Planejamento Estratégico Fórum QPC 29 de março de 2006 29 de março de 2006.
Transcript of Planejamento Estratégico Fórum QPC 29 de março de 2006 29 de março de 2006.
Planejamento Planejamento EstratégicoEstratégico
Fórum QPCFórum QPC
29 de março de 2006 29 de março de 2006
Planejamento e Gestão da EstratégiaPlanejamento e Gestão da Estratégia
Tradução da Estratégia
Definição dos Projetos
ExecuçãoAcompa-
nhamento e Controle
FOCO DE HOJE
P D CA
AgendaAgenda
Resgate dos produtos da reunião do Resgate dos produtos da reunião do dia 27 de janeirodia 27 de janeiro
Apresentação e refinamento dos Apresentação e refinamento dos projetosprojetos
Priorização e planejamento dos Priorização e planejamento dos projetosprojetos
AgendaAgenda
Resgate dos produtos da reunião do Resgate dos produtos da reunião do dia 27 de janeirodia 27 de janeiro
Apresentação e refinamento dos Apresentação e refinamento dos projetosprojetos
Priorização e planejamento dos Priorização e planejamento dos projetosprojetos
Missão: Estimular a criação, fortalecer e promover programas estaduais e setoriais voltados para disseminação de melhores práticas de gestão.
Visão: Ser reconhecido como a melhor rede de disseminação e mobilização para o uso de melhores práticas de gestão no Brasil.
Financeira
Foco d
e A
tuação
Part
es
Inte
ressad
as
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ção
Missão: Estimular a criação, fortalecer e promover programas estaduais e setoriais voltados para disseminação de melhores práticas de gestão.
Visão: Ser reconhecido como a melhor rede de disseminação e mobilização para o uso de melhores práticas de gestão no Brasil.
Financeira
Part
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Inte
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ção
Promover cultura para qualidade, produtividade
e competitividade no país
Promover a articulação entre
as diversas partes interessadas
Foco d
e A
tuação
Garantir sustentabilidade
financeira
Missão: Estimular a criação, fortalecer e promover programas estaduais e setoriais voltados para disseminação de melhores práticas de gestão.
Visão: Ser reconhecido como a melhor rede de disseminação e mobilização para o uso de melhores práticas de gestão no Brasil.
Financeira
Foco d
e A
tuação
Part
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Inte
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ção
Promover a articulação entre
as diversas partes interessadas
Garantir sustentabilidade
financeira
Crescimento / Consolidação
RelacionamentoConteúdo Gestão
Promover cultura para qualidade, produtividade
e competitividade no país
Missão: Estimular a criação, fortalecer e promover programas estaduais e setoriais voltados para disseminação de melhores práticas de gestão.
Visão: Ser reconhecido como a melhor rede de disseminação e mobilização para o uso de melhores práticas de gestão no Brasil.
Financeira
Foco d
e A
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Part
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Inte
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ção
Estimular cooperação e
integração entre os programas
Estimular criação / desenvolvimento de
novos programas
Promover a articulação entre
as diversas partes interessadas
Garantir sustentabilidade
financeira
Estimular o fortalecimento dos
programas existentes
Crescimento / Consolidação
RelacionamentoConteúdo Gestão
Promover cultura para qualidade, produtividade
e competitividade no país
Missão: Estimular a criação, fortalecer e promover programas estaduais e setoriais voltados para disseminação de melhores práticas de gestão.
Visão: Ser reconhecido como a melhor rede de disseminação e mobilização para o uso de melhores práticas de gestão no Brasil.
Financeira
Foco d
e A
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Part
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ção
Estimular cooperação e
integração entre os programas
Estimular criação / desenvolvimento de
novos programas
Promover a articulação entre
as diversas partes interessadas
Garantir sustentabilidade
financeira
Buscar consistência técnica nos diversos
programas e premiações existentes
Promover a agenda nacional de qualidade e
produtividade
Disseminar conteúdos para a melhoria contínua
dos programas
Estimular o fortalecimento dos
programas existentes
Crescimento / Consolidação
RelacionamentoConteúdo Gestão
Promover cultura para qualidade, produtividade
e competitividade no país
Missão: Estimular a criação, fortalecer e promover programas estaduais e setoriais voltados para disseminação de melhores práticas de gestão.
