PLAN ESTRATÉGICO OPERATIVO 2009

78
6 de agosto de 2008 PLAN ESTRATÉGICO OPERATIVO 2009

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PLAN ESTRATÉGICO OPERATIVO 2009. 6 de agosto de 2008. AGENDA. Sistema de gestión ética con calidad Informe de gestión Plan Estratégico Operativo 2007 Plan Estratégico Operativo 2009 Indicadores Plan de Desarrollo 2005-2009 Indicadores Contraloría General de la República. - PowerPoint PPT Presentation

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  • PLAN ESTRATGICO OPERATIVO 2009 6 de agosto de 2008

    Oficina de Planeacin, Sistemas y Desarrollo - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca

  • AGENDA

    Sistema de gestin tica con calidadInforme de gestin Plan Estratgico Operativo 2007 Plan Estratgico Operativo 2009 Indicadores Plan de Desarrollo 2005-2009 Indicadores Contralora General de la Repblica.

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  • MONITORA ESTRATGICA - CUADRO DE CONTROLMonitora estratgica Planes operativos anuales Monitora estratgica operativa Monitora estratgica institucional Jefe dependencia CAPTULO VMecanismo de seguimiento, control y evaluacin del plan de desarrollo.Auditora de gestinControl interno y OPSD

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  • INFORME DE GESTIN PLAN ESTRATGICO OPERATIVO 2007

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  • VICERRECTORA ACADMICA

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  • VICERRECTORA ADMINISTRATIVA

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  • RECTORA

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  • INSTITUCIONAL

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  • Plan Estratgico Operativo 2009.

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  • CONSEJO SUPERIORUNIVERSITARIORECTORA

    Indices de Gestin Nivel I Planeacin Estratgica Corporativa Nivel II Planeacin Estratgica Funcional. Nivel III Planeacin Estratgica Operativa-Plan de Desarrollo Institucional 2005 - 2009-Supervisin -Direccionamiento-Control-Plan Estratgico Operativo.VICERRECTORASFACULTADES, OFICINAS Y DIVISIONES

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  • PROYECTOSPROYECTOS DE INVERSIN: Es una propuesta de accin tcnico econmica para resolver una necesidad utilizando un conjunto de recursos disponibles, los cuales pueden ser: recursos humanos, materiales y tecnolgicos, entre otros.

    PROYECTOS DE FUNCIONAMIENTO: Su objetivo es el mejoramiento contnuo de las funciones y acciones propias de cada dependencia, con el propsito de asegurar la calidad de las mismas en un determinado tiempo y utiliza recursos financieros destinados al propio funcionamiento.

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  • METAS

    Puntos de referencia o aspiraciones que las organizaciones deben lograr, con el objetivo de alcanzar en el futuro objetivos a un plazo ms largo.Medibles, cuantificables, realistas, estimulantes, coherentes y prioritarias.Se debe evitar trminos como: maximizar, minimizar, con la mayor brevedad posible y adecuados.

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  • ESTRUCTURA DE INTEGRACIN PDI 2005-2009 CON SISGECC

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  • ESTRUCTURA DE INTEGRACIN PDI 2005-2009 CON SISGECC

    Oficina de Planeacin, Sistemas y Desarrollo - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca

  • ESTRUCTURA DE INTEGRACIN PDI 2005-2009 CON SISGECC

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  • ESTRUCTURA DE INTEGRACIN PDI 2005-2009 CON SISGECC

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  • ESTRUCTURA DE INTEGRACIN PDI 2005-2009 CON SISGECC

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  • ESTRUCTURA DE INTEGRACIN PDI 2005-2009 CON SISGECC

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  • ESTRUCTURA DE INTEGRACIN PDI 2005-2009 CON SISGECC

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  • ESTRUCTURA DE INTEGRACIN PDI 2005-2009 CON SISGECC

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  • ESTRUCTURA DE INTEGRACIN PDI 2005-2009 CON SISGECC

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  • ESTRUCTURA DE INTEGRACIN PDI 2005-2009 CON SISGECC

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  • ESTRUCTURA DE INTEGRACIN PDI 2005-2009 CON SISGECC

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  • ESTRUCTURA DE INTEGRACIN PDI 2005-2009 CON SISGECC

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  • ESTRUCTURA DE INTEGRACIN PDI 2005-2009 CON SISGECC

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  • ESTRUCTURA DE INTEGRACIN PDI 2005-2009 CON SISGECC

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  • ESTRUCTURA DE INTEGRACIN PDI 2005-2009 CON SISGECC

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  • FORMATO PLAN ESTRATGICO OPERATIVO 2009

    Oficina de Planeacin, Sistemas y Desarrollo - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca

  • CUADRO DE PRESUPUESTO PARA PROYECTOS DEL PLAN ESTRATGICO OPERATIVO 2009

    Oficina de Planeacin, Sistemas y Desarrollo - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca

  • CUADRO DE PRESUPUESTO PARA PROYECTOS DEL PLAN ESTRATGICO OPERATIVO 2009

    Oficina de Planeacin, Sistemas y Desarrollo - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca

    PAM

    UNIVERSIDAD COLEGIO MAYOR DE CUNDINAMARCA

    61 AOS

    PLAN DE ACCIN DE MEJORAMIENTO AO 2008

    OBJETIVO ESTRATGICO:

    DEPENDENCIA:

    Objetivo EspecficoAccionesTiempoMetasResponsableValor Total del PlanIndicador

    InicioTrminoIndicador

    ANEXO I

    UNIVERSIDAD COLEGIO MAYOR DE CUNDINAMARCA

    61 AOS

    ANEXO I: PLAN ESTRATGICO OPERATIVO AO 2008

    Objetivos especficosAccionesTiempoMetaResponsableTalento HumanoValor Total del proyectoRecursos MaterialesIndicador

    InicioTrminoIndicador

    PROGRAMA:

    SUBPROGRAMA:

    PROYECTO:

    DEPENDENCIA:

    ANEXO II

    UNIVERSIDAD COLEGIO MAYOR DE CUNDINAMARCA

    61 AOS

    ANEXO II: PLAN ESTRATGICO OPERATIVO

    PLAN DE ACCIN

    Objetivos especficosAccionesTiempoMetaResponsableTalento HumanoValor Total del proyectoRecursos MaterialesIndicador

    InicioTerminoIndicador

    PROGRAMA: 03 FORTALECIMIENTO DE LA FUNCIN DE PROYECCIN SOCIAL.

    SUBPROGRAMA: 0301 FORTALECIMIENTO DE LA GESTIN Y SERVICIOS DE PROYECCIN SOCIAL.

    PROYECTO: 030101 PROYECTOS CON LA COMUNIDAD.

    DEPENDENCIA: FACULTAD DE INGENIERA Y ARQUITECTURA - DELINEANTES DE ARQUITECTURA E INGENIERA.

    Promover la generacin de espacios que coadyuven al desarrollo de la calidad de vida de la comunidad a partir de fortalecer los lazos de cooperacin con la sociedad.Identificar comunidades beneficiarias.

    Identificar tipos de asesoras requeridas24 enero de 2007.

    25 julio de 2007.30 mayo de 2007.

    30 noviembre de 2007.Elaborar cuatro (4) levantamientos con sus respectivos planos por cada semestre acadmico de los proyectos con la comunidad.Decano de la Facultad y Directora del ProgramaUn (1) docente de planta tiempo completo con horas asignadas para esta actividad.$ 8,313,642Papelera, tintas, ploteado de planos, CDsNmero documentos elaborados / nmero documentos programados.

    Realizar comits con los convenios ya firmados para la generacin de actividades y productos.Apoyar la gestin tcnica a seis (6) asesoras por parte de un estudiante y un docente que participen en el consultorio tcnico.Nmero proyectos asesorados / nmero proyectos digitados.

    ANEXO III

    UNIVERSIDAD COLEGIO MAYOR DE CUNDINAMARCA

    61 AOS

    OFICINA DE PLANEACIN, SISTEMAS Y DESARROLLO

    "ANEXO III": CUADRO DE PRESUPUESTO PARA PROYECTOS DEL PLAN ESTRATGICO OPERATIVO.

    TOMAR VALORES CON IVA

    FACULTAD, PROGRAMA ACADMICO Y/O DEPENDENCIA:

    PROYECTO:

    META:

    PARTE A - COSTOS DE TALENTO HUMANO

    DESCRIPCINTOTAL HORAS DEDICAS AL PROYECTOVALOR HORAVR TOTAL HORAS DEDICAS AL PROYECTOVR TOTAL DEL PROYECTO

    PERSONAL ADMINISTRATIVO0

    NIVEL DIRECTIVO0

    NIVEL EJECUTIVO0

    NIVEL PROFESIONAL0

    NIVEL TCNICO0

    NIVEL ASISTENCIAL0

    PERSONAL DOCENTE0

    DOCENTE PLANTA TIEMPO COMPLETO0

    DOCENTE PLANTA MEDIO TIEMPO0

    DOCENTE OCASIONAL TIEMPO COMPLETO0

    DOCENTE OCASIONAL MEDIO TIEMPO0

    DOCENTE CTEDRA0

    PERSONAL POR PRESTACIN DE SERVICIOS0

    REMUNERACIN SERVICIOS TCNICOS

    REMUNERACIN POR PRESTACIN DE SERVICIOS

    TOTAL COSTOS DE PERSONAL0

    PARTE B - COMPRA O ALQUILER DE EQUIPOS

    COMPRA

    DESCRIPCINCANTIDADVALOR UNITARIOVALOR TOTALVR TOTAL DEL PROYECTO

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    TOTAL COMPRA DE EQUIPOS0

    ALQUILER

    DESCRIPCINTOTAL HORAS REQUERIDASVALOR HORAVR TOTAL HORAS DEDICAS AL PROYECTOVR TOTAL DEL PROYECTO

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    TOTAL ALQUILER DE EQUIPOS0

    PARTE C - COMPRA DE MATERIALES Y SUMINISTROS

    DESCRIPCINCANTIDADVALOR UNITARIOVALOR TOTALVR TOTAL DEL PROYECTO

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    TOTAL COMPRA DE MATERIALES Y SUMINISTROS0

    SUB - TOTAL0

    IMPREVISTOS DEL 10%0

    TOTAL0

    CUADRO RESMEN

    TIPO DE GASTOVALOR

    1. TALENTO HUMANO0

    2. COMPRA DE EQUIPO0

    3. ALQUILER DE EQUIPO0

    4. MATERIALES Y SUMINISTROS0

    SUB - TOTAL0

    IMPREVISTOS DEL 10%0

    TOTAL0

    NOTA: ESTE VALOR TOTAL REGISTRARLO EN LA COLUMNA "VALOR TOTAL DEL PROYECTO" DEL PLAN ESTRATGICO OPERATIVO.

    FORMATO PRESUPUESTO PEO 2007/CSUAZA/CGALINDO

    Ver Anexo A1. Costos Talento Humano - AO 2007.

    Incluye el valor de las prestaciones sociales.

    Ver Anexo A2 Costos Recursos Informticos - Ao 2007.

    Ver Anexo A3 Relacin de Materiales y Suministros - AO 2007.

    Hoja1

    UNIVERSIDAD COLEGIO MAYOR DE CUNDINAMARCA

    61 AOS

    OFICINA DE PLANEACIN, SISTEMAS Y DESARROLLO

    "ANEXO III": CUADRO DE PRESUPUESTO PARA PROYECTOS DEL PLAN ESTRATGICO OPERATIVO.

