social injusto, la ha-bilidad para detectar oportunidades y el compromiso

coLaBoracIÓn

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para luchar incansablemente por mejorar la situación en desventaja que los otros no ven.

Estos emprendedores sociales ven con increduli-dad la insensibilidad de las personas promedio. Por supuesto que buscan creación de valor como cualquier empresario. El cómo generar ingresos es muy impor-tante y no es aceptable que sea a costa del empleado, de ciertos sectores sociales o del medio ambiente. De esta forma, en el Reino Unido, el emprendedor so-cial ha impactado el sistema económico mediante la creación de nuevas industrias y nuevos modelos de distribución y asignación de recursos.

Afortunadamente en el mundo académico también está creciendo el número de universidades, institu-ciones y profesores interesados en el estudio de los emprendedores sociales, así como en la enseñanza del conocimiento que surge en estas investigaciones. En La EGADE Business School, por ejemplo, además de los estudios de liderazgo transformacional, estamos desarrollando investigación sobre emprendedores sociales. Se han entrevistado a 11 emprendedores de varios países de América Latina. Estos análisis prelimi-nares han identificado que los emprendedores socia-les tienen un interés genuino en cambiar la forma de hacer negocios pero con el propósito de construir un mundo mejor y asegurar que las generaciones futuras lo puedan disfrutar.

Muestra de esto es una emprendedora que dirige una empresa tecnológica que tiene el propósito de re-ducir los niveles de pobreza extrema en Colombia. Ella comenta que “a través de una herramienta en línea, las organizaciones cercanas a estas comunidades po-bres identifican las necesidades que se pueden resolver mediante oportunidades de mercado. Y nosotros lo posicionamos como un mercado con oportunidades de negocio con impacto social”. Otro emprendedor de Ecuador desarrolla fertilizantes y productos agríco-las a un costo muy accesible para ayudar al desarrollo económico de los campesinos y cuidar el medio am-biente. Esto pareciera un negocio nada extraordinario

si no fuera porque se tiene a la naturaleza como socia en la producción de los productos, y no como un ob-jeto que se sustituye como lo hacen los productores de fertilizantes químicos. El emprendedor creador de este proyecto señala que “la diferencia es que los fertilizantes de la naturaleza producen cosechas más sanas y sin daños al medio ambiente. Algo que nos motiva mucho es ver el rostro de los productores im-presionados por el resultado que obtienen por usar nuestros productos”. Otra emprendedora de Bolivia nos compartió que después de un tiempo de ausencia de su país le impactó ver los niveles de pobreza y que el ciudadano común que no se percata de la existencia de la gente marginada. “Es como si no los notaran, pero eso, a mí me motivó a desarrollar una empresa que busca desarrollar la economía de los artesanos enseñándoles a mejorar sus procesos productivos y aplicando los diseños de diseñadores que contraté en Nueva York. Trabajamos maderas preciosas pero reciclamos la madera o utilizamos los desechos de alguien más”, afirma.

En México y en muchos países de Latinoamérica estamos encontrando más héroes como ellos cuyas convicciones les permiten enfrentar con una actitud positiva todas las adversidades. Sobre todo en un con-texto social en el cual esto significa remar contra la arraigada aceptación de un modelo de negocios inade-cuado al no considerar el impacto negativo que este pudiera generar. Un ejemplo de ello es la industria de la construcción que con el modelo actual deja como legado la generación de una alta densidad vehicular, sus respectivos problemas de infraestructura y sociales, a ser resueltos por futuras generaciones.

Como investigadores, estamos aprendiendo mucho de estos héroes emprendedores sociales y tenemos la esperanza de que todo lo que aprendamos, lo podamos compartir con nuestros estudiantes y empresarios. El camino que vemos es muy prometedor y será nues-tro legado para las generaciones que vienen detrás de nosotros.

Héctor Díazes profesor de Liderazgo y Comportamiento organizacional de la eGADe business School del Campus Monterrey.