Visão: Ser reconhecido como a melhor rede de disseminação e mobilização para o uso de melhores práticas de gestão no Brasil.
Financeira
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Part
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ção
Buscar parcerias e estabelecer redes
Estimular cooperação e
integração entre os programas
Estimular criação / desenvolvimento de
novos programas
Promover a articulação entre
as diversas partes interessadas
Garantir sustentabilidade
financeira
Participar de outros movimentos de
qualidade, produtividade e competitividade
Promover a agenda nacional de qualidade e
produtividade
Disseminar conteúdos para a melhoria contínua
dos programas
Estimular o fortalecimento dos
programas existentes
Crescimento / Consolidação
RelacionamentoConteúdo Gestão
Promover cultura para qualidade, produtividade
e competitividade no país
Buscar consistência técnica nos diversos
programas e premiações existentes
Missão: Estimular a criação, fortalecer e promover programas estaduais e setoriais voltados para disseminação de melhores práticas de gestão.
Visão: Ser reconhecido como a melhor rede de disseminação e mobilização para o uso de melhores práticas de gestão no Brasil.
Financeira
Foco d
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Part
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ção
Buscar parcerias e estabelecer redes
Estimular cooperação e
integração entre os programas
Estimular criação / desenvolvimento de
novos programas
Promover a articulação entre
as diversas partes interessadas
Sistematizar processos internos
Captar e aplicar recursos de forma
eficiente
Garantir sustentabilidade
financeira
Participar de outros movimentos de
qualidade, produtividade e competitividade
Promover a agenda nacional de qualidade e
produtividade
Disseminar conteúdos para a melhoria contínua
dos programas
Estimular o fortalecimento dos
programas existentes
Crescimento / Consolidação
RelacionamentoConteúdo Gestão
Promover cultura para qualidade, produtividade
e competitividade no país
Buscar consistência técnica nos diversos
programas e premiações existentes
Missão: Estimular a criação, fortalecer e promover programas estaduais e setoriais voltados para disseminação de melhores práticas de gestão.
Visão: Ser reconhecido como a melhor rede de disseminação e mobilização para o uso de melhores práticas de gestão no Brasil.
Financeira
Foco d
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Part
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ção
Buscar parcerias e estabelecer redes
Estimular voluntariado
Estimular cooperação e
integração entre os programas
Promover a educação
continuada de membros e gestores
Estimular criação / desenvolvimento de
novos programas
Desenvolver a gestão do
conhecimento
Promover a articulação entre
as diversas partes interessadas
Sistematizar processos internos
Promover o uso de tecnologias de
gestão
Captar e aplicar recursos de forma
eficiente
Garantir sustentabilidade
financeira
Buscar consistência técnica nos diversos
programas e premiações existentes
Participar de outros movimentos de
qualidade, produtividade e competitividade
Promover a agenda nacional de qualidade e
produtividade
Disseminar conteúdos para a melhoria contínua
dos programas
Estimular o fortalecimento dos
programas existentes
Consolidação/ Crescimento
RelacionamentoConteúdo Gestão
Promover cultura para qualidade, produtividade
e competitividade no país
Missão: Estimular a criação, fortalecer e promover programas estaduais e setoriais voltados para disseminação de melhores práticas de gestão.
Visão: Ser reconhecido como a melhor rede de disseminação e mobilização para o uso de melhores práticas de gestão no Brasil.
