Palermo Valley
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Javier Llinares
Palermo Valey
Una persona inteligente es aquella que sabe resolver los problemas, la que sabe anticiparse es una persona sabia
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auto
ritas
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5 conceptos quecambiarán la formade hacer las cosas
la productividady la competitividad
La innovación tienemúltiples aplicaciones
vamos encarriladoshacia una
(innovación) revolución social
todas las cosasy trabajos tienen
un valor económico
5 aspectos a tener en cuenta
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Hablamos de actitudes, no
de tecnologías que
fomentan el intercambio y la
colaboración
Arquitectura de la
Participación
O'Reilly
Las personas aportan
conocimiento para la
construcción de una idea
o producto
Intercreatividad
Berners Lee
El todo es más que la
suma de sus partes
Sabiduría de
Multitudes
Surowiecki
Las personas colaboran para
decidir su propio futuro y
conseguir sus objetivos
Inteligencia
colectiva
Lévy
La tecnología permite construir
comunidades naturales e
intercambiar, coordinar y
cooperar hacia un interes
comun
Multitudes inteligentes
Rheingold
5 aspectos que transformaran ...
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Internet
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ConocimientoAAPP
(masiva)
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http://www.flickr.com/photos/celso/2759904631/
Si tienes un lugar de trabajo y en ocasiones trabajas en casa, entonces teletrabajas, si no tienes lugar de trabajo entonces realizas trabajo nómada.
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‣ en casa
‣ Open Source‣ Open Business
decisiones ...
‣ Sistemas
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‣ Libertad para la adaptación de horarios.
‣ No consumimos tiempo en desplazamientos al lugar de trabajo
‣ No tenemos costes directos de licencias, ni de propiedad.
‣ Rebajamos los costes estructurales.
‣ Self-service
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Oportunidades
Inconvenientes‣ Las personas nos resistimos a los cambios.
‣ ¿Cuando hay un problema a quién acudimos?
‣ ¿Seguro que no hay coste de propiedad?, entonces será coste de uso.
‣ ¿Esta la sociedad estandarizandose?
‣ Y ¿quién dice que el self-service es una ventaja?
‣ Solo aplicable si se trabaja por objetivos o resultados.
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‣ Reuniones.
‣ El hombre un animal de costumbres, ¿Podemos crear nuevas costumbres?
‣ El mayor problema es el cambio de los sistemas.
‣ Cambiar la forma de hacer las cosas.
‣ De los horarios flexibles a la flexibilidad de vida, ¿Quién pone los límites?
‣ ¿Donde empieza la vida personal y la laboral? ¿Importa?
‣ No basta con oirnos, con ‘vernos’, ¿Queremos tocarnos?.
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Resistencias / Problemas
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Fracasos (1 de unos cuantos)
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2coste del workplace
‣ Alquiler del local
‣ Amortización del mobiliario
‣ Amortización de los equipos
‣ Coste de las comunicaciones
‣ Mantenimiento de todo lo anterior
‣ Surrealismo.
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ritas
‣ La “soledad” de Internet.
‣ Acostumbrados a rutinas, aunque pesadas podemos llegar a echarlas a faltar.
‣ El cambio cuesta, tiene un coste de aprendizaje, pero sobre todo tiene un coste personal.
‣ Lo que para nosotros puede ser ‘normal’ o asumible, puede no serlo para los demás y somos seres sociales.
‣ El café con los compañeros no es sustituible por un par de twitts. Internet da un mundo complementario, no lo sustituye.
‣ “El mundo virtual es más real que el mundo real”. Weinberger
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Algunas conclusiones.
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ponemos soluciones,nacen los problemas, nacen las normas
más decisiones ...
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‣ Responsabilidad y confianza (2 caras de la misma moneda)
‣ Auto-gestión (Auto-suficiencia).
‣ El kit del consultor.
‣ Comodidad y soluciones para todo.
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Oportunidades
Inconvenientes‣ Responsabilidad y confianza te exigen disciplina y sentido común.
‣ Cuando se ha roto lo barrera entre lo personal y lo profesional, esta barrera puede romperse a todos los niveles.
‣ ¿Quién pone los limites? (Viajes al extranjero, Ubicuidad absoluta, ...)
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‣ Si te pagas el agua y la luz de tu casa, también te pagas el ADSL.
‣ Si vas al extranjero no puedes utilizar la BB de la empresa.
‣ En el extranjero no se puede utilizar el modem de la empresa.
‣ Si te quedas sin dinero, no puedes sacarlo con la Visa de la empresa.
‣ Si usas la Visa es imprescindible que entregues el justificante (factura) que justifique el gasto, de forma inmediata.
‣ Si te vas de vacaciones deberías desinstalar el Teletac de la empresa.
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y con la libertad, nacieron las normas
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No es lo mismo “estar en las nubes”, que trabajar en la nube
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Herramientas colaborativas
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Herramientas Colaborativas
‣ Las herramientas colaborativas han sido fundamentales para poder trabajar de forma descentralizada y distribuida.
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‣ Correo, calendario, documentos y sites compartidos
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Un proyecto ... ... una wiki
‣ Crear proyectos de forma colaborativa, sumar valor, modificar y añadir a lo que otros han hecho, poder basar un proyecto en otro realizado, retomar ideas, .... todo esto es posible trabajando en una cultura wiki y con herramientas wiki.
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Sincronizar documentos ...
‣ Los documentos son ‘seres vivos’: nacen, crecen y se multiplican.
‣ Es necesario ordenarlos y tenerlos disponibles para cuando se necesitan.
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Estandarizar - La información
‣ Linkedin:
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más fracasos ...
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www.javierllinares.es
www.autoritas.es
http://www.slideshare.net/autoritas