PODER JUDICIAL DE LA FEDERACIÓN CONSEJO DE … · Implementación administrativa para la...

Directrices Estratégicas

Área Administrativa Dirección General de Recursos Humanos.

Misión VisiónSomos el área del Consejo de la Judicatura Federal que participa en la administración de los recursos humanos para otorgar de manera eficiente las remuneraciones, derechos y servicios a los servidores públicos a cargo de la Institución, en apego a las normas, políticas, procedimientos y disposiciones jurídico laborales a través del diseño e implementación de procesos y sistemas, para coadyuvar a garantizar los objetivos y proyectos vinculados con la impartición de justicia.

Constituirnos como una unidad administrativa de excelencia en todos los servicios y trámites que realizamos, para cumplir en tiempo y forma con los requerimientos y servicios que en materia de personal preste la institución o sean solicitados por los interesados y titulares respectivos, coadyuvando de manera determinante en las funciones sustantivas del Consejo de la Judicatura Federal, aplicando, actualizando y modernizando los planes, programas, proyectos y acciones de trabajo que mejoren cotidianamente la confianza e imagen institucional ante los servidores públicos y la ciudadanía en general.

Proyectos EstratégicosNo. de Prioridad Nombre de la Prioridad Nombre del EjeNo. del Eje

P20 Modernizar, eficientar, simplificar y sistematizar procesos y servicios institucionales.

5 Modernización judicial y administrativa P23 Establecer el sistema del servicio civil de carrera para el

personal administrativo.

6 Administración de recursos humanos

Procesos ClaveNo. de Prioridad Nombre de la Prioridad Nombre del EjeNo. del Eje

P20 Modernizar, eficientar, simplificar y sistematizar procesos y servicios institucionales.

5 Modernización judicial y administrativa

Superior Jerárquico Titular de Área

PODER JUDICIAL DE LA FEDERACIÓNCONSEJO DE LA JUDICATURA FEDERAL

OFICIALÍA MAYORDirección General de Innovación, Planeación y Desarrollo Ins tucional

26/03/2014 05:11:14 p.m. 1 de 38

Reporte correspondiente al PAT 2014 del mes de FEBRERO.Formato PAT 01 Directrices Estratégicas. Versión 2.0

Dirección General de Recursos Humanos.Área Administrativa

Proyectos Estratégicos

No. Prioridad P20 Nombre Prioridad Modernizar, eficientar, simplificar y sistematizar procesos y servicios institucionales.

Clave Eje Eje Institucional Clave PE Nombre PE Objetivo PE Clave Indicador Nombre del Indicador2014 20162015

Metas

Referencia

Modernización judicial y administrativa

5

DGRH-P20-PE01

Macro-proceso de interrelación del Capítulo 1000 con las áreas financieras, de recursos humanos, de planeación y de la Coordinación de Administración Regional.

Contar con un sistema global en el que se interrelacionen de manera transversal los sistemas financieros, de recursos humanos, de planeación y de la Coordinación de Administración Regional.

20 % 0 % 0 %Porcentaje de avance en la implementación de un sistema global de interrelación.

DGRH-P20-PE01-IG01 80 %

DGRH-P20-PE02

Automatizar el manejo de la información para la administración de plazas.

Contar con un sistema que permita integrar la información histórica de plazas.

0 % 0 % 0 %Porcentaje de avance en la implementación de un sistema integrador de la información histórica de plazas.

DGRH-P20-PE02-IG02 0 %

DGRH-P20-PE04

Programa transversal para la implementación de las reformas.

Contribuir dentro del ámbito de competencia de la Dirección General de Recursos Humanos en el programa de implementación de la reforma penal.

0 % 0 % 0 %Porcentaje de avance del proceso que compete a la Dirección General de Recursos Humanos en la implementación de la reforma penal


No. Prioridad P23 Nombre Prioridad Establecer el sistema del servicio civil de carrera para el personal administrativo.


Metas

Referencia

Administración de recursos humanos

6

Dirección General de Innovación, Planeación y Desarrollo Ins tucionalOFICIALÍA MAYOR

CONSEJO DE LA JUDICATURA FEDERALPODER JUDICIAL DE LA FEDERACIÓN

Versión 2.0Formato PAT 02 Proyectos EstratégicosReporte correspondiente al PAT 2014 del mes de FEBRERO.

2 de 3826/03/2014 05:11:14 p.m.


Proyectos Estratégicos


Metas

Referencia

DGRH-P23-PE03

Sistema de Regulación de puestos del personal administrativo.

Adoptar una regulación para la provisión, a través de concurso de méritos, de los cargos del personal de mandos medios y operativos del CJF que no están cubiertos por el régimen de Carrera judicial

0 % 0 % 0 %Porcentaje de avance en la implementación de un sistema de regulación de puestos del personal administrativo


Titular del áreaSuperior Jerárquico



Versión 2.0Formato PAT 02 Proyectos EstratégicosReporte correspondiente al PAT 2014 del mes de FEBRERO.