    TOMAR VALORES CON IVA

    FACULTAD, PROGRAMA ACADMICO Y/O DEPENDENCIA:FACULTAD DE INGENIERA Y ARQUITECTURA - DELINEANTES DE ARQUITECTURA E INGENIERA

    PROYECTO:030101 PROYECTOS CON LA COMUNIDAD

    META:1. Elaborar cuatro (4) levantamientos con sus respectivos planos por cada semestre acadmico de los proyectos con la comunidad.2. Apoyar la gestin tcnica, a seis (6) asesoras por parte de un estudiante y un docente que participen en el consultorio tc

    PARTE A - COSTOS DE TALENTO HUMANO

    DESCRIPCINTOTAL HORAS DEDICAS AL PROYECTOVALOR HORAVR TOTAL HORAS DEDICAS AL PROYECTOVR TOTAL DEL PROYECTO

    PERSONAL ADMINISTRATIVO0

    NIVEL DIRECTIVO0

    NIVEL EJECUTIVO0

    NIVEL PROFESIONAL0

    NIVEL TCNICO0

    NIVEL ASISTENCIAL0

    PERSONAL DOCENTE15,430,360

    DOCENTE PLANTA TIEMPO COMPLETO92414,08213,011,768

    DOCENTE PLANTA MEDIO TIEMPO3526,8712,418,592

    DOCENTE OCASIONAL TIEMPO COMPLETO0

    DOCENTE OCASIONAL MEDIO TIEMPO0

    DOCENTE CTEDRA0

    PERSONAL POR PRESTACIN DE SERVICIOS0

    REMUNERACIN SERVICIOS TCNICOS

    REMUNERACIN POR PRESTACIN DE SERVICIOS

    TOTAL COSTOS DE PERSONAL15,430,360

    PARTE B - COMPRA O ALQUILER DE EQUIPOS

    COMPRA

    DESCRIPCINCANTIDADVALOR UNITARIOVALOR TOTALVR TOTAL DEL PROYECTO

    0

    0

    0

    TOTAL COMPRA DE EQUIPOS0

    ALQUILER

    DESCRIPCINTOTAL HORAS REQUERIDASVALOR HORAVR TOTAL HORAS DEDICAS AL PROYECTOVR TOTAL DEL PROYECTO

    0

    0

    0

    TOTAL ALQUILER DE EQUIPOS0

    PARTE C - COMPRA DE MATERIALES Y SUMINISTROS

    DESCRIPCINCANTIDADVALOR UNITARIOVALOR TOTALVR TOTAL DEL PROYECTO

    Cartuchos de tinta negra170,49370,493

    Resmas de papel para fotocopias18,9318,931

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    TOTAL COMPRA DE MATERIALES Y SUMINISTROS79,424

    SUB - TOTAL15,509,784

    IMPREVISTOS DEL 10%1,550,978

    TOTAL17,060,762

    CUADRO RESMEN

    TIPO DE GASTOVALOR

    1. TALENTO HUMANO15,430,360

    2. COMPRA DE EQUIPO0

    3. ALQUILER DE EQUIPO0

    4. MATERIALES Y SUMINISTROS79,424

    SUB - TOTAL15,509,784

    IMPREVISTOS DEL 10%1,550,978

    TOTAL17,060,762

    NOTA: ESTE VALOR TOTAL REGISTRARLO EN LA COLUMNA "VALOR TOTAL DEL PROYECTO" DEL PLAN ESTRATGICO OPERATIVO.

    FORMATO PRESUPUESTO PEO 2007/CSUAZA/CGALINDO

    Ver Anexo A1. Costos Talento Humano - AO 2007.

    Incluye el valor de las prestaciones sociales.

    Ver Anexo A2 Costos Recursos Informticos - Ao 2007.

    Ver Anexo A3 Relacin de Materiales y Suministros - AO 2007.

    ANEXO IIIA

    UNIVERSIDAD COLEGIO MAYOR DE CUNDINAMARCA

    OFICINA DE PLANEACIN, SISTEMAS Y DESARROLLO

    "ANEXO IIIA" COSTOS TALENTO HUMANO - AO 2007

    ADMINISTRATIVOS

    DESCRIPCINVALOR HORAVALOR DIAVALOR MES

    NIVEL DIRECTIVO36,598292,7878,783,603

    NIVEL EJECUTIVO23,755190,0405,701,191

    NIVEL PROFESIONAL13,834110,6703,320,104

    NIVEL TCNICO6,70053,6031,608,092

    NIVEL ASISTENCIAL6,14759,1781,475,354

    DOCENTES

    DESCRIPCINVALOR HORAVALOR DIAVALOR MES

    DOCENTE PLANTA TIEMPO COMPLETO14,082112,6533,379,582

    DOCENTE PLANTA MEDIO TIEMPO3,89931,189935,656

    DOCENTE OCASIONAL TIEMPO COMPLETO13,742109,9373,298,106

    DOCENTE OCASIONAL MEDIO TIEMPO6,87154,9681,649,053

    DOCENTE CTEDRA5,55244,1741,325,234

    Incluye el valor de las prestaciones sociales.

    Incluye el valor de las prestaciones sociales.

    Incluye el valor de las prestaciones sociales.

    Incluye el valor de las prestaciones sociales.

    Incluye el valor de las prestaciones sociales.

    Incluye el valor de las prestaciones sociales.

    ANEXO IIIB

    UNIVERSIDAD COLEGIO MAYOR DE CUNDINAMARCA

    OFICINA DE PLANEACIN, SISTEMAS Y DESARROLLO

    "ANEXO IIIB" COSTOS RECURSOS INFORMTICOS - AO 2007

    No.DESCRIPCIN

    1COMPUTADOR PENTIUM 4 2,8 GHz RAM 256 MB, DISCO DURO 80 GB.(Teclado, Monitor, Mouse)$ 3,364,000.00

    2VIDEO BEAM$ 3,480,000.00

    3IMPRESORAVelocidad 15 ppm, resolucin 600 ppp x 600 ppp$ 812,000.00

    4SCANNER2400 x 2400 dpi, scaneo de 9 seg x pg, alimentacin manual, tipo cama plana, software OCR$ 580,000.00

    ANEXO IIIC

    UNIVERSIDAD COLEGIO MAYOR DE CUNDINAMARCA

    OFICINA DE PLANEACIN, SISTEMAS Y DESARROLLO

    "ANEXO IIIC" RELACIN DE MATERIALES Y SUMINISTROS - AO 2007

    No.DESCRIPCINESPECIFICACIONESVALOR TOTAL(IVA INCLUDO)

    1BLOCK DE PAPEL CUADRICULADO, TAMAO CARTAUNIDADES$ 1,269.00$ 203.04$ 1,472.04

    2CARPETAS PLASTIFICADAS TAMAO CARTAUNIDADES$ 136.00$ 21.76$ 157.76

    3CARTUCHO HP 51645 AORIGINAL$ 59,240.00$ 9,478.40$ 68,718.40

    4CARTUCHO HP 51641ORIGINAL$ 60,780.00$ 9,724.80$ 70,504.80

    5CARTUCHO HP 950 78 COLORORIGINAL$ 66,000.00$ 10,560.00$ 76,560.00

    6CARTUCHO HP 51649ORIGINAL$ 60,770.00$ 9,723.20$ 70,493.20

    7C.D. RUNIDADES$ 497.84$ 79.65$ 577.49

    8C.D. REGRABABLE-RWUNIDADES$ 1,364.00$ 218.24$ 1,582.24

    9CINTA PARA IMPRESORA EPSON FX 1170UNIDADES$ 8,300.00$ 1,328.00$ 9,628.00

    10ESFERO NEGROUNIDADES$ 317.00$ 50.72$ 367.72

    11ESFEROS MICROPUNTAUNIDADES$ 567.50$ 90.80$ 658.30

    12LABELS PARA CDUNIDADES$ 808.00$ 129.28$ 937.28

    13PAPEL BOND BLANCO TAMAO PLIEGO DE 75 GRS.RESMA X 500 HOJAS$ 125,500.00$ 20,080.00$ 145,580.00

    14PAPEL FOTOCOPIA TAMAO CARTA 75 GRRESMAS X 500 HOJAS$ 7,699.00$ 1,231.84$ 8,930.84

    15PAPEL FOTOCOPIA TAMAO OFICIO 75 GRRESMAS X 500 HOJAS$ 9,818.00$ 1,570.88$ 11,388.88

    16PAPEL PERIODICO TAMAO PLIEGORESMA X 500 HOJAS$ 46,500.00$ 7,440.00$ 53,940.00

    17SOBRES PARA CDCON VENTANA$ 80.00$ 12.80$ 92.80

    ANEXO IV

    UNIVERSIDAD COLEGIO MAYOR DE CUNDINAMARCA

    61 AOS

    ANEXO IV: MONITORA DEL PLAN ESTRATGICO OPERATIVO 2008

    PROGRAMA:

    SUBPROGRAMA:

    PROYECTO:

    OBJETIVOS ESPECFICOSACCIONESTIEMPOMETA1a MONITORA ENERO-ABRIL2a MONITORA MAYO- AGOSTO3a MONITORA SEPTIEMBRE-DICIEMBRENDICE DE GESTIN ACUMULADO

    INICIOTRMINOMETA PARCIALNDICE DE GESTIN PARCIALMETA PARCIALNDICE DE GESTIN PARCIALMETA PARCIALNDICE DE GESTIN PARCIAL

    DEPENDENCIA:

    ANEXO IV

    1

    METAS

    45,24%

    INDICE GESTION DEPENDENCIA

    1

    0.3

    0.3

    1

    1

    1

    0

    0

    1

    0

    0

    0.1

    0

    0

    0

    0

    0.6666666667

    1

    0

    0

    0

    1

    0.1

    0.15

    0.05

    0

    0.3066666667

    METAS

    INDICE GESTION DEPENDENCIA

    45,24%

    0.3

    0.3416666667

    0.3333333333

    0.26

  • CUADRO DE PRESUPUESTO PARA PROYECTOS DEL PLAN ESTRATGICO OPERATIVO 2009

    Oficina de Planeacin, Sistemas y Desarrollo - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca

    ANEXO I

    UNIVERSIDAD COLEGIO MAYOR DE CUNDINAMARCA

    61 AOS

    ANEXO I: PLAN ESTRATGICO OPERATIVO AO 2008

    Objetivos especficosAccionesTiempoMetaResponsableTalento HumanoValor Total del proyectoRecursos MaterialesIndicador

    InicioTrminoIndicador

    PROGRAMA:

    SUBPROGRAMA:

    PROYECTO:

    DEPENDENCIA:

    ANEXO II

    UNIVERSIDAD COLEGIO MAYOR DE CUNDINAMARCA

    61 AOS

    ANEXO II: PLAN ESTRATGICO OPERATIVO

    PLAN DE ACCIN

    Objetivos especficosAccionesTiempoMetaResponsableTalento HumanoValor Total del proyectoRecursos MaterialesIndicador

    InicioTerminoIndicador

    PROGRAMA: 01 FORTALECIMIENTO DE LA FUNCIN FORMATIVA.

    SUBPROGRAMA: 0102 FORTALECIMIENTO DE LA FORMACIN INTEGRAL DE LOS ESTUDIANTES

    PROYECTO: 010201 DESARROLLO DE LAS PRCTICAS ACADMICAS CON EL SENA.

    DEPENDENCIA: FACULTAD DE INGENIERA Y ARQUITECTURA - AYCA

    Ofrecer espacios de prctica acadmica par los estudiantes del plan de estudios 2005 en el primer y segundo perido acadmico de 2007.1. Gestionar la autorizacin de las prcticas acadmicas con el SENA.2. Desarrollar las prcticas acdmicas.3. Evaluar el desarrollo y resultados de las prcticas acadmicas con el SENA.19 enero de 2007.

    23 julio de 2007.6 junio de 2007.

    3 diciembre de 2007.Realizar prcticas acadmicas de construccin en el SENA, para los estudiantes matriculados en el Plan de Estudios 2005 en los dos peridos acadmicos del 2007 del Programa AYCA (Total 12 grupos).Direccin del ProgramaDocente coordinador de prcticas$ 34,673,382Aportados por el SENA.Nmero de grupos que realizan la prctica en el SENA sobre nmero de grupos programados.

    ANEXO III

    UNIVERSIDAD COLEGIO MAYOR DE CUNDINAMARCA

    61 AOS

    OFICINA DE PLANEACIN, SISTEMAS Y DESARROLLO

    "ANEXO III": CUADRO DE PRESUPUESTO PARA PROYECTOS DEL PLAN ESTRATGICO OPERATIVO.

    TOMAR VALORES CON IVA

    FACULTAD, PROGRAMA ACADMICO Y/O DEPENDENCIA:

    PROYECTO:

    META:

    PARTE A - COSTOS DE TALENTO HUMANO

    DESCRIPCINTOTAL HORAS DEDICAS AL PROYECTOVALOR HORAVR TOTAL HORAS DEDICAS AL PROYECTOVR TOTAL DEL PROYECTO

    PERSONAL ADMINISTRATIVO0

    NIVEL DIRECTIVO0

    NIVEL EJECUTIVO0

    NIVEL PROFESIONAL0

    NIVEL TCNICO0

    NIVEL ASISTENCIAL0

    PERSONAL DOCENTE0

    DOCENTE PLANTA TIEMPO COMPLETO0

    DOCENTE PLANTA MEDIO TIEMPO0

    DOCENTE OCASIONAL TIEMPO COMPLETO0

    DOCENTE OCASIONAL MEDIO TIEMPO0

    DOCENTE CTEDRA0

    PERSONAL POR PRESTACIN DE SERVICIOS0

    REMUNERACIN SERVICIOS TCNICOS

    REMUNERACIN POR PRESTACIN DE SERVICIOS

    TOTAL COSTOS DE PERSONAL0

    PARTE B - COMPRA O ALQUILER DE EQUIPOS

    COMPRA

    DESCRIPCINCANTIDADVALOR UNITARIOVALOR TOTALVR TOTAL DEL PROYECTO

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    TOTAL COMPRA DE EQUIPOS0

    ALQUILER

    DESCRIPCINTOTAL HORAS REQUERIDASVALOR HORAVR TOTAL HORAS DEDICAS AL PROYECTOVR TOTAL DEL PROYECTO

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    TOTAL ALQUILER DE EQUIPOS0

    PARTE C - COMPRA DE MATERIALES Y SUMINISTROS

    DESCRIPCINCANTIDADVALOR UNITARIOVALOR TOTALVR TOTAL DEL PROYECTO

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    TOTAL COMPRA DE MATERIALES Y SUMINISTROS0

    SUB - TOTAL0

    IMPREVISTOS DEL 10%0

    TOTAL0

    CUADRO RESMEN

    TIPO DE GASTOVALOR

    1. TALENTO HUMANO0

    2. COMPRA DE EQUIPO0

    3. ALQUILER DE EQUIPO0

    4. MATERIALES Y SUMINISTROS0

    SUB - TOTAL0

    IMPREVISTOS DEL 10%0

    TOTAL0

    NOTA: ESTE VALOR TOTAL REGISTRARLO EN LA COLUMNA "VALOR TOTAL DEL PROYECTO" DEL PLAN ESTRATGICO OPERATIVO.

