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PLAN LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA 2018 Comité Distrital de Seguridad Ciudadana de Magdalena del Mar

Secretaría Técnica del CODISEC – Magdalena del Mar Jr. Tacna Cdra. 2 con Diego Ferrer

Teléfono: 418-0780 [email protected]/[email protected]

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PLAN DISTRITAL DE

SEGURIDAD CIUDADANA 2018

“MAGDALENA DEL MAR”

2017

PLAN LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA 2018 Comité Distrital de Seguridad Ciudadana de Magdalena del Mar

Secretaría Técnica del CODISEC – Magdalena del Mar Jr. Tacna Cdra. 2 con Diego Ferrer

Teléfono: 418-0780 [email protected]/[email protected]

2

PLAN ESTRATEGICO DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA Y CONVIVENCIA

SOCIAL 2018

DR. FRANCIS JAMES ALLISON OYAGUE Presidente del CODISEC – Magdalena del Mar

Alcalde Magdalena del Mar

ANTERO AGUSTIN PEREIRA GOMEZ SANCHEZ Secretario Técnico CODISEC Magdalena del Mar

Gerente de Control y Seguridad Ciudadana Municipalidad de Magdalena del Mar

Cmdte. PNP Arturo Miguel PEREZ CASTAÑEDA Comisario de Magdalena del Mar Dr. José Rubén ULLOA GAVILANO Ministerio Público 1ra. Fiscalía Provincial Penal de Magdalena del Mar Dra. Lissette Mabel VELASQUEZ DAVILA Ministerio Público 2da. Fiscalía Provincial Penal de Magdalena del Mar Dr. Federico LIZARRAGA FERRAND Ministerio de Salud Centro de Salud Magdalena del Mar Lic. Estela Juliana CABALLERO CARO Ministerio de Educación Unidad de Gestión Educativa Local Nº 03

Lic. Lady BULLON ALCALA Ministerio de la Mujer Centro de Emergencia de Mujer Sra. Bertha YATACO RAMIREZ DE RIVERA Oficina Nacional de Gobierno Interior Sub Prefectura de Magdalena del Mar Sra. Martha MORALES MEJIA Municipalidad de Magdalena del Mar Sub Gerente de Participación Vecinal y Promoción Social

Sr. Edwar RECABARREN OROPEZA Municipalidad de Magdalena del Mar Sub Gerente de Gestión de Riesgo y Desastre Sr. Carlos ESTRADA BUIZA Sub Gerente DEMUNA y Atención a Personas con Discapacidad Dra. Elizabeth RIVERA CHAVEZ Directora Hospital Víctor Larco Herrera CAP. CBP Guillermo CEVALLOZ CRUZ CIA Bomberos 36 - Magdalena Sra. Gladys Guadalupe LA CHIRA DE NOE Representante de JJ.VV de Magdalena del Mar Sr. Wilfredo Federico QUEVEDO ESPINOZA Representante de JJ.VV de Magdalena del Mar Sr. Luis Felipe CANDIOTTI CARBAJAL Representante de JJ.VV de Magdalena del Mar

MAGDALENA DEL MAR

Plan Local de Seguridad Ciudadana – 2018 Jr. Tacna Cdra. 2 – Cmdt. Espinar Página 3

ÍNDICE

Presentación

I. GENERALIDADES 9

1.1 Visión

1.2 Misión

1.3 Objetivo

1.3.1 Objetivo General

1.3.2 Objetivo Específico 10

1.4 Meta

1.5 Base Legal 11

1.6 Alcance 11

II. DIAGNÓSTICO 14

2.1 Geografía y Población 15

2.1.1 Ubicación Geográfica

2.1.2 Población 16

III. SITUACION ACTUAL DE SEGURIDAD CIUDADANA 27

3.1 Aspectos Generales 32

a) Seguridad Ciudadana

b) Inseguridad Ciudadana 33

c) Seguridad y Convivencia Social 34

d) Ubicación CODISEC – MDMM 35

3.2 Análisis FODA 37

3.3 Sobre Violencia, Faltas y Delito 39

3.3.1 Comisaría Magdalena del Mar 39

3.3.2 Gerencia de Control y Seguridad Ciudadana 44

3.3.3 Seguridad Ciudadana, 2014, 2015, 2016 y I Sem. 2017. 45

MAGDALENA DEL MAR


IV. PROBLEMÁTICA SITUACIONAL 48

4.1 Problemática Educativa. 48

4.2 Problemática en Salud 53

4.2.1 Morbilidad 56

4.2.2 Estrategia Salud Mental 59

4.2.3 Atenciones Gineco Obstétricas 61

4.3 Situación Actual Sub Prefectura Magdalena del Mar 62

4.4 Situación CEM – San Miguel 64

4.5 Situación Ministerio Público 67

4.6 Situación Policía Nacional del Perú, Comisaría Magdalena del Mar 69

4.6.1 Accidentes de Tránsito 72

V. MAPEO DE PUNTOS CRITICOS 74

5.1 Mapeo de Puntos Críticos en Violencia e Inseguridad (Mapa del Delito) 75

5.2 Zonas de Riesgo en Seguridad Ciudadana (Mapa de Riesgo) 88

5.3 Zonas de Riesgo en Desastres Naturales 100

VI. RECURSOS HUMANOS

6.1 Recursos Humanos de la Municipalidad de Magdalena del Mar 105

6.1.1 Directorio CODISEC – MDMM 106

6.2 Recursos Logísticos Gerencia de Seguridad Ciudadana 109

6.3 Recursos Humanos Comisaría Magdalena del Mar 110

VII. ACTIVIDADES 2018 113

VIII. RECURSOS FINANCIEROS 118

IX. ANEXOS 119

MAGDALENA DEL MAR


SIGLAS Y ACRONIMOS

BAPES : Brigada de Autoprotección Escolar CODISEC : Comité Distrital de Seguridad Ciudadana CONASEC : Consejo Nacional de Seguridad Ciudadana CORESEC : Comité Regional de Seguridad Ciudadana CVSC : Contra la Vida, el Cuerpo y la Salud DISA : Dirección de Salud DIVPOL : División Policiales DVITER : Divisiones Territoriales EBR : Educación Básico Regular ENDES : Encuesta Demográfica y de Salud Familiar ESCALE : Estadísticas de Calidad Educativa ILANUD : Instituto Latinoamericano de Naciones Unidad para la Prevención del Delito y Tratamiento de Delincuente. INEI : Instituto Nacional de Estadística e Informática INPE : Instituto Nacional Penitenciario LM : Lima Metropolitana MML : Municipalidad Metropolitana de Lima MIMP : Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables MINEDU : Ministerio de Educación MININTER : Ministerio del Interior MINSA : Ministerio de Salud OE : Objetivos Estratégicos OMS : Organización Mundial de la Salud ONAGI : Oficina Nacional de Gobierno Interior OPC : Oficina de Participación Ciudadana PIA : Presupuesto Inicial de Apertura PIM : Presupuesto Inicial Modificado PLSC : Plan Local de Seguridad Ciudadana PNP : Policía Nacional del Perú PP : Programa Presupuestal REGPOL : Región Policial SINASEC : Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana ST : Secretaría Técnica UGEL : Unidades de Gestión Educativa Local

MAGDALENA DEL MAR


Presentación

n el marco de la Ley N° 27933, Ley del Sistema

Nacional de Seguridad Ciudadana (SINASEC); la

seguridad ciudadana se ha determinado como la

acción integrada, multisectorial e intergubernamental que

desarrolla el Estado con la colaboración de la ciudadanía,

destinada a asegurar su convivencia pacífica, a través de la

prevención, control y erradicación de la violencia, delitos,

faltas y contravenciones; así como la utilización pacífica de

las vías y espacios públicos, la rehabilitación y restauración

social y la atención a las víctimas.

Por lo tanto, un enfoque de derechos para la seguridad no

supone única y exclusivamente, políticas de erradicación de

la violencia, que son necesarias; sino que hay que

conjugarlas con políticas y programas de prevención social.

Dados los incrementos de percepción de inseguridad, hechos

delictivos y de violencia contra las mujeres y personas en

condición vulnerable, y que la inseguridad ciudadana se ha

convertido en unos de los principales problemas que afecta a

la población del País, por ello se hace necesaria la acción del

gobierno central, regional y gobierno local.

A tal efecto, en mi calidad de Presidente del Comité Distrital

de Seguridad Ciudadana (CODISEC) de Magdalena del Mar,

se pone a disposición de la ciudadanía el Plan Local de

Seguridad Ciudadana de Magdalena del Mar para el año

2018, el cual fue elaborado en forma conjunta y consensuada

por sus miembros integrantes: Policía Nacional del Perú

representado por la Comisaría de Magdalena del Mar a cargo

del Cmdte. PNP Arturo Miguel PEREZ CASTAÑEDA,

Ministerio Público con sede en Magdalena del Mar

representado por la primera y segunda Fiscalía Provincial

Penal Dr. José Rubén ULLOA GAVILANO y Dra. Lissette

VELASQUEZ DAVILA, Ministerio de Salud Representado por

el Centro de Salud Magdalena del Mar Dr. Federico

LIZARRAGA FERRAND, Ministerio de Educación

Representada por la UGEL 03 Sra. María PACHAS

REQUENA y la Lic. Estela Juliana CABALLERO CARO,

Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables

Representada por el Centro de Emergencia Mujer de San

Miguel Lic. Lady BULLON ALCALA, Sub Prefectura de

Magdalena del Mar, Sra. Bertha YATACO RAMIREZ DE

RIVERA; Directora del Hospital Víctor Larco Herrera Dra.

Elizabeth RIVERA CHAVEZ, CAP. Guillermo CEVALLOZ

CRUZ Representante de CIA Bomberos 36 Magdalena, Sub

Gerente DEMUNA y Atención a personas con Discapacidad

Sr. Carlos ESTRADA BUIZA, Juntas Vecinales de Magdalena

del Mar, Representados por Sra. Gladys Guadalupe LA

CHIRA DE NOE, Sr. Wilfredo QUEVEDO ESPINOZA y el Sr.

Luis Felipe CANDIOTTI CARBAJAL

E

La estructura del plan se divide

en cuatro capítulos, en

conformidad con la Directiva N°

001- 2015-IN “Lineamientos para

la Formulación, Aprobación,

Ejecución y Evaluación de los

Planes de Seguridad Ciudadana”;

donde en el primer capítulo se

expone la visión, misión y

objetivos; en el siguiente

apartado se puede apreciar un

diagnóstico elaborado a base de

información actualizada y

proporcionada por instituciones

como la Policía Nacional del

Perú, el Ministerio Público, Sub

prefectura, Centro de Salud de

Magdalena del Mar, Hospital

Víctor Larco Herrera, entre

otros. En el tercer capítulo, se

puede encontrar la capacidad de

recursos humanos, logísticos y

financieros con los que cuenta la

Municipalidad de Magdalena del

Mar y finalmente en el último

capítulo, se presenta la

programación de actividades a

desarrollar durante el año en

curso.

Para este año 2018 se observó

los resultados obtenidos en el

año 2017, lo cual nos permitió a

quienes conformamos este

CODISEC ver prioridades que

agobian a lo sociedad y nos hace

aun vulnerables, tales la

Violencia Contra la Mujer y de

Género , Trata de personas,

trabajos de base educativa, con

valores y principios, consumo de

Drogas y más aún convertir a

nuestros agentes de Serenazgos

en un personal académico y

capacitado en normas y acciones

legales y operativas.

MAGDALENA DEL MAR


Sub Gerencias de la Municipalidad de Magdalena del Mar, Sub

Gerencia de Participación Vecinal y Promoción Social Sra.

Martha MORALES MEJIA, Sub Gerente de Gestión de Riesgo y

Desastre Ing. Edward RECABARREN OROPEZA.

Cabe indicar que, el Plan Local de Seguridad Ciudadana 2018,

se encuentra articulado y nutrido de información relevante del

Distrito de Magdalena del Mar, con información de sus

Instituciones quienes lo conforman.

Plan en el cual se establecen atribuciones, funciones y

responsabilidades a las autoridades y actores involucrados en la

evaluación, planeamiento y ejecución de las estrategias para su

fiel cumplimiento, bajo el diseño de las actividades articuladas en

el Plan Nacional de seguridad ciudadana 2013-2018, aprobado

por el Consejo Nacional de Seguridad Ciudadana-CONASEC los

cuales responden a la realidad y necesidades del distrito de

Magdalena del Mar.

Como se anota en el Plan, se propone reducir los índices de

criminalidad, y, por otro lado, incrementar la eficacia de las

acciones conducentes a combatir el crimen y a prevenir el delito.

Entre otras variables, se deberá disminuir el porcentaje de

víctimas, la tasa de homicidios y el porcentaje de personas

privadas de libertad, así como el porcentaje de mujeres víctimas

de violencia, y se deberá luchar contra la prevalencia del

consumo de drogas ilegales, entre otros factores. Todas estas

variables están vinculadas, directa e indirectamente, a la

inseguridad, la violencia y la delincuencia.

Para el logro de estos objetivos, la Municipalidad Distrital de

Magdalena del Mar, viene incrementando el personal de

Serenazgo, sostenibilidad del Observatorio de video vigilancia,

gestiones de convenios con municipalidades colindantes para

ejecutar el Programa “Serenazgo Sin Fronteras” y la

Municipalidad Metropolitana de Lima, el cual realiza operativos

tendentes a la ubicación y captura de los delincuentes que

perpetran actos ilícitos, en sus múltiples modalidades en la

jurisdicción, así como la erradicación de los

microcomercializadores de drogas.

Magdalena del Mar, 15 de Enero del 2018

Este Plan Local de Seguridad Ciudadana 2018,

pretende ser un instrumento que direcciona el

accionar del Comité Distrital de Seguridad

Ciudadana CODISEC de Magdalena del Mar, a

través de cada una de las Instituciones que la

conforman, hacia un solo fin y un solo sendero,

considerando una seguridad ciudadana de

calidad para los habitantes y visitantes.

Aplicando vocación y esfuerzos del equipo que

conforma el CODISEC, quienes son los encargados

de monitorear, supervisar y hacer cumplir a sus

integrantes con las normativas que la Ley lo

requiere, solo con un solo objetivo contribuir a

que nuestro País tenga el cambio que merece y

sobre todo que nuestro Distrito siga creciendo

como un Distrito modelo y de Paz.

MAGDALENA DEL MAR


I. GENERALIDADES

MAGDALENA DEL MAR


1. GENERALIDADES

1.1 VISION

1.2 MISION

1.3 OBJETIVO

1.3.1 OBJETIVO GENERAL

Hacer de nuestro Comité Distrital, un modelo de

ejecución de acciones para la Seguridad

Ciudadana en Magdalena del Mar, en el marco

de las políticas Nacionales, Regionales y locales.

El Comité Distrital de Seguridad Ciudadana de

Magdalena del Mar CODISEC – MDMM, monitorea,

supervisa y evalúa el desenvolvimiento de sus

integrantes, participación articulada de sus

Instituciones, a efectos de garantizar el acercamiento

como autoridades ante la población, con un trabajo

proactivo y de vocación ante los efectos adversos que

se presentan en el Distrito de Magdalena del Mar y

garantizar la convivencia social y pacífica.

Consolidar el trabajo realizado durante el 2017 y contribuir

a mejorar la Seguridad Ciudadana del Distrito de

Magdalena del Mar, mediante estrategias, operativos y

medidas preventivas; con un trabajo conjunto y

cohesionado entre las instituciones representativas y la

comunidad organizada de Magdalena del Mar,

encaminadas a prevenir la delincuencia y violencia para

garantizar una situación de paz, coadyuvando esfuerzos de

un trabajo integrado y multisectorial.

MAGDALENA DEL MAR


1.3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1.4 METAS

El Comité Distrital de Seguridad Ciudadana de Magdalena del Mar ha considerado a

corto plazo cumplir con las siguientes metas:

1. Reafirmar los esfuerzos de los diferentes sectores componentes del Comité Distrital de Seguridad Ciudadana.

2. Reducir el porcentaje de robos de autopartes en los sectores de mayor incidencia 3. Reducir el número de lugares de expendio y/o venta de licor. 4. Reducir el número de lugares de venta y/o consumo de drogas. 5. Reducir otros tipos de delito y faltas en la jurisdicción. 6. Capacitación de la ciudadanía en medidas en seguridad ciudadana. 7. Concientizar a los Directores de las I.E. para un debido apoyo. 8. Crear horas académicas estables a personal de Serenazgo y Fiscalización. 9. Disminuir el porcentaje de Victimización y percepción de inseguridad.

1.5 BASE LEGAL

Constitución Política del Perú de 1993. Ley Nº 27933 – Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana y sus modificatorias.

Ley Nº 27972 – Ley Orgánica de Municipalidades. Decreto Legislativo N°1135, Ley de organización y Funciones del Ministerio del Interior.

Decreto Legislativo N°1135, Ley de Organización y Funciones del Ministerio del Interior.

Decreto Legislativo N°1148, Ley de la Policía Nacional del Perú. Ley N°27783 – Ley de bases de la Descentralización. Ley N°27444 – Ley del procedimiento Administrativo General. Ley N°29010 – Ley que faculta a los Gobiernos Regionales y Locales a disponer recursos a favor de la Policía Nacional del Perú.

Ley Nº 29701, Ley que dispone beneficios a favor de los integrantes de las Juntas Vecinales y establece el Día de las Juntas Vecinales de

Fortalecer el sistema de

prevención de Seguridad

Local (PNP, Vecinos y

Municipalidad)

Fortalecer el

funcionamiento del

CODISEC-MDMM,

ejecutando actividades

del PLSC 2018

Ejecución de Patrullaje

Integrado y Patrullaje

Municipal, para nutrir el

trabajo preventivo del

Observatorio del delito

Capacitar a los agentes

de Serenazgo y

Fiscalización,

convirtiéndose en

personal proactivo

académico

O.E

MAGDALENA DEL MAR


Seguridad Ciudadana; y su reglamento aprobado por Decreto Supremo N°. 002-2013-IN.

Ley N°30120, Ley que apoyo a la Seguridad Ciudadana con cámaras de video vigilancia públicas y privadas.

Ley N°30026 Ley que autoriza la contratación de pensionistas de la Policía nacional del Perú y de las Fuerzas Armadas para apoyar en áreas de Seguridad Ciudadana y Seguridad Nacional.

Ley 30076, Ley que modifica el Código Penal; Código Procesal Penal, Código de Ejecución Penal y el Código de los niños y adolescentes y crea registros y protocolos con la finalidad de combatir la inseguridad ciudadana.

Decreto Supremo N°010-2013-IN, que aprueba el Reglamento de Organizaciones de funciones del ministerio del Interior.

Decreto Supremo Nº 011-2014-IN, que aprueba el Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana.