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estiloa rt e • c u lt u r a • g e n t e • t i p s

Manuel TaMez Sánchez (Iec’96, lec’00)


El valor de la innovación

cada minuto que pasa se suben 100 horas de video a YouTube, se hacen cinco mil millones de búsquedas por día en Google, se activan 1.4 millones de celulares Android al día; Facebook tiene 1.11 billones de personas en su red; se

realizan 834 mil activaciones de móviles de Apple por día, y Twitter tiene 555 millones de usuarios, pero esto ¿qué quiere decir?

Mucha gente empieza a comparar esto con la Re-volución Industrial. Pero ésta no tenía que ver única-mente con el crecimiento de la producción, sino en la forma en cómo se organizaba la sociedad, cómo se educaba a la gente, cómo se les entrenaba…; lo mismo está pasando ahora, no nada más es la información más accesible a las personas, todo esto trae cambios muy significativos en la forma en cómo nos relacio-namos con las personas: los padres con sus hijos, los ciudadanos con sus gobiernos, las empresas con sus empleados, la forma en que aprendemos y muchos cambios que se darán, que por ahora ni siquiera nos imaginamos.

Los salones de clase también están cambiando, usando cada vez más la tecnología y de una mane-ra muy acelerada. Eric Schmidt, en su nuevo libro, dice que “el poder de la tecnología está eliminando antiguos obstáculos en la interacción humana, como la geografía, el idioma y la falta de información, una nueva ola de creatividad y potencial humano está en aumento”.

En los últimos 10 años, la riqueza en el mundo se ha acumulado, por ello la importancia de innovar, el mundo es diferente, está creciendo. Quizá hace unos 20 años era suficiente preparar a nuestros alumnos para que simplemente encontraran estabilidad en su trabajo y en su vida. Pero hoy, la razón de cambio

y de crecimiento que se da a nivel mundial amerita que nosotros adaptemos lo que les enseñamos a ha-cer, y cómo les enseñamos a abordar los retos que enfrentarán.

Mac, Google, Microsoft o Facebook en los últimos 20 años han generado más de un trillón de dólares en riqueza en Estados Unidos, un billón de dólares en español, esta taza de generación de riqueza no tiene precedentes en la historia de la humanidad. Las com-pañías más importantes en la actualidad no existían hace 20 años, pero no sólo eso, tenemos información que nos dice que el 75 por ciento de las empresas más importantes en el mundo serán nuevas. Google, Facebook, Netflix, Amazon, Twitter, Pinterest, Linke-dIn, Ebay… son sólo el principio de una nueva forma de trabajar, el inicio de una nueva forma de creer y nosotros como Institución nos debemos de adaptar hacia donde el mundo nos está llevando.

Todos estos cambios se deben principalmente a tres formas de disrupción en el mundo: la forma en la que se hacen los negocios, en la que se hace la innovación y en la que se desarrolla la educación.

tenemos que adaptarnos a la velocidad del mundoEn los negocios, están creando eSports, o los de-

portes digitales; la capacidad tecnológica permite ge-nerar estos negocios que no nos imaginamos. Existen muchos ejemplos de estos nuevos negocios, pero el proyecto del que les voy hablar se llama converti-dor biológico digital, ellos están haciendo pruebas físicamente reales de una máquina a la cual le das algunos compuestos químicos, muy básicos, que pue-des conseguir en cualquier parte, pero que son base para crear vacunas. Les pongo este ejemplo por los alcances tan grandes y el impacto que puede tener este tipo de proyectos en la industria. Muchas veces nos imaginamos que esto es sólo para los bienes digi-tales, y que la revolución que estamos presenciando sólo cambia la industria de la música o de los libros y que la industria de los bienes físicos todavía hay que cargarlos y transportarlos, pero esto nos demuestra que ya no es necesariamente el caso.