Financeira
Foco d
e A
tuação
Part
es
Inte
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as
Su
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ção
Buscar parcerias e estabelecer redes
Estimular voluntariado
Estimular cooperação e
integração entre os programas
Promover a educação
continuada de membros e gestores
Estimular criação / desenvolvimento de
novos programas
Desenvolver a gestão do
conhecimento
Promover a articulação entre
as diversas partes interessadas
Sistematizar processos internos
Promover o uso de tecnologias de
gestão
Captar e aplicar recursos de forma
eficiente
Garantir sustentabilidade
financeira
Buscar consistência técnica nos diversos
programas e premiações existentes
Participar de outros movimentos de
qualidade, produtividade e competitividade
Promover a agenda nacional de qualidade e
produtividade
Disseminar conteúdos para a melhoria contínua
dos programas
Estimular o fortalecimento dos
programas existentes
Consolidação/ Crescimento
RelacionamentoConteúdo Gestão
Promover cultura para qualidade, produtividade
e competitividade no país
ProjetosProjetos
Existentes antes da reuniãoNovos
ProjetosProjetos
Existentes antes da reuniãoNovos
AgendaAgenda
Resgate dos produtos da reunião do Resgate dos produtos da reunião do dia 27 de janeirodia 27 de janeiro
Apresentação e refinamento dos Apresentação e refinamento dos projetosprojetos
Priorização e planejamento dos Priorização e planejamento dos projetosprojetos
AÇÕES PROPOSTAS / PRAZOS:
OBJETIVO:
INDICADORES DE CONCLUSÃO DO PROJETO:
PÚBLICO-ALVO
DATA DE CONCLUSÃO DO PROJETO
2 trimestres2 trimestres
tbdtbd
01 EQUIPE:NOME DO PROJETO
REALIZAÇÃO DOS FÓRUM QPC
PADRINHO:
Indicador
Prazo
Criar condições para a expansão da participação dos Estados/Setores e Movimentos da qualidade nacional no Fórum QPC, objetivando aumentar a representatividade do Fórum, fortalecendo a troca das experiênciase aproximação entre os diversos Programas instalados no Brasil
- Representantes das Federações, Associações Setoriais e Governo;
- Lideranças de órgãos representativos de classes locais;
- Responsáveis por Programas e Movimentos Estaduais da Qualidade;
- Municípios com Programa de Q&P em andamento;
- Representantes de ONGs, lideranças locais e da sociedade civil;
- Órgão representativo da Qualidade e Produtividade local.
Presença média nos fóruns
- Definição da agenda de encontros do Fórum QPC para 2006 (data e local)
- Mapeamento dos movimentos participantes (atuais e desejados)
- Entendimento / levantamento das principais barreiras à participação de todos
- Planejamento de ações para sobrepor as barreiras mapeadas
- Executar e acompanhar os planos (exemplo o caso do patrocínio das passagens).
Realização dos 05 Fóruns QPC programados para 2006, com no mínimo 15 Programas representados em cada encontro.
Helder, Bergamini, Gustavo, Salete, Marcel, Maria Elisa, Afonso, Alvaro, Pierry, Abasolo
AÇÕES PROPOSTAS / PRAZOS:
OBJETIVO:
INDICADORES DE CONCLUSÃO DO PROJETO:
PÚBLICO-ALVO
DATA DE CONCLUSÃO DO PROJETO
1 trimestre1 trimestre
02Noé(PR), Álvaro (BA),Gazzaneo (FIESP), Luciana (SC), Abasolo (SP)
NOME DO PROJETO
CURSOS – CAPACITAÇÃO DOS GESTORES DOS PESQPC
Indicador
Prazo
Eventos que objetivam disseminar uma metodologia junto aos dirigentes e técnicos voltados à questão da qualidade, com um conteúdo programático focado em alinhar conceitos de gestão de negócios e o gerenciamento para a qualidade, com base nos critérios do PNQ.
- Representantes das Federações, Associações Setoriais e Governo;
- Lideranças de órgãos representativos de classes locais;
- Responsáveis por Programas e Movimentos Estaduais da Qualidade;
- Municípios com Programa de Q&P em andamento;
- Representantes de ONGs, lideranças locais e da sociedade civil;
- Órgão representativo da Qualidade e Produtividade local.
- Quantidade de cursos realizados
- Definir conteúdo programático a ser divulgado;
- Montar cronograma do curso e definir os focos para mobilização e adesão;
- Desenvolver fornecedores / parceiros para a realização dos cursos;
- Desenvolver roteiro / manual para a realização dos cursos;
- Acompanhar a realização dos cursos e avaliar os seus resultados.
- Realização dos 5 cursos programados 200 pessoas treinadas
EQUIPE: MBC
PADRINHO:
tbdtbd
AÇÕES PROPOSTAS / PRAZOS:
OBJETIVO:
INDICADORES DE CONCLUSÃO DO PROJETO:
PÚBLICO-ALVO
DATA DE CONCLUSÃO DO PROJETO
4 trimestres4 trimestres
03MBC + Noé(PR), Álvaro (BA), Gazzaneo (FIESP), Luciana (SC), Abasolo (SP)
NOME DO PROJETO
CRIAÇÃO DE UMA REDE DE CONEXÃO DOS PROGRAMAS ESTADUAIS E SETSETORIAIS DE QPC
Indicador
Prazo
Implementar uma ferramenta via web, que facilite o desenvolvimento, a troca de experiência entre os PES, dê visibilidade aos PES e suas práticas, servindo de uso da sociedade como forma de se aproximar dos PES, conhecer e trocar conhecimentos, em especial no meio acadêmico. Na implementação desse recurso, o MBC apoiará os PES com sua infra-estrutura.
