Osaavan työvoiman varmistaminen sosiaali- ja terveydenhuollon murroksessa

03.05.2023 Osaavan työvoiman varmistaminen sosiaali- ja terveydenhuollon murroksessa

Osaavan työvoiman varmistaminen sosiaali- ja terveydenhuollon murroksessa

Competent workforce for the future -COPE


Tutkitaan työelämän murrosta ja siihen liittyvää osaamista


Mitä tehdään? 1/2

• Tutkitaan, kuinka sosiaali- ja terveydenhuollon muutos vaikuttaa: – työhön, moniammatilliseen tiimityöhön ja

henkilöstön osaamistarpeisiin – päätöksentekoon, johtamiseen ja työnjakoon – digitaalisiin palveluihin

• Kehitetään koulutuksen ja oppimisen menetelmiä, jotta varmistetaan tarvittava osaaminen ja taidot muuttuvassa työelämässä.


Mitä tehdään? 2/2• Tutkitaan myös, miten voidaan:

– parantaa maahanmuuttajien integroitumista suomalaiseen työelämään sekä hyödyntää heidän osaamistaan ja taitojaan

– helpottaa maahanmuuttaja-asiakkaiden kohtaamista– uudistaa sosiaali- ja terveydenhuollon organisaatioita

sekä niiden hallintoa ja johtamista, jotta varmistetaan uudenlaiset työnteon tavat, elinikäinen oppiminen ja tarvittava osaaminen muutoksessa

– etsiä ratkaisuja lisääntyvän digitalisaation haasteisiin käyttäjälähtöisellä suunnittelulla ja innovatiivisilla työjärjestelyillä.


Hankkeella osaava konsortio ja laaja yhteistyö• Konsortiossa on laajaa osaamista työyhteisöjen toiminnasta

ja johtamisesta, digitalisaatiosta, koulutuksesta, maahanmuuttajakysymyksistä ja sosiaali- ja terveydenhuollosta.

• Hankkeessa on tiivis yhteistyö useiden kuntien, palveluntuottajien, ministeriöiden, koulutuksen järjestäjien ja alan verkostojen ja toimijoiden kanssa.

• Hanke on monitieteinen ja hyödyntää erityyppisiä tutkimusmenetelmiä.

• Korkeatasoisen tieteellisen tutkimuksen lisäksi toteutuksessa painotetaan vuorovaikutusta alan toimijoiden kanssa sekä tiedon saamista päättäjien ja asianosaisten käyttöön helposti ja oikeaan aikaan.


Muuttuva työ ja uudet osaamisen tarpeet 1/2• Osahankkeen 1. johtaja: tutkimuspäällikkö Timo Sinervo, THL• Osahankkeessa selvitetään, mitkä ovat sosiaali- ja terveysalan

keskeiset muutokset ja niiden vaikutukset osaamistarpeisiin. • Tunnistettuja muutoksia ovat esimerkiksi:

– palveluiden integraatio– digitalisaatio– asiakkaiden valinnanvapaus– yksityisten palveluntuottajien lisääntyminen.

• Lisäksi on nähtävissä pyrkimyksiä madaltaa pätevyyksiä ja muuttaa työntekijöiden työnjakoa.


Muuttuva työ ja uudet osaamisen tarpeet 2/2• Tutkimuksella selvitetään:

– minkälaisia paikallisia ratkaisuja kuntiin ja alueille on muodostettu tai ollaan muodostamassa

– minkälaisia vaatimuksia nämä ratkaisut aiheuttavat osaamistarpeeseen.

• Analysoidaan eri vaiheissa olevia sote-uudistuksia (Eksote, Siun sote) sekä suunniteltavaa sote-ratkaisua (Hyvinkään sairaanhoitoalue) sekä yksityisen palveluntuottajan näkökulmaa.

• Tutkimuksessa käytetään asiakirja-analyysiä sekä fokusryhmä- ja yksilöhaastatteluita ja tapausesimerkkejä. Tietoa kerätään myös sosiaali- ja terveydenhuollon henkilöstökyselyllä sekä THL:n henkilöstötilastoista.