    FORMATO PRESUPUESTO PEO 2007/CSUAZA/CGALINDO

    Ver Anexo A1. Costos Talento Humano - AO 2007.

    Incluye el valor de las prestaciones sociales.

    Ver Anexo A2 Costos Recursos Informticos - Ao 2007.

    Ver Anexo A3 Relacin de Materiales y Suministros - AO 2007.

    Hoja1

    UNIVERSIDAD COLEGIO MAYOR DE CUNDINAMARCA

    61 AOS

    OFICINA DE PLANEACIN, SISTEMAS Y DESARROLLO

    "ANEXO III": CUADRO DE PRESUPUESTO PARA PROYECTOS DEL PLAN ESTRATGICO OPERATIVO.

    TOMAR VALORES CON IVA

    FACULTAD, PROGRAMA ACADMICO Y/O DEPENDENCIA:FACULTAD DE INGENIERA Y ARQUITECTURA - AYCA

    PROYECTO:010201 DESARROLLO DE LAS PRCTICAS ACADMICAS CON EL SENA

    META:Realizar prcticas acadmicas de construccin en el SENA, para los estudiantes matriculados en el Plan de Estudios 2005 en los dos perodos acadmicos del 2007 del Programa AYCA (Total 12 grupos)

    PARTE A - COSTOS DE TALENTO HUMANO

    DESCRIPCINTOTAL HORAS DEDICAS AL PROYECTOVALOR HORAVR TOTAL HORAS DEDICAS AL PROYECTOVR TOTAL DEL PROYECTO

    PERSONAL ADMINISTRATIVO0

    NIVEL DIRECTIVO0

    NIVEL EJECUTIVO0

    NIVEL PROFESIONAL0

    NIVEL TCNICO0

    NIVEL ASISTENCIAL0

    PERSONAL DOCENTE6,431,256

    DOCENTE PLANTA TIEMPO COMPLETO46813,7426,431,256

    DOCENTE PLANTA MEDIO TIEMPO0

    DOCENTE OCASIONAL TIEMPO COMPLETO0

    DOCENTE OCASIONAL MEDIO TIEMPO0

    DOCENTE CTEDRA0

    PERSONAL POR PRESTACIN DE SERVICIOS0

    REMUNERACIN SERVICIOS TCNICOS

    REMUNERACIN POR PRESTACIN DE SERVICIOS

    TOTAL COSTOS DE PERSONAL6,431,256

    PARTE B - COMPRA O ALQUILER DE EQUIPOS

    COMPRA

    DESCRIPCINCANTIDADVALOR UNITARIOVALOR TOTALVR TOTAL DEL PROYECTO

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    TOTAL COMPRA DE EQUIPOS0

    ALQUILER

    DESCRIPCINTOTAL HORAS REQUERIDASVALOR HORAVR TOTAL HORAS DEDICAS AL PROYECTOVR TOTAL DEL PROYECTO

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    TOTAL ALQUILER DE EQUIPOS0

    PARTE C - COMPRA DE MATERIALES Y SUMINISTROS

    DESCRIPCINCANTIDADVALOR UNITARIOVALOR TOTALVR TOTAL DEL PROYECTO

    Transporte dentro de la ciudad0

    Convenio U.C.M.C. y SENA0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    TOTAL COMPRA DE MATERIALES Y SUMINISTROS0

    SUB - TOTAL0

    IMPREVISTOS DEL 10%0

    TOTAL0

    CUADRO RESMEN

    TIPO DE GASTOVALOR

    1. TALENTO HUMANO6,431,256

    2. COMPRA DE EQUIPO0

    3. ALQUILER DE EQUIPO0

    4. MATERIALES Y SUMINISTROS0

    SUB - TOTAL6,431,256

    IMPREVISTOS DEL 10%643,126

    TOTAL7,074,382

    NOTA: ESTE VALOR TOTAL REGISTRARLO EN LA COLUMNA "VALOR TOTAL DEL PROYECTO" DEL PLAN ESTRATGICO OPERATIVO.

    FORMATO PRESUPUESTO PEO 2007/CSUAZA/CGALINDO

    Ver Anexo A1. Costos Talento Humano - AO 2007.

    Incluye el valor de las prestaciones sociales.

    Ver Anexo A2 Costos Recursos Informticos - Ao 2007.

    Ver Anexo A3 Relacin de Materiales y Suministros - AO 2007.

    ANEXO IIIA

    UNIVERSIDAD COLEGIO MAYOR DE CUNDINAMARCA

    OFICINA DE PLANEACIN, SISTEMAS Y DESARROLLO

    "ANEXO IIIA" COSTOS TALENTO HUMANO - AO 2007

    ADMINISTRATIVOS

    DESCRIPCINVALOR HORAVALOR DIAVALOR MES

    NIVEL DIRECTIVO36,598292,7878,783,603

    NIVEL EJECUTIVO23,755190,0405,701,191

    NIVEL PROFESIONAL13,834110,6703,320,104

    NIVEL TCNICO6,70053,6031,608,092

    NIVEL ASISTENCIAL6,14759,1781,475,354

    DOCENTES

    DESCRIPCINVALOR HORAVALOR DIAVALOR MES

    DOCENTE PLANTA TIEMPO COMPLETO14,082112,6533,379,582

    DOCENTE PLANTA MEDIO TIEMPO3,89931,189935,656

    DOCENTE OCASIONAL TIEMPO COMPLETO13,742109,9373,298,106

    DOCENTE OCASIONAL MEDIO TIEMPO6,87154,9681,649,053

    DOCENTE CTEDRA5,55244,1741,325,234

    Incluye el valor de las prestaciones sociales.

    Incluye el valor de las prestaciones sociales.

    Incluye el valor de las prestaciones sociales.

    Incluye el valor de las prestaciones sociales.

    Incluye el valor de las prestaciones sociales.

    Incluye el valor de las prestaciones sociales.

    ANEXO IIIB

    UNIVERSIDAD COLEGIO MAYOR DE CUNDINAMARCA

    OFICINA DE PLANEACIN, SISTEMAS Y DESARROLLO

    "ANEXO IIIB" COSTOS RECURSOS INFORMTICOS - AO 2007

    No.DESCRIPCINVALOR TOTAL(IVA INCLUDO)

    1COMPUTADOR PENTIUM 4 2,8 GHz RAM 256 MB, DISCO DURO 80 GB.(Teclado, Monitor, Mouse)$ 3,364,000.00

    2VIDEO BEAM$ 3,480,000.00

    3IMPRESORAVelocidad 15 ppm, resolucin 600 ppp x 600 ppp$ 812,000.00

    4SCANNER2400 x 2400 dpi, scaneo de 9 seg x pg, alimentacin manual, tipo cama plana, software OCR$ 580,000.00

    ANEXO IIIC

    UNIVERSIDAD COLEGIO MAYOR DE CUNDINAMARCA

    OFICINA DE PLANEACIN, SISTEMAS Y DESARROLLO

    "ANEXO IIIC" RELACIN DE MATERIALES Y SUMINISTROS - AO 2007

    No.DESCRIPCINESPECIFICACIONESVALOR TOTAL(IVA INCLUDO)

    1BLOCK DE PAPEL CUADRICULADO, TAMAO CARTAUNIDADES$ 1,269.00$ 203.04$ 1,472.04

    2CARPETAS PLASTIFICADAS TAMAO CARTAUNIDADES$ 136.00$ 21.76$ 157.76

    3CARTUCHO HP 51645 AORIGINAL$ 59,240.00$ 9,478.40$ 68,718.40

    4CARTUCHO HP 51641ORIGINAL$ 60,780.00$ 9,724.80$ 70,504.80

    5CARTUCHO HP 950 78 COLORORIGINAL$ 66,000.00$ 10,560.00$ 76,560.00

    6CARTUCHO HP 51649ORIGINAL$ 60,770.00$ 9,723.20$ 70,493.20

    7C.D. RUNIDADES$ 497.84$ 79.65$ 577.49

    8C.D. REGRABABLE-RWUNIDADES$ 1,364.00$ 218.24$ 1,582.24

    9CINTA PARA IMPRESORA EPSON FX 1170UNIDADES$ 8,300.00$ 1,328.00$ 9,628.00

    10ESFERO NEGROUNIDADES$ 317.00$ 50.72$ 367.72

    11ESFEROS MICROPUNTAUNIDADES$ 567.50$ 90.80$ 658.30

    12LABELS PARA CDUNIDADES$ 808.00$ 129.28$ 937.28

    13PAPEL BOND BLANCO TAMAO PLIEGO DE 75 GRS.RESMA X 500 HOJAS$ 125,500.00$ 20,080.00$ 145,580.00

    14PAPEL FOTOCOPIA TAMAO CARTA 75 GRRESMAS X 500 HOJAS$ 7,699.00$ 1,231.84$ 8,930.84

    15PAPEL FOTOCOPIA TAMAO OFICIO 75 GRRESMAS X 500 HOJAS$ 9,818.00$ 1,570.88$ 11,388.88

    16PAPEL PERIODICO TAMAO PLIEGORESMA X 500 HOJAS$ 46,500.00$ 7,440.00$ 53,940.00

    17SOBRES PARA CDCON VENTANA$ 80.00$ 12.80$ 92.80

    ANEXO IV

    UNIVERSIDAD COLEGIO MAYOR DE CUNDINAMARCA

    61 AOS

    ANEXO IV: MONITORA DEL PLAN ESTRATGICO OPERATIVO 2008

    PROGRAMA:

    SUBPROGRAMA:

    PROYECTO:

    OBJETIVOS ESPECFICOSACCIONESTIEMPOMETA1a MONITORA ENERO-ABRIL2a MONITORA MAYO- AGOSTO3a MONITORA SEPTIEMBRE-DICIEMBRENDICE DE GESTIN ACUMULADO

    INICIOTRMINOMETA PARCIALNDICE DE GESTIN PARCIALMETA PARCIALNDICE DE GESTIN PARCIALMETA PARCIALNDICE DE GESTIN PARCIAL

    DEPENDENCIA:

    ANEXO IV

    1

    METAS

    45,24%

    INDICE GESTION DEPENDENCIA

    Hoja2

    1

    0.3

    0.3

    1

    1

    1

    0

    0

    1

    0

    0

    0.1

    0

    0

    0

    0

    0.6666666667

    1

    0

    0

    0

    1

    0.1

    0.15

    0.05

    0

    0.3066666667

    METAS

    INDICE GESTION DEPENDENCIA

    45,24%

    0.3

    0.3416666667

    0.3333333333

    0.26

    UNIVERSIDAD COLEGIO MAYOR DE CUNDINAMARCA

    61 AOS

    ANEXO IV: MONITORA DEL PLAN ESTRATGICO OPERATIVO 2008

    PROGRAMA: 03 FORTALECIMIENTO DE LA FUNCIN DE PROYECCIN SOCIAL.

    SUBPROGRAMA: 0301 FORTALECIMIENTO DE LA GESTIN Y SERVICIOS DE PROYECCIN SOCIAL.

    PROYECTO: 030101 PROYECTOS CON LA COMUNIDAD

    OBJETIVOS ESPECFICOSACCIONESTIEMPOMETA1a MONITORA ENERO-ABRILNDICE DE GESTIN ACUMULADO

    INICIOTRMINOMETA PARCIALNDICE DE GESTIN PARCIAL

    DEPENDENCIA: FACULTAD DE INGENIERA Y ARQUITECTURA - DELINEANTES DE ARQUITECTURA E INGENIERA.

    Promover la generacin de espacios que coadyuven al desarrollo de la calidad de vida de la comunidad a partir de fortalecer los lazos de cooperacin con la sociedad.Identificar comunidades beneficiarias.

    Identificar tipos de asesoras requeridas24 enero de 2007.

    25 julio de 2007.30 mayo de 2007.