Estamos ante una disrupción completa de varias industrias. Ejemplos de empresas como Shapeways nos enseñan que nuestros estudiantes se enfrenta-

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ESTILO


rán a nuevas empresas. Esto está generando que los diseñadores que no tengan la posibilidad de trabajar con empresas que produzca su diseño (producto), tienen la posibilidad de vender su diseño para que posteriormente se impriman en una máquina de 3D. Aquí no es necesario tener almacenamiento o distri-bución, simplemente se ponen los archivos en línea, quien lo quiera pagar, los baja, los imprime y los usa. Si bien esta tecnología no está en todos los lugares, ya es una clara tendencia. Por ello es importante fo-mentar la innovación.

En este mundo que se ha reinventado, ¿qué pode-mos hacer nosotros como Institución para innovar y adoptar el valor de la innovación? Hay dos grandes consensos en cuanto al futuro de la educación: uno es que la universidad del futuro será totalmente distinta a lo que es hoy, y el otro es que no tenemos idea de cómo será, hay que inventar.

Esto es una oportunidad de oro para el Tecnológico de Monterrey porque nosotros estamos a la par de las mejores universidades en el mundo y no tenemos que esperar a que alguien la invente, nosotros tenemos la escala y la capacidad de ir inventando ese futuro, y de ir tomando una posición de líder en el mundo.

El Tecnológico de Monterrey es reconocido por sus innovaciones en el área educativa asistida por tecnología y fuimos de las primeras instituciones en tener Internet. En los últimos meses, hemos hecho un análisis en los diferentes campus y zonas sobre qué estamos haciendo y cómo lo estamos haciendo. Tenemos una oportunidad clara e importante para la Institución, y esa oportunidad es de documentar experiencias y utilizar la gran escala que tenemos para generar investigación que nos sirva para mejorar en lo que hacemos.

Dada la revolución que estamos viviendo en el mundo, estamos decidiendo como sistema Tecno-lógico Monterrey que Tec Virtual juegue un nuevo rol en la institución. Y ese rol tiene dos ejes centrales: innovación y educación asistida por tecnología. En el caso de innovación, la idea es que se apoye de forma horizontal a todas las demás instituciones a través de la innovación disruptiva. El otro punto es asegurar liderazgo mundial en educación en línea y en el uso innovador de tecnología educativa.

En tema de innovación también estamos lanzando el Instituto de Innovación que engloba este mandato. Nuestro rol en Tec 21 pertenece a uno de los cuatro grupos llamado movilización de la innovación.

Y, se preguntarán: ¿cómo puedo apoyar? Mi re-comendación es: sumarse todos al Proyecto Tec21, sumarse todos a las iniciativas de innovación que estamos viendo que están ocurriendo en el Tec. Si no somos innovadores no vamos a ser importantes en algunos años, y es que hemos visto empresas y acciones del tamaño de Kodak y otros grandes po-niéndose de rodillas por los cambios, imagínense entonces, no es difícil imaginar que organizaciones como el Tecnológico de Monterrey, si no se adaptan a la velocidad que el mundo requiere, podrían tam-bién verse con problemas en el futuro. Adoptemos el valor de la innovación. Pensemos cómo lo podemos hacer mejor, enseñar mejor para ser mejor un proceso, para atender mejor a nuestros clientes, estudiantes, padres de familia…

Primero vamos a adaptar esa mentalidad de futuro; segundo, pensemos en formas innovadoras de hacer lo que hacemos; y tercero, ejecutemos, no tengamos miedo de experimentar, no tengamos miedo de hacer cosas diferentes y aprender.

MANUEL TAMEZSÁNCHEZ (IEC’96,LEC’00)es vicerrector de Innovación educativa. esta es una versión editadade la conferencia“el valor de lainnovación”, queimpartió en el Campus Monterrey.

Para SabEr máS SObrE ESTE TEma vISITa:http://www.youtube.com/watch?v=qJuTM0Y7U1ko envía un correo a: [email protected]

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HISTORIAS PECULIARES


ace siete años, Ricardo Vi-llarreal Villarreal (LCC’99) decidió hacer un alto en su carrera profesional, tras ha-ber trabajado por seis años

en dos corporativos de Estados Unidos. Así que hizo maletas y, en plan de voluntario, viajó a una de las zonas con mayor pobreza en el mundo: Kibera, Kenia en África.