3 de 3826/03/2014 05:11:15 p.m.


Nombre PEClave PE Clave PO Nombre PO Ponderación PO

Proyectos Estratégicos y Proyectos Operativos Vinculados

Ponderación PE

DGRH-P20-PE01 Macro-proceso de interrelación del Capítulo 1000 con las áreas financieras, de recursos humanos, de planeación y de la Coordinación de Administración Regional.

10.00 %

100.00 %Seguimiento del Macro-proceso de interrelación.DGRH-P20-PE01-PO01

100.00 %Total:

DGRH-P20-PE02 Automatizar el manejo de la información para la administración de plazas.

10.00 %

100.00 %Desarrollo de la automatización de la información.DGRH-P20-PE02-PO02

100.00 %Total:

DGRH-P23-PE03 Sistema de Regulación de puestos del personal administrativo. 10.00 %100.00 %Recopilación de Información y estudios para la implementación del

Sistema de Regulación de puestos del personal administrativo.DGRH-P23-PE03-PO03

100.00 %Total:

DGRH-P20-PE04 Programa transversal para la implementación de las reformas. 10.00 %50.00 %Evaluación y Selección del personal administrativo que operará en

los Centros de Justicia Penal Federal.DGRH-P20-PE04-PO04

50.00 %Implementación administrativa para la integración de la plantilla del personal de los Centros de Justicia Penal Federal., así como el registro de los movimientos de personal, una vez que lo determinen las instancias superiores.

DGRH-P20-PE04-PO05

100.00 %Total:


Total: 40.00 %



26/03/2014 05:11:15 p.m. 4 de 38

Reporte correspondiente al PAT 2014 del mes de FEBRERO.Formato PAT 03 Proyectos Estratégicos y Proyectos Operativos Vinculados Versión 2.0

Programación de Proyectos Operativos

Actividad Pond. Entregable

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Total en el año

Csc.


Clave del Proyecto Estratégico DGRH-P20-PE01

Clave del Proyecto Operativo DGRH-P20-PE01-PO01

Nombre del Proyecto Operativo Seguimiento del Macro-proceso de interrelación.

Ponderación del Proyecto Operativo 100.00 % Costo Total del Proyecto Operativo N/A

Sec.

Cant. Recursos RecursosCant. Cant. Recursos RecursosCant. Cant. Recursos Cant. Recursos Cant. Recursos Cant. Recursos Cant. Recursos RecursosCant. RecursosCant. Cant. Recursos RecursosCant.

Llevar a cabo 3 reuniones de trabajo con las Direcciones Generales involucradas para definir los siguientes aspectos: Analizar el avance de la unificación de catálogos y estimar tiempo para la terminación de esta etapa. Exponer el alcance del proyecto y definir la participación de cada una de las áreas en todo el proceso. Definir con la participación de las áreas involucradas el Sistema informático que deberá desarrollar la DGTI. Calendarización de fechas para el levantamiento de requerimientos.

1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.001 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0015.00 % Minuta de Trabajo.

0.00 $0.00

Análisis del avance en la unificación de catálogos.


0.00 $0.00

Revisión del avance y problemáticas encontradas durante la etapa de levantamiento de información.


0.00 $0.00

La DGTI presentará el diseño del proyecto, etapas de desarrollo y tiempos de terminación de cada etapa. Retroalimentación de información con la DGTI.


0.00 $0.00



26/03/2014 05:11:15 p.m. 5 de 38

Reporte correspondiente al PAT 2014 del mes de FEBRERO.Formato PAT 04 Programación de Proyectos Operativos Versión 2.0




Csc.




Nombre del Proyecto Operativo Seguimiento del Macro-proceso de interrelación.


Sec.


Reunión de retroalimentación de información con la DGTI. Revisión del grado de avance de conformidad con la programación realizada por la DGTI. Participación de las áreas en las pruebas necesarias.


0.00 $0.00

Reunión de retroalimentación de información con la DGTI. Revisión del grado de avance de conformidad con la programación realizada por la DGTI. Que el área correspondiente participe en las pruebas necesarias del módulo en desarrollo. Si la etapa de pruebas ha sido superada, implementar el módulo terminado en el área correspondiente.


0.00 $0.00

Total 100.00 % 0.00 1.00 0.00 1.00 0.00 1.00 0.00 1.00 0.00 1.00 1.00 0.00 6.00 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00

Titular del área Responsable del Proyecto Operativo



26/03/2014 05:11:16 p.m. 6 de 38





Csc.




Nombre del Proyecto Operativo Desarrollo de la automatización de la información.


Sec.


Instalación y entrega de anaqueles.

1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2.001 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0010.00 % Reporte de avance.

0.00 $0.00

Ordenar documentación en los anaqueles.


0.00 $0.00

Clasificación de la documentación por órgano jurisdiccional.


1.00 $0.00

Solicitar incluir en el anteproyecto del presupuesto del ejercicio 2015, el equipo informático necesario para digitalizar, archivar y clasificar la información respectiva.