    30 noviembre de 2007.Elaborar cuatro (4) levantamientos con sus respectivos planos por cada semestre acadmico de los proyectos con la comunidad.Feria de atencin al ciudadano, localidad San Cristobal, Engativa, Kennedy75.00%75.00%

    Realizar comits con los convenios ya firmados para la generacin de actividades y productos.Apoyar la gestin tcnica a seis (6) asesoras por parte de un estudiante y un docente que participen en el consultorio tcnico.Se asesoraron a las siguientes personas: Mara Arbelez, David Fonseca y Mara Quevedo50.00%50.00%

    1

    METAS

    45,24%

    INDICE GESTION DEPENDENCIA

    1

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    METAS

    INDICE GESTION DEPENDENCIA

    45,24%

    0

    0

    0

    0

  • CUADRO DE PRESUPUESTO PARA PROYECTOS DEL PLAN ESTRATGICO OPERATIVO 2009

    Oficina de Planeacin, Sistemas y Desarrollo - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca

    ANEXO I

    UNIVERSIDAD COLEGIO MAYOR DE CUNDINAMARCA

    61 AOS

    ANEXO I: PLAN ESTRATGICO OPERATIVO AO 2008

    Objetivos especficosAccionesTiempoMetaResponsableTalento HumanoValor Total del proyectoRecursos MaterialesIndicador

    InicioTrminoIndicador

    PROGRAMA:

    SUBPROGRAMA:

    PROYECTO:

    DEPENDENCIA:

    ANEXO II

    UNIVERSIDAD COLEGIO MAYOR DE CUNDINAMARCA

    61 AOS

    ANEXO II: PLAN ESTRATGICO OPERATIVO

    PLAN DE ACCIN

    Objetivos especficosAccionesTiempoMetaResponsableTalento HumanoValor Total del proyectoRecursos MaterialesIndicador

    InicioTerminoIndicador

    PROGRAMA: 01 FORTALECIMIENTO DE LA FUNCIN FORMATIVA.

    SUBPROGRAMA: 0102 FORTALECIMIENTO DE LA FORMACIN INTEGRAL DE LOS ESTUDIANTES

    PROYECTO: 010201 DESARROLLO DE LAS PRCTICAS ACADMICAS CON EL SENA.

    DEPENDENCIA: FACULTAD DE INGENIERA Y ARQUITECTURA - AYCA

    Ofrecer espacios de prctica acadmica par los estudiantes del plan de estudios 2005 en el primer y segundo perido acadmico de 2007.1. Gestionar la autorizacin de las prcticas acadmicas con el SENA.2. Desarrollar las prcticas acdmicas.3. Evaluar el desarrollo y resultados de las prcticas acadmicas con el SENA.19 enero de 2007.

    23 julio de 2007.6 junio de 2007.

    3 diciembre de 2007.Realizar prcticas acadmicas de construccin en el SENA, para los estudiantes matriculados en el Plan de Estudios 2005 en los dos peridos acadmicos del 2007 del Programa AYCA (Total 12 grupos).Direccin del ProgramaDocente coordinador de prcticas$ 34,673,382Aportados por el SENA.Nmero de grupos que realizan la prctica en el SENA sobre nmero de grupos programados.

    ANEXO III

    UNIVERSIDAD COLEGIO MAYOR DE CUNDINAMARCA

    61 AOS

    OFICINA DE PLANEACIN, SISTEMAS Y DESARROLLO

    "ANEXO III": CUADRO DE PRESUPUESTO PARA PROYECTOS DEL PLAN ESTRATGICO OPERATIVO.

    TOMAR VALORES CON IVA

    FACULTAD, PROGRAMA ACADMICO Y/O DEPENDENCIA:

    PROYECTO:

    META:

    PARTE A - COSTOS DE TALENTO HUMANO

    DESCRIPCINTOTAL HORAS DEDICAS AL PROYECTOVALOR HORAVR TOTAL HORAS DEDICAS AL PROYECTOVR TOTAL DEL PROYECTO

    PERSONAL ADMINISTRATIVO0

    NIVEL DIRECTIVO0

    NIVEL EJECUTIVO0

    NIVEL PROFESIONAL0

    NIVEL TCNICO0

    NIVEL ASISTENCIAL0

    PERSONAL DOCENTE0

    DOCENTE PLANTA TIEMPO COMPLETO0

    DOCENTE PLANTA MEDIO TIEMPO0

    DOCENTE OCASIONAL TIEMPO COMPLETO0

    DOCENTE OCASIONAL MEDIO TIEMPO0

    DOCENTE CTEDRA0

    PERSONAL POR PRESTACIN DE SERVICIOS0

    REMUNERACIN SERVICIOS TCNICOS

    REMUNERACIN POR PRESTACIN DE SERVICIOS

    TOTAL COSTOS DE PERSONAL0

    PARTE B - COMPRA O ALQUILER DE EQUIPOS

    COMPRA

    DESCRIPCINCANTIDADVALOR UNITARIOVALOR TOTALVR TOTAL DEL PROYECTO

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    TOTAL COMPRA DE EQUIPOS0

    ALQUILER

    DESCRIPCINTOTAL HORAS REQUERIDASVALOR HORAVR TOTAL HORAS DEDICAS AL PROYECTOVR TOTAL DEL PROYECTO

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    TOTAL ALQUILER DE EQUIPOS0

    PARTE C - COMPRA DE MATERIALES Y SUMINISTROS

    DESCRIPCINCANTIDADVALOR UNITARIOVALOR TOTALVR TOTAL DEL PROYECTO

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    TOTAL COMPRA DE MATERIALES Y SUMINISTROS0

    SUB - TOTAL0

    IMPREVISTOS DEL 10%0

    TOTAL0

    CUADRO RESMEN

    TIPO DE GASTOVALOR

    1. TALENTO HUMANO0

    2. COMPRA DE EQUIPO0

    3. ALQUILER DE EQUIPO0

    4. MATERIALES Y SUMINISTROS0

    SUB - TOTAL0

    IMPREVISTOS DEL 10%0

    TOTAL0

    NOTA: ESTE VALOR TOTAL REGISTRARLO EN LA COLUMNA "VALOR TOTAL DEL PROYECTO" DEL PLAN ESTRATGICO OPERATIVO.

    FORMATO PRESUPUESTO PEO 2007/CSUAZA/CGALINDO

    Ver Anexo A1. Costos Talento Humano - AO 2007.

    Incluye el valor de las prestaciones sociales.

    Ver Anexo A2 Costos Recursos Informticos - Ao 2007.

    Ver Anexo A3 Relacin de Materiales y Suministros - AO 2007.

    Hoja1

    UNIVERSIDAD COLEGIO MAYOR DE CUNDINAMARCA

    61 AOS

    OFICINA DE PLANEACIN, SISTEMAS Y DESARROLLO

    "ANEXO III": CUADRO DE PRESUPUESTO PARA PROYECTOS DEL PLAN ESTRATGICO OPERATIVO.

    TOMAR VALORES CON IVA

    FACULTAD, PROGRAMA ACADMICO Y/O DEPENDENCIA:FACULTAD DE INGENIERA Y ARQUITECTURA - AYCA

    PROYECTO:010201 DESARROLLO DE LAS PRCTICAS ACADMICAS CON EL SENA

    META:Realizar prcticas acadmicas de construccin en el SENA, para los estudiantes matriculados en el Plan de Estudios 2005 en los dos perodos acadmicos del 2007 del Programa AYCA (Total 12 grupos)

    PARTE A - COSTOS DE TALENTO HUMANO

    DESCRIPCINTOTAL HORAS DEDICAS AL PROYECTOVALOR HORAVR TOTAL HORAS DEDICAS AL PROYECTOVR TOTAL DEL PROYECTO

    PERSONAL ADMINISTRATIVO0

    NIVEL DIRECTIVO0

    NIVEL EJECUTIVO0

    NIVEL PROFESIONAL0

    NIVEL TCNICO0

    NIVEL ASISTENCIAL0

    PERSONAL DOCENTE6,431,256

    DOCENTE PLANTA TIEMPO COMPLETO46813,7426,431,256

    DOCENTE PLANTA MEDIO TIEMPO0

    DOCENTE OCASIONAL TIEMPO COMPLETO0

    DOCENTE OCASIONAL MEDIO TIEMPO0

    DOCENTE CTEDRA0

    PERSONAL POR PRESTACIN DE SERVICIOS0

    REMUNERACIN SERVICIOS TCNICOS

    REMUNERACIN POR PRESTACIN DE SERVICIOS

    TOTAL COSTOS DE PERSONAL6,431,256

    PARTE B - COMPRA O ALQUILER DE EQUIPOS

    COMPRA

    DESCRIPCINCANTIDADVALOR UNITARIOVALOR TOTALVR TOTAL DEL PROYECTO

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    TOTAL COMPRA DE EQUIPOS0

    ALQUILER

    DESCRIPCINTOTAL HORAS REQUERIDASVALOR HORAVR TOTAL HORAS DEDICAS AL PROYECTOVR TOTAL DEL PROYECTO

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    TOTAL ALQUILER DE EQUIPOS0

    PARTE C - COMPRA DE MATERIALES Y SUMINISTROS

    DESCRIPCINCANTIDADVALOR UNITARIOVALOR TOTALVR TOTAL DEL PROYECTO

    Transporte dentro de la ciudad204,50090,000

    Convenio U.C.M.C. y SENA125,000,00025,000,000

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    TOTAL COMPRA DE MATERIALES Y SUMINISTROS25,090,000

    SUB - TOTAL31,521,256

    IMPREVISTOS DEL 10%3,152,126

    TOTAL34,673,382

    CUADRO RESMEN

    TIPO DE GASTOVALOR

    1. TALENTO HUMANO0

    2. COMPRA DE EQUIPO0

    3. ALQUILER DE EQUIPO0

    4. MATERIALES Y SUMINISTROS0

    SUB - TOTAL0

    IMPREVISTOS DEL 10%0

    TOTAL0

    NOTA: ESTE VALOR TOTAL REGISTRARLO EN LA COLUMNA "VALOR TOTAL DEL PROYECTO" DEL PLAN ESTRATGICO OPERATIVO.

    FORMATO PRESUPUESTO PEO 2007/CSUAZA/CGALINDO

    Ver Anexo A1. Costos Talento Humano - AO 2007.

    Incluye el valor de las prestaciones sociales.

    Ver Anexo A2 Costos Recursos Informticos - Ao 2007.

    Ver Anexo A3 Relacin de Materiales y Suministros - AO 2007.

    ANEXO IIIA

    UNIVERSIDAD COLEGIO MAYOR DE CUNDINAMARCA

    OFICINA DE PLANEACIN, SISTEMAS Y DESARROLLO

    "ANEXO IIIA" COSTOS TALENTO HUMANO - AO 2007

    ADMINISTRATIVOS

    DESCRIPCINVALOR HORAVALOR DIAVALOR MES

    NIVEL DIRECTIVO36,598292,7878,783,603

    NIVEL EJECUTIVO23,755190,0405,701,191

    NIVEL PROFESIONAL13,834110,6703,320,104

    NIVEL TCNICO6,70053,6031,608,092

    NIVEL ASISTENCIAL6,14759,1781,475,354

    DOCENTES

    DESCRIPCINVALOR HORAVALOR DIAVALOR MES

    DOCENTE PLANTA TIEMPO COMPLETO14,082112,6533,379,582

    DOCENTE PLANTA MEDIO TIEMPO3,89931,189935,656

    DOCENTE OCASIONAL TIEMPO COMPLETO13,742109,9373,298,106

    DOCENTE OCASIONAL MEDIO TIEMPO6,87154,9681,649,053

    DOCENTE CTEDRA5,55244,1741,325,234

    Incluye el valor de las prestaciones sociales.

    Incluye el valor de las prestaciones sociales.

    Incluye el valor de las prestaciones sociales.

    Incluye el valor de las prestaciones sociales.

    Incluye el valor de las prestaciones sociales.

    Incluye el valor de las prestaciones sociales.