Sote-ammattilaisten tukeminen digitalisaatiossa 1/2• Osahankkeen 2. johtaja: tutkijatohtori Sari Kujala, Aalto-yliopisto• Digitalisaatiolla tavoitellaan paremmin saatavilla olevia ja

yhdenvertaisia palveluita. • Osahankkeen tavoitteena on tutkia, miten terveydenhoidon

ammattilaisia voidaan tukea digitalisaatiossa ja miten sähköisten palvelujen laatua voidaan parantaa kansalaisen näkökulmasta: – Mitä uusia tietoja ja taitoja ammattilaiset tarvitsevat? – Miten erilaiset kansalaisryhmät tulee huomioida sähköisten

palveluiden käyttöönotossa?


Sote-ammattilaisten tukeminen digitalisaatiossa 2/2• Tutkimuskohteena on sähköisten palveluiden kokeiluprojektit, joista

kerätään palautetta ammattilaisten ja kansalaisten näkökulmasta. • Työpajoissa kehitetään uusia toimintatapoja, prosesseja ja

palvelukonsepteja osallistuvan suunnittelun keinoin.


Tietojen ja taitojen optimaalinen hyödyntäminen monikulttuurisissa työyhteisöissä 1/2• Osahankkeen 3. johtaja: erikoistutkija Tarja Heponiemi, THL• Maahanmuuttajien määrä työntekijöinä ja asiakkaina lisääntyy. Se

haastaa sosiaali- ja terveydenhuollon henkilöstön osaamisen. • Osahankkeessa selvitetään maahanmuuttajien sosiaali- ja

terveydenhuollon koulutuksen tilaa sekä esitellään ja pilotoidaan hyviä käytäntöjä maahanmuuttajien työssä tapahtuvan koulutuksen parantamisessa.

• Lisäksi selvitetään kulttuurisesti monimuotoisen työyhteisön toimintaa, haasteita ja johtamista.


Tietojen ja taitojen optimaalinen hyödyntäminen monikulttuurisissa työyhteisöissä 2/2• Aineistoa kerätään:

– valtakunnallisella kyselyllä ulkomaalaistaustaisille sairaanhoitajille ja lääkäreille

– COPE-hankkeen yhteisellä kyselyllä osallistujaorganisaatioiden henkilöstölle

– dokumenttianalyysillä – fokusryhmä ja teemahaastatteluilla.

• Yhteistyössä Monikulttuurisuuskeskus Axxellin kanssa toteutetaan interventiopilotit.

• Interventioissa hyödynnetään uusia innovatiivisia alustoja kuten verkkoalustoja, videoita, mobiililaitteiden appseja ja verkkopohjaista materiaalia.


Kompetenssi, päätöksenteko ja elinikäinen oppiminen 1/2• Osahankkeen 4. johtaja: yliopettaja Soile Juujärvi, Laurea-amk• Työelämän murros edellyttää ja haastaa ammatillisen

päätöksenteon osaamisen ja edellyttää syvenevää yhteistyötä erilaisia tietoperustoja edustavien professioiden välillä.

• Osahanke on toimintatutkimus. Sen tavoitteena on– innovatiivisten pedagogisten mallien ja menetelmien kehittäminen

ammatillisen ongelmanratkaisun ja päätöksenteon osaamisen edistämiseksi elinikäisen oppimisen näkökulmasta.


Kompetenssi, päätöksenteko ja elinikäinen oppiminen 2/2• Päätutkimuskysymykset ovat:

– Millaisia ammatilliseen päätöksentekoon liittyviä haastavia ongelmia työntekijät kohtaavat ja miten he niitä ratkovat?

– Miten ohjatut verkkokeskustelut, simulaatio-opetus ja yhteiskehittämisen työpajat edistävät opiskelijoiden ja ammattilaisten osaamista?

• Tutkimukseen liittyy nykytilan analyysi, kyselyt ml. COPE-hankkeen yhteiskysely sekä pilottitutkimus.

• Työpaketissa kehitettävät pedagogiset mallit ovat suoraan sovellettavissa sosiaali – ja terveysalan tutkintopohjaisen koulutuksen tarpeisiin, täydennyskoulutukseen ja koulutusvientiin sekä opetussuunnitelmatyöskentelyyn ja poliittisen päätöksenteon tueksi.