0.00 $0.00

Total 100.00 % 1.00 1.00 1.00 1.00 2.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 13.00 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00




26/03/2014 05:11:16 p.m. 7 de 38





Csc.




Nombre del Proyecto Operativo Recopilación de Información y estudios para la implementación del Sistema de Regulación de puestos del personal administrativo.


Sec.


Estudio de factibilidad para la implementación de un sistema de méritos para la selección de los servidores públicos que no están cubiertos por el régimen de carrera judicial.


0.00 $0.00

Realizar un estudio de los puestos a considerar para el sistema de méritos, así cómo las caracteristicas del sistema.


0.00 $0.00

Solicitar incluir en el anteproyecto del presupuesto, los recursos humanos y materiales para la implementación del sistema.


0.00 $0.00

Análisis y diseño de las modificaciones en la normativa existente para la implementación del sistema.


0.00 $0.00

Total 100.00 % 0.00 0.00 0.00 1.00 2.00 0.00 0.00 1.00 0.00 1.00 0.00 1.00 6.00 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00




26/03/2014 05:11:17 p.m. 8 de 38





Csc.




Nombre del Proyecto Operativo Evaluación y Selección del personal administrativo que operará en los Centros de Justicia Penal Federal.


Sec.


Desarrollo de la planeación de las evaluaciones del personal administrativo que operará en los Centros de Justicia Penal Federal en conjunto con la Unidad de la Implementación de las Reformas Penal, de Juicio de Amparo y Derechos Humanos.

0.00 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.001 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0030.00 % Informe. 0.00 $0.00

Evaluación de candidatos conforme a los requerimientos establecidos por la Unidad de la Implementación de las Reformas Penal, de Juicio de Amparo y Derechos Humanos.

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 1.00 0.00 0.00 2.003 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0040.00 % Reporte de Avance.

0.00 $0.00

Presentar el informe de los resultados de la evaluación de los candidatos a la Unidad de la Implementación de las Reformas Penal, de Juicio de Amparo y Derechos Humanos.

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 1.004 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0030.00 % Informe. 0.00 $0.00

Total 100.00 % 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 0.00 0.00 0.00 1.00 2.00 0.00 0.00 4.00 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00




26/03/2014 05:11:17 p.m. 9 de 38





Csc.




Nombre del Proyecto Operativo Implementación administrativa para la integración de la plantilla del personal de los Centros de Justicia Penal Federal., así como el registro de los movimientos de personal, una vez que lo determinen las instancias superiores.


Sec.


Implementación de las plantillas de personal de los Centros de Justicia Penal Federal.

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 0.00 1.001 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0040.00 % Reporte. 0.00 $0.00

Trámite de nombramientos del personal que ocupará las plazas de los Centros de Justicia Penal Federal.

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 1.00 2.002 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0030.00 % Reporte. 0.00 $0.00

Registro de los movimientos de personal para su aplicación en la nómina.

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.00 1.00 2.003 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.000.0030.00 % Reporte. 0.00 $0.00

Total 100.00 % 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3.00 2.00 5.00 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00




26/03/2014 05:11:18 p.m. 10 de 38


Indicadores de Gestión de Proyectos Estratégicos


Nombre PE Meta ReferenciaFórmula de Cálculo Unidad de MedidaClave del Indicador Nombre del IndicadorClave PE Comportamiento del Indicador

Meta 2014 Meta 2015 Meta 2016

DGRH-P20-PE01 Macro-proceso de interrelación del Capítulo 1000 con las áreas financieras, de recursos humanos, de planeación y de la Coordinación de Administración Regional.

DGRH-P20-PE01-IG01 Porcentaje de avance en la implementación de un sistema

global de interrelación.

Etapas de implementación realizadas/Etapas

contempladas para su implementación*100

Porcentaje Ascendente 80 %80 % 0 % 0 %

DGRH-P20-PE02 Automatizar el manejo de la información para la administración de plazas.

DGRH-P20-PE02-IG02 Porcentaje de avance en la implementación de un sistema

integrador de la información histórica de plazas.




DGRH-P23-PE03 Sistema de Regulación de puestos del personal administrativo.

DGRH-P23-PE03-IG03 Porcentaje de avance en la implementación de un sistema de regulación de puestos del

personal administrativo




DGRH-P20-PE04 Programa transversal para la implementación de las reformas.

