Planificacion carmen
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Planes de producciónIntegrantes:
Carmen Carvajal
C.I.: 17109987
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSION SAN CRISTOBAL
¿Qué es la planeación de ventas y operaciones?
• Es un proceso que ayuda a ofrecer un mejor servicio al cliente, manejar un inventario mas bajo, ofrecer al cliente tiempos de entregas mas breves, estabilizar los índices de producción y facilitar el manejo de la gerencia el manejo del negocio.
Generalidades de las actividades de la planeación de ventas y operaciones
• Planeación a largo plazo: se lleva acabo anualmente, enfocándose en un horizonte de mas de un año.
• Planeación a mediano plazo: casi siempre cubre un periodo de 3 a 18 meses, con incrementos de tiempos semanales, mensuales y en ocasiones trimestrales.
• Planeación a corto plazo: cubre un periodo que va desde un día hasta seis meses, con incrementos diarios o semanales.
RequisitosdeClientes
Limitacionesde Capacidad
Pla
n a
gre
gado
Tasa de producción
Niveles de fuerza de trabajo
Manejo de inventarios
¿Qué es un plan agregado?
• curso de acción general congruente con metas y objetivos estratégicos de lacompañía.
• se elaboran a partir del agrupamiento o acumulación de productos,servicios, unidades de trabajo y unidades de tiempo
• familia de productos
• requerimientos de demanda similares
• requisitos comunes
• procesamiento
• mano de obra
• materiales
• Mano de obra
• subgrupos por familia de productos
• agrupación cuando existe multifuncionalidad
• Tiempo
• horizonte de planificación
• habitual: un año
• revisiones: mensuales trimestrales
• número de revisiones
balance
• número limitado y
• flexibilidad ante variaciones