Pf company profile
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Mettiamo a disposizione le nostre competenze ed esperienze
per sviluppare, con passione e metodo, soluzioni a supporto
dei processi di cambiamento e di sviluppo organizzativo.
Realizzando progetti capaci di generare valore a supporto del
business e degli obiettivi aziendali, aiutiamo i Clienti a
migliorare Organizzazione, Processi e Risultati, attraverso
l’ascolto costante delle esigenze e la condivisione di percorsi
ad elevato valore aggiunto.
Process FactoryVision e Mission
Perché Process Factory: La fabbrica dei processi
I Processi attraversano le imprese in senso trasversale, a prescindere dall’organizzazione gerarchica.
Le Persone sono
coloro le quali
fanno
concretamente
funzionare i
Processi
Solo con Processi definiti
e condivisi e solo con
Persone realmente
focalizzate, le imprese
possono costruire un
modello di gestione
orientato a produrre Valore
e conseguire i Risultati di
business attesi.
Qualsiasi Strategia e sistema di misurazione delle prestazioni deve essere coerente con il modello di organizzazione, con il sistema di Processi e con l’asset di Persone.
Il nostro approccio alla
consulenza muove dalla
consapevolezza che solo il
funzionamento del
binomio Processi-
Persone conduce a
Risultati aziendali
sostenibili
Le aziende producono valore
attraverso i propri
Processi!
Nessun processo può
concretamente
funzionare senza la
piena condivisione e
partecipazione delle
Persone.
Perché Process FactoryL’approccio
•L’incontro con il Cliente e la conoscenza reciproca è il nostro primo e fondamentale step per capire a fondo la realtà in cui si opera e le reali esigenze, al fine di garantire un approccio progettuale concreto ed efficace.
Ascolto
•Lo studio e l’approfondimento delle dimensioni aziendali rilevate nella fase iniziale ci consente di costruire la miglior soluzione progettuale per il miglioramento della competitività, della produttività e dei risultati strategici del Cliente.
Analisi
•Elaboriamo soluzioni, modulari e scalabili, in grado di supportare il Cliente nella gestione integrata del business, dei processi e delle prestazioni e lo affianchiamo in tutte le fasi operative a garanzia del risultato atteso.
Soluzione
•Le persone, a tutti i livelli, sono una delle leve principali per la crescita delle aziende e i percorsi formativi, che sostengono i nostri progetti, rappresentano un’attività chiave che ci consente di aumentare il valore individuale e, di conseguenza, aziendale.
Formazione
•Affianchiamo i nostri Clienti anche nelle fasi successive alla conclusione del progetto per valutare l’adeguatezza delle soluzioni apportate, eventuali criticità riscontrate e procedere verso nuovi obiettivi sfidanti.
Follow-up
Il Percorso Process FactoryDalla strategia al miglioramento
•Planning, Budgeting e controlling
•Internazionalizzazione•Corporate Social Responsability
•Compliance 231
Strategia
•Modellazione dei processi
•Process management•Organizzazione•Sistemi di gestione
Processi
•Gestione HR•Vautazione potenziale ed attitudinale
•Formazione•Teambuilding
Risorse Umane
•Cruscotti direzionali e supporto alle decisioni
•Controllo di gestione•Performance produttiva•Rendicontazione di sostenibilità
Misura
•Revisione organizzativa•Ottimizzazione e riduzione costi
•Lean Thinking negli uffici e nei reparti produttivi
Migliora-mento
Le nostre soluzioni
Consulenza di Direzione
Sistemi di gestione
Organizzazione e risorse umane
I nostri valoriIntegrità ed etica
personale
Centralità del Cliente
FlessibilitàRispetto
degli impegni
Gioco di squadra
Passione ed Innovazione
La proposta Process Factory:Dalla strategia al miglioramento
CONSULENZA DI DIREZIONE
Definire le strategie di business;
Definire piani industriali e costruire un sistema di controllo di gestione;
Valutare la redditività delle aree strategiche e delle linee di prodotto/servizio;
Identificare soluzioni ad-hoc per affrontare sfide e criticità del mercato;
Definire il sistema di governance e di presidio dei rischi;
Gestire in modo consapevole progetti di Sostenibilità e Corporate Social Responsability;
Rendicontare le prestazioni ai diversi stakeholder;
Valutare opportunità di internazionalizzazione su mercati emergenti.
Supportiamo gli imprenditori ed i manager nel:
Definire la strategia per la sostenibilità, partendo dall’assessment delle tematiche;
Progettare e realizzare il piano di miglioramento sostenibile;
Implementare sistemi di risk management applicati alle dimensioni della sostenibilità (ERM);
Realizzare Sustainability o CSR Assessment;
Implementare procedure per la gestione delle tematiche rilevanti (sicurezza di prodotto, controllo catena fornitura, ecc);
Realizzare sistemi di gestione certificabili: SA 8000, OHSAS 18001, ISO 14001 o altri schemi legati alla sostenibilità (ISO 26000, GRS, ecc…);
Definire criteri di monitoraggio ed effettuare Compliance Audit sulla catena di fornitura;
Costruire cruscotti di monitoraggio delle performance di sostenibilità;
Rendicontare le prestazioni ai diversi stakeholder fino al bilancio di sostenibilità;
Elaborare ed erogare percorsi di sensibilizzazione e formazione.
Supportiamo gli imprenditori ed i manager nel:
CONSULENZA AREA SOSTENIBILITÀ
SISTEMI DI GESTIONE
Definire il proprio sistema di gestione aziendale integrando le diverse prospettive della;
Qualità;
Ambiente e Sicurezza;
Responsabilità sociale;
Sicurezza delle informazioni;
Governance e Compliance Dlgs 231.
Definire sistemi di misurazione delle prestazioni in ottica Balanced Scorecard;
Creare modelli di gestione in logica Lean Thinking;
Ottimizzare tutti i processi lungo la catena del valore, ai fini di una riduzione dei costi e di un incremento di efficienza;
Applicare tecniche e soluzioni per il miglioramento continuo.
Supportiamo le organizzazioni nel:
ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE
Analizzare, modellare e migliorare i processi aziendali, utilizzando la logica del BPM;
Integrare nell’approccio per processi la gestione delle risorse umane (competenze, attitudini, capacità);
Definire una politica complessiva di gestione delle risorse umane:
Definizione profili e job descriptions;
Selezione ed inserimento;
Valutazione potenzialità ed attitudini;
Formazione e sviluppo;
Sistemi di incentivazione.
Supportiamo le organizzazioni nel:
KEYWORDS
Gestione per processi Produttività Iso 27001 Risorse umane Controllo di gestione OHSAS 18001 Analisi di clima Business Plan Coaching Dashboard ISO TS 16949 Lean manufacturing Valutazione del potenziale modelli organizzativi 231 Ingegneria dei processi Qualità Job description Indagini di Customer Satisfaction ISO 14001 Software Internazionalizzazione Organizzazione Formazione Team Building Process Fmea Business process management CSR Formazione esperienziale Lean Six Sigma Piani industriali Valutazione delle prestazioni ISO 9001 Cruscotti direzionali Supporto alle decisioni
Process Factory S.r.l.
Via Lorenzo il Magnifico, 10 – 50129 Firenze
tel. +39-055-461947 – fax. +39-055-4620556
CF/ PIVA 05805200481
www.processfactory.it - [email protected]
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