    ANEXO IIIB

    UNIVERSIDAD COLEGIO MAYOR DE CUNDINAMARCA

    OFICINA DE PLANEACIN, SISTEMAS Y DESARROLLO

    "ANEXO IIIB" COSTOS RECURSOS INFORMTICOS - AO 2007

    No.DESCRIPCINVALOR TOTAL(IVA INCLUDO)

    1COMPUTADOR PENTIUM 4 2,8 GHz RAM 256 MB, DISCO DURO 80 GB.(Teclado, Monitor, Mouse)$ 3,364,000.00

    2VIDEO BEAM$ 3,480,000.00

    3IMPRESORAVelocidad 15 ppm, resolucin 600 ppp x 600 ppp$ 812,000.00

    4SCANNER2400 x 2400 dpi, scaneo de 9 seg x pg, alimentacin manual, tipo cama plana, software OCR$ 580,000.00

    ANEXO IIIC

    UNIVERSIDAD COLEGIO MAYOR DE CUNDINAMARCA

    OFICINA DE PLANEACIN, SISTEMAS Y DESARROLLO

    "ANEXO IIIC" RELACIN DE MATERIALES Y SUMINISTROS - AO 2007

    No.DESCRIPCINESPECIFICACIONESVALOR TOTAL(IVA INCLUDO)

    1BLOCK DE PAPEL CUADRICULADO, TAMAO CARTAUNIDADES$ 1,269.00$ 203.04$ 1,472.04

    2CARPETAS PLASTIFICADAS TAMAO CARTAUNIDADES$ 136.00$ 21.76$ 157.76

    3CARTUCHO HP 51645 AORIGINAL$ 59,240.00$ 9,478.40$ 68,718.40

    4CARTUCHO HP 51641ORIGINAL$ 60,780.00$ 9,724.80$ 70,504.80

    5CARTUCHO HP 950 78 COLORORIGINAL$ 66,000.00$ 10,560.00$ 76,560.00

    6CARTUCHO HP 51649ORIGINAL$ 60,770.00$ 9,723.20$ 70,493.20

    7C.D. RUNIDADES$ 497.84$ 79.65$ 577.49

    8C.D. REGRABABLE-RWUNIDADES$ 1,364.00$ 218.24$ 1,582.24

    9CINTA PARA IMPRESORA EPSON FX 1170UNIDADES$ 8,300.00$ 1,328.00$ 9,628.00

    10ESFERO NEGROUNIDADES$ 317.00$ 50.72$ 367.72

    11ESFEROS MICROPUNTAUNIDADES$ 567.50$ 90.80$ 658.30

    12LABELS PARA CDUNIDADES$ 808.00$ 129.28$ 937.28

    13PAPEL BOND BLANCO TAMAO PLIEGO DE 75 GRS.RESMA X 500 HOJAS$ 125,500.00$ 20,080.00$ 145,580.00

    14PAPEL FOTOCOPIA TAMAO CARTA 75 GRRESMAS X 500 HOJAS$ 7,699.00$ 1,231.84$ 8,930.84

    15PAPEL FOTOCOPIA TAMAO OFICIO 75 GRRESMAS X 500 HOJAS$ 9,818.00$ 1,570.88$ 11,388.88

    16PAPEL PERIODICO TAMAO PLIEGORESMA X 500 HOJAS$ 46,500.00$ 7,440.00$ 53,940.00

    17SOBRES PARA CDCON VENTANA$ 80.00$ 12.80$ 92.80

    ANEXO IV

    UNIVERSIDAD COLEGIO MAYOR DE CUNDINAMARCA

    61 AOS

    ANEXO IV: MONITORA DEL PLAN ESTRATGICO OPERATIVO 2008

    PROGRAMA:

    SUBPROGRAMA:

    PROYECTO:

    OBJETIVOS ESPECFICOSACCIONESTIEMPOMETA1a MONITORA ENERO-ABRIL2a MONITORA MAYO- AGOSTO3a MONITORA SEPTIEMBRE-DICIEMBRENDICE DE GESTIN ACUMULADO

    INICIOTRMINOMETA PARCIALNDICE DE GESTIN PARCIALMETA PARCIALNDICE DE GESTIN PARCIALMETA PARCIALNDICE DE GESTIN PARCIAL

    DEPENDENCIA:

    ANEXO IV

    1

    METAS

    45,24%

    INDICE GESTION DEPENDENCIA

    Hoja2

    1

    0.3

    0.3

    1

    1

    1

    0

    0

    1

    0

    0

    0.1

    0

    0

    0

    0

    0.6666666667

    1

    0

    0

    0

    1

    0.1

    0.15

    0.05

    0

    0.3066666667

    METAS

    INDICE GESTION DEPENDENCIA

    45,24%

    0.3

    0.3416666667

    0.3333333333

    0.26

    UNIVERSIDAD COLEGIO MAYOR DE CUNDINAMARCA

    61 AOS

    ANEXO IV: MONITORA DEL PLAN ESTRATGICO OPERATIVO 2008

    PROGRAMA: 03 FORTALECIMIENTO DE LA FUNCIN DE PROYECCIN SOCIAL.

    SUBPROGRAMA: 0301 FORTALECIMIENTO DE LA GESTIN Y SERVICIOS DE PROYECCIN SOCIAL.

    PROYECTO: 030101 PROYECTOS CON LA COMUNIDAD

    OBJETIVOS ESPECFICOSACCIONESTIEMPOMETA1a MONITORA ENERO-ABRILNDICE DE GESTIN ACUMULADO

    INICIOTRMINOMETA PARCIALNDICE DE GESTIN PARCIAL

    DEPENDENCIA: FACULTAD DE INGENIERA Y ARQUITECTURA - DELINEANTES DE ARQUITECTURA E INGENIERA.

    Promover la generacin de espacios que coadyuven al desarrollo de la calidad de vida de la comunidad a partir de fortalecer los lazos de cooperacin con la sociedad.Identificar comunidades beneficiarias.

    Identificar tipos de asesoras requeridas24 enero de 2007.

    25 julio de 2007.30 mayo de 2007.

    30 noviembre de 2007.Elaborar cuatro (4) levantamientos con sus respectivos planos por cada semestre acadmico de los proyectos con la comunidad.Feria de atencin al ciudadano, localidad San Cristobal, Engativa, Kennedy75.00%75.00%

    Realizar comits con los convenios ya firmados para la generacin de actividades y productos.Apoyar la gestin tcnica a seis (6) asesoras por parte de un estudiante y un docente que participen en el consultorio tcnico.Se asesoraron a las siguientes personas: Mara Arbelez, David Fonseca y Mara Quevedo50.00%50.00%

    1

    METAS

    45,24%

    INDICE GESTION DEPENDENCIA

    1

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    0

    METAS

    INDICE GESTION DEPENDENCIA

    45,24%

    0

    0

    0

    0

  • FORMATO MONITORA PLAN ESTRATGICO OPERATIVO 2009

    Oficina de Planeacin, Sistemas y Desarrollo - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca

  • Indicadores Plan de Desarrollo 2005-2009.

    Oficina de Planeacin, Sistemas y Desarrollo - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca

  • PROYECCIN (1/3)

    Oficina de Planeacin, Sistemas y Desarrollo - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca

    INDICADORES

    INDICADORES INSTITUCIONALES

    ID 01Utilizacin y distribucin del talento humano profesoral

    ID 01-01Total de nmero de profesores vinculados a los programas acadmicos de la Universidad (Incluye docentes de ciencias basicas)

    ID 01-02

    CLCULO:

    Total nmero profesores de planta

    _______________________________________________________________ X 100

    Total profesores vinculados a los programas acadmicos de la Universidad

    ID 01-03

    CLCULO:

    Total de profesores ocasionales

    ____________________________________________________________ X 100

    Total profesores vinculados a los programas acadmicos de la Universidad

    ID 01-04

    CLCULO:

    Total profesores hora ctedra

    ____________________________________________________________ X 100

    Total profesores vinculados a los programas acadmicos de la Universidad

    ID 01-05

    CLCULO:

    Total profesores Tiempo Completo y Medio Tiempo (planta y ocasionales)

    _______________________________________________________________ X 100

    vinculados a los programas acadmicos de la Universidad

    ID 01-06

    CLCULO:

    Total de disponibilidad laboral Semanal delos profesores de planta y ocasionales(TC yMT) vinculados a los programas acadmicos de la Universidad

    ID 01-07

    CLCULO:

    Total de disponibilidad laboral horaria semanal de los profesores de palnta y ocasionales (TC yMT) dedicados a la catedra

    __________________________________________________________ X 100

    Total de disponibilidad semanal de los profesores (TC y MT)

    ID 01-08

    CLCULO:

    Total de disponibilidad laboral horaria semanal de los profesores de planta y ocasionales (TC yMT) dedicados a la docencia

    ________________________________________________________ X 100

    Total de disponibilidad Semanal de los profesores (TC y MT)

    ID 01-09

    CLCULO:

    Total de disponibilidad laboral horaria semanal de los profesores de planta y ocasionales (TC yMT) dedicados a la investigacin

    _____________________________________________________________________X100

    Total de disponibilidad Semanal de los profesores (TC y MT)

    ID 01-10

    CLCULO:

    Total de disponibilidad laboral horaria semanal de los profesores de planta y ocasionales (TC yMT) dedicados a la proyeccion social

    X 100

    Total de disponibilidad Semanal de los profesores (TC y MT)

    ID 01-11

    CLCULO:

    Total de disponibilidad laboral horaria semanal de los profesores de planta y ocasionales (TC yMT) dedicados a la administracion acadmica

    X100

    Total de disponibilidad Semanal de los profesores (TC y MT)

    ID 01-12

    CLCULO:

    Total de disponibilidad laboral horaria semanal de los profesores de planta y ocasionales (TC yMT) dedicados al desarrollo institucional

    ________________________________________________X100

    Total de disponibilidad Semanal de los profesores (TC y MT)

    ID 01-13

    CLCULO:

    Total de la carga acadmica semanal asignada a los profesores de planta TC y MT

    X100

    Total de carga acadmica constitutiva de los planes de estudio

    ID 01-14

    CLCULO:

    Total de la carga acadmica semanal asignada a los profesores ocasionales TC y MT

    X100

    Total de carga acadmica constitutiva de los planes de estudio

    ID 01-15

    Total de la carga acadmica semanal asignada a los profesores de planta ms ocasionales TC y MT

    X100

    Total de carga acadmica constitutiva de los planes de estudio

    ID 01-16

    Total de la catedra semanal asignada a los profesores de catedra

    X100

    Total de la intensidad de catedra semanal de los planes de estudio

    ID 01-17

    Numero total de alumnos matriculados

    X100

    Docentes de TC

    4.4.2.2Acuerdo 04 de Abril 20 de 2005 Plan de Desarrollo Institucional Carcter Financiero Indicadores

    INGRESOS

    IP 01.18

    Rentas Propias

    X100

    Ingreso total

    IP 01.19

    Derechos Acadmicos

    X100

    Ingreso total

    IP 01.20

    Venta de Bienes y Servicios

    X100

    Ingreso total

    IP 01.21

    Aportes

    X100

    Ingreso total

    IP 01.21.1

    Ingresos presupuesto nacional no condicionado

    X100

    Ingreso total

    IP 01.21.2

    Ingresos presupuesto nacional condicionado

    X100

    Ingreso total

    IP 01.22

    Ingresos por rendimientos financieros

    X100

    Ingreso total

    4.4.2.2Acuerdo 04 de Abril 20 de 2005 Plan de Desarrollo Institucional Carcter Financiero Indicadores

    PRESUPUESTO AO 2006

    IP 01.24

    Gastos de funcionamiento

    X100

    total gastos y apropiaciones

    IP 01.25

    Servicios personales

    X100

    total gastos y apropiaciones

    IP 01.26

    Docentes de planta

    X100

    total gastos y apropiaciones

    IP 01.27

    Docentes de catedra

    X100

    total gastos y apropiaciones

    IP 01.28

    Docentes ocasionales

    X100

    total gastos y apropiaciones

    IP 01.29

    Personal Administrativo

    X100

    total gastos y apropiaciones

    IP 01.30

    Honorarios

    X100

    total gastos y apropiaciones

    IP 01.31

    Supernumerarios

    X100

    total gastos y apropiaciones

    IP 01.32

    Otros servicios personales

    X100

    total gastos y apropiaciones

    IP 01.33

    Aprendices

    X100

    total gastos y apropiaciones

    IP 01.34

    Gastos generales

    X100

    total gastos y apropiaciones

    IP 01.35

    Trasferencias

    X100

    total gastos y apropiaciones

    IP 01.36

    Inversiones

    X100

    total gastos y apropiaciones

    4.4.1Acuerdo 04 de Abril 20 de 2005 Plan de Desarrollo Institucional Indicadores Generales (SUE)

    IR 0Indice de Multidiscilinariedad

    1Nmero de programas acadmicos ofrecidos por la institicion

    2A.Total de grupos de investigacin de la institucin reconocidos por colciencias

    3A.Nmero de grupos de investigacion presentados al sistema de investigacin de la institucin y al sistema de ciencia y tecnologia

    4B.Docentes en tiempos completos equivalentes dedicados a la Investigacin

    5A.Numero de programas de Maestra de la institucin en funcionamiento

    6A.Total docentes de planta T:C matriculados en programas de Doctorado

    7A.Total docentes de planta T:C matriculados en programas de Maestria

    8A.Total de programas de pregrado con acreditacion de calidad

    9B.Total programas de pregrado acreditables de la institucin

    10A.Total puntaje obtenido por los libros de texto elaborados por los docentes de la institucin en el ao

    11B.Total docentes en tiempos completos equivalentes excluyendo los de catedra (TDTCEEC)

    12A.total programas curriculares de pregrado radicados en el CNA (en proceso de acreditacin de calidad)

    13B.Total programas acreditables de la institucin,menos los programas con acreditacion de calidad vigentes

    14Nmero de revistas indexadas publicadas por la institucin

    15B.Numero total de revistas de la institucin

    16IR 11(DCO-3)Nmero de matriculados por primera vez en primer curso en todos los niveles de formacin,modalidades de enseanza y por areas del conocimiento.