Decreto Supremo N° 012-2013-IN, que aprueba Política Nacional del Estado Peruano en Seguridad Ciudadana y el plan nacional de Seguridad Ciudadana 2013-2018.

Decreto Supremo N°394-2016-EF, aprueba los procedimientos para el cumplimiento de Metas y la asignación de los recursos del Programa de Incentivos a la Mejora de la Gestión Municipal.

Resolución Ministerial Nº 1168-2014-IN-PNP, que aprueba la Guía Metodológica para el diseño de sectores y mapa del delito en las jurisdicciones policiales de las Comisarías de la PNP y para el patrullaje por sector en los Gobiernos Locales.

Resolución Ministerial Nº 010-2015-IN, que aprueba la Directiva Nº 001-2015-IN, Lineamientos para la formulación, aprobación, ejecución y evaluación de los Planes de Seguridad Ciudadana, Supervisión y Evaluación de los Comités de Seguridad Ciudadana.

Resolución Directoral N° 538-2015-DIRGEN/EMG-PNP; Directiva N° 03 -13 – 2015 – DIRGEN-DIRASOPE-B; Directivas para la Ejecución del Servicio de Patrullaje Local Integrado entre la Policía Nacional del Perú y Los Gobiernos Locales.

Resolución Ministerial N°0880-2015-IN- de fecha18/12/2015, que aprueba el manual de Organización y Funciones de las Juntas Vecinales de Seguridad Ciudadana Promovidas por la Policía nacional del Perú.

Decreto Supremo N° 400 – EF, que aprueba los procedimientos para el cumplimiento de metas y la Asignación de Recursos del Programa de Incentivos a la Mejora de la Gestión Municipal del año 2016.

1.6 ALCANCE

El presente Plan deberá será ejecutado por todos los integrantes del Comité

Distrital de Seguridad Ciudadana del Distrito de Magdalena del Mar, así como

por los operadores del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana de la

jurisdicción. El Comité Distrital de Seguridad Ciudadana se encuentra

integrado según lo detallado en el siguiente anexo Nro. 01

MAGDALENA DEL MAR


Anexo Nº 01

NOMBRES Y

APELLIDOS

INSTITUCION

REPRESENTA CARGO DIRECCION

CORREO

ELECTRONICO

TELEFONO

S

Dr. Francis James

ALLISON

OYAGUE

Municipalidad

Distrital de

Magdalena del

Mar

Alcalde y

Presidente del

CODISEC –

MDMM

Av. Brasil Nº

3501

alcaldía@munima

gdalena.gob.pe

4181700

Cmdte. PNP

Arturo Miguel

PEREZ

CASTAÑEDA

Policía Nacional

del Perú

Comisaria

Magdalena del

Mar

Jr. Cuzco Nº

763

a_perez_098@ya

hoo.com

980121736

Dr. José Rubén

ULLOA

GAVILANO

Ministerio

Público

Fiscal de la

Primera

Fiscalía

Provincial

Penal de

Magdalena del

Mar

Av. Gonzales

Prada

Nº 611 – 613

[email protected].

pe

939599946

Dra. Lissette

Mabel

VELASQUEZ

DAVILA

Ministerio

Público

Fiscal de la

Segunda

Fiscalía

Provincial

Penal de

Magdalena del

Mar

Av. Gonzales

Prada

Nº 611 – 613

lvelasquez@mps

n.gob.pe

976181800

Dr. Federico

LIZARRAGA

FERRAND

MINSA Director de

Centro de

Salud

Magdalena del

Mar

Jr. Junín Nº

322

lizarragafederico2

012@hotmailcom

998152105

Lic. Estela Juliana

CABALLERO

CARO

MINEDU UGEL Nº 03 Jr.

Andahuaylas

Nº 563

Cercado de

Lima

ecaballero@ugel0

3.gob.pe

948843255

Lic. Lady

BULLON ALCALA

MIMP CEM Calle

Girasoles con

Diego Ferrer

s/n Alt. Cdra

21 Riva

Agüero – San

Miguel

leydidi_512@hot

mail.com

996928778

Sra. Bertha

YATACO

RAMIREZ DE

RIVERA

ONAGI Sub

Prefectura

Jr. Leoncio

Prado Nº 942

2gdo. Piso

Ofic. 207

BERTHA_YATAC

[email protected]

968568296

mailto:alcaldí[email protected]


mailto:[email protected]










MAGDALENA DEL MAR


Sra. Martha

MORALES MEJIA

Municipalidad

Magdalena del

Mar

Sub Gerente

de

Participación

Vecinal y

Promoción

Social

Av. Brasil Nº

3501

mmorales@muni

magdalena.gob.p

e

965737045

Ing. Edwar

RECABAREN

OROPEZA

Municipalidad

Magdalena del

Mar

Sub Gerente

de Gestión y

Desastre

Jr. Rodolfo

Rutte Nº 115

erecabarrne@mu

nimagdalena.gob.

pe

965737125

Sr. Carlos

ESTRADA BUIZA

Municipalidad

Magdalena del

Mar

Sub Gerente

DEMUNA y

Atención a

personas con

Discapacidad

Jr. Echenique

N° 272

cestrada@munim

agdalena.gob.pe

965737134

Dra. Elizabeth

RIVERA CHAVEZ

Hospital Víctor

Larco Herrera

Director de la

Institución

Av. Ejercito N°

600

[email protected]

ob.pe

987185966

Sra. Gladys

Guadalupe LA

CHIRA DE NOE

Representante

de Juntas

Vecinales

Magdalena del

Mar

Juntas

Vecinales

Jr. Larco

Herrera Nº 465

gladysglch@hotm

ail.com

967766674

Sr. Wilbert

Federico

QUEVEDO

ESPINOZA

Representante

de Juntas

Vecinales

Magdalena del

Mar

Juntas

Vecinales

Jr. Arica Nº

273 Int. 7

wilbert.manuel.qu

evedo2@hotmail.

com

988717210

Sr. Luis Felipe

CANDIOTTI

CARBAJAL

Representante

de Juntas

Vecinales

Magdalena del

Mar

Juntas

Vecinales

Jr. Francisco

Bejarano Nº

156

candiotticarbajal.l

uisfelipe4@gmail.

com

987491921

Sr. Antero Agustín

PEREIRA

GOMEZ

SANCHEZ

Municipalidad

de Magdalena

del Mar

Secretario

Técnico

CODISEC –

MDMM

Jr. Tacna

Cdra. 2 –

Cmdte.

Espinar

apereira@munim

agdalena.gob.pe

965736747
















MAGDALENA DEL MAR


II. DIAGNOSTICO

MAGDALENA DEL MAR


2. DIAGNOSTICO SITUACIONAL

2.1 GEOGRAFIA Y POBLACION

2.1.1 Ubicación Geográfica

Magdalena del Mar, es uno de los 43 distritos que conforman la

Provincia de Lima, localizada dentro del área urbana consolidada en

la ciudad, cuenta con una superficie de 3.61 km2.

Llevándolo hacia el concepto de seguridad ciudadana el distrito de

Magdalena del Mar, se encuentra dividido en 6 zonas o sectores y

estas divididas en un total de 12 sub sectores, de manera rectangular

y compuesta por 248 manzanas. Si bien es cierta la problemática en

seguridad ciudadana no es uno de los grandes problemas en nuestro

distrito, sus instituciones han sabido enfrentar cara a cara a la

delincuencia tomando las previsiones del caso para hacer de

Magdalena del Mar una ciudad moderna, limpia, proactiva y segura.

La situación señalada, salvo variaciones, en cuanto al aspecto

estadístico, persiste, pues el territorio de Magdalena sigue dando

pasos agigantados a ser un modelo de distrito, obteniendo

reconocimientos incluso internacionales y nacionales, debido a un

modelo de gestión urbana. Este es el aspecto más resaltante de una

gestión que acompaño y acompaña al vecino en sus necesidades de

auto reconocerse como coparticipe de su propio futuro. Haber

entendido, desde su posición de liderazgo local, que es lo más

importante para que el vecino sienta el orgullo de vivir en Magdalena

del Mar.

CUADRO N° 1

MAGDALENA DEL MAR


DIAGNOSTICO DEL DISTRITO DE MAGDALENA DEL MAR

Ubigeo 150120

N° de distrito 20

Distrito Magdalena del Mar

Provincia Lima

Departamento Lima

Dispositivo y Fecha de Creación Ley Nº 4101 del 10 de Mayo de 1920

Altura Capital (msnm) 125

Población (OBNASEC) 54, 656

Superficie (Km2) 3.61 km 2

Densidad de Población (Hab./Km2) 15140,17

Latitud 12°05′48″S

Longitud 77°04′29″

Clima 26º C entre los meses de Enero a Abril

15º C de Julio a Setiembre 86º F

Prob. De precipitaciones 0,2

Humedad 0,69

Viento 11 mph

Número de Zonas y Sub zonas 06 zonas y 12 sub zonas

Número de Predios (INDECI) 1056

Número de Contribuyentes (INEI) 54566

Número de establecimientos comerciales (INEI) 4499

Fuente: https://www.reniec.gob.pe/adhrentes/jsp/listaUbigeo.jsp

2.1.2 POBLACION

Según el Cuadro del INEI se muestra la población del distrito de

Magdalena del Mar registrada en el Censo Nacional del 2007 era de

52,976 habitantes siendo el caso que según el estimado del mismo

INEI que figura en su página web actualmente Magdalena del mar

debe tener una población de 54,656 habitantes.

CUADRO N° 2

ÚLTIMO CENSO DE LA POBLACION DE MAGDALENA DEL MAR

Población Magdalena del Mar 52976

Total Hombres 24789

Total Mujeres 29867

Tasa de Analfabetismo 46917

Pobreza 2.30%

Desnutrición crónico 1.70%

Población estimada 54656

PEA 23422

Población en edad a trabajar 42306

PEA por Sector Educación 1877

PEA desocupada 788 Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI Censo – 2007

MAGDALENA DEL MAR


CUADRO N° 03

POBLACION DE MAGDALENA DEL MAR 2016

VARIABLE INDICADOR POBLACION Total

SEXO Hombres Mujeres

Población 23756 29220 52976

< de 1 año 313 270 583

01 - 04 años 1286 1246 2532

05 - 09 años 1513 1603 3116

10 - 14 años 1636 1661 3297

15 - 19 años 1905 2160 4065

20 - 24 años 1995 2362 4357

25 - 29 años 2015 2485 4500

30 - 34 años 1995 2564 4559

35 - 39 años 1789 2125 3914

40 - 44 años 1675 2108 3783

45 - 49 años 1421 1939 3360

50 - 54 años 1453 1849 3302

54 - 60 años 1197 1523 2720

60 - 64 años 1012 1359 2371

65 - + años 2551 3966 6517

UBIGEO 150120

Fuente: INEI Según el cuadro de INEI se muestra la población del Distrito de Magdalena del Mar,

registrada en el Censo Nacional del 2007 era de 52,976 y con una proyección para el 2016

de 54,656 habitantes, se refiere el UBIGEO 150120.

Grafico Nº 01

Se observa una mayor población de sexo femenino > de 5 a 65 años

MAGDALENA DEL MAR


CUADRO N°04

ESTIMADO DE POBLACION DE MAGDALENA DEL MAR

Gráfico Nº 02 Población Estimada por años según INEI

GRAFICO N°02 PROYECCION DE POBLACION AL 2015

Fuente: INEI, Como se determina en el Grafico mostrado desde el año 2005 se viene registrando un ascenso

en promedio de 0.17% anual

AÑO 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

POBLACION 53756 53846 53936 54026 54116 54206 54296 54386 54476 54566 54656

VARIACION ANUAL 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,17 0,16

MAGDALENA DEL MAR


Cuadro Nº 05

Población por Grupo de Edades y % de crecimiento

Población %

0-4 años 2946 5,39

5-9 años 3045 5,57

10-14 años 3067 5,61

15-19 años 3927 7,18

20-24 años 4156 7,60

25-29 años 3999 7,32

30-34 años 4303 7,87

35-39 años 4043 7,40

40-44 años 3622 6,63

45-49 años 3899 7,13

50-54 años 3871 7,08

55-59 años 3274 5,99

60-64 años 2849 5,21

65-69 años 2186 4,00

70-74 años 1892 3,46

75-79 años 1570 2,87

80 a + 2007 3,67

Total 54656 100

Gráfico Nº 03 Población por Grupo de Edades y % de crecimiento

Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática

MAGDALENA DEL MAR


CUADRO N°06

POBLACION PEA DE MAGDALENA DEL MAR - 2016

POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA

ACTIVIDAD ECONOMICA TOTAL 6 A 14 AÑOS

15 A 29 AÑOS

30 A 44 AÑOS

45 A 64 AÑOS

65 Y MAS AÑOS

Distrito MAGDALENA DEL MAR (000) 23,422 57 6,800 9,152 7.242 944

Agricultura, ganadería, caza y silvicultura (001) 83 - 18 40 38 7

Pesca (002) 29 - 2 22 5 -

Explotación de minas y canteras (003) 104 - 27 50 22 5

Industrias manufactureras (004) 1,155 2 371 537 450 95

Suministro de electricidad, gas y agua (005) 51 - 6 18 26 1

Construcción (006) 704 2 166 256 234 46

Comerc. Rep. Veh. Autom, motoc. Efect. Pers. (007) 4162 14 1,145 1.652 4.258 193

Venta, mant. Rep. Veh. Autom, motoc (008) 358 - 87 151 101 19

Comercio al por mayor (009) 482 2 138 208 121 13

Comercio al por menor (010) 3,322 12 920 1.293 1.036 161

Hoteles y restaurantes (011) 1,204 11 530 349 274 40

Trans., almc. y comunicaciones (012) 1,553 1 465 651 488 48

Intermediacion financiera (013) 772 - 289 311 168 4

Act., inmobil, empres., y alquileres (014) 4,230 4 1,178 1.822 1.294 132

Admin. pub y defensa; p. segur.soc. a. fi. (015) 1,397 - 229 597 549 22

Enseñanza (016) 1,877 - 318 755 708 96

Servicios sociales y de salud (017) 1,502 1 244 595 583 82

Otras activ. Serv. Comun. Soc. y personales (018) 2,096 10 658 765 549 114

Hogares privados con servicio doméstico (019) 1,211 9 640 279 245 38

Organiz. y órganos extraterritoriales (020) 6 - - 3 2 1

Actividad económica no especificada (021) 596 - 162 237 163 34

Desocupado (022) 790 3 352 213 186 36

FUENTE: Instituto Nacional de Estadística e Informática

Cuadro Nº 07

PEA Ocupada Censada por Rama de Actividad en %

DistritoTotal PEA

ocupadaTotal

Agricul

tura

Pesca/

Minerí

a

Manuf

acturer

a

Constr

ucción

Comer

cio

Transp

orte/co

munic

Electri

cidad

Hotele

s

Interm

ediaci

on

financi

era

Activ.

Inmobi

liares

empres

ariales

y de

alq.

Enseña

nzaOtr

os

Serv.

Otros

Servici

os

No

especific

ados

Magdalena del Mar 23422 100 0,4 0,6 6,5 3 16,7 6,6 0,2 5,1 3,3 18,6 8 28,5 2,5

MAGDALENA DEL MAR


CUADRO N°08 POBLACION PEA DE MAGDALENA DEL MAR

TASAS DE OCUPACION Y DESEMPLEO, POR SEXO, SEGÚN DISTRITO

FUENTE: INEI CENSO 2007 – XI de Población y VI de Vivienda

CUADRO N°09 POBLACION PEA CENSADA DE MAGDALENA DEL MAR

TASAS DE ACTIVIDAD Y TASA DE CRECIMIENTO POR SEXO, SEGÚN DISTRITO 2007 Población de 14 y más años de edad

Distrito

Censo 2007 Tasa de Crecimiento promedio anual de la

PEA

Hombre Tasa de

Actividad Mujer

Tasa de Actividad

Hombre Mujer

Magdalena del Mar 12498 66,8 11,712 49,7 0,7 1,7

CUADRO N°10 POBLACION PEA Y NO PEA - CENSADA DE MAGDALENA DEL MAR

CATEGORIA TOTAL %

PEA OCUPADA 23422 49,7

PEA DESOCUPADA 722 1,53

NO PEA 22980 48,8

TOTAL 47124 100

Distrito

PEA ocupada PEA desocupada

Total Tasa de

Ocupación Total

Tasa Desempleo

PEA ocupada

Tasa de Ocupación

Hombre Mujer PEA

desocupada Tasa de

Desempleo Hombre Mujer

Magdalena del Mar 23422 96,7 96,7 96,7 788 3,3 3,3 3,3

MAGDALENA DEL MAR


CUADRO N°11 Población Adulto Mayor en Lima Metropolitana

FUENTE: INEI Censo 2015 – PAM

DISTRITO POB.

Santiago de Surco 52510

Lima 42497

La Victoria 24760

Rímac 23319

San Miguel 22906

San Borja 22158

Miraflores 19048

Pueblo Libre 15577

Jesús María 15128

Surquillo 14988

San Isidro 13344

Breña 13239

Magdalena del Mar 10218

Lince 10172

Barranco 6036

Lima Metropolitana está dividida en cinco zonas geográficas: Lima Norte, Lima Este, Lima Sur y la Provincia Constitucional del Callao, teniendo Lima Centro el 29.6% de adultos mayores, siendo Santiago de Surco y lima cercado los más poblados con este grupo poblacional, considerando a Magdalena del Mar con

Gráfico Nº 04 PAM Lima Centro

MAGDALENA DEL MAR


CUADRO N° 12

Población Adulto Mayor por Edades Quinquenales, Distrito Magdalena del Mar

Pob. PAM Grupos quinquenales de Edad

60-64 años 2849

65-69 años 2186

70-74 años 1892

75-79 años 1570

8/0 a + años 2007

Fuente: Estimaciones y Proyecciones 2015

Cuadro Nº 13

Personas por Zonas Geográficas según Nivel Socioeconómico 2017

ZONAS

PERSONAS ESTRUCTURA SOCIOECONOMICA APEIM

(% HORIZONTAL)

Miles % sobre LM AB C D E

Lima Norte 2542,1 24,9 22 48,6 24,4 5

Lima Centro 769,6 7,5 22,1 57 16,9 4

Lima Moderna (Barranco, Jesús María, La Molina, Lince, Magdalena, Miraflores, Pueblo Libre, San Borja, San Isidro, San Miguel, Santiago de Surco, Surquillo

1325,4 13 75,5 20,8 3,6 0,1

Lima Este 2518,1 24,7 18 43,4 29,9 8,7

Lima Sur 1908,6 18,7 14,7 40,8 31,7 12,8

Callao 1038,7 10,2 21,9 43,4 23,9 10,8

Gráfico Nº 05 PAM Magdalena del Mar

MAGDALENA DEL MAR


A. Análisis Estadístico:

De acuerdo al INEI Lima Metropolitana se caracteriza por presentar un patrón de ocupación

territorial extensivo con una densidad de 2,868 Hab/Km2. Así tenemos que, según el último

censo del INEI, la densidad poblacional de Lima aumentó en 13.3 veces en los últimos 67 años.

