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PLAN MAESTRO

FORESTAL ANCHILE LTDA

DICIEMBRE DE 2012

OSORNO

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1.- Identidad y Objetivos Forestal Anchile Ltda. es una empresa chilena de capitales japoneses que fue fundada el año 1989 por Daio Paper Corporation. El objetivo principal de Forestal Anchile Ltda. es el establecimiento de plantaciones forestales de Eucalipto y su posterior manejo silvícola, cosecha y comercialización de la madera en forma sustentable en el tiempo, entendiendo que el propósito de producir madera y otros productos y servicios del bosque debe ser en armonía social y con el medio ambiente, respetando y cumpliendo los Criterios del Forest Stewardship Council (FSC) y de CERTFOR (PEFC). En el ámbito de la Responsabilidad Social Empresarial, todo el que hacer de la empresa está orientado por la política integrada en aspectos, ambientales, sociales de seguridad y salud ocupacional que ha creado e implementado, y que a continuación se presenta:

POLITICA AMBIENTAL, SOCIAL, SEGURIDAD Y SALUD

OCUPACIONAL.

“FORESTAL ANCHILE LTDA., tiene como objetivo principal el establecimiento de plantaciones

forestales y su posterior manejo, cosecha y comercialización de manera económicamente viable,

ambientalmente responsable y socialmente aceptada.

Entendiendo que el propósito de producir madera, y otros productos y servicios provenientes del

bosque debe ser en armonía con el medio ambiente, y junto a las personas y a las comunidades

con las cuales se relaciona, FORESTAL ANCHILE LTDA se compromete a:

1. Mejorar continuamente la rentabilidad de las plantaciones forestales, a través de la

implementación de nuevas tecnologías y buenas prácticas forestales, que sean

ambientalmente responsables y socialmente aceptadas.

2. Prevenir, minimizar o mitigar impactos negativos producto de las operaciones de la

empresa, sobre el medioambiente, los trabajadores y comunidad vecina.

3. Conservar y proteger el bosque nativo que se encuentra en el patrimonio de la empresa.

4. Participar en la comunidad como un vecino más, estableciendo canales de comunicación

claros y eficientes.

5. Promover iniciativas que vayan en beneficio mutuo de la comunidad y la empresa.

6. Apoyar el desarrollo local en comunidades relevantes cercanas al patrimonio de la empresa,

mediante la coordinación y gestión de recursos, en conjunto con municipios, servicios

públicos y otros actores importantes.

7. Respetar las comunidades vecinas e indígenas, en relación a sus costumbres, tradiciones,

religión y patrimonio.

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8. Promover la salud ocupacional y seguridad de los trabajadores directos y de las empresas

contratistas, mediante prácticas no contaminantes y menos riesgosa.

9. Elevar la calidad de vida de los trabajadores directos y de las empresas contratistas,

mediante la modernización y mejoramiento de las condiciones de trabajo.

10. Respetar la legislación ambiental, laboral vigente y en especial las siguientes convenciones

internacionales:

Convenio 87 de la OIT (Constitución de sindicatos de manera libre)

Convenio 98 de la OIT (Negociación colectiva)

Convenio 111 de la OIT (No discriminación y trato igualitario)

Convenio 169 de la OIT (Derechos de los pueblos indígenas)

Forestal Anchile Ltda. adhiere a los Principios y Criterios del Forest Stewardship Council (FSC) y

CERTFOR CHILE, los cuales se compromete a respetar y cumplir.

Para dar cumplimiento a esta Política, se deberá capacitar y entrenar a todo el personal de la

empresa, a contratistas y sus trabajadores. Es responsabilidad del personal de Forestal Anchile Ltda. difundir esta Política entre sus

proveedores, clientes y otras partes interesadas.” Forestal Anchile Ltda., antes de cada auditoría (de recertificación y de seguimientos), realizará una revisión de este Plan Maestro. En esta revisión, deberán participar los responsables del Manejo Forestal y aprobado por la Gerencia de la empresa.

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2.- Descripciones del Recurso, Manejo y Conservación El patrimonio de la Empresa se ubica en las regiones de: La Araucanía, Los Ríos y de Los Lagos. Al 31 de Diciembre del 2012, la Empresa tiene un patrimonio total de 58.544,0 hectáreas de suelo, de las cuales 30.904,6 ha corresponden al potencial total de plantaciones forestales productivas con especies exóticas (52,8%), y 25.281,1 ha bosque nativo(43,2%). Cuadro Nº1. Patrimonio de Forestal Anchile Ltda (31/12/2012).

En el cuadro Nº1 se observa que la superficie existente de plantación al 31 de Diciembre de 2012, es de 26.562,4 ha (45,4% de la superficie total) y que 25.281,1 ha (43,2%), están cubiertas por bosques nativos (incluyendo protecciones de quebradas con un 23,8% del patrimonio forestal de la Empresa), destinados a proteger los suelos, los recursos hídricos y la biodiversidad; transformando a la Empresa en una de las que más aporte de superficie hace de acuerdo a su tamaño, en pro de la conservación del bosque nativo y del medio ambiente. Como se presenta en los Cuadros Nº2 y Nº3, la superficie de suelo certificada corresponde a 58.544,0 ha, que incluye 26.562,4 ha de plantaciones certificadas. Por estar en disputas legales, se excluye de la certificación 119,0 ha de suelo (distribuidas en tres predios), en las que existen 43,0 ha de plantaciones. Cuadro Nº2. Resumen General Certificación (31/12/2010)

Superficie (ha) Sup. plantaciones (ha)

Superficie Total 58.544,5 26.562,4 Superficie certificada 58.425,5 26.519,4 Superficie no certificada 119,0 43,0 Cuadro Nº3. Predios con superficie No certificada por encontrarse en litigios legales (31/12/2012)

Predio Sup. Plantación no certificada (ha)

Total superficie (ha)

Mashue 4,3 39,1 Huichahue D (Saavedra) 8,6 15,3 Pato Llico 30.1 64,6 Total 43,0 119,0

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En el Cuadro Nº4 se indica las principales especies forestales y la superficie existente en el patrimonio de la Empresa. Se destaca ampliamente el Eucalyptus Nitens como la especie más importante para la Empresa. Cuadro Nº4. Especies Plantadas (al 31 de Diciembre de 2012)

Predio Total superficie (ha)

Eucalyptus nitens 25.207,7 Eucalyptus globulus 740,3 Pino radiata 70.5 Pino Oregon 237.3 Otras especies 306.6 Total 26.562,4