La experiencia de vida que ganó durante los meses que vivió en las mismas condiciones que los nati-vos de aquel lugar cambiaron su forma de ver las cosas. Esta es su historia.

“Yo estaba trabajando en una empresa de energía, en el corpora-tivo típico que vemos en las pelícu-las, y me encontraba con frecuencia preguntándome hacia dónde iría mi vida si seguía ahí en el mismo trabajo. También me cuestionaba sobre cuál era el verdadero impacto o mi contribución a la humanidad desde esa gris trinchera de compu-tadoras, copiadoras y archiveros. En aquel entonces mi novia (aho-ra mi esposa) me comentó de una organización humanitaria en África y me llamó mucho la atención. Así que encontramos una “ventana de tiempo” para poder hacer el viaje y analizamos cómo íbamos a ser úti-les para esa organización y la gen-te del barrio de Kibera, uno de los lugares más pobres del planeta. En eso estuvo parte de la motivación, además del deseo de aprender cómo viven nuestros hermanos en Kenia (país conocido como el corazón de África por su ubicación geográfica).

Sobre si repetiría esta experien-cia que viví en África la respuesta es: por supuesto que sí. Esa expe-riencia fue muy enriquecedora, muy recompensante, y ha sido uno

PARA COnOCER OTRA REALIdAd…Perla Melchor Guerrero

de los parteaguas más trascenden-tales de mi vida. Yo fui a ayudar y lo logré; no le quedé mal a nadie. Pero hay mucho por hacer pues ningún país se salva de injusticias, de des-igualdad, de pobreza, en fin... de un montón de necesidades. Todos debemos poner nuestro granito de arena, y al sumarse a los esfuerzos de los demás, se pueden mejorar muchas cosas.

Al regresar de África, en el 2007 inicié una campaña para defender los derechos de los no fumadores que se expandió a otras partes del país y concluyó cuando el Gobier-no Federal aprobó la Ley Federal para el Control del Tabaco. En el 2009 contribuí a una fundación en Tecate, Baja California cuyo objetivo es la prevención del cán-cer de mama. Hoy en día mi causa principal es el Parkinson.

Acabo de terminar un docu-mental que se llama El Camino de Larry que trata el tema del Par-kinson a través de Larry, que tiene más de 20 años con este mal incu-rable y quiere hacer algo grande

antes de que sea tarde: recorrer en bicicleta su estado de Dakota del Sur para promover los beneficios del ejercicio e inspirar a la gente a vivir una vida mejor. El documen-tal también toca el controversial tema de la mariguana medicinal”.

Actualmente, Ricardo, además de hacer documentales que inspi-ran, educan y entretienen, trabaja para la oficina de ProMéxico en Los Ángeles, California y preside la Asociación EXATEC California.

Para saber más…http://egresados.itesm.mx/vinculacion/Edi_80/integratec80.pdf

H

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EnTREvISTA


Kirén Fernández Miret Schussheim es conduc-tora del programa infantil Niñonautas, pro-ductora de MVS Radio y autora de los libros: De los pies apestosos a las papas fritas y otras curiosidades; Espejos, mocos, cucarachas… y

otras pócimas curiosas; y de Arañas, pesadillas y la-gañas… y otras misiones para Niñonautas.

Desde hace poco más de cuatro años y medio, Kirén comenzó a realizar cápsulas curiosas para el programa de Carmen Aristegui, en donde resolvían las dudas de los pequeños. Así nació Niñonautas, uno de los pocos programas radiofónicos en México dedicado a los niños. Al principio, reconoce la EXATEC, generar contenidos para los niños fue complicado, pero a la vez divertido, pues como personas inteligentes que son a los niños hay que hablarles y explicarles de la misma manera.