Este proceso de crecimiento poblacional, descrito se explica en relación a los cambios

demográficos que vivió el país desde mediados del siglo XX los cuales generaron nuevos

contingentes poblacionales. Esto reconfiguró la fisonomía de la capital en los últimos años y

Magdalena como un distrito con una ubicación estratégica en la geografía limeña no ha estado

exento de estos cambios por lo que según el INEI (Cuadro N°02) nuestro distrito tiene una

población de 52,976 habitantes pero según el estimado del mismo INEI que figura en su página

web (Cuadro N°03) actualmente Magdalena del mar debe tener una población de 54,656

habitantes.

Por lo mencionado Magdalena continuará en crecimiento, por la necesidad de la población

limeña de ocupar nuevos espacios dentro del área urbana cuya situación económica se lo

permita, lo que obviamente ocasionará que continúe también el crecimiento económico, pese a

la situación no muy clara de la economía peruana, trayendo como consecuencia que la

delincuencia como ya se indicó, tenga en su objetivo a nuestro distrito. Asimismo tomando en

consideración lo señalado en el (Cuadro N°06) del presente, podemos observar que la

Población Económicamente Activa (PEA) en Magdalena es de 24,210 habitantes con una

población NO PEA de 28,731 habitantes, presentándose el hecho que existe como población

desocupada de solo habitantes lo que aparentemente quiere decir que el resto de población no

registrada es porque deben desempeñarse en trabajos que no necesariamente son formales o

que están sub empleados o finalmente que no están registrados por su informalidad. También

tenemos que según el (Cuadro N°09) se mide bajo el % de Lima metropolitana en la cual se

observa que en los sectores A y B se cuenta con 75.5%, en el sector C con un 20%, sector D y

E refleja un 3.7%, lo que permite indicar que el Distrito de Magdalena del Mar viene en alza en

nivel socioeconómico.

Todo lo mostrado y comentado respecto de los Cuadros 09, 10, 11 y 12 tienen validez pero se

debe agregar que profundizando la búsqueda de datos se obtuvo que según Censo del 2007del

INEI, , la

Población Económicamente Activa PEA OCUPADA era un total de 23,422 siendo el caso que en

Hombres era de 12,409 (66.8) y mujeres era 11,712 (49,7); asimismo el total de PEA

DESOCUPADA era 788, siendo así que era en Hombres y en mujeres una tasa de desempleo

de 3.3% y finalmente la población NO PEA era un total de 22,980 distribuyéndose en hombres

8,629 (40,8) y en mujeres 14,351(55,0) conforme al (Cuadro N°10), cabe indicar en primer lugar

un importante contraste, a pesar de que la población femenina es mayoritaria en el distrito, los

hombres están más articulados/insertados en el mercado laboral. La PEA masculina ocupada

constituyen el 67.8 mientras que las mujeres son el 49.7 de la PEA ocupada a nivel del distrito,

sobre de la población indica que el 11% de esta es adulta mayor y en Magdalena del Mar hay un

18,7% (Cuadro N°11).

MAGDALENA DEL MAR


B. Densidad Poblacional de Magdalena del Mar

Al analizar este importante indicador, partiendo de la información de la población censada

distrital del censo de 1981, se observan cambios referidos al incremento del número de

habitantes por kilómetro cuadrado. Estos cambios estarían asociados a la evaluación

demográfica del componente de fecundidad, al proceso de urbanización y a la migración interna.

Los resultados obtenidos del último censo del 2007, se observa que los distritos colindantes

como Jesús María (14,479.40 Hab./Km2), Pueblo Libre (16,932.40 Hab./Km2), San isidro

(5230.30 Hab./Km2), San Miguel (12,640.49 hab.Km2) y Magdalena del Mar con (14,062.00

Hab./Km2).

Cuadro Nº 14

Detalle Distritales de Superficie Territorial y Densidad Poblacional Hab./Km2

Distrito Superficie Territorial

Densidad poblacional Hab./Km2

Km2 % 1981 1993 2007

Jesús María 4,57 0,2 18201,1 14345,1 14,479.40

Magdalena del Mar 3,61 0,1 15383,7 13563,2 14,062.00

Pueblo Libre 4,38 0,2 19174,7 16907,3 16,932,40

San Isidro 11,1 0,4 6224,9 5676 5230,30

San Miguel 10,72 0,4 9255,7 10959,7 12,640.49

Cuadro Nº 15

Distribución Porcentual de Población por Sexo

Distrito Total 1993

Total 2007

Hombre Mujer Hombre Mujer

Magdalena del Mar 100 45,1 54,9 100 45,3 54,7

MAGDALENA DEL MAR


III. SITUACION ACTUAL DE SEGURIDAD CIUDADANA

MAGDALENA DEL MAR


3. SITUACION ACTUAL DE LA SEGURIDAD CIUDADANA

Durante el año 2016, el índice delictivo por indicadores de la Comisaría de Magdalena del Mar, refleja

un alto índice en Robo a personas y transeúntes, delitos contra el patrimonio, Hurto a personas y

transeúntes, arrebato y en menor grado estafas actos contra el pudor, lesiones y otros delitos, las

cuales permitieron la elaboración del Mapa de delito y aplicar estrategias que coadyuven a un mejor

trabajo en sectores con índices altos y regulares, realizando comparativos con el I semestre del año

2017, podemos observar disminución en un 34% de delitos, lo cual se permite afirmar que el trabajo

articulado entre las Instituciones que conforman el Comité Distrital de Seguridad Ciudadana de

Magdalena del Mar cuenta con los resultados positivos al cual se proyectó en este primer Semestre,

trabajos con las bases primarias de las Instituciones Educativas, Juntas Vecinales, Visitas al vecino

en los patrullajes mixtos, Golpes de mano, patrullajes municipales, patrullajes integrados y sobre todo

el apoyo académico en cuanto a normas, modelos de derivaciones a personas víctimas de Violencia

Familiar, Campañas en sectores vulnerables; y otros que permitan a nuestra población un mayor

acercamiento y confianza con sus autoridades.

Cuadro Nº 16 Comparativo de Incidencias I Semestre 2016 y 2017

Comisaría Magdalena del Mar

DELITOS I SEM 2016 %

DELITOS

I SEM 2017 %

Robo a personas y transeúntes 129 23,67


otros DCP/ROBO 25 4,59

otros DCP/ROBO 1 0,28 Hurto a personas y/o transeúntes 43 7,89

Hurto a personas y/o transeúntes 39 10,83

Hurto de autopartes de vehículos 43 7,89


Hurto Arrebato 41 7,52


Otros DCP/Hurto 94 17,25


Estafas 23 4,22

Estafas 11 3,06

Actos contra el pudor 6 1,10


Lesiones 3 0,55

Lesiones 12 3,33

Otros 138 25,32

Otros 106 29,44

Total general 2016 545 100,00


Gráfico Nº 06 Estadística I Sem. 2016 Gráfico Nº 07 Estadística I Sem. 2017

MAGDALENA DEL MAR


Según las datas de las estadísticas integradas, del total de eventos presentados durante el I

Semestre año 2018, los lugares de mayor incidencia se presentan en las Sub Zonas 4B y 1A,

registrándose delitos Contra el Patrimonio, Robo a transeúntes (60), Hurto de Vehículos (33), Hurto

de accesorios y autopartes (28), y otros DCP (61), la cual permite actualizar con indicadores de la

Comisaría de Magdalena del Mar el Mapa del Delito.

Como se registra en el Gráfico 6 y 7 comparativo semestral de los años 2016 y 2017, refleja que los

índices en Hurto y robo han disminuido en sectores identificados, lo cual en el análisis viene

reflejando una migración a otros sub sectores, Sector 1 (Jr. Castilla cdra. 12 y 13 en intersecciones

con el Jr. Huamanga cdra. 7 y 8); Sector 4 y Sector 5 (Jr. Bolívar, Av. Gonzales Prada, Jr. Rodolfo

Rutte, Jr. Domingo Ponte).

Las Sub Gerencias de Serenazgo y Sub Gerencia de Fiscalización, indican en su estadística 2016

como principales incidencias el consumo de Alcohol y Drogas, Fiscalización Municipal, personas

sospechosas, vehículos mal estacionados y otros que anteceden a la problemática de Seguridad

ciudadana y ordenamiento en nuestro Distrito.

Cuadro Nº 17

Consolidado Sub Gerencia de Serenazgo y Fiscalización 2016

Gráfico Nº 08

Estadísticas de Sub Gerencia de Serenazgo y Fiscalización 2016

MAGDALENA DEL MAR


Los indicadores y variables registrados por la Sub Gerencia de Serenazgo y Fiscalización, así como

la data de la Central de Comunicaciones, para este 2017 y comparando con o registrado en el

Cuadro Nº 17, identifica en los sectores 1A, 2A y 3A concentración de personas consumiendo Drogas

y Venta de Licor, ruidos molestos, como incidencias de mayor regularidad, los cuales permitieron un

leve disminución de un 20% debido a las estrategias adoptadas por la Gerencia de Control y

Seguridad Ciudadana. Como indica en los Cuadro Nº 18 y 19 y en los gráficos comparativos Gráfico

Nº 09.

Cuadro Nº 18

Incidencias Registradas Sub Gerencia de Serenazgo y Fiscalización 2016

DELITOS Ene Feb Mar Abr May Jun TOTAL

Consumo de Drogas/Alcohol en la Vía P. 175 144 135 103 79 68 704

Contra el Patrimonio 37 27 26 40 22 27 179

Contra la Vida, el Cuerpo y la Salud 18 25 25 12 12 9 101

Contra la Moral y las Buenas Costumbres 62 60 63 41 40 51 317

Contra la Tranquilidad Pública 5 2 5 1 1 1 15

Escándalo en la Vía Pública 57 60 47 23 13 23 223

Fiscalización Municipal 227 175 121 114 98 166 901

Invasión en Propiedad y/o Robo 17 20 32 9 20 27 125

Otros Inherentes a Serenazgo 324 340 390 191 191 261 1697

Personan Sospechosas 83 63 62 57 67 83 415

Ruidos Molestos 236 246 216 180 129 158 1165

Semáforo Inoperativo 25 4 16 3 7 6 61

Tránsito 108 54 68 49 46 66 391

Vehículo mal estacionado 85 109 114 97 94 124 623

Cuadro Nº 19

Incidencias Registradas Sub Gerencia de Serenazgo y Fiscalización 2017

DELITOS Ene Feb Mar Abr May Jun TOTAL

Consumo de Drogas/Alcohol en la Vía P. 140 88 110 220 210 215 983

Contra el Patrimonio 54 31 48 32 30 29 224

Contra la Vida, el Cuerpo y la Salud 19 34 41 36 20 150

Contra la Moral y las Buenas Costumbres 65 44 47 20 25 22 223

Contra la Tranquilidad Pública 83 65 60 136 134 100 578

Escándalo en la Vía Pública 43 43 43 15 14 20 178

Fiscalización Municipal 206 153 84 158 153 150 904

Invasión en Propiedad y/o Robo 31 6 31 15 10 11 104

Otros Inherentes a Serenazgo 394 294 185 175 170 180 1398

Personan Sospechosas 98 58 50 24 23 25 278

Ruidos Molestos 210 192 79 50 60 50 641

Semáforo Inoperativo 7 4 45 3 2 2 63

Tránsito 91 81 67 40 50 80 409

Vehículo mal estacionado 182 166 90 102 110 130 780

MAGDALENA DEL MAR


Gráficos 09

Comparativo Sub Gerencia Serenazgo, I Semestre 2016 y I Semestre 2017

Una de las preocupaciones que se observó en el I semestre 2017 es el incremento de los Delitos Contra

la Tranquilidad Pública, lo cual permite desarrollar Patrullajes Integrados y Municipales, Golpes de mano

y Patrullajes Mixtos con el fin de minimizar dicho delito, a la fecha se vienen registrando estos patrullajes

en los 5 Sectores, habiéndose programado un total de 540 patrullajes integrados entre la Policía Nacional

y el cuerpos de Serenazgo, sobrepasando la meta programado con un total de 758 patrullajes en

sectores de mayor incidencia; así como los patrullajes municipales desarrollándose un total de 1716

registros, de Enero a Junio del 2017.

MAGDALENA DEL MAR


Cuadro N° 20

Comparativo de Incidencias de Serenazgo 2015 – 2016 y 2017

Grafico N° 10

ITEMS DESCRIPCION 2015 2016 2017

1 CONSUMO/VENTA DE DROGAS YO ALCOHOL EN VIA PUBLICA 1095 1419 3642

2 CONTRA EL PATRIMONIO 345 377 359

3 CONTRA LA MORAL Y LAS BUENAS COSTUMBRES 631 673 318

4 CONTRA LA TRANQUILIDAD PUBLICA 43 35 754

5 CONTRA LA VIDA, EL CUERPO Y LA SALUD 179 228 398

6 ESCANDALO EN LA VIA PUBLICA 373 410 251

7 FISCALIZACION MUNICIPAL 1544 1842 1393

8 INVASION EN PROPIEDAD Y/O ROBO 351 226 289

9 OTROS INHERENTES A SZERENAZGO 2825 3429 2143

10 PERSONAS SOSPECHOSAS 635 407

11 RUIDOS MOLESTOS 1874 2335 928

12 SEMAFORO INOPERATIVO 106 120 65

13 TRANSITO 656 836 823

14 VEHICULO MAL ESTACIONADO 1250 1396 1244

15 APOYO Y AUXILIO MECANICO 199

16 VEHICULO SOSPECHOSO 229

17 VEHICULO ABANDONADO 102

18 PERSONAS Y ANIMALES EXTRAVIADOS 96

MAGDALENA DEL MAR


3.1 ASPECTOS GENERALES

a. Seguridad Ciudadana

De acuerdo al Artículo 2º de la Ley 27933, se entiende por seguridad ciudadana a la acción

integrada que desarrolla el estado, con la colaboración de la ciudadanía, destinada a

asegurar su convivencia pacífica, erradicar la violencia y recuperar espacios públicos en

beneficio de la población, así mismo permite contribuir a la prevención de delitos y faltas.

Como la seguridad ciudadana está principalmente relacionada a la prevención de delitos y

faltas (robos, hurtos, lesiones, violencia familiar, pandillaje, delitos sexuales, trata de

personas, entre otros) en el marco de una delincuencia individual y colectiva, las conductas

antijurídicas que están delimitadas en este término corresponden a una problemática

atendida por las instancias descentralizadas de las instituciones estatales, por lo que su

ámbito es local.

Cuadro Nº 21 – DEFINICION DE SEGURIDAD CIUDADANA

NIVELES DEFINICION EVENTOS RESPONSABLES

Orden Interno

Situación de equilibrio y de

orden en todos los campos de la

vida nacional (político,

económico, social) que garantiza

el funcionamiento y la

estabilidad del estado

Terrorismo, tráfico ilícito de

drogas, corrupción, fraude

electoral, atentados contra los

poderes del estado, tráfico de

armas, falsificación de

moneda, atentados contra el

medio ambiente, violación de

fronteras, uso ilegal de armas

de fuego, etc.

Policía Nacional

del Perú.

(Excepcionalmente

las Fuerzas

Armadas – Estado

de Emergencia)

Orden Público

Garantiza el equilibrio y la paz

social dentro del Estado. Está

caracterizado por la tranquilidad,

la salubridad, seguridad y la

moralidad pública.

Bloqueos de carreteras,

desastres naturales,

contrabando, toma de

centros de producción,

huelgas, paros nacionales,

concentraciones, marchas,

espectáculos públicos, etc.

Policía Nacional

del Perú

Ministerio Publico

Poder Judicial

Seguridad

Ciudadana

Acción integrada que desarrolla

el Estado, con la colaboración

de la ciudadanía, destinada a

asegurar su convivencia

pacífica, la erradicación de la

violencia y la utilización pacífica

de las vías y Espacios públicos.

Del mismo modo, contribuir a la

prevención de la comisión de

delitos y faltas.

Pandillaje, hurto, robo,

lesiones, infracciones penales

leves, niños y adolescentes

en situación de peligro,

consumo de alcohol y drogas,

micro comercialización de

drogas, infracciones al

reglamento de tránsito, trata

de personas, etc.

Consejo Nacional

de Seguridad

Ciudadana

CONASEC, Policía

Nacional del Perú

Gobiernos

Regionales y

Locales.

MAGDALENA DEL MAR


b. Inseguridad Ciudadana (Factores Causales y Esquemas de Intervención)

Se puede denominar inseguridad ciudadana a todo aquello que directa o indirectamente afecta la

tranquilidad y seguridad de la población, existen diversos modelos conceptuales que tratan de

explicar y caracterizar el fenómeno de la inseguridad, sin embargo, la mayoría de ellos comparte

como característica común la multicausalidad del problema “exposición a la violencia” (Ver

Esquema N° 1).

ARBOL DE PROBLEMAS

Esquema Nº 1

Fuente: Evaluación de Diseño y ejecución de Seguridad Ciudadana – Policía Nacional del Perú

Para dar solución al problema el CONASEC se plantea un método de intervención de

naturaleza multi institucional que cuente con la participación de los distintos actores de la

sociedad. El modelo propone intervenciones en tres diferentes ámbitos:

1) La prevención de la delincuencia, con acciones a través de programas sociales,

promoción del empleo y desarrollo económico.

2) La disuasión y combate de la delincuencia, implementada a través adecuados

mecanismos de control y disuasión, participación ciudadana, patrullaje, operativos

policiales y coordinación con gobiernos sub nacionales y juntas vecinales.

3) Sanciones apropiadas y resocialización, mejorando la capacidad de investigación y

aplicación de adecuadas penas para los infractores.

El Comité Distrital de Seguridad Ciudadana – Magdalena del Mar (CODISEC-Magdalena del

Mar) de acuerdo al análisis desarrollado, que establece una metodología de intervención

multisectorial y nos involucra en el control y disuasión de los hechos delictivos, por medio del

Inseguridad Ciudadana

Inadecuados servicios de

Seguridad Ciudadana

No se implement

an adecuados mecanismo de control y

disuasión

Falta de participa

ción Ciudada

na

Condiciones económicas desfavorables

Problem

as Sociales

Problemas

Económicos

Problema

Causa

Directa

Causa

Indirecta

Múltiples respuestas del SAJ

(Sistema de Asistencia Judicial)

Falta capacida

d probator

ia e investiga

ción

Inadecuada

implementación de las penas

MAGDALENA DEL MAR


presente plan se diseña e incorpora diversas actividades de acuerdo a nuestro marco de

intervención, en la que nos haremos participes activos.

c. Seguridad Ciudadana y Convivencia Social

Ambos conceptos incluyen las acciones que los entes responsables de la seguridad ciudadana

deben tener en cuenta para formular sus planes, programas y actividades Los conceptos de

seguridad ciudadana y convivencia social reflejan una pequeña pero significativa diferencia: en el

primer caso, la acción del Estado busca proteger al ciudadano combatiendo los delitos y faltas;

en el segundo, el papel primordial está en promover en las personas el apego a normas básicas

de comportamiento, convivencia y respeto a la Ley.