2.1 Objetivo del Manejo. La Empresa maneja sus plantaciones, con el objetivo de maximizar su aprovechamiento en la producción de madera de Eucaliptus Nitens y Glóbulus, que es destinada a la producción de astillas para celulosa, que luego son exportadas a nuestra empresa madre en Japón (Daio Paper Co.), donde son transformadas en celulosa y finalmente productos de papel terminados. Las otras especies que se encuentran en nuestras plantaciones, son destinadas a la venta nacional, para la producción de madera aserrable u otros fines. 2.2 Productos Forestales No Maderables. La Empresa está consciente que dentro de nuestro patrimonio, especialmente en las áreas de bosque nativo, existen productos forestales no maderables(PFNM) que crecen en forma natural, que básicamente son hongos comestibles, plantas para uso alimenticio, frutos silvestres, especies vegetales de usos medicinales, químicos o farmacéuticos, semillas y tallos comestibles, fibras vegetales, etc., que son recolectados desde hace mucho tiempo por algunos vecinos y comunidades locales desde nuestros predios sin habérseles impedido el acceso a ninguno de ellos para estos fines. Hoy nos encontramos iniciando un trabajo de mayor acercamiento con nuestros vecinos , con los cuales queremos de alguna forma idear un sistema que regule el aprovechamiento de estos recursos sin provocar daños a los ecosistemas donde existen, creando sustentabilidad de abastecimiento de estos recursos en el tiempo. 2.3 Bosques y Áreas de Alto valor de Conservación (BAVC o AAVC). La Empresa ha definido en su patrimonio seis áreas de importante valor ambiental o social que las ha declarado como Bosques o Áreas de Alto valor de Conservación (BAVC o AAVC), cubriendo una superficie de 5.173,4 ha, equivalente al 9% del patrimonio de la Empresa (Ver Cuadro Nº5). Cada BAVC/AAVC contempla un plan de manejo y monitoreos para lograr la conservación de los atributos especiales de dichas áreas. El detalle se encuentra en el documento “Plan de Manejo – Bosques de Alto Valor de Conservación – Forestal Anchile”.

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Cuadro Nº5. Superficie de Bosques o Área de Alto Valor De Conservación

BAVC o AAVC Comuna - Ubicación Atributo Sup. BAVC (ha)

San Germán Toltén – Los Boldos Hábitat huillín 468,9 Bellavista Mariquina – Rio

Cruces Santuario de la naturaleza

114,5

Los Alerces Corral – Chiflones Relicto de Alerce 4,2 Punilahue La Unión – Hueicolla Bosque nativo

siempreverde 4.107,0

San Juan La Unión - Cudico Toma de agua Pilpilcachuin

27,7

Los Riscos Purranque - Hueyusca

Bosque nativo Siempreverde

451,1

TOTAL 5.173,4

Siendo nuestra empresa poseedora de una gran superficie de bosque nativo (BAVC/AVC y Zonas de Protecciones Permanentes), se consideran todos éstos sectores como reservorios de la biodiversidad y corredores biológicos de macro y micro zonas, entendiéndose por éstos a las zonas naturales que interconectan áreas de bosques nativos, permitiendo el desarrollo y conservación de los hábitat naturales que favorece la biodiversidad y sirven como zonas de amortiguamiento de los efectos antrópicos. Para el caso específico de las micro zona, estos corredores son las quebradas y áreas de protección permanente, que ahora se ven favorecidos con nuevas estrategias adoptadas por la empresa, tales como el aumento de los anchos mínimos de protección de las quebradas de acuerdo al grado de pendiente del terreno(Protocolo CONAF Los Ríos), por lo tanto, estas áreas no son afectadas por el establecimiento de las plantaciones, y además se ha considerando a futuro ensayar nuevos métodos que permitan extraer toda la vegetación exótica de estas cuencas sin dañar el entorno, con el fin de recuperar la vegetación nativa de éstas. Los Bosques de Alto Valor de Conservación, cuyo manejo considera la conservación global del recurso, están disponibles para que las instituciones interesadas puedan hacer investigación a través de convenios con la Empresa. Los criterios utilizados para la definición de BAVC y AAVC son los establecidos por el Estándar FSC y estos se encuentran claramente identificados en la cartografía predial de la empresa. 2.4 Sustitución de Bosque Nativo por Plantación post 1994. Para dar cumplimiento a las exigencias del estándar FSC, en el sentido de verificar si dentro de la superficie certificada de la empresa, existe áreas constituidas por sustitución de bosque nativo por plantaciones exóticas posterior a noviembre del año 1994, la empresa realizó un catastro interno, determinando que a esa fecha existía una superficie depurada para forestación de 6.849,5 ha, de las cuales un porcentaje desconocido hasta el momento correspondía a sustitución de bosque nativo. Para validar este catastro la empresa estableció un convenio con la Universidad Austral de Chile y su Departamento de Geomática, quienes utilizaron como línea base la información contenida en el Proyecto Catastro y Evaluación de los Recursos Vegetacionales Nativos de Chile y la definición de bosque nativo contenida en este mismo estudio , el resultado de este trabajo arrojó que del total de la superficie analizada 802, 5 ha correspondían a superficie sustituida(1.37% de la superficie total de la empresa), con este antecedente la empresa realizó una nueva revisión de la información, con el fin de determinar si este acto era responsabilidad directa de la empresa o de antiguos propietarios o terceros, concluyendo que del total de hectáreas sustituidas 442,5 ha (0.76% de la superficie total) fueron sustituidas por acción directa de la Empresa. De acuerdo a esta realidad la empresa se ha comprometido a restaurar las áreas sustituidas dentro del periodo que dura la rotación(16 años) a un ritmo promedio al año de 28 ha , iniciando el proceso a contar del año 2014.