¿cómo es una buena explicación de las cosas?Sencilla, que no simple. Inteligente, honesta, di-

recta. Llamando a las cosas por su nombre, sin rodeos, sin pena, sin demasiadas vueltas. Con un lenguaje cotidiano pero no tonto.

¿es más fácil o difícil explicarlas a los niños? ¿Por qué?Es mucho más complicado. Los niños son muy

críticos y exigentes. Hay que tener mucho tacto y una gran sensibilidad para hablar de las cosas. Pueden ser los pedos o la homofobia: todo requiere el mismo nivel de seriedad y exige un alto nivel de compromiso. Los datos deben estar verificados y recontraverificados para no cometer imprecisiones; los chavos absorben como esponjas y pueden arrastrar una equivocación en la información durante una vida entera.

¿cuál ha sido el mayor obstáculo superado?Tal vez el hecho de apostar por un proyecto

KIRén MIRET (LCC’02)

UnA ExATEC qUE ExPLICA LAS COSAS A nIñOS y gRAndES

nuevo... y lo más complicado, seguir apostando por él. Aunque todos creen que Niñonautas es un gran concepto, todavía hay quienes no apuestan por él en lo económico... y no saben de lo que se están perdiendo. Niñonautas será muy pronto un referente educativo para este país. ¿Y lo de “superado”?, prendan el radio de lunes a viernes a las 7:30 de la mañana y los domingos a las 9:00, o a través de noticiasmvs.com.

¿cuál es la mayor enseñanza que le dejó el tec?

Creo que saber que soy capaz de hacer las cosas. Haber roto con los prejuicios autoimpuestos. Y sobre todo, ser multitasking. ¡Oh sí!

En CORTO…Amor: Inminente.Odio: A veces, para qué les miento.Éxito: Niñonautas.Fracaso: Superable. Sueño: ¡Todas las mañanas! (broma).

En PROCESO.Meta: Hacer de Niñonautas un referente en la educación. Y más brevemente: “Meta: a la vista”.México: En llamas.Futuro: Prometedor.Libro: El vino del estío, de Ray Bradbury.Gadget: iPhone.Seguidor en redes de: la gente que me divierte, la que me aporta. Soy intolerante a la estupidez. Sigo y dejo de seguir.

Perla Melchor Guerrero

Para saber más…http://egresados.itesm.mx/vinculacion/Edi_80/integratec80.pdf

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estilo

sí como lo hacen prestigiadas universidades en el mundo como Harvard, Stanford o Yale, el Tecnológico de Monterrey, a través de la Vi-cerrectoría Asociada de Egresados, ha creado para nuestros EXATEC un nuevo concepto de

viajar, conocer, aprender y convivir.Las Rutas EXATEC… Viajes con sentido ofrecen a

nuestros egresados la oportunidad de disfrutar de una experiencia de viaje única que no sólo implica conocer lugares maravillosos de México y otros países, sino que se han diseñado para que estos sean toda una experien-cia de aprendizaje, de diversión, de conciencia ambiental y de amor y responsabilidad para con las comunidades.

La idea es formar un grupo de experiencias en el


De viaje con las Rutas

eXatec

que nuestros EXATEC conozcan a sus colegas y sus familias, además de egresados de otras universidades de diferentes países.

Durante los recorridos, los EXATEC están acom-pañados por un coordinador de grupo y en algunos casos, por algún profesor del Tecnológico de Monte-rrey, sin que esto sea una clase, sino para apoyarles durante su viaje y dar mayor realce a la experiencia de aprendizaje de las Rutas.

Hemos creado un equilibrio en cuanto a los ti-pos de viajes, los destinos y las fechas en las que se pueden realizar, pues su planeación está diseñada en base a la cultura y los valores de nuestra Institución: Innovación, Visión Global, Trabajo en Equipo, Sen-tido Humano e Integridad; en cada una de nuestras Rutas EXATEC se ven reflejados estos aspectos para que nuestros egresados puedan también vivirlos y desarrollarlos plenamente.