Si como marcan las prioridades de la presente gestión municipal, deseamos que Magdalena del Mar sea

un distrito seguro, ordenado y limpio, debemos diseñar y ejecutar programas y actividades que no sólo se

limiten a prevenir y combatir los delitos y faltas, sino también hay que incluir medidas que garanticen una

convivencia social armónica entre quienes vivimos, trabajamos o realizamos actividades en Magdalena

del Mar.

Acción integrada que

desarrolla el estado, con la

colaboración de la

ciudadanía, destinada a

asegurar su convivencia

pacífica de las vías y

espacios públicos

SEGURIDAD CIUDADANA

CONVIVENCIA SOCIAL

Interrelación entre ciudadanos y de estos con el

estado y con el entorno público.

Incluye ausencia de Violencia, tolerancia entre opciones

morales, culturales o sociales; cumplimiento de las reglas

sociales y simetría derechos y deberes.

MAGDALENA DEL MAR


d. Ubicación del CODISEC Magdalena del Mar

La séptima política del Acuerdo Nacional establece la “Erradicación de la violencia y el

fortalecimiento del civismo y la seguridad ciudadana” como política de Estado. Por ello, el 11 de

febrero del año 2003, se promulgo la Ley Nº 27933, Ley del Sistema Nacional de Seguridad

Ciudadana (SINASEC), cuyo objetivo es articular esfuerzos entre el Estado y la sociedad civil

organizada a fin de prevenir las acciones de violencia en sus diversas manifestaciones, que

constituya una amenaza a la integridad física y psicológica de las personas.

De esta manera, el Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana, está integrado por el Consejo

Nacional de Seguridad Ciudadana (CONASEC), como máximo organismo del Sistema, y por los

Comités Regionales, Provinciales y Distritales de Seguridad Ciudadana (CORESEC, COPROSEC y

CODISEC, respectivamente).

El Comité Distrital de Seguridad Ciudadana de Magdalena del Mar (CODISEC-Magdalena del Mar)

es un órgano ejecutivo, componente del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana, que mantiene

relaciones de carácter vertical con el Comité Regional de Seguridad Ciudadana de Lima

(CORASEC-Lima) y con el Consejo Nacional de Seguridad Ciudadana (Secretaría Técnica), ambos

órganos técnicos normativos.

Es en el marco de estas relaciones que se ha elaborado el presente Plan Estratégico Nacional de

Seguridad Ciudadana 2013 de Miraflores, dando cumplimiento a la Directiva Nº 001-2011-

IN/0101.01 del 23 de noviembre del 2011, que modifica la Directiva Nº 08-2008-IN/0101.01

“Procedimientos para la formulación, aprobación y evaluación de los planes locales de seguridad

ciudadana y las responsabilidades de los miembros que conforman los Comités de Seguridad

Ciudadana”.

En el plano operativo, mantiene relaciones horizontales con todos los Comités Distritales de

Seguridad Ciudadana (CODISEC), especialmente los de los municipios limítrofes, a fin de mejorar

Comité Regional de Lima

(Secretaría Técnica)

Comité Distrital de

Magdalena del Mar

Órganos Técnicos Normativos

Órganos Ejecutivo

MAGDALENA DEL MAR


el accionar operativo, incrementar los niveles de coordinación, aumentar la colaboración

interdistrital, racionalizar el uso de recursos escasos y disminuir la sensación de impunidad entre

los vecinos.

e. Funcionamiento del CODISEC Magdalena del Mar

Las reuniones de trabajo del Comité Distrital de Seguridad Ciudadana de Magdalena del Mar,

comprometen la participación de los integrantes titulares del mismo, todas ellas han sido

presididas por el Alcalde, plasmadas en actas de ejecución con el quórum respectivo y

publicadas en el Portal de Internet de la Municipalidad de Magdalena del Mar.

El trabajo coordinado y armonioso de los miembros del Comité en el que se definen y delimitan

claramente las funciones, atribuciones y obligaciones de cada uno sus integrantes, permite no

sólo alcanzar mayores niveles de eficacia y eficiencia, sino que además contribuye a mejorar la

normativa distrital relativa a la seguridad ciudadana, mediante la formulación de dispositivos

confeccionados con puntos de vista multidisciplinarios y multisectoriales.

Consideramos que el primer elemento para el logro del éxito, es el Patrullaje Integrado que se

efectúa en forma conjunta entre la PNP y el Serenazgo de Magdalena del Mar, de manera tal

que se optimizan los recursos y se evita la duplicidad de esfuerzos para obtener una adecuada

prevención del delito.

Durante la realización de las reuniones mensuales del CODISEC-Magdalena del mar, se

realiza la evaluación de los logros obtenidos y dificultades encontradas en el trabajo conjunto,

así como la programación de trabajos articulados.

La política del CODISEC-Magdalena del Mar, es reconocer y apoyar a las Juntas Vecinales

reconocidas tanto por la PNP como por la Municipalidad.

En el I semestre del 2017, se tuvo a bien realizar la unificación de la Central de Video Cámaras

con el objetivo de fortalecer los trabajos preventivos y disuasivos que realiza el personal de

campo, obteniendo resultados positivos que han conllevado a realizar estrategias en los

sectores vulnerables.

MAGDALENA DEL MAR


3.2 Análisis FODA

El presente análisis toma en cuenta:

La magnitud de la inseguridad ciudadana en el distrito, que no solo afecta la

tranquilidad de los ciudadanos, sino también la inversión tanto local como

extranjera y el turismo que se ve seriamente afectado por este fenómeno.

Los recursos humanos -su experiencia profesional, motivación y capacitación-, así

como los recursos económicos y logísticos con que se cuenta.

Aquellos factores externos que afectan directamente la actuación de nuestras

instituciones en la lucha contra la inseguridad ciudadana.

Destaca la creciente preocupación e involucramiento ciudadano en temas de

seguridad, lo que configura un nuevo escenario que, adecuadamente

aprovechado, puede ser un elemento decisivo.

Fortalezas y Oportunidades

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

Capacidad de respuesta frente a las intervenciones solicitadas.

Capacitación constante al personal operativo.

Comunicación fluida entre las Instituciones involucradas

Trabajo en equipo Innovación de Operativos y

procedimientos. Personal con aptitud de cambio,

académico y servicio. Se cuenta con brigada canina. Se cuenta con Brigada Salvadora. Trabajo articulado con el CODISEC

Reuniones operativas semanales. Convenios Interinstitucionales Preocupación constante de la

ciudadanía por la seguridad ciudadana.

Funcionamiento pleno del CODISEC, articulando esfuerzos.

El orden y la seguridad constituye un pilar de importancia.

Comunicación abierta entre las instituciones involucradas.

Fortalecimiento del patrullaje por sector.

Potencialidades

Se tiene un sistema distrital de seguridad ciudadana que cuenta con personal

experimentado y capacitado, tanto en la PNP como en el serenazgo para atender las

demandas de la población y aprovechar el apoyo de distintas instituciones públicas y

privadas.

Predisposición para incorporar innovaciones tecnológicas a las tareas de Seguridad

Ciudadana.

Se está poniendo orden en materia de seguridad vial y transporte público, con el

apoyo de la Policía Nacional.

MAGDALENA DEL MAR


Debilidades y Amenazas

DEBILIDADES AMENAZAS

Limitada cantidad de personal operativo

Escasa predisposición de servicio y cumplimiento de directivas.

Limitados recursos tecnológicos.

Radios de comunicación obsoleto

No se cuenta con local para depósito municipal de transporte.

La central de comunicaciones no cuenta con equipos de alta tecnología a nivel de hardware y software.

Atención lenta en el mantenimiento de unidades vehiculares.

Incremento de la delincuencia

Falsas de llamadas de alerta

Incumplimiento de normas de tránsito

Incremento de transporte público en zonas no autorizadas

Aumento del parque automotor

Disposiciones legales con vacíos jurídicos a favor de los delincuentes.

Carencia de marco legal que garantice las intervenciones del Serenazgo.

Burocracia en procedimientos internos

Limitaciones

Falta mejorar la organización y procedimientos administrativos para permitir racionalizar

las actividades y evitar duplicar esfuerzos.

Demanda permanente de la población respecto a intervenciones que obliga a un mayor

esfuerzo del personal operativo.

La población no está sensibilizada acerca de la conciencia de seguridad ciudadana; así

mismo, existe desconocimiento, desinformación y poco compromiso de la ciudadanía

respecto al rol de la municipalidad en este tema.

MAGDALENA DEL MAR


3.3 SOBRE VIOLENCIA, FALTAS Y DELITOS

3.3.1 COMISARIA DE MAGDALENA DEL MAR

CUADRO Nº 22 COMPARATIVO DE INCIDENCIAS DELICTIVAS

COMISARIA MAGDALENA DEL MAR

DESCRIPCION AÑO

2014 2015 2016 2017

Homicidio 0 0 0 1

Homicidio Calificado 0 0 0 0

Aborto 0 0 0 0

Lesiones 19 22 4 16

Personas en peligro 0 1 0 6

Hurto 365 369 416 449

Robo 346 372 255 163

Abigeato 0 0 0 0

Estafa 10 15 36 39

Apropiación Ilícita 2 3 4 6

Usurpación 5 5 5 2

Delitos contra la libertad sexual 9 8 17 29

Delitos contra la Fe Pública 2 3 2 1

Falsificación de Moneda 0 0 0 0

Faltas contra la persona 0 0 127 0

Faltas contra el patrimonio 0 0 450 651

Violencia Familiar 0 0 0 0

Asalto y Robo de vehículos 15 18 55 40

Tráfico ilícito de drogas 6 6 0 8

Otros no descritos líneas arriba 16 17 24 6

T O T A L 795 839 1395 1417 Fuente: Diagnostico de Comisaría de Magdalena del Mar.

En el cuadro Nº 22 se puede observar en lo que respecta a Hurto un incremento de 33 casos

más que el año 2016, en Robo también se observa un disminución de 92 casos menos que el

año 2016, reflejando un 20% de disminución; respecto a faltas contra el patrimonio hay un

incremento de 50% aprox. respecto al año 2016 lo cual permitió que se considerara los

operativos en las zonas de mayor incidencia.

MAGDALENA DEL MAR


Cuadro Nº 23

Estadística de Comisaría Magdalena del Mar

MAGDALENA DEL MAR


Cuadro Nº 24

Estadística de Comisaría Magdalena del Mar

INCIDENCIA DELICTIVA

DELITO CONTRA EL PATRIMONIO

DELITO CONTRA LA LIBERTAD

SECUESTRO TIPICO

SECUESTRO AL PASO 1 1

COACCION

VIOLACION DOMICILIO 1 1

otros (violacion de la intimidad, tentativa secuestro, proxenetismo) 1 1 1 3

D. CONTRA LA LIBERTAD SEXUAL

VIOLACION SEXUAL (HECHO CONSUMADO) 1 1 1 3

TENTATIVA .VIOL. SEXUAL

ACTOS CONTRA EL PUDOR (TOCAMIENTO INDEBIDO ) 1 2 3 1 3 2 1 13

otros (ACOSO, SEDUCCION) 1 1

DELITO CONTRA VIDA CUERPO Y SALUD

HOMICIDIO (ESPECIFICAR)

SUICIDIO

LESIONES 1 2 1 4

ABORTOS

TENTATIVA.SUICIDIO, HOMICIDIO

DELITO CONTRA LA TRANQUILI. PUBLICA

PANDILLAJE PERNICIOSO

otros (Contra la Paz pública (Disturbio colectivo, apologia delito,

org. Criminal), actos vandalicos)

DELITO CONTRA LA FE PUBLICA 1 1 2

D. CONTRA ORDEN ECONOMICO Y FINANCIERO

D. CONTRA SEGURIDAD PUBLICA/PELIGRO

COMUN/CONDUCCION EN ESTADO DE EBRIEDAD

D. CONTRA SALUD PUBLICA (TID - MICROC)

D. CONTRA SEGURIDAD PUBLICA/TENENCIA ILEGAL DE

ARMA

otros delitos contra la seguridad publica (especificar)

D. CONTRA ADMINIST. PUBLICA

DELITO TRIBUTARIO

otros (INTELECTUAL , ADUANERO, etc)

T O T A L 3 2 4 7 0 0 3 4 2 0 1 2 28

AG

OS

TO

SE

TIE

MB

RE

OC

TU

BR

E

NO

VIE

MB

RE

DIC

IEM

BR

E

TO

TA

L

AÑO 2016

ACCIONAR DELICTIVO, CONSOLIDADO REGISTRADO

DURANTE EL AÑO 2016

EN

ER

O

FE

BR

ER

O

MA

RZ

O

AB

RIL

MA

YO

JU

NIO

JU

LIO

MAGDALENA DEL MAR


Cuadro Nº 25

Estadística de Comisaría Magdalena del Mar - 2017

INCIDENCIA DELICTIVA

EN

ER

O

FE

BR

ER

O

MA

RZ

O

AB

RIL

MA

YO

JU

NIO

JU

LIO

AG

OS

TO

SE

TIE

MB

RE

OC

TU

BR

E

NO

VIE

MB

RE

DIC

IEM

BR

E

TO

TA

L

A / ROBO A PERSONAS Y/O TRANSEUNTES 6 5 11 15 9 14 10 13 14 23 23 3 146A/ROBO DE TAXISTAS Y MOTO TAXIS A PASAJEROS

(FALSOS TAXISTAS Y FALSOS MOTOTAXISTAS) 2 1 1 1 5

A / ROBO MODALIDAD BUJIAZO

A / ROBO A CAMBISTAS

A / ROBO A CONDUCTOR DE VEHICULOS Y/O TAXISTAS

A / ROBO A BANCOS O ENTIDADES FINANCIERAS

A / ROBO A FARMACIAS 1 1

A / ROBO A HOTELES/HOSTALES

A / ROBO A LOCALES Y CENTROS COMERCIALES 1 1 2

A / ROBO A DOMICILIOS 1 1 1 1 4

A / ROBO A EMPRESAS Y/O CONSTRUCTORAS

A / ROBO a INSTITUCIONES EDUCATIVAS (COLEGIOS)

A / ROBO SOLO de Vehiculos (coincidir con la Directiva 10) 1 1 1 1 2 6

A / ROBO A GRIFOS

A / ROBO A TURISTAS

A / ROBO A TRAGAMONEDAS

A / ROBO A RESTAURANTES, POLLERIAS, PATIO DE COMIDAS

otros DCP / ROBO (especificar)

Hurto SOLO de Vehiculos (coincidir con la Directiva 10) 7 9 11 3 3 10 4 6 5 5 4 67

HURTOS A PERSONAS Y/O TRANSEUNTES 11 7 3 6 2 10 5 3 8 5 5 1 66

HURTO A DOMICILIOS 6 5 6 5 9 1 3 3 7 11 11 3 70

HURTO A LOCALES COMERCIALES 2 1 1 4

Hurtos a Empresas e Instituciones del Estado 1 1 1 3

HURTO DE ACCESORIOS Y/O AUTOPARTES DE VEHICULOS 2 4 9 4 3 6 2 1 2 2 2 3 40

HURTO (ARREBATO) 8 8 7 5 5 5 3 12 3 15 15 6 92

HURTO (COGOTEO) 2 4 2 1 9

otros DCP / HURTO ( especificar ) 13 13 16 6 6 7 9 4 1 10 10 3 98

APROPIACION ILIICTA 1 1 2 1 1 6

ESTAFAS (Indica modalidad) 2 5 1 1 2 3 1 1 10 10 3 39

USURPACION, RECEPTACION, EXTORSION 1 1 2

OTROS DCP QUE NO FIGUREN EN LISTA (ESPECIFICAR)

DELITO CONTRA LA LIBERTAD

SECUESTRO TIPICO

SECUESTRO AL PASO

COACCION

VIOLACION DOMICILIO

otros (violacion de la intimidad, tentativa secuestro, proxenetismo) 1 1 2

D. CONTRA LA LIBERTAD SEXUAL

VIOLACION SEXUAL (HECHO CONSUMADO) 1 1 2 1 1 6

TENTATIVA .VIOL. SEXUAL

ACTOS CONTRA EL PUDOR (TOCAMIENTO INDEBIDO ) 1 3 3 1 2 1 11

otros (ACOSO, SEDUCCION) 1 1

DELITO CONTRA VIDA CUERPO Y SALUD

HOMICIDIO (ESPECIFICAR)

SUICIDIO

LESIONES 4 1 2 5 2 1 1 16

ABORTOS

TENTATIVA.SUICIDIO, HOMICIDIO 1 1

DELITO CONTRA LA TRANQUILI. PUBLICA

PANDILLAJE PERNICIOSO

otros (Contra la Paz pública (Disturbio colectivo, apologia delito,

org. Criminal), actos vandalicos)

DELITO CONTRA LA FE PUBLICA 1 1D. CONTRA ORDEN ECONOMICO Y FINANCIERO

D. CONTRA SEGURIDAD PUBLICA/PELIGRO

COMUN/CONDUCCION EN ESTADO DE EBRIEDAD

D. CONTRA SALUD PUBLICA (TID - MICROC) 2 1 1 1 5D. CONTRA SEGURIDAD PUBLICA/TENENCIA ILEGAL DE

ARMA 1 1otros delitos contra la seguridad publica (especificar) 2 2D. CONTRA ADMINIST. PUBLICA 1 1

DELITO TRIBUTARIO

otros (INTELECTUAL , ADUANERO, etc)

T O T A L 52 56 80 60 48 64 58 45 47 86 86 29 711

2 1

Comisaria Magdalena del Mar

4

ACCIONAR DELICTIVO, CONSOLIDADO REGISTRADO EN EL AÑO 2017

1

MAGDALENA DEL MAR


Cuadro Nº 26

Estadística Comisaría Magdalena del Mar I SEMESTRE 2016

DELITOS I SEM 2016 %


otros DCP/ROBO 25 4,59

Hurto a personas y/o transeúntes 43 7,89




Estafas 23 4,22


Lesiones 3 0,55

Otros 138 25,32


Cuadro Nº 27

Estadística Comparativa Comisaría Magdalena del Mar I SEMESTRE 2016 - 2017

DELITOS I SEM 2016 I Sem 2017 Diferencia

Robo a personas y transeúntes 129 60 46.51%

otros DCP/ROBO 25 1 99.00%

Hurto a personas y/o transeúntes 43 39 90.69%

Hurto de autopartes de vehículos 43 28 65.11%

Hurto Arrebato 41 38 92.68%

Otros DCP/Hurto 94 61 64.89%

Estafas 23 11 47.82%

Actos contra el pudor 6 4 66.66%

Lesiones 3 12 400%

Otros 138 106 76.81

Total general 2016 545 360 905

A. ANÁLISIS DE CUADROS ESTADÍSTICOS

El comparativo de los cuadros Nº 25 y Nº 26, refiere a estadística brindada por la

Comisaría Magdalena del Mar, de los años 2016 y 2017, I Semestre con el objetivo de

tener un formato real y el análisis cuantitativo de delitos que se registran en nuestra

jurisdicción.

