Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat 2016 ... · De 6 a 12 mesos 1.369 13,9 % M s...
Transcript of Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat 2016 ... · De 6 a 12 mesos 1.369 13,9 % M s...
Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat2016 - 2020
BCN
Pla per al Foment de l’ocupació Juvenil i de Qualitat 2016-2020 Novembre de 2016
Primera Tinència d’AlcaldiaBarcelona Activa
Tercera Tinència d’AlcaldiaRegidoria d’Infància, Joventut i Gent GranDepartament de Joventut
Aquest pla és fruit d’un treball compartit i del consens amb els diversos estaments implicats, serveis, entitats i representants sectorials. Volem agrair especialment les aportacions de les entitats sindicals juvenils, els Consell de la Joventut de Barcelona i l’aportació per part de joves que han format part del procés participatiu.
ÍNDEX
1. INTRODUCCIÓ I PROCÉS D’ELABORACIÓ DEL PLA
2. DIAGNOSI DE LA SITUACIÓ ACTUAL DEL MERCAT LABORAL EN RELACIÓ A LA POBLACIÓ JOVE A BARCELONA
3. PRIORITATS DEL NOU PLA
4. MISSIÓ DEL PLA D’OCUPACIÓ JUVENIL
5. LÍNIES ESTRATÈGIQUES I ELS QUATRE EIXOS DEL PLA Eix 1: Foment de l’orientació professional per un major èxit educatiu i acompanyament al món laboral de la població jove Eix 2: Promoure la formació i la capacitació professional Eix 3: Foment de l’ocupació i la contractació juvenil Eix 4: Vetllar per un mercat laboral amb condicions dignes per al jovent
6. INDICADORS DE SEGUIMENT I AVALUACIÓ
7. MODEL DE GOVERNANÇA
8. RELACIÓ DE PARTICIPANTS EN EL PLA
4
6
19
21
21
22
25
27
29
31
31
33
Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat2016 - 2020
4
1. INTRODUCCIÓ I PROCÉS D’ELABORACIÓ DEL PLA
Tal com s’estableix a l’Estratègia per a l’Ocupació de Barcelona 2016-2020, una de les principals prioritats del nou govern municipal és la lluita contra l’atur i la precarietat laboral. En aquest sentit, la formació i el foment de l’ocupació juvenil, tenint espe-cialment en consideració la qualitat d’aquesta ocupació, és un objectiu que s’em-marca plenament en les línies estratègiques definides en l’Estratègia del Pla d’Ac-tuació Municipal.
L’Ajuntament de Barcelona es troba també en fase de definició i concreció del nou Pla Jove (Adolescència i Joventut) 2017-2020 per als propers anys, que engloba totes les estratègies i actuacions municipals adreçades a la població jove amb un enfo-cament de transversalitat, que perseguirà com a principals objectius: promoure l’emancipació de les persones joves, fomentar la seva intervenció com actors amb veu i capacitat d’incidència a la societat transformant-la, contribuir al benestar de les persones des d’un punt de vista integral i tenir en compte el territori com una part essencial de la vida a la ciutat.
Sens dubte, les oportunitats de treball de qualitat, la formació i la millora de l’ocupa-bilitat, són clau i haurien de poder facilitar majors possibilitats d’emancipació i vida digna als i les joves de Barcelona. El present Pla vetllarà per tal que aquestes opor-tunitats es concretin amb igualtat d’oportunitats per totes les persones joves, amb independència del barri de residència, gènere i nivell de formació assolit. A efectes de les mesures del Pla, aquestes s’adrecen amb caràcter general a la població jove a partir de la darrera etapa de l’ESO fins als i les joves menors de 30 anys, especial-ment aquells i aquelles que es troben en situació d’atur i volen orientar el seu projec-te de vida professional.
Partint també de l’experiència de l’anterior Pla de Xoc Contra l’Atur Juvenil 2013-2015, i del balanç realitzat, es proposa ampliar la mirada i una nova metodologia de treball amb una participació plural d’agents: administració local, agents socioeconòmics, entitats, altres administracions, el teixit comunitari i les mateixes persones joves destinatàries en el disseny i implementació de les mesures proposades.
Així mateix, les mesures del Pla s’han dissenyat i previst a partir de la Diagnosi de
la situació actual del mercat laboral en relació a la població jove a Barcelona que es presenta en el següent apartat.
A nivell d’enfocament metodològic, destacar que la confecció del Pla s’ha realitzat a partir de les propostes sorgides d’un procés participatiu d’agents i persones clau, recollint també l’opinió de les persones joves. Aquest pla és fruit d’un treball compar-tit i del consens amb diversos estaments implicats, tenint també especialment en compte les propostes rebudes de les entitats juvenils sindicals i el Consell de la Joventut de Barcelona.
Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat2016 - 2020
5
El procés de treball i participació ha estat:
• Realització de dues sessions de debat que van tenir lloc el dia 3 de juny de 2016, en les que van participar un total de 47 persones de 40 entitats i/o institucions.
• Al voltant de 200 persones joves en atur i ocupades han respost a una enquesta en relació a l’ocupació.
• Diverses reunions de treball entre les institucions implicades en el Pla. • Sessió de debat el dia 15 de juny amb la participació de 17 joves.• Convocatòria de la Taula de Seguiment el 19 de setembre de 2016 on es van
presentar l’esborrany de proposta del Pla i les diferents mesures.• Enquesta de validació i recull de les aportacions realitzades per part dels
membres de la Taula de seguiment en relació a les 39 mesures del pla.• Validació amb les entitats juvenils sindicals i el Consell de la Joventut de Barcelona.
En aquest sentit, el desplegament del nou Pla articularà també els mecanismes de governança per assegurar:
• Una major coordinació i corresponsabilitat dels agents participants en la imple-mentació i seguiment del Pla.
• Impuls d’un treball amb major transversalitat entre diferents àrees municipals i els Districtes.
• Visió global de ciutat, no només les actuacions municipals: mapa d’actuacions i complementarietat de les mesures i recursos.
• Incorporació de la perspectiva de gènere en l’elaboració i la implementació del Pla per l’Ocupació juvenil i Qualitat.
Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat2016 - 2020
6
2. DIAGNOSI DE LA SITUACIÓ ACTUAL DEL MERCAT LABORAL EN RELACIÓ A LA POBLACIÓ JOVE A BARCELONA
L’atur i la precarietat laboral formen part dels principals problemes de la ciutat, problemes que tenen les seves pròpies característiques en el cas de la població juvenil. A continuació es presenta una breu diagnosi de la situació actual i evolució del mercat laboral en relació a la població jove a Barcelona per entendre la dinàmica que ha seguit i la situació de partida en què ens trobem i sobre la qual cal actuar amb la col·laboració dels diferents agents de la ciutat.
L’agost del 2016 es compten 9.853 persones menors de 30 anys registrades com a aturades a Barcelona, un 12,3% del total de les persones aturades de la ciutat. Aquesta xifra suposa un descens interanual de l’atur juvenil (-8,1%) inferior al de l’atur total de la ciutat (-12%). Amb l’inici de la crisi l’atur juvenil a Barcelona creix fins a registrar un màxim de més de 20.000 efectius a desembre del 2009. Des del 2012, però, s’ha anat reduint de forma continuada, acumulant un descens del 37,4% entre desembre del 2008 i agost del 2016.
Nota: Les dades del període 2008-15 corresponen al desembre de cada any. Font: Elaboració del Departament d’Estudis de la Gerència de Política Econòmica i Desenvolupament Local de l’Ajuntament de Barcelona en base a dades de l’Observatori del Treball i Model Productiu de la Generalitat de Catalunya.
Atur juvenil (16 - 29 anys) registrats a Barcelona. 2008 - 2016
20142012 20152013 2016Agost
2009 20102008
4.000
12.000
8.000
16.000
20.000
24.000
15.74618.127
18.249
16.11313.970
12.338
11.200
9.853
20.549
2011
Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat2016 - 2020
7
Pel que fa a la composició de l’atur registrat juvenil a Barcelona, el perfil mitjà de la persona jove aturada a la ciutat és una dona, d’entre 25 i 29 anys, amb Educació General i procedent del sector serveis.
És rellevant destacar que si bé un 55,2% té com a màxim estudis secundaris obli-gatoris, el 21,2% té estudis universitaris finalitzats, constatant-se la correlació existent entre un major nivell d’atur i nivells de formació inferiors. Al voltant d’una cinquena part (20,2%) de les persones aturades d’entre 16 i 29 anys són estrangeres, percentatge que en el cas de l’atur registrat total baixa al 17,2%. Per sectors econò-mics, la major part de les persones joves en atur (el 76,2%) prové del sector serveis i destaca el percentatge de persones joves en atur sense ocupació anterior (17,2%), més de 12,9 punts percentuals respecte al pes d’aquest col·lectiu dins l’atur total de la ciutat (4,3%). Finalment, la gran majoria (76,0%) porta fins a un màxim de sis mesos a l’atur, un percentatge molt més elevat que al conjunt de la ciutat (43,0%), mentre que només el 10,1% de l’atur juvenil és de llarga durada, una situació que concentra el 41,3% de l’atur total registrat a Barcelona.
Font: Elaboració del Departament d’Estudis d’Ocupació, Empresa i Turisme de l’Ajuntament de Barcelona amb dades de l’Enquesta de Població Activa.
Taxa d’atur juvenil (16 - 24 anys) i total (16 - 64 anys) a Barcelona (%)
20142012 201520132016
2009 201020081T 1T1T 1T1T 1T1T 1T
1T3T 3T3T 3T3T 3T3T 3T2T 2T2T 2T2T 2T2T 2T
2T4T 4T4T 4T4T 4T4T 4T
10
30
20
40
50
60
2011
Taxa d’atur juvenil Taxa d’atur (16 - 64 anys)
La taxa d’atur juvenil de les persones fins a 25 anys és del 27,5% el segon semestre del 2016, molt superior a la taxa d’atur general de la ciutat que és del 13,4% el mateix període, però inferior a la de Catalunya (35,3%) i l’Estat (46,5%).
Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat2016 - 2020
8
Perfil de l’atur registrat juvenil. Barcelona, Agost 2016
Nombre % s/ total atur juvenil
Atur registrat total ciutat 80.344 -
Atur juvenil (<30 anys) 9.853 -
Estrangers 1.986 20,2 %
Sexe
Homes 4.539 46,1 %
Dones 5.314 53,9 %
Sectors econòmics
Agricultura 33 0,3 %
Indústria 345 3,5 %
Construcció 271 2,8 %
Serveis 7.512 76,2 %
Sense ocupació anterior 1.692 17,2 %
Estudis
Primaris o sense 383 3,9 %
Educació general 5.439 55,2 %
FP-Tècnics 1.940 19,7 %
Universitaris 2.091 21,2 %
Durada
Fins a 6 mesos 7.486 76,0 %
De 6 a 12 mesos 1.369 13,9 %
Més de 12 mesos 998 10,1 %
Font: Elaboració del Departament d’Estudis de la Gerència de Política Econòmica i Desenvolupament Local de l’Ajuntament de Barcelona en base a dades de l’Observatori del Treball i Model Productiu de la Generalitat de Catalunya.
La incidència de l’atur juvenil és força heterogènia en funció dels districtes i barris de la ciutat. Així, més del 13% de les persones en situació d’atur a Nou Barris i Ciutat Vella són joves. Nou Barris (6,7%) i l’Eixample (5,3%) destaquen pel pes de l’atur juvenil registrat sobre la població jove del districte, superior al 5%. Les persones menors de 30 anys concentren el 12,3% de l’atur registrat total de Barcelona, mentre l’atur registrat afecta un 4,3% de les persones d’aquest grup d’edat empadronades a la ciutat. Nou Barris, Ciutat Vella, Gràcia i Sant Andreu mostren un pes de l’atur juvenil sobre l’atur total del districte superior a la mitjana de la ciutat (12,3%), mentre que la resta de districtes es troben propers a aquesta mitjana.
Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat2016 - 2020
9
Atur registrat juvenil per districtes a Barcelona. Agost 2016
Districte % d'atur juvenil s/ total de població jove del districte
% atur juvenil s/total atur del districte
Nou Barris 6,71 % 14,13 %
Ciutat Vella 4,74 % 13,43 %
Gràcia 4,05 % 12,72 %
Sant Andreu 3,23 % 12,55 %
Horta-Guinardó 4,76 % 12,11 %
Les Corts 3,24 % 11,73 %
Sants-Montjuïc 4,29 % 11,70 %
Eixample 5,26 % 11,61 %
Sant Martí 4,71 % 11,55 %
Sarrià-S. Gervasi 1,75 % 10,07 %
NC
Barcelona 4,26 % 12,26 %
Atur juvenil s/ atur registrat total del Districte (%)
Font: Elaboració del Departament d’Estudis de la Gerència de Política Econòmica i Desenvolupament Local de l’Ajuntament de Barcelona en base a dades del Departament d’Estadística de l’Ajuntament de Barcelona.
Font: Elaboració del Departament d’Estudis de la Gerència de Política Econòmica i Desenvolupament Local de l’Ajuntament de Barcelona en base a dades del Departament d’Estadística de l’Ajuntament de Barcelona.
Meny de 12 %
12 - 13 %
Més de 13 %
10,0712,11
11,70
11,73
11,61
11,55
12,55
14,13
12,72
13,43
Sarrià -Sant Gervasi
Horta -Guinardó
Sants - Montjuïc
Les Corts
Eixample
Sant Martí
Sant Andreu
Nou Barris
Gràcia
Ciutat Vella
Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat2016 - 2020
10
Font: Elaboració del Departament d’Estudis de la Gerència de Política Econòmica i Desenvolupament Local de l’Ajuntament de Barcelona amb dades de l’Enquesta de Població Activa.
Evolució de la població activa i ocupada (16 - 24 anys) a Barcelona (en milers)
20142012 20152013 20162009 201020081T 1T1T 1T1T 1T1T 1T 2T3T 3T3T 3T3T 3T3T 3T2T 2T2T 2T2T 2T2T 2T 1T4T 4T4T 4T4T 4T4T 4T
10
30
60
20
40
70
50
80
90
2011
Població activa Població ocupada
Població activa
Població ocupada
2008 II 58,6 47,6
2015 II 47,2 34,4
2016 II 42,5 30,8
Var. 08/16 -27,5 % -35,3 %
Var. 15/16 -10 % -10,5 %
Durant la crisi la població activa i ocupada jove s’ha reduït més que la del conjunt de la ciutat. Entre els segons trimestres del 2008 i 2016 la població activa jove s’ha reduït un 27,5%, un descens molt més acusat que el de la població activa total (-4,2%), mentre que la població ocupada jove es redueix en un 35,3% (per un -10,9% de la total). El darrer any segueix amb una tendència negativa, amb un descens del 10,5%.
Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat2016 - 2020
11
Font: Elaboració del Departament d’Estudis de la Gerència de Política Econòmica i Desenvolupament Local de l’Ajuntament de Barcelona en base a dades d’Idescat, del Departament d’Estadística de l’Ajuntament de Barcelona i l’Eurostat.
Taxa d’activitat, ocupació i atur juvenil (16-24) per àmbits territorials (en %). II trimestre 2016
Taxa d’activitat Taxa d’ocupació Taxa d’atur
5
15
30
10
20
35
25
40
45
50
Barcelona EspanyaCatalunya Unió Europea
37,3
27,527,0
41,9
35,3
27,2
40,6
19,5
32,7
37,3
46,5
20,0
El II trimestre del 2016 les taxes d’ocupació i d’atur juvenil a Barcelona (de 16 a 24 anys) són més favorables que les de Catalunya i Espanya, però menys que les de la Unió Europea. La taxa d’ocupació juvenil a Barcelona (27%) es manté similar a la catalana (27,2%) i supera l’estatal (20%) en 7 punts percentuals, tot i que segueix essent 5,5 punts inferior a la de la Unió Europea (32,7%). La taxa d’atur juvenil de Barcelona (27,5%) és inferior en 7,8 i 19 punts percentuals a la catalana i l’espanyola (35,3% i 46,5%), respectivament, i és superior en 8 punts a la taxa de la UE (19,5%).
Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat2016 - 2020
12
Font: Elaboració del Departament d’Estudis de la Gerència de Política Econòmica i Desenvolupament Local de l’Ajuntament de Barcelona en base a dades del Departament d’Estadística de l’Ajuntament de Barcelona.
Evolució de l’afiliació a la Seguretat Social dels joves a Barcelona i Catalunya, 2010 - 2014
20132012 201420112010
60
80
70
90
65
85
75
95
100
105
Total Barcelona
Índe
x ba
se 2
010=
100
16 - 29 Barcelona 16 - 29 Catalunya
100,48
89,38
81,66
Afiliació a la Seguretat Social dels joves a Barcelona, 2014
2014 % sobre el total Variacó 2010 - 2014
16 - 19 5.450 0,5 % -19,3 %
20 - 24 51.450 5,0 % -5,3 %
25 - 29 106.000 10,3 % -12,5 %
Total joves (16 - 29) 162.900 15,8 % -10,6 %
L’afiliació a la Seguretat Social de la població jove de Barcelona ha patit una disminu-ció progressiva des de l’any 2010, de manera que l’any 2014 hi havia 162.900 perso-nes joves (16 - 29 anys) afiliades a la Seguretat Social, un 10,6% menys que el 2010. Per grups d’edat veiem que la disminució més important en l’afiliació ha tingut lloc entre la població més jove, de 16 a 19 anys, amb una disminució del 19,3% respecte al 2010. Aquesta dada contrasta amb l’afiliació a la Seguretat Social del conjunt de Barcelona, que s’ha mantingut força estable.
Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat2016 - 2020
13
A aquests factors cal afegir el fet que l’ocupació s’ha precaritzat durant la crisi, amb una menor durada de la contractació, una temporalitat elevada i una disminució dels nivells salarials.
La contractació de les persones menors de 30 anys mostra un notable dinamisme l’any 2015, en el que més del 40% dels contractes signats a Barcelona han estat signats per persones joves. Així, s’han signat a la ciutat 392.817 contractes de treball per part de persones joves -la xifra més alta de la sèrie disponible- dels quals més de 210.000 corresponen a menors de 25 anys.
Evolució de la contractació laboral a Barcelona per edats (valors absoluts i %)
20142013 201520122011
200.000
1.000.000
600.000
400.000
800.000
16 - 24 16 - 29 Total
772.822 (100 %)
343.721 (44,48 %)
183.066 (23,69 %)
927.498 (100 %)
392.817 (42,35 %)
210.756 (22,72 %)
Font: Elaboració del Departament d’Estudis d’Ocupació, Empresa i Turisme de l’Ajuntament de Barcelona amb dades de l’Enquesta de Població Activa.
Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat2016 - 2020
14
Font: Observatorio de las Ocupaciones - Servicio Público de Empleo Estatal en Barcelona.
Contractació juvenil (<30 anys) a temps parcial (en % sobre contractació juvenil total)
Barcelona Catalunya
20152008 2014
15
35
25
45
20
40
30
50
36,85
31,02
45,61 45,9847,77 49,09
Tanmateix, cal tenir present que aquesta contractació es caracteritza per un major pes dels contractes temporals (88,6%), a temps parcial (49,1%) i de menys d’un mes de durada (46,8%) que al conjunt de la ciutat.
Font: Elaboració del Departament d’Estudis de la Gerència de Política Econòmica i Desenvolupament Local de l’Ajuntament de Barcelona amb dades del Departament d’Empresa i Ocupació de la Generalitat de Catalunya.
Pes dels contractes temporals a Barcelona (% s/total)
Població 16-29 Població Total
20142012 20152013 2016Agost
2009 20102008 2011
75 %
85 %
80 %
90 %
95 %
Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat2016 - 2020
15
Font: Observatorio de las Ocupaciones-Servicio Público de Empleo Estatal en Barcelona.