DGRH-P20-PE04-IG04 Porcentaje de avance del proceso que compete a la

Dirección General de Recursos Humanos en la implementación

de la reforma penal






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Reporte correspondiente al PAT 2014 del mes de FEBRERO.Formato PAT 05 Indicadores de Gestión de Proyectos Estratégicos Versión 2.0

Indicadores de Gestión de Proyectos Estratégicos




Frecuencia de medición

Enero Febrero MarzoClave Indicador Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Meta Anual

DGRH-P20-PE01-IG01 80 %80 %0 %0 %0 %60 %0 %0 %0 %30 %0 %0 % 0 %

DGRH-P20-PE02-IG02 50 %50 %0 %0 %0 %20 %0 %0 %0 %10 %0 %0 % 0 %

DGRH-P23-PE03-IG03 50 %50 %0 %0 %0 %20 %0 %0 %0 %10 %0 %0 % 0 %

DGRH-P20-PE04-IG04 100 %100 %0 %50 %0 %0 %0 %0 %0 %0 %0 %0 % 0 %

Titular del área



26/03/2014 05:11:18 p.m. 12 de 38

Reporte correspondiente al PAT 2014 del mes de FEBRERO.Formato PAT 05 Indicadores de Gestión de Proyectos Estratégicos Versión 2.0


Procesos Clave

No. Prioridad P20 Nombre Prioridad Modernizar, eficientar, simplificar y sistematizar procesos y servicios institucionales.

Clave Eje Eje Institucional Clave PR Nombre PR Objetivo PR Clave Indicador Nombre del Indicador2014 20162015

Metas

Referencia

Modernización judicial y administrativa

5

DGRH-P20-PR01

Administración de plazas. Realizar los trámites necesarios para los movimientos de plazas de órganos jurisdiccionales federales y áreas administrativas a cargo del Consejo de la Judicatura Federal.

0 % 0 % 0 %Índice de solicitudes de movimientos de plazas atendidas oportunamente.

DGRH-P20-PR01-IG01 0 %

DGRH-P20-PR02

Registro y control de las remuneraciones y prestaciones del personal adscrito.

Realizar la elaboración de la Nómina para el pago al personal adscrito a los órganos jurisdiccionales federales y áreas administrativas del Consejo en el Distrito Federal y zona metropolitana, así como el registro, control y pago del Fondo de Ahorro Capitalizable de los trabajadores a cargo del propio Consejo.

0 % 0 % 0 %Índice de personal remunerado


DGRH-P20-PR03

Atención de servicios administrativos.

Llevar a cabo de manera eficiente y oportuna el trámite de los servicios administrativos que se proporcionan al personal a cargo del Consejo de la Judicatura Federal.

0 % 0 % 0 %Índice de atención de solicitudes de servicios atendidas oportunamente.












Versión 2.0Formato PAT 06 Procesos ClaveReporte correspondiente al PAT 2014 del mes de FEBRERO.

13 de 3826/03/2014 05:11:19 p.m.


Procesos Clave

Clave Eje Eje Institucional Clave PR Nombre PR Objetivo PR Clave Indicador Nombre del Indicador2014 20162015

Metas

Referencia





DGRH-P20-PR04

Ejecución de trámites para el servicio social y prácticas profesionales.

Brindar apoyo a los órganos jurisdiccionales federales y unidades administrativas del Consejo de la Judicatura Federal, cubriendo la demanda de prestadores de servicio social, residencias profesionales o prácticas profesionales.

0 % 0 % 0 %Índice de atención de demanda de prestadores de servicio social, residencias profesionales o prácticas profesionales.


DGRH-P20-PR05

Atención de asuntos en materia de relaciones jurídico-laborales.

Atender asuntos en materia de relaciones jurídico-laborales que se presenten en los órganos jurisdiccionales federales y unidades administrativas del Consejo de la Judicatura Federal.

0 % 0 % 0 %Índice de atención de solicitudes presentadas.


DGRH-P20-PR06

Gestión de incidencias de personal.

Registrar, validar, y en su caso, elaborar las incidencias de personal de áreas administrativas y órganos jurisdiccionales a cargo del Consejo de la Judicatura Federal.

0 % 0 % 0 %Índice de incidencias de personal.





Versión 2.0Formato PAT 06 Procesos ClaveReporte correspondiente al PAT 2014 del mes de FEBRERO.

14 de 3826/03/2014 05:11:19 p.m.


Nombre PRClave PR Clave PRO Nombre PRO Ponderación PRO

Procesos Clave y Procesos Operativos Vinculados

Ponderación PR

DGRH-P20-PR01 Administración de plazas. 10.00 %50.00 %Estudio, Análisis y Seguimiento de Solicitudes de Plazas.DGRH-P20-PR01-PRO0150.00 %Trámite de prórrogas de licencia de secretarios y actuarios para

ocupar otro puesto, comisiones especiales otorgadas por el Pleno, comisiones sindicales, comisiones para desempeñar funciones ante la Suprema Corte de Justicia de la Nación, el Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación y el propio Consejo.

DGRH-P20-PR01-PRO02

100.00 %Total:

DGRH-P20-PR02 Registro y control de las remuneraciones y prestaciones del personal adscrito.