En el año 2016 se tiene al I Semestre un total de 545 delitos registrados, y al I Semestre

del año 2017 un total de 360; lo cual nos permite simplificar en dos indicadores,

En un 90% de delitos se considera que en el I Semestre 2017 ha disminuido, tal como se

demuestra en el % registrado en el cuadro Nº 26, excepto el Delito de Lesiones que

registra un incremento de 400%, debido a ello se programó diferentes actividades en las

zonas vulnerables de este delito como es en los Sectores 1A, 1B, 2A, 2B y 3A,

MAGDALENA DEL MAR


actividades como Campañas de Prevención en contra de la Violencia Familiar,

intrafamiliar, del niño y del adolescente, considerando Campañas de Difusión con el

MIMP, Centro de Emergencia Mujer, Comisaría Magdalena del Mar y el CODISEC –

MDMM, registrando las siguientes actividades:

Campaña para la población o transeúntes, realizada en Boulevard Gálvez en el I

Trimestre 2017.

Campaña casa por casa en los sectores indicados, registrando más de un centenar

de fichas de encuesta, para la población vulnerable, realizada el II Trimestre 2017.

Capacitaciones en Instituciones Educativas.

Capacitaciones a miembros de las Juntas Vecinales.

Capacitaciones a otros actores.

3.3.2 Gerencia de Control y Seguridad Ciudadana

La Municipalidad de Magdalena del Mar a través de la Subgerencia de Serenazgo es

la encargada de velar por la seguridad de las 6 zonas del distrito en coordinación y

acción con la Policía Nacional del Perú a través de su Comisaria.

Fuente: Sub Gerencia de Serenazgo – Distribución Operativa Mixta

Para realizar las actividades vinculadas a la seguridad ciudadana en el distrito de

Municipalidad de Magdalena, este ha sido dividido en 12 cuadrantes, previa

coordinación entre la PNP y la Municipalidad a través de la Gerencia de Seguridad

Ciudadana, la misma que asegura la mejor distribución del personal y para el óptimo

control del Distrito.

MAGDALENA DEL MAR


Existe el conocimiento generalizado que las urbes al crecer concentran población,

negocios y actividades diversas, y atraen a elementos que actúan fuera de la ley para

cometer fechorías, delitos y faltas. Además, por razones muy comprensibles, la

concentración poblacional y un flujo intenso de ciudadanos y vehículos en espacios

cerrados, originan accidentes y problemas de tránsito y otros que es necesario

atender y prever.

3.3.3 SITUACIÓN ACTUAL DE LA SEGURIDAD CIUDADAN 2014, 2015, 2016 y 2017.

Existen múltiples indicadores para medir la situación de la inseguridad; para el presente

plan, se ha visto por conveniente utilizar como indicador la victimización; debido a que ella

mide la ocurrencia real de hechos de violencia y de despojo. Es el más útil para conocer la

magnitud de los niveles delictivos, especialmente, aquellos de naturaleza patrimonial. Se ha

medido a través de las estadísticas oficiales de la comisaria PNP del distrito, así como los

hechos atendidos por el Serenazgo y que no han sido denunciados a la comisaria.

La Subgerencia de Serenazgo, en coordinación con el personal de la Comisaría del distrito

realizó intervenciones y atendieron las llamadas de emergencia presentadas por los

ciudadanos a través de la central de emergencias el Centro de Control de video Vigilancia

del Serenazgo.

La Gerencia de Control y Seguridad Ciudadana quien es responsable de velar por las

adecuadas condiciones de seguridad, a través de acciones de prevención contra situaciones

de violencia, delincuencia, así como también velar por el respeto a las garantías individuales

y sociales dentro del distrito. Estas funciones asignadas le permiten tener la potencialidad de

abordar el enfoque de seguridad ciudadana expuesto anteriormente. La estrategia de lucha

contra la inseguridad centra sus recursos en acciones preventivas a corto y mediano plazo

como vigilancia y patrullaje constante, así como reactivas tales como respuestas rápidas

ante delitos.

LAS ESTADÍSTICAS DEL I SEMESTRE 2017 DE LA GERENCIA DE CONTROL Y SEGURIDAD

CIUDADANA DE MAGDALENA DEL MAR.

Analizando podemos determinar que los delincuentes continúan ejecutando sus actividades en la jurisdicción de Magdalena del Mar, debiendo aclararse que el hecho que se haya mencionado que algunos delitos bajaron en su índice, esto quiere decir que la situación ha mejorado, pero no es suficiente, la delincuencia continua realizando sus ilícitos prácticamente sin control en todo lima metropolitana, sin mostrar interés para idear medidas que puedan mejorar esta situación que afecta al vecino común y corriente, habiendo rebasado, el accionar delictivo, la capacidad de respuesta de las instituciones encargadas de contrarrestar esta situación, debiendo acotar también que en nuestro distrito la Policía Nacional del Perú y el Serenazgo, continúan su trabajo para evitar el avance de la delincuencia, tal como se demuestra en los Patrullajes Integrados y Patrullajes Municipales, realizados en el I Semestre 2017.

MAGDALENA DEL MAR


CUADRO N° 28

Patrullajes Integrados correspondiente a 2017

ACTIVIDADES

ESPECIF

ICACIO

N

UNIDA

D DE

MEDID

A

META

ANUAL

PROGRAMACION DE

ACTIVIDADES

TOTAL

META

ANUAL

TOTAL

EJEC.

I SEM

RESPONSABLE

I

SEM

EJEC.

II

SEM

EJEC.

Ejecución del

Patrullaje

Integrado en los

sectores de

mayor Incidencia

delictiva

Activid

ad

Ejecuci

ón 1080 540

758

540

722

1080

1480 GCSC-COMISARIA

Con respecto a la cobertura de Efectivos Policiales y de Personal de Serenazgo en el

Distrito podemos apreciar que, en promedio, 01 Policía cubre 42.47 metros cuadrados del

distrito de Magdalena del Mar, mientras que 01 Sereno cubre 44.02 metros cuadrados,

evidenciándose de esta manera que es necesario un mayor número de Efectivos Policiales y

de Serenos para que se cubra la jurisdicción y la seguridad de los vecinos; en la actualidad

la Comisaría de Magdalena del Mar cuenta ha incrementado su personal, debido a las

políticas adoptadas en el Ministerio del Interior que permiten tener más efectivos en los

sectores y sub sectores, convirtiéndose en plan disuasivo ante los delincuentes, a su vez la

Municipalidad de Magdalena del Mar, ha entregado a manera de “apoyo” un vehículo que

puedan accionar de alguna manera ante la delincuencia, así mismo se brinda el apoyo

logístico e informático a la Oficina de Participación Ciudadana, con quienes se tiene

reuniones constantes, a fin de aplicar estrategias enmarcadas en el Plan Local de Seguridad

Ciudadana 2017, aprobado por sus integrantes.

Los integrantes del CODISEC – MDMM, debido a la supervisión que tuvimos con el personal

de Supervisión del Ministerio del Interior liderado por la Dra. lucía Montenegro Espejo en

Abril del presente año 2017, dio los alcances correspondientes de cual importante era su

aporte respecto al alcance de los trabajos como institución, que permita el análisis y el

trabajo de sus indicadores, para que el CODISEC – MDMM pueda trabajar de manera

dinámica su Mapa de Riesgo y otros que coadyuven a un mejor interés como autoridades

ante la población.

MAGDALENA DEL MAR


IV. PROBLEMÁTICA SITUACIONAL

MAGDALENA DEL MAR


4. PROBLEMÁTICA SITUACIONAL

4.1 PROBLEMÁTICA EDUCATIVA

La magnitud estudiantil en el distrito de Magdalena del Mar consta de 11,722 alumnos

distribuidos en 89 instituciones educativas de acuerdo a datos estadísticos de la UGEL 03,

dividida en los sigueintes niveles:

CUADRO N° 29 I.E. POR NIVELES EN MAGDALENA DEL MAR

MO

DA

LID

AD

NIV

EL

ES

II.E

E.

INT

EG

RA

DA

S

DIR

EC

TO

RE

S

ES

TU

DIA

NT

ES

DO

CE

NT

ES

EDUCACIÓN BÁSICA REGULAR

INICIAL 45 45 2281 208

PRIMARIA 26 26 4880 310

SECUNDARIA 18 18 4550 325

SUB TOTAL 89 89 11711 843

CENTRO DE EDUCACIÓN TÉCNICO PRODUCTIVO

8 8 4349 148

CENTRO DE EDUCACIÓN BÁSICA ESPECIAL

4 4 199 57

CENTRO E EDUCACIÓN BÁSICA ALTERNATIVA

3 3 351 25

MAGDALENA DEL MAR


MAGDALENA DEL MAR


Cuadro Nº 30

I.E.E. DISTRITO DE MAGDALENA DEL MAR

INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL DISTRITO DE MAGDALENA DEL MAR

NIVEL NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA DIRECCIÓN DIRECTOR (A) Nª de

Alumnos

INSTITUCION EDUCATIVA INICIAL PARTICULAR

I.E.I.P. VIRGEN MARIA Parque Graña Nº 109 Luz María Tapia 27

I.E.I.P. MY KINGDOM (Ex-Sebastian Salazar Bondy) Jr. Sebastián Salazar Bondi Nº 179 Silvana SalettiCordano 64

I.E.I.P. NIDO DE PAPEL Av. Sucre (Independencia) Nº 1083 Natalia García Reynoso 42

I.E.I.P. NIDO ALITAS Jr. Daniel Alcides Carrión Nº 767 Celia Orpella Medina 22

I.E.I.P. PININOS Jr. José Gálvez Nº 115 Patricia Lenti Benavente 81

I.E.I.P. PEQUEÑOS LIDERES Jr. Víctor Larco Herrera Nº 1057 Jacqueline Vásquez Reyes 45

I.E.I.P. RETAMA Jr. Huamanga Nº 378 María Teresa BissoSolis 73

I.E.I.P. RISAS Y TRAZOS Jr. Larco Herrera Nº 925 Blanca Berrechea García 61

I.E.I.P. TRINITY Jr. San Martín Nº 263-265-267 Edith Tapia Baca 64

I.E.I.P. JESUS MAESTRO DIVINO Jr. Grau Nº 239 Juanita Vílchez Baldeón 21

I.E.I.P. MADRE ENRIQUETA VICENS Av. Juan de Aliaga Nº 475 Ana Asencio Guárdales 70

I.E.I.P. MI NIDO KUKULI Jr. Domingo Ponte Nº 895 Lola Mariella Solano Morales 23

I.E.I.P. MI PEQUEÑA REINA DEL CARMELO Jr. Daniel Hernández Nº 360 Flor del Pilar Merino Tello 71

I.E.I.P. ARCOBALENO Jr. Flora Tristan Nº 345 Susana Queirolo Reaño 80

I.E.I.P. APLICACIÓN MARIA AUXILIADORA Independencia Nº 845 Sor Ingrid Medina Marchena 170

I.E.I.P. BUBBLE KIDS Jr. Domingo Ponte Nº 1075 Rosa Zapata Sotelo 13

I.E.I.P. CASITA ENCANTADA Jr. Alfonso Ugarte Nº 167 Elizabeth Joan Cottle Pazos 32

I.E.I.P. PICAFLORES 3 Jr. Flora Tristán Nº 551 Ana Musiris Pinto 34

I.E.I.P. DIAS FELICES ORRANTIA Jr. Justo Vigil Nº 410 Marion Moody Villanueva 38

I.E.I.P. DECROLY Jr. Castilla Nº 1375 María Victoria Rivera Ramos 51

I.E.I.P. GOTITA DE MIEL Jr. Daniel Alcides Carrión Nº 586 Violeta Díaz de Aguilar 50

I.E.I.P. JESUSITO Jr. Ugarte y Moscoso Nº 964 Ana María D'angelo Ríos

INSTITUCION EDUCATIVA INICIAL ESTATAL

I.E.I.E. JUAN RAGGIO CHICHIZOLA Jr. Grau Nº 245 Mg. María Luisa Huané F 253

I.E.I.E. MEDALLA MILAGROSA Psje. Pingüino Nº 100 (C.H.Marbella) María Giuliana García Silva 92

I.E.I.E. VIRGEN DEL CARMEN Jr. Libertad Nº 1135 Carmen Cabrera Salas 176

INSTITUCION EDUCATIVA PARTICULAR

I.E.P. RAYITO DE LUZ Jr. López de Solís Nº 487 Liliana Zelvaggio Salas 64

I.E.P. ASOCIACIÓN EDUCATIVA INGENIERIA Av. Javier Prado Oeste 770 Cesar Inga Huamancha 164

I.E.P. ALAS PERUANO ARGENTINO Jr. Tacna Nº 665 Luís Alfonso Paredes Orpella 163

I.E.P. EMILIANO PISCULICH RAMÍREZ Jr. Tarapacá Nº 357 María Elena Basauri Olaya 50

MAGDALENA DEL MAR


I.E.P. JOSÉ ANTONIO ENCINAS FRANCO Jr. Tacna Nº 465 Erika Arellano Cabo 255

I.E.P. JESÚS MIO Jr. Libertad Nº 1349 María Arana Bendezu 52

I.E.P. MADRE ANGÉLICA RECHARTE Jr. Castilla Nº 983 Raquel Rivas Padilla 294

I.E.P. NUESTRA SEÑORA DE LA PAZ Jr. Tacna Nº 250 Ledy Isabel Galván Calle 578

I.E.P. PEDRO PABLO ATUSPARIA Jr. Comandante Jiménez Nº 244 Wendi Ramírez Parra 128

I.E.P. REINA DEL CARMELO Parque Graña Nº 285 Rosa Liliana Benítez Piedra 185

I.E.P. SAINT CAMILA SCHOOL Av. Brasil Nº 3365 Angélica Milagro Vásquez 202

I.E.P. SANTA MARÍA DE LA GRACIA Jr. Tacna Nº 787 Zully Evelyn Pastor Reynoso 184

I.E.P. SAN GABRIEL Jr. Salaverry Nº 245 Leonardo Villegas Díaz 196

I.E.P. SAN FRANCISCO Jr. Bolívar Nº 141 Rafaela Contreras Flores 12

I.E.P. SALESIANO ROSENTHAL DE LA PUENTE Jr. Grau Nº 575 Augusto SakihamaMiyashiro 751

I.E.P. SAN JUAN MARIA VIANNEY Jr. Rey Basadre Nº 158 Víctor Hugo Vegas Guerrero 588

Fuente: UGEL Nº 03

CUADRO N° 31

II.EE. DEL DISTRITO DE MAGDALENA DEL MAR 2016

INSTITUCION EDUCATIVA ESTATAL

I.E.E. AUGUSTO PÉREZ ARANIBAR (Colegio) Av. Del Ejército Nº 650 Victoria Raquel AlvitresMa 203

I.E.E. CRNL FAP. VÍCTOR MALDONADO BEGAZO Jr. Libertad Nº 970 Doris Janet Cabrera Garrido 573

I.E.E FRANCISCO BOLOGNESI Av. Sucre (Independencia) Nº 445 Gisela del Pilar Aldana 427

I.E.E. JACARANDA Jr. Trujillo Cdra 4 Jessica Esperanza Reyna 484

I.E.E. MARCO ANTONIO SCHENONE OLIVA Jr. Grau Cdra. 2 Iris Mónica Bazán Loccio 200

I.E.E. MIGUEL GRAU (Emblemático) Jr. Libertad Nº 1025 María del Carmen Medina

Hernández 958

I.E.E. REPUBLICA DOMINICANA Jr. Alberto Yábar S/N Medalla Luz Marlen Calagua 63

I.E.E. SEÑOR DE LOS MILAGROS Av. Sucre (Independencia) Nº 1130 Giannina Santamaría Arata 361

I.E.E. SAN MARTIN DE PORRES Av. Sucre (Independencia) Nº 1277 Wilfredo Martin Marticorena 664

I.E.E LA SAGRADA FAMILIA Jr. San Martin Nº 385 Janne Marlene López 107

I.E.E. CORAZÓN DE MARÍA Calle Esther Festini 109 (Diagonal) Tania Burgos Castañeda 91

CETPRO-CEBA

CEBA MIGUEL GRAU Jr. Libertad Nº 1025 Tito Mello Toro 738

CETPRO PROMAE MAGDALENA Jr. Leoncio Prado 1015 Feliciano Cano Ballón 2329

CETPRO CEO. MAGDALENA Jr. Leoncio Prado Nº 686 María Del Carmen Galván 1160

PRE-UNIVERSITARIO

I.E.P. PAMER Av. Sucre Nº 1474 María Luz Oré Trujillo

I.E.P. TRILCE- TENTRO Av. Pershing Nº 758 Daniel Rojas Palma

Fuente: UGEL Nº 03

MAGDALENA DEL MAR


CUADRO N° 32 DE PROBLEMÁTICA ESCOLAR DE LOS II.EE. DE MAGDALENA DEL MAR 2015 - 2016

ASUNTO

N° DE CASOS

PRESENTADOS

N° DE CASOS

ATENDIDOS

N° DE CASOS

DERIVADOS

CASOS NO

ATENDIDOS VARIACIÓN

2015 2016 2015 2016 2015 2016 2015 2016 % PROB

ABANDONO O DESERCIÓN ESCOLAR - - - - - - - - - -

CONSUMO DE ALCOHOL Y DROGAS - 2 - 2 - - - - - -

VIOLACIONES SEXUALES - 1 - 1 -

- - - -

EMBARAZO EN EDAD ESCOLAR - 1 - 1 - - - - - -

PANDILLAJE ESCOLAR - - - - - - - - - -

INDISCIPLINA ESCOLAR Y FALTA A LAS NORMAS 5 8 5 8 - - - - 25% INCREMENTO

ACOSO SEXUAL ENTRE ESTUDIANTES - - - - - - - - - -

PROBLEMAS DE LENGUAJE - 11 - 11 - - - - 100% INCREMENTO

VIOLENCIA ESCOLAR - 7 - 7 - 4 - - 100% INCREMENTO

MALTRATO ESCOLAR (PROFESOR ALUMNO) - 5 - 5 - - - - 100% INCREMENTO

CASOS DE ACOSO ESCOLAR - 32 - 32 - - - - 100% INCREMENTO

CONFLICTOS FAMILIARES 4 6 4 6 - 2 - - 20% INCREMENTO

Fuentes: SISEVE – MINISTERIO DE EDUCACION

Según los datos del Cuadro N° 32, en el tema Educativo Magdalena del Mar no presenta problemas de:

abandono o Deserción escolar, si un pequeño índice de Consumo de alcohol y drogas, Violaciones sexuales,

Embarazo en edad escolar, Indisciplina Escolar Problemas de lenguaje, Violencia y maltrato escolar, un gran

número de casos de acoso a los escolares y un índice no tan exagerado con respecto a Conflicto Familiar.