- Federações, Associações Setoriais e Governo;
- Programas e Movimentos Estaduais da Qualidade;
- Municípios com Programa de Q&P em andamento;
- ONGs, lideranças locais e da sociedade civil;
- Órgão representativo da Qualidade e Produtividade local.
-Cronograma de implementação
- Definição do escopo do modelo do web site a ser implantado
- Desenvolvimento do web site
- Implementação de conteúdo do web site
- Treinamento dos PES no uso da ferramenta
- Apoio na atualização e manutenção da ferramenta (constante)
- Alocação de recursos técnicos aos PES (computador)
- Implantação do web site com conteúdo de pelo menos 20 PES
- Alocação de recurso técnico (computador) em pelo menos 20 PES
EQUIPE:
PADRINHO:
tbdtbd
AÇÕES PROPOSTAS / PRAZOS:
OBJETIVO:
INDICADORES DE CONCLUSÃO DO PROJETO:
PÚBLICO-ALVO
DATA DE CONCLUSÃO DO PROJETO
2 trimestres2 trimestres
04NOME DO PROJETO
DESENVOLVER UM PLANO DE COMUNICAÇÃO E MARKETING
Indicadores
Prazo
Desenvolver um plano de comunicação e marketing que possa alavancar os programas, assim como os prêmios, nacional, estadual e setorialmente.
- Número de aparições dos programas na mídia
- Definir os objetivos e estratégias, nacional,estadual e setorial para balizar a elaboração do plano de comunicação e marketing;
- Desenvolver / planejar as principais linhas de ação para do plano de Comunicação e Marketing;
- Negociar com os possíveis fornecedores;
- Consolidar e validar o plano de comunicação e marketing.
- Apresentação do plano de Comunicação e Marketing e responsáveis pela execução
tbdtbd
- Federações, Associações Setoriais e Governo;
- Programas e Movimentos Estaduais da Qualidade;
- Municípios com Programa de Q&P em andamento;
- ONGs, lideranças locais e da sociedade civil;
- Órgão representativo da Qualidade e Produtividade local.
EQUIPE:
PADRINHO:
NOME DO PROJETO
ESTIMULAR INTERCÂMBIO / PARCERIA ENTRE OS EXAMINADORES DE DIFERENTES ESTADOS E SETORES
AÇÕES PROPOSTAS / PRAZOS:
OBJETIVO:
INDICADORES DE CONCLUSÃO DO PROJETO:
PÚBLICO-ALVO
DATA DE CONCLUSÃO DO PROJETO
1 trimestre1 trimestre
05
Indicador
Prazo
Desenvolver estratégia para promover o intercâmbio de examinadores entre os Estados e Setores.
- Número de examinadores participantes do processo
- Mapear as demandas e restrições dos estados;
- Mapear oportunidades de intercâmbio de examinadores;
- Analisar os desafios / barreiras / custos para a realização destas ações;
- Desenvolver planos para a execução dessas ações;
- Analisar o conjunto e priorizar;
- Construir / consolidar um plano de ações.
- Apresentação do plano de intercâmbio
EQUIPE:
PADRINHO:
tbdtbd
- Federações, Associações Setoriais e Governo;
- Programas e Movimentos Estaduais da Qualidade;
- Municípios com Programa de Q&P em andamento;
- ONGs, lideranças locais e da sociedade civil;
- Órgão representativo da Qualidade e Produtividade local.
AÇÕES PROPOSTAS / PRAZOS:
OBJETIVO:Evento nacional que objetiva a disseminação de experiências e cases bem sucedidos nos PESQPC, acrescido de um grande conteúdo técnico como forma de estimular a aplicação e o desdobramento das experiências exitosas em outros lugares. Todos os temas serão voltados a implantação do sistema de Gestão da Qualidade, com ênfase na apresentação de boas práticas de gestão replicáveis.