Para este 2014, las Rutas EXATEC tendrán como destinos: Chiapas en febrero, Baja California Sur en el mes de abril, Fronteras y Glaciares de Alaska en julio, Isla Galápagos en septiembre y la región Me-diterránea en octubre.

Así que, separen un tiempo en su agenda para ser parte de estas maravillosas experiencias vivenciales que les ofrecemos para este año.

Para conocer más sobre cada uno de los viajes, ingresa a: http://rutasexatec.com.mx o escribe al correo: [email protected]

a

Carlos romeroes director de Vinculación Internacional con Egresados.

caRlos RomeRo uscanga (Da’99)

vive en las Rutas eXatec los valoRes De tu alma mateR

PELÍCULAS53


una vez que naces…2005ItaliaDirección: Marco Tullio GiordanaGuión: Marco Tullio Giordana (basado en libro de María Pace Ottieri)Género: Aventura, Drama

el dilemaSandro (Matteo Gadola), es un niño ita-liano que pertenece a la clase social alta; él siempre ha tenido a la mano todos los juguetes que se le antojen. El alto poder adquisitivo de su padre le ha permitido tener la oportunidad de consumir sin límite todo lo que la sociedad del norte de Italia les pueda ofrecer. En una de esas experiencias que solamente la élite italiana puede tener, Sandro viaja en un yate de lujo y de forma accidental cae al mar; el niño es rescatado por un par de hombres que se ganan la vida llevando inmigrantes de Europa Central, Asia y África para introducirlos a Italia de manera ilegal. La barcaza en la que se trasladan contiene a más de 100 personas que buscan trabajo. Así, Sandro descubre un mundo en el cual el común denominador es el abuso de las personas derivado de sus carencias y de sus necesidades. Esta experiencia le hace ver la vida de manera diferente; sin embargo, si realmente desea ayudar, ¿hasta dónde deberá comprometerse?

motheR anD chilD2009Estados Unidos, EspañaDirección: Rodrigo GarcíaGuión: Rodrigo GarcíaGénero: Drama

motheR anD chilD

el dilemaEsta conmovedora historia hará reflexionar al espectador sobre el sentido de la vida. De forma dinámica, conoceremos tres historias diferentes en las cuales, aunque las circunstancias a las que se deben enfrentar cada una de las personas varía, el tema base que las une es el concepto de la maternidad. Tres mujeres con una gran necesidad de ser mamás; tres bebés que buscan una madre. Tres relaciones que se entrelazan de manera irremediable.

La reflexiónRodrigo García, hijo del escritor colombiano Gabriel García Márquez, escribe y dirige este melodrama en el cual el tema de la mujer es un elemento que el director maneja con maestría. No es la primera vez que García nos habla sobre este concepto; basta recordar: Nueve vidas (2005) y Cosas que diría con sólo mirarla (2000). El filme evoca lo básico de las relaciones y las necesidades humanas a través de tres personajes principales: Karen (Annette Bening), Lucy (Kerry Was-hington) y Elizabeth (Naomi Watts); su destino habrá de entretejerse de una manera tal que, la acción de cada una de ellas posibilita la comprensión del por qué suceden las cosas de cierta manera.

Cada uno de los personajes reflejan una faceta relacionada con el concepto que rodea la maternidad; irónicamente, ninguna de ellos comparte el mismo problema, pero sí coinciden en buscar una mis-ma solución. La maestría de Rodrigo García consiste precisamente en que como espectadores –y como personas– podremos compartir y comprender no solamente sus ne-cesidades, sino sus sentimientos. Así, el amor es el tema central que se va desarrollado en la cinta, amor filial, romántico, pero sobre todo maternal, que demuestra hasta dónde es capaz de llegar una mujer por amor hacia un hijo, sin importar si los vínculos con éste son sanguíneos; la sincera exposición de los sentimientos de una persona y la convicción misma de saber que es el momento de amar a aquellos seres que hemos decidido querer, es el mensaje más importante de esta película.