Durada dels contractes signats per joves a Barcelona al 2015 (Pes s/total en %)
Menys 1 Mes
Entre 3 i 6 Mesos
Entre 1 i 3 Mesos
Entre 6 i 12 Mesos
Més de 12 Mesos
Indeterminat
46,82 %
11,04 %
28,04 %
3,40 %0,51 %
10,18 %
Els salaris de les persones joves a Barcelona s’han reduït en termes nominals durant la crisi. En el període 2010 - 2014, el salari mitjà de les persones menors de 25 anys s’ha reduït un 18,1% i el de les persones de 25 a 29 anys ha disminuït un 8% en termes nominals, mentre que el salari brut anual mitjà de Barcelona pel conjunt d’as-salariats s’ha mantingut pràcticament estable (+0,7%). El salari brut anual mitjà de les persones de menys de 25 anys a Barcelona és de 8.336 € l’any 2014, mentre que els del col·lectiu de 25 a 29 anys és de 16.998 € i el del conjunt dels residents a la ciutat és de 28.649,7 €, de manera que aquest últim supera en un 243,7% i un 68,5%, respectivament, el sou brut dels joves.
Font: Gabinet Tècnic de Programació de l’Ajuntament de Barcelona.
Evolució dels salaris mitjans dels residents de Barcelona, 2010-2014
20132012 201420112010
5.000
25.000
15.000
35.000
10.000
30.000
20.000
Menors de 25 anys 25 - 29 anys Mitjana a Barcelona
28,444
18,476 17,952 17,713 17,459 16,998
10,174 10,015 9,548 9,018 8,336
28,970 28,529 28,781 28,649
Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat2016 - 2020
16
D’altra banda, és interessant destacar que la Taxa d’Activitat Emprenedora (TEA) de les persones joves d’entre 18 i 34 anys és superior a la mitjana. Així, l’any 2015 se situa en el 6,5% a la província de Barcelona i el 7,4% a Catalunya, mentre que la TEA global és inferior 6,1% 6,4%, respectivament.
Font: Global Entrepreneurship Monitor, Informe Executiu Catalunya.
Taxa d’Activitat Emprenedora (TEA) dels joves entre 18 i 34 anys a Barcelona i Catalunya (%)
Catalunya Barcelona
5,1
76,2 5,9
8,6
6,55,6
77,6
6
9,3
7,4
20142012 201520132010
2
6
4
8
10
2011
Taxa d'èxit a 4t d'ESO
Curs Barcelona Catalunya
2006-07 80,4 % 76,7 %
2007-08 81,9 % 77,4 %
2008-09 82,8 % 78,3 %
2009-10 82,7 % 78,6 %
2010-11 83,6 % 78,5 %
2011-12 85,7 % 82,8 %
2012-13 87,8 % 84,6 %
2013-14 88,0 % -
Font: Elaboració del Departament d’Estudis de la Gerència de Política Econòmica i Desenvolupament Local de l’Ajuntament de Barcelona en base a dades del Consorci d’Educació de Barcelona.
En relació a la formació, es constata que millora el percentatge d’alumnes que aproven la ESO i que al curs 2013-2014 el percentatge d’alumnes que obtenen el graduat sobre el total de matriculats a l’ESO és del 88%. Aquest resultat –assolit després d’anys de millora gradual– apropa l’objectiu de l’Estratègia Europea del 2020 en matèria d’educació, d’aconseguir una taxa de fracàs escolar i abandonament escolar prematur inferior al 10%.
Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat2016 - 2020
17
Tot i així, la problemàtica de les persones joves que ni estudien ni treballen segueix sent punyent i l’any 2015 representaven gairebé una cinquena part (18,4%) de les persones joves de Catalunya, xifra força allunyada de la mitjana de l’OCDE (15%). A Barcelona, l’any 2015, les persones joves que ni estudien ni treballen representaven l’11,4%. Per trams d’edat s’observen diferències, de manera que un 5% de persones joves que ni estudien ni treballen tenen entre 15 i 19 anys, percentatge que augmen-ta fins al 15% entre el col·lectiu de 25 a 29 anys. Els districtes amb més joves que ni estudien ni treballen són Nou Barris i Sants-Montjuïc (amb percentatges iguals o superiors al 18,5%), mentre que els districtes amb menys joves en aquesta situació són Sarrià-St. Gervasi, les Corts i l’Eixample.
Joves que no estudien ni treballen (%). Mitjana ciutat: 11,4%
Font: Àrea de Drets Socials de l’Ajuntament de Barcelona, Enquesta de Joves Barcelona 2015.
34 - 70
IRFD, any 2014
> 70 - 100
> 100 - 252
10,8%
7,8%
18,5%
Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat2016 - 2020
18
Finalment, el problema que més preocupa als i les joves és l’atur i les condicions de treball (48,3% del col·lectiu). La dificultat de trobar una feina és tan alta que la meitat de les persones de 15 a 29 anys acceptaria una feina amb sou inferior al consi-derat just (gairebé 20 punts percentuals més que el 2002) i la meitat acceptaria una feina sense contracte. En la mateixa línia, un 79,7% de les persones joves estarien disposades a anar a treballar a l’estranger en un futur, gairebé un 55% ho farien per elecció personal. En la franja de 20 a 24 anys anirien a treballar a l’estranger un 60% dels joves.
Joves que en un futur anirien a treballar fora d’Espanya. Mitjana ciutat: 79,7 %
Font: Àrea de Drets Socials de l’Ajuntament de Barcelona, Enquesta de Joves Barcelona 2015.
79,1%
83,4%
75,3%
34 - 70
IRFD, any 2014
> 70 - 100
> 100 - 252
Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat2016 - 2020
19
3. PRIORITATS DEL NOU PLA
El present Pla té l’objectiu general de fomentar l’ocupabilitat i l’ocupació de qualitat, oferir mesures de millora de la formació i acompanyament a l’ocupació a tots els i les joves, però es planteja donar prioritat:
• A les intervencions adreçades a població juvenil en situació d’atur amb més baixa qualificació a través de “mesures de segona oportunitat”.
• Articular una especial atenció a la vulnerabilitat i a la població jove amb més risc d’exclusió del mercat laboral a través de programes integrals adreçats a Joves amb diversitat funcional, joves extutelats/des de la DGAIA > 18 anys, població jove que no es gradua de l’ESO, joves immigrants d’entorns vulnerables, etc. Per tal de vetllar per a la igualtat d’oportunitats i evitar discriminacions de gènere o per orientació sexual, aquests programes prestaran atenció a les diferents neces-sitats, condicions i situacions dels i lesjoves.
• Mesures d’accions positives per evitar l’estigmatització dels i les joves i per lluitar contra la segregació juvenil per causes residencials, de procedència i o pertinença a entorns socials amb majors dificultats, que condicionen les trajec-tòries personals i professionals d’una part de la població jove independentment de les seves potencialitats.
• Mesures de foment de l’èxit escolar, acompanyament a la inserció laboral i/o retorn educatiu, en les diferents etapes, especialment ESO, CFGM i CFGS.
• Mesures de lluita contra la precarietat en el mercat laboral juvenil i de foment a la creació d’ocupació de qualitat amb perspectiva de gènere.
• Garantir una oferta amplia, articulada i descentralitzada d’accions d’informació i orientació professional i acompanyament a la inserció a tots i totes les joves de Barcelona. Es tindrà especial atenció als barris amb major nombre de perso-nes joves que ni estudien ni treballen (18,5% de la població jove dels barris amb rendes baixes).
• Mesures ajustades a les necessitats del teixit productiu del territori posant èmfasi en sectors i activitats de major valor afegit i qualitat i amb implicació de les empreses (economia verda, sector industrial, TIC i comunicacions, etc.). Incre-ment d’estratègies i acords d’Intermediació laboral amb aquelles empreses que ofereixin oportunitats dignes de treball, posant en valor a la persona jove dins de l’empresa.
Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat2016 - 2020
20
• Articular en col·laboració amb altres agents un Programa de retorn amb oportu-nitats i acompanyament en els processos migratoris.
• Mesures de foment de l’aprenentatge d’idiomes, especialment entre els i les joves en situació d’atur i amb escassos recursos de la ciutat.
• Foment del coneixement d’altres formes d’economies, fomentant una actitud activa entre la població jove per la recerca d’alternatives, donant suport des de l’Ajuntament a les iniciatives d’emprenedoria, especialment a aquelles de caràc-ter col·lectiu i amb valor social.
• Garantir una perspectiva de gènere transversal a totes les actuacions del Pla.
Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat2016 - 2020
21
4. MISSIÓ DEL PLA D’OCUPACIÓ JUVENIL
Promoure l’ocupació juvenil entre les persones de 16 a 29 anys, reduint els desequi-libris territorials i les desigualtats de gènere existents, fomentant la capacitació professional i millora competencial dels i les joves, i vetllant per unes condicions laborals dignes i una major qualitat de l’ocupació.
5. LÍNIES ESTRATÈGIQUES I ELS QUATRE EIXOS DEL PLA
EIX 1: FOMENT DE L’ORIENTACIÓ PROFESSIONAL PER UN MAJOR ÈXIT EDUCATIU I ACOMPANYAMENT AL MÓN LABORAL DE LA POBLACIÓ JOVE
EIX 2: PROMOURE LA FORMACIÓ I LA CAPACITACIÓ PROFESSIONAL
EIX 3: FOMENT DE L’OCUPACIÓ I LA CONTRACTACIÓ JUVENIL
EIX 4: VETLLAR PER UN MERCAT LABORAL AMB CONDICIONS DIGNES PER AL JOVENT
Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat2016 - 2020
22
EIX
1 FO
ME
NT
DE
L’O
RIE
NTA
CIÓ
PR
OFE
SS
ION
AL
PE
R U
N M
AJO
R È
XIT
ED
UCA
TIU
I A
CO
MPA
NYA
ME
NT
AL
MÓ
N L
AB
OR
AL
DE
LA
P
OB
LAC
IÓ J
OVE
Crea
r un
sist
ema
o m
odel
ent
re e
ls d
ifer
ents
age
nts
impl
icat
s
Mes
ures
Pro
gram
es/R
ecur
sos/
Acci
ons
Ref
eren
t mun
icip
al
i alt
res
agen
tsA
ny
inic
i
M1.