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3.- Planificación, Paisaje y Consulta 3.1 Planificación: Las plantaciones de Eucalyptus una vez que se encuentran en el rango 14-16 años de edad, son candidatas al aprovechamiento de su madera. A esta edad las plantaciones generalmente cumplen con requisitos mínimos de volumen y calidad pulpable La Empresa planta principalmente E. Nitens por su buena adaptabilidad al clima y suelo de la zona (buena resistencia a heladas), rápido crecimiento y buen rendimiento de madera por hectárea y costos de establecimiento sustentables. Los procedimientos de trabajo de todas las actividades de la Empresa, se describen en los Manuales de Operaciones y Prescripciones Técnicas, los cuales consideran los estándares de seguridad para los trabajadores, ambientales y de impacto social. Estos documentos son permanentemente revisados y actualizados cuando corresponde. La planificación de los caminos considera la accesibilidad a todos los rodales del bosque con propósitos de administración y control de actividades y para la ejecución de faenas de cosecha, con trazados de menores longitudes, que a su vez generan menores impactos ambientales a los cursos de agua y zonas de protección permanentes. Para lograr estas mejoras, se incorporó en la planificación herramientas computacionales que ayudan a optimizar y buscar más y mejores alternativas de trazados. Un aspecto relevante en la planificación es la elección de la maquinaria adecuada para desarrollar las faenas productivas, las que son utilizadas según las condiciones topográficas de las áreas a cosechar. Actualmente, la empresa ha incorporado maquinaria de avanzada tecnología para el aprovechamiento de sus bosques, ayudando de esta forma a controlar en parte el impacto de las operaciones de cosecha al ambiente, (suelo, agua, vegetación nativa, biodiversidad), y las comunidades vecinas, disminuyendo también el riesgo de accidentes personales de los trabajadores que las ejecutan. Dentro de lo posible y de acuerdo a condiciones normales, la planificación de cosecha se realizará considerando tamaños de rodales contiguos menores a 100 ha, con el fin de evitar posibles impactos visuales por el tamaño de la operación. De no poder implementarse esta planificación, se tratará de cosechar estos sectores en dos periodos consecutivos. La empresa por otra parte está participando en conjunto con otras empresas forestales del proyecto de FSC Chile, “Operaciones Forestales”, que finalmente definirá para las faenas de cosecha a tala rasa, los criterios que se aplicaran en Chile para su ejecución. La empresa cuenta en su Planificación con el uso del sistema de información geográfico (S.I.G.). El proceso considera incorporar variables de oferta volumétrica, proyecciones, antecedentes topográficos para elección de equipos de cosecha y para la planificación de caminos y canchas de acopio de madera.

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3.2 Paisaje Un tema que reviste atención especial en la Planificación es el tratamiento del paisaje. Desde hace unos años la empresa ha tenido un acercamiento al tema, al incorporar consideraciones básicas relacionadas con el impacto visual que se genera en el camino público Valdivia – Niebla, ribera sur Río Valdivia, que es de alta relevancia turística, para ello se elaboró un Plan Especial de Cosecha para el predio Collivoqui que está inserto en este paisaje, que fue acordado con la Corporación Nacional Forestal CONAF, como una manera de disminuir al máximo el alto impacto visual que provocan las actividades de cosecha. De esta forma, la empresa ha tomado medidas para disminuir en parte el impacto social que causa esta situación, mediante la cosecha de sectores discontinuos, ordenamiento de desechos en curva de nivel, reforestación de preferencia en el mismo año de la cosecha y, como en el resto de los predios de la empresa, no se utiliza quema como método de eliminación de residuos. Perseverando en el mismo tema y en ausencia de una política definitiva para su tratamiento, a contar del año 2013, la empresa empezará a considerar en su planificación nuevos criterios en el tratamiento del paisaje, que se implementarán operativamente a contar del año 2014, para hacerse cargo del tratamiento que se les dará a las plantaciones forestales que se encuentren a orillas de:

1. Cursos de agua 2. Caminos públicos(carreteras principales, secundarios, cerca de centros poblados) 3. Zonas turísticas definidas por la autoridad (ZOIT) 4. Humedales 5. Zonas de interés comunitario 6. Adyacentes a AVC.

De tal manera de abordar de a poco el tratamiento e importancia que reviste para la empresa el concepto de paisaje, como uno más de los componentes del medio ambiente que deben ser considerados y respetados de manera especial, para complementar el desarrollo armónico de sus actividades. En la elaboración de estos criterios, se han considerado aspectos como tales como: ZOIT (zonas de interés turístico, definidas por el estado),ATP (áreas de interés turístico prioritarias), identificación de zonas pobladas cercanas a nuestro patrimonio, comunidades vecinales, cursos de agua importantes, legislación eléctrica entre otros.

Como complemento de este tema, la Empresa ha suscrito un acuerdo con la Universidad Austral

de Chile (UACH) denominado “ASESORÍA PARA LA EVALUACIÓN DE LA CALIDAD DEL PAISAJE EN

LAS PLANTACIONES DE FORESTAL ANCHILE LTDA. EN LA CUENCA DEL RIO FUTA E ISLA DEL REY,

cuyo objetivo general es Asesorar a la Empresa para realizar una valoración de los paisajes de

plantaciones en la cuenca del Río Futa y la Isla del Rey, del resultado de este estudio se extraerán

las mejores ideas que se puedan utilizar en combinación con otros enfoques, de tal forma de

poder mejorar el manejo de nuestras plantaciones en una escala gradual, acorde con la viabilidad

económica de la empresa.

La empresa está llana a la posibilidad de recibir de parte de la comunidad y terceras partes

interesadas, recomendaciones y sugerencias para seguir mejorando en el manejo de este tema.

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Zonas ZOIT - ATP y Distribución del Patrimonio de la Empresa.

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En concreto, para esta primera etapa los criterios generales que se adoptarán para el tratamiento

de las plantaciones a orillas de, serán los siguientes:

1. Cursos de Agua: En la Región de Los Ríos , por ser una zona que posee gran cantidad de lechos fluviales de tamaño y características importantes, para proteger estos cursos de agua aledaños al patrimonio de la empresa, se adoptarán las medidas establecidas en el Protocolo establecido con CONAF dicha Región. En las regiones restantes (IX y X), se atendrá a lo que se presente y autorice CONAF de la Región correspondiente en cada plan de manejo de plantaciones que la Empresa elabore. Caminos Públicos:

1.1 Carreteras Principales (Pavimentados): 1.1.1 Se dejará en pie una cortina de plantación de ancho variable, que se evaluará

cosecharla antes o después de la intervención al paño completo.

1.2 Secundarios (Ripio): no se dejará cortina de plantación.

1.3 Colindantes a Centros Poblados: se dejará en pie una cortina de plantación de ancho variable, que se evaluará cosechar a lo menos 2 años antes o después de la intervención al paño completo.

2. Humedales:

2.1 En aquellos sectores colindantes a Humedales, especialmente aquellos identificados como Sitios Ramsar:

2.1.1 Se dejará en pie una cortina de plantación de ancho variable, que se evaluará cosechar a lo menos 2 años antes o después de la intervención al paño completo.