Finalmente, recordemos a manera de reflexión los apuntes que ofrece Anthony de Mello relacionado con este mismo tema al señalar: “Cuan-do sabes amar será señal de que has llegado a percibir a las personas como semejantes a ti”.

geRaRDo gaRza RamÍRez

gerardo garza es titular de cinética, actividad organizada por el Departamento de Filosofía y ética del Campus Monterrey

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LIBROS


Andrés Campos Chevallier (BBA’05), egresado del Campus Guadalajara y Luis Atilio Lozada Cauduro (IQA’05), graduado del Campus Monterrey, son los organizadores del libro México en tus Manos, el cual fue presentado en el Museo Universitario de Arte Contemporáneo en el Distrito Fe-deral, como parte de una iniciativa ciudadana y sin fines de lucro, que busca incentivar la participación social de los mexicanos.

El objetivo del libro es que, a partir de mensajes e ideas plasmadas en él por un grupo de mexicanos destaca-dos, el lector encuentre inspiración y motivación para llevar a cabo acciones personales en su ámbito de influen-cia, ya sea laboral, social o familiar. La intención es que dichas acciones permitan en lo colectivo conducir a México, como economía y sociedad, a operar a su máximo potencial.

El texto compila ensayos de 20 mexicanas y mexicanos destacados en diversos ámbitos que describen en sus propias palabras qué es lo que México y sus ciudadanos necesitan hacer, para que el país salga del estan-camiento donde se encuentra.

“Nuestro objetivo es que esto no sea sólo un libro, sino un movimien-to”, aseguró Luis Lozada.

El libro se puede descargar de for-ma gratuita en http://www.mexicoen-tusmanos.mx.

ediante un compendio de 25 testimoniales de profesores, alumnos y EXATEC, podrán cono-cer algunas de las mu-

chas historias de vida que el Tec ha transformado para bien.

En el libro Los primeros 70 años de transformar vidas, editado en el marco de 70º Aniversario del Tecnológico de Monterrey, inte-grantes de la Comunidad del Tec comparten sus experiencias y anécdotas en las cuales el Tec les ha dejado huella.

Conoce más sobre estas his-torias, descargando la obra como eBook en:

AgenciA informAtivA

ImpuLSan a méxIcO a Su máxImO pOtencIaL

m Versión PDF: http://www.ebookstec.com Versión iPad: iTunes Store Versión Android: Amazon

También, como parte de las ce-lebraciones por las siete décadas de vida del Tecnológico de Mon-terrey, la Institución publicó otro libro que reseña 225 semblanzas de personas destacadas de la Co-munidad Tec, cuya trayectoria y entrega en su vida personal y pro-fesional, son un ejemplo de lo que busca desarrollar la Institución en la sociedad.

El libro, realizado en coordina-ción con Grupo Milenio, contiene semblanzas de EXATEC, traba-jadores, académicos, maestros eméritos, estudiantes, profesores, directivos y consejeros del Tecno-lógico de Monterrey de 28 campus; y también aparecen perfiles de di-rectivos de Tecmilenio, así como de enfermeras y médicos de TecSa-lud, que se publicaron diariamente desde enero hasta septiembre de 2013. Además, el contenido del libro abarca la historia, los perfi-les y una línea de tiempo con los momentos más memorables de la Institución.

De anIveRSaRIOS y apOyO a La SOcIeDaD

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LIBROS

e

norA guzmán.Cátedra, Memoria, Literatura y Discurso. Departamento de estudios Humanís-ticos del Campus Monterrey.

l pasado mes de agosto murió el escritor regio-montano Ricardo Elizondo Elizondo (CP’92), quien fuera por muchos años director de la Bi-blioteca Cervantina, además de un reconocido historiador y escritor de la región norestense.