10.00 %

50.00 %Generación de Nómina y Horas Extraordinarias.DGRH-P20-PR02-PRO0350.00 %FONACDGRH-P20-PR02-PRO04

100.00 %Total:

DGRH-P20-PR03 Atención de servicios administrativos. 10.00 %15.00 %Emisión de credenciales PVC.DGRH-P20-PR03-PRO0515.00 %Generación de Constancias.DGRH-P20-PR03-PRO0715.00 %Trámite de licencias prejubilatorias.DGRH-P20-PR03-PRO0915.00 %Emisión de Credenciales Tipo Carnet.DGRH-P20-PR03-PRO0610.00 %Generación de Hojas Únicas de Servicio.DGRH-P20-PR03-PRO0810.00 %Trámite de estímulo por jubilación.DGRH-P20-PR03-PRO1010.00 %Trámite de ayuda de gastos funerales y de pago por defunción.DGRH-P20-PR03-PRO1110.00 %Trámite de ayuda por incapacidad médica permanente.DGRH-P20-PR03-PRO12

100.00 %Total:

DGRH-P20-PR04 Ejecución de trámites para el servicio social y prácticas profesionales.

10.00 %

50.00 %Prestación de Servicio Social y Prácticas Profesionales.DGRH-P20-PR04-PRO1350.00 %Liberación del Servicio Social por Artículo 91.DGRH-P20-PR04-PRO14

100.00 %Total:

DGRH-P20-PR05 Atención de asuntos en materia de relaciones jurídico-laborales.

10.00 %

35.00 %Atención de conflictos laborales, de riesgos de trabajo, de pensiones alimenticias y de asuntos relativos al Acuerdo 30/2005.

DGRH-P20-PR05-PRO15

35.00 %Atención y cumplimiento de sanciones de responsabilidad administrativa.

DGRH-P20-PR05-PRO16

30.00 %Trámite de consultorías.DGRH-P20-PR05-PRO17

100.00 %Total:



26/03/2014 05:11:19 p.m. 15 de 38

Reporte correspondiente al PAT 2014 del mes de FEBRERO.Formato PAT 07 Procesos Clave y Procesos Operativos Vinculados Versión 2.0


Nombre PRClave PR Clave PRO Nombre PRO Ponderación PRO

Procesos Clave y Procesos Operativos Vinculados

Ponderación PR

DGRH-P20-PR06 Gestión de incidencias de personal. 10.00 %100.00 %Registro y validación de incidencias de personal.DGRH-P20-PR06-PRO18

100.00 %Total:


Total: 60.00 %



26/03/2014 05:11:20 p.m. 16 de 38

Reporte correspondiente al PAT 2014 del mes de FEBRERO.Formato PAT 07 Procesos Clave y Procesos Operativos Vinculados Versión 2.0

Programación de Procesos Operativos



Csc.


Clave del Proyecto Estratégico DGRH-P20-PR01

Clave del Proceso Operativo DGRH-P20-PR01-PRO01

Nombre del Proceso Operativo Estudio, Análisis y Seguimiento de Solicitudes de Plazas.

Ponderación del Proceso Operativo 50.00 % Costo Total del Proceso Operativo N/A

Sec.


Recibir y analizar las plantillas y cargas de trabajo de los órganos solicitantes para determinar la procedencia respecto a la adscripción de plazas temporales o definitivas.

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.001 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0010.00 % Reporte de peticiones recibidas y analizadas.

1.00 $0.00

Presentar peticiones ante la Comisión de Administración y, en su caso, al Pleno del CJF.

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.002 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0020.00 % Reporte de Cédulas.

1.00 $0.00

Notificar el acuerdo emitido por las instancias superiores.

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.003 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0020.00 % Reporte de Oficios.

1.00 $0.00

Registrar plazas en el SIARH.

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.004 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0020.00 % Reporte de registros realizados.

1.00 $0.00

Generar Reportes de Movimientos de Plazas.

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.005 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0010.00 % Reporte. 1.00 $0.00

Realizar la Conciliación mensual de plazas con DGPP y DGIPDI.

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.006 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0020.00 % Conciliación. 1.00 $0.00

Total 100.00 % 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 72.00 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00

Titular del área Responsable del Proceso Operativo



26/03/2014 05:11:20 p.m. 17 de 38

Reporte correspondiente al PAT 2014 del mes de FEBRERO.Formato PAT 08 Programación de Procesos Operativos Versión 2.0




Csc.




Nombre del Proceso Operativo Trámite de prórrogas de licencia de secretarios y actuarios para ocupar otro puesto, comisiones especiales otorgadas por el Pleno, comisiones sindicales, comisiones para desempeñar funciones ante la Suprema Corte de Justicia de la Nación, el Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación y el propio Consejo.


Sec.


Recibir y analizar las solicitudes de comisiones y prórrogas de licencias.

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.001 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0020.00 % Reporte de solicitudes recibidas y analizadas.

1.00 $0.00

Elaborar y presentar Cédulas ante la Comisión de Administración y la Comisión de Carrera Judicial.

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.002 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0020.00 % Reporte de Cédulas presentadas ante la Comisión de Administración y la Comisión de Carrera Judicial.

1.00 $0.00

Notificar el acuerdo emitido por la Comisión de Administración o, en su caso, el Pleno del Consejo de la Judicatura Federal o de la Comisión de Carrera Judicial.