    17IR 12(DCO-4)Poblacin estudiantil total,discriminada por nivel de formacin, modalidades de enseanza y por areas del conocimiento

    18A.Total proyectos de investigacion activos,aprobados interna y externamente,en ejecucin en el ao

    19B.docentes en tiempos completos equivalentes dedicados a la investigacin (DTCEI)

    20A.Puntaje total por artculos elaborados por investigadores de la Universidad,publicados en revistas del extranjero indexadas

    21A.Nmero total por artculos elaborados por investigadores de la Universidad,publicados en revistas del extranjero indexadas

    22A.Puntaje total por artculos elaborados por investigadores de la Universidad, publicados en revistas nacionales indexadas

    23A1.Nmero total por artculos elaborados por investigadores de la Universidad, publicados en revistas nacionales indexadas

    24B.Docentes en tiempos completos equivalentes dedicados a investigacin (DTCEI)

    25A.Puntaje total por libros elaborados por investigadores de la Universidad como producto de la investigacin (1 libro anual)

    26A1.Nmero de libros elaborados por investigadores de la Universidad como producto de la investigacin

    27B.Docentes tiempos completos equivalentes dedicados a la investigacin (DTCEI)

    INSTITUCIONALES-ACADMICOS

    SEGUIMIENTO DE INDICADORES PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL

    AO 2005

    TOTALTCMTPO

    DOCENTES PLANTA987622

    DOCENTES OCASIONALES775721

    DOCENTES HORA CATEDRA276

    TOTAL DOCENTES451132.542.5175274

    133

    DEDICACION SEMANAL DOCENTES DE CATEDRA573

    se excluyen docentes de tiempo completo que laboran

    DISPONIBILIDAD HORARIA

    DOCENTES PLANTA3,7403,280460133

    DOCENTES OCASIONALES2,8402,3205205,300

    DEDICACION A LA INVESTIGACION533.3943

    PROYECCION SOCIAL153850

    PLANES DE ESTUDIO86386,150

    DEDICACION A LA DOCENCIA577

    ADMINISTRACION ACADEMICA785

    DESARROLLO INSTITUCIONAL223

    DEDICACION CATEDRA3845

    SEGUIMIENTO DE INDICADORES ACADMICOS

    NOMBREAO 2005

    INDICADORProgramadoEjecutadoResultado

    ID 01Utilizacin y distribucin del talento humano profesoral

    ID 01-01Total de nmero de profesores vinculados a los programas acadmicos de la Universidad (Incluye docentes de ciencias basicas)(451)43345118

    ID 01-02

    Total nmero profesores de planta (Tc.76 , Mt22)24.2%21.7%-2.5%

    X 100

    Total profesores vinculados a los programas acadmicos de la Universidad (451)

    ID 01-03

    Total de profesores ocasionales (tc 56,5 Mt 22,5)13.8%17.1%3.3%

    X 100

    Total profesores vinculados a los programas acadmicos de la Universidad

    ID 01-04

    Total profesores hora ctedra 27664.8%61.2%-3.6%

    X 100

    Total profesores vinculados a los programas acadmicos de la Universidad

    ID 01-05

    Total profesores Tiempo Completo y Medio Tiempo (planta y ocasionales)38.1%38.8%0.7%

    X 100

    vinculados a los programas acadmicos de la Universidad

    ID 01-06

    Total de disponibilidad laboral Semanal delos profesores de planta y ocasionales(TC yMT) vinculados a los programas acadmicos de la Universidad6,6006,580-20

    ID 01-07

    Total de disponibilidad laboral horaria semanal de los profesores de planta y ocasionales (TC yMT) dedicados a la catedra (4095+3594)28.4%58.43%30.03%

    X 100

    Total de disponibilidad semanal de los profesores (TC y MT)

    ID 01-08

    Total de disponibilidad laboral horaria semanal de los profesores de planta y ocasionales (TC yMT) dedicados a la docencia50.2%8.77%-41.43%

    X 100

    Total de disponibilidad Semanal de los profesores (TC y MT)

    ID 01-09

    Total de disponibilidad laboral horaria semanal de los profesores de planta y ocasionales (TC yMT) dedicados a la investigacin10.1%8.11%-1.99%

    X 100

    Total de disponibilidad Semanal de los profesores (TC y MT)

    ID 01-10

    Total de disponibilidad laboral horaria semanal de los profesores de planta y ocasionales (TC yMT) dedicados a la proyeccion social16.4%2.33%-14.07%

    X 100

    Total de disponibilidad Semanal de los profesores (TC y MT)

    ID 01-11

    Total de disponibilidad laboral horaria semanal de los profesores de planta y ocasionales (TC yMT) dedicados a la administracion acadmica14.5%11.93%-2.57%

    X 100

    Total de disponibilidad Semanal de los profesores (TC y MT)

    ID 01-12

    Total de disponibilidad laboral horaria semanal de los profesores de planta y ocasionales (TC yMT) dedicados al desarrollo institucional8.8%3.39%-5.41%

    X 100

    Total de disponibilidad Semanal de los profesores (TC y MT)

    ID 01-13

    Total de la carga acadmica semanal asignada a los profesores de planta TC y MT23.8%43.30%19.50%

    X 100

    Total de carga acadmica constitutiva de los planes de estudio

    ID 01-14

    Total de la carga acadmica semanal asignada a los profesores ocasionales TC y MT13.1%32.88%19.78%

    X 100

    Total de carga acadmica constitutiva de los planes de estudio

    ID 01-15

    Total de la carga acadmica semanal asignada a los profesores de planta ms ocasionales TC y MT35.9%76.18%40.28%

    X 100

    Total de carga acadmica constitutiva de los planes de estudio

    ID 01-16

    Total de la catedra semanal asignada a los profesores de catedra64.1%6.63%-57.47%

    X 100

    Total de la intensidad de catedra semanal de los planes de estudio

    ID 01-17

    Numero total de alumnos matriculados (5.010)28.128.60.53

    X 100

    Docentes de TC (175)

    Proyeccin Indicadores Acadmicos

    INDICADOR20052006200720082009

    ID 01Utilizacin y distribucin del talento humano profesoral

    ID 01-01Total de nmero de profesores vinculados a los programas acadmicos de la Universidad (Incluye docentes de ciencias basicas)(451)433448458474487

    ID 01-02

    Total nmero profesores de planta/sobre Total profesores vinculados a los programas acadmicos de la Universidad105/433 24,2%107/448 23,9%110/458 24,0%114/474 24,0%115/487 23,6%

    ID 01-03

    Total de profesores ocasionales/sobre Total profesores vinculados a los programas acadmicos de la Universidad60/433 13,8%61/448 13,6%62/458 13,5%62/474 13,1%62/487 12,7%

    ID 01-04

    Total profesores hora ctedra /sobre Total profesores vinculados a los programas acadmicos de la Universidad268/433 64,8%280/448 62,5%286/458 62,4%298/474 62,8%310/487 63,6%

    ID 01-05

    Total profesores Tiempo Completo y Medio Tiempo (planta y ocasionales) /sobre total de profesores vinculados a los programas acadmicos de la Universidad165/433 38,1%168/448 37,5%172/458 37,5%176/474 37,1%177/487 36,3%

    ID 01-06

    Total de disponibilidad laboral Semanal delos profesores de planta y ocasionales(TC yMT) vinculados a los programas acadmicos de la Universidad6,6006,7206,8807,0407,080

    ID 01-07

    Total de disponibilidad laboral horaria semanal de los profesores de planta y ocasionales (TC yMT) dedicados a la catedra/ contra Total de disponibilidad semanal de los profesores (TC y MT)1.878/6600 28,4%2.016/6720 30,0%2.664/6880 30,0%2.115/7040 30,0%2.124/7080 30,0%

    ID 01-08

    Total de disponibilidad laboral horaria semanal de los profesores de planta y ocasionales (TC yMT) dedicados a la docencia/ contra Total de disponibilidad Semanal de los profesores (TC y MT)3.312/6600 50,2%3.360/6720 50,0%3.440/6880 50,0%3.520/7040 50,0%3.540/7080 50,0%

    ID 01-09

    Total de disponibilidad laboral horaria semanal de los profesores de planta y ocasionales (TC yMT) dedicados a la investigacin/contra Total de disponibilidad Semanal de los profesores (TC y MT)666/6600 10,1%940/6720 14,0%963/6880 14,0%985/7040 14,0%992/7080 14,0%

    ID 01-10

    Total de disponibilidad laboral horaria semanal de los profesores de planta y ocasionales (TC yMT) dedicados a la proyeccion social/contra Total de disponibilidad Semanal de los profesores (TC y MT)1.083/6600 16,4%1.088/6720 15,0%1.032/6880 15,0%1.056/7040 15,0%1.062/7080 15,0%

    ID 01-11

    Total de disponibilidad laboral horaria semanal de los profesores de planta y ocasionales (TC yMT) dedicados a la administracion acadmica/contra Total de disponibilidad Semanal de los profesores (TC y MT)953/6600 14,5%873/6720 13,0%894/6880 13,0%915/7040 13,0%920/7080 13,0%

    ID 01-12

    Total de disponibilidad laboral horaria semanal de los profesores de planta y ocasionales (TC yMT) dedicados al desarrollo institucional/ contra Total de disponibilidad Semanal de los profesores (TC y MT)584/6600 8,8%537/6720 8,0%550/6880 8,0%563/7040 8,0%566/7080 8,0%

    ID 01-13

    Total de la carga acadmica semanal asignada a los profesores de planta TC y MT / sobre Total de carga acadmica constitutiva de los planes de estudio1.995/5.228 23,8%1.374/5.496 25,0%1.496/5.756 26,0%1.564/6.016 26,0%1.642/6.316 26,0%

    ID 01-14

    Total de la carga acadmica semanal asignada a los profesores ocasionales TC y MT /sobre Total de carga acadmica constitutiva de los planes de estudio684/5.228 13,1%769/5.496 14,0%805/5.756 14,0%842/6.016 14,0%884/6.316 14,0%

    ID 01-15

    Total de la carga acadmica semanal asignada a los profesores de planta ms ocasionales TC y MT /sobre Total de carga acadmica constitutiva de los planes de estudio1.878/5.228 35,9%2.143/5.496 39,0%2.302/5.756 40,0%2.406/6.016 40,0%2.526/6.316 40,0%

    ID 01-16

    Total de la catedra semanal asignada a los profesores de catedra /sobre Total de la intensidad de catedra semanal de los planes de estudio3.349/5.228 64,1%3.352/5.496 60,0%3.453/5.756 60,0%3.609/6.016 60,0%3.789/6.316 60,0%

    ID 01-17

    Numero total de alumnos matriculados/ por Docentes de TC6.642/165 28,16.842/168 40,77.082/172 41,17.222/176 41,07.542/177 42,6

    FINANCIEROS

    SEGUIMIENTO DE INDICADORES PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL

    AO 2005

    PRESUPUESTO DE INGRESOS

    VALOR TOTAL PRESUPUESTO INGRESOS18,924,000,000

    DETALLERECURSOS DE LA NACINRENTAS PROPIASTOTAL

    RENTAS PROPIAS8,070,000,0008,070,000,000

    DERECHOS ACADMICOS6,753,000,0006,753,000,000

    VENTA DE BIENES Y SERVICIOS1,112,000,0001,112,000,000

    APORTES8,509,000,0008,509,000,000

    NO CONDICIONADO7,929,000,0007,929,000,000

    CONDICIONADOS580,000,000580,000,000

    RENDIMIENTOS FINANCIEROS980,000,000980,000,000

    PRESUPUESTO DE EGRESOS0

    VALOR TOTAL PRESUPUESTO EGRESOS19,457,070,000

    DETALLERECURSOS DE LA NACINRENTAS PROPIASTOTAL

    GASTOS DE FUNCIONAMIENTO7,929,000,0009,556,070,00017,485,070,000

    SERVICIOS PERSONALES7,640,806,8256,737,000,00014,377,806,825

    DOCENTES DE PLANTA3,959,847,8463,959,847,846

    DOCENTES DE CTEDRA179,829,6872,499,000,0002,678,829,687

    DOCENTES OCASIONALES256,062,1971,743,000,0001,999,062,197

    PERSONAL ADMINISTRATIVO3,037,065,0061,658,590,0004,695,655,006

    HONORARIOS208,002,089501,000,000709,002,089

    SUPERNUMERARIOS31,000,00031,000,000

    OTROS SERVICIOS PERSONALES220,000,000220,000,000

    APRENDICES84,000,00084,000,000

    GASTOS GENERALES1,866,000,0001,866,000,000

    TRASFERENCIAS209,396,700953,070,0001,162,466,700

    INVERSIONES580,000,0001,392,000,0001,972,000,000

    Acuerdo 04 de Abril 20 de 2005 Plan de Desarrollo Institucional -Indicadores Financieros