Ela
bora
ció
d’un
map
a de
rec
urso
s d’
orie
ntac
ió i
ocup
ació
juve
nil a
la c
iuta
t de
Bar
celo
na q
ue in
-te
gri e
ls s
erve
is m
unic
ipal
s, c
om e
ls d
ispo
siti
us
de la
rest
a d’
agen
ts.
• Id
entifi
caci
ó i
map
atge
del
s se
rvei
s i r
ecur
sos
exis
tent
s,
en e
l mar
c de
la G
aran
tia
Juve
nil i
d’a
ltre
s.
• O
rden
ar i
anal
itza
r dup
licit
ats
i/o m
anca
nces
en
els
terr
ito-
ris
a ni
vell
de c
iuta
t. R
evis
ió i
man
teni
men
t an
ual d
’aqu
est
map
a.
Bar
celo
na A
ctiv
aC
onso
rci E
duca
ció
Dep
arta
men
t Jov
entu
t SO
CFu
ndac
ió B
CN
FP
Ent
itat
s si
ndic
als
juve
nils
- Con
sell
de la
Jov
entu
t de
Bar
celo
na (C
JB)
2016
-20
17
M2.
Mill
orar
la
difu
sió
dels
ser
veis
d’o
rien
taci
ó i
d’oc
upac
ió d
ispo
nibl
es a
mb
la c
reac
ió d
’un
Por-
tal ú
nic
que
inte
gri e
ls re
curs
os i
prog
ram
es m
u-ni
cipa
ls i
els
de la
rest
a d’
agen
ts d
e la
ciu
tat.
• Po
rtal
úni
c: W
eb ú
nica
i si
stem
a ba
se d
e da
des
com
part
i-de
s en
un
sist
ema
com
unic
able
i di
nàm
ic.
Bar
celo
na A
ctiv
a20
17
M3.
Gar
anti
r un
sis
tem
a d’
orie
ntac
ió p
rofe
ssio
nal
arti
cula
t a
l fina
l de
les
dife
rent
s et
apes
edu
-ca
tive
s, e
spec
ialm
ent
l’ES
O,
Bat
xille
rat
i Fo
r-m
ació
Pro
fess
iona
l en
tre
els
agen
ts p
úblic
s i
mun
icip
als.
• E
stab
lir u
na T
aula
de
coor
dina
ció
que
perm
eti
anal
itza
r, or
dena
r ci
rcui
ts i
evit
ar d
uplic
itat
s en
tre
els
dife
rent
s pr
o-gr
ames
púb
lics
i tam
bé p
rom
oure
nov
es a
ccio
ns s
i s’e
scau
.•
Ren
ovar
el P
roje
cte
de V
ida
Pro
fess
iona
l de
form
a co
ordi
-na
da e
ntre
age
nts
públ
ics
impl
icat
s, in
corp
oran
t una
maj
or
pers
pect
iva
de g
èner
e.•
Inte
grar
en
el m
odel
mun
icip
al e
l Pro
gram
a In
form
a’t l
ide-
rat d
es d
el D
epar
tam
ent d
e Jo
vent
ut.
• In
tegr
ar e
n el
mod
el e
l Pl
a Jo
ve F
orm
ació
- O
cupa
ció
d’ac
ompa
nyam
ent
per
evit
ar l’
aban
dona
men
t es
cola
r pr
e-m
atur
.•
Gar
anti
r in
form
ació
soc
iola
bora
l en
col
·labo
raci
ó am
b le
s en
tita
ts s
indi
cals
juve
nils
en
les
dife
rent
s ac
tuac
ions
pre
-vi
stes
(“Pa
rlem
de
fein
a a
les
esco
les”
, etc
.).
Con
sorc
i Edu
caci
óB
arce
lona
Act
iva
Fund
ació
FP
Dep
arta
men
t de
Jove
ntut
E
ntit
ats
sind
ical
s ju
veni
ls -
C
onse
ll de
la J
oven
tut d
e B
arce
lona
2017
M4.
Gar
anti
r el
dis
posi
tiu
sing
ular
de
ciut
at p
er a
l’a
tenc
ió i
acom
pany
amen
t del
s i l
es jo
ves
de 1
6-18
any
s qu
e ab
ando
nen
o fi
nalit
zen
l’ES
O s
ense
la
gra
duac
ió.
• M
ante
nim
ent d
el P
la J
ove
Form
ació
- O
cupa
ció.
•
Gar
anti
r u
na m
ajor
art
icul
ació
del
Pla
Jov
e am
b la
res
ta
de s
erve
is o
pro
gram
es.
• G
aran
tir
acci
ons
a m
ida
d’ac
ompa
nyam
ent
i m
illor
a de
l’o
cupa
ció
per
als
i les
jove
s de
més
de
18 a
nys
en s
itua
ció
d’at
ur p
er a
favo
rir
un r
etor
n al
sis
tem
a ed
ucat
iu o
inco
r-po
raci
ó al
món
del
treb
all.
Con
sorc
i Edu
caci
óB
arce
lona
Act
iva
Dep
arta
men
t Jo
vent
ut
2017
QUATRE EIXOS - LÍNIES ESTRATÈGIQUES I 39 MESURES PER AL FOMENT DE L’OCUPACIÓ JUVENIL
Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat2016 - 2020
23
Mes
ures
Pro
gram
es/R
ecur
sos/
Acci
ons
Ref
eren
t mun
icip
al
i alt
res
agen
tsA
ny
inic
i
M5.
Gar
anti
r un
a bo
na i
coor
dina
da o
fert
a d’
acci
ons
d’or
ient
ació
i as
sess
oram
ent
labo
ral d
esce
ntra
-lit
zada
a n
ivel
l de
ciut
at.
• Co
nsti
tuci
ó d’
una
Taul
a pe
rman
ent
de c
oord
inac
ió d
e le
s ac
cion
s de
Bar
celo
na A
ctiv
a i l
a Xa
rxa
de P
unts
d’In
form
a-ci
ó ju
veni
l que
es
com
plem
enti
, aix
í com
alt
res
prog
ram
es
impu
lsat
s, a
dreç
ats
espe
cífi
cam
ent a
pob
laci
ó jo
ve.
Dep
arta
men
t de
Jove
ntut
(Pun
ts
d’In
form
ació
Juv
enil)
Bar
celo
na A
ctiv
a
2016
M6.
Gar
anti
r un
maj
or a
com
pany
amen
t pe
rson
alit
-za
t i e
l dis
seny
d’it
iner
aris
pro
fess
iona
litza
dors
a
llarg
term
ini.
• P
rom
oure
la
inst
aura
ció
de l
a fi
gura
de
“Ref
eren
ts It
ine-
rari
s” e
mpr
ant
tam
bé n
ous
cana
ls i
inst
rum
ents
de
com
u-ni
caci
ó i/o
tut
orit
zaci
ó de
ls i
les
jov
es c
om p
er e
xem
ple
Wha
tsAp
p.
Con
sorc
i Edu
caci
óB
arce
lona
Act
iva
Dep
arta
men
t deJ
oven
tut
SO
C
2017
M7.
Pro
mou
re u
na m
ajor
inco
rpor
ació
del
s i l
es jo
ves
als
dife
rent
s pr
ogra
mes
de
Gar
anti
a Ju
veni
l, te
-ni
nt e
spec
ialm
ent
en c
ompt
e l’o
bjec
tiu
d’in
cre-
men
tar
i equ
ipar
ar l
a po
blac
ió j
uven
il fe
men
ina
que
acce
deix
al s
iste
ma.
• Pr
ogra
ma
Xarx
a Im
puls
ors
Gar
anti
a Ju
veni
l. •
Det
ecta
r col
·lect
ius
de jo
ves
espe
cial
men
t vul
nera
bles
que
no
acc
edei
xen
al P
rogr
ama
pels
can
als
habi
tual
s.•
Anal
itza
r i d
onar
resp
osta
a le
s pe
rson
es jo
ves
que
no c
om-
plei
xin
requ
isit
s de
la G
aran
tia
Juve
nil i
que
per
aqu
est m
o-ti
u no
pod
en a
cced
ir a
ls d
ispo
siti
us i
prog
ram
es e
xist
ents
. D
etec
ció
i art
icul
ació
d’a
lter
nati
ves
en l’
àmbi
t mun
icip
al.
• D
otar
de
recu
rsos
al
prog
ram
a de
Gar
anti
a Ju
veni
l en
aq
uells
ter
rito
ris
on e
s de
tect
in m
anca
nces
en
el s
egui
-m
ent d
els
i les
jove
s.•
Can
alit
zaci
ó de
pro
post
es d
e ca
nvi a
l’ad
min
istr
ació
com
-pe
tent
.
Bar
celo
na A
ctiv
aD
epar
tam
ent d
e Jo
vent
utS
OC
2016
-20
17
M8.
Fom
enta
r un
treb
all c
oord
inat
am
b la
“Xa
rxa
Uni
-ve
rsit
ària
per
a l’
ocup
ació
” en
cla
u de
com
ple-
men
tari
etat
d’a
ccio
ns a
dreç
ades
als
i l
es j
oves
un
iver
sità
ries
.
• En
dega
r Ta
ula
de c
oord
inac
ió a
mb
els
“Ser
veis
d’In
serc
ió
labo
ral”
de
les
Uni
vers
itat
s.B
arce
lona
Act
iva
SO
CU
nive
rsit
ats
(Aju
ntam
ent d
e B
arce
lona
)
2017
M9.
Pro
mou
re u
na m
ajor
coo
rdin
ació
de
l’ofe
rta
de
serv
eis
i der
ivac
ió a
rec
urso
s oc
upac
iona
ls a
ni-
vell
Com
arca
l i d
e l’A
MB
.
• En
dega
r Tau
la d
e co
ordi
naci
ó i d
isse
ny d
’alg
unes
acc
ions
co
njun
tes.
Bar
celo
na A
ctiv
aC
onse
ll C
omar
cal B
arce
lonè
s
AM
B
2017
M10
. Ref
orça
r i m
illor
ar la
con
nexi
ó am
b la
pob
laci
ó jo
ve d
e la
ciu
tat
amb
l’obj
ecti
u de
fac
ilita
r l’a
c-cé
s al
s re
curs
os i
la c
onst
rucc
ió d
’itin
erar
is c
ap
a la
form
ació
i/o
ocup
ació
.