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.003 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0020.00 % Reporte de trámites de oficios de notificación.

1.00 $0.00

Registrar incidencias en el SIARH.

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.004 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0020.00 % Reporte de registros efectuados.

1.00 $0.00

Recibir y atender solicitudes de sustitución por comisión sindical.

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.005 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0020.00 % Reporte de trámite de notificación de sustitución por comisión sindical.

1.00 $0.00

Total 100.00 % 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 60.00 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00




26/03/2014 05:11:21 p.m. 18 de 38





Csc.




Nombre del Proceso Operativo Generación de Nómina y Horas Extraordinarias.


Sec.


Cargar incidencias, analizar y realizar cierre de movimientos de personal para llevar a cabo el cálculo de nómina.

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.001 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0080.00 % Reporte de registros de remuneraciones al personal.

1.00 $0.00

Generar las cédulas y listados para solicitar recursos a la DGPP de peticiones de horas extraordinarias validadas.

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.002 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0020.00 % Reporte de la cantidad de documentación registrada en el SIPDE.

1.00 $0.00

Total 100.00 % 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 24.00 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00




26/03/2014 05:11:22 p.m. 19 de 38





Csc.




Nombre del Proceso Operativo FONAC


Sec.


Realizar trámite de incorporación de servidores públicos al FONAC.

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.001 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0050.00 % Reporte de registros del número de servidores públicos inscritos.

1.00 $0.00

Llevar a cabo el Pago de liquidación a los servidores públicos inscritos al FONAC.

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.002 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0050.00 % Reporte de registros del número de pagos emitidos.

1.00 $0.00

Total 100.00 % 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 24.00 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00




26/03/2014 05:11:22 p.m. 20 de 38





Csc.




Nombre del Proceso Operativo Emisión de credenciales PVC.


Sec.


Recibir solicitudes a través del SICEC o por formato de solicitud.

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.001 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0040.00 % Reporte de solicitudes recibidas.

1.00 $0.00

Elaborar y entregar credencial al servidor público.

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.002 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0060.00 % Reporte de credenciales entregadas.

1.00 $0.00

Total 100.00 % 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 24.00 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00




26/03/2014 05:11:22 p.m. 21 de 38





Csc.




Nombre del Proceso Operativo Generación de Constancias.


Sec.


Recibir la solicitud.


1.00 $0.00

Elaborar y entregar la constancia.

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.002 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0060.00 % Reporte de constancias elaboradas y entregadas.

1.00 $0.00

Total 100.00 % 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 24.00 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00




26/03/2014 05:11:23 p.m. 22 de 38





Csc.




Nombre del Proceso Operativo Trámite de licencias prejubilatorias.


Sec.


Recibir el escrito de petición y documentación soporte.


1.00 $0.00

Revisión y análisis de la procedencia de la licencia prejubilatoria.


1.00 $0.00

Notificar al servidor público respecto a la autorización de la licencia prejubilatoria.


1.00 $0.00

Total 100.00 % 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 36.00 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00




26/03/2014 05:11:23 p.m. 23 de 38





Csc.




Nombre del Proceso Operativo Prestación de Servicio Social y Prácticas Profesionales.


Sec.


Atención de solicitudes recibidas, respecto a la prestación del servicio social y prácticas profesionales.

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.001 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0020.00 % Reporte de solicitudes atendidas.

1.00 $0.00

Elaborar la Carta de Inicio de Servicio Social.

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.002 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0040.00 % Reporte de Cartas de Inicio elaboradas.

1.00 $0.00

Elaborar y entregar la Carta de Término de Servicio Social.

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.003 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0040.00 % Reporte de Cartas de Término elaboradas

1.00 $0.00

Total 100.00 % 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 36.00 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00




26/03/2014 05:11:24 p.m. 24 de 38





Csc.




Nombre del Proceso Operativo Atención de conflictos laborales, de riesgos de trabajo, de pensiones alimenticias y de asuntos relativos al Acuerdo 30/2005.


Sec.


Recibir las demandas, solicitudes de riesgo de trabajo, de descuento por demandas alimenticias y de asuntos relativos al Acuerdo 30/2005.

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.001 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0030.00 % Reporte de solicitudes y demandas recibidas

1.00 $0.00

Solicitar a terceros institucionales o áreas internas de la DGRH el soporte para las demandas, los dictámenes de riesgo de trabajo, pensiones alimenticias o constancias de puestos de los servidores públicos investigados.

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.002 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0030.00 % Reporte de documentos emitidos

1.00 $0.00

Remitir, en su caso, a los servidores públicos solicitantes, a la Dirección de Nómina, Administraciones Regionales y Delegaciones Administrativas, de contestación de demandas, la dictaminación del riesgo de trabajo, el informe de descuento de pensiones alimenticias, y las constancias de puestos de los servidores púbicos investigados.

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.003 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0030.00 % Reporte de documentos emitidos.