INDICADORES DE CONCLUSÃO DO PROJETO:
- Realização do Seminário com a participação de no mínimo 200 participantes, sendo que pelo menos 3% relativo a cada Estado da Federação.
PÚBLICO-ALVO
DATA DE CONCLUSÃO DO PROJETO
1 trimestre1 trimestre
06Pierry, Bergamini, Álvaro, Abasolo
NOME DO PROJETO
SEMINÁRIO NACIONAL DOS PROGRAMAS DE QPC
Indicadores
Prazo
- Número médio de participantes no seminário
- Planejar a estrutura, freqüência, conteúdos e objetivos deste Seminário;
- Realizar o primeiro Seminário;
-Estimular os PESQPC a enviarem um resumo dos seus cases e experiências exitosas para avaliação e escolha
- Constituir de uma banca julgadora para escolha dos cases e experiências a serem apresentados;
- Formalizar do convite aos PESQPC escolhidos;
- Divulgar o evento através da rede do Fórum QPC e parceiros;
- Gerar manual para a realização dos próximos seminários.
-Representantes das Federações, Associações Setoriais e Governo;
- Lideranças de órgãos representativos de classes locais;
- Responsáveis por Programas e Movimentos Estaduais da Qualidade;
- Municípios com Programa de Q&P em andamento;
- Representantes de ONGs, lideranças locais e da sociedade civil;
- Órgão representativo da Qualidade e Produtividade local.
EQUIPE:
PADRINHO:
tbdtbd
AÇÕES PROPOSTAS / PRAZOS:
OBJETIVO:
Fazer uma avaliação do conjunto de Programas e Movimentos da qualidade existentes no Brasil, estabelecendo-se os seus níveis de maturidade enquanto resultados, grau de evolução e metas atingidas, visando conceituá-las para uma ação de reconhecimento.
INDICADORES DE CONCLUSÃO DO PROJETO:
PÚBLICO-ALVO
DATA DE CONCLUSÃO DO PROJETO
2 trimestres2 trimestres
07MBC + FNQ + Luciana (SC) e Abasolo (SP)
NOME DO PROJETO
PESQUISA DO GRAU DE MATURIDADE DOS PESQPC
Indicadores
Prazo
- Programas e Movimentos da Qualidade com adesão formal ao Fórum QPC;
- Número de PESQPC avaliados
- Montar o modelo de avaliação da maturidade dos PES
- Aplicar a avaliação nos PES existentes
- Reunir e analisar as avaliações recebidas
- Realizar visita a pelo menos 10 Estados para sanar dúvidas e buscar evidências de informações não precisas na avaliação
- Definir a maturidade dos PES que responderam ao levantamento das informações
- Divulgar resultados
- Realizar a avaliação em pelo menos 20 PESQPC.
EQUIPE:
PADRINHO:
tbdtbd
AÇÕES PROPOSTAS / PRAZOS:
OBJETIVO:
Consolidação dos programas estaduais e desenvolvimento dos programas setoriais
INDICADORES DE CONCLUSÃO DO PROJETO:
PÚBLICO-ALVO
DATA DE CONCLUSÃO DO PROJETO
4 trimestres4 trimestres
08Marcel, Maria Elisa e Afonso
NOME DO PROJETO
PLANO DE FORTALECIMENTO E CRIAÇÃO DE NOVOS PESQPC
Indicadores
Prazo
- Número de programas estabelecidos
- Analisar o status de cada um dos programas;
- Preparar manuais, cartilhas e roteiros para a implementação e desenvolvimento regional/setorial dos programas;
- Planejar a ação necessária em cada um dos programas;
- Validar o planejamento com os respectivos líderes;
- Acompanhar a execução.
EQUIPE:
PADRINHO:
tbdtbd
- Federações, Associações Setoriais e Governo;
- Programas e Movimentos Estaduais da Qualidade;
- Municípios com Programa de Q&P em andamento;
- ONGs, lideranças locais e da sociedade civil;
- Órgão representativo da Qualidade e Produtividade local.