2.1.2 En situaciones especiales, se evaluará reemplazar con especies nativas un área buffer de ancho a definir, siendo esta área considerada como superficie compensable de sustitución de bosque nativo.

3. Zonas de Interés Turístico (ZOIT y ATP): 3.1 Los predios de la empresa que se encuentren dentro de zonas ZOIT o ATP, serán

intervenidos de manera tal de realizar las operaciones causando el menor impacto visual posible, de acuerdo a las siguientes medidas:

3.1.1 Se evitará realizar tala rasa de paños contiguos de superficies, mayores a 100 ha, que tengan una exposición visual importante, sin tomar las medidas apropiadas para minimizar de forma adecuada y efectiva el impacto visual de la cosecha.

3.1.2 Se evaluará el uso de sistemas de cosecha en mosaico.

3.1.3 Se evaluará dejar en pie una cortina de plantación de ancho variable, que se cosecharía al menos 2 años antes o después de la intervención al paño completo.

3.1.4 Se evaluará reemplazar con especies nativas un área buffer a definir, siendo esta área considerada como superficie compensable de sustitución de bosque nativo.

3.1.5 Se tendrá en cuenta las recomendaciones del estudio específico que se realizará con la UACH en tema paisaje.

4. Zonas de Interés Comunitario: casas, escuelas, postas, sedes juntas de vecinos, canchas deportivas, etc. :

4.1.1 Se dejará una faja de seguridad de a lo menos la altura promedio de la plantación, para evitar la caída de árboles sobre éstas, además se evaluará dejar en pie una cortina de plantación de ancho variable, que se cosecharía antes o después de la intervención al paño completo.

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4.1.2 En caso de acuerdo con la comunidad, se evaluará reemplazar con especies

nativas un área buffer a definir, siendo esta área considerada como superficie compensable de sustitución de bosque nativo.

5. AVCs: En estas situaciones predominan las características individuales de cada uno los AVCs, evaluando las diferentes alternativas identificadas en los puntos anteriores.

Todas estas situaciones consideran la consulta antes de su ejecución, a las juntas de vecinos o comunidades indígenas, y opcionalmente en caso de dudas a expertos en el tema. Es importante declarar y establecer, que si por acuerdo con vecinos o decisión propia, algunas de estas fajas de plantaciones que se usan como cortinas, fuesen reforestadas con especies nativas, pasarán, a ser parte del volumen de hectáreas compensadas, que se deben restaurar a consecuencias de la sustitución de bosque nativo ocurrido posterior al año 1994. 3.3 Consulta Al Inicio de cada Faena, el Supervisor a cargo de ejecutarla evalúa los riesgos ambientales y sociales que implica su ejecución, utilizando para ello la Matriz de Aspectos e Impactos Ambientales y Sociales definida por la empresa, además de los riesgos operativos que puedan ocurrir en las faenas si no se aplicare la normativa interna definida para su ejecución. De esta forma se definirán las medidas de protección adecuadas para cada faena, respecto a las personas, el medio ambiente y los bienes económicos que pudiesen ser afectados. Antes de iniciar cualquier faena en nuestros predios, se toma contacto con los vecinos del sector, a través de sus dirigentes , para informarles de las actividades que la empresa comenzará a realizar, dándoles a conocer un resumen de la matriz de impactos asociadas a las faenas a desarrollar, con énfasis en las medidas de prevención que se adoptarán para evitar daños u efectos no deseados a los vecinos y/o al ambiente, y también en las medidas de mitigación que se contemplan en caso de producirse estos efectos, escuchando a su vez los planteamientos que los vecinos deseen comunicar a la empresa en estas instancias, con el fin de buscar soluciones en conjunto, según la política social. 4.- Silvicultura La empresa posee un vivero con una capacidad aproximada de producción de 6.000.000 de plantas anuales de Eucalipto en speedling (contenedores). El objetivo del Vivero es abastecer los requerimientos de la propia empresa para sus plantaciones y la venta de plantas a terceros. El Vivero tiene procedimientos de selección y manejo de las semillas, tratamientos germinativos, invernaderos con sistema de fertirrigación y platabandas destinadas a aclimatación de las plantas a las frías condiciones ambientales de la zona. Entre los clientes, se incluyen empresas locales grandes y medianas, agricultores y pequeños propietarios. Entre estos se destacan operadores de CONAF insertos en el programa de forestación campesina para pequeños propietarios. La mano de obra utilizada en el Vivero es principalmente local, proviniendo esta de la ciudad de La Unión, en donde está ubicado. Los pesticidas utilizados por la empresa están incluidos dentro del listado de pesticidas autorizados en la legislación vigente.

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Antes de utilizar un producto nuevo, se verifica que esté autorizado por el Servicio Agrícola y Ganadero (SAG) y que no esté en los listados vigentes de productos prohibidos por los distintos sellos e certificación (Certfor/PEFC y FSC). En el uso de pesticidas, el personal debe usar obligatoriamente los elementos de protección personal apropiados. Una vez que los pesticidas son utilizados, los envases vacíos son devueltos al proveedor, con triple lavado y perforados, para su destrucción final, cumpliéndose de esta forma con el procedimiento prescrito por la empresa. Cuadro 6. Listado de pesticidas utilizados el año 2012

Nombre Comercial Ingrediente activo Dosis Incluido en listado de productos peligrosos

Garlon Triclopyr/Fluroxipir 0.3 lt/ha NO Rango 75 Wg Glifosato 3 – 4 lt/ha NO Panzer Gold Glifosato 3 – 4 lt/ha NO Roundup Full II Glifosato 3 – 4 lt/ha NO Touchdown IQ Klerat(Rodenticida)(*)