1.00 $0.00

Informar a las autoridades ordenadoras del cumplimiento de la determinación o envío de las documentales que amparan cumplimiento de condenas.


1.00 $0.00



26/03/2014 05:11:24 p.m. 25 de 38





Csc.




Nombre del Proceso Operativo Atención de conflictos laborales, de riesgos de trabajo, de pensiones alimenticias y de asuntos relativos al Acuerdo 30/2005.


Sec.


Total 100.00 % 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 48.00 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00




26/03/2014 05:11:25 p.m. 26 de 38





Csc.




Nombre del Proceso Operativo Liberación del Servicio Social por Artículo 91.


Sec.


Recibir el formato de solicitud.


1.00 $0.00

Elaborar y entregar la Carta de Liberación de Servicio Social para la Institución Educativa.

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.002 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0050.00 % Reporte de Cartas de Liberación de Servicio Social.

1.00 $0.00

Total 100.00 % 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 24.00 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00




26/03/2014 05:11:25 p.m. 27 de 38





Csc.




Nombre del Proceso Operativo Atención y cumplimiento de sanciones de responsabilidad administrativa.


Sec.


Recibir el oficio de inicio de procedimiento administrativo.

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.001 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0030.00 % Reporte de oficios recibidos.

1.00 $0.00

Informar a las áreas competentes la suspensión de servidores públicos, así como, recibir resoluciones y notificaciones. Una vez que se cuente con la sentencia, en su caso, solicitar el registro o realizar el trámite de pago.


1.00 $0.00

Total 100.00 % 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 24.00 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00




26/03/2014 05:11:25 p.m. 28 de 38





Csc.




Nombre del Proceso Operativo Trámite de consultorías.


Sec.


Recibir solicitudes.


1.00 $0.00

Solicitar e integrar la información para las consultorías.

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.002 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0060.00 % Reporte de documentos.

1.00 $0.00

Notificar a los interesados el resultado de las consultorías.

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.003 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0020.00 % Reporte de documentos.

1.00 $0.00

Total 100.00 % 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 36.00 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00




26/03/2014 05:11:26 p.m. 29 de 38





Csc.




Nombre del Proceso Operativo Registro y validación de incidencias de personal.


Sec.


Recepción y registro de peticiones para elaboración de movimientos de personal de áreas administrativas.

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.001 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0035.00 % Reporte de incidencias de personal.

1.00 $0.00

Recepción, revisión, validación, y en su caso, registro de movimientos de personal de órganos jurisdiccionales.


1.00 $0.00

Recepción, revisión, validación y en su caso registro de licencias médicas y sustituciones por maternidad y enfermedad.


1.00 $0.00

Total 100.00 % 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 36.00 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00




26/03/2014 05:11:26 p.m. 30 de 38





Csc.




Nombre del Proceso Operativo Emisión de Credenciales Tipo Carnet.


Sec.




1.00 $0.00

Elaborar y enviar a SCHP para su encuadernado y enmicado.

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.002 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0040.00 % Reporte de credenciales elaboradas.

1.00 $0.00

Entregar credencial al servidor público.

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.003 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0040.00 % Reporte de credenciales entregadas.

1.00 $0.00

Total 100.00 % 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 36.00 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00




26/03/2014 05:11:27 p.m. 31 de 38





Csc.




Nombre del Proceso Operativo Generación de Hojas Únicas de Servicio.


Sec.




1.00 $0.00

Elaborar y entregar la Hoja Única de Servicio.

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.002 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0060.00 % Reporte de Hojas Únicas de Servicios elaboradas y entregadas.

1.00 $0.00

Total 100.00 % 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 24.00 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00




26/03/2014 05:11:27 p.m. 32 de 38





Csc.




Nombre del Proceso Operativo Trámite de estímulo por jubilación.


Sec.




1.00 $0.00

Solicitar a la DGPP la radicación de fondos para el pago del estímulo por jubilación.


1.00 $0.00

Total 100.00 % 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 24.00 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00




26/03/2014 05:11:28 p.m. 33 de 38





Csc.




Nombre del Proceso Operativo Trámite de ayuda de gastos funerales y de pago por defunción.


Sec.




1.00 $0.00

Solicitar a la DGPP la radicación de fondos, para la ayuda de gastos funerales y de pagos por defunción.

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.002 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0060.00 % Reporte de oficios.

1.00 $0.00

Total 100.00 % 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 24.00 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00




26/03/2014 05:11:28 p.m. 34 de 38





Csc.




Nombre del Proceso Operativo Trámite de ayuda por incapacidad médica permanente.


Sec.




1.00 $0.00

Solicitar a la DGPP la radicación de fondos, para el pago por incapacidad médica permanente.

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 12.002 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00 $0.00$0.00$0.001.0060.00 % Reporte de oficios.

1.00 $0.00

Total 100.00 % 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 24.00 $0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00$0.00




26/03/2014 05:11:28 p.m. 35 de 38


Indicadores de Gestión de Procesos Clave




DGRH-P20-PR01 Administración de plazas.