El mejor homenaje que le podemos hacer es leer sus valiosos libros. Es por eso que en esta edición recomiendo la lectura de la novela Narcedalia Pie-drotas; cuando la leí por primera vez me emocionó sobremanera porque nunca había leído un texto que me contara así de mi tierra, con el lenguaje que yo uso, ubicada en la geografía que me es tan conocida, con el dibujo de unos personajes que se parecen tanto a la gente con la que uno convive todos los días, sin embargo, gracias a la buena literatura es posible darle la vuelta a la cotidianeidad.

La historia se ubica en Villa Perdomo, ahí vive gente bravía, bronca, que dice lo que siente; sin so-fisticación, es un pueblo trabajador, que tiene el guiso del chorizo como aroma de sus crepúsculos, Perdo-mo que gusta del machacado, que come barbacoa y chicharrones.

¿Quién es Narcedalia? Es una rueda giratoria que

norA guzmán (LLe’72)en hOnOR a RIcaRDO eLIzOnDO

conduce a los habitantes a avanzar por el progreso. Es también el narciso que alude a las cualidades narcóti-cas por los que algunos serán embrujados. Narcedalia camina al lado de la modernidad y con ésta, entran algunos problemas al pueblo como la ambición, el poder y la riqueza que van dejando huella. Uno de ellos será el poder del narcotráfico que infecta a al-gunos personajes; las consecuencias son: la violencia, la tortura, la represión y los asesinatos de inocen-tes. Tal pareciera que Narcedalia se convierte en la protagonista de un corrido de los Rifleros del Norte, músicos de la región.

Ricardo Elizondo edifica, a través de su escritura, un camino y una memoria históricos que permiten leer sobre la tierra, el desierto, las calles, los monu-mentos, los recorridos, las comidas, las costumbres, la música, el modo de pensar, la vida, la muerte, el amor y la pasión de su gente. Con sus novelas cualquier lector de la región norestense se puede identificar, porque su poética es retrato hablado con el que se coincide. Al mismo tiempo el lector de afuera encuentra una literatura universal que tiene por hilo conductor a la condición humana.

El escritor Ricardo Elizondo Elizondo nació en Monterrey, Nue-vo León, en 1950 y murió el 24 de agosto de 2013. Durante sus 63 años de vida se dedicó a escribir sobre temas relacionados con el noreste del país y la frontera con Estados Unidos. Entre sus obras se encuentran novelas, relatos, dramaturgia y biografía.

Desde los 17 años comenzó su carrera como escritor y aunque su obra fue muy prolífica, las novelas de su autoría que más desta-can son Setenta veces siete, Narcedalia piedrotas y Relatos de mar, desierto y muerte.

Elizondo se graduó de la carrera de Economía en el Tecnológi-co de Monterrey y como historiador por la Universidad Nacional Autónoma de México.

Aparte de su actividad literaria, el escritor se desempeñó como director del Archivo General del Estado de Nuevo León, director de la Biblioteca Cervantina del Tecnológico de Monterrey donde también fue catedrático, miembro informante de la Academia Mexi-cana de la Lengua y miembro del Comité Mexicano para Memoria del Mundo de la Unesco.

CIFRAS56


Usuarios mañaneros

Poco cuidadosas

Empleados conectados

Comidarápida

46% de las mujeres que usan dispositivos móviles desconoce la cantidad de contenido que almacena

en él.

De las 6 mil personas

de 15 diferentes países que fueron entrevistadas,

61%de las mujeres reconocieron

ser conscientes de los aspectos de seguridad y almacenamiento de sus

contenidos en la nube, en comparación con

57% de los hombres.

Fuente: F-Secure

4

60%

millones de sopas instantáneas se consumen a diario en México, colocando al país como uno de los mayores consumidores de esta práctica comida, pero poco sana.Fuente: Revista del Consumidor

de los usuarios de teléfonos inteligentes tienen una rutina por la mañana que consiste en usar aplicaciones para revisar el estado del tiempo, las noticias o las redes sociales.Fuente: Mashable.com

84%

de los internautas mexicanos han encontrado trabajo a través de la red, gracias a los distintos sitios reclutadores.

Fuente: AMIPCI

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