• Cr
eaci
ó de
nou
s Es
pais
Pilo
t de
Ref
erèn
cia
dels
i le
s jo
ves
en e
dat
labo
ral q
ue c
once
ntri
n l’o
fert
a gl
obal
de
serv
eis
i pr
ogra
mes
ver
s la
pob
laci
ó jo
ve.
• D
efini
ció
mod
el i
poss
ible
tran
sfer
ibili
tat a
alt
res
dist
rict
es
del m
odel
de
refe
rènc
ia p
arti
nt d
e l’e
xper
iènc
ia d
e l’E
spai
Le
s B
asse
s al
Dis
tric
te d
e N
ou B
arri
s.
Bar
celo
na A
ctiv
aD
epar
tam
ent d
e Jo
vent
utD
istr
icte
s
2016
-20
17
Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat2016 - 2020
24
Mes
ures
Pro
gram
es/R
ecur
sos/
Acci
ons
Ref
eren
t mun
icip
al
i alt
res
agen
tsA
ny
inic
i
M11
. Pro
mou
re u
na m
ajor
con
nexi
ó am
b la
pob
laci
ó jo
ve q
ue n
o ut
ilitz
a o
no c
onei
x el
s se
rvei
s i c
a-na
ls h
abit
uals
(SO
C/P
iJ/ B
arce
lona
Act
iva)
a tr
a-vé
s de
ls m
atei
xos
jove
s i
esta
blir
nou
s m
odel
s de
vin
cles
i ac
tiva
ció
ocup
acio
nal.
• Pr
ojec
te “C
onne
cta
Jove
”: c
ontr
acta
ció
a tr
avés
del
pro
gra-
ma
de P
lans
d’O
cupa
ció
de jo
ves
del P
rogr
ama
de G
J pe
r tal
qu
e fa
cin
una
acci
ó pr
oact
iva
d’en
llaç
amb
altr
es fi
gure
s o
espa
is d
e re
ferè
ncia
del
s i l
es jo
ves
(esp
ais
d’oc
i, eq
ui-
pam
ents
esp
orti
us, e
quip
d’e
duca
dors
de
carr
er, e
ntit
ats
juve
nils
, etc
.).
Bar
celo
na A
ctiv
aD
epar
tam
ent d
e Jo
vent
utIM
SS
2016
-20
17
M12
. Fom
enta
r l’a
utoc
onei
xem
ent
pers
onal
, l’a
dqui
-si
ció
d’ha
bilit
ats
i co
mpe
tènc
ies
pers
onal
s i
per
l’ocu
paci
ó a
trav
és d
e di
fere
nts
prog
ram
es i
serv
eis,
tot f
omen
tant
l’ap
oder
amen
t act
iu d
els
i le
s jo
ves
a tr
avés
d’e
spai
s co
mun
itar
is d
e su
port
co
mpa
rtit
.
• P
rogr
ama
d’ac
tivi
tats
“B
arce
lona
Tre
ball
Jove
”. •
Pro
gram
a “Coaching
Labo
ral p
er a
Jov
es”.
• Es
pais
Obe
rts
per l
a R
ecer
ca d
e Fe
ina
tuto
ritz
ats.
• Al
tres
acc
ions
inno
vado
res.
Bar
celo
na A
ctiv
a D
epar
tam
ent d
e Jo
vent
ut -
Xar
xa
de P
unts
d’In
form
ació
Juv
enil
(XP
iJ)
2016
-20
17
M13
. Im
puls
a p
roje
ctes
esp
ecífi
cs d
e ca
ràct
er in
no-
vado
r am
b un
rol a
ctiu
d’a
ltre
s en
tita
ts i
agen
ts
de c
iuta
t que
com
plem
enti
n l’a
cció
i l’o
fert
a m
u-ni
cipa
l.
• Pu
blic
ació
de
conv
ocat
òria
de
subv
enci
ons
i/o l
icit
acio
ns
públ
ique
s.A
junt
amen
t de
Bar
celo
na:
Bar
celo
na A
ctiv
aIM
EB
2017
M14
. Pro
ject
e de
Fom
ent
de le
s vo
caci
ons
en o
cupa
-ci
ons
amb
futu
r: c
ient
ífiqu
es,
mat
emàt
ique
s,
tecn
ològ
ique
s i i
ndus
tria
ls e
spec
ialm
ent
entr
e le
s no
ies.
Ent
re a
ltre
s ac
cion
s:•
Edic
ió d
e m
ater
ials
i ví
deos
de
les
ocup
acio
ns a
mb
done
s re
fere
nts
d’èx
it.
• S
upor
t als
Pro
ject
es d
e Fo
men
t de
les
STE
M, a
mb
una
Jor-
nada
obe
rta
anua
l am
b no
ies
de c
entr
es e
duca
tius
de
tots
el
s ba
rris
de
Bar
celo
na, a
ixí c
om im
puls
o s
upor
t a
altr
es
proj
ecte
s am
b aq
uest
obj
ecti
u.•
Cam
pany
es d
e fo
men
t de
les
voca
cion
s en
ocu
paci
ons
in-
dust
rial
s, e
tc.
Con
sorc
i Edu
caci
óB
arce
lona
Act
iva
Em
pres
esFu
ndac
ió B
CN
FP
2017
M15
. Inc
orpo
raci
ó de
la p
ersp
ecti
va d
e gè
nere
en
el
conj
unt d
e di
spos
itiu
s d’
orie
ntac
ió p
rofe
ssio
nal
i pr
ogra
mes
d’o
cupa
ció
amb
acom
pany
amen
t pe
rson
alit
zat.
• P
roje
cte
de V
ida
Pro
fess
iona
l.•
Pro
gram
a In
form
a’t:
Punt
s d’
Info
rmac
ió J
uven
il.•
La G
uia
FP B
CN
, etc
.
Dep
arta
men
t de
Tran
sver
salit
at
de G
èner
e -
Aju
ntam
ent d
e B
arce
lona
Bar
celo
na A
ctiv
aD
epar
tam
ent d
e Jo
vent
utFu
ndac
ió B
CN
FP
2017
Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat2016 - 2020
25
EIX
2 P
RO
MO
UR
E L
A F
OR
MA
CIÓ
I LA
CA
PAC
ITA
CIÓ
PR
OFE
SS
ION
AL
DE
LS I
LES
JO
VES
Mes
ures
Pro
gram
es/R
ecur
sos/
Acci
ons
Ref
eren
t mun
icip
al
i alt
res
agen
tsA
ny
inic
i
M16
. Pot
enci
ar e
ls P
rogr
ames
de
sego
na o
port
unit
at
o in
tegr
als
espe
cífi
cs p
er a
jov
es a
mb
baix
es
qual
ifica
cion
s qu
e pr
omog
uin
tant
la re
inco
rpo-
raci
ó al
món
edu
cati
u co
m la
sev
a ca
paci
taci
ó i
acre
dita
ció
prof
essi
onal
per
la
inse
rció
al
món
la
bora
l, te
nint
esp
ecia
l cur
a en
les
desi
gual
tats
te
rrit
oria
ls i
de g
èner
e.
• FP
Dua
l a le
s em
pres
es o
rdin
àrie
s i a
les
mun
icip
als.
• Ta
stet
s d’
ofici
s en
div
erse
s oc
upac
ions
i se
ctor
s.
• D
edeu
auna
.•
PFI
.•
Pro
gram
a Jo
ves
per a
l’O
cupa
ció.
• P
rogr
ama
Gar
anti
a d’
Èxi
t BC
N.
Bar
celo
na A
ctiv
aC
onso
rci E
duca
ció
Dep
arta
men
t de
Jove
ntut
Fund
ació
BC
N F
P
2016
- 20
17
M17
. P
rom
oure
am
b ca
ràct
er p
rior
itar
i un
a m
ajor
at
enci
ó a
la d
iver
sita
t i
resp
oste
s ad
apta
des
a la
pob
laci
ó jo
ve a
mb
espe
cial
sit
uaci
ó d
e vu
l-ne
rabi
litat
.
Prog
ram
es in
tegr
als
de f
orm
ació
i oc
upac
ió p
er a
jove
s en
ri
sc i/
o si
tuac
ió d
’exc
lusi
ó:
• Pe
rson
es jo
ves
que
perd
en la
tute
la d
e la
DG
AIA>
18an
ys.
• Pe
rson
es jo
ves
imm
igra
nts
amb
espe
cial
vul
nera
bilit
at.
• Pe
rson
es jo
ves
amb
dive
rsit
at fu
ncio
nal.
• Pe
rson
es jo
ves
que
pate
ixen
tras
torn
s de
sal
ut m
enta
l.
•
Noi
es jo
ves
mon
opar
enta
ls.
• Pe
rson
es jo
ves
gita
nes.
• Pe
rson
es jo
ves
LGTB
I.
Bar
celo
na A
ctiv
aD
rets
Soc
ials
IMD
Dep
arta
men
t Fem
inis
mes
i LG
TBI
Dir
ecci
ó In
fànc
ia, J
oven
tut i
G
ent G
ran
2017
M18
. Ava
luar
, m
ante
nir
i, si
es
cons
ider
a ne
cess
ari,
ampl
iar
l’ofe
rta
de p
rogr
ames
de
form
ació
am
b al
tern
ança
am
b el
treb
all.
• Fe
m O
cupa
ció
per a
Jov
es.
• C
ases
d’Ofi
cis.
• FP
Dua
l.•
Pro
gram
a G
aran
tia
d’È
xit B
CN
.
Bar
celo
na A
ctiv
aFu
ndac
ió B
CN
FP
Con
sorc
i d’E
duca
ció
Dep
arta
men
t de
Jove
ntut
Ent
itat
s si
ndic
als
juve
nils
-
Con
sell
de la
Jov
entu
t de
Bar
celo
na
2016
- 20
17
Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat2016 - 2020
26
Mes
ures
Pro
gram
es/R
ecur
sos/
Acci
ons
Ref
eren
t mun
icip
al
i alt
res
agen
tsA
ny
inic
i
M19
. A
post
a re
al p
er l
a fo
rmac
ió p
rofe
ssio
nal
i re
forç
ar l
’art
icul
ació
de
la “
Xarx
a pe
r l’F
P a
Bar
celo
na”.