Glifosato Brodifacoum

3 – 4 lt/ha NO SI

(*)La Empresa posee derogación FSC para su uso, FSC-DER 30-V1-0 .-

Este procedimiento se aplica para todas las faenas donde se utilizan pesticidas. La silvicultura de la plantación se inicia con la habilitación del terreno para la plantación. Se privilegia realizar la menor limpieza de desechos con el fin de evitar la erosión y reducir los costos. Como medida ambiental, la empresa desde el año 2001, no contempla el uso del fuego (quema) como herramienta de habilitación para la plantación. Esta política permite disminuir los impactos ambientales y sociales negativos como la perdida de fertilidad del suelo y la erosión. En terrenos con mayor pendiente, se usan torres de madereo, que no dejan desechos, donde es necesario realizar la disposición de los desechos, esto se hace en curva de nivel para disminuir el escurrimiento superficial del agua y evitar erosión, eso si sólo en sectores que tienen una pendiente máxima de 35% donde pueden operar las máquinas. Además, en aquellos terrenos donde la cantidad de desechos es menor, se realiza la plantación en forma inmediata sin un ordenamiento previo para evitar la exposición del suelo a la acción directa de la lluvia. Para asegurar el éxito de las plantaciones, se dispone de un programa de fertilización, y uno de control de malezas químico y manual. Los herbicidas que la empresa utiliza, corresponden al grupo de los ligeramente tóxicos, aprobados por las normas chilenas y por los sellos certificadores. Además, el principal herbicida utilizado es Glifosato, que presenta baja persistencia en el suelo, degradándose al poco tiempo de entrar en contacto con la materia orgánica. Se debe mencionar además, que la empresa realiza un manejo especial (medidas operativas) en algunos BAVC o AAVC, respecto a la aplicación de herbicidas, zonas donde está estrictamente prohibido su uso. La empresa permanentemente realiza diversos ensayos con la finalidad de disminuir el uso de

fertilizantes y herbicidas en plantaciones, reduciendo el impacto al medio ambiente y

disminuyendo los costos. En base a estos resultados la empresa cambió el tipo de fertilizante de

entrega rápida a fertilizante de entrega controlada. Se usa una dosis estándar, ya que por

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sucesivos ensayos de campos se ha llegado a la conclusión de utilizar estos productos en esas

dosis y no otras.

Desde fines del año 1997, la Empresa junto a Corporación Nacional Forestal (CONAF) y a otras dos

importantes empresas de la zona, forma parte de la Sociedad de Protección de Los Lagos, cuyo

objetivo común es la prevención y combate de incendios forestales. Actualmente, CONAF ya no

forma parte de esta Sociedad, pero existe una relación de complementación entre ellas.

4.1 Identificación y Protección de Especies Raras, Amenazadas o en Peligro (RAE).- La empresa consciente de la importancia que reviste la protección de la flora y fauna nativa vulnerable o en peligro de extinción, ha establecido como plan de acción instruir al personal propio y de empresas contratistas acerca de las medidas o cuidados que se deberán adoptar para proteger estas especies(Manual de Operaciones 07-09), para ello se capacitará en el reconocimiento de estas especies, y en las acciones que se tomarán si se detecta su presencia dentro del patrimonio de la empresa, estas medidas serán revisadas en forma periódica de acuerdo a las pautas o sugerencias que emanen de los organismos especializados, tales como: SAG, CONAF, MMA, Universidades, u otros. Este año, hemos actualizado las listas de especies RAE que posiblemente estén presentes en nuestro patrimonio, de acuerdo a los “Listados de Especies de Chile, Según su Estado de Conservación del MMA (Ministerio del Medio Ambiente)”. Clasificación: En Peligro: son aquellas de las cuales hay escasos ejemplares en la naturaleza y cuya supervivencia es poco probable si los factores causales continúan existiendo. Vulnerable o Amenazada: es aquella que podría pasar a la categoría “En Peligro”, si las causas de su disminución continúan existiendo. Rara: es la especie cuya población siempre ha sido escasa, o especie con distribución muy restringida y escaso poder de adaptación. Inadecuadamente Conocida: son especies pertenecientes a las categorías anteriores, pero no se tiene certeza debido a la falta de información específica. Recientemente se ha empezado a registrar todos los avistamientos de especies de flora y fauna pertenecientes a estas categorías que se encuentren dentro de nuestro patrimonio, tarea en la cual participa principalmente el personal de terreno(guardabosques y supervisores), quienes llenan un formulario de avistamiento en el que se consignan los datos más importantes de la especie detectada, el que posteriormente se consolida en una base de información cartográfica, que nos permitirá conocer las áreas de nuestra patrimonio que contengan la mayor presencia de especies. Se pretende más adelante invitar a realizar convenios a centros de estudios u organizaciones afines que tengan interés en realizar investigaciones o catastros de especies vulnerables en el patrimonio de la empresa, para de esta manera abordar de mejor forma el tratamiento que debemos darle al tema en cuestión. 5.- Aprovechamiento El Eucaliptus que la empresa produce está destinado principalmente al abastecimiento de la planta de pulpa y papel de DAIO PAPER en Japón. La empresa ha logrado un mayor aprovechamiento del recurso disminuyendo el diámetro límite comercial, lo que implica una menor cantidad de residuos posteriores a la cosecha. La mayor ventaja de este sistema, es producir la misma cantidad de volumen con una menor superficie de cosecha.

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Actualmente los niveles de producción son de 350.000 m³/año, los que representan cosechas que alcanzan las 750 ha/año, las que son plantadas en un plazo no superior a un año una vez terminada la cosecha, teniendo la empresa de acuerdo a su superficie plantada la capacidad de cosechar 1.800 ha/año. Para el aprovechamiento de las plantaciones, minimizando el impacto en el sitio, la empresa dispone de alternativas de madereo, entre las cuales se tienen Bueyes (0-35% de pendiente), Skidder (0-35% de pendiente), Trackskidder (Mayor a 30% de pendiente y sólo en casos en que no se pueda cosechar con torre) y Torres de Madereo (mayor a 30% de pendiente), las que se eligen de acuerdo a las características topográficas de la superficie a cosechar, y del equipo y la factibilidad económica de la operación. Cuadro 7. Tipos de Equipos de Cosecha.-

Tipo de Cosecha Configuración Volumen Mensual/Anual (m³)(*)

Pendiente Beneficios

Torre Volteo: Motosierra Madereo: Torre Descortezado: Cabezal Trozado: Cabezal Arrumado: Trineumático

4.500/54.000 (considera 2 torres)

Mayor a 35% Madereo en suspensión, evita la erosión que podría producir el arrastre a esta pendiente, permite madereos a distancias mayores (500 m) bajando considerablemente la densidad de caminos

Tradicional 1 Volteo: Motosierra Madereo: Skidder winche Descortezado: Cabezal Trozado: Cabezal Arrumado: Grúa

3.500/42.000

0-35% Permite madereos a distancias menores (50 m), en aquellos paños donde no es factible la instalación de una torre, poseen sistema neumático lo que genera una baja compactación del suelo.