Hallinto ja johtaminen varmistamassa osaamista ja oppimista 1/2• Osahankkeen 5. johtaja: professori Vuokko Niiranen, Itä-

Suomen yliopisto• Osahankkeessa tutkitaan:

– soten paikallis- ja aluetason uudenlaisten organisaatioiden johtamista, työyhteisöjä

– valtakunnantason päätöksentekoa ja ohjausta. – keskeisiä johtamisosaamiseen ja työntekijöiden osallisuuteen

liittyviä asioita, kuten: • organisaatiouudistusten toteuttaminen niin, että sekä johtajien että

henkilöstön osaaminen vastaavat uusia toimintarakenteita ja –tapoja• uudenlaisten hajautettujen organisaatioiden johtaminen• uudistusten johtaminen siten, että tavoite aidosta integraatiosta ja

moniammatillisesta työskentelystä toteutuu.


Hallinto ja johtaminen varmistamassa osaamista ja oppimista 2/2• Tutkimuksessa analysoidaan erityyppisiä ja eri vaiheessa olevia

sosiaali- ja terveydenhuollon organisaatiouudistuksia toiminnan ohjauksen ja johtamisen sekä työntekijöiden organisaatio-kansalaisuuden ja osaamisen johtamisen näkökulmasta.

• Aineistona ovat – strategiadokumenttien asiakirja-analyysit– yksilöhaastattelut, fokus group-haastattelut. – Lisäksi tutkimuksessa kerätään tietoa COPE-hankkeen

henkilöstökyselyllä ml. johtajia koskeva tutkimusosuus. • Eri aineistonkeruuvaiheiden tuloksia käsitellään ja työstetään

eteenpäin organisaatiokohtaisissa seminaareissa.


Keskeisten kompetenssialueiden kokonaisuus

Yhdessä luominen

Innovaatiot


Tutkijoiden ja osallistujien vuorovaikutus aktiivista• Hanke toteutetaan tiiviissä yhteistyössä ja vuorovaikutuksessa

tutkijoiden, osallistujien ja tiedon hyödyntäjien kanssa. Mukana olevat tahot: – Organisaatiot: Siun sote, Eksote, Hyvinkään kaupunki ja Hyvinkään

sairaanhoitoalue, Espoon kaupunki, Katriinan sairaala– Verkostot: Oda-projekti, Hyvis-projekti, CIDe klusteri, ENoLL– Ministeriöt: valtiovarainministeriö, opetus- ja kulttuuriministeriö,

sosiaali- ja terveysministeriö– Järjestöt: Kuntatyönantajat, Sosiaalialan työnantajat, Tehy,

Sairaanhoitajaliitto, Lääkäriliitto, Talentia, Super, JHL– Muut: Omnia, Axxell Monikulttuurisuuskeskus


Tutkimuksen ja osahankkeiden vetäjät

Konsortiossa ovat mukana Aalto-yliopisto, Itä-Suomen yliopisto UEF, Laurea-amk ja Terveyden ja hyvinvoinnin laitos THL

• Takarivissä vasemmalta Timo Sinervo (THL), Soile Juujärvi (Laurea-amk), Tarja Heponiemi (THL) ja Vuokko Niiranen (UEF).

• Eturivissä tutkimushankkeen johtaja Ilmo Keskimäki (THL) ja Sari Kujala (Aalto-yliopisto).

03.05.2023


Lisätietoja • Ilmo Keskimäki

tutkimusprofessori, THL konsortion johtaja [email protected]

• Timo Sinervo, tutkimuspäällikkö, THLosahankkeen 1 vetäjä[email protected]

• Sari Kujala, tutkijatohtori, Aalto-yliopistoosahankkeen 2 vetäjä, [email protected]

• Tarja Heponiemi, erikoistutkija, THL osahankkeen 3 vetäjäkonsortion [email protected]

• Soile Juujärvi, yliopettaja, Laurea-amk osahankkeen 4 vetäjä[email protected]

• Vuokko Niiranen, professori, Itä-Suomen yliopisto (UEF) osahankkeen 5 vetäjä [email protected]

• Kaarina Wilskman, viestintäpäällikkö THLhankkeen vuorovaikutuksesta [email protected]

• @stncope www.stncope.fi

http://www.stncope.fi/

Osaavan työvoiman varmistaminen sosiaali- ja terveydenhuollon murroksessa

News & Politics

Transcript of Osaavan työvoiman varmistaminen sosiaali- ja terveydenhuollon murroksessa