Obj
ecti
us:
• Id
entifi
car
les
nece
ssit
ats
de le
s em
pres
es i
les
pers
ones
de
BC
N.
• M
illor
ar la
vis
ibili
tat
de l’
ofer
ta d
’FP
dels
95
cent
res
de la
ci
utat
.•
Red
uir l
’aba
ndon
amen
t de
l’FP,
esp
ecia
lmen
t en
els
CFG
M.
• A
prof
undi
r en
els
mod
els
òpti
ms
d’FP
dua
l i f
orm
ació
en
alte
rnan
ça.
• C
ompa
rtir
met
odol
ogie
s i e
stab
lir m
ecan
ism
es d
e co
ordi
-na
ció.
Apr
ofita
r le
s si
nerg
ies
de l’
Asso
ciac
ió X
arxa
FP
im-
puls
ada
per
l’Aju
ntam
ent
de B
arce
lona
i f
orm
ada
per
un
conj
unt d
e 21
ciu
tats
eur
opee
s qu
e tr
ebal
len
per p
oten
ciar
la
inte
rnac
iona
litza
ció
de l’
FP.
Con
junt
amen
t:
la F
unda
ció
Bar
celo
na F
P,
Con
sorc
i d’E
duca
ció,
els
ag
ents
eco
nòm
ics
i soc
ials
, el
s pr
oveï
dors
de
form
ació
, le
s en
tita
ts re
pres
enta
nts
del
teix
it e
mpr
esar
ial (
grem
is i
asso
ciac
ions
de
com
erci
ants
) i e
l Con
sell
de la
Jov
entu
t de
Bar
celo
na
2017
M20
. G
aran
tir
la p
arti
cipa
ció
i/o a
mpl
iar
l’ofe
rta
de
plac
es d
e Fo
rmac
ió O
cupa
cion
al (F
orm
ació
per
l’O
cupa
ció)
que
resp
ongu
in a
les
nece
ssit
ats
del
mer
cat l
abor
al i
en s
ecto
rs a
mb
maj
or v
alor
afe
-gi
t, a
dequ
ades
a u
n pú
blic
jov
e (s
oste
nibi
litat
, m
obile
, efi
cièn
cia
ener
gèti
ca, e
tc.).
• Fo
men
tar
la p
arti
cipa
ció
de jo
ves
en l’
ofer
ta fo
rmat
iva,
es-
peci
alm
ent
aque
lla c
ertifi
cabl
e pr
òpia
o d
e ci
utat
(FO
AP,
altr
es v
ies)
.•
Fom
enta
r la
inco
rpor
ació
par
itàr
ia d
e do
nes
i hom
es (e
spe-
cial
men
t en
form
acio
ns d
esti
nade
s a
ocup
acio
ns t
radi
cio-
nalm
ent f
emin
itza
des
o m
ascu
linit
zade
s).
Bar
celo
na A
ctiv
a20
17
M21
. Pot
enci
ar e
l con
eixe
men
t d’
idio
mes
i cr
ear
ac-
cion
s es
pecífi
ques
, es
peci
alm
ent
per
aque
lls
jove
s en
sit
uaci
ó d’
atur
am
b es
cass
os r
ecur
sos
de la
ciu
tat.
• P
rom
oció
i su
port
als
pro
gram
es In
terc
anvi
s, E
rasm
us, e
tc.
• Ac
cion
s a
mid
a i/
o aj
ut a
ls j
oves
per
a l
a fo
rmac
ió e
n id
iom
es.
• H
abili
tar
espa
is m
unic
ipal
s d’
inte
rcan
vi e
ntre
jove
s pe
r la
pr
àcti
ca d
’idio
mes
.
Fund
ació
FP
Xarx
a In
teru
nive
rsit
ària
Bar
celo
na A
ctiv
aD
epar
tam
ent d
e Jo
vent
ut
2017
M22
. P
rom
oure
vie
s pe
r l’a
cred
itac
ió p
rofe
ssio
nal
i re
cone
ixem
ent d
e co
mpe
tènc
ies.
• Ac
redi
taci
ó de
com
petè
ncie
s i d
isse
ny d
’itin
erar
is p
rofe
s-si
onal
itza
dors
.•
Rec
onèi
xer l
’exp
eriè
ncia
en
tem
es d
’ass
ocia
cion
ism
e, e
ntre
d’
altr
es, c
erca
nt p
ossi
bles
vie
s pe
r l’a
cred
itac
ió.
CJB
Dep
arta
men
t de
Jove
ntut
Bar
celo
na A
ctiv
a
2017
M23
. Im
puls
ar p
roje
ctes
esp
ecífi
cs d
e ca
ràct
er i
n-no
vado
r en
col
·labo
raci
ó am
b al
tres
ent
itat
s i
agen
ts d
e ci
utat
que
com
plem
enti
n l’a
cció
i
l’ofe
rta
mun
icip
al.
• H
abili
tar
vies
que
faci
litin
la im
plem
enta
ció
dels
pro
ject
es
a tr
avés
de
la C
onvo
catò
ria
de s
ubve
ncio
ns i/
o lic
itac
ions
m
unic
ipal
s.
Aju
ntam
ent d
e B
arce
lona
-
Bar
celo
na A
ctiv
aIM
EB
2017
Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat2016 - 2020
27
EIX
3 FO
ME
NT
DE
L’O
CU
PAC
IÓ I
LA C
ON
TRA
CTA
CIÓ
JU
VEN
IL
Mes
ures
Pro
gram
es/R
ecur
sos/
Acci
ons
Ref
eren
t mun
icip
al
i alt
res
agen
tsA
ny
inic
i
M24
. Po
sar
en m
arxa
Pro
ject
es d
e Pl
ans
d’O
cupa
-ci
ó “T
reba
ll i F
orm
ació
” en
act
ivit
ats
públ
ique
s d’
inte
rès
i adi
ents
per
al p
úblic
jove
, gar
anti
nt la
pe
rspe
ctiv
a de
gèn
ere
en l
a se
lecc
ió d
els
pro-
ject
es i
de le
s pe
rson
es jo
ves
part
icip
ants
. Vin
-cu
lats
a f
orm
ació
i a
l’ad
quis
ició
d’e
xper
iènc
ia
labo
ral.
• “J
oves
am
b Ex
peri
ènci
a La
bora
l”:
PP
OO
mun
icip
als
(250
pl
aces
adr
eçad
es a
per
sone
s jo
ves
de P
rogr
ames
sin
gula
rs
de G
aran
tia
Juve
nil -
Gar
anti
a d’
Èxi
t).
Bar
celo
na A
ctiv
a20
16-
2017
M25
. Fom
ent
del c
onei
xem
ent
d’al
tres
form
es d
’eco
-no
mie
s en
tre
la p
obla
ció
jove
i su
port
a le
s in
i-ci
ativ
es d
’em
pren
edor
ia,
en e
spec
ial
aque
lles
de c
aràc
ter c
ol·le
ctiu
.
• R
efor
ç de
la p
arti
cipa
ció
de p
erso
nes
jove
s en
els
Viv
ers
d’em
pren
edor
ia.
• Pr
ogra
mes
a m
ida.
• Ac
cion
s de
sen
sibi
litza
ció
a l’e
mpr
ened
oria
de
man
era
tran
sver
sal e
n el
con
junt
de
disp
osit
ius,
pro
gram
es i s
erve
is.
Bar
celo
na A
ctiv
aD
epar
tam
ent d
e Jo
vent
ut.
Dis
tric
tes
2016
- 20
17
M26
. Rev
isar
i re
nova
r, si
s’e
scau
, el P
rogr
ama
d’aj
uts
a la
con
trac
taci
ó de
per
sone
s jo
ves
a le
s em
pre-
ses
que
ofer
eixi
n oc
upac
ió d
e qu
alit
at.
• D
otar
a la
pet
ita
empr
esa
i al m
erca
t de
prox
imit
at d
e lín
ies
de s
upor
t per
la c
ontr
acta
ció
de jo
ves,
gar
anti
nt e
ls m
eca-
nism
es p
er u
n co
rrec
te s
egui
men
t.•
En e
stud
i la
Líni
a d’
ajut
s 6+
6 (a
juts
d’u
na d
urad
a m
àxim
a de
6 m
esos
i am
b co
mpr
omís
d’u
n m
ínim
de
6 m
esos
de
cont
inuï
tat p
oste
rior
a l’
empr
esa)
.
Aju
ntam
ent d
e B
arce
lona
B
arce
lona
Act
iva
Ent
itat
s si
ndic
als
juve
nils
-
Con
sell
de la
Jov
entu
t de
Bar
celo
naS
OC
2017
M27
. P
rom
oure
acc
ions
de
pros
pecc
ió i
bor
ses
de
treb
all j
oves
i de
pro
xim
itat
que
vin
culin
les
ne-
cess
itat
s de
l pet
it c
omer
ç i l
es e
ntit
ats
del t
erri
-to
ri a
mb
les
orga
nitz
acio
ns q
ue t
reba
llen
per
la
prom
oció
de
l’ocu
paci
ó.
• P
roje
cte
Treb
all a
ls B
arri
s; P
la B
arri
s i/o
alt
res
inic
iati
ves.
Bar
celo
na A
ctiv
aD
istr
icte
sD
epar
tam
ent d
e jo
vent
ut (X
arxa
Pu
nt d
’Info
rmac
ió J
uven
il)
2016
- 20
17
M28
. Am
plia
ció
de P
rogr
ames
i Se
rvei
s de
Men
tora
t-ge
, am
b l’e
stab
limen
t d’
una
met
odol
ogia
com
-pa
rtid
a qu
e po
si e
n va
lor
les
pers
ones
i em
pre-
ses
col·l
abor
ador
es.
