PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

ELABORADO PORLISA MARÍA PINO MOSQUERA

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FUNADACIÓN UNIVERSITARIA AUTÓNOMA DE LAS AMÉRICAS

¿QUÉ ES?

La planeación estratégica es quizás la herramienta administrativa más importante, de la que depende el éxito de cualquier empresa.

¿QUÉ BUSCA?

Es un proceso a través del cual se desarrollan e implementan planes, para alcanzar los propósitos y objetivos trazados.

IMPORTANCIA Refuerza los

principios adoptados en su misión, visión y estrategia.

Motiva a los directores para que observen a la planeación desde una macro perspectiva.

VENTAJAS Contribuye a

anticiparse a los problemas, lo que permite dar soluciones oportunas.

Reduce la posibilidad de cometer errores con sorpresas desagradables.

CARACTERÍSTICAS Sencillo.

Adaptable a todas las áreas.

Estandarizado.

Adaptable para el corto, mediano y largo plazo.

Cuantificado.

PLANEACIÓN EN EL PROCESO

ADMINISTRATIVO

PASOS DE LA PLANEACIÓN Definición de la

misión, visión, valores organizacionales.

Formular objetivos.

Análisis interno y externo (DOFA) y sus estrategias.

Factores claves de éxito.

EL LIDERAZGO EN LA PLANEACIÓN

La empresa con un buen liderazgo, puede tener una planeación correcta, un excelente control, y puede hacer que la empresa fluya sin algún tipo de tardanza y a sí hacerla más efectiva.

RECOMENDACIÓN La planeación

estratégica sólo la puede realizar cada empresa que conoce profundamente su estructura, su cultura, sus capacidades, sus debilidades, sus ambiciones, objetivos y su visión,