- Manual / cartilha produzida;
- Plano de consolidação / desenvolvimento entregue
AÇÕES PROPOSTAS / PRAZOS:
OBJETIVO:
INDICADORES DE CONCLUSÃO DO PROJETO:
PÚBLICO-ALVO
DATA DE CONCLUSÃO DO PROJETO
1 trimestre1 trimestre
09NOME DO PROJETO
PALESTRAS COM LIDERANÇAS DE ESTADOS ESCOLHIDOS
Indicador
Prazo
Eventos que objetivam disseminar uma metodologia junto aos dirigentes e técnicos voltados à questão da qualidade, com um conteúdo programático focado em alinhar conceitos de gestão de negócios e o gerenciamento para a qualidade, com base nos critérios do PNQ.
- Representantes das Federações, Associações Setoriais e Governo;
- Lideranças de órgãos representativos de classes locais;
- Responsáveis por Programas e Movimentos Estaduais da Qualidade;
- Municípios com Programa de Q&P em andamento;
- Representantes de ONGs, lideranças locais e da sociedade civil;
- Órgão representativo da Qualidade e Produtividade local.
- Número médio de participantes por palestras
- Analisar a demanda de cada uma das regiões e definir estratégias/foco/objetivos específicos com cada um dos líderes;
- Montar cronograma de palestras e definir os focos para mobilização e adesão;
- Desenvolver o conteúdo das palestras;
- Desenvolver os fornecedores / palestrantes;
- Realizar uma palestra;
- Desenvolver manual de realização de palestras.
- Realização das 5 palestras programadas 200 lideranças participantes
EQUIPE:
PADRINHO:
tbdtbd
NOME DO PROJETO
DESENVOLVER PROGRAMA DE RECONHECIMENTO PÚBLICO PARA VOLUNTÁRIOS
AÇÕES PROPOSTAS / PRAZOS:
OBJETIVO:
INDICADORES DE CONCLUSÃO DO PROJETO:
PÚBLICO-ALVO
DATA DE CONCLUSÃO DO PROJETO
1 trimestre1 trimestre
10
Indicador
Prazo
Desenvolver plano para permitir que o voluntários sejam reconhecidos pelo esforço e disponibilidade, gerando maior comprometimento e contribuindo para a divulgação das ações dos programas. - Quantidade de voluntários
reconhecidos
- Analisar / mapear benchmarks em ações de reconhecimento de voluntariado em outros programas e/ou associações;
- Analisar a aplicabilidade dessas ações aos objetivos e abrangência dos programas de qualidade;
- Priorizar e validar as ações de reconhecimento;
- Desenvolver cartilha / manual para as priorizações;
- Desenvolver plano / cronograma das ações de reconhecimento.
- Apresentação do plano de intercâmbio
EQUIPE:
PADRINHO:
tbdtbd
- Representantes das Federações, Associações Setoriais e Governo;
- Lideranças de órgãos representativos de classes locais;
- Responsáveis por Programas e Movimentos Estaduais da Qualidade;
- Municípios com Programa de Q&P em andamento;
- Representantes de ONGs, lideranças locais e da sociedade civil;
- Órgão representativo da Qualidade e Produtividade local.
NOME DO PROJETO
SISTEMATIZAR OS PROCESSOS DO FÓRUM
AÇÕES PROPOSTAS / PRAZOS:
OBJETIVO:
INDICADORES DE CONCLUSÃO DO PROJETO:
PÚBLICO-ALVO
DATA DE CONCLUSÃO DO PROJETO
1 trimestre1 trimestre
11
Indicadores
Prazo
Mapear e documentar os processos que dão apoio à estrutura do fórum de forma a buscar uma otimização (oportunidades de melhoria) dos mesmos, assim como perenizá-los, dando maior sustentabilidade para o movimento - processos documentados
- Mapear / documentar os processos existentes;
- Analisar oportunidades de melhoria;
- Validar as melhorias;
- Desenvolver plano de implementação;
- Ajustar o mapeamento dos processos;
- Documentar e disseminar.
- Processos documentados
EQUIPE:
PADRINHO:
tbdtbd
- Representantes das Federações, Associações Setoriais e Governo;
- Lideranças de órgãos representativos de classes locais;
- Responsáveis por Programas e Movimentos Estaduais da Qualidade;
- Municípios com Programa de Q&P em andamento;
- Representantes de ONGs, lideranças locais e da sociedade civil;
- Órgão representativo da Qualidade e Produtividade local.