En el marco de mejoramiento de la calidad educativa en el distrito, el CODISEC Magdalena del mar,

desarrollo acciones estratégicas que parte desde la determinación de temas transversales, y la internalización

y modificación de sus conductas en base a una nueva propuesta de la práctica de valores y actitudes que les

permita desarrollar una cultura de prevención de riesgos. Fortaleciendo el espíritu solidario y el trabajo

colectivo, orientado hacia el desarrollo de la convivencia social, armoniosa y productiva, a la prevención del

riesgo de desastres y a la seguridad ciudadana

Es de recalcar que en la problemática de las instituciones educativas públicas de Magdalena del Mar, hay

intervención activa de los padres de familia quienes incrementaron su participación en el proceso educativo de

los alumnos, a través de talleres, charlas, exposiciones para padres, siendo cierto que están interviniendo en

problemas como el pandillaje, el bullying y la violencia familiar, desarrollando en el I Semestre 2017 bajo el

análisis del año 2016, se programaron estrategias y se incrementaron actividades para el año 2017,

articulando esfuerzos con la Comisaría Magdalena del Mar, Ministerio Público, Centro de Emergencia Mujer,

UGEL 03, y con la participación especial de CEDRO, con quienes se trabajaron Ferias de Prevención en la

I.E. Miguel Grau.

MAGDALENA DEL MAR


Asimismo, se tiene programado para el año 2018:

Mayor señalización del tránsito en los alrededores de las instituciones educativas.

Apoyo policial y de los efectivos de Serenazgo en las instituciones educativas con la finalidad de

garantizar la seguridad de los(as) estudiantes tanto al ingreso como a la salida de ambos

turnos.

Mayor participación de los estudiantes en las acciones que realiza la PNP, la DEMUNA, la

Fiscalía, entre otras entidades especializadas, así como en concursos, campañas de

sensibilización y actividades recreativas, del buen uso del tiempo libre y deportivo.

Fortalecimiento de capacidades de la labor en materia de tutoría y orientación educativa.

Escuela de padres y madres de familia.

Implementación de acciones que responden a Convenios Interinstitucionales con CEDRO para

atender la problemática de consumo de drogas y Convenios Interinstitucionales con la UGEL 03

que contempla aspectos relacionados la Seguridad Ciudadana.

4.2 PROBLEMÁTICA EN SALUD

El Análisis Situacional de Salud es una herramienta fundamental para la priorización de los

principales problemas del estado de salud y sus determinantes, así como para la definición de

las estrategias interinstitucionales que vulneren dichos daños priorizados. El enfoque integral del

Análisis de Situación de Salud, facilita el conocimiento y análisis del perfil epidemiológico, los

factores que la determinan y la oferta de salud que intenta controlar estos problemas de salud en

una determinada población.

El presente documento tiene el objetivo de identificar las zonas vulnerables y los principales

problemas de salud del distrito de Magdalena del Mar, generando de esta manera el

conocimiento necesario, para una adecuada toma de decisiones.

El alto nivel de calidad de vida en el distrito de Magdalena del Mar en esta última década es

gracias a la cultura de limpieza y orden por parte del ciudadano, asimismo a fin de mantener

despierta esta cultura se desarrolla constantemente la promoción de acciones e intervenciones

en materia de Salud. Por ello, para el año 2016, se continuaran desarrollando campañas de

salud orientadas a prevenir, promocionar y mejorar los buenos hábitos en higiene y cuidado

personal y familiar.

Esta problemática es atendida por el Centro Salud de Magdalena del MINSA cuyo representante

ante el CODISEC-MAGDALENA DEL MAR es el Dr. Federico Lizárraga Ferrand, ubicado en el

Jr. Junín Nº 322, Teléf. Nº 461-5630. Al representante se le solicitaron datos sobre la situación

actual en salud del distrito habiendo enviado los cuadros que a continuación se muestran:

MAGDALENA DEL MAR


CUADRO N° 33

NOMBRE Y UBICACIÓN DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DE MAGDALENA DEL MAR 2017

ESTABLECIMIENTO DE SALUD – MAGDALENA DEL MAR

NOMBRE DE LA

ORGANIZACIÓN DIRECCION CORREO TELEFONO RESPONSABLE

Hospital Víctor Larco

Herrera Av. Ejercito N° 600 www.larcoherrera.gob.pe 463-9724

DRA. NOEMI

COLLADO GUZMAN

Centro De Salud

Magdalena Jr. Junín N° 322

[email protected]

e 461-5630

DR. FEDERICO

LIZARRAGA

FERRAND

Essalud - UBAP -

Atención Primaria Av. Brasil N° 3490

www.essalud.gob.pe/noti

cias/.mag 339-4770

DR. MIGUEL BENITO

MASIAS

Hospital De La

Solidaridad Jr. Bolognesi N° 260

www.facebook.com>…>h

ospital/clínica 463-6103

DRA. VANESSA

MUSSO DORADOR

Clínica Virgen Del

Rosario Jr. Castilla N° 976

[email protected]

om 263-0776

DR. ROLANDO

GARAY

VILLAVICENCIO

Policlínico Santa María

Magdalena Jr. Castilla N° 505

www.facebook.com>…>h

ospital/clínica 263-0804

DR. VICTOR PAULINI

SANCHEZ

Consultorio Parroquia

Sagrado Corazón De

Jesús

Jr. Grau N° 525

www.deperu.com/parroqu

ia-sagrado-corazon-de-

jesus-mag

263-1028 ASOCIACION DE

DAMAS SALECIANAS

Policlínico Oftalmológico

OPRECE Av. Brasil N° 3219

wwwplanetaperu.pe<…>

medico oftalmológico en

magdalena

463-4166 DR. DANIEL BUENO

ROJAS

Fuente: Centro Salud Magdalena

MAGDALENA DEL MAR


CUADRO N°34

INDICADORES NUTRICIONALES EN NIÑAS Y NIÑOS DE 5 AÑOS 2016

AÑO TOTAL DE

EVALUADOS

DESNUTRICIÓN

CRÓNICA

DESNUTRICIÓN

AGUDA SOBREPESO OBESIDAD

NRO.

CASOS % N° CASOS % N° CASOS %

N°

CASOS %

2008 5948 286 4.8 36 0.61 485 8.15 152 2.56

2009 5559 232 4.17 50 0.89 368 6.62 150 2.69

2010 4487 232 5.17 53 1.18 309 6.89 144 3.21

2011 4573 185 4.04 44 0.96 530 11.59 241 5.27

2012 7062 239 3.38 32 0.45 697 9.86 264 3.74

2013 7339 144 2 17 0 656 9 212 3

2014 3597 144 4 55 2 384 11 149 4

2015 2955 91 3 22 1 299 10 98 3

Fuente: Centro Materno Infantil Magdalena del Mar

El Cuadro N°34 INDICADORES NUTRICIONALES EN NIÑAS Y NIÑOS DE 5 AÑOS nos muestra que la

situación sobre este tema entre el año 2014 y 2015 fue la siguiente:

CUADRO Nº 35 INDICADORES NUTRICIONALES EN NIÑAS Y NIÑOS DE 5 AÑOS 2016

N° DESNUTRICION 2014 2015 2016-I MEDIA

1 Desnutrición Crónica 144 91 51 40 BAJO

2 Desnutrición Aguda 55 22 13 09 BAJO

3 Desnutrición Sobrepeso 384 299 145 154 BAJO

4 Desnutrición Obesidad 149 98 55 43 BAJO

Fuente: Centro Materno Infantil Magdalena del Mar

Podemos notar que en el aspecto nutricional, en todos los ítems señalados, bajo el número casos pero

debe continuarse trabajando en todo sentido para contrarrestar la desnutrición así como evitar los

malos hábitos alimenticios o el desconocimiento de los padres en cuanto a la forma de alimentar a sus

hijos.

Queda en claro es que existen muchas y múltiples atenciones a los vecinos de Magdalena del Mar por

enfermedades de diferente etiología debiendo continuarse con los trabajos de prevención de

enfermedades.

Para el presente Plan, se debe incidir con las coordinaciones entre la Subgerencia de Educación,

Cultura, Deportes y DEMUNA, a través de la Sub-Gerencia de Sanidad, con el Centro de Salud del

Distrito para realizar campaña de vacunación y jornadas de salud, cuyo objeto es mejorar la calidad de

MAGDALENA DEL MAR


vida del vecino del distrito, a fin de prevenir enfermedades. A si mismo esta Gerencia debe continuar

con brindar servicios de control de peso y talla control de presión arterial, consulta médica, vacunación

contra la influenza, Tétano, Hepatitis, análisis de glucosa, colesterol, triglicéridos, examen de

Papanicolaou, Odontología, nutrición y otros servicios; debido a los indicadores que maneja el Centro

de Salud Magdalena del Mar, aun son valorados durante el mes de Febrero a Marzo 2018.

4.2.1 Morbilidad

En el siguiente cuadro se considera la Morbilidad General por capítulos según sexo, grupo

etareo.

El término Morbilidad señala la cantidad de personas o individuos considerados enfermos o

víctimas de una enfermedad en un espacio y tiempo determinados. La morbilidad es,

entonces, un dato estadístico de altísima importancia para poder comprender la evolución y

avance o retroceso de una enfermedad, así también como las razones de su surgimiento y

las posibles soluciones, en la presente indica que como mayor índice tenemos las

enfermedades del Sistema Respiratorio (4368) a mayo 2017 y en menor grado

Enfermedades del Sistema Nervioso (65) a mayo 2017, considerando de 0 a 60 a más años

de edad.

MAGDALENA DEL MAR


CUADRO Nº 36

MORBILIDAD SEGÚN GRUPO ETAREO – ENERO A MAYO 2017

Nº MORBILIDAD TOTAL 0-11A 12-17A 18-29A 30-59A 60 A +

1 Enfermedades del Sistema Respiratorio 4368 2235 1269 147 430 287

2 Enfermedades Endocrinas, nutricionales y metabólicos 2037 213 44 390 851 539

3 Enfermedades del Sistema Digestivo 1383 172 84 320 524 283

4 Enfermedades Infecciosas y Parasitarias 1613 629 94 245 452 193

5 Enfermedades Sistema Osteomuscular y del Tejido Conjuntivo 918 13 15 65 402 423

6 Enfermedades del Sistema Genitourinario 803 65 16 118 435 169

7 Embarazo, parto y puerperio 758 21 503 234

8 Enfermedades de la Piel y del Tejido Sub cutáneo 606 208 39 88 139 132

9 Trastornos Mentales y del comportamiento 481 87 33 87 181 93

10 Traumatismos, Envenenamiento y otras consecuencias 381 81 19 48 144 89

11 Enfermedades del Sistema Circulatorio 354 10 2 10 96 236

12 Enfermedades de la Sangre y de los org. Hematopoyéticos 331 161 8 34 71 57

13 Enfermedades del Ojo y de sus anexos 316 54 14 23 97 128

14 Síntomas, signos y hallazgos anormales clínicos 253 28 6 42 130 47

15 Enfermedades del Oído y de los apófisis mastoides 167 28 6 11 62 60

16 Tumores 80 4 1 7 56 12

17 Enfermedades del Sistema Nervioso 65 5 3 9 38 10

MAGDALENA DEL MAR


Grafico Nº 11

Morbilidad por Grupo Etareo – Enero a Mayo 2017

MAGDALENA DEL MAR


4.2.2 Estrategias de Salud Mental

Las enfermedades mentales son condiciones graves que pueden afectar la manera de

pensar, su humor y su comportamiento. Existen muchas causas de enfermedades mentales.

Sus genes y su historia familiar pueden jugar un papel, como así también sus experiencias

de vida como el estrés o una historia de abuso. Otras causas pueden ser biológicas. Los

trastornos mentales son comunes, pero existen tratamientos disponibles, por ello el Centro

de Salud de Magdalena del Mar, refleja sus indicadores tal como se detalla en el siguiente

cuadro:

CUADRO Nº 37

ATENDIDOS POR VIOLENCIA FAMILIAR 2017

MES TAMIZAJES

DE VIF

CASOS

POSITIVOS

ATENDIDOS

ENERO 144 05 03

FEBRERO 226 02 02

MARZO 207 03 01

ABRIL 157 03 01

MAYO 150 02 05

Fuente: Centro de Salud Magdalena del Mar

Gráfico Nº 12

Violencia Familiar


MAGDALENA DEL MAR


CUADRO Nº 38

ATENCIONES PSICOLOGICAS 2017

MES VIF Trans.

Depresión

Trans.

Ansiedad

Trans.

Comportam.

Trans.

Alimentac.

Atendidos

Enero 14 16 50

Febrero 15 25 40 01

Marzo 23 19 62 01 01

Abril 12 20 51 02 01

Mayo 19 08 53 05 01 01


Gráfico Nº 13

Atención Psicológica en Violencia Familiar

MAGDALENA DEL MAR


4.2.3 Atenciones en Gineco Obstétricas

Una mujer que está considerando quedar embarazada debe visitar a un profesional de la

salud especializado en el embarazo incluso antes de quedar embarazada. Durante el

chequeo previo a la concepción, el profesional de la salud le explicará a la mujer cómo una

dieta y un estilo de vida saludable, los factores de riesgo ambientales y los medicamentos

afectan el crecimiento y el desarrollo del feto durante las primeras semanas del embarazo.

Durante la evaluación previa a la concepción, es probable que el profesional de la salud le

recomiende determinados suplementos nutricionales, en especial ácido fólico (una vitamina

B). Las mujeres que evitan determinados riesgos antes de quedar embarazadas tienen más

probabilidad de tener bebés saludables, por ello los profesionales del Centro de Salud

Magdalena del Mar, cuentan con sus indicadores mensuales que permitan desarrollar

atenciones obstétricas preventivas y su inmunización correspondiente.

CUADRO Nº 39

ATENCIONES OBSTETRICAS 2017

Mes Gestantes

Atendidas

Abortos

Enero 39 1

Febrero 29 2

Marzo 49 1

Abril 36 1

Mayo 33 1


Gráfico Nº 14

Atención Gineco Obstétricas

MAGDALENA DEL MAR


4.3 Situación Actual, Sub Prefectura de Magdalena del Mar

Las garantías personales son medidas preventivas de carácter administrativo que el Estado

otorga a los ciudadanos de manera inmediata ante cualquier caso de amenaza, coacción,

hostigamiento, violencia u otros que atenten contra la paz y tranquilidad de las personas. Las

garantías se solicitan en la Subprefectura Distrital, Subprefectura Provincial o Prefectura

Regional correspondiente al lugar donde ocurrieron los hechos, a continuación se detalla las

atenciones realizadas por la Sub Prefectura de Magdalena del Mar, de enero a Julio del presente

año 2017.

En el I Semestre del año 2017, la Subprefectura de Magdalena del Mar, estuvo a cargo del Sr.

Raúl Isaac Malaspina del Castillo y a partir de Agosto del 2017 estará a cargo de la Sra. Bertha

Yataco Ramírez de Rivera, quienes como institución tendrán la misión y la visión de su sector:

Misión

Contribuir a la seguridad jurídica mediante el otorgamiento de garantías inherentes a su

competencia, representando al Poder Ejecutivo en el ámbito de su jurisdicción y fortaleciendo la

presencia del Estado en todo el territorio nacional, coadyuvando a la gobernabilidad, al

seguimiento y ejecución de las Políticas Nacionales, al mantenimiento del orden interno y orden

público, y a la paz social.

Visión

Reconocida por la sociedad como la institución que contribuye, a través del sistema efectivo de

articulación nacional que conforman sus autoridades políticas designadas en todo el país, a un

entorno de seguridad jurídica y social para el orden interno y orden público, y a la gobernabilidad

y la paz con inclusión social.

MAGDALENA DEL MAR


CUADRO Nº 40

Otorgamiento de Garantías, Enero a Julio 2017

Fuente: Subprefectura Magdalena del Mar - 2017

Otorgamiento de Garantías Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Total

Violencia Familiar 5

3 5 4 3 3 23

Bullyng

1

1

Amenaza de muerte (familiar) 2

6

1 1 10

Acoso Hostigamiento

2 4 1

3 4 14

Maltrato Psicológico 4 3 3 2 3 4 2 21

Amenaza de muerte (desde cárcel) 2

1 1

4

Chantaje y extorsión

2

2

Maltrato Psicológico y Verbal (consumidor de droga)

1

1

Abuso Contra la Libertad Sexual (menor de edad)

1

1

Amenaza - Acoso por redes sociales 3 1

1 2 6 3 16

Violencia Vecinal 3 8 8 4 2 9 3 37

Abusos de autoridad (policial)

1

1

Amenaza de muerte (entre vecinos) 1

4 5

Acoso - Hostigamiento para inducir aborto

1 1

Agresión Física

2 4 6 3 2 1 18

MAGDALENA DEL MAR


4.4 Estadística de Centro de Emergencia Mujer – San Miguel.

Los CEM son servicios públicos especializados y gratuitos, de atención integral y

multidisciplinaria, para víctimas de violencia contra la mujer e integrantes del grupo familiar, en

los cuales se brinda orientación legal, defensa judicial y consejería psicológica. Se procura la

recuperación del daño sufrido y se presta asistencia social. Asimismo, se realizan actividades de

prevención a través de capacitaciones, campañas comunicacionales, formación de agentes

comunitarios y movilización de organizaciones.

El Centro de Emergencia de Mujer de San Miguel tiene a su cargo los distritos de San Miguel,

Pueblo Libre y Magdalena del Mar, considerando como integrante del CODISEC Magdalena del

Mar a la Lic. Lady BULLON ALCALA, con quien en el IV Trimestre del 2016 y I Semestre 2017

se articulo esfuerzos para sencibilizar a la población del Distrito de Magdalena del Mar, en temas

de Violencia Familiar, Intrafamiliar, ETC.