Tradicional 2 Volteo: Motosierra Madereo: Bueyes Descortezado: Manual Trozado: Manual Arrumado: Manual

1.000/12.000 0-35% Sistema de producción menos tecnificad a, permite el uso de mano de obra local

Mecanizado Volteo: Feller Buncher Madereo: Skidder Grapple Descortezado: Cabezal Trozado: Cabezal Arrumado: Grúa

9.000/108.000 0-22%

Sistema de alta productividad, el uso de grapple skidder permite el madereo del árbol semi-suspendido generando bajos niveles de compactación.

Además, por la relación societaria entre Forestal y Maderas Anchile, el astillador portátil en predios, es administrado por Maderas Anchile, asumiendo las restricciones y aplicando las normas de trabajo y cadena de custodia de Maderas Anchile. La operación del astillador consiste en volteo con feller-buncher, el madereo con skidder grapple, astillado en terreno y transporte de astillas con camiones chiperos. Sólo el volteo de los árboles y su madereo se rige por las normas y restricciones de Forestal Anchile, dueña de los predios en explotación.

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La madera de Eucaliptus transportada por camiones a las plantas astilladoras u otros, es enviada con una Guía de Despacho, que acredita el volumen de madera transportada, el predio, el rodal, la hora de salida, y el destino de la madera, entre otros. Con este documento se realiza el seguimiento de la madera para efectos de la cadena de custodia, desde cada predio a la planta de transformación. 6.- Actividades de Investigación y Convenios La empresa tiene una serie de convenios con instituciones ligadas a la investigación del recurso bosque. Además, mantiene una actitud de cooperación con las comunidades donde la empresa está inserta. Dentro de este contexto, se puede mencionar las siguientes líneas de acción y las actividades que la empresa mantiene: Ámbito: Social La empresa ha desarrollando su estrategia social de relaciones positivas con las comunidades adyacentes al patrimonio, a través del documento “Estrategia Social – Forestal Anchile”, que detalla las responsabilidades y forma de trabajo con los vecino, los procedimientos específicos asociados a la gestión social están incluidos en el Manual de Operaciones. Perfil de las Áreas Adyacentes El patrimonio de la empresa está distribuido entre las regiones de: La Araucanía, Los Ríos y Los Lagos, abarcando un total de 19 comunas, que en promedio tienen una alta tasa de pobreza y carencia, del orden 18,3%, comparado con el nivel país que es de 15,1%. Cuadro 8.Tasa de Pobreza por Comunas Afectas.

N° Comunas Tasa Pobreza Nivel de Carencia

Tasa País 15,1

1 Tolten 36,7 Critico

2 Mariquina 19,3 Alto

3 Lanco 11,3 Alto

4 Panguipulli 20,2 Critico

5 Mafil 26,7 Critico

6 Los Lagos 23,6 Alto

7 Valdivia 19,8 No Tiene

8 Paillaco 25,2 Alto

9 Futrono 18,3 Critico

10 Corral 19,2 Alto

11 la Unión 15,5 Regular

12 Rio Bueno 19,7 Alto

13 San Pablo 12,5 Regular

14 San Juan de la Costa 12,2 Alto

15 Río Negro 14,8 Alto

16 Purranque 19 No Tiene

17 Frutillar 17,4 Regular

18 Fresia 7,1 Regular

19 Calbuco 9 Alto

Promedio 18,3

Fuente: Mideplan.-

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Por lo tanto, considerando estos datos podemos concluir que el perfil socio-económico

de las áreas adyacentes a nuestro patrimonio se pueden clasificar dentro de elevados

niveles pobreza y carencia, lo que nos obliga a tener un trato especial hacia ellos, en

cuanto a no afectar en primera instancia aún más sus condiciones de vida, haciéndo-

nos por ello responsables de mitigar todos los efectos negativos que causan nuestras

operaciones a los vecinos(reparación de caminos, puentes, control del polvo, cuidado

con los cursos de agua, etc.), y por otro lado también estamos apoyando a su desarro-

llo con ayudas focalizadas(servidumbres de paso, captaciones de agua, ayuda a escue-

las, etc.), y generando también algunos proyectos de beneficio mutuo(convenios de

talaje, leña, vigilancia, etc.). A continuación se detallan varias de las acciones que ha realizado la empresa a través del tiempo: - Ha facilitado terrenos para la instalación de escuelas en sectores como Los Riscos, Huite y Collihuinco, entre otros, ya sea como venta a bajo precio o en comodato. - Se continúa con la entrega de material de apoyo en escuelas. Forestal Anchile junto con otras empresa de la región, han insertado al Sector Forestal en el plan de educación anual, mediante la donación de libros didácticos, lápices de madera y reglas (Sociedad de Protección de los Lagos y Corporación de la Madera). - La empresa mantiene la política de no restringir el tránsito de los vecinos en sus predios, autorizando el paso por ellos. Predios como Los Riscos, Río Blanco, Huite y Huichahue son un ejemplo de esta actividad. Se destaca el caso del predio Popoén, en el cuál la empresa eliminó un sector de plantación y estableció un convenio de paso para que la comunidad indígena del sector la usara como camino. - Servidumbres eléctricas. La empresa ha permitido la instalación de tendidos eléctricos a través de sus predios los cuales son parte de la red de electricidad que abastece a las comunidades vecinas (67.000 m de tendido eléctrico aproximadamente). Además se ha acordado con Saesa un compromiso para facilitar la mantención de los tendidos eléctricos, siendo en algunos casos esta superficie raleada por esta empresa y eliminada del patrimonio productivo de Forestal Anchile Ltda. - La empresa, a solicitud de CONAF, autorizó la instalación de una torre de detección de incendios forestales en el sector alto del predio Los Riscos. Esta iniciativa será muy importante para la detección oportuna de los incendios forestales en el sector, principalmente para los pequeños propietarios(CONAF a la fecha no ha ejecutado esta obra). - La Empresa ha cedido una franja de terreno en el predio Cumleufu para la construcción de una red vial con el objetivo de mejorar la conectividad entre las ciudades de La Unión y Corral y se enmarca en el “Corredor Bioceánico” entre Chile y Argentina. - A solicitud de la Junta de vecinos Futa y a través de la Municipalidad de Corral, la Empresa vendió a muy bajo precio, un sector del predio Los Joaquínes, el cual fue destinado a la construcción de una sede social y una escuela básica. - La empresa declaró como AAVC en el predio San Juan, la toma de agua de la comunidad Indígena de Pipilcahuín beneficiando a esta comunidad. - La empresa ha avanzado en la firma de dos convenios de servidumbre de tránsito y utilización de caminos con las comunidades indígenas de Popoen – Colehual (terminado y funcionando) y Purretrun – Purrucalhue(en proceso). Esto implicara un mejoramiento en las condiciones de vida para los comuneros.