    PRESUPUESTO AO 2005

    INGRESOSPresupuestadoPlan DesarrolloDiferencia

    IP 01.18

    Rentas Propias42.64%51.75%-9.11%

    X100

    Ingreso total

    IP 01.19

    Derechos Acadmicos35.68%38.70%-3.02%

    X100

    Ingreso total

    IP 01.20

    Venta de Bienes y Servicios5.88%6.32%-0.44%

    X100

    Ingreso total

    IP 01.21

    Aportes44.96%48.28%-3.32%

    X100

    Ingreso total

    IP 01.21.1

    Ingresos presupuesto nacional no condicionado41.90%44.99%-3.09%

    X100

    Ingreso total

    IP 01.21.2

    Ingresos presupuesto nacional condicionado3.06%3.29%-0.23%

    X100

    Ingreso total

    IP 01.22

    Ingresos por rendimientos financieros5.18%5.56%-0.38%

    X100

    Ingreso total

    FUNCIONAMIENTO MAS INVERSIN92.79%105.59%-12.80%

    4.89%97.68%

    Acuerdo 04 de Abril 20 de 2005 Plan de Desarrollo Institucional -Indicadores Carcter Financiero

    PRESUPUESTO AO 2005

    EGRESOSPresupuestadoPlan DesarrolloDiferencia

    IP 01.24

    Gastos de funcionamiento89.86%96.70%-6.84%

    X100

    total gastos y apropiaciones

    IP 01.25

    Servicios personales73.90%82.50%-8.60%

    X100

    total gastos y apropiaciones

    IP 01.26

    Docentes de planta20.35%28.50%-8.15%

    X100

    total gastos y apropiaciones

    IP 01.27

    Docentes de ctedra13.77%14.60%-0.83%

    X100

    total gastos y apropiaciones

    IP 01.28

    Docentes ocasionales10.27%9.90%0.37%

    X100

    total gastos y apropiaciones

    IP 01.29

    Personal Administrativo24.13%25.30%-1.17%

    X100

    total gastos y apropiaciones

    IP 01.30

    Honorarios3.64%1.50%2.14%

    X100

    total gastos y apropiaciones

    IP 01.31

    Supernumerarios0.16%0.30%-0.14%

    X100

    total gastos y apropiaciones

    IP 01.32

    Otros servicios personales1.13%1.50%-0.37%

    X100

    total gastos y apropiaciones

    IP 01.33

    Aprendices0.43%0.80%-0.37%

    X100

    total gastos y apropiaciones

    IP 01.34

    Gastos generales9.59%8.30%1.29%

    X100

    total gastos y apropiaciones

    IP 01.35

    Trasferencias5.97%5.80%0.17%

    X100

    total gastos y apropiaciones

    IP 01.36

    Inversiones10.14%3.30%6.84%

    X100

    total gastos y apropiaciones

    FUNCIONAMIENTO MAS INVERSIN100.00%100.00%0.00%

    AO 2006

    PRESUPUESTO DE INGRESOS

    VALOR TOTAL PRESUPUESTO INGRESOS20,486,200,000

    DETALLERECURSOS DE LA NACINRENTAS PROPIASTOTAL

    RENTAS PROPIAS8,800,000,0008,800,000,000

    DERECHOS ACADMICOS7,439,000,0007,439,000,000

    VENTA DE BIENES Y SERVICIOS1,141,000,0001,141,000,000

    APORTES9,804,200,0009,804,200,000

    NO CONDICIONADO9,134,200,0009,134,200,000

    CONDICIONADOS670,000,000670,000,000

    RENDIMIENTOS FINANCIEROS930,000,000930,000,000

    PRESUPUESTO DE INGRESOS0

    VALOR TOTAL PRESUPUESTO EGRESOS20,486,200,000

    DETALLERECURSOS DE LA NACINRENTAS PROPIASTOTAL

    GASTOS DE FUNCIONAMIENTO9,134,200,0009,512,000,00018,646,200,000

    SERVICIOS PERSONALES8,904,676,0006,443,000,00015,347,676,000

    DOCENTES DE PLANTA5,134,884,0005,134,884,000

    DOCENTES DE CTEDRA2,710,336,0002,710,336,000

    DOCENTES OCASIONALES413,136,0001,565,061,0001,978,197,000

    PERSONAL ADMINISTRATIVO646,320,0004,220,627,0004,866,947,000

    HONORARIOS217,312,000217,312,000

    SUPERNUMERARIOS63,000,00063,000,000

    OTROS SERVICIOS PERSONALES282,000,000282,000,000

    APRENDICES95,000,00095,000,000

    GASTOS GENERALES1,684,000,0001,684,000,000

    TRASFERENCIAS229,524,0001,385,000,0001,614,524,000

    INVERSIONES670,000,0001,170,000,0001,840,000,000

    Acuerdo 04 de Abril 20 de 2005 Plan de Desarrollo Institucional -Indicadores Carcter Financiero

    PRESUPUESTO AO 2006

    INGRESOSPresupuestadoPlan DesarrolloDiferencia

    IP 01.18

    Rentas Propias42.96%57.69%-14.73%

    X100

    Ingreso total

    IP 01.19

    Derechos Acadmicos36.31%43.73%-7.42%

    X100

    Ingreso total

    IP 01.20

    Venta de Bienes y Servicios5.57%6.77%-1.20%

    X100

    Ingreso total

    IP 01.21

    Aportes47.86%51.66%-3.80%

    X100

    Ingreso total

    IP 01.21.1

    Ingresos presupuesto nacional no condicionado44.59%48.14%-3.55%

    X100

    Ingreso total

    IP 01.21.2

    Ingresos presupuesto nacional condicionado3.27%3.52%-0.25%

    X100

    Ingreso total

    IP 01.22

    Ingresos por rendimientos financieros4.54%5.95%-1.41%

    X100

    Ingreso total

    FUNCIONAMIENTO MAS INVERSIN95.35%115.30%-19.95%

    Acuerdo 04 de Abril 20 de 2005 Plan de Desarrollo Institucional -Indicadores Carcter Financiero

    PRESUPUESTO AO 2006

    EGRESOSPresupuestadoPlan DesarrolloDiferencia

    IP 01.24

    Gastos de funcionamiento91.02%96.70%-5.68%

    X100

    total gastos y apropiaciones

    IP 01.25

    Servicios personales74.92%82.50%-7.58%

    X100

    total gastos y apropiaciones

    IP 01.26

    Docentes de planta25.07%28.50%-3.43%

    X100

    total gastos y apropiaciones

    IP 01.27

    Docentes de ctedra13.23%14.60%-1.37%

    X100

    total gastos y apropiaciones

    IP 01.28

    Docentes ocasionales9.66%9.90%-0.24%

    X100

    total gastos y apropiaciones

    IP 01.29

    Personal Administrativo23.76%25.30%-1.54%

    X100

    total gastos y apropiaciones

    IP 01.30

    Honorarios1.06%1.50%-0.44%

    X100

    total gastos y apropiaciones

    IP 01.31

    Supernumerarios0.31%0.30%0.01%

    X100

    total gastos y apropiaciones

    IP 01.32

    Otros servicios personales1.38%1.50%-0.12%

    X100

    total gastos y apropiaciones

    IP 01.33

    Aprendices0.46%0.80%-0.34%

    X100

    total gastos y apropiaciones

    IP 01.34

    Gastos generales8.22%8.30%-0.08%

    X100

    total gastos y apropiaciones

    IP 01.35

    Trasferencias7.88%5.80%2.08%

    X100

    total gastos y apropiaciones

    IP 01.36

    Inversiones8.98%3.30%5.68%

    X100

    total gastos y apropiaciones

    FUNCIONAMIENTO MAS INVERSIN100.00%100.00%0.00%

    FINANCIEROS

    0000

    0000

    0000

    0000

    0000

    0000

    Presupuestado

    Plan Desarrollo

    Diferencia

    SUE

    00000

    00000

    00000

    00000

    00000

    00000

    00000

    00000

    00000

    00000

    00000

    00000

    0000

    0000

    0000

    0000

    0000

    000

    000

    000

    000

    000

    000

    000

    000

    0000

    0000

    0000

    0000

    0000

    0000

    0000

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    0000

    0000

    0000

    0000

    0000

    0000

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    0000

    0000

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    0000

    0000

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    0000

    0000

    0000

    0000

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    0000

    0000

    0000

    0000

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    0000

    0000

    0000

    0000

    0000

    0000

    0000

    0000

    0000

    0000

    0000

    0000

    0000

    0000

    0000

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    0000

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    0000

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    0000

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    0000

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    00000

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    00000

    00000

    00000

    00000

    00000

    00000

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    00000

    0000

    0000

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    0000

    0000

    0000

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    0000

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    0000

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    0000

    0000

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    0000

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    0000

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    0000

    0000

    0000

    0000

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    0000

    0000

    0000

    0000

    0000

    0000

    0000

    0000

    SEGUIMIENTO DE INDICADORES PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL

    MATRICULADOS EN DOCTORADO8

    MATRICULADOS EN MAESTRIA17

    PUNTAJE TOTAL POR ARTICULOS48.5

    4.4.1SEGUIMIENTO DE INDICADORES SUE

    NOMBREAO 2005AO 2006

    INDICADORProgramadoEjecutadoResultadoProgramadoEjecutadoResultado

    1IR 0Nmero de programas acadmicos ofrecidos por la institicion1413-114

    2A.Total de grupos de investigacin de la institucin reconocidos por colciencias1101

    A1.Nmero de grupos de investigacion presentados al sistema de investigacin de la institucin (38+33) 33235.5033.52

    3A2.Nmero de grupos de investigacion presentados al sistema de ciencia y tecnologia(11+18) 18214.512.52

    4B.Docentes en tiempos completos equivalentes dedicados a la Investigacin(13,565+ verificar2830228

    5A.Numero de programas de Maestra de la institucin en funcionamiento0000

    6A.Total docentes de planta T:C matriculados en programas de Doctorado128-413

    7A.Total docentes de planta T:C matriculados en programas de Maestria717108

    8A.Total de programas de pregrado con acreditacion de calidad0001

    9B.Total programas de pregrado acreditables de la institucin9908

    10A.Total puntaje obtenido por los libros de texto elaborados por los docentes de la institucin en el ao NOMBRES DE LIBROS4812.5-35.572

    11B.Total docentes en tiempos completos equivalentes excluyendo los de catedra (TDTCEEC) (0,07)16118120150

    12A.total programas curriculares de pregrado radicados en el CNA (en proceso de acreditacin de calidad)1102

    14Nmero de revistas indexadas publicadas por la institucin0002

    15B.Numero total de revistas de la institucin3303

    16IR 11(DCO-3)Nmero de matriculados por primera vez en primer curso en todos los niveles de formacin,modalidades de enseanza y por areas del conocimiento. PRIMER PERIODO 200615831,461-1221583

    17IR 12(DCO-4)Poblacin estudiantil total,discriminada por nivel de formacin, modalidades de enseanza y por areas del conocimiento PRIMER PERIODO 200650795,009.5-69.55079

    18A.Total proyectos de investigacion activos,aprobados interna y externamente,en ejecucin en el ao(38+33) 333535.50.536

    20A.Puntaje total por artculos elaborados por investigadores de la Universidad,publicados en revistas del extranjero indexadas80-88

    21A.Nmero de artculos elaborados por investigadores de la Universidad,publicados en revistas del extranjero indexadas10-11

    22A.Puntaje total por artculos elaborados por investigadores de la Universidad, publicados en revistas nacionales indexadas120-1215

    23A1.Nmero de artculos elaborados por investigadores de la Universidad, publicados en revistas nacionales indexadas40-44

    25A.Puntaje total por libros elaborados por investigadores de la Universidad como producto de la investigacin (1 libro anual) VINCULAR CUALES LIBROS- MARTHA6036-2465

    26A1.Nmero de libros elaborados por investigadores de la Universidad como producto de la investigacin VINCULAR CUALES LIBROS- MARTHA53-25

    *La Investigacin en la Universaidad VINCULAR CUADRO ESTADISTICAS

    Proyeccin Indicadores (SUE)

    INDICADOR20052006200720082009

    IR 0Indice de Multidisciplinariedad

    Nmero de programas acadmicos ofrecidos por la institicion1414151516

    A.Total de grupos de investigacin de la institucin reconocidos por colciencias11345

    A1.Nmero de grupos de investigacion presentados al sistema de investigacin de la institucin (38+33)22334

    A2.Nmero de grupos de investigacion presentados al sistema de ciencia y tecnologia(11+18)22334

    B.Docentes en tiempos completos equivalentes dedicados a la Investigacin2828303234

    A.Numero de programas de Maestra de la institucin en funcionamiento00101

    A.Total docentes de planta T:C matriculados en programas de Doctorado1213141516

    A.Total docentes de planta T:C matriculados en programas de Maestria78888

    A.Total de programas de pregrado con acreditacion de calidad01112

    B.Total programas de pregrado acreditables de la institucin98764

    A.Total puntaje obtenido por los libros de texto elaborados por los docentes de la institucin en el ao487296120144

    B.Total docentes en tiempos completos equivalentes excluyendo los de catedra (TDTCEEC)150150150150150

    A.total programas curriculares de pregrado radicados en el CNA (en proceso de acreditacin de calidad)12345

    Nmero de revistas indexadas publicadas por la institucin02233

    B.Numero total de revistas de la institucin33444

    IR 11(DCO-3)Nmero de matriculados por primera vez en primer curso en todos los niveles de formacin,modalidades de enseanza y por areas del conocimiento.15831583167818201845