MAGDALENA DEL MAR


Cuadro Nº 41

Consolidado de Atenciones por Grupo Sexo - 2017

MES TOTAL DE

CASOS

SEXO

MUJER HOMBRE

ENERO 2 2 0

FEBRERO 9 8 1

MARZO 8 5 3

TOTAL 19 15 4 Fuente: Centro de Emergencia Mujer – San Miguel

Cuadro Nº 42

Consolidado de Atenciones por Grupo Edades 2017

Fuente: Centro de Emergencia Mujer – San Miguel

Gráfico Nº 14

Comparativo atenciones por Edades - 2017

MES TOTAL DE

CASOS

EDAD MUJER EDAD HOMBRE

0-17años 18-59 años 60 a + 0-17años

18-59 años 60 a +

ENERO 2 1 1 0 0 0

FEBRERO 9 7 1 1 0 0

MARZO 8 3 2 0 3 0 0

TOTAL 19 3 10 2 4 0 0

MAGDALENA DEL MAR


Cuadro Nº 43

Tipos de Violencia 2017

MES VIOLENCIA PSIC. VIOLENCIA

FISICA VIOLENCIA

SEXUAL

ENERO 2 0 0

FEBRERO 6 2 1

MARZO 4 3 1

TOTAL 12 5 2 Fuente: Centro de Emergencia Mujer – San Miguel

Gráfico Nº 15

Tipos de Violencia – CEM 2017

MAGDALENA DEL MAR


4.5 Situación Actual del Ministerio Público Magdalena del Mar

En Febrero del presente año 2017, el Fiscal de la Nación y la Municipalidad de Magdalena del

Mar inauguraron la nueva sede del Ministerio Público en el Distrito, la misma que permite

reforzar la lucha contra la criminalidad, que los vecinos realicen de manera pronta, sus

denuncias; esta nueva Fiscalía Penal del Distrito cuenta con dos despachos Fiscales que

atiende de manera inmediata los delitos comunes como robo, hurto, violación sexual,

comercialización de sustancias, lesiones, otros.

Esta nueva sede fue inaugurada luego de suscribir un convenio de Cooperación Institucional,

entre ambas instituciones, su atención se realiza las 24 horas de día, mientras que la atención

administrativa será de lunes a viernes de 08:00am – 16:45pm.

MAGDALENA DEL MAR


Cuadro Nº 44

Carga Procesal de la 1º Fiscalía Provincial Penal de Magdalena del Mar por Tipo de Delito- Febrero a Julio del 2017

MAGDALENA DEL MAR


4.6 SITUACION ACTUAL DE LA COMISARIA DE MAGDALENA DEL MAR

Cantidad de Efectivos Policiales y de Serenazgo por Metro Cuadrado.

Cantidad de Efectivos Policiales CUADRO N°44

SUPERFICIE EN Km2 PNP 01 PNP CUBRE: m2

3,610 98 36,83 m

Fuente: Comisaria PNP de Magdalena del Mar

Cantidad de Efectivos de Serenazgo por Metro Cuadrado CUADRO N°45

SUPERFICIE EN Km2 SERENOS 01 SERENO CUBRE:m2

3,610 91 39,67m

Fuente: Gerencia de Seguridad Ciudadana.

Con respecto a la cobertura de Efectivos Policiales y de Personal de Serenazgo en el Distrito

podemos apreciar que, en promedio, 01 Policía cubre 36.83 m2 del distrito de Magdalena del

Mar, mientras que 01 Sereno cubre 39.67 m2, evidenciándose de esta manera que es necesario

un mayor número de Efectivos Policiales y de Serenos para que se cubra la jurisdicción y la

seguridad de los vecinos.

Número Total de Efectivos Policiales y Serenos por cada 1,000 habitantes.

Número Total de Efectivos Policiales por cada 1,000 habitantes. CUADRO N°46

POBLACIÓN PNP POLICÍA / HABITANTES

52,976 98 1/860

Fuente: Comisaria PNP de Magdalena del Mar

Número Total de Efectivos de Serenos por cada 1,000 habitantes. CUADRO N°47

POBLACIÓN SERENOS SERENOS/HABITANTES

54,656 91 1/666.53

Fuente: Gerencia de Control y Seguridad Ciudadana

Sobre el número de Efectivos PNP y de Serenazgo que cubre servicios en relación a la

población del distrito el cuadro nos muestra que en promedio, 01 Policía cubre 860 M2

habitantes, en tanto que 01 Sereno cubre 666.53 habitantes, siendo el caso la suma de Policías

y Serenos que llega a 189, demostrando también con este ejemplo que es necesario un número

mayor de efectivos Policiales y de Serenos para cobertura este servicio adecuadamente.

MAGDALENA DEL MAR


4.6.1 ACCIDENTES DE TRANSITO.

Objetivos del estudio

Objetivo general

Proporcionar información estadística de las características de los accidentes de tránsito

registrados en el Call center de la Central de Comunicaciones de la Sub Gerencia de

Serenazgo, durante el I Semestre 2017.

Objetivos específicos

Disponer de una base de datos estadístico de las características de los accidentes de

tránsito ocurridos el año 2017, que permita contar con una línea de base para futuras

investigaciones.

Cuadro Nº 45

Número de Accidentes de Tránsito, según distritos 2009

Distrito Nº de

Accidentes de Transito

% de Accidentes de Tránsito

Jesús María 802 1,5

Magdalena del Mar 666 1,3

Pueblo Libre 690 1,3

San Isidro 2517 4,9

San Miguel 1113 2,2

5788

MAGDALENA DEL MAR


La central de Comunicaciones de la Sub Gerencia de Serenazgo de la Municipalidad de Magdalena del Mar,

cuenta con call center, donde registra mediante sistema integrado las incidencias de causas de accidente,

tanto en sectores como las repercusiones de la misma, brindando el apoyo inmediato con personal de

Serenazgo y comunicando de manera inmediata a las instituciones correspondientes.

Por ello se indica en el Cuadro Nº 46 el registro del I Semestre 2017, con el análisis respectivo:

MAGDALENA DEL MAR


Cuadro Nº 46

Consolidado de Registro de Accidentes de Tránsito – I Semestre 2017

TOTAL GENERAL ENE FEB MAR ABR MAY JUN TOTAL

1 Invasión en Propiedad privada y robo 25 4 2 1 3 3 39

2 Consumo de venta de droga y alcohol en vía publica

53 73 69 71 69 210 545

3 Ruidos Molestos 148 171 116 185 79 189 932

4 Personas Sospechosas 60 46 36 62 33 72 335

5 Escándalo en la Vía Pública 42 25 5 28 17 26 143

6 Pandillaje Vandalismo 7 2 5 2 0 2 18

7 Vehículo mal estacionado 170 86 140 178 87 161 825

8 Semáforo inoperativo 3 6 4 1 5 2 24

9 Contra la Vida, el cuerpo y la salud 0 2 2 3 2 6 15

10 Contra el patrimonio 41 28 22 32 26 48 209

11 Contra la moral y las buenas costumbres 62 34 22 31 17 26 193

12 Fiscalización Municipal 183 126 86 191 103 281 987

13 Otros inherentes a Serenazgo 261 248 149 272 158 594 1802

14 Comercialización y consumo de drogas 4 7 3 5 6 6 31

15 Transito 84 70 53 70 34 109 421

16 Contra la tranquilidad publica 80 57 58 63 40 135 432

TOTAL GENERAL 1223 985 772 1195 679 1870 6724

MAGDALENA DEL MAR


Fuente: Sub Gerencia Serenazgo – Central de Comunicaciones y Video Vigilancia, Estadística I Semestre 2017

MAGDALENA DEL MAR


V. MAPEO DE PUNTOS CRITICOS, DELITO Y RIESGO

MAGDALENA DEL MAR


5.1 Mapeo de Puntos Críticos en Violencia e inseguridad (Mapa del Delito)

En el ANEXO N° 02, se muestra el mapeo delictivo de las incidencias registradas del I Semestre

2017, en los seis (6) sectores y cuadrantes, según modalidad, hechos delictivos que se producen en

el distrito, basados en los resultados de las estadísticas integradas, (Adjunto en Formato AO),

ANEXO 03.

MAGDALENA DEL MAR


Ítem

Dirección Ítem Dirección Cuadr

a Sub

Sector Incidencia

Jr. Yungay 13 1 A Contra la Vida, el cuerpo y la salud

Jr. Huamanga Jr. Castilla 13 1 A Contra la Vida, el cuerpo y la salud

Jr. Leoncio Prado 13 1 A Contra la Vida, el cuerpo y la salud

Jr. Amazonas 8 1 A Contra la Seguridad pública

Jr. Amazonas 6 1 A Contra la Seguridad pública

Jr. Huamanga 8 1 A Contra la Seguridad pública

Jr. Junín 8 1 A Contra la Seguridad pública

Jr. Junín Jr. Leoncio Prado 11 1 A Contra la Seguridad pública

Jr. Huamanga 8 1 A Contra el Patrimonio

Jr. Castilla 13 1 A Contra el Patrimonio


Jr. Huamanga 7 1 A Contra el Patrimonio

Jr. 28 de Julio 6 1 A Contra el Patrimonio

Jr. Junín 7 1 A Contra el Patrimonio


54

MAPA DEL DELITO DE LA COMISARIA DE MAGDALENA DEL MAR

SUB SECTOR 1A

24

33

24

62

7

4 13

11

16

6

8

9

7 8

MAGDALENA DEL MAR



SUB SECTOR 1B

MAGDALENA DEL MAR



SUB SECTOR 2A

MAGDALENA DEL MAR



SUB SECTOR 2B

MAGDALENA DEL MAR



SUB SECTOR 3A

MAGDALENA DEL MAR



SUB SECTOR 3B

MAGDALENA DEL MAR



SUB SECTOR 4A

MAGDALENA DEL MAR



SUB SECTOR 4B

MAGDALENA DEL MAR



SUB SECTOR 5A

MAGDALENA DEL MAR


Íte

m Dirección

Ít

e

m

Dirección Cua

dra

Sub

Sect

or

Incidencia

Jr. Justo Vigil 1 5B Contra el Patrimonio

Jr. Justo Vigil 2 5B Contra el Patrimonio


SUB SECTOR 5B

MAGDALENA DEL MAR


Referente al sector 6A, la Comisaría de Magdalena del Mar, a nivel policial solo presta los

servicios como Institución, hasta la Av. Juan de Aliaga, debido a que es un tema que se

mantiene en disputa ante el Poder Judicial, motivo por el cual el comando dispone que

dicha zona sea operada por la Comisaría de Orrantia del Mar.


SUB SECTOR 6A

MAGDALENA DEL MAR


Referente al sector 6B, la Comisaría de Magdalena del Mar, a nivel policial solo presta los

servicios como Institución, hasta el Jr. Miroquezada, debido a que es un tema que se

mantiene en disputa ante el Poder Judicial, motivo por el cual el comando dispone que

dicha zona sea operada por la Comisaría de Orrantia del Mar.


SUB SECTOR 6B

MAGDALENA DEL MAR


5.2 ZONAS DE RIESGO EN SEGURIDAD CIUDADANA O “MAPA DE RIESGO”

El “Mapa de riesgo” especifica los lugares que por las características propias que representan,

propician la inseguridad de la zona.

“El “Mapa de riesgo”, es elaborado por el personal de la Gerencia de Seguridad Ciudadana del

distrito y valido por el gerente, en base a la información obtenida por las áreas de la

Municipalidad de Magdalena del Mar, instituciones externas que confirman el CODISEC –

MDMM. (adjunto formato AO, Anexo 04)

MAGDALENA DEL MAR


Item Dirección Cuadra Incidencia Ley.

Jr. Huamanga 13 Paraderos Informales



Jr. Junín 8 Paraderos Informales

Jr. Junín 6 Paraderos Informales

Jr. Castilla 9 Paraderos Informales

Jr. Amazonas 8 Concent. Drogadictos

Jr. Huamanga 8 Concent. Drogadictos

Jr. Festini 1 Concent. Drogadictos

Jr. Echeniche 10 Concent. Drogadictos

Jr. Ayacucho 8 Concent. Drogadictos

Jr. Ayacucho 8 Comerc. Sin licencia de func.

Jr. 28 de Julio 7 Comerc. Sin licencia de func.

Jr. Leoncio Prado 13 Comerc. Sin licencia de func.

Jr. Ayacucho 10 Lugares de Riña frecuente

MAPA DE RIESGO DE MAGDALENA DEL MAR

SUB SECTOR 1A

MAGDALENA DEL MAR



Av. Sucre 14 Paraderos informales

Jr. Huamanga 1 Paraderos informales

Jr. Junín 2 Paraderos informales

Jr. Junín 3 Paraderos informales

Jr. Cuzco 1 Paraderos informales

Jr. Cuzco 3 Paraderos informales

Jr. Tarapacá 5 Concent. Drogadictos

Jr. Tarapacá 1 Concent. Drogadictos

Jr. Junín 1 Comercio Ambulatorio


SUB SECTOR 1B

MAGDALENA DEL MAR



Jr. Echenique 8 Paraderos Informales


Jr. Leoncio Prado 9 Paraderos Informales

Jr. San Martín 5 Paraderos Informales






Jr. Bolognesi 6 Paraderos Informales



Jr. Grau 5 Paraderos Informales



Jr. Leoncio Prado 8 Comercio ambulatorio

Jr. Tacna 8 Comercio ambulatorio

Jr. Castilla 7 Comercio ambulatorio

Jr. Castilla 5 Comercio ambulatorio

Jr. Echenique 5,6 y 7 Comercio ambulatorio

Jr. Leoncio Prado 9 Sin licencia de func.

Jr. Galvez 7 Sin licencia de func.

Jr. Echenique 6 Concent. Drogadictos

Jr. Bolognesi 6 Concent. Drogadictos

Jr. Echenique 7 Lugares de riña frecuente

Jr. Bolognesi 6 Lugares de riña frecuente


SUB SECTOR 2A

MAGDALENA DEL MAR



Jr. San Martín 4 Comercio Ambulatorio

Jr. Bolognesi 3 Comercio Ambulatorio

Jr. Libertad 6 Concentración de Drogad.

Jr. Libertad 7 Concentración de Drogad.

Av. Sucre 6 Concentración de Drogad.

Jr. Bolognesi 3 Concentración de Drogad.




SUB SECTOR 2B

MAGDALENA DEL MAR



Jr. Grau 6 Sin licencia de func.

Jr. Cmdte. Espinar 6 Sin licencia de func.



Jr. Alf. Ugarte 4 Paraderos Informales

Jr. Leoncio prado 5 Paraderos Informales



Jr. Salaverry 4 Paraderos Informales




SUB SECTOR 3A

MAGDALENA DEL MAR



Playa Contra la Moral y las buenas costumbres

Malecón Castagnola Riña frecuente

Av. Brasil 39 Espacio publico recuperado

Jr. Grau 4 Paraderos informales

Jr. Tacna 3 Paraderos informales

Jr. Tacna 5 Paraderos informales

Jr. Alf. Ugarte 1 Paraderos informales

Jr. Alf. Ugarte 3 Paraderos informales

Jr. Salaverry 1 Paraderos informales



Jr. Cmdte. Espinar 3 Paraderos informales

Jr. Diego Ferrer 2 Paraderos informales

Av. Sucre 2 Paraderos informales


SUB SECTOR 3B

MAGDALENA DEL MAR



Pq. Francisco Graña 1 Drogadictos

Pq. Francisco Graña 2 Drogadictos

Jr. Rodolfo Rutte 8 Paraderos informales

Jr. Cmdte. Jimenez 4 Paraderos informales

Jr. Cmdte. Jimenez 3 Paraderos informales


SUB SECTOR 4A

MAGDALENA DEL MAR



Av. Brasil 35 Locales sin Licencia

Av. Brasil 33 Locales sin Licencia

Jr. Bolívar 4 Drogadictos

Jr. Felix Dibos 8 Drogadictos

Av. Juan de Aliaga 4 Comercio ambulatorio

Av. Gonzales prada 3 Comercio ambulatorio

Av. Javier Prado 1 Paradero informal

Av. Brasil 34 Paradero informal

Jr. Larco herrera 10 Paradero informal

Jr. Felix Dibos 3 Paradero informal

Av. Gonzales prada 3 Paradero informal

Av. Gonzales prada 5 Paradero informal

Jr. Bolívar 3 Paradero informal

Jr. Bolívar 4 Paradero informal

Jr. Domingo ponte 4 Paradero informal

Av. Juan de Aliaga 7 Paradero informal


SUB SECTOR 4B

MAGDALENA DEL MAR



Playa Contra la Moral y las buenas costumbres

Playa Riña frecuente

Playa Drogadictos

Jr. Miraflores 1 Drogadictos

Jr. Bolívar 5 Contra la Moral y las buenas costumbres

Av. Gonzales Prada 2 Paraderos informales

Jr. Moore 4 Paraderos informales

Jr. Domingo Ponte 3 Paraderos informales

Av. Brasil 39 Paraderos informales

Av. Brasil 41 Paraderos informales

Jr. Unanue 1 Paraderos informales

Jr. Unanue 2 Paraderos informales

Av. Ejercito 2 Paraderos informales

Av. Ejercito 3 Paraderos informales

Jr. Saenz peña 2 Paraderos informales


SUB SECTOR 5A

MAGDALENA DEL MAR



Playa Contra la moral y las buenas costumbres

Playa Contra la moral y las buenas costumbres

Conjunto habitacional marbella

Riña frecuente

Jr. Domingo ponte 6 Local comercial sin licencia

Jr. Miguel soto 2 Paraderos informales

Jr. Justo vigil 2 Paraderos informales

Jr. Baca flor 1 Paraderos informales

Bajada medalla 1 Paraderos informales


SUB SECTOR 5B

MAGDALENA DEL MAR


Sector Dirección Cuadra Incidencia Ley.

6 A Contralmirante montero comercio ambulatorio

6 B Medalla milagrosa Drogadictos


SUB SECTOR 6A

MAGDALENA DEL MAR


5.3 Gestión de Riesgo y Desastre La Sub Gerencia de Gestión de Riesgo y Desastre, tiene como objetivo proteger a la población

adoptando medidas que faciliten la preparación, la respuesta y la rehabilitación ante riesgos de

desastres, el control permanente de los factores de riesgo en la población del Distrito para una ayuda

oportuna en casos de emergencia o desastres de toda índole, así como, de fiscalizar el cumplimiento

de las normas municipales y la autoridad instructora y resolutiva del procedimiento administrativo

sancionador.

En la actualidad el Ing. Edward Recavarren Oropeza, integra el CODISEC – MDMM, y quien a su vez

proporciona el análisis realizado en Magdalena del Mar, en caso de sismos, tsunamis o en lo

relacionado a fenómenos naturales.

MAGDALENA DEL MAR


MAGDALENA DEL MAR


ZONAS SEGURAS DE MAGDALENA DEL MAR

MAGDALENA DEL MAR


ZONAS PARA ALBERGUES TEMPORALES DE MAGDALENA DEL MAR

MAGDALENA DEL MAR


VI. RECURSO HUMANOS

MAGDALENA DEL MAR


6.1 RECURSOS HUMANOS

FUNCIONARIOS DE LA MUNICIPALIDAD DE MAGDALENA DEL MAR, comprometidos en la Seguridad Ciudadana.