DGRH-P20-PR01-IG01 Índice de solicitudes de movimientos de plazas

atendidas oportunamente.

Solicitudes de movimientos de plazas atendidas

oportunamente en el trimestre/Total de solicitudes de

movimientos de plazas recibidas en el trimestre*100


DGRH-P20-PR02 Registro y control de las remuneraciones y prestaciones del personal adscrito.

DGRH-P20-PR02-IG02 Índice de personal remunerado Servidores públicos remunerados / Total de

servidores públicos adscritos*100

Porcentaje Mantenimiento 98 %0 % 0 % 0 %

DGRH-P20-PR03 Atención de servicios administrativos.

DGRH-P20-PR03-IG03 Índice de atención de solicitudes de servicios


Solicitudes de credenciales tipo Carnet atendidas


credenciales tipo Carnet recibidas en el trimestre*100




Solicitudes de credenciales PVC atendidas oportunamente

en el trimestre/Total de solicitudes de credenciales

PVC recibidas en el trimestre*100




Solicitudes de constancias y hojas únicas de servicios

atendidas oportunamente en el trimestre/Total de solicitudes de constancias y hojas únicas de

servicios recibidas en el trimestre*100




Solicitudes de licencias prejubilatorias atendidas


licencias prejubilatorias recibidas en el trimestre *100




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Reporte correspondiente al PAT 2014 del mes de FEBRERO.Formato PAT 09 Indicadores de Gestión de Procesos Versión 2.0







Solicitudes de estímulos por jubilación atendidas oportunamente en el

trimestre/Total de solicitudes de estímulos por jubilación

recibidas en el trimestre*100




Solicitudes de ayuda de gastos funerales y de pagos por

defunción atendidas oportunamente en el

trimestre/Total de solicitudes de ayuda de gastos funerales y de pagos por defunción recibidas

en el trimestre*100




Solicitudes de ayuda por incapacidad médica

permanente atendidas oportunamente en el

trimestre/Total de solicitudes de ayuda por incapacidad médica

permanente recibidas en el trimestre*100


DGRH-P20-PR04 Ejecución de trámites para el servicio social y prácticas profesionales.

DGRH-P20-PR04-IG10 Índice de atención de demanda de prestadores de servicio

social, residencias profesionales o prácticas

profesionales.

Demandas atendidas de órganos jurisdiccionales y

unidades administrativas / Total de requerimientos de apoyo de

órganos jurisdiccionales y unidades administrativas*100


DGRH-P20-PR05 Atención de asuntos en materia de relaciones jurídico-laborales.

DGRH-P20-PR05-IG11 Índice de atención de solicitudes presentadas.

Asuntos jurídico-laborales atendidos/Asuntos jurídico-

laborales recibidos validados*100

Porcentaje Mantenimiento 90 %0 % 0 % 0 %

DGRH-P20-PR06 Gestión de incidencias de personal.

DGRH-P20-PR06-IG12 Índice de incidencias de personal.

Registro de incidencias de personal/Total de incidencias

atendidas*100




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Frecuencia de medición

Enero Febrero MarzoClave Indicador Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Meta Anual

DGRH-P20-PR01-IG01 92 %92 %0 %0 %90 %0 %0 %89 %0 %0 %85 %0 % 0 %

DGRH-P20-PR02-IG02 98 %98 %0 %0 %0 %98 %0 %0 %0 %98 %0 %0 % 0 %

DGRH-P20-PR03-IG03 90 %90 %0 %0 %85 %0 %0 %83 %0 %80 %0 %0 % 0 %

DGRH-P20-PR03-IG04 90 %90 %0 %0 %85 %0 %0 %83 %0 %0 %80 %0 % 0 %

DGRH-P20-PR03-IG05 90 %90 %0 %0 %85 %0 %0 %83 %0 %0 %80 %0 % 0 %

DGRH-P20-PR03-IG06 90 %90 %0 %0 %85 %0 %0 %83 %0 %0 %80 %0 % 0 %

DGRH-P20-PR03-IG07 90 %90 %0 %0 %85 %0 %0 %83 %0 %0 %80 %0 % 0 %

DGRH-P20-PR03-IG08 90 %90 %0 %0 %85 %0 %0 %83 %0 %0 %80 %0 % 0 %

DGRH-P20-PR03-IG09 90 %90 %0 %0 %85 %0 %0 %83 %0 %0 %80 %0 % 0 %

DGRH-P20-PR04-IG10 95 %95 %0 %0 %0 %90 %0 %0 %0 %85 %0 %0 % 0 %

DGRH-P20-PR05-IG11 90 %90 %0 %0 %0 %90 %0 %0 %0 %90 %0 %0 % 0 %

DGRH-P20-PR06-IG12 90 %90 %0 %0 %0 %87 %0 %0 %0 %85 %0 %0 % 0 %

Titular del área



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PODER JUDICIAL DE LA FEDERACIÓN CONSEJO DE … · Implementación administrativa para la...

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