    IR 12(DCO-4)Poblacin estudiantil total,discriminada por nivel de formacin, modalidades de enseanza y por areas del conocimiento50795079517453165316

    A.Total proyectos de investigacion activos,aprobados interna y externamente,en ejecucin en el ao(38+33)3536373839

    A.Puntaje total por artculos elaborados por investigadores de la Universidad,publicados en revistas del extranjero indexadas88888

    A.Nmero de artculos elaborados por investigadores de la Universidad,publicados en revistas del extranjero indexadas11111

    A.Puntaje total por artculos elaborados por investigadores de la Universidad, publicados en revistas nacionales indexadas1215182124

    A1.Nmero de artculos elaborados por investigadores de la Universidad, publicados en revistas nacionales indexadas44556

    A.Puntaje total por libros elaborados por investigadores de la Universidad como producto de la investigacin (1 libro anual)6065707575

    A1.Nmero de libros elaborados por investigadores de la Universidad como producto de la investigacin55555

  • PROYECCIN (2/3)

    Oficina de Planeacin, Sistemas y Desarrollo - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca

    INDICADORES

    INDICADORES INSTITUCIONALES

    ID 01Utilizacin y distribucin del talento humano profesoral

    ID 01-01Total de nmero de profesores vinculados a los programas acadmicos de la Universidad (Incluye docentes de ciencias basicas)

    ID 01-02

    CLCULO:

    Total nmero profesores de planta

    _______________________________________________________________ X 100

    Total profesores vinculados a los programas acadmicos de la Universidad

    ID 01-03

    CLCULO:

    Total de profesores ocasionales

    ____________________________________________________________ X 100

    Total profesores vinculados a los programas acadmicos de la Universidad

    ID 01-04

    CLCULO:

    Total profesores hora ctedra

    ____________________________________________________________ X 100

    Total profesores vinculados a los programas acadmicos de la Universidad

    ID 01-05

    CLCULO:

    Total profesores Tiempo Completo y Medio Tiempo (planta y ocasionales)

    _______________________________________________________________ X 100

    vinculados a los programas acadmicos de la Universidad

    ID 01-06

    CLCULO:

    Total de disponibilidad laboral Semanal delos profesores de planta y ocasionales(TC yMT) vinculados a los programas acadmicos de la Universidad

    ID 01-07

    CLCULO:

    Total de disponibilidad laboral horaria semanal de los profesores de palnta y ocasionales (TC yMT) dedicados a la catedra

    __________________________________________________________ X 100

    Total de disponibilidad semanal de los profesores (TC y MT)

    ID 01-08

    CLCULO:

    Total de disponibilidad laboral horaria semanal de los profesores de planta y ocasionales (TC yMT) dedicados a la docencia

    ________________________________________________________ X 100

    Total de disponibilidad Semanal de los profesores (TC y MT)

    ID 01-09

    CLCULO:

    Total de disponibilidad laboral horaria semanal de los profesores de planta y ocasionales (TC yMT) dedicados a la investigacin

    _____________________________________________________________________X100

    Total de disponibilidad Semanal de los profesores (TC y MT)

    ID 01-10

    CLCULO:

    Total de disponibilidad laboral horaria semanal de los profesores de planta y ocasionales (TC yMT) dedicados a la proyeccion social

    X 100

    Total de disponibilidad Semanal de los profesores (TC y MT)

    ID 01-11

    CLCULO:

    Total de disponibilidad laboral horaria semanal de los profesores de planta y ocasionales (TC yMT) dedicados a la administracion acadmica

    X100

    Total de disponibilidad Semanal de los profesores (TC y MT)

    ID 01-12

    CLCULO:

    Total de disponibilidad laboral horaria semanal de los profesores de planta y ocasionales (TC yMT) dedicados al desarrollo institucional

    ________________________________________________X100

    Total de disponibilidad Semanal de los profesores (TC y MT)

    ID 01-13

    CLCULO:

    Total de la carga acadmica semanal asignada a los profesores de planta TC y MT

    X100

    Total de carga acadmica constitutiva de los planes de estudio

    ID 01-14

    CLCULO:

    Total de la carga acadmica semanal asignada a los profesores ocasionales TC y MT

    X100

    Total de carga acadmica constitutiva de los planes de estudio

    ID 01-15

    Total de la carga acadmica semanal asignada a los profesores de planta ms ocasionales TC y MT

    X100

    Total de carga acadmica constitutiva de los planes de estudio

    ID 01-16

    Total de la catedra semanal asignada a los profesores de catedra

    X100

    Total de la intensidad de catedra semanal de los planes de estudio

    ID 01-17

    Numero total de alumnos matriculados

    X100

    Docentes de TC

    4.4.2.2Acuerdo 04 de Abril 20 de 2005 Plan de Desarrollo Institucional Carcter Financiero Indicadores

    INGRESOS

    IP 01.18

    Rentas Propias

    X100

    Ingreso total

    IP 01.19

    Derechos Acadmicos

    X100

    Ingreso total

    IP 01.20

    Venta de Bienes y Servicios

    X100

    Ingreso total

    IP 01.21

    Aportes

    X100

    Ingreso total

    IP 01.21.1

    Ingresos presupuesto nacional no condicionado

    X100

    Ingreso total

    IP 01.21.2

    Ingresos presupuesto nacional condicionado

    X100

    Ingreso total

    IP 01.22

    Ingresos por rendimientos financieros

    X100

    Ingreso total

    4.4.2.2Acuerdo 04 de Abril 20 de 2005 Plan de Desarrollo Institucional Carcter Financiero Indicadores

    PRESUPUESTO AO 2006

    IP 01.24

    Gastos de funcionamiento

    X100

    total gastos y apropiaciones

    IP 01.25

    Servicios personales

    X100

    total gastos y apropiaciones

    IP 01.26

    Docentes de planta

    X100

    total gastos y apropiaciones

    IP 01.27

    Docentes de catedra

    X100

    total gastos y apropiaciones

    IP 01.28

    Docentes ocasionales

    X100

    total gastos y apropiaciones

    IP 01.29

    Personal Administrativo

    X100

    total gastos y apropiaciones

    IP 01.30

    Honorarios

    X100

    total gastos y apropiaciones

    IP 01.31

    Supernumerarios

    X100

    total gastos y apropiaciones

    IP 01.32

    Otros servicios personales

    X100

    total gastos y apropiaciones

    IP 01.33

    Aprendices

    X100

    total gastos y apropiaciones

    IP 01.34

    Gastos generales

    X100

    total gastos y apropiaciones

    IP 01.35

    Trasferencias

    X100

    total gastos y apropiaciones

    IP 01.36

    Inversiones

    X100

    total gastos y apropiaciones

    4.4.1Acuerdo 04 de Abril 20 de 2005 Plan de Desarrollo Institucional Indicadores Generales (SUE)

    IR 0Indice de Multidiscilinariedad

    1Nmero de programas acadmicos ofrecidos por la institicion

    2A.Total de grupos de investigacin de la institucin reconocidos por colciencias

    3A.Nmero de grupos de investigacion presentados al sistema de investigacin de la institucin y al sistema de ciencia y tecnologia

    4B.Docentes en tiempos completos equivalentes dedicados a la Investigacin

    5A.Numero de programas de Maestra de la institucin en funcionamiento

    6A.Total docentes de planta T:C matriculados en programas de Doctorado

    7A.Total docentes de planta T:C matriculados en programas de Maestria

    8A.Total de programas de pregrado con acreditacion de calidad

    9B.Total programas de pregrado acreditables de la institucin

    10A.Total puntaje obtenido por los libros de texto elaborados por los docentes de la institucin en el ao

    11B.Total docentes en tiempos completos equivalentes excluyendo los de catedra (TDTCEEC)

    12A.total programas curriculares de pregrado radicados en el CNA (en proceso de acreditacin de calidad)

    13B.Total programas acreditables de la institucin,menos los programas con acreditacion de calidad vigentes

    14Nmero de revistas indexadas publicadas por la institucin

    15B.Numero total de revistas de la institucin

    16IR 11(DCO-3)Nmero de matriculados por primera vez en primer curso en todos los niveles de formacin,modalidades de enseanza y por areas del conocimiento.

    17IR 12(DCO-4)Poblacin estudiantil total,discriminada por nivel de formacin, modalidades de enseanza y por areas del conocimiento

    18A.Total proyectos de investigacion activos,aprobados interna y externamente,en ejecucin en el ao

    19B.docentes en tiempos completos equivalentes dedicados a la investigacin (DTCEI)

    20A.Puntaje total por artculos elaborados por investigadores de la Universidad,publicados en revistas del extranjero indexadas

    21A.Nmero total por artculos elaborados por investigadores de la Universidad,publicados en revistas del extranjero indexadas

    22A.Puntaje total por artculos elaborados por investigadores de la Universidad, publicados en revistas nacionales indexadas

    23A1.Nmero total por artculos elaborados por investigadores de la Universidad, publicados en revistas nacionales indexadas

    24B.Docentes en tiempos completos equivalentes dedicados a investigacin (DTCEI)

    25A.Puntaje total por libros elaborados por investigadores de la Universidad como producto de la investigacin (1 libro anual)

    26A1.Nmero de libros elaborados por investigadores de la Universidad como producto de la investigacin

    27B.Docentes tiempos completos equivalentes dedicados a la investigacin (DTCEI)

    INSTITUCIONALES-ACADMICOS

    SEGUIMIENTO DE INDICADORES PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL

    AO 2005

    TOTALTCMTPO

    DOCENTES PLANTA987622

    DOCENTES OCASIONALES775721

    DOCENTES HORA CATEDRA276

    TOTAL DOCENTES451132.542.5175274

    133

    DEDICACION SEMANAL DOCENTES DE CATEDRA573

    se excluyen docentes de tiempo completo que laboran

    DISPONIBILIDAD HORARIA

    DOCENTES PLANTA3,7403,280460133

    DOCENTES OCASIONALES2,8402,3205205,300

    DEDICACION A LA INVESTIGACION533.3943

    PROYECCION SOCIAL153850

    PLANES DE ESTUDIO86386,150

    DEDICACION A LA DOCENCIA577

    ADMINISTRACION ACADEMICA785

    DESARROLLO INSTITUCIONAL223

    DEDICACION CATEDRA3845

    SEGUIMIENTO DE INDICADORES ACADMICOS

    NOMBREAO 2005

    INDICADORProgramadoEjecutadoResultado

    ID 01Utilizacin y distribucin del talento humano profesoral

    ID 01-01Total de nmero de profesores vinculados a los programas acadmicos de la Universidad (Incluye docentes de ciencias basicas)(451)43345118

    ID 01-02

    Total nmero profesores de planta (Tc.76 , Mt22)24.2%21.7%-2.5%

    X 100

    Total profesores vinculados a los programas acadmicos de la Universidad (451)

    ID 01-03

    Total de profesores ocasionales (tc 56,5 Mt 22,5)13.8%17.1%3.3%

    X 100

    Total profesores vinculados a los programas acadmicos de la Universidad

    ID 01-04

    Total profesores hora ctedra 27664.8%61.2%-3.6%

    X 100

    Total profesores vinculados a los programas acadmicos de la Universidad

    ID 01-05

    Total profesores Tiempo Completo y Medio Tiempo (planta y ocasionales)38.1%38.8%0.7%

    X 100

    vinculados a los programas acadmicos de la Universidad

    ID 01-06

    Total de disponibilidad laboral Semanal delos profesores de planta y ocasionales(TC yMT) vinculados a los programas acadmicos de la Universidad6,6006,580-20

    ID 01-07

    Total de disponibilidad laboral horaria semanal de los profesores de planta y ocasionales (TC yMT) dedicados a la catedra (4095+3594)28.4%58.43%30.03%

    X 100

    Total de disponibilidad semanal de los profesores (TC y MT)

    ID 01-08

    Total de disponibilidad laboral horaria semanal de los profesores de planta y ocasionales (TC yMT) dedicados a la docencia50.2%8.77%-41.43%

    X 100

    Total de disponibilidad Semanal de los profesores (TC y MT)

    ID 01-09

    Total de disponibilidad laboral horaria semanal de los profesores de planta y ocasionales (TC yMT) dedicados a la investigacin10.1%8.11%-1.99%

    X 100

    Total de disponibilidad Semanal de los profesores (TC y MT)

    ID 01-10

    Total de disponibilidad laboral horaria semanal de los profesores de planta y ocasionales (TC yMT) dedicados a la proyeccion social16.4%2.33%-14.07%

    X 100

    Total de disponibilidad Semanal de los profesores (TC y MT)

    ID 01-11

    Total de disponibilidad laboral horaria semanal de los profesores de planta y ocasionales (TC yMT) dedicados a la administracion acadmica14.5%11.93%-2.57%

    X 100

    Total de disponibilidad Semanal de los profesores (TC y MT)

    ID 01-12

    Total de disponibilidad laboral horaria semanal de los profesores de planta y ocasionales (TC yMT) dedicados al desarrollo institucional8.8%3.39%-