Cuadro Nº 47 Alcalde y Presidente del CODISEC : Dr. Francis Allison Oyague

Correo : alcaldí[email protected]

Teléfono : 418-0700

Secretario Técnico y GCSC-MM : Sr. Antero Pereira Gómez Sánchez

Correo : [email protected]

Teléfono : 2634734

Gerencia de Desarrollo Urbano y Obras : Sra. Carmen Mercedes Kong Requena La Rosa


Teléfono : 4180722

Sub Gerencia de Serenazgo : Sr. Orlando Chávez Garate


Teléfono : 4180734

Sub Gerencia de Fiscalización y Sanciones : Sra. Zoila Ortiz Levano


Teléfono : 4180779

Sub Gerencia de Participación Vecinal y

Promoción Social : Martha L. Morales Mejía


Teléfono : 4180783

Sub Gerencia de Obras Públicas y

Transportes : Sr. Carlos M. Montoya Carcelén


Teléfono : 2613583

Sub Gerencia de Gestión del Riesgo de

Desastres : Sr. Edward Recavarren Oropeza


Teléfono : 6780856

Ubicación de la Secretaria Técnica : Av. Tacna Cdra. 2 con Diego Ferré (Malecón

Castagnola)

Teléfono : 263-4734 / 418-0780


mailto::%20%[email protected]

mailto::%[email protected]




MAGDALENA DEL MAR


Cuadro Nº 48 6.1.1 DIRECTORIO DE COMITÉ DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA DE MAGDALENA

Cuadro Nº 48

Alcalde y Presidente del CODISEC Dr. Francis Allison Oyague

Correo : alcaldí[email protected]


Comisario PNP Magdalena del Mar Comandante PNP. Arturo Miguel Pérez Castañeda


Teléfono :980121736

1° Fiscalía Sede Magdalena del Mar José Ulloa Gavilano

Correo :[email protected]

Teléfono 939599946

2° Fiscalía Sede Magdalena del Mar Lissette Velásquez Dávila


Teléfono 939599946

Juez de Paz Letrado de Magdalena del Mar Dr. Víctor César Zegarra Briceño



Jefe del Centro de Salud – Magdalena del Mar Dr. Federico Lizárraga Ferrand



Director del Programa Sectorial II UGEL 03 Sra. Estela Juliana Caballero Caro


Teléfono 948843255

Coordinara del CEM - MIMP Lic. Lady Bullón Alcalá


Teléfono : 999662655

Subprefecto de Magdalena del Mar Sra. Bertha Yataco Ramírez de Rivera


Teléfono 968568296

Sub Gerencia de Participación Vecinal y Promoción Social Sra. Martha Morales Mejía










MAGDALENA DEL MAR


Teléfono : 4180783

Sub Gerencia de Gestión del Riesgo de Desastres Sr. Edward C. Recavarren Oropeza


Teléfono : 6780856

Repres. de la J. V. C. “Trabajando Juntos” Sra. Gladys Guadalupe La Chira de Noé



Repres. de la J. V. C. “Progresemos” Sr. Wilbert Federico Quevedo Espinoza



Coord. Distrital de JJVV Comisaria PNP Magdalena del Mar: Sr. Luis Felipe Candiotti Carbajal



Secretario Técnico y GCSC-MM Sr. Antero Pereira Gómez Sánchez


Teléfono : 4180784

Cuadro Nº 49

UBICACIÓN DEL LOCAL PRINCIPAL, TELÉFONO Y CORREO ELECTRÓNICO de la Secretaria Técnica del CODISEC.

Secretario Técnico y GCSC-MM Sr. Antero Pereira Gómez Sánchez


Teléfono : 4180784

Asesor CODISEC Sr. Juan Rodolfo Retamozo Gamarra


Teléfono : 4180780 - 966071256

Coordinador CODISEC Sr. Verónica Teresa Martí Grados


Teléfono : 4180780 - 940463180

LOCAL PRINCIPAL

Av. Tacna Cdra. 02 con Diego Ferrer Malecón

Castagnola Horario de Atención: 08: a.m. a 05 :00

pm de Lunes a Viernes









MAGDALENA DEL MAR


Cuadro Nº 50

RECURSOS HUMANOS para la Seguridad Ciudadana - Personal Proyectado para 2018

GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA TOTAL

Gerente 1

Asistente/Oficina de Operaciones 2

Secretaria 2

SUB-TOTAL 5

CUADRO Nª 51 RECURSOS HUMANOS SERENAZGO

SUB-GERENCIA DE SERENAZGO Total

Sub-Gerente 1

Jefe de Operaciones 1

Supervisores 4

Personal Administrativo 6

Asistente Logístico 2

Choferes 31

Motorizados 12

Serenos Caminantes 28

Radio Operadores 3

Sereno Caninos 10

Operadores de Cámaras 39

Técnico de cámaras 2

Grupo GAR 10

Mecánico de motos 1

Veterinario 1

SUB-TOTAL 151

MAGDALENA DEL MAR


CUADRO N° 52 FISCALIZACION RECURSOS HUMANOS

SUB-GERENCIA DE FISCALIZACION Y SANCIONES

Sub-Gerente 1

Jefe de Operaciones 0

Asesora Legal 1

Analista de Datos 1

Asistente Administrativo 1

Secretaria 1

Fiscalizadores 13

Agentes 17

Resolutores 1

SUB-TOTAL 36

6.2 RECURSOS LOGISTICOS para la Seguridad Ciudadana - Personal Proyectado para 2018

Nuestra Gerencia de Control y Seguridad Ciudadana de Magdalena del Mar, cuenta con las

siguientes Unidades y otros:

CUADRO N° 53 RECURSOS LOGÍSTICOS

DESCRIPCIÓN OPERA INOPER TOTAL Proyección

Camionetas 8 1 9 2

Autos 5 7 12 2

Motos 7 14 21 6

Cuatrimotos 1 1 2 2

Segway 1 4 5 2

Bicicletas 5 1 6 6

Canes 11 0 11 5

Radios 23 4 27 35

Cámaras De Video-

Vigilancia 68 60p 128

50

Ponchos Gabardinas 44 0 44 50

Varas luminosas 12 7 19 25

Alarma De Vigilancia 13 0 13 20

MAGDALENA DEL MAR


6.3 RECURSOS HUMANOS COMISARÍA DE MAGDALENA DEL MAR

Según las Constitución Política del Perú, la Policía Nacional del Perú es la institución

encargada de garantizar, mantener, y restablecer el orden interno. Presta protección y ayuda

a las personas y a la comunidad. Garantiza el cumplimiento de las leyes y la seguridad del

patrimonio público y del privado. Previene, investiga y combate la delincuencia. Magdalena del

Mar cuenta con una (01) Comisaria en su jurisdicción: Comisaría de Magdalena del Mar

Recursos Humanos

Nombre del Comisario y correo electrónico

COMISARÍA DE MAGDALENA DEL MAR

COMISARIO

Comandante PNP Arturo Miguel Pérez Castañeda

Email: [email protected]

Teléfono: 980121736

Número de personal en la comisaria

COMISARIA MAGDALENA

Oficiales Sub Oficiales

CMDTE 1 SOS 12

MAY. 1 SOB 8

TNTE 1 SOT1 6

ALFZ. 4 SOT2 7

SOT3 6

SO1 5

SO2 9

SO3 34

SOBS 1

SO3S 3

TOTAL 7 TOTAL 91

TOTAL 98

MAGDALENA DEL MAR


6.4 RECURSOS LOGISTICOS

Nombre, ubicación y teléfonos de la comisaria

COMISARÍA DE MAGDALENA DEL MAR

UBICACIÓN Jr. Cuzco Nº 756

TELÉFONOS 2649064 - 2631112

Número y Tipo de Unidades Móviles

COMISARIA DE MAGDALENA

PATRULLERO 7

MOTO 1

Número y Tipo de Equipos Comunicación

EQUIPOS DE COMUNICACIÓN

TELEFONO FIJO 26311-11 26311-

12

TELEFONO MOVIL 2

RADIO BASE 1

RADIO PORTATIL 23

INTERNET ESINPOL - SIPCOP

MAGDALENA DEL MAR


VII. ACTIVIDADES 2018

MAGDALENA DEL MAR


ACTIVIDADES DEL PLAN LOCAL DE

SEGURIDAD CIUDADANA 2018

MAGDALENA DEL MAR


ESPECIFICACIO

N

1º TRIM 2º TRIM 3º TRIM 4 º TRIM

1 Plan actualizado y articulado PP0030 CODISEC-MM

1.1 Plan actualizado y articulado al PP0030 ACTIVIDAD PLAN 1 1 CODISEC-MM

2 Asistencia a Capacitaciones programada por el MININTER ACTIVIDADMIEMBROS

CAPACITADOS4 2 2 CONASEC-CORESEC-CODISEC

3 ACTIVIDAD PLAN 2 1 1 GCSC-COMISARIA

ACTIVIDAD EJECUCION 1230 320 320 320 270 GCSC-PNP

ELABORACION 2 1 1

EJECUCION 2 1 1

ELABORACION 2 1 1

EJECUCION 2 1 1

3,3 Estadisticas Integradas ESTADISTICA BOLETINES 4 1 1 1 1 CODISEC

ELABORACION 1 1 GCSC-COMISARIA

EJECUCION 8 2 2 2 2

PLAN 1 1

EJECUCION 1 1

6 Programas de prevención frente a la Inseguridad ciudadana: ACTIVIDAD PLAN 1 1 PNP GCSC

6,1 Club de menores TAREA EJECUCION 1 1 PNP-GCSC

6,2 Policia escolar TAREA EJECUCION 1 1 PNP-GCSC

6,3 Patrullas Juveniles

6,4 Juntas Vecinales TAREA EJECUCION 1 1 1 PNP-GCSC

6,5 Red de cooperantes TAREA EJECUCION 1 1 PNP-GCSC

6,6 Brigadas de autoprotección escolar (BAPES) TAREA EJECUCION 1 1 PNP-GCSC

Formulación de recursos año fiscal 2019 al PP0030

Formulación del Plan Local de Seguridad 2019 (Avance) 1

7,1 Avance del PLSC 2019 TAREA PLAN 1 1 CODISEC-MM

7,2 Matriz de articulación del PLSC 2019 con el PP0030 (visado) TAREA PLAN 1 1 CODISEC-MM

7,3 Reporte analítico del gasto visado del modulo de presupuesto presupuestario

SIAF-MPPTAREA REPORTE 1 1 CODISEC-MM

Alcances de ejecución presupuestal mayor al 80% de presupuesto asignado en

los productos del PP0030-2018

GCSC-CODISEC

7TAREA PLAN 1

CODISEC-MM

4Ejecución Operativos conjuntos frente a la Inseguridad ciudadana

(Serenazgo, fiscalización municipal, PNP y otros actores)ACTIVIDAD

5 Plan de recuperación de espacios públicos ACTIVIDAD

Elaboración y ejecución Patrullaje Integrado en lo sectores de mayor

incidencia delictiva

3,1 Articulación y actualización del Mapa del delito

TAREA

GCSC-COMISARIA

3,2 Formulación y articulación del Mapa de Riesgo CODISEC-MDMM

ACTIVIDADES DEL PLAN LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA 2018 DE LA MUNICIPALIDAD DE MAGDALENA DEL MAR

N° ACTIVIDADES Y TAREAS DEL PLSC- 2017 UNIDAD DE MEDIDAMETA

ANUAL

PROG. TRIM DE ACTIVIDADES

RESPONSABLE

MAGDALENA DEL MAR


ESPECIFICACIO

N


8 Sesiones ordinarias del CODISEC-MM ACTIVIDAD SESION 12 3 3 3 3 GCSC-CODISEC-MUNICIPALIDAD

9 Ejecución de Consulta Pública de seguridad ciudadana ACTIVIDAD CONSULTA 4 1 1 1 1 GCSC-CODISEC-MUNICIPALIDAD

10Emitir informes trimestrales de la evaluación mensual del desempeño de los

integrantes del CODISECACTIVIDAD INFORME 4 1 1 1 1 GCSC-CODISEC-CORESEC-CONASEC

PLAN 2 1 1

EJECUCION 1600 400 400 400 400

12 Operativos de Fiscalización Control y Sanciones TAREA OPERATIVO 13 4 5 5 3 GCSC-MM

Instrucción al personal de Gerencia de Seguridad Ciudadana:

13,1 Técnicas de patrullaje TAREA CAPACITACION 4 1 1 1 1 PNP-GCSC

13,2 Charlas Psicologicas - Convivencia TAREA CAPACITACION 4 1 1 1 1 MP-MIMP-GCSC

13,3 Defensa Personal TAREA TALLER 3 1 1 1 PNP-GCSC

13,4 Acciones frente a actos delincuenciales, atención al vecino TAREA VISITA 3 1 1 1 PNP-MP-GCSC

13,5 Procedimientos de atención ante la comunidad de personas víctimas

de Violencia FamiliarTAREA CAPACITACION 4 1 1 1 1 MIMP-GCSC

13,6 Primeros Auxilios y/o protocolos de atención TAREA CAPACITACION 4 1 1 1 1 CODISEC

13,7 Procedimientos Internos, manejo de Partes TAREA CAPACITACION 4 1 1 1 1 SS-PNP

13,8 Arresto Ciudadano y Disposiciones Legales TAREA CAPACITACION 4 1 1 1 1 PNP, MP, GCSC

14Eventos con las I. Educativas y/o Juntas Vecinaldes ACTIVIDAD ACTIVIDADE 4 1 1 1 1 CODISEC

15 Ejecución de Patrullaje Sin Fronteras en zonas de limites con mayor

incidencia delictivaACTIVIDAD OPERATIVO 4 1 1 1 1 CODISEC

16 Implementar reuniones de coordinación entre el Comisario y Gerencia de

Seguridad Ciudadana para evaluar la situación en esta materia y planificar

acciones futuras

ACTIVIDAD REUNIONES 12 3 3 3 3 PNP - Gerencia de SC

17 Articulación del Observatorio de Seguridad Ciudadana con el Observatorio

nacionalACTIVIDAD INFORME 2 1 1 Gerencia de SC

18 Campañas de prevención contra la violencia familiar y sexual ACTIVIDAD CAMPAÑAS 4 1 1 1 1 MIMP-GCSC-CODISEC

19Publicar en la WEB PLSC, directorio de integrantes, sesiones ordinarias y

acuerdos.ACTIVIDAD PUBLICAR 4 1 1 1 1 GCSC-CODISEC-MUNICIPALIDAD



ANUAL

PROG. TRIM DE ACTIVIDADESRESPONSABLE

11 Patrullaje Municipal por sector y sub sectores TAREA GCSC-CODISEC

13

MAGDALENA DEL MAR


ESPECIFICACIO

N


20Programa de capacitaciones de acciones preventivas en las I.E. y otras

instituciones

20.1 Microcomercialización de drogas, Violencia y marco legal, primeros

auxiliosACTIVIDAD CAPACITACIONES 7 3 3 1

21 Mecanismos de alerta inmediata frente a la inseguridad ciudadana ACTIVIDAD ALERTA 2 1 1 GCSC-CODISEC-SGS

22 Operativos a Inmediaciones de Instituciones Educativas ACTIVIDAD OPERATIVO 900 50 350 350 150 GCSC - CODISEC - UGEL

23Mantenimiento preventivo y correctivo de Unidad móvil para patrullaje por

sectorTAREA REPORTE 12 3 3 3 3 GCSC-CODISEC-SGS

24 BRIGADAS DE PRIMEROS AUXILIOS - INTEGRADA TAREA CAPACITACION-CHARLAS 12 3 3 3 3 GCSC-PNP

25 ACTIVIDADES DE INTEGRACION ANTE LA COMUNIDAD TAREA TAREA 12 1 2 2 1 CODISEC - JJVV - BOMBEROS

26

Creación de Red de Varones y mujeres (facilitadores en accion que

contribuyan en la detección y prevención de casos contra la mujer y los

interantes del grupo familiar)

ACTIVIDAD TAREA 2 1 1 CEM-MINSA-DEMUNA-CODISEC

GCSC-CODISEC-MP-UGEL-PNP-MIMP



ANUAL

PROG. TRIM DE ACTIVIDADES

RESPONSABLE

MAGDALENA DEL MAR


VIII. RECURSOS FINANCIEROS

MAGDALENA DEL MAR


8. RECURSOS FINANCIEROS

Dentro de las funciones de la Gerencia de Control y Seguridad Ciudadana está la de

planificar, organizar, dirigir y controlar el Plan Local de Seguridad Ciudadana; garantizando la

tranquilidad, orden seguridad y la convivencia social.

Por medio de la Subgerencia de Serenazgo, se desarrolla y ejecuta actividades de

Seguridad Ciudadana dentro del distrito, a través del Servicio de Serenazgo.

La Subgerencia de Serenazgo es el área encargada de programar, coordinar, ejecutar y

supervisar las actividades relacionadas con la seguridad ciudadana en el distrito; a la vez

velar y garantizar la seguridad y controlar el orden para los vecinos y visitantes en las áreas

de uso público, en trabajo conjunto con la Policía Nacional del Perú – PNP mediante el

Patrullaje Individualizado e Integrado (Serenazgo y Policía).

Para formular el Plan Local de Seguridad Ciudadana, se deben programar los recursos financieros necesarios, en coordinación con los responsables del área de presupuesto del municipio de Magdalena del Mar. Para ello, primero se debe de conocer cuáles serán los costos globales con que contará la

Municipalidad Distrital de Magdalena del Mar para brindar el servicio municipal de Seguridad

Ciudadana para el periodo 2018, así mismo, cuál será la fuente de donde provendrán los

recursos financieros para ofrecer dicho servicio.

ETIQUETAS DE FILA MONTO

CONSIDERADO EN EL PLSC 2017

PRESUPUESTO ASIGNADO PIM

SIAF

3000355: PATRULLAJE POR SECTOR 3’534,182.000 3’534,182.000

5004156: PATRULLAJE MUNICIPAL POR SECTOR – SERENAZGO

3’534,182.000 3’534,182.000

3000356: COMUNIDAD ORGANIZADA A FAVOR DE LA SEGURIDAD CIUDADANA

1’560,000.000

1’560,000.000

5004167: COMUNIDAD RECIBE ACCIONES DE PREVENCION EN EL MARCO DEL PLSC

1’560,000.000

1’560,000.000

TOTAL GENERAL 5,094,182.00 5,094,182.00

Los Gobiernos Locales, deben programar los Recursos financieros en el Programa Presupuestal

0030 “Reducción de Delitos y Faltas que afectan la Seguridad Ciudadana”

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