AÇÕES PROPOSTAS / PRAZOS:
OBJETIVO:
Criar uma missão com a presença de representantes dos PES no Congresso da ASQ, devido a sua importância enquanto fomentador de novas soluções no plano mundial da gestão da qualidade e usando-se a representação do PGQP, já conquistada nesse evento como representante da ASQ no Brasil. Aproveitando o evento, realizar visitação a organizações com boas práticas de Gestão da qualidade.
INDICADORES DE CONCLUSÃO DO PROJETO:
- Realização da Missão ao Congresso da ASQ de 2007, com no mínimo 35 pessoas e com pelo menos um representante de cada Estado da Federação
PÚBLICO-ALVO
DATA DE CONCLUSÃO DO PROJETO
2 trimestres2 trimestres
12NOME DO PROJETO
MISSÃO AO EXTERIOR PARA PARTICIPAR DO CONGRESSO DA ASQ
- Participação no congresso- Participação no congresso
Indicadores
Prazo
- Desenvolvimento do projeto;
- Levantamento de fundos / recursos / patrocínio;
- Preparar a Missão e toda sua infra-estrutura externa;
- Convidar os PESQPC e dar suporte a sua participação na Missão;
- Realizar a Missão;
- Preparar um relatório sobre a Missão realizada;
-Representantes das Federações, Associações Setoriais e Governo;
- Lideranças de órgãos representativos de classes locais;
- Responsáveis por Programas e Movimentos Estaduais da Qualidade;
- Municípios com Programa de Q&P em andamento;
- Representantes de ONGs, lideranças locais e da sociedade civil;
- Órgão representativo da Qualidade e Produtividade local.
EQUIPE:
PADRINHO:
tbdtbd
AgendaAgenda
Resgate dos produtos da reunião do Resgate dos produtos da reunião do dia 27 de janeirodia 27 de janeiro
Apresentação e refinamento dos Apresentação e refinamento dos projetosprojetos
Priorização e planejamento dos Priorização e planejamento dos projetosprojetos
Missão: Estimular a criação, fortalecer e promover programas estaduais e setoriais voltados para disseminação de melhores práticas de gestão.
Visão: Ser reconhecido como a melhor rede de disseminação e mobilização para o uso de melhores práticas de gestão no Brasil.
Financeira
Foco d
e A
tuação
Part
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ste
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ção
Buscar parcerias e estabelecer redes
Estimular voluntariado
Estimular cooperação e
integração entre os programas
Promover a educação
continuada de membros e gestores
Estimular criação / desenvolvimento de
novos programas
Desenvolver a gestão do
conhecimento
Promover a articulação entre
as diversas partes interessadas
Sistematizar processos internos
Promover o uso de tecnologias de
gestão
Captar e aplicar recursos de forma
eficiente
Garantir sustentabilidade
financeira
Buscar consistência técnica nos diversos
programas e premiações existentes
Participar de outros movimentos de
qualidade, produtividade e competitividade
Promover a agenda nacional de qualidade e
produtividade
Disseminar conteúdos para a melhoria contínua
dos programas
Estimular o fortalecimento dos
programas existentes
Consolidação/ Crescimento
RelacionamentoConteúdo Gestão
Promover cultura para qualidade, produtividade
e competitividade no país
Matriz RelacionalMatriz Relacional(Projetos X Objetivos)(Projetos X Objetivos)
Priorização dos ProjetosPriorização dos Projetos
Exercício de PlanejamentoExercício de Planejamento
Definir prazo de início – Macro-plano Definir prazo de início – Macro-plano Definir padrinho:Definir padrinho:
• Não tem responsabilidade na execução;Não tem responsabilidade na execução;• Responsável por:Responsável por:
Acompanhamento;Acompanhamento; Controle da qualidade dos produtos e Controle da qualidade dos produtos e
conteúdos;conteúdos; Apresentação no fórum;Apresentação no fórum; Articulação interna e externa.Articulação interna e externa.
Macro-plano inicialMacro-plano inicial
Planejamento e Gestão da Estratégia – Planejamento e Gestão da Estratégia – Próximos PassosPróximos Passos
Tradução da Estratégia
Definição dos Projetos
ExecuçãoAcompa-
nhamento e Controle
FOCO DE HOJE
P D CA