• C
onst
ituc
ió i
dina
mit
zaci
ó de
la “
Xarx
a M
ento
ring
BCN
pel
Ta
lent
i O
cupa
ció
Jove
”.B
arce
lona
Act
iva
2017
Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat2016 - 2020
28
Mes
ures
Pro
gram
es/R
ecur
sos/
Acci
ons
Ref
eren
t mun
icip
al
i alt
res
agen
tsA
ny
inic
i
M29
. O
rgan
itza
ció
d’un
a Jo
rnad
a tè
cnic
a i/o
Fir
a an
ual d
e l’O
cupa
ció
Jove
a B
CN, o
act
es e
n cl
au
sect
oria
l, am
b la
par
tici
paci
ó de
jov
es, e
mpr
e-se
s i e
ntit
ats
de c
iuta
t. A
mb
espa
is d
e n
etw
or-
kin
g e
ntre
jove
s i e
mpr
eses
, i e
ntre
equ
ips
tèc-
nics
de
les
dife
rent
s en
tita
ts.
• E
spai
/s a
nual
/s d
e tr
obad
a en
tre
agen
ts c
lau
de c
iuta
t, e
m-
pres
es i
jove
s en
rece
rca
de fe
ina
i/o m
illor
a pr
ofes
sion
al.
• E
stud
iar v
ies
i/o e
spai
s co
mpl
emen
tari
s en
esc
enar
is c
om
el S
aló
de l’
Ens
enya
men
t i/o
alt
res.
Bar
celo
na A
ctiv
a i
altr
es a
gent
s20
17
M30
. Po
sar
en m
arxa
mes
ures
de
reto
rn d
el t
alen
t jo
ve q
ue h
a em
igra
t i v
ol c
erca
r opo
rtun
itat
s a
la
ciut
at d
e B
arce
lona
.
• En
una
pri
mer
a fa
se: e
stud
i de
diag
nosi
com
part
ida
de la
“s
itua
ció
i dad
es d
e la
pob
laci
ó jo
ve e
mig
rada
” (in
ici q
uart
tr
imes
tre
2016
).•
En u
na s
egon
a fa
se: a
par
tir d
els
resu
ltat
s de
l’es
tudi
, con
-cr
etar
i di
ssen
yar u
n “P
rogr
ama
Ret
orn
amb
Opo
rtun
itat
s”
(Gru
p de
Treb
all)
amb
l’obj
ecti
u de
pro
veir,
ent
re a
ltre
s, d
’un
cana
l de
com
unic
ació
i se
guim
ent
a tr
avés
del
qua
l man
-te
nir
un c
onta
cte
amb
les
pers
ones
jove
s qu
e em
igre
n pe
r ta
l que
aqu
este
s ga
udei
xin
d’un
enl
laç
de s
egur
etat
am
b el
se
u pa
ís d
’ori
gen.
Fac
ilita
r que
les
pers
ones
jove
s qu
e m
ar-
xin
ho fa
cin
de m
aner
a tu
tori
tzad
a i a
com
pany
ada.
Ent
itat
s si
ndic
als
juve
nils
-
Con
sell
de la
Jov
entu
t de
Bar
celo
naB
arce
lona
Act
iva
SO
CD
epar
tam
ent d
e Jo
vent
ut
2016
-20
17
Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat2016 - 2020
29
EIX
4 P
RO
MO
UR
E I
VETL
LAR
PE
R U
N M
ER
CAT
LAB
OR
AL
AM
B C
ON
DIC
ION
S D
IGN
ES
PE
R A
L JO
VEN
T
Mes
ures
Pro
gram
es/R
ecur
sos/
Acci
ons
Ref
eren
t mun
icip
al
i alt
res
agen
tsA
ny
inic
i
M31
. Co
nsen
suar
am
b el
s ag
ents
im
plic
ats
i l’A
junt
a-m
ent
un c
odi
de b
ones
prà
ctiq
ues
que
aval
i le
s ac
cion
s o
ofer
tes
de tr
ebal
l que
l’ad
min
istr
ació
pot
of
erir
o in
form
ar c
om a
opo
rtun
itat
s de
treb
all.
Do-
cum
ent
com
part
it d
e cr
iter
is e
n re
laci
ó a
la q
uali-
tat d
e la
con
trac
taci
ó i t
reba
ll di
gne.
• Ca
mpa
nyes
de
treb
all i
/o a
ltre
s pr
ogra
mes
/acc
ions
de
fom
ent d
e la
con
trac
taci
ó.D
epar
tam
ent d
e Jo
vent
utE
ntit
ats
sind
ical
s ju
veni
ls -
C
onse
ll de
la J
oven
tut d
e B
arce
lona
Bar
celo
na A
ctiv
a
2016
- 20
17
M32
. Im
puls
ar i
sup
ervi
sar
els
cont
ract
es d
e l’A
junt
a-m
ent
de B
arce
lona
en
els
qual
s hi
ha
cont
ract
a-de
s pe
rson
es j
oves
i g
aran
tir-
ne u
nes
cond
icio
ns
labo
rals
dig
nes.
Fom
ent
dels
asp
ecte
s so
cial
s i d
e gè
nere
a la
con
trac
taci
ó pú
blic
a. A
dopc
ió p
er p
art
de l’
Aju
ntam
ent,
de
codi
s de
bon
es p
ràct
ique
s en
la
cont
ract
ació
púb
lica.
• N
oves
Gui
es p
er la
Con
trac
taci
ó M
unic
ipal
.D
irec
ció
de C
oord
inac
ió d
e C
ontr
acta
ció
Mun
icip
alB
arce
lona
Act
iva
Ent
itat
s si
ndic
als
juve
nils
2016
- 20
17
M33
. Gar
anti
r que
els
i le
s jo
ves
esti
guin
info
rmad
es d
els
seus
dre
ts i
deur
es a
trav
és d
’ass
esso
ram
ent,
cam
-pa
nyes
info
rmat
ives
, der
ivac
ió a
les
enti
tats
sin
di-
cals
juve
nils
, etc
. P
er t
al d
e ve
tlla
r pe
r la
igua
ltat
d’o
port
unit
ats
i evi
-ta
r di
scri
min
acio
ns d
e gè
nere
, es
pres
tarà
esp
ecia
l at
enci
ó a
les
dife
rènc
ies
entr
e le
s ne
cess
itat
s, c
on-
dici
ons
i sit
uaci
ons
de le
s jo
ves
i els
jove
s.
• E
stud
iar l
a vi
a pe
r pos
ar a
dis
posi
ció
de la
pob
laci
ó jo
ve
de l
a ci
utat
una
“B
ústi
a Tr
ebal
l Jo
ve D
igne
” d’
accé
s an
ònim
en
dife
rent
s es
pais
mun
icip
als
(PiJ
/ B
arce
lona
Ac
tiva
i/o
altr
es).
Aju
ntam
ent d
e B
arce
lona
Ent
itat
s si
ndic
als
juve
nils
-
Con
sell
de la
Jov
entu
t de
Bar
celo
na
2017
M34
. Rec
opila
r i e
labo
rar m
ater
ials
en
dife
rent
s fo
rmat
s pe
r do
nar
a co
nèix
er e
l mar
c re
gula
dor
de le
s re
la-
cion
s la
bora
ls (
dret
s i d
eure
s, r
ol d
els
sind
icat
s, la
ne
goci
ació
col
·lect
iva
i el c
ontr
acte
).
• C
reac
ió d
e gu
ies
i víd
eos.
• Fo
rmac
ió a
pro
fess
orat
.B
arce
lona
Act
iva
Ent
itat
s si
ndic
als
juve
nils
-
Con
sell
de la
Jov
entu
t de
Bar
celo
naC
onso
rci d
’Edu
caci
óD
epar
tam
ent d
e Jo
vent
ut
2017
M35
. Inc
orpo
raci
ó de
mòd
uls
de f
orm
ació
soc
iola
bora
l en
els
pro
gram
es i
serv
eis
per
a l’o
cupa
ció
juve
nil
que
prom
ou i
part
icip
a l’A
junt
amen
t de
Bar
celo
na.
Bar
celo
na A
ctiv
a (e
n co
l·lab
orac
ió
amb
els
sind
icat
s)20
17
Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat2016 - 2020
30
Mes
ures
Pro
gram
es/R
ecur
sos/
Acci
ons
Ref
eren
t mun
icip
al
i alt
res
agen
tsA
ny
inic
i
M36
. Fo
rmac
ió i
sen
sibi
litza
ció
als
orie
ntad
ors/
res
i fo
rmad
ors/
res
en r
elac
ió a
tem
es l
abor
als
i d’
aten
ció
a la
div
ersi
tat a
les
empr
eses
.
• C
àpsu
les
form
ativ
es a
dreç
ades
a to
ts e
ls e
quip
s d’
orie
n-ta
ció
i inf
orm
ació
del
sis
tem
a m
unic
ipal
i al
tres
age
nts
inte
ress
ats.
Bar
celo
na A
ctiv
a (e
n co
l·lab
orac
ió
amb
els
sind
icat
s)20
17
M37
. Ela
bora
ció
d’in
form
es i
anàl
isis
per
iòdi
cs e
n re
la-
ció
a la
qua
litat
del
treb
all j
uven
il a
la c
iuta
t.•
Con
fecc
ió d
e l’i
nfor
me
anua
l “B
arce
lona
Tre
ball
Jove
” am
b el
mon
itor
atge
del
s in
dica
dors
i l’e
volu
ció
anua
l del
s m
atei
xos.
Bar
celo
na A
ctiv
a20
17
M38
. R
econ
eixe
men
t pú
blic
a l
es e
mpr
eses
que
pro
-m
ouen
opo
rtun
itat
s di
gnes
de
treb
all a
l jov
ent
de
la c
iuta
t.
• C
rear
dis
tint
iu i
visi
bilit
at a
l web
BC
N.
Dep
arta
men
t de
Jove
ntut
Bar
celo
na A
ctiv
aE
ntit
ats
sind
ical
s ju
veni
ls -
C
onse
ll de
la J
oven
tut d
e B
arce
lona
2017
M39
. Con
dici
onar
els
aju
ts a
la c
ontr
acta
ció
de p
erso
-ne
s jo
ves
a em
pres
es a
mb
bone
s pr
axis
i qu
e no
co
met
in ir
regu
lari
tats
en
mat
èria
labo
ral.