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- La Empresa permite a los vecinos el uso de los bienes no maderables existentes en sus predios (agua, aprovechamiento de desechos para leña, recolección de hongos o frutos silvestres, talaje y otros). Esto se está tratando de regular con la participación de los mismos vecinos, con el fin de evitar daños ambientales y que el acceso se equitativo para ellos. - De acuerdo al Convenio suscrito el año 2010, de cooperación con la Municipalidad de San Juan de la Costa como apoyo al Liceo Politécnico Antulafken de Puaucho se lleva a cabo un ciclo de charlas y visitas a terreno a alumnos del área forestal. - La Empresa, en lo posible ocupará Mano de Obra Local en sus faenas. En la actualidad, el 35% de la mano de obra utilizada en las faenas corresponde a gente perteneciente a la misma comuna. Se destaca vivero, que tiene 100% de mano de obra local y del total de personas, el 62% de los contratos son a mujeres. - Existe también, un convenio desde hace muchos años, entre CONAF, El Gobierno y la Empresa(PROFOCAP), destinado a la capacitación de trabajadores forestales en el área de viveros, donde la empresa colabora como parte de las acciones que realiza a favor de la comunidad. - La Empresa tiene dentro de su política la donación de plantas de Eucalyptus Nitens a distintos escuelas y pequeños propietarios a través de las respectivas municipalidades. Ámbito: Desarrollo Científico – Técnico - Existencia de un ensayo de progenie con semillas importadas desde Australia instalado entre INFOR – Anchile en el año 1996 en el predio Taico. Mediante este ensayo se determinarán las familias más adecuadas para la región. Actualmente se analiza la posible transformación de un Huerto Semillero de Semillas. - Desde el año 2002 la empresa participa como asociado en el proyecto Desarrollo de Opciones productivas de mayor valor para Plantaciones de Eucalyptus Nitens en las IX y X regiones, en donde Anchile ha colaborado con la donación de árboles provenientes de las plantaciones de E. Nitens más antiguas que existen en la región (año 1981). El objetivo principal de este proyecto es buscar alternativas productivas para el E. Nitens. Hoy en día esta especie está siendo utilizada sólo para la producción de pulpa (INFOR - F. Anchile). - Acuerdos para evaluar ensayos de Poda y Raleo y Parcelas Permanentes en predios de la empresa (INFOR - F. Anchile). -En el año 2006/2007 se llevó a cabo mediante un convenio de cooperación entre la Empresa y la Universidad de Los Lagos, a través de su programa de Educación e Investigación Biológica y Ambiental (Programa IBAM), un estudio del “estado físico-químico, morfométrico y biológico de ambientes lóticos asociados a sitios de post-cosecha en plantaciones de Eucaliptos Nitens en el predio Los Riscos, Purranque X Región”. El resultado de este estudio arrojó que los parámetros físico-químicos medidos del agua, se encuentran dentro de rangos aceptables, tanto de la norma chilena, de la OMS, y de la norma secundaria de Conama, no observándose variaciones significativas en la calidad del agua, en la etapa de pre-cosecha, cosecha y post-cosecha, esto se corrobora además por la presencia taxa de macro invertebrados(Trichoptera, austroperlidae), que tienden a permanecer en el tiempo y los cuales poseen rangos de tolerancia ambientales muy reducidos.

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7.- Orientación , Desarrollo y Capacitación del personal La empresa ha orientado el desarrollo de su personal a través de la capacitación y entrenamiento de todos los trabajadores, propios y contratistas. La capacitación considera aspectos técnicos, ambientales, sociales de higiene y seguridad y laborales, enfocados a lograr mayor eficiencia en su trabajo, prevenir accidentes laborales y conocer sus derechos legales y procedimientos básicos como por ejemplo en primeros auxilios para el personal accidentado. A partir del año 2009, comenzó un plan de capacitación de la totalidad de los trabajadores de la empresa. Los temas de capacitación abarcados son, Principios y criterios de FSC y CERTFOR, estrategia social de la empresa, primeros auxilios y reglamento interno y procedimiento de resolución de conflictos. Además como parte de la política de DAIO Paper, Forestal Anchile ha comenzado un proceso de auto capacitación de la normativa legal vigente a cada una de las áreas de la empresa. Se está trabajando en establecer las competencias de cada trabajador y en la creación de una base de datos con las capacitaciones de cada uno de ellos a fin de mantener un personal correctamente capacitado. Cuadro 9. Resumen del programa de capacitación años 2011 - 2012.

Tema N° trabajadores 2011

N° trabajadores 2012

Certificación Forestal CERTFOR 57 50

Radiación Solar UV 9 11

Actitud Positiva y Prevención de Riesgos 40

Últimas modificaciones a la Normativa Laboral 52

Desglose Liquidaciones de Sueldo 11

Impacto Ambiental (Operaciones Astillado) 33

Decreto Nº 194 de 1978 (Regl.Hoteles y Establec.similares

7

Reglamento Interno y Resolución de Conflictos 29

Autocuidado 65 51

Certificación Forestal (FSC-CERTFOR) 44

Modificación Ley Nº20580 8

Primeros Auxilios 18

Difusión Logro Cantidad de Días sin Accidentes con Tiempo Perdido

43

Uso de Motosierras 11

Prevención de Riesgos para Comité Paritario 6

Responsabilidad Civil/Penal frente a Accidentes y Enfermedades Laborales

43

Técnicas de Trabajo y Prevención de Riesgos 25

Conducción de Vehículos 52

Otros 9 6

La Empresa por otra parte, ha realizado mejoras en forma permanente en las condiciones de higiene y seguridad de los Campamentos. Estas mejoras dicen relación con los servicios higiénicos, salidas de emergencia, cambios de camarotes y colchones, calefacción central en dos de sus 4 campamentos que posee, entre otros avances. A partir de Enero del 2007, se implementó el cambio de motos por camionetas todo terreno a los Guardabosques de la Empresa. Este cambió se realizó para mejorar la seguridad personal de estos trabajadores.

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8.- Administración financiera El proyecto Anchile considera que el ciclo financiero está dado por rotaciones de 16 años, es decir, que los bosques se cosechan a esa edad, sin embargo dependiendo de la conveniencia financiera se puede adelantar o atrasar la cosecha en 1 o 2 años. Actualmente se está evaluando y formalizando el cambio de rotación, vale decir, de 10 años a 16 años de rotación. Desde el punto de vista de los gastos y el margen de utilidad, la administración realiza mensualmente un análisis considerando los costos ambientales, sociales y operacionales del período. 9.- Mapas y referencias Se dispone de un plano general de ubicación, en donde se presentan los predios de la empresa distribuidos en la región, además de las características geográficas más relevantes. A su vez, cada predio posee un plano construido con la base cartográfica del Instituto Geográfico Militar con la proyección U.T.M. DATUM WGS 1984. La cartografía predial se confecciona a escala 1:10000. La cobertura base de los planos fue elaborada con Ortofotos de escala corregidas proporcionadas por el CIREN-CORFO, la cuál es actualizada mediante fotos aéreas en forma posterior a la cosecha del predio. En cada predio se ha incorporado antecedentes relacionados con aspectos ambientales como Bosques de Alto Valor de Conservación, Santuarios de la Naturaleza, pasivos ambientales, cursos de agua permanente; y sociales como vecinos, sectores en litigio, tomas de agua, sitios de interés social. Estas variables son consideradas en la planificación de las faenas que la empresa desarrolla.

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10.- Inventarios Forestal Anchile preocupada por verificar que las técnicas aplicadas en el establecimiento de sus plantaciones sean óptimas, realiza monitoreo anuales en las plantaciones jóvenes alrededor de los 2 años de edad (inventario de prendimiento). Con estos antecedentes se reformulan las actividades para mejorar los resultados y la productividad de sitio. Además se desarrolla la medición anual de Parcelas Permanentes. El objetivo de esta medición es obtener los incrementos anuales que permitan proyectar el volumen de madera a la edad de cosecha. A partir del año 2013 se realizará un inventario pre-cosecha para tener una mejor estimación de los volúmenes a obtener de los sectores a cosechar. En los monitoreo que se realizan se incorporan caracterizaciones Fitosanitarias, las cuales se detallan en el formulario de inventarios cuando estas se presentan. Actualmente se lleva un monitoreo y registro de plagas u otra enfermedad que fuese detectada. 11.- Monitoreo La empresa como parte de su operación normal realiza monitoreo constantes de todas sus actividades y patrimonio, clasificado en 3 tipos: 1. Operacionales 2. Ambientales y 3. Sociales Los primeros se enfocan a controlar que el desarrollo de las faenas se enmarquen dentro de las normas establecidas por la empresa en los Manuales de Operación, Prescripciones Técnicas, de Seguridad, y Laboral. Como resultado de éstos, podemos mencionar que en el aspecto operacional, se ha mejorado ostensiblemente el rendimiento de las faenas, con la incorporación de nuevas técnicas y maquinarias, producto del análisis permanente de los resultados de los monitoreo operacionales. En el aspecto de seguridad ocupacional, nos han permitido reducir desde el año 2010 a la fecha, la tasa anual de accidentabilidad de nuestros contratistas a un 2.5% y la tasa propia a un 0%. En el plano laboral, hemos logrado evitar el incumplimiento de las obligaciones que tienen nuestros contratistas con sus trabajadores en relación a: la redacción de contratos y liquidaciones de sueldos, pagos de salarios, imposiciones legales, y capacitaciones, reduciendo ostensiblemente el nivel de reclamos en estos temas por parte de los trabajadores. En cuanto a los monitoreo ambientales, estos están enfocados a evitar la ocurrencia de impactos negativos al ambiente, velando por el cuidado en el uso de productos químicos, la protección de los cursos de agua, quebradas, bosque nativo, áreas de alto valor AVC,y la erosión del suelo, aplicando en forma permanente nuevas formulas que mitiguen los impactos adversos de nuestras operaciones. Los monitoreo sociales, nos han permitido generar en nosotros una mayor empatía con nuestros vecinos y comunidades, permitiendo conocer de primera fuente sus inquietudes, analizarlas y buscar en conjunto soluciones que nos permitan a ambos beneficiarnos con el desarrollos de las actividades de la empresa.

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Hemos logrado establecer convenios de: aprovechamiento de leña, talaje de animales, vigilancia predial, establecimiento de tomas de agua y su protección, camiones aljibes para control de polvo, donación de terrenos para mejoramiento comunitario, donaciones de ayuda en bienes para beneficios sociales, mejoramiento de caminos públicos, entre otras acciones. Esta información se recoge a través de los monitoreo que se realizan a las relaciones comunitarias por parte de todas las áreas de la empresa, antes y después de la ejecución de faenas. En relación al monitoreo del BAVC/AAVC, en forma mensual se realiza el monitoreo de estas áreas con el fin de cautelar sus valores extraordinariamente significativos, para el ambiente, la diversidad, el entorno natural y socioeconómicos para las personas. Cuadro 10. Resumen de Monitoreo BAVC/AVC.

Predio Ítem a Controlar Cantidad de Monitoreo Si No Bueno Regular Malo

Porcentaje de conformidad

San Germán

Estado de caminos y taludes 10 9 1 95%

Estado de letreros 10 10 100%

Estado de los cercos 10 6 4 80%

Presencia de basuras en los cursos de agua 10 10 100%

Presencia de ganado 10 3 7 70%

Bellavista A y B

Estado de caminos y taludes 10 8 2 90%

Estado de letreros 10 8 2 90%

Estado de los cercos 10 9 1 95%

Presencia de basuras en los cursos de agua 10 10 100%

Presencia de ganado 10 10 100%

Los Alerces

Corta ilegal o no autorizada 12 12 100%

Estado de los cercos 12 8 4 83%

Estado de los letreros 12 12 100%

Monitoreo de estado de regeneración 12 7

Presencia de especies exóticas al interior del BAVC 12 11 92%

Presencia de ganado 12 5 7 58%

Punilahue y Sta. Ma. de Punila-hue

Evidencia de corta ilegal en BAVC 15 15 100%

Presencia de especies exóticas al interior del BAVC 15 15 100%

San Juan Chico

Estado de caminos, taludes que pudiesen afectar el curso de agua hacia la toma

14 7 6 1 71%

Estado de cedazos instalados para filtrar hojas u otros de mayor tamaño

14 13 1 93%

Estado de los letreros 14 2 12 57%

Estados de los cercos en la toma de agua 14 12 2 43%

Presencia de basuras en los cursos de agua 14 1 13 93%

Presencia de especies exóticas al interior del BAVC 14 14 100%

Presencia de ganado 14 11 3 21%

Los Riscos Monitoreo de estado de regeneración 8 8 100%

Presencia de especies exóticas al interior del BAVC 8 8 100%

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