• E
stab
limen
t de
cri
teri
s co
nsen
suat
s i
aplic
able
s en
la
fase
d’a
torg
amen
t i s
egui
men
t del
s aj
uts.
B
arce
lona
Act
iva
(en
col·l
abor
ació
am
b el
s ag
ents
soc
ials
)
Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat2016 - 2020
31
6. INDICADORS DE SEGUIMENT I AVALUACIÓ
S’establirà un model d’indicadors de seguiment consensuats i una avaluació externa del Pla que tindrà com a eina una avaluació intermèdia a finals del 2018, que ens permetrà revisar els objectius acordats i proposar-ne de nous en funció de les neces-sitats importants que es detectin. En la definició es garantirà que s’inclogui la visió dels i les joves, les empreses i dels diferents agents implicats en el desenvolupament del Pla. La Comissió Executiva de Pla aprovarà la proposta d’indicadors de seguiment i impacte.
7. MODEL DE GOVERNANÇA
L’estructura organitzativa i la governança que es proposa per al desenvolupament, seguiment i avaluació del Pla és la següent:
Taula de seguiment del pla
Estarà presidida pel primer tinent d’alcalde i president de Barcelona Activa i, per delegació, per la regidora d’Infància, Joventut i Gent Gran. Es proposa que estigui integrada per l’Ajuntament de Barcelona i els agents clau per al desenvolupament del Pla. Es reunirà com a mínim una vegada a l’any amb les següents funcions generals:
• Òrgan de coordinació general, planificació estratègica i participació i consulta política del Pla.
• Fer el seguiment i aprovar el balanç anual i final del Pla.
Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat2016 - 2020
32
Comissió executiva
La Comissió Executiva estarà integrada per representants de les entitats membres de la Taula de seguiment, principalment per l’Ajuntament, el Consorci d’Educació de Barcelona, la Fundació BCN FP, el Consell de la Joventut de Barcelona, les entitats juvenils sindicals, les organitzacions patronals PIMEC i Foment del Treball.
Serà l’òrgan de gestió i direcció del Pla que es reunirà com a mínim amb una periodi-citat trimestral amb les següents funcions principals:
• Exercir la direcció d’implementació del Pla, posada en marxa de les mesures i definició del pla de treball anual.
• Fer el seguiment de l’estat d’assoliment dels objectius i definir els indicadors i model d’avaluació de les mesures aprovades.
• Fer el seguiment, conèixer en primera instància i aprovar, si escau, les propostes consensuades en els diferents grups de treball que es constitueixin.
Grups de treball
Es valora la conveniència d’establir grups de treball per tractar temàtiques i/o apro-fundir en algunes de les mesures previstes en els quatre eixos. La composició es proposarà per la Comissió Executiva, en funció de les institucions que puguin contri-buir millor als objectius de cada temàtica o mesura, preveient també la participació dels i les joves com a veu activa i protagonistes del Pla. En una primera fase es consi-deren necessaris els següents: l’FP Dual, el model d’orientació, retorn amb oportuni-tats, etc.
Consell assessor
Per tal de garantir una àmplia mirada en relació a la situació del jovent en el Mercat de Treball de BCN i la seva àrea metropolitana, els canvis accelerats en el treball, les tendències i reptes de futur, així com les estratègies més adequades per la inserció i inclusió laboral tenint en compte la diversitat de la població jove, es proposa consti-tuir un Consell Assessor del Pla amb persones expertes del món acadèmic, del Tercer Sector, de les empreses, així com d’altres possibles àmbits.
Secretaria tècnica
La secretaria tècnica de l’estructura de governança es portarà des de Barcelona Activa (en estreta coordinació amb el Departament de Joventut de l’Ajuntament).
Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat2016 - 2020
33
Participants al Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat 2016-2020.
Ajuntament de Barcelona:
• Gerardo Pisarello. Primer tinent d’alcaldia. • Laia Ortiz. Tercera tinenta d’alcaldia. • Carmen Andrés. Regidora d’Infància, Joventut i Gent Gran. • Laura Pérez. Regidora de Feminismes i LGTBI.• Agustí Colom. Regidor d’Empresa i Turisme.• Miquel Àngel Essomba. Comissionat d’Educació i Universitats. • Jordi Via Llop. Comissionat d’Economia Cooperativa, Social i Solidària i Consum.• Miquel Miró. Cap de Gabinet. Primera tinencia d’alcaldia.• Josep de Barberà. Cap de Gabinet. Regidoria Infància, Joventut i Gent Gran. • Marta Cruells. Cap de Gabinet. Regidoria Feminismes i LGTBI• Sara Berbel. Directora General de Barcelona Activa i gerent de Política
Econòmica i Desenvolupament Local.• Albert de Gregorio. Gerent d’Empresa i Turisme. • Paco Ramos. Director Executiu d’Estratègies d’Ocupació de Barcelona Activa.• Lorena Ventura. Directora Operativa Programes Transversals. Barcelona Activa.• Sara Díaz. Responsable Orientació i Recerca de Feina. Barcelona Activa.• Alicia Aguilera. Cap Departament de Joventut. • Maria Gas. Directora de Feminismes i LGTBI. • Sonia Ruiz. Departament per a la Transversalitat de Gènere (DTG).• Estel Crusellas. Centre per a la Igualtat i Recursos per a les Dones (CIRD).• Àngels Santigosa. Directora d’Estudis. Gerència de Política Econòmica i
Desenvolupament Local.• Xavier Rubio. Tècnic de projectes del Comissionat d’Economia Cooperativa,
Social i Solidària i Consum.• Joan Recasens, Isabel Pagés, Marta Gibernau, José Cabrero. Departament
de Joventut. • Marta Jiménez i Laura Barrabés. Assessores laborals Xarxa Punts d’informació
juvenil.• Laura Fernández. Tècnica Coordinadora de Serveis i Projectes d’Orientació.
Barcelona Activa.• Maria Berga, Adela Margalef, Jenifer Martínez i Alba Subirats. Equip
d’Impulsores Garantia Juvenil.
8. RELACIÓ DE PARTICIPANTS EN EL PLA
Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat2016 - 2020
34
Grups Municipals, membres de la Taula de seguiment:
• Candidatura d’Unitat Popular (CUP). Maria Rovira, regidora i Carla Benito, delegada.
• Ciutadans. Marilén Barceló, regidora, Germán Prado• Ciutadans. Francisco Sierra, regidor i Júlia Barea, consellera.• Convergència i Unió. Raimond Blasi, regidor.• Esquerra Republicana de Catalunya. Montserrat Benedí, regidora. • Esquerra Republicana de Catalunya. Jordi Castellana, conseller.• Partit Popular. Boris Valls, conseller.• Partit Socialistes de Catalunya. Laura Millán (JSC).
Serveis públics, entitats i representats sectorials que formen part de la taula o han participat al procés:
• ACELLEC. Pep Montes, gerent.• Acció solidaria contra l’atur. Inma Noguera, Marina Fraile, Mònica Sellés
i Adrià Marqués.• Acció Jove/CCOO. Adrià Labazuy, Albert Bargalló, José Antonio Vizuete
i Irene Ortiz. • Associació Barcelona Comerç. Vicenç Gasca i Salvador Albuixech.• Associació Catalana d’Empreses de Seguretat. Josep Roset. • AVALOT/UGT. Afra Blanco.• CARITAS. Elisabeth Viles, Cristina Velazquez i Albert Martín.• Catalunya Centre Logístic. Santiago Bassols, director.• CECOT. Pere Ejarque.• Consell de la Joventut de Barcelona. Oriol Nicolau, Joan Bestard, Julia Boada,
Tona Fernández i Sara Segarra.• Consorci de Serveis Socials. Josep M. Salgado. • Consorci d’Educació. Lourdes Tamayo i Jose Antonio Martín.• CP’AC. i David Martinez. • Equip d’Assessorament Laboral (EAL). Laura Felices.• Escola Superior d’Hostaleria de Barcelona. Gremi d’Hotels de Barcelona.
Iñaki Gorostiaga, director general.• FECETEC. Miquel Vidal.• Federació de Cooperatives de Treball de Catalunya. Victor Galmés.• FEMAREC. Esther Sanchez i Massó.• FEPA. Ana Villa.• Foment del Treball, Yesika Aguilar i Mireia Recio Ortega.• Fundació Adsis. Daniel Juan Garcia.• Fundació Ared Jove. Xavier Villarejo, director.• Fundació BCN Comerç: eixos Barcelona. Alfons Barti, Prosper Puig. • Fundació BCN Formació Professional. Pere M. Ros i Montse Blanes.
Pla per al Foment de l’Ocupació Juvenil de Qualitat2016 - 2020
35
• Fundació Comtal. Pere Girona.• Fundació els Tres Turons. • Fundació Exit. José Alonso.• Fundació Intermedia. Ruth Ibars.• Fundació Joia. Jordi Formiguera • Fundació ONCE. Ester Tórtola • Fundació Paco Puerto. Maite Palau.• Fundació Salut i Comunitat. Sandra Tatay.• Fundació Trinijove. Marc Serrano, i Yolanda Burgüeño.• Institut per al Desenvolupament de la Formació i Ocupació (IDFO).
Mireia Galobardes.• Impulsem SCCL. Vanessa Cayuela.• Gremi d’Empresaris de Cinema. Mª Pilar Sierra.• Gremi de Tintorers i Bugaders de Barcelona. Dionisio Mesa.• La Confederació. Laia Grabulosa.• Mercabarna. Maite Palat, Josep Tejedo• Ocean Port Vell (Port de Barcelona). Maria José Díaz.• ONCE. Francisco Navarro.• PIMEC. Silvia Miró i Teo Mendez. • Probens. Pere Cobo.• Servei d’Ocupació de Catalunya (SOC). Jesús Quiroga i Marta Masagué.• Universitat Politècnica de Catalunya (UPC). Sisco Vallverdú.
Agraïm especialment l’assistència dels i les joves que han participat en el procés.
Pla per al Foment de l’ocupació Juvenil i de Qualitat 2016-2020